<![CDATA[Episode Twenty-Four: Aimee Sadler]]>
Ivan Balabanov<![CDATA[Training Without Conflict® | Dog Training Podcast]]> · 팟캐스트 · 3시간 8분
보호소 환경에서 개들의 복지와 훈련을 개선하기 위한 놀이 그룹 기반 모델을 운영한다. 보호소에 들어오는 개들은 안락사 위기에 처한 중증 행동 문제견들이 많으므로, 이들을 단순히 케이지에 가두지 않고 사회적 상호작용을 통해 에너지 발산과 회복탄력성을 키울 수 있는 환경을 조성한다. 기존의 관계 중심 훈련 방식이 한정된 핸들러와 개 사이의 과도한 애착과 의존 문제를 유발한다는 점을 인식하고, 개들이 독립적인 사회적 교류를 통해 스스로 갈등을 해결하고 환경에 적응하도록 유도한다. 특정 이데올로기에 매몰되지 않고 동물의 삶을 개선할 수 있는 모든 훈련 도구와 기술을 활용하며, 상황에 맞는 최소한의 혐오 자극과 부적 강화를 고려하는 실용적 접근을 취한다. 보호소 시스템 내에서의 성공적인 입양을 위해 훈련된 개들은 입양 파트너 보호소로 옮겨져 일반 가정으로 연결된다. 보호소 업계 전반의 자원 부족과 과밀 문제를 해결하기 위해 대규모 플레이 그룹 모델을 적용하며, 개들이 보호소 내에서 안전하고 질 높은 시간을 보낼 수 있는 환경을 제공하는 것을 최우선 목표로 삼는다.
에피소드 24: Aimee Sadler
<![CDATA[Episode Twenty-Four: Aimee Sadler]]>
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자, 안녕하세요 여러분. 여기는 'Training Without Conflict' 팟캐스트 24회차입니다. 오늘은 반려견 분야에서 제 아주 좋은 친구 중 한 명인 'Dogs Playing for Life'의 에이미 새들러와 이야기를 나누게 되어 기쁩니다. 우리는 워낙 자주 대화를 나누다 보니, 드디어 함께 팟캐스트를 만들어 보기로 했습니다. 나눌 이야기가 정말 많아요. 과거에 있었던 많은 일들과 새롭게 진행 중인 일들도 있고요. 그래서, 아직 에이미를 잘 모르시는 분들을 위해 (제가 빠뜨린 부분은 에이미가 직접 채워주세요), 에이미는 'Dogs Playing for Life'의 설립자이자 CEO입니다. 에이미에 대해 소개를 좀 더 해보자면요. 에이미는 'Dogs Playing for Life'의 설립자이자 CEO입니다. 이 프로그램은 보호소 개들을 위한 풍부화 프로그램으로, 놀이 그룹과 놀이에 중점을 두고 있습니다. 이것은 저 또한 행동 문제 전문 트레이너로서 전국적으로 인정받고 싶어 하는 분야이기도 합니다. 행동 문제 전문 트레이너로서 전국적으로 인정받고 싶어 하는 분야이기도 합니다. 앞으로 깊이 다루겠지만, 어려운 사례들에 대해 이야기하자면, 에이미가 돌보는 개들을 보러 가보세요. 그게 가장 쉽게 설명하는 방법입니다. 누구나 우리 개가 다루기 힘들다고 말할 수는 있죠. 저는 'Dogs Play for Life'에 방문해서 다른 누구도 원하지 않는 개들에게 두 번째 기회를 주는 것을 직접 보시길 추천합니다. 그것은 정말 특별한 일입니다. 그것은 정말 특별한 일입니다. 에이미는 수많은 상을 받았습니다. 2011년 헨리 버그 리더십 상, 마티스 프런트 히어로 상, 국제 반려견 전문가 협회(IACP) 명예의 전당 헌액 등이고요, 공영 방송과 넷플릭스에서 방영된 TV 시리즈 'Shelter Me: New Beginnings'에도 출연했고, 펫코 재단 'Love in Action' 상을 받았으며, 물론, 바로 그거죠, 2017년에는 'Dogs Play for Life'가 플로리다에 최초의 전국 반려견 센터를 열었습니다. 제 생각엔, 네, 에이미 당신이 직접 말씀해 주시는 게 좋겠네요. 분명 더 하실 말씀이 많을 테니까요. 제가 말씀드릴 기회를 드릴게요. 말씀하시죠. 음, 가장 먼저, 제가 가장 먼저 하고 싶은 말은 제가 정말, 정말 자랑스럽다는 거예요. 제 트로피가요. 그런데 뒤에 있는 벽을 보면 참 재밌어요. 당신 뒤쪽에 있거든요. 그리고 당신과 팟캐스트를 함께하는 것이 꽤나 영광이라고 생각해요. 왜냐하면, 세상에, 당신의 게스트들과 함께할 수 있는 특권을 누린다는 것은, 와, 그리고 그 숙련도와 훈련, 그리고 모든 것이 정말 대단하거든요. 아무튼, 저는 제 작은 트로피 하나가 무척 자랑스럽지만, 그것과는 비교도 안 되죠. 정말, 정말 중요한 트로피이긴 해요. 이것이 바로 진정으로 도움이 필요한 개들, 정말 도움이 절실한 개들을 돕는다는 것의 의미죠. 그래서, 그래요, 우리가 어떻게 서로 연결되었던 거죠? 정확한 이야기는 잘 모르겠네요. 전 기억력이 좋지 않아서요. 하지만 코니는 알죠, 맞죠? 네. 코니가 우리를 서로 연결해 준 사람이죠. 그녀는 2017년에 우리에게 기증된 이 아름다운 시설인 레이크 시티의 케이닌 센터, 플로리다를 갖게 된 데에도 기여했어요.
All right, hello everybody, this is Training Without Conflict Podcast 24, and today I have the pleasure to talk to one of my very good friends in the dog world, Amy Sadler, Dogs Play for Life. We talk so often of, that finally decided that we should make a podcast together. There is a lot to talk about, a lot of stuff has happened in the past and some new things going on. So, for those that don't know Amy, and I'll let you also add and fill in the gaps that I'm going to miss, but Amy is the founder and CEO of Dogs Playing for Life. It's an enrichment program for shelter dogs that focuses a lot on play groups and play, which is also something that I have a great passion to nationally recognize trainers specializing in behavior problems. There's a lot of, like, I mean, we'll dive into this, but talking about difficult cases, go see the dogs Amy has. That's really the easiest way to put it. Anybody can say we have a difficult dog. I suggest go and visit Dogs Play for Life and see the dogs that nobody else wants, giving them a second chance. It's something special. Amy's had a bunch of awards. The Henry Berg Leadership Award 2011, Marty's Front Hero Award, Members Hall of Fame International Association of Canine Professionals, did a television series, Shelter Me, New Beginnings, that was aired on public television and Netflix, recipient of the Petco Foundation, Love in Action Award, and, of course, there it is, and, of course, 2017, Dogs Play for Life opened the first national canine center in Florida, and I think, yeah, I'll let you, I'll let you, I'm sure there is a little bit more to say. I'll let you. Well, the first, the first thing that I want to say is that I feel so, I'm very, very proud of my trophy, but then it's so funny when you look at your wall, I'm in the back of you, and I think that it is quite an honor to be on a podcast with you because the, man, the company that I have the privilege of keeping with your guests is, whoa, and the level of mastery and training and everything. And so, anyway, I'm very proud of my one little trophy, but it doesn't hold a candle. It's a very, very important one. This is, this is what really is about, helping dogs in need, like dogs truly in need. And, and yeah, how did we, how did we ever really connect that? I don't know exactly the story. I don't remember things, but I know Connie, right? Yeah. Connie's the one that got us in touch with one another. She also had something to do with us having this beautiful facility that was donated to us in 2017, the Canine Center, Florida, and that's up in Lake City.
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그리고 음, 그녀는 당연히 제가 오랫동안 당신을 팔로우해 왔다는 걸 알았죠. 저는 당신에 대해 알고 있었어요. 당신은 저를 몰랐지만, 음, 코니 덕분에 우리가 알게 된 거죠. 그리고, 어, 당신은 우리가 가진 문제견들을 다루는 데 정말 아낌없이 도와주셨어요, 정말 감사하게 생각해요. 네. 그러니까, 당신들이 시설을 열었을 때쯤이라고 할 수 있겠네요? 그랬죠? 첫해 안이었을 거예요. 확실해요. 분명해요. 네. 왜냐하면 우리가 거의 대부분의, 맞아요, 왜냐하면 당신 둘 다 왔을 때를 기억해보세요, 우리가 온타리오 개들 대부분을 데리고 있었잖아요. 네. 그러니까 아주 초기였죠. 네. 그게 온타리오의 개들이었어요. 이제 기억나요. 음, 우리가 워크숍을 좀 했는데, 네, 그런 식으로 시작됐죠. 그리고 나서 당신 팀 사람 몇 명이 와서 교육 과정을 거쳤고요. 음, 네. 어, 하지만 그게 정확히 그랬어요. 하지만 그게 정확히 그랬어요. 그러고 나서 당신이 가진 흥미로운 사례들로 저를 완전히 빠져들게 했죠. 네. 그러니까, 어, 그냥 손을 뗄 수가 없는 거예요. 그나저나 제이 잭 기억하죠? 그가 우리와 함께 일하러 왔었고 그때 온타리오 팀에서 데려온 그가 가장 아끼던 개 잭이 있었어요. 그가 처음에 잭에 관해서 당신에게 전화했었잖아요. 당신이 잭을 한 번쯤 만났을지도 모르겠지만, 두 분이 전화로 잭에 대해 이런저런 이야기를 나누고 있었죠. 보호소 개 이야기가 나와서 말인데, 최근에 티나에 대한 당신 영상을 봤어요. 개가 아무것도 안 하고 그저 편안하게 있는 모습을 보는 건 정말 사랑스러운 일이에요. 티나와 함께 작업해주셔서 감사합니다. 정말 아름다운 일이죠. 티나, 걔를 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 걔는 저를 완전히 사랑하고 있고, 저도 그런 것 같아요. 그래서 잘 모르겠네요. 지켜봐야죠. 걔는... 항상 그렇게 되죠. 도움이 절실한 개들을 다루다 보면 그렇게 되는데, 하지만 그건 사실 흥미로운 지점이에요. 당신이 우리 프로그램에 관해 내려왔을 때 우리와 몇 번 이야기 나눴듯이, 우리는 관계에 의존하지 않고 개들을 발전시키기 위해 정말 열심히 노력하고 있으니까요, 그렇죠? 왜냐하면 개들이 우리와 계속 함께 머무를 것이 아니고 우리는 개들을 인계해야 하기 때문이죠. 그리고 그것이 제가 보호소에서 개 훈련을 시작했을 때 배운 가장 큰 교훈입니다. 보호소 환경에서 말이죠. 전문 훈련사로서 평소에 하던 방식이 아주 잘 통했는데, 왜 이 환경에서 똑같은 방식으로 가르치려 하면 모든 것이 무너지는 걸까 하는 의문이 들었습니다. 그게 바로 상황적인 맥락 때문이죠. 그래서 개들과 끊임없이 유대감을 쌓고 있다는 것을 파악하는 것이 중요했지만,
And, um, she just felt like, of course, I've been following you for a long time. I knew of you. You just didn't know about me, but it was, um, thanks to Connie that she introduced us. And, uh, you've been so generous with helping us with some of these problem children that we have, but we're very grateful. Yeah. So, so would you say it was almost right about the time that you guys opened up the facility then? It was within the first year. I'm pretty sure. I'm pretty sure. Yeah. Because we had, didn't we have most of the, yeah, because remember you both came and we had most of the Ontario dogs. Yeah. So it was very early on. Yeah. That was the Ontario dogs. I remember now, um, we did some, we did a workshop and yeah, that's kind of how it started. And then, then we had a few of your, uh, people from the team, uh, came to and went through the school. Um, yeah. Uh, but that's what it was exactly. But that's what it was exactly. And then, and then you got me hooked with all the interesting cases that you have. Yeah. That it's like, uh, you can, you just can't leave it alone. And by the way, you know, also Jay Jack, remember he had come down to work with us and there was his favorite dog that we had from the Ontario crew, Jack. He called you about Jack originally. I don't think you, you may have met Jack at one point, but you two were kiboshing about him over the phone. And speaking of shelter dogs, I just recently saw your video about Tina and what a lovely thing to see a dog just doing absolutely nothing and being content. So thank you for working with her. What a beautiful thing. Tina, I don't know what I'm going to do with her. She, she is completely in love with me and I think it's mutual. So I don't know. We'll see. She's a... That's what happens. That's what happens when you work with these dogs that need so much help is that they, but that's actually an interesting point for, and you and I've spoken about it a couple of times when you've come down with regard to our program that we, we are working really hard to progress the dogs without relying upon our relationship, right? Because they're not going to be staying with us and we have to pass them off. And that is, that's really the biggest thing that I learned when I started training dogs in shelters. It's like, why is the stuff that I, you know, normally was doing as a professional trainer that was so working so well, why is it falling apart when I try to teach the same things in this context? So, but that was one of them figuring out that we're building relationship all the time,
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개가 발전하는 이유가 오직 그 유대감에만 의존하지 않도록 노력해야 했습니다. 네. 네. 그리고, 문제 행동이 있는 개와의 애착 관계는 차원이 다른 수준이죠, 맞나요? 네. 갑자기 당신만이 그 개가 받아들이는 유일한 사람이 되고, 이제 당신은 아주 특별한 존재가 되어 개를 이해하게 되는 겁니다. 그건 참 어려운 상황입니다. 정말 자주 일어나는 일이죠. 특히 새로 오신 훈련사분들에게는 더더욱 그럴 거라 확신합니다. 훈련사분들에게도 분명 아주 힘든 순간들이 있을 겁니다. 아, 물론이죠. 케인 센터(Canine center)를 열었을 때, 저는 50%의 긍정적인 성과를 낼 수 있기를 바랐습니다. 그것이 목표였죠. 지금도 83%의 성과를 유지하고 있지만, 저는 그런 결과를 전혀 예상하지 못했습니다. 왜냐하면 이 개들은 모두 안락사 대상이었기 때문입니다. 당신이 말했듯이, 보호소 세계에서 거의 가장 상태가 심각한 개들이었죠. 그래서 네, 팀원들이 개들과 깊은 유대감을 형성하게 됩니다. 그들은 개들과 함께 기숙사 방에 들어가기도 하는데, 정말 흥미로운 일이죠. 당신이 저희를 도와주던 사례 중 하나에서 해주셨던 조언 중 하나가 개와 한 사람의 유대감을 깊게 형성하게 두라는 것이었습니다. 그리고 어, 제이 잭(Jay Jack)도 저희에게 그런 조언을 해주었죠. 그래서 저는 항상 그 점을 생각해왔습니다. 우리 팀은 제가 프로젝트견을 맡아달라고 간청하지만, 저는 아주 단호하게 거절해왔습니다. 당신의 조언을 대부분 따르지 않는다는 건 아니지만, 그 부분에 대해서는 저는 단지 만약 개가 우리 중 한 사람과 너무 깊게 유대감을 형성했을 때, 그 후에 겪게 될 감정적인 상처에 대해 생각하게 됩니다. 그리고 보호자들이 개를 유기할 때 우리가 보호소에서 그렇게 화를 내는 것과 다르지 않다고 생각합니다. 개들이 보호자를 떠나보낼 때 느끼는 감정 말이죠. 우리가 개들과 그렇게 깊은 유대감을 형성했다가 나중에 개를 다른 사람에게 보내버린다면, 개가 겪는 경험은 유기당하는 것과 같다고 이해하지 못하고 있는 것 같습니다. 개에게는 같은 경험이죠. 그들은 주된 유대 관계를 잃게 되는 것이니까요. 그래서 우리는 분명히 이 개들과 강한 관계를 쌓아가고 있고 때로는 어쩔 수 없는 부분도 있습니다. 개들은 특정 핸들러에게 정말 강하게 끌리기도 하니까요. 나이가 들면서 겪는 진짜 문제는 개들이 확실히 저와 빠르게 과잉 애착을 형성하고, 저를 매우 보호하려 한다는 점입니다. 그게 제가 최근에 깨달은 사실이고, 조금 변화된 부분이기도 하죠. 나이가 들면서 더 그렇게 된 것 같습니다. 그래서 개들이 실패하지 않도록 하고 성공할 수 있도록 환경을 조성하는 것이, 우리가 가르치려 노력하는 바입니다. 이것이 우리의 작은 캐치프레이즈인 '충만한 삶을 위한 필수 기술'입니다.
but we're trying not to rely upon the relationship to be the reason the dog is progressing. Yeah. Yeah. And, and, and the attachment, the attachment is on a different level with a, with a dog that has problems, right? Yeah. Because all of a sudden you're the only person, so to speak, that the dog accepts and, and now you're so special and now you understand the dog. And then there is that it's a difficult situation. It happens so often. Uh, and especially for, I'm sure for the trainers, not the new trainers that come to your place. I'm sure that there is a moments when it's very hard on them. Oh yeah, definitely. You know, when we, when the canine center opened, I was hoping that we'd be able to have a 50% positive outcome. I mean, we're still holding, we're down to 83%, but I just never anticipated that because these are the dogs that are all euthanasia candidates. And like you said, pretty much within the sheltering world, the worst of the worst. So yeah, the team gets really bonded with them. You know, they go into the dorm rooms with them, but it's interesting. One of the pieces of advice that you had given me with one of the cases you were helping us with was let the dog really bonds to one person. And, uh, Jay Jack gave us that advice too. And I've always thought about that. And the team begs for me to have project dogs. And I've held really firm. Not that I don't, you know, I follow most of your advice, but on that one, I just think the bond that then the, the emotional damage that might be done to the dog, if they're so bonded to one of us. And then it's no different than when we get so mad in sheltering when, when owners surrender their dogs. And I think that we're not understanding that if we bond with them like that, and then we turn them, you know, give them up and give them to someone else, the dog's experience is the same. You know, they're losing that primary bond. So, um, we're, we obviously are building strong relationships with these dogs and sometimes you can't help it. The dogs just really gravitate to some of the individual handlers. There's a real problem that I'm having as I get older is that dogs are definitely, they're quick to hyperbond with me and, um, and they want to be very protective of me is what I've, what I've learned lately, which has changed a little bit. And it's more as I've gotten older. And so it's, it's really trying to not set the dogs up for failure and setting up them up for success so that they were trying to teach them. This is our little catchphrase, essential skills for a life fulfilled.
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그래서 우리는 최고의 캠프 상담가처럼 되고 싶다고 이야기합니다. 그들은 이곳에 와서 우리와 즐거운 시간을 보내고 새로운 기술을 배우지만, 그러고 나면 가족에게 돌아가서 다른 곳에서 다시 정을 붙이게 되죠. 물론 그들도 우리를 사랑하게 되고 우리도 그들을 사랑하게 되지만, 우리는 그들에게 또다시 트라우마가 될 수 있는 그런 유대감을 형성하지 않으려고 무척 노력하고 있습니다. 그들은 우리를 잃게 되는 거니까요. 지금 상황은 어떤가요? 음, 거기 얼마나 바쁘신가요? 아, 우리는 항상, 항상 꽉 차 있어요. 대기 명단이 길거든요. 음, 그러니까 절대, 항상 꽉 차 있을 거예요. 항상 도움이 필요한 곳은 있을 테니까요. 그리고 보호소 운영에 대해서 얼마나 알고 계실지는 잘 모르겠지만, 보호소 업계 전반에서 지금 팬데믹 이후 상황을 말씀드리자면, 제가 틀렸다는 걸 인정해야겠네요. 저는 사람들이 직장으로 복귀하면서 개들이 많이 돌아올 것이라고 예상했거든요. 분리 불안을 겪는 개들도 많을 것이고 그들의 삶에서 너무나 급격한 변화를 감당하지 못할 것이라고 생각했는데 실제로 그런 일은 일어나지 않았어요. 그런 일은 없었습니다. 보호소로 들어오는 개들이 갑자기 늘어난 건 아니지만, 무슨 일이 벌어졌냐면 전국적으로 보호소들이 위기를 맞고 있어요. 수용 능력을 넘어섰고 넘쳐나고 있어서, 안락사를 중단했던 많은 보호소들이 공간 부족을 이유로 다시 안락사를 시행하고 있어요. 일부 보호소는 다시 과밀 상태가 되어 안락사를 해야 하는 상황인데 질병이나 행동 문제가 없는 동물들까지 안락사하고 있는 거죠. 입양이나 위탁 같은 결과가 정체되어 있어서 공간을 확보하려고 어쩔 수 없이 안락사를 하는 겁니다. 지금 보호소에서 개를 데려가려는 사람이 아무도 없어요. 제 생각에 유일하게 우리가, 이런 말을 들었는데 사실인지 모르겠지만 아직요. 완전히 구체화된 건지는 모르겠지만, 가능성이 있다는 점이죠. 팬데믹 기간 동안 모두가 온라인으로 일상생활의 모든 것을 주문하는 법을 배우면서, 그게 반려동물까지 포함하게 된 거죠, 맞나요? 우리가 아는 바로는, 제가 마지막으로 들었을 때, 정확한 숫자를 기억하는 데는 자신이 없지만요. 요점은 우리가 도움이 필요한 모든 개들, 심지어 이런 문제 있는 아이들까지 다 입양 보낼 수 있어야 한다는 거였어요, 그렇죠? 가정으로 말이죠. 제 생각에 일 년에 1,700만 가구가 반려동물을 입양한다고 들었거든요. 1,700만이라니. 그리고 우리가 일 년에 보호소에서 안락사시키는 동물은 300만 마리도 안 되는 것으로 알고 있어요. 그럼 도대체 왜 이런 문제가 계속되는 걸까요? 문제는 사람들이 반려동물을 어디서 구하느냐인 것 같아요. 그래서 사람들이 주문하기 시작했다고 봐요. 품종견을
And so we're just, we talk about wanting to be like the best camp counselors. You know, they get to come and have a great time with us, learn these new skills, but then they go home to their family and then they fall in love someplace else. Of course they fall in love with us and we fall in love with them too, but we're trying so hard to not create that bond that will, that could be traumatic for them again. They lose us. How is that now? Like, um, how, how busy are you guys there? Oh, we're always, we're always full. We have a long wait list. Um, I mean, it's never, it's always going to be full. There's always going to be a need. And I think in sheltering, what's, what's, and I'm not sure how much, you know, about the sheltering world on the whole, but right now we're, you know, post pandemic, I have to say that I've been proven wrong because I expected that there were going to be a bunch of returns of dogs that were people going back to work and dogs that would have separation anxiety and that, um, we're just not coping with that such a dramatic change in their lives that, that we have not seen that to be the case. And there hasn't been an influence of intake, but what has happened and the shelters across the country are in crisis. They're over full, they're overflowing and many shelters that had been passed euthanizing for space. Some of them are reverting back to they're overcrowded and they're having, they're needing to euthanize animals that they don't have a medical or behavioral reason. And they're just utilizing for space because they're, the outcomes are stagnant. No, nobody's coming to get dogs from the shelters right now. I think that the only thing that we're, I heard this and I don't know if this is true yet. I don't know if this has been really fleshed out, but that there's a possibility that during the pandemic, when everybody was learning how to order everything in their life online, that also included pets, right? Because what we know, I, the last time I heard, I'm not the best with retaining exact numbers, but the gist of it was we should be able to get all these dogs in need, even some of these problem children, right? Into homes, because I think there's something like 17 million homes a year will acquire a pet, 17 million. And we're euthanizing less than, I think we might even like less than 3 million pets out of our shelters a year. So why, why, why are we having the problem? But it's where people are acquiring the pets. So I think people started ordering, even not, you know, well, for, for people that are looking
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구체적으로 찾는 사람들은, 보호소에도 품종견이 있긴 하지만요. 그 부분에 대해서는 저보다 훨씬 잘 설명해 주실 수 있겠지만, 제가 말하는 건 사람들이 심지어 믹스견조차도 사고 있다는 거예요. 온라인으로, 혹은 뒷마당 번식업자 같은 곳에서 말이죠. 무엇이든 간에요. 사람들이 온갖 종류의 믹스견을 번식시키고 있고요. 그래서 참 난제예요. 도저히 답을 알 수가 없네요. 웹사이트에서 확인은 못 해봤는데, 혹시 거기에 모든 개들의 목록이 나와 있나요? 아니요, 재미있는 점은 저희는 입양 센터가 아니라는 거예요, 아이반. 저희는 위탁 훈련 시설입니다. 개들이 올 때 저희가 소유하는 게 아니에요. 그래서 독특한 상황이죠. 제가 애초에 입양을 연결하는 방식으로 운영하지 않았던 이유이기도 하고요. 저희가 직접 개를 소유하게 된 이유는 시간이 지날수록 제 구조율이나 입양률이 점점 더 나빠질 것이라는 것을 알았기 때문입니다. 왜냐하면 개들은 갈수록 더 다루기 어려워질 것이기 때문입니다. 제가 비영리 단체를 운영하면서 자금을 찾고 있다면 제 성과는 평가받을 수 없을 것입니다. 다른 보호소들과 그런 식으로 비교된다면 평가를 받을 수가 없습니다. 그래서 개들이 저희 보호 하에 훈련을 받는 동안에는 원래 보호소가 소유권을 갖게 됩니다. 그리고 훈련 중일 때 말이죠. 개들이 입양 준비가 되면 입양 파트너에게로 옮겨갑니다. 원래 보호소로 돌아가는 개들은 거의 없지만, 저희가 이런 작업을 진행하면서 원래 보호소들 중 점점 더 적은 수만이 저희가 훈련시킨 수준의 개들을 일반 입양 센터에서 계속 관리할 수 있게 될 것입니다. 저희가 개들에게 제공한 훈련 수준을 고려하면 말이죠. 어, 저희는 그 개들이 원래 보호소의 환경에서 잘 지낼 수 있을 것이라고 생각하지 않습니다. 그래서 대부분의 개들은 저희의 입양 파트너에게로 갑니다. 예를 들어 잭슨빌 휴메인 소사이어티는 저희의 가장 든든한 파트너 중 하나입니다. 페기 아담스 또한 저희의 입양 파트너인 또 다른 플로리다 보호소입니다. 그래서 그들은 훈련이 완료된 개를 데려가고 보통 교환을 하죠, 맞나요? 그러니까 그들은 새로운 문제견을 한 마리 보내는 대신 저희 개 두 마리를 데려가는 식이죠, 맞죠? 음, 그렇게 교환을 하고 나면 그들이 저희 대신 입양을 진행합니다. 그래서 원래 보호소는 입양 파트너 보호소로 소유권을 이전하기만 하면 됩니다. 캘리포니아에도 지점이 있으시죠, 맞나요? 음, 현재 계약을 맺고 활동 중입니다. 로스앤젤레스 동물 서비스에 상주하기 위해 보조금을 일부 지원받았습니다. 로스앤젤레스군요, 알겠습니다. 그래서 그들과 함께 일하고 있고, 코디는 만나보셨죠, 제 큰아들입니다. 그는 현재 로스앤젤레스에서 많은 활동이 이루어지고 있기 때문에 로스앤젤레스 프로그램 담당 이사로 일하고 있습니다. 그는 또한 이주하기를 원했습니다. 그래서 그는 그곳에 있는 다른 두 팀원을 관리하고 있습니다. 그는 지정된 곳이 없어서 이곳저곳을 돌아다닙니다.
for a purebred dog specifically, even though there's purebred dogs in the shelters, you know, you could speak to that point much better than I ever could, but I'm talking about people even buying just mutts. And I think they were doing it online and from backyard breeders or whatever, whatever it was, but, and people are breeding all kinds of mixy dogs. And so it's kind of, it's a conundrum. Can't quite figure it out. I haven't checked that on your website, but do you, do you have a, do you have all the dogs listed? No, because interestingly, Ivan, we're not a, um, an adoption center. We are a board and train facility. We don't own the dogs when they come. So it's a unique, the reason that I never set it up to be that we were actually placing our own dogs directly was because I knew that my save rate or my live release rate over time was going to get worse and worse and worse because the dogs would get more difficult and I couldn't be measured if I'm a nonprofit and I'm looking for funding. I can't be measured if they're going to compare me to other shelters that way. So we are, we, so the dogs are owned by the originating shelter while they're in our care and in training. When they're ready to be placed, they move on to a placement partner. Few dogs go back to the originating shelter, but as we're doing this, fewer and fewer of the originating shelters will be able to maintain the dogs in their normal adoption centers with the level of training that we've put on them. Uh, we don't think that the dog will thrive in their care. So most of them go onto our placement partners like, um, Jacksonville Humane Society is one of our strongest. Peggy Adams is another Florida shelter that is a placement partner for us. And so they then will take a dog that's finished in training and typically they'll trade, right? So they'll take two of our dogs to send one new problem dog, right? Um, and so we'll trade and, uh, and then they do the placements for us. So the originating shelter just transfers ownership to the placement partner shelter. You, you have a place in, in California also, right? Well, we are working, we are contracted right now. We've had received some grants to be embedded at the Los Angeles animal services. Los Angeles, right. So we're working with them and Cody, you've met Cody, my oldest son. He is, he's now, because we have a lot of activity in Los Angeles, he's now the director of Los Angeles programming. He wanted to also relocate. And so he's managing two other team members that are there. He bounces around because he's not designated.
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그의 직책은 LA 동물 보호국만을 위해 지정된 것이 아닙니다. 그래서 그는 로스앤젤레스 카운티의 동물 관리 통제국과 그들의 관리 업무도 맡아왔습니다. 그래서 우리가 모든 보호소에 상주하여 우리의 모델을 확실히 추진하고 입증해 보이기를 바라고 있습니다. 다른 모델들도 있었습니다. 저도 주의 깊게 보고 있다는 것을 압니다. 저는 계속 지켜보고 있었습니다. 네. 그래서 만약 우리가 로스앤젤레스 동물 보호국에 확실히 상주하게 된다면, 그것은 이미 예산 승인을 받았습니다. 그러니 1월부터는 그 일이 진행될 것입니다. 그래서 결국 6곳의 모든 보호 센터에 DPFL 팀이 현장에 배치될 것이지만, 또 카운티 시스템에는 7개의 보호 센터가 더 있습니다. 그래서 제가 생각하기에 우리는 매년 13만 마리의 개들과 함께 일하게 되기를 희망합니다. 그리고 당연히 통계로 증명할 수 있을 것입니다. 저는 학구적인 사람은 전혀 아닙니다. 음, 하지만 저는 우리가 하는 일에 대해 적어도 측정을 하고 싶습니다. 왜냐하면 단지 제 의견일 뿐인 상황을 원하지 않기 때문입니다. 저는 주관이 매우 뚜렷한 사람이지만, 우리가 하는 일을 뒷받침할 수 있어야 합니다. 특히 우리가 하는 일에 대해 이러쿵저러쿵하는 불평들이 많으니까요. 그래서 그렇습니다. 그럼, 그 주제가 나온 김에, 음, 도그스 플레이 포 라이프(Dogs Playing for Life)는 다른 것들과 어떻게 다른가요? 그래서, 반려견 센터와는 별개인 핵심 강화 프로그램은, 음, 우리는 가지고 있습니다. 보호소를 돌아다니며 그들에게 어떻게 플레이 그룹을 운영하는지 가르치는 팀들인데 우리가 '에브리 도그 에브리 데이(Every Dog Every Day)' 프로그램이라고 부르는 것의 기반으로서 플레이 그룹을 활용하는 겁니다. 이것은 모든 개가 매일 플레이 그룹에 나가야 한다는 뜻은 아니지만, 우리는 확실히 미국 보호소에 있는 개들이 매일 케이지 밖에서 질 높은 시간을 보낼 수 있도록 보장하고 싶습니다. 방금 말씀드린 사우스 LA 보호소의 두 시스템에 대해 이야기할 때, 우리 팀이 주로 상주하는 그곳은 원래 300마리 조금 안 되는 개들을 수용해야 합니다. 그런데 그 시설 한 곳에만 벌써 440마리의 개들이 있습니다. 그럼 440마리의 개들을 어떻게 감당할까요? 일부 개들은 치료를 받고 있거나 법적으로 재판 중인 경우라 밖으로 나올 수 없지만, 나올 수 있는 나머지 개들에 대해 생각해 보세요, 그렇죠? 그 개들을 어떻게 돌볼 것인가요? 그래서 우리가 독보적인 이유는 우리가, 플레이 그룹 모델에 집중하기 때문에 많은 수의 개들을 돌볼 수 있다는 점입니다. 이 모델은 개들이 밖으로 나와 놀 수 있게 해주죠. 우리는 개들을 세세하게 관리하지 않습니다. 우리는 개들이 서로 사회적으로 교류하고 싶어 한다고 가정합니다. 사실 그것이 우리가 접근하는 방식입니다.
His position is not only designated for LA animal services. So he's also been over to the Los Angeles, the County, the department of animal care and control, um, and their care. So hopefully we're going to be embedded in all of those shelters to really drive our model forward and to demonstrate. There's been other models that have been. I know I'm paying attention. I've been paying attention. Yeah. So I'm hoping if we, if we, that we are definitely embedding at Los Angeles animal services, that's been approved in their budget. So that'll move forward starting in January. So we'll end up with DPFL teams on the ground at all six of their care centers, but there's another seven care centers over at the County system. And so you're talking, I think it's 130,000 dogs a year that we'll be hopefully working with. And then obviously be able to demonstrate with stats. I'm a big, I am not an academic at all. Um, but I like to have at least measurement to the work that we do because, you know, I don't want things to just be my opinion. I'm a very opinionated person, but you know, we've got to be able to back up what we're doing, especially with all the, you know, crankiness that goes on about what we do. So, yes. So, so since we are on that topic, um, what, what is the, how, how is dogs play for life different than anything else out there? So the, the core enrichment programming separate from the canine center, um, you know, we have teams that are traveling around going into shelters and teaching them how to implement play groups as like a foundation for what we call is the every dog every day program. And that means that not every dog has to go to play groups every day, but we want to ensure that, you know, dogs in, in U S shelters are getting quality time out of their enclosures every day. And when you're talking about, like I just said, that those two systems at the South LA shelter, where our team is mainly housed, they've got, they're supposed to have about just under 300 dogs. They're up to 440 dogs at that one facility. So how do you get 440 dogs? And some of them can't, you know, they're being medically treated or they legally, you know, they're a court case dog. They can't come out, but think about all those other dogs that can, right? How do you attend to them? So if you're, if you're, you're talking about the, what's unique about us is that we can, we can serve high volumes of dogs because we focus on our play group model, which really allows the dogs to get out and play. We're not micromanaging them. We assume that dogs want to be social with each other.
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우리는 그저 여러분(개들)을 위한 복도 감독관으로 여기 있는 겁니다. 함께 어울릴 수 있게 해주죠. 자, 우리가 개들이 충분한 자극을 받지 못한 대규모 보호소에 처음 가면, 분명 시작할 때는 상황이 긴장됩니다. 그래서 처음에 시작하기가 힘들 수 있지만, 일단 개들을 밖으로 내보내고 놀게 하는 리듬을 찾으면, 상황이 얼마나 원만하게 풀리는지, 그리고 얼마나 더 수월해지는지 정말 놀라울 정도입니다. 어떠한 지체도 없이 모든 항목을 번역하였습니다. 사람들이 '놀이 그룹을 운영할 인력이 부족하다'고 말하는 점은 흥미롭습니다. 인력이 부족할수록 오히려 더 놀이 그룹을 운영해야 합니다. 왜냐하면 그것이 개들을 돌보고 그들이 에너지를 발산하고 적절한 풍부화 활동을 하도록 돕는 가장 효율적인 방법이기 때문입니다. 맞아요, 맞습니다. 정말 맞는 말이에요. 정말 그래요. 늘 그렇듯, 최근 열린 개 관련 심포지엄에 대해 이야기하겠지만, 항상 보호소 환경에 대한 발표와 논의가 있고 어떻게 개선할지 고민하고 아이디어를 짜내려는 노력은 항상 있습니다. 풍부화에 대한 논의는 거의 항상 이루어지지만, '풍부화'라고 하면 보통 '켄넬 안에 무엇을 넣어줄까', '어떤 장난감을 줄까'와 같은 것들만 생각하죠. 그런데 실제 개와 개 사이의 상호작용이나 사람과 개 사이의 상호작용에 대해서는 그런 발표나 심포지엄, 컨퍼런스에서 항상 거의 언급되지 않았습니다. 그 점이 제 관심을 정말 끌었습니다. 그 점이 제 관심을 정말 끌었습니다. 당신이 아무도 거들떠보지 않고, 모두가 포기하고, 포스 프리(force-free)를 포함해 온갖 방법을 다 써본 개들을 모두 데려온다는 이야기를 들었을 때 말입니다. 안락사당하기 직전에 그들이 에이미에게 연락을 하는 거죠. 에이미, 자리 좀 있나요? 그럼 에이미는 그 개를 데려오죠. 제가 당신에 대해 알게 된 것도 거의 그런 식이었어요. 저는 '여기가 어떤 곳인지, 당신들이 무엇을 하는지 직접 봐야겠다'고 생각했습니다. 자, 그럼 당신과 대다수 보호소의 또 다른 큰 차이점은 당신들은, 필요하다면 혐오 자극이나 전기 자극을 사용하는 것을 주저하지 않는다는 점입니다. 그것이 도움이 될 것이라고 판단한다면 말이죠. 제 말은, 우리는 항상 비용과 이익을 따진다는 겁니다. 결국, 당신에게 오는 개들을 돕는 데 방해가 되는 이데올로기는 없습니다. 왜냐하면 사실상 그 이데올로기는 이미 그런 개들을 포기했기 때문이죠. 당신이 하는 모든 훈련과 당신의 쇼에 출연한 많은 훈련사들에 대해 저는 엄청난 존경심을 가지고 있습니다. 하지만 당신들이 훈련하는 스포츠 종목에는 개인적으로 전혀 관심이 없었어요. 심지어 경쟁적인 복종 훈련조차도요. 하지만 저는 오래전부터 가능한 한 많은 뛰어난 훈련사들로부터 배우기 시작했습니다. 제 보호 아래 있는 개가 소홀히 다뤄지거나 낙오되는 것을 원치 않았기 때문이죠.
And that's actually the, that's how we go into it. We're just, we're just here as hall monitors for you guys. Let's just let you get together. Now, when we show up at high volume shelters where the dogs haven't been enriched, obviously things are tense when we get started. And so the, it can be, you know, challenging to get going, but then once you get in the rhythm of getting the dogs out, letting them play, it is amazing how it smooths out and how much easier it becomes. And it's interesting that people say, well, we don't have the staff to do play groups. When you're understaffed, that is even more the reason that you should be doing play groups because it's the more, most efficient way for you to attend to those dogs and let them get their yayas out and to be enriched adequately. Right, right. Very true. Very true. Like, there is always, I mean, we'll talk about the latest canine symposium, but there's always presentations and always talking about shelter environment and always trying to think and brainstorm how to improve. almost always seems to be the conversation around enrichment, but enrichment, like, what can we put in their kennel, what toy or what, you know, but an actual interaction, dog to dog or human to dog interaction, very little has been always talked about in those presentation and symposiums and conferences. And I think that's one thing that really got my attention. You know, I mean, obviously, when I heard that you're taking all the dogs that nobody really, everybody has given up on, tried everything, being force free, being whatever. And before the dog gets euthanized, they contact Amy. Amy, what do you have room? And Amy takes the dog. And that's pretty much how I found out about you. I was like, well, I need to see this place and I need to see what you guys do. So, now, the other big difference between you and the majority of shelters is that you don't, you're not shy to use form of a verse if you're not shy to use electrical or if it's needed, if you feel that it's going to benefit. I mean, we always have cost and benefit. And ultimately, there is no ideology that prevents you from helping your dogs that come because pretty much the ideology already gave up on those dogs. You know, I have such tremendous respect for all the training that you do and a lot of people that you've had, the trainers that are on your show. But the sport that you all train for, I didn't have any personal interest in that, not even competitive obedience. But I started learning a long time ago from as many very accomplished trainers as I possibly
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그래서 훈련에 대해 깊이 있는 이해를 갖추려고 노력하고 싶었습니다. 비록 제가 그 수준까지 훈련하러 나갈 생각은 전혀 없었더라도 말이죠. 그 과정에서 개와 작업하고 문제를 해결하는 정말 다양한 스타일과 기술을 접하게 되었습니다. 오래전 바트의 세미나 중 하나였는데, 절대 잊을 수가 없네요. 제 마음 속의 개, 여기 있는 쿨리를 데려갔었죠. 쿨리는 정말 훌륭한 개였지만, 어떤 상황에서도 통하는 확실한 호출이 안 되었기 때문에 원격 칼라에 관한 최신의 가장 좋은 정보를 배우고 싶어서 데려갔었습니다. 모든 사전 훈련을 다 마쳤지만, 만약 쿨리가 엉뚱한 때 사슴을 쫓기 시작하면 우리 둘 다 곤경에 처할 수 있다는 걸 알고 있었거든요. 그래서 원격 칼라에 대해 배우고 행동을 다듬고 완성하는 법을 익히고 싶었습니다. 좀 더 정교한 훈련을 배우고 싶었죠. 어쨌든 그 모든 시작은, 다시 말하지만 제가 개들을 위해 그러고 싶었기 때문입니다. 저는 개들에게 자유와 독립성 같은 것을 누리게 해주고 싶거든요. 결국, 당신에게 오는 개들을 돕는 데 방해가 되는 이데올로기는 없습니다. 왜냐하면 사실상 그 이데올로기는 이미 그런 개들을 포기했기 때문이죠. 당신이 하는 모든 훈련과 당신의 쇼에 출연한 많은 훈련사들에 대해 저는 엄청난 존경심을 가지고 있습니다. 하지만 당신들이 훈련하는 스포츠 종목에는 개인적으로 전혀 관심이 없었어요. 심지어 경쟁적인 복종 훈련조차도요. 하지만 저는 오래전부터 가능한 한 많은 뛰어난 훈련사들로부터 배우기 시작했습니다. 그래서 저는 당신에게 더 많은 기회를 제공하기 위해 필요한 것이라면 무엇이든 주저하지 않고 항상 찾고 있습니다. 그래서 우리는 결코, 음, 당신에게 아주 재미있는 이야기 하나를 해드릴 수 있을 것 같네요. 저는 테드 터너 세미나를 보러 갔었습니다. 제가 보호소 일을 처음 시작했을 때였는데, TV에 나오는 테드 터너가 아니라, 해양 포유류 전문가 테드 터너였습니다. 그분의 세미나에서 정말 놀라운 작업을 보고 돌아왔죠. 그분은 커미서리 돌고래였던가와 작업 중이었는데 의료적인 문제가 있어서 모두가 수영장에 들어가서 그 돌고래를 몰아야 하는 상황이었습니다. 그 종의 돌고래는 굉장히 스트레스를 잘 받는 편이거든요. 네. 그들이 돌고래를 몰아가야 했는데, 그러다가는 돌고래가 심장마비를 일으킬 것 같다고 생각했습니다. 치료하려고 애쓰다가 말이죠. 그래서 그는 수의사들에게 2주 정도만 시간을 달라고 요청했습니다. 그래서 2주 만에 그는 돌고래가 스테이션에 와서 입을 벌리고 기관 삽관을 받을 수 있도록 훈련시켰습니다. 그게 무슨 단어였죠? 기관 삽관이요, 강제로 하는 게 아니라 자발적으로요. 자발적으로, 맞습니다. 그렇게 치료를 전부 받게 한 거죠. 결국 그 돌고래의 생명을 구하기 위한 것이었습니다. 그래서 저는 그런 놀라운 장면을 목격했습니다. 돌아와서 제 보호소 생각을 했죠. 당시 저는 사우샘프턴 동물 보호소에 있었습니다. 제가 초심에서 너무 멀리 벗어났다는 생각에 정말 부끄러웠습니다. 왜냐하면 원래,
could learn from because I didn't want a dog that, I didn't want a dog to fall through the cracks in my care. So, I just wanted to try to become sophisticated in my understanding of training, even though I wasn't ever going to go out to train to that level. And that's where I was exposed to, you know, so many different styles and techniques of working with dogs and dealing with problems. I'll never forget, oh, it was one of Bart's seminars a long time ago. And I brought my, this was my heart dog right here, Cooley. And I brought him because I wanted to learn, again, whatever the latest and greatest was around remote collars because he was an amazing dog. But I didn't have that, I didn't have a recall under all circumstances. And I had done all the preparatory training, but I knew if he flushed a deer at the wrong time that I could get myself, the two of us into trouble and everything. So, I wanted to learn about remote collar and polishing and finishing some behaviors. And I wanted to learn, you know, some refined work. And so, anyway, all of that got started because, again, I wanted to be, to me, I want the dogs to have, I'm into like freedom and independence and everything. So, I'm not shy about whatever it's going to take to allow you more opportunity is what I'm always looking for. And so, we just never, well, I can share one really funny story with you. I went up to, I went up to see a Ted Turner seminar. This is when I had first started in sheltering, not Ted Turner, the TV Ted Turner, but the Marine Mammal Ted Turner. And I came away from his seminar and seeing just incredible work. There was a, he was working with a, I think a commissary dolphin and there was medical issues and they were having to all get in the pool and corral. And it's a very kind of stressy species of dolphin. Yeah. And they were having to corral him and they thought, well, the dolphin's going to have a heart attack. We're thus trying to actually treat him. And he asked the veterinarians to give him something like two weeks. And so, in two weeks time, he trained the dolphin to come to station, open his mouth and be intubated. You know, what's the word? Intubated, not with being coerced, but voluntarily. Voluntarily, correct. And taking the treatments and everything. And that was ultimately to save the dolphin's life. So, I watched something amazing like that. And I thought, I came back to my shelter. I was at the Southampton Animal Shelter at that time. And I felt so ashamed that I had moved too far away from my roots because I had originally,
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저는 캘리포니아에서 해양 포유류 조련사 견습생으로 일한 적이 있었거든요. 아, 정말요? 네, 제가 19살 때였어요. 그래서 저는 사무직을 그만두고 캘리포니아의 매직 마운틴 밖에 있는 마리 캘린더스에서 일하면서 돌고래 및 바다사자 쇼 조련사 견습생으로 일했습니다. 볼 수는 없겠지만요. 얘가 카이디나예요. 바로 지난 팟캐스트에서 그 조련사 중 한 명과 이야기를 나눴거든요. 채혈 같은 자발적 행동에 대해 이야기했죠. 사실 그들이 치아를 뽑았던 대상도 바다사자였어요. 뽑아냈죠. 네. 주사를 놓고, 턱을 마비시키고, 또 주사를 놓고 다시 또 주사를 놓는 과정을 거쳐서 결국 치아를 뽑아낸 거예요. 네. 바로 그 과정이었죠. 아무튼, 흥미로운 이야기네요. 네. 그래서 그 세미나에 가서 그를 봤을 때, 제가 거의 나태해졌다는 사실에 수치심을 느꼈어요. 제가 배웠던 모든 원칙을, 그러니까 기본적으로 심리적 조작 훈련이라는 것들을 철저히 지키지 못하고 있었으니까요. 물론 물리적인 기반이 없는 것은 아니었지만요, 그렇죠? 그래서 보호소로 돌아와서 3일 정도 고민했습니다. 그리고 제가 왜 그 방식에서 멀어졌는지 정확히 깨달았죠. 왜냐하면 이 상황, 이 환경에서는 그 방식이 통하지 않기 때문이에요. 동물들과 이런 열악한 조건 속에서는 말이죠. 그리고 제가 하고 싶은 말은, 제가 '나, 나, 나' 하면서 강압적이지 않은 훈련(force-free)에 반대하는 것처럼 보이고 싶지는 않아요. 저는 강압적이지 않은 훈련이나 긍정 강화만을 사용하는 조련사들이 하는 모든 것을 사랑합니다. 저희도 그 모든 것을 다 하고 있으니까요. 저희는 그 분야에서도 꽤 숙련되었다고 자부합니다. 맞아요. 그런데 참 이해가 안 가는 점이 하나 있어요. 그게 효과를 보려면 환경과 자원 접근 권한을 완벽하게 통제해야 한다는 거예요. 그게 전부입니다. 절대적인 조건이죠. 그게 전부입니다. 당신은 그것을 통제할 수 있어야 합니다. 궁극적으로 우리가 그렇게 하는 이유는 다른 생명체를 정신적으로 조종하여 우리가 원하는 행동을 하게 만들기 위해서이며, 그들의 환경과 자원에 대한 접근을 통제함으로써 가능합니다. 왜 우리는 그것이 그토록 인도적이라고 생각할까요? 그건 단지 인간이 만든 개념일 뿐입니다. 그렇죠? 생각해보면 꽤 뒤틀려 있습니다. 그렇지 않나요? 특히 동의나 그와 관련된 다른 모든 이야기들이 오갈 때는 더욱 그렇습니다. 그런 걸 보면 인간이란 참 놀라운 능력을 지녔다는 생각이 듭니다. 우리 머릿속에 이야기를 만들어내고, 세상에, 우리가 그걸 진심으로 믿고 싶어 하니까요. 하지만 저는 정말 그렇게 생각합니다. 그래서 보호소로 돌아온 지 3일째 되던 날, 테드 터너가 하는 놀라운 훈련을 본 후였는데, 그건 정말 아무 문제가 없다고 생각했습니다. 정말 훌륭했거든요. 하지만 제가 지금 여기 있는 이 보호소 개에게 그걸 적용하려고 한다면, 훨씬 더 많은 시간이 걸릴 것이라는 생각이 들었습니다. 그리고 이 환경은 제가 이 개를 돕는 속도보다 더 빠르게 개를 망가뜨리고 있습니다.
I had been a marine mammal, I had been an apprentice for a marine mammal trainer in California. Oh, really? Yeah, when I was 19. So, I quit my office job and worked at Marie Callender's outside of Magic Mountain in California and apprenticed for the Dolphin and Sea Lion Show. You can't see it. This is Kaidina. I just had a podcast with one of those trainers, like just my last podcast. And we talked about volunteer, like, you know, drawing blood. And it was actually a sea lion that they pulled a tooth. Out. Yeah. You know, giving the shot, numbing the jaw, giving another shot and another shot, and finally pulling the tooth. Yeah. Just with that process. So, anyway, that's interesting. Yeah. So, when I went to that seminar and I saw him, I felt like ashamed that I'd almost become lazy, that I wasn't staying so pure to everything that I had learned about basically, you know, mental manipulation training, but not without the physicality behind it, right? And so, it took me about three days of being back in the shelter. And I thought, well, I know exactly why I've moved away from that. Because it does not pertain to work in this situation, in this context. And these animals and these adverse conditions. And, you know, my thing about, and I don't want to sound like I'm going to be like, me, me, me, me, me, me, against force-free. I love everything that force-free trainers do or that positive-only trainers do. We do all of that, too. We consider ourselves pretty masterful in all of that. Right. It's just, for it to work, this is what's so crazy to me. For it to work, you have to control the environment and access to resources. Period. You have to have control of that. And ultimately, we do that so that we can mentally manipulate another creature or living being to do things that we want them to do by controlling their environment and their access to resources. Why do we think that that's so humane? It's just a human construct. Right? So if you think about it, it's pretty twisted. Right? And then especially when we have all these conversations coming up around consent and all this kind of other stuff. And I'm like, wow, human beings have this miraculous ability to create a story in our heads that, boy, do we want to believe. But I do really. So three days back in the shelter after watching Ted Turner doing amazing training that I think, you know, I could, there's nothing wrong with that. It was amazing. But I thought that if I try to apply that to my, this shelter dog here right now today, I am going to take, it's going to take me so much more time.
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게다가 이 개뿐만 아니라 제가 도와야 할 다른 개들이 30마리나 더 있습니다. 그래서 어떻게 논리적으로 접근할 수 있을지 고민했습니다. 가장 덜 침습적이고 최소한의 혐오 자극을 사용하는 방법이 무엇일까? 그랬습니다. 그건 제가 항상 직관적으로 해오던 방식이었습니다. 그 원칙이 본래 의미하는 바를 진정으로 실현하려면 우리는 무엇을 할 수 있을까? 저는 항상 모든 수단을 다 동원해야 한다고 느꼈습니다. 저는 가능한 모든 도구와 기술을 사용하여 이 동물이 보상 가능한 행동을 할 수 있도록 돕고, 그래서 이들이 이곳에서 살지 않고 누군가와 함께 집으로 돌아갈 수 있게 만들 겁니다. 그것이 제 목표입니다. 정확합니다. 그게 핵심이죠. 그것이 결론입니다. 당신이 하는 말에 덧붙이자면, 그런 해양 동물 센터들에서는 바다사자가 혈액을 채취할 수 있도록 지느러미를 내어주게끔 설득할지도 모르죠. 하지만 바로 다음 순간에 그들은 아마도 녀석을 한 장소에서 다른 곳으로 이동시켜야 할 겁니다. 그때 녀석이 갑자기 움직이고 싶어 하지 않으면, 대부분 혐오 자극을 사용해서 그곳으로 가도록 설득하고 달랠 겁니다. 하지만 아무도 그 부분에 대해서는 말하지 않죠. 맞아요. 아니요, 제 생각에는 음, 그냥 동물은 우리에 갇힌 동물이라는 점이죠. 우리는 동물과 함께 일하고 있고, 그들의 모든 자유를 빼앗았습니다. 당신이 말했듯이 우리는 환경과 동물이 원하는 모든 것을 통제하죠. 그래서 아주 지능적인 방식으로 그것을 조종할 수 있는 겁니다. 하지만 그게 가능하지 않을 때, 해결책은 무엇일까요? 더 나은 해결책이 있다면 우리에게 가르쳐 주시죠, 안 그런가요? 우리에게 보여주세요. 글쎄요, 잘 모르겠지만, 전체적인 혐오 자극과 부적 강화에 대해 말하자면, 우리 삶에 부적 강화가 없다면 기본적으로 모든 생명체는 존재를 멈출 겁니다. 제 말은, 우리 모두 사라질 거라는 거죠. 다시 말하자면, 부적 강화가 없다면 모든 생명은 사라집니다, 그게 다예요. 똑같습니다. 개에게 목줄을 채우면 조만간 언젠가는 그것을 혐오 자극으로 사용하게 됩니다. 이미 글러 먹은 거죠, 그렇죠? 정말 재미있다고 생각해요. 당신이 틀렸다는 게 아니라, 개에게 리드줄을 묶어 놓고 어떤 형태로든 행동에 영향을 주면서 자신을 포스 프리 훈련사라고 생각할 수는 없다는 거죠. 맞아요. 그것이 그들의 행동에 영향을 미친다면 말이죠. 만약 그렇지 않다면, 그들은 리드줄의 끝이 당겨지는 느낌조차 받지 못하는 거죠. 정말, 그냥 너무 어리석어 보여요. 우리가 그런 것까지 신경 쓰고 있다는 사실이 제게는 정말 어리석게 느껴져요. 그리고 제가 요즘 발표할 때, 목요일인가에 하나 하는 것 같은데, 제목이 '제발 개를 위해서라도 그런 행동은 좀 그만둬 줄래?'예요.
And this environment is deteriorating this dog faster than I can help this dog. And not only this dog, I've got 30 others that I have to help. So it was trying to put it together in my, like, can I be logical? What can I do that is going to be least, least, least invasive, minimally aversive? Right. That was always intuitively what I would do. What can we do in the true spirit of what that is supposed to be? I just always felt like, no, I've got everything in the kitchen sink. I'm going to use anything possible, any tool, any technique to support this animal to rewardable behavior so that they do not have to live here and they get to go home with someone. Exactly. That's the bottom line. That is the bottom line. And to add to what you're saying, any of those marine animal centers, okay, they may convince the sea lion to leave his flipper to take blood. But in the very next minute, maybe they have to move him from one place to another. And most likely they use some aversive to convince him and cox him to get there because he doesn't want to all of a sudden. But nobody talks about that part. Right. No, and I think that, well, and just the, it's a caged animal. We've, you know, we're working with animals and we've taken away all their freedom. Just as you said, you control the environment and everything that the animal wants. So you can manipulate it in a very, yeah, intelligent way. But, but that's not a, when that's not possible, what is the solution? And if there is a better solution, then teach us, right? Show us. With the, like, I don't know, like the whole aversive and negative reinforcement and, you know, like if, if we don't have negative reinforcement in life, all life will cease to exist, basically. I mean, we will all be gone, you know? I mean, I should repeat it, like we, without negative reinforcement, all life cease to exist, period. Same thing. If you, if you put a leash on a dog, soon or later, somewhere, you're using it as an aversive. Well, you already blew it, right? You know, it's so funny to me. Like, not you already blew it, but you can't attach a leash to a dog and influence their behavior in any way, shape or form and consider yourself a force-free trainer. Right. If it influences their behavior. Now, if it doesn't, you know, then they never feel the end of the leash or whatever. It just, and it just seems so silly. It seems so silly to me that we're even concerned about that. And, you know, when I'm doing presentations now, I think I do one on Thursday, Thursday, but it's called For Dog's Sake, Will You Please Stop Doing That?
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기본적으로 사람들이 너무 잘못 다루는 바람에 개들을 실패하게 만드는 모든 행동에 관한 내용이죠. 개들이 실패할 수밖에 없는 상황을 만드는 거죠. 저는 동의라는 개념 전체에 대해서도 이야기하는데, 개들은 애초에 리드줄과 목줄을 하겠다고 동의한 적이 없다는 거죠. 애초에 말이에요. 그들은 우리가 시키는 의료 처치에도 동의한 적이 없습니다. 애초에 보호소에 들어오는 것조차 동의한 적이 없고요. 우리는 그 모든 일을 그들의 최선의 이익을 위한 것이라고 생각하기 때문에 강요하는 거죠, 그렇지 않나요? 맞아요. 우리가 결정을 내리는 거죠. 언제 밥을 줄지 우리가 결정하잖아요, 그렇죠? 우리 대부분이요. 동의라는 건 참 추상적이에요. 이걸 이야기하는 것조차 좀 이상해요. 왜냐하면 개가 원치 않는 거의 모든 행동을 하도록 유도해서 동의하게 만들 수 있거든요. 개가 하기 싫어하는 행동도요. 하지만 그들은 조작 때문에 기꺼이 동의할 거예요. 그런데 왜 우리는... 왜 이런 길로 가는지 모르겠어요. 그리고 이건 다르죠. 제가 지금 당신과 나누는 대화는 제가 일부 스포츠 훈련사들과 나눌 대화와는 매우 달라요. 왜냐하면 여기서는 개들의 생명이 걸려 있거든요. 그런데 개들의 생명이 걸려 있죠. 만약 포스프리(강압 없는) 옹호자가 개를 돕느니, 혹은 개를 도우려는 최소한의 시도라도 하기보다는 차라리 안락사시키겠다고 말한다면, 이건... 이건 좀... 제 입장에서 그것은 매우 비윤리적입니다. 그건 그 어떤 것보다 훨씬 더 비윤리적이죠... 개의 생명을 구하려는 모든 시도보다도요. 일부 학자들이 그런 말을 했다는 이야기를 전해 들었습니다. Dogs Playing for Life에 개를 넘겨줄 바에는 차라리 안락사를 시키겠다고요. 놀이 그룹에 참여시키거나 훈련하는 등 어떤 방식이든 간에요. 그런데 저는... 들어보세요, 저는 전혀 상관없습니다. 트레이너들에 관한 농담 중에 그런 말이 있잖아요, 두 명의 트레이너가 동의할 수 있는 유일한 사실은 세 번째 트레이너가 잘못하고 있다는 것뿐이라고요, 맞죠? 그래서 저는 항상... 사람들이 어떻게 하든 저에게는 항상 괜찮습니다... 아, 그리고 이 방송에서 꼭 해야겠다고 생각한 말이 있어요. 처음 오셨을 때 우리에게 '당신들의 복종 훈련은 엉망이야'라고 하셨던 거 기억하시죠? 세상에. 그때 당신은 그렇게 말했죠. '알아요, 하지만 당신의 관점에서는 그렇게 보일 수 있죠. 알아요.' 우리는 더 나아지기 위해 열심히 노력할 겁니다. 그런데 이제는 항상 그 말을 하지 말라고 하시지만, 사실 그건... 저는 정말 웃기다고 생각했어요. 이반이 우리 복종 훈련이 엉망이라고 말했다고 사람들에게 말하는 건 제가 가장 좋아하는 일 중 하나예요. 당신이 하는 일과 비교하면 분명히 그렇거든요. 하지만 요점은... 글쎄요, 그건 매우 다른... 에이, 그러지 마요. 다들 농담인 거 아시죠? 그들이 하는 일은 정말, 정말 특별하니까요. 감사합니다. 당신과 같은 마스터급 대회 트레이너들이 하는 복종 훈련과 비교하면 사실이긴 해요. 그럼요, 그럼요.
And it's basically all the handling things that people do so terribly wrong that just sets the dogs up for failure. And I do talk about that whole concept of consent and that they didn't consent to the leash and the collar in the first place. They don't consent to the medical treatment we put them through. They don't consent to being in the shelter in the first place. And we do all of that to them because we have the sense that it's in their best interest ultimately, right? Right. We make decisions. We decide when we're feeding our dogs, right? Most of us. And consent is such an abstract. Even talking about it, it's kind of weird because I can trick a dog to consent to pretty much anything a dog can do that does not want to do it. But they will eagerly consent because of manipulation. So why are we... I don't know why we're going that path. And it's different. Like the conversation I'm having with you is very different than the conversation I will have with some sport trainers because a dog's life is on the line here. And if a force-free advocate say we would rather euthanize the dog than help the dog or at least make an attempt to help the dog, this is a... To me, that's very unethical. That's way more unethical than anything... Any attempt to try to save dog's life. It's been shared with me that there are some academics that have said that specifically to that they would euthanize a dog before they would let dogs playing for life get their hands on them. In the context of letting them be in play groups, training them, whatever it might be. And I find that... Listen, I have absolutely no problem at all. Like, you know, the joke about us, the only thing two trainers are going to agree upon is what the third one's doing wrong, right? Like, so I always... It's always fine to me that people will... Oh, and I thought I've got to say it on this. Remember when you first came and you said to us, your obedience is shit. Oh, my God. And you said that's not like, I know, I know, but you have to, from your perspective, I know it is, and we're going to work hard to get better. And then now you always tell me to stop saying that, but it actually was... I thought it was so funny. It's one of my favorite things to tell people that Ivan says our obedience is shit. Because it is in comparison to what you do, for sure. But the whole point is... Well, it's a very different... Come on. This is a joke, everybody. Like, what they do, it's really, really special. Well, thank you. It is true compared to what the obedience that all of you master competition trainers do. Sure, sure.
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하지만 핵심은, 우리에게 대부분의 경우 이것이 정말 중요하다고 생각한다는 거예요. 우리는... 우리의 주된 업무는 개들에게 무언가를 가르치는 것이 아닙니다. 우리의 우선순위는 개들이 정말 가치 있다고 여기는 행동을 멈추게 하는 것입니다. 네. 정말 가치 있는 행동 말이죠. 네. 제 말은, 우리 프로그램의 핵심이 바로 그것이라는 겁니다. 플레이그룹이나 모든 강화 활동, 그리고 보호소에서의 훈련 외에도, 그것은 실제로 어떻게 하면 개들을 정신적, 육체적으로 충족시켜 줄 수 있느냐에 관한 것입니다. 왜냐하면 이런 문제가 있거든요. 만약 우리가 개들을 육체적으로만 충족시키고, 그저 뛰어놀면서 에너지를 발산하게 두기만 하고 정신적 자극이 없다면, 거기에 수반되는 요소가 빠지게 되어, 우리는 개들이 점점 더 많은 것을 요구하도록 길들이게 될 뿐입니다. 육체적인 훈련만 한다면 개들은 계속해서 더 많은 것을 원하게 될 거예요, 그렇지 않나요? 우리는 개들이 견사 밖에 있을 때, 그 모든 좌절감과 반복적인 상황, 그리고 견사에서 들리는 개 짖는 소리 등에 맞서기 위해 어떤 식으로든 정신적 자극을 제공해야 합니다. 마치 우리가 화재 경보기가 계속 울리는 집에서 살아야 하는 것과 같죠, 그렇죠? 그래서 우리는 그들을 위해 무언가를 해줘야 합니다. 따라서 플레이그룹 활동 등을 통해 그들이 상호작용하도록 하는 것은 기본적으로 강도 높은 사회적 상호작용을 통해 갈등 해결 능력을 갖추게 하려는 것입니다. 그런 모든 요소를 하나로 합쳐야 합니다. 생각할 거리를 제공하는 거죠. 때로는 초기 과정에서 개들이 스트레스를 받을 수도 있습니다. 하지만 그것은 적응을 이끌어내어 개들을 더 강하게 만들고 회복탄력성을 키워주는 그런 종류의 스트레스입니다. 그것이 바로 우리가 해야 할 일이죠. 그리고 케나인 센터에서 낯선 사람에 대한 공포 등을 이유로 우리에게 온 개들에 대해 이야기할 때, 우리는 개들이 다른 행동을 하도록 가르쳐서 주의를 전환할 수 있게 합니다. 물론 그들을 보상받을 만한 행동으로 유도하는 것이죠. 하지만 결국 우리의 임무는 그들이 어떤 이유로 우리에게 오게 되었든 간에 그 행동을 멈추게 하는 것입니다. 결국 그게 핵심이죠. 그게 바로 본질입니다. 그래서 저에게는 정말 이해하기가 어렵습니다. 어떻게 해야 할지, 그리고 우리는 반드시 그들이 그런 행동을 하지 못하게 막아야 합니다. 단지 우리와 함께할 때만이 아니라요. 그리고 아시다시피 대부분의 경우 우리는 입양인을 만나지도 못합니다. 개는 우리를 떠나 다른 시설로 가서 우리와는 전혀 다른 방식으로 개를 다루는 낯선 사람들을 만나게 됩니다. 우리가 다루는 방식과는 다르죠. 그런 다음 입양되겠죠. 그 모든 과정을 거치면서 개는 잘 적응해 나가야 합니다. 네, 정확합니다. 이건 정말 어려운 상황이죠. 그리고 항상 연구에 관한 이야기가 나오죠, 그렇죠? 그런데 하나도 없어요. 요즘 이 문제에 대해 계속 생각해 봤거든요. 단 하나의 연구조차 없습니다. 예를 들어, 우리가 불쾌감을 느끼는 그 순간 이후의 삶의 질을 측정하는 연구에 집중해야 하지 않을까요?
But the whole point of it is that I think that this is what really, for us, most of the time, we don't... Our main job is not to teach dogs to do things. Our priority is to get them to stop doing things that is really valuable. Yeah. Really valuable. Yeah. I mean, that really is what our program is about. Other than playgroups and everything and enrichment and the training and the shelter, that's really about how can we keep you mentally and physically satiated. Because here's the thing, you know, if we just physically satiate the dogs and let them, you know, run and get their yayas out, but there isn't that mental stimulation, that component that goes with it, we're just conditioning them to need more and more. They're just going to need more and more if we're just doing the physical conditioning, right? We have to provide some kind of mental stimulation when they're outside of the kennel to combat all the frustration and repetitiveness and, you know, barking dogs in the kennel. It's like us having to live in a house with a fire alarm going off all the time, right? So we have to do something for them. So the playgroups and everything and allowing them to interact is basically have that intensive social interaction so that you have to conflict resolution skills. You've got to put all that kind of stuff together. You've got things to think about. Sometimes the dogs will be stressed in the initial process because, but it's the kind of stress that will lead to adaptation that is going to strengthen them and create resiliency, which is what our job is. And then at the canine center, when we're talking about dogs that are coming to us because they've got stranger danger or whatever, it's, we teach them things to do so that we can redirect them to rewardable behaviors, of course. But ultimately our job is to make them stop doing whatever it is that landed them with us in the first place. And that's really what it comes down to. So that's why I just, it's just mind boggling to me that, and how do you, and we have to stop them from doing it, not just with us. And, you know, most of the time we never even meet the adopter. Dog leaves us, goes into another facility to be handled by complete strangers that don't handle like we do. And then we'll be adopted. And they have to be successful through all of that. Yeah, exactly. This is a, it is a very difficult situation. And there is always the conversation around studies, right? And there is not one, like I've been thinking lately about this. There is no one study. Like we, we should focus on, on a study where we measure quality of life after that moment
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불쾌감을 겪은 그 순간 이후 말이죠. 무슨 일이 일어났을까요? 그 개는 오늘날 어디서 어떻게 지내고 있을까요? 아시다시피 어떤 연구도 그 부분에 초점을 맞추지 않아요. 다들 '오, 당신이 전기 충격기로 개를 툭 쳤고 개가 비명을 질렀다'라고만 하죠. 그러므로 어쩌고저쩌고 하는 식으로요. 그건 알겠어요. 그렇다면 그 불편함을 겪은 순간 이후의 삶의 질을 측정해 보는 건 어떨까요? 그 다음에 무슨 일이 일어났을까요? 왜 우리는 그 점에 주목하지 않는 걸까요? 어쨌든 가설적으로 말하자면, 그 힘이라는 것은 항상 최악의 시나리오를 말하기 좋아하죠. 마치 그런 일이 계속해서 반복적으로 일어난 것처럼 말이죠. 그리고 미래가 마치 최악의 허리케인을 예보하는 것과 같을 것이라고 단정 짓는 것이죠. 플로리다에 오는 것, 그것은 절대 오지 않을 것입니다. 그게 바로 우리가 기반을 두고 있는 방식입니다. 우리, 그쪽 사람들 중 누구도 그 사실을 인정하려 하지 않죠. 나중에 티나에 대해 이야기할 건데, 왜냐하면 그녀가 아주 좋은 예시이기 때문입니다. 그것에 대한 예시죠. 하지만 당신에게는 많은 개가 있습니다. 다시 말하지만, 많다는 의미는 아닙니다. 당신이 가진 거의 모든 개는 긍정 강화 접근 방식에 분명히 실패한 다루기 힘든 개입니다. 그리고 솔직히 말해서 이반, 가끔은 개들이 우리에게 보내지는 이유가 그 개들에게 적용된 훈련이 포스 프리(force-free)나 긍정 강화 전용이 아니었기 때문이기도 합니다. 오히려 정반대였죠. 우리에게는 많은 개들이 있습니다. 단지 훈련이 잘못되었을 뿐이죠. 우리에게는 이미 많은 개들이 들어왔습니다. 그리고 우리가 그들에게 가장 먼저 해결해야 할 핵심 문제 중 하나는 리드줄이 그들에게 무기가 되어버렸다는 사실입니다. 그들은 다뤄지는 것을 경계할 뿐만 아니라, 많은 경우 리드줄을 집어 들려고 하면 돌아서서 당신을 공격하려고 할 것입니다. 그렇죠. 그렇죠. 그게 당신에게 무엇을 의미하나요? 그렇죠. 그렇죠. 그러니까, 제 말은, 우리가 가지고 있다는 거죠. 그리고 그것도 다른 문제입니다. 그건 포스 프리 이데올로기가 어떻게 생각하는지를 보여주는 또 다른 좋은 사례입니다. 마치, 음, 그들은 그런 예시들을 제시할 것입니다. 하지만 이런 예시들은 다시 말해 최악의 시나리오이자 비연속적인 경우들입니다. 개들에게 필요한 것은 보통 명확함이며, 상황이 이해되기 시작해서 그들이 한숨 돌리고 환경에 적응할 수 있게 되는 것입니다. 그렇지 않나요? 음, 저는 그냥, 알다시피, 저는 프로토포포바 박사님을 정말 좋아합니다. 그녀는 정말 훌륭한 연구를 해냈다고 생각합니다. 그리고 그녀는, 몇 주 전에 제가 참석했던 반려견 과학 심포지엄에서 자신의 발표 중에 무언가를 언급했습니다. 당신도 원격으로 참석했다는 걸 알고 있어서, 당신도 이미 그 이야기를 하려던 건지 모르겠네요. 그렇죠? 그런데 그, 그녀가 말했을 때... 그들은 그 내용을 다루지 않았어요. 제 말은, 저는 관심 있는 것은 무엇이든 다 참석하거든요. 그래서 모든 발표를 다 들었습니다. 하지만 그녀의 발표처럼 흥미로운 발표가 몇 개 더 있었어요. 그녀도 그중 한 명이었죠. 발표가 오후에 있었거든요.
of discomfort. Like what happened? Where is that dog today? You know, like none, none of the research focuses on that part. Everybody's like, oh, you, you tap the dog with the shock collar and he yelled. Therefore, da, da, da, da, da, da. Like, okay. How about, really, how about we measure quality of life after the moment of that discomfort? What happened next? Why do we not pay attention? But somehow, hypothetically, the whole, you know, the force, it's always that the love to talk about the worst case scenario, as it has happened over and over and over again. And making assumption that the future is going to be like predicting the worst hurricane that's coming to Florida that will never come. That's how, that's what we are based on. We, nobody on their side tries to acknowledge the fact. And I'm going to talk to you about Tina a little bit later because she's a very good example of that. But you have plenty of dogs. Like I, again, I mean, not plenty. Pretty much any dog that you have, it's, it's a difficult dog that clearly failed positive reinforcement approach. And sometimes in fairness, Ivan, sometimes dogs are sent to us because the training that was installed was not force-free or positive only. It was the opposite. We have plenty of dogs. Just the wrong training. We have plenty of dogs that have come in. And one of the core things that we have to resolve for them first is that a leash has been weaponized for them. And they have, not only are they wary of being handled, but they, a lot of them would turn and go after you if you tried to pick up a leash. Right. Right. What does that indicate to you? Right. Right. So, I mean, so we have. And that's the other thing. That's another good case of how the force-free ideology would think. It's like, well, they will give those examples. But these are the examples that, again, the worst case scenario and non-contingent. And all the dogs typically need is for some clarity, for things to start to make sense so they can take a breather and fit in the environment. Right? Well, I just, you know, I love Dr. Protopopova. I think she's done some really nice work. And she, when, at the Canine Science Symposium that I attended a couple weeks ago, she brought something up in her talk. I don't know if this was something that you were going to talk about because I know you attended it remotely. Right? But the, when she said... They did not have it. I mean, I, you know I attend everything that, anything that's of interest. So, I listened to all the presentations. But the, like her presentation, there was a few interesting presentations. She was one of them.
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웨비나에서는 그 발표들을 포함하지 않았어요. 정말 이상했죠. 그래서 적어도 제목만 봤을 때는 흥미로운 주제였습니다. 그리고 물론, 당신이 저에게 메시지를 보냈죠. 당신이 '잘 듣고 있나요?'라고 물었잖아요. 저는 '아니요'라고 했죠. 정신이 없었거든요. 글쎄요, 저는 그녀에게 박수를 보내고 싶어요. 마지막에 감사 인사를 전하기도 했고요. 그녀가 우리 모두에게, 청중 모두에게 '안전과 독립성 중 무엇을 선호하시나요?'라고 물었거든요. 그녀는 우리 모두가 그 질문에 대해 진지하게 생각해보길 바랐죠. 정말 탁월한 질문이었다고 생각합니다. 왜냐하면 그녀는 결국 우리 모두가 자신만의 관점으로 세상을 바라보고 있다는 점을 지적하려 했던 거니까요, 그렇죠? 그래서 저는 선택을 해야 한다면 독립성을 원한다고 할 사람입니다, 그렇죠? 저에게는 그것이 가장 중요하니까요. 물론 그래서 저는 그런 핵심적인 가치관에 기반하여 프로그램을 구축해왔습니다. 한 인간으로서 제가 가지고 있는 근본적인 욕구죠. 그건 정말이지 중요합니다. 그래서 저는 그런 관점에서 프로그램을 만들어 왔던 겁니다. 안정이 필요한 사람들에게는 그것이 바로 그들이 번영하기 위해 필요한 것이라고 생각해요. 그 무엇보다도요. 만약 그것이 그들에게 최우선 순위라면, 왜 사람들이 프로그램을 개발하고 그것을 보장하는 방향으로 나아가는지 이해가 갑니다. 그래서 저에게는 너무나 당연하게 느껴졌어요. 왜냐하면 저는, 제가 원하지 않는 것은, 저는 포스 프리(force-free) 커뮤니티와 적대 관계가 되고 싶지 않거든요. 그렇죠. 우리는 정말 열려 있고 환영하는 입장이고, 그저 그렇다는 거죠, 열려 있고 환영한다고요. 하지만 정말 힘든 점은 그런 태도가 돌아오지 않는다는 거예요. 그 존중이나, 그리고 제가 그것에 대해 생각해보면, 우리가 포스 프리가 아니라는 이유로 우리의 프로그램에 정말 불쾌함을 느끼는 사람들은, 그들이 진심으로 우리가 하는 일이 동물의 최선의 이익을 위한 것이 아니라고 믿고 있다는 걸 깨달아요. 그리고 그것은 그들에게 매우 큰 의미가 있죠. 그래서 저는 '그래, 너희가 왜 우리가 하는 일에 의문을 제기하고 싶어 하는지 알겠다'라고 생각해요. 우리 모두 같은 것을 원하니까요. 하지만 진심으로, 제 마음 깊은 곳에서 믿는 건, 발표 중 하나에서 인간과의 상호작용의 가치를 정말로 우선시하려고 노력하는 것에 대해 이야기했을 때였어요, 그렇죠? 제가 너무 예민하게 반응하는 걸 수도 있고요. 그 발표자의 의도가 플레이그룹을 줄이고 사람과 함께하는 시간을 늘리라는 것이었는지 잘 모르겠어요. 정확히 그런 의도였는지는 모르겠네요. 하지만 제가 말하고 싶은 건, 네, 물론 사람과 함께하는 시간은 정말 정말 정말 중요합니다. 하지만 보호소에서 개들에게 사람과 더 많은 일대일 시간을 주어야 한다는 학문적인 요구가 있다면, 그게 더 중요하겠죠. 그럼요. 그 점에 대해서는 저도 반박하지 않겠지만, 과연 누가 거기까지 가서 그 시간을 줄 수 있을지 말해줄래요? 그렇지 않나요?
And they were in the afternoon. And the webinar did not include those. Which was, like, very weird. So, yeah, that was, at least as a title, it was something of interest. And then, of course, you messaged me. And you were like, well, are you paying attention? I'm like, no. I'm out of it. Well, I have to say, I really applaud her because, and I thanked her at the end, because she brought up to all of us, do you, what would you, she asked all of us in the audience, would you prefer safety or independence? And she wanted us to all just think about that. And I thought it was brilliant, because basically what she was getting to is that we all have our, you know, we're looking at the world through our lens, right? So, I am a person that would, if I had, if I choose, I want independence, right? That's what's so primarily important to me. So, of course, I've built programming that comes from that core foundational need that I have as a human being. And I imagine that for people that need safety, that that is what they are, they need to thrive more than anything. If that's the priority for them, I understand why people will then develop programming and go in a direction that is going to ensure that. And so, I, it made so much sense to me because I am not, what I don't want to be, I don't want to be at war with a force-free community. Right. And I would be so, we are so open and welcoming and welcome, just that, open and welcoming. But what's so hard is that that's just not returned. That respect or that, and then when I think about that, is that the people that feel, that are really disturbed by our programming because we're not force-free, I realize that they truly, truly believe that what we're doing is not in the best interest of animals and that means so much to them. So, I feel like, all right, I get why you want to question what we're doing and everything. We all want the same thing. But I truly, in my heart of heart of hearts, believe when one of the presentations was talking about really, really trying to prioritize the value of a human interaction, right? And I might be oversensitive about it. It was, I don't know if her intention was to say less playgroups and more people time. I don't know if it was that exactly. But what I would say, yes, of course, people time is so, so, so important. But if there's going to be like an academic push in sheltering to give the dogs more one-on-one time with people, that's more important. Sure. I wouldn't even argue that point, but tell me who's going to get there to give it to them, right?
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그래서, 만약 개들에게 견사 밖에서 충분한 일대일 인간과의 시간을 제공할 인력이 부족하다면, 다른 무언가를 제공해야 합니다. 저는 만약 개들을 밖으로 데리고 나가서 일대일 시간을 보낼 수 있는 인력이 충분하다면, 굳이 여기서 놀이 모임을 할 필요는 없다고 100% 인정할 것입니다. 솔직히 말씀드리면, 저는 여전히 개들이 개답게 지내며 함께 어울려 노는 것이 많은 개들에게 매우 중요하다고 생각합니다. 여전히 개들에게서 그 기회를 박탈하고 있다고 생각해요, 안 그런가요? 하지만 저는 그것을 양보할 의향이 있습니다. 개들이 충분히 보살핌을 받고 있다면 굳이 놀이 모임을 고집하지는 않을 거예요. 보호소 중에는 제가 '아니요, 그럴 필요 없습니다'라고 말한 곳들도 있었죠. 다른 놀이 모임 프로그램도 있습니다. 저희만 있는 것은 아니지만, 저희와는 정반대의 접근 방식을 취하고 있습니다. 교육을 위해 저희에게 연락해 온 보호소들이 있었는데요. 그들의 통계나 상황을 들어보면 훨씬 더 위험을 회피하려는 성향이 강하거나 하면, 그 다른 단체를 소개해 줍니다. 우리는 그 다른 교육 방식으로는 우리가 돕는 보호소들을 도울 수 없다는 것을 잘 압니다. 왜냐하면 저희 프로그램 설계 방식 덕분에 우리는 대규모의 개들을 도울 수 있기 때문입니다. 네. 그리고 개들 사이에서 일정한 규칙을 정하는 것이 실제로 그렇게 복잡하지는 않습니다. 사람들 사이에서 일정한 규칙을 정하는 것과 마찬가지죠. 우리는 사실 그것만을 위해 그곳에 있는 겁니다. 우리는 조향과 제동을 확립하는 것에 대해 이야기하죠. 매우 좋은 친구죠. 전에 왈리드를 아는지 물어본 적이 있는데, 아주 오래전부터 알고 계셨던 것 같아요. 그는 제가 처음으로 배움을 얻었던 사람 중 한 명인 왈리드 밀루프입니다. 그는 개 훈련을 자동차 운전에 비유하며 조향 장치와 브레이크, 그리고 가속 페달이 필요하다고 말합니다. 그것들이 조화를 이루는 것이 중요하죠. 어디로 가고 싶은지, 어떤 차인지 등에 따라 모든 것이 달라지니까요. 그래서 전 항상 그 비유를 좋아했고, 언제나 그에게 공을 돌립니다. 저는 늘 마땅히 인정받아야 할 사람에게는 공을 돌리려고 하거든요. 그래서 우리가 놀이 그룹에서 조향과 브레이크를 확립한다고 말하는 이유는, 우리의 역할이 개들이 활동하는 것을 통제하는 게 아니라고 생각하기 때문입니다. 개들이 개답게 행동하게 두고 우리가 방해하지 않는 것이 바로 긍정 강화죠. 그것이 바로 풍부화입니다. 우리의 역할은 그저 복도 감시자처럼 "그건 좀 진정해야겠어"라고 말하는 것뿐이에요. "다른 걸 하러 가거나, 그 행동은 멈춰야 해"라고 말하는 거죠. 개들끼리 서로 그렇게 말할 수 있다면 가장 이상적입니다. 맞아요. 놀이 그룹에서 우리가 개들과 상호작용하거나 개입할 필요 없이, 개들이 스스로 모든 것을 관리한다면 말이죠.
So, and if you don't have enough people to provide them with that adequate out of kennel one-on-one human time, then you have to give them something else. And I would 100% stand down and say, if you have enough people to get these dogs out and have one-on-one time, then you don't need to do playgroups here. I still think, actually, to be honest with you, I still think letting dogs be dogs and playing together is something that is so important to so many of them. I still think you're denying them an opportunity, right? But I would be willing to let it go. I wouldn't fight for playgroups if they were being attended to. And there's been shelters that I'm like, no, you don't. There's another playgroup program. We're not the only one, but we have a polar opposite approach. And there's been times where we've had shelters that have called us for a training. And when we've heard their kind of statistics and where they are, that they're much more risk-averse, whatever, we'll refer them to that other group. We just know that the other training would never be able to assist the shelters that we assist because we can help volumes of dogs because of the way our program is designed. Yeah. And it's not, it's really not that complicated to be able to establish certain rules in the group of dogs. Just like you establish certain rules in a group of people. We're really only there. We talk about establishing steering and brakes. A very good friend. I've asked you before if you know Waleed, and I think you knew him from a long time ago. He is one of the first people that I was learning from, Waleed Milouf. And he talks about this analogy of training dogs is like driving a car that you need steering brakes and gas. And it's the combination. It all changes depending upon where you want to go, the kind of car, blah, blah, blah. So I've always, I've always loved that analogy and I give him credit for it all the time. I'm always to give credit where credit is due person. So he, so when we talk about establishing steering and brakes in the play groups, that's because the only thing that we feel that our rule, we are not there to possibly, the activity, letting the dogs be dogs and us getting out of their way is the positive reinforcement. That is the enrichment. Our job is only just to be the hall monitor and to say, you need to slow down with that. You need to go to something else or you need to stop that. And if the dogs can tell each other that, that's ideal. Right. You know, if we don't have to interact or engage with the dogs and play group and they just manage all of it themselves.
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제 말은, 그런 경우가 최고의 놀이 그룹이라는 겁니다. 네, 최고죠. 네, 저는 항상 개들은 혐오 자극을 사용하여 상호작용한다고 말해요. 개들은 서로 하루 종일 부적 강화와 처벌을 사용하고, 그것을 즐기기도 하며, 그게 개들의 언어이기 때문에 어떻게 사용하는지 잘 알고 있죠. 그들은 "음, 네가 나를 너무 세게 물면, 난 너랑 놀지 않겠어" 혹은 "너한테 뭘 해주지 않을 거야"라고 말할 수 없어요. 그건 인간적인 개념이니까요. 개들에게는 너무 추상적인 개념이죠. 맞아요. 개들은 항상 "너를 물어볼 거야"라고 하고, 다른 개는 "너한테 물리지 않게 해볼 거야"라고 하는 식이죠. 그리고 여기서 게임이 시작됩니다. 그리고 감독자로서 당신은 일정한 제한과 결과를 설정할 책임이 있습니다. 마치, 하키 경기 중에 선수들이 작은 싸움을 벌이고 누군가가 2분간 벤치로 가는 것과 같습니다. 그건, 그건 그냥 정상적인 일이죠. 하지만 포스 프리(force-free)의 이야기 속에서는 그게 정상이 아닙니다. 그리고 그들은 모든 과학적 연구를 입맛대로 골라 사용하는 것을 포함해서, 무리하게 행동하고 있습니다. 마치 말 그대로 두 문장만 골라내고 세 번째 문장은 말하지 않는 식이죠. 그들에게는 그 내용이 논란의 여지가 있거나 상대에게 빌미를 줄 수 있기 때문입니다. 혐오나 강압적인 방식이 왜 타당할 수 있는지에 대한 이유를 제공하게 되는 거죠. 글쎄요, 별로 과학적으로 들리지 않지만, 저는 학자는 아닙니다. 아니요, 과학적이지 않습니다. 그리고 그건, 그러니까, 제가 얼마 전 있었던 반려견 심포지엄을 다시 들어봤을 때, 한 몇 주 전이었죠, 그렇죠? 저는 에리카 페어바커(Erica Fairbacher)의 강연을 들을 준비가 아주 되어 있었습니다. 프롱 칼라와 전기 충격기(shock collar)에 대해 이야기해 보자, 우리가 아는 것에 대한 검토 같은 거였죠. 그리고 발표 내내, 제가 사실 그녀에게 이메일을 보냈으면 좋았을 텐데, 아직 답장을 받지 못했습니다. 아마 그녀가 이메일을 확인하지 않았을 수도 있겠죠. 하지만 그것이 바로 우리가 그들과 겪고 있는 단절입니다. 우리는, 저는 우리가 토론하고 대화하고 싶어 한다고 믿습니다. 하지만 그들은 그걸 원하지 않는 것 같아요. 제 생각에 그들은 심포지엄에 가서 발표를 하고, 자신들의 입장만 전달하고 아무에게도 반론을 받지 않는 상황을 아주 편안하게 느끼는 것 같습니다. 음, 제가 거기 있었을 때, 그리고 제가 들었을 때, 음, 생각해보니 당신이 저에게 링크를 공유해 주어서 그녀가 사전에 했던 인터뷰를 들었었지만, 아시다시피요. 그리고 그녀는 매우 열정적이고 동물을 사랑하며, 정말 훌륭한 일을 하고 있어요. 보호소에 있는 개들을 도울 때 아주 잘하고 있죠. 그리고 저는 그녀에게, 그리고 밖에 나가서 활동하는 그 누구에게든 감사하고 고마운 마음이에요. 제 세계에 참여해서 보호소 개들의 삶을 더 나아지게 만들려고 노력하는 모든 분들이요. 저는 전적으로 찬성합니다.
I mean, those are the best play groups. Yeah, the best. Yeah, I always keep saying that dogs, dogs interact through use of aversives. They use negative reinforcement and punishment with each other all day long and they love it and they, and they understand how to do it because that's their language. They cannot, they cannot say, well, if you, if you bite me too hard, I'm not going to play law or I'm not going to give you whatever. Like this is a human concepts. This is abstract for a dog. Yeah. They always like, I'm going to try to bite you. And the other one is, I'm going to try to not let you. And here the game begins. And, and, and as a supervisor, you're responsible to set some limits and consequences just as, you know, there is a hockey game and they get into their little fight and somebody goes on the bench for two minutes. That's a, that's just normal. But it's not normal in, in, in the narrative of the force free, that's not normal. And they're going out of their way, including the cherry picking of all scientific research. Like they literally will pick two sentences and not say the third one because it is to them controversial or it gives ammunition. It gives a reason why a verse, it would make sense. Well, that doesn't sound very scientific, but I'm no academic. No, it doesn't. And that's a, I mean, I, you know, like when I listened to going back to that canine symposium that just happened, I mean, it was what, like a few weeks ago, right? And, and I was so ready to listen to Erica Fairbacher. Let's talk about prone and shock callers, a review of what we know something right. And, and throughout the whole presentation, I, I wish I actually emailed her and I have not received response yet and hopefully, maybe she hasn't checked emails. But that's the disconnect we have with them. Like we, I, I believe that we want to have a discussion and talk. And I don't think they want that. I think they feel very comfortable of going to a symposium, making a presentation, giving their sight and never have the, anybody challenged that. Well, I have to tell you when I, when I was there and I had listened to, um, I think you shared a link with me and I'd listened to her do an interview prior to, but you know, and it's, it's, she is very, she's very passionate and she loves animals and she's doing great work when she's helping dogs and shelters. And I am grateful and thankful that she's to anybody that's out there doing anybody that's out there that participating in my world, trying to make shelter dogs lives better. I'm all for it.
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제가 실망스럽고 솔직히 불쾌했던 점은, 우리처럼 밸런스드 훈련 방식을 사용하는 사람들이 노출을 원하지 않는다는 주장이 있었다는 거예요. 그래서 우리가 연구를 허용하지 않을 거라는 그런 말이요. 저는 침착함을 유지했지만, 그 점에 대해 한 가지 정말 거슬리는 건 그게 사실이 전혀 아니라는 거예요. 저는 누구든 와서 우리를 연구해도 좋다고 초대해 왔어요. 왜냐하면 더 관련성 있고 새로운 연구가 없는 이유 중 하나로 윤리 위원회를 통과하지 못할 거라는 핑계를 대니까요. 하지만 이런 상황입니다. 저는 한쪽에 18개, 반대편에 18개의 켄넬을 갖춘 훈련 시설을 운영하고 있어요. 기꺼이 이렇게 말할 수 있습니다. 여기 이만큼의 인원이 있으니 우리는 이쪽 개들을 훈련할 테니, 당신들도 똑같은 인원을 데려와서 저쪽 개들을 훈련해 보라고요. 한 달을 줄 수도 있고, 아니면 그냥 우리가 하는 걸 지켜보면서 우리가 하는 모든 행동을 낱낱이 분석해 봐도 좋습니다. 당신들만요. 저는 연구를 위한 많은 기회를 제안했지만, 아무도 오려 하지 않아요. 우리는 어차피 하고 있으니까요. 우리가 개들에게 뭔가 특별한 실험을 해달라고 요구하는 것도 아니에요. 이건 우리가 이미 개들과 하고 있는 훈련 방식입니다. 저는 이 문제에 대해 고민해 봤고, 올 초에 간단한 연구를 진행했었죠. 이제 프로젝트를 하나 더 진행해 볼까 합니다. 정말 흥미로운 과정이 될 거예요. 왜냐하면 이건 진정한 협업이지, 경쟁이 아니기 때문이죠. 그렇습니다. 저는 방금 언급하신 그 방식이 마음에 들지 않습니다. 예를 들어, 자 당신은 견사 이쪽을 맡고 저는 저쪽을 맡아서 누가 더 성공적인지 확인해 보자 이런 식 말이에요. 저는 그럴 필요가 없다고 생각합니다. 저는 그럴 필요가 없다고 생각합니다. 어떤 방법이 효과가 없을 때 효과가 있는 다른 방법을 찾아야 한다고 생각합니다. 그리고 나서 그것이 윤리적인지 결정해야 하죠. 더 깊이 이해하고 재정의해서 더 나은 방법으로 만드는 것이 가치 있는 일일까요? 아니면 하지 말아야 할까요? 에리카의 발표로 다시 돌아가서, 제가 그녀에게 이메일을 보낸 주된 이유는 그녀가, 잘 모르겠지만 아마 끝부분쯤이었을 거예요, 저나 당신 같은 훈련사를 만날 기회가 없다고 언급했기 때문입니다. 그리고 그녀는 훈련 과정의 시작부터 그 이후까지의 이력을 보고 배우는 데 매우 관심이 있다고 했죠. 그게 제가 제안하고 싶었던 것이기도 합니다. 왜냐하면, 음, 그 분야에서 할 수 있는 무언가가 있다고 생각하기 때문이죠. 바라건대, 음, 바라건대 그렇게 되었으면 좋겠네요. 음, 왜냐하면 다시 말하지만 만약, 어, 예를 들어 티나 이야기를 해보죠. 티나는 길에서 구조된 개였는데, 사람들이 그녀를 잡았죠. 길거리 개였어요. 아마 10개월 정도 되었을 거고, 마이애미에서 미친 듯이 뛰어다니고 있었는데, 저도 잘 모르겠네요. 분명 몇 분 안에 차에 치여 죽었을 텐데, 그냥 도망쳐 나온 것 같았어요. 하지만 운 좋게 누군가 그녀를 구조했죠.
I think what was, I, what I was disappointed about, offended about, frankly, is that there were claims that any of us that are, that are balanced or whatever, that we don't want the exposure. And so we won't allow for research and that, and I kept my composure, but the only thing that bothers me about that is, is that's so very not true. I have invited anybody to come study us because one of the excuses for not having more relevant and new research is that the, the, it won't make it past an ethics committee. But here's the thing. I have a training facility with 18 kennels on one side, 18 kennels on the other side. I'd be happy to say, we have this many people and we will work the dogs on this side. You can have the same number of people and work the dogs on this side. You've got one month go or just come watch what we're doing and come code the shit out of everything that we're doing. Just you, I've invited so much opportunities for research, but nobody will come. We're doing it anyway. It's not like you're asking us to do something to dogs. This is what we're doing with the dogs. I, I, I've thought about this and you know, I, I did a little research earlier in the year and I think we're going to do another one project. And it's going very, it's very interesting because it's truly a collaboration and it's not a, it's not about competition. I, I don't like that format that you just mentioned. Like, okay, you come, you take this side of the kennel and we do this side and we see who's more successful. I don't think we need to do that. I think we need to find what works sometimes when something else doesn't work. And then we need to decide, is it ethical? Is it worth it to dive deeper into understanding and maybe redefine it and making it even better? Or should we not? And, and again, back to Erica's presentation, which was the main reason I emailed her is because she, I don't know, probably somewhere towards the end, she mentioned that she doesn't have access to trainers like me or you and that she would be very interested to see and, and, and, and take history from the beginning to the training process and after. And that's kind of what I wanted to offer because, um, I think there is some, something to, to be done there. Hopefully, um, hopefully it happens. Um, because again, like if, uh, like I, I, I give you the Tina story, she was a, she, she was a stray, they caught her, a stray dog, maybe 10 months old, running crazy in Miami, which I have no idea. She must have just got loose because she would have been killed by a car in the next few minutes. But luckily somebody got her.
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그들은 이미 그곳에서 티나에게 약물을 투여하기 시작했습니다. 그들은 티나를 안락사시키려 했어요. 그래서 제가 영상을 하나 보게 되었죠. 저는 제가 이 개를 데려가겠다고 했습니다. 그리고 저는 동물 행동 수의사가 어떻게 대처하는지 진심으로 보고 싶었습니다. 어떤 접근 방식을 사용할까요? 저도 배우고 싶습니다. 그래서 그들의 이사회에 있는 몇몇 사람들에게 연락을 취했습니다. 사명 선언문과 모든 규정을 작성하는 사람들 말이에요. 그들은 거절했어요. 제 웹사이트를 확인해 보니 제가 혐오 자극을 사용하는 밸런스 트레이너였기 때문이죠. 그래서 저에게, 뭐라고 표현했는지는 모르겠지만, 이해 상충이 있어서, 기본적으로 그런 이유 때문에 제대로 진행되지 않을 거라고 했어요. 그래서 그들을 안심시키려 노력했죠. 저는 이렇게 말했어요. 들어보세요, 제가 연락을 드린 이유가 있고, 저는 제가 누구인지 잘 압니다. 제 정체를 숨길 생각은 없었어요. 사실 처음부터 솔직하게 말씀드렸잖아요. 하지만 당신들이 원하는 건 무엇이든 단계별로 해낼 수 있다고 말씀드리는 겁니다. 저는 그 개를 돕고 싶어요. 그리고 당신도 제가 할 수 있다고 믿잖아요. 하지만 그들은 거절했습니다. 대신 지역 내에서 연락해 볼 다른 사람을 소개해 주더군요. 그래서 연락이 닿았습니다. 우리는 평가를 받으러 갔죠. 그 수의 행동학자는 자신의 경력을 통틀어 5위 안에 드는 사례라고 말하더군요. 그동안 맡았던 모든 사례 중 상위 5위 안에 든다고요. 그분은 80년대부터 이 일을 해오셨거든요. 그러니까 아주 극단적으로 심각한 사례였던 거죠. 제 영상 보셨잖아요, 바닥을 핥고 몇 시간 동안 무언가를 쫓아다니며 물어뜯는데, 강제로 멈추게 해야만 겨우 멈추는 그런 상태였어요. 말하자면, 최악의 상태인 강박 장애와 같은 것이었죠. 어떤 사람들은 이해하지만, 또 어떤 사람들은 그게 얼마나 심각한 건지 진정으로 알지 못해요. 그건 마치 행동 패턴과 같은 것이죠. 환경이 사고와 행동 패턴을 유도하는 것이 아니라, 오히려 행동 패턴이 환경을 지배해 버리는 식이에요. 완전히 정반대인 거죠. 그래서 OCD에는 강박 관념과 행동이 포함되는데, 강박 행동은 기본적으로 개가 취하는 행동을 말하는 거죠, 그렇죠? 그래서, 그 둘은 서로 짝을 이루어 함께 작동해요. 그러니까 강박 행동이 집착을 해소하고 충족시켜 주는 거죠. 정말 아프고 슬픈 상황이었죠. 그러니, 아시다시피, 그렇게 해서는 안 돼요. 그래서 당연히 우리는 그녀에게 SSRI를 처방했어요. 그러니까, 프로작을요. 음, 그렇군요. 그래서 즉시 더 높은 용량을 처방했는데, 왜냐하면 그 아이는 치료하기 까다로운 사례였거든요. 하지만 그 아이에게는 정말 힘든 일이었어요. 그리고 이런 약들은 엄청나게 골치 아픈 부작용들을 가지고 있어요. 어떤 사람이나 강아지에게는 그 부작용이 훨씬 강하게 나타나기도 하죠. 음, 네. 그 아이가 바로 그런 경우 중 하나였어요. 물론, 더 높은 용량을 복용하고 있기는 했죠.
They put her already on medication there. They were going to euthanize her. And I saw, I saw a video. I'm like, I, I will take the dog. And I was very, very sincerely wanting to see what an animal veterinary behaviorist will do. What would the approach be? I, I want to learn it. And I contacted a few of the, like, in the board of their, you know, the, the people that write the mission statements and all the protocols. And they refused because they look at my website and because I use aversives and I'm a balanced trainer. So we have a, I, I don't know how they put it, but some conflict of interest and it would not, it would basically not work because of that. So I tried to assure them. I'm like, listen, I, the reason I'm contacting you, I know who I am. And I was not going to hide who I am. I actually told you up front. But I'm telling you that I can do step by step anything you want me to do. I want to help the dog. And you believe that you can. So they refused. But they gave me another person to contact locally. So we got in touch. We, you know, I mean, we went to evaluation. It was, they, they basically said that was a top five in a whole career of the veterinarian behaviorist. Top five of any cases. And she's been in this business since the 80s. So extremely severe case. I mean, you've seen the videos, licking floors and chasing and biting things for hours without, like, you have to stop her. I mean, like, like an obsessive compulsive disorder in, in the, the worst possible way, you know. And, and there is something to, like people, when, some people understand it, but some people don't know what really means, how, how crazy this is. And it's like a, the, the, the behavior patterns. They take over the environment, as opposed to the environment driving the, the thoughts and the behavior patterns. It's like the, the, the opposite. So the, the OCD includes the, the behaviors, the obsessions, and the compulsion is basically the actions that the dog does, right? So, and, and they, they're paired and they work together. So the compulsion relieves, like, kind of satisfies the obsession. We, it's very sick, sad situation. So, like, you know, you cannot do that. And so, of course, we, we put her on SSRI. I mean, on Prozac. Mm-hmm. So, immediately, we put her on a higher dose because she is a tough case. But it was very difficult for her. And these, these medicines, they have a, insanely problematic side effects. And to some people and some dogs, they're very amplified. Mm-hmm. And so she was one of them. Granted, she was on a higher dose.
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하지만 향정신성 의약품을 다루거나 경험해 본 사람이라면 누구나 알겠지만, 적절한 용량을 찾는 과정이 필요하잖아요. 그렇죠? 음, 네. 음, 네. 그리고 제가 개집에서 훈련 건물까지 거리가 얼마나 된다고 생각하세요? 제가 거리를 피트로 잘 가늠하지 못하는데, 한 100피트나 200피트 정도 될까요? 그렇게 멀지 않아요. 네, 알겠습니다. 그렇죠? 그런데 제가 그 아이를 개집에서 건물까지 데려오려고 하면, 제정신이 아니었어요. 음, 그렇군요. 건물에 들어올 때쯤이면, 그냥 완전히 지쳐버리는 거예요. 음, 네. 음, 네. 그래서 제가 그들에게 물었죠. 그렇다면, 나는 혐오 자극을 사용할 수 없는데 어떡하냐고. 프롱 칼라를 채울 수도 없고, 어쨌든 아이를 데리고 들어와야 하니까요. 한 가지 제안은, 장난감을 줘 보라는 거였어요. 그 아이는 장난감을 원하지 않거든요. 그 개는 그런 걸 절대 생각하지 않을 개였어요. 애초에 행동 레퍼토리에 없던 일이었죠. 네. 그래서 그건 해결책이 아니었어요. 그러고는 또 다른 방법으로, 카렌 오버롤의 '심호흡 이완 프로토콜'을 가르쳐보라는 것이었죠. 저는 '좋아요, 도대체 우리가 뭘 하려는 건지 설명 좀 해주세요'라고 했죠. 심호흡을 한다는 개의 짧은 영상을 하나 봤어요. 그래서 물어봐야 했죠. 도대체 뭘 찾으라는 건지, 제가 어떻게 가르치고 어떻게 보상을 줘야 하는 건지 이해가 안 됐거든요. 그래서 카렌 오버롤의 프로토콜을 조금 더 깊이 파고들었어요. 저는 그들이 준 처방대로 하기 위해 100% 전념했어요. 100%였죠. 그런데, 네, 쓸모 있는 게 하나도 없었어요. 기본적으로 제가 해야 했던 건, 개에게 음식을 보여주거나 심호흡하는 행동을 포착해서 간식을 주는 것이었어요. 하지만 그 개는 간식을 원하지 않았잖아요, 그렇죠? 네. 네. 간식을 먹더라도 화가 난 채로 먹었어요. 마치 더는 피할 수 없어서 억지로 받아먹는 느낌이었죠. 거의 '이거 받아먹을 테니까 꺼져'라는 식이었어요. 아시겠지만, 그런 태도였어요. 그럼 그건 긍정적 강화가 아니네요. 맞아요. 그래서, 한 3주 정도 됐던 것 같아요. 전혀 진전이 없었죠. 그렇군요. 더 이상 개가 하는 행동을 지켜볼 수 없을 정도였어요. 개 상태가 말이죠. 그러니까 당신도 정확히 같은 상황에 처했던 거군요, 맞죠? 훈련사들이 보면서 '우리는 거절합니다. 당신이 개와 시도하는 모습조차 보기 힘들어서 더 이상 관여하지 않겠습니다'라고 말하는 바로 그 상황 말이에요, 그렇죠? 맞아요. 당신이나 저 같은 사람들에게 개들이 나아지지 않는 모습을 지켜보는 게 얼마나 힘든 일인지 사람들이 이해하기 어렵다고 생각해요. 개들이 나아지도록 돕고 아주 좋지 않은 상태인 마음가짐을 바꾸는 것이 비교적 간단하다는 걸 알 때 말이죠.
So, but then I know that anybody that has dealt or experienced anything with psychotropic meds is, you know, there is a process of trying to find the right dosage. Right? Mm-hmm. Mm-hmm. And, and I, I was not able from, you know, my kennel to the training building, how, how, how much of a distance that you think is. I am so bad in feet, but what, like 100 feet, 200 feet? It's not that long. Okay, sure. Right? But, so if I was to bring her out from the kennel to the building, she would lose her mind. Mm-hmm. And by the time she's in the building, she is just, like, wasted. Mm-hmm. Mm-hmm. So, then I asked them, well, so, I cannot use a verse. If I cannot put her on prone collar, I cannot put her on, you know, I have to somehow bring her in. One, the suggestion was, well, we offer a toy. She's like, she does not want a toy. She was a dog that would never think about, that was just not in the repertoire. Yeah. So, that was not a solution. Then, the other one was, well, let's teach her Karen overalls, take a deep breath relaxation protocols. I'm like, okay, you have to explain to me what are we doing. And I watched a little video of a dog supposedly taking deep breaths. And I had to ask, well, I don't understand what are we looking for and what am I supposed to, how do I teach her and how do I reward her? So, I dived a little deeper into Karen overalls protocols. I mean, I was 100% invested to do the prescription they gave me. 100%. And, yeah, there was nothing of use. It's basically, what I was supposed to do is, I show her food or I capture a deep breath behavior and I give a treat. She doesn't want treats, though, right? No. No. And even if she takes a treat, she takes a treat with anger. Like, she's just because it's in, like, she cannot avoid it anymore and she has to take it. And it's like, I'm taking this and just fuck you. You know, like, that was the attitude. That's not positive reinforcement, then. Right. So, I, you know, like, I think it was about three weeks. And it was not going well. Right. Like, I was at the point where I cannot watch her anymore. Of what she's doing. So, you were in the exact same position, right? That when those trainers are looking, saying, we refuse, we won't even engage with you because we won't even be able to stomach watching you even attempting with the dog, right? Right. I don't think, I don't think, I think it's so hard for people to understand that for people like you or people like me, watching the dogs not improve, when you know that it is relatively simple to help them improve and to change their state of mind that is in such a bad place.
54:52
개들이 필요한 것보다 더 오래 그런 상태로 지내는 걸 지켜보는 건 저에게도 너무 고통스러운 일이에요. 겁이 많은 개들, 특히 아주 겁이 많은 개들에게 아무런 압박도 가하고 싶어 하지 않는 상황을 볼 때면 또 마음이 아프죠. 저에게는 그들을 그렇게 내버려 두는 것이 정말 잔인하게 느껴져요. 맞아요. 그들을 그렇게 오래 방치한다는 건, 누가 항상 공포 속에서 살고 싶어 하겠어요? 말씀 중에 죄송하지만, 효과가 없는 상황을 지켜보는 게 고통스럽다고 하신 부분이 저에게는 매우 가슴 아프게 다가왔어요. 그리고 우리, 그러니까 지난 몇 년간 우리는, 사실 과학도 마찬가지고, 새로운 연구도 있고, 책도 한 권 있는데 제 생각에는, 정신약리학의 흥망성쇠(The Rise and Fall of Psychopharmacology)라는 책이에요. 에드워드 쇼터가 쓴 그 책을 여러 번 읽었어요. 관심 있는 분들을 위해 게시해 둘게요. 정말, 정말 흥미로워요. 기본적으로 저는 개 훈련 일을 하고 있어요. 저는 향정신성 의약품을 처방받은 상태로 저에게 오는 개들을 대하고 있죠. 그리고 대부분의 경우, 너무 쉽게 처방된다고 생각해요. 너무 쉽게 처방돼요. 보호소에서는 난리도 아니에요, 이반. 보호소 상황이 완전히 미쳐 돌아가고 있어요. 그들이 좋아하는 '증거 기반'에 대해 말하자면, 향정신성 의약품은 어떠한 증거 기반 이유나 승인된 적응증도 전혀 없다고 생각해요. 그러니까, 말할 수 있는 근거가 전혀 없다는 거죠. 개들에 대해서는 더 말할 것도 없어요. 개들에 관한 연구는 아예 존재하지도 않으니까요. 동물 행동 수의학 측면에서 개가 개선되었다고 말하는 것 외에, 우리가 그 결과를 알 수 없는 부분이 있습니다. 하지만 인간을 대상으로 한 연구들은 오랫동안 어느 정도 배제되어 왔습니다. 그런데 항우울제와 위약을 비교한 연구들을 보면 두 가지를 구분하기가 매우, 극도로 어렵다는 사실을 발견했습니다. 단 한 건의 연구가 아닙니다. 저는 그런 것들을 잠시 멈출 수 있습니다. 그리고 우리가 인간에 대해 이야기하는 이유는 실제로 그들이 꽤 많은 연구를 수행했기 때문입니다. 그중 하나는 대략 8주 정도의 기간 동안 그들이 무엇을 했는지에 대한 것이었습니다. 하나는 약물이고 하나는 위약이었습니다. 그들은 기본적으로 아주 미미한 차이만을 발견했고, 그마저도 약물에 조금 더 유리한 정도였습니다. 하지만 조금 통제가 안 되거나, 너무 흥분하거나, 너무 수줍음이 많거나, 너무 공격적인 개를 볼 때마다 처방을 내릴 정도로 임상적으로 유의미한 결과는 절대 아닙니다. 상담을 받으러 오는 거의 모든 개가 처방전을 받아 나가는 식이죠. 그리고 개들에게 다시 약물이 처방되고 있습니다. 제 푸념을 늘어놓아서 죄송합니다.
It's as painful for me to watch dogs linger like that any longer than they need to. Fearful dogs, that's another one for me is when super, super fearful dogs and nobody wants to put any pressure on them whatsoever. To me, it's so cruel to leave them like that. Right. The longer you leave them like that, like who wants to live in a state of fear all the time? So, I apologize for interrupting you, but it just, it was very poignant to me that you were saying there, it's painful to watch something that's not working. And then we, you know, like, I mean now, in the last few years, we, like science actually, I mean there is new research, there is book, I think, The Rise and Fall of Psychopharmatology. Like I've read that book a few times, Edward Shorter. I will post it for anybody that is interested. And, and, and, and like so, so interesting. And basically, you, like I, I am in the business of training dogs. I, I interact with dogs that come to me that have been prescribed psychotropic medications. And, and, and, in, in most cases, I think they're so easily prescribed. So easily prescribed. It's going nuts in the shelters, Ivan. It's going nuts in the shelters. And when we're talking about evidence-based, the, the words that they love to do, I think psychotropic medication is like absolutely without any evidence-based reasons or any approved indications. Like there is, there is nothing, nothing to say. And forget about dogs, because with dogs, there is even no studies. There is no, we don't know what, what the outcomes are without, besides the point of, well, the animal veterinary behavior says that the dog has improved now. But, studies with humans, and those studies were kind of put aside for so long. But, studies comparing antidepressants to placebo, they found that it's very, extremely difficult to distinguish between the two. It's not one study. There is like, I, I can pause those. And, and we're talking with humans because you can actually, they really did some, some research. So, and, and one of them was like, what did they do like over a period of eight weeks or so? The ones were, this one or placebo. And they basically found like a very, very small difference, one favoring the medication. But, but absolutely not clinically significant to the point to where every dog that we see that is just a little out of control, a little too happy, a little too shy, a little too aggressive. Like, pretty much every dog that they get a consultation walks away with a prescription. And dogs are being medicated again. I'm sorry to get on my rant.
58:21
아마도 보호소에 있는 개들은 매일 밖으로 나가지 못하기 때문에 약물을 투여받고 있는 것 같습니다. 맞아요. 그래서 저에게는 그게 정말 말도 안 된다고 생각됩니다. 그런 조치를 취하기 전에 매일 밖으로 나가게 해줘야 하니까요. 저희에게 오는 약물을 복용 중인 모든 개는, 약물 없이 기초 상태를 확인해야 한다고 느끼기 때문에 항상 약물을 서서히 끊게 합니다. 저희는 제대로 수행하고 있습니다. 그리고 저희를 감독해 주는 수의사도 있죠, 그렇죠? 그렇게 저희는 약물을 서서히 끊습니다. 그리고 몇몇 개들의 경우, 우리가 적절하게 욕구를 충족시켜 주었음에도 불구하고 여전히 정보 처리에 어려움을 겪고 있다는 것을 확인하고 나서야, '좋아, 이 개는 필요하겠구나'라고 판단하게 됩니다. 그래서 저희가 직접 봤을 때, 아, 이 개가 모든 노력에도 불구하고 처리하는 데 어려움을 겪고 있구나 싶으면, 행동 수정 계획을 진행하는 동안 다시 약물 치료로 돌아가서 적절한 용량을 찾을 수도 있습니다. 하지만 저희는 약물 치료를 받은 상태로 개를 보낸 적은 한 번도 없습니다. 그러니까 핵심은 그거예요. 보호소에 있는 개들에게 얼마나 많은 약물이 사용되고 있는지 생각하면 확실히 마음이 불편합니다. 분명히 그렇고요. 네, 그 부분 때문에... 아니, 제 말은 저희가 같은 답답함을 느끼고 있다는 거죠. 뇌의 화학적 불균형이라는 그 개념 말입니다. 그건 제약 회사들이 오랫동안 내세웠던 주장이었죠. 그리고 현재로서는 그 이론을 뒷받침할 근거가 전혀 없습니다. 대부분의 연구자들도 이제는 더 이상 그 이론이 사실이라고 믿지 않습니다. 자, 만약 그게 사실이라고 치죠. 효과가 있다고 가정해 봅시다. 만약 당신의 마음이 올바른 곳에 있다면, 티나가 어떻게 놀 수 있게 되었는지 그 과정이 궁금하지 않을까요? 첫 달 이후로는 바닥이나 벽을 핥거나, 선풍기, 그림자, 파리를 공격하고, 차를 쫓아다니며 비참한 삶을 사는 강박 행동을 단 한 번도 보이지 않았습니다. 이제는 밖으로 나와서 놀기도 하고, 복종 훈련도 하며, 여느 개처럼 행동합니다. 심지어 제 말리누아보다 더 행동을 잘합니다. 집 안에 두어도 저는 컴퓨터 작업을 할 수 있고, 관련 영상도 가지고 있습니다. 정말 놀랍고 놀라운 변화라서 실제로 기록까지 되어 있습니다. 티나가 처음 온 날부터 모든 세션을 촬영했습니다. 우리가 그 힘든 고비를 넘겼다고 느꼈던 순간까지요. 그런 자료라면 수의 행동학 전문가들에게 어디선가 발표하기에도 흥미로운 사례가 될 겁니다. 왜냐하면 우리가 행동 수정을 할 수 있고, 네, 어떤 형태의 혐오 자극을 사용하기도 하지만, 당신은 혐오 자극이 얼마나 사용되었는지조차 모르니까, 적어도 그 방법에 대해서는 관심을 가져야 하지 않을까요? 말씀드렸다시피 혐오 자극(aversive)에 관해서 말하자면, 개들은 놀이를 하고 혐오 자극을 사용하기도 하는데, 여기에도 단계가 있습니다.
Dogs are being medicated in shelters before, probably because they don't get out of their kennels every day. Right. So to me, that just is crazy because you, they should get out of their kennels every day before you start doing something like that. We, all the dogs that come to us that are on medications, we wean them off always at first because we feel like we need the baseline without the medication. We do it, we do it properly. And we have a vet that supervises us, right? With that, we wean them off. And a couple of dogs, we've decided, okay, we can see that this dog is, despite the fact that we have adequately satiated them, they're having trouble processing. And so when we then see for ourselves, okay, this dog is having trouble processing, you know, despite everything, then we might go back to the medications, find the right dosage while we're doing the behavior modification plan. But we've never sent a dog out on medication. So the whole point is, but it's, yeah, I'm definitely disturbed that with how much medication is being used for dogs and shelters. Definitely. Yes, because of that whole, yeah, no, I mean, we shared the same frustration. And that whole notion of chemical imbalance in the brain. I mean, that was solved for so long from, you know, big pharma. And there is really no evidence right now to support that theory. And most of the researchers, most of the researchers at this point no longer believe this to be true. Now, even if it is, let's say, let's say they work. If you are, if your heart is in the right place, wouldn't you be at least curious to see how, what did I do to have Tina being able to play? Not one time since her first month show any OCD behavior in licking floors, walls, attacking fans, shadows, flies, killing cars, and like having a miserable life. To where she comes out, she plays, she does obedience, she acts like any dog. Like, she acts, she behaves better than some of my malign ones. I can put her in the house, I can work on my computer, I have videos. Like, like, like an amazing, amazing change that it's actually documented. Like, I have filmed every single session since the day she came. To the moment to where I felt that we have crossed the difficult point. That would be interesting, at least to be presented somewhere to those animal veterinary behaviors. Because if we can do behavior modification, and yes, use some form of aversive, but you don't even know, like, you should be at least interested in how much aversive it was used. Because aversive, as we said, dogs play, they use aversives, like there is levels.
1:01:57
윤리적인 것과 비윤리적인 것이 있고, 조건부인 것과 비조건부인 것이 있죠. 그 부분에 대해서는 이야기할 거리가 아주 많습니다. 그건 그들의 내러티브에 맞지 않거든요. 결국 핵심은 그거예요. 그건 내러티브에 맞지 않으니까요. 그래서 궁금한 점이 있는데, 티나를 위해 어떤 일을 하셨나요? 무엇이 그녀를 변화시켰나요? 가장 먼저 했던 일 중 하나는, 음, 강박 행동을 다른 곳으로 돌리는 데 정말 오랜 시간이 걸렸다는 점입니다. 그녀가 놀도록 설득하려고 정말 애를 썼거든요. 아시다시피 놀이는 제 전문 분야예요. 말하자면, '갈등 없는 훈련(Training Without Conflict)'의 핵심이 바로 이것이죠. 하지만 그녀가 일반적인 개들처럼 놀게 만들 수 없더라도, 최소한 벽을 핥거나 차를 공격하려는 강박 행동을 다른 방향으로 돌릴 수는 있을 거라 생각했습니다. 똑같은 좌절감과 강박을 갖되, 그 대상을 제가 선택한 것으로 바꾸는 것이었죠. 그래서 그게 첫 번째 단계였습니다. 음, 말씀드렸다시피 이건 단계적인 과정인데, 이걸 어떻게 다룰지 아직 잘 모르겠네요. 처음에는 모든 세션 영상을 제 공인 트레이너들에게 올렸는데, 음, 그러다 보니 저에게 너무 큰 부담이 되었습니다. 티나에게만 매일 두 시간씩 쏟고 있었으니까요. 게다가 두 시간짜리 영상을 업로드하고 저장해서 토론을 위해 올린다고 상상해 보세요. 음, 정말 힘든 일이 되었고, 다른 프로젝트들도 많이 있었거든요. 그래서, 음, 잘 모르겠습니다. 저희는 모든 자료를 가지고 있습니다. 언젠가는 큰 발표를 하거나 다큐멘터리를 만들거나 하게 되겠죠. 잘 모르겠네요. 이건 반드시 보여줘야 하는 기록입니다. 관심이 전혀 없는 분들도 계시다는 건 알지만, 반려견 훈련 업계 대다수가 그것을 보고 싶어 할 거라는 건 압니다. 그리고, 그리고요. 그녀가 보여준 강박 장애(OCD)의 수준은 저에게도 상당히 높은 수준으로 느껴졌습니다. 제 말은, 그렇게까지 특정된 수준의 강박 장애를 가진 개는 이전에는 본 적이 없었습니다. 음, 최근에 한 마리 있었는데, 음, 그 녀석은 잘 안 됐어요. 우리는 정말 계속해서, 끊임없이 노력했습니다. 음, 그것도 일종의 그런 유형이었죠. 우리도 마찬가지로 그 녀석을 리다이렉트(행동 전환)하려고 노력했고요. 그 녀석의 경우는 그녀처럼 바닥을 핥거나 거의 부적절해 보이는 행동을 동반하는 그런 강박 장애와는 조금 달랐어요. 아시겠지만, 밖으로 나가자마자 평범한 개처럼 행동했고, 사무실에서 한동안 지냈는데 실내에 있을 때는 괜찮았습니다. 하지만 밖으로 나가기만 하면 그랬으니, 이게 포식 본능이었을까요?
And there is ethical and non-ethical, there is contingent and non-contingent. There is so much to be talked about there. It doesn't fit the narrative. That's what it comes down to. It does not fit the narrative. So what is the, I'm curious, I'd like to know, what was the, what, what did you do for Tina? What changed it for her? So the, the, the, one of the very first things was that, um, and it took me a very long time to, to redirect the obsessive compulsion. To, to, to, to, to, to, to, to, to, to, to try to convince her to play. And you know, play is my specialty. Like, this is what the whole training without conflict is about. But I knew that even if I cannot convince her to, to, to play as a normal dog, I knew that at least I should be able to redirect the OCD from licking the walls and killing cars. To have that same frustration, the same compulsion, but towards something that I choose. So that was, that was the first step. Um, as I said, I have a, I mean, it's step by step and I'm not sure what we want to do with this. Like, I'll, I was in the beginning posting them every single session to, to my certified trainers because, you know, um, but then it became very tasking on me because, I mean, I was spending, let's say, two hours every day on Tina. And, and, and then imagine uploading a two hour video and saving that and then putting it up for a discussion. And, and I mean, I mean, it became really tasking and there is a lot of other projects. So, um, I don't know. We, we have everything. And one day we probably gonna have a, a, a, a big presentation or make a documentary or something. I don't know. It has to be shown. I, I know that, um, I know that there's people that have zero interest in it, but I know that the majority of the dog training world would love to see it. And, and. She, she definitely, for the, the level of OCD that she had to me also ranked high. I mean, I haven't had, we haven't had a dog that has had specific OCD like that at that level. Um, we had, did have one recently and, um, he did not make it. We tried and tried and tried and tried. Um, and it was a kind of a version of that. And we, same thing, we're trying to get him to redirect. And it wasn't, it wasn't like he was OCD, like with her with licking the floor and, and almost inappropriate behaviors with it. You know, it was almost just looked like as soon as he was out, he was like a normal dog in the, in the, in our, you know, he lived in the office for a while and he was, he was fine when he was inside. But as soon as he went outside, so it was almost like, was it predatory drive?
1:05:23
잘 모르겠네요. 정확히 짚어낼 수는 없었지만, 꽤 오랫동안 우리와 함께 지냈는데 결국 문제를 해결하지 못해서 정말 속상하고 안타깝습니다. 물론 놀이를 유도하려고 노력했지만, 어떤 방법을 써도 장난감에 집중하게 만들 수가 없었습니다. 당신이라면 가능했을지 모르겠지만, 우리는 할 수 없었습니다. 그리고 때로는 심지어 켄넬 환경 전체나 켄넬 일정도 문제일 때가 있습니다. 그런 것들이 딱히 도움이 안 될 때가 있죠. 그런 모든 선행 조건으로부터 완전히 벗어나게 해야 합니다, 그 어떤 것이든 말이죠. 제 말은, 그녀는 우리가 켄넬 런에 내보낼 수 있는 상태였거든요. 그런데 처음 몇 주 동안은 2분도 안 돼서, 다시 데려올 수가 없었습니다. 잡을 수가 없었거든요. 녀석은 흰자위가 드러나고, 눈이 튀어나오고, 광기 어린 눈을 하고 있고, 보이지 않는 무언가를 공격하고 있어요. 그리고, 그리고 녀석은 공격 대상을 돌리고 있고, 너무나 안타까운 상태예요. 네. 음, 그래서 제가 너무 많은 것들을 바꿔야만 했어요. 음, 이상적으로는, 그러니까, 제 말은, 제가 녀석의 견사 공간에 카메라를 설치했어요. 그리고 나서 정말 많은 다양한 아이디어와 선택지들을 검토했죠. 음, 네, 그런 경우들은 확실히 정말 극단적인 사례들이에요. 시간이 필요하죠. 그런 개들과는 하루에 15분 훈련하고 나서 이틀이나 사흘 뒤에 다시 돌아와 15분 훈련하는 식으로는 할 수 없기 때문에 시간이 걸려요. 그 강박 행동이 잘못된 방식으로 강화되는 경우가 너무 많아서, 그것과 맞서 싸우려고 시도조차 하기 힘들 정도예요. 하지만 다시 말하지만, 저는 절대 약물 치료가 소용없다고 말하는 게 아니에요. 저도 마찬가지예요. 하지만 제가 직접 경험하면서 느낀 점은 많은 보호자들이 최고의 전문가를 찾아간다고 느끼며 그곳을 방문한다는 거예요. 동물 행동 수의사들은 전 세계적으로나 전국적으로 그리 많지 않으니까요. 음, 그렇군요. 예약을 잡고, 질의응답을 거치고, 대략 한 시간에서 한 시간 반 정도 평가를 받고 나면 400~500달러가 드는 거죠. 거의 모든 개가 처방전을 들고 나와요. 우리가 행동 수의사들과 상담을 시도했을 때 큰 성과를 거둔 적이 없었어요. 제 경우에도, 케나인 센터 이전 개인 훈련사 시절에 몇몇 고객들을 행동 수의사에게 의뢰한 적이 있었지만 성공한 적이 없었습니다.
Was it, but we couldn't quite put a, our finger on it, but it was, um, we had him for a long time and sad, really bummed that we weren't able to, we, we weren't able to turn things around with him. And we were of course trying to go to play, but we could not get him to stay focused on any kind of toy, no matter what we, what we tried. Um, you may have been able to do it, but we were not able to do it. And sometimes it's also even, I mean, even, even like the, the, the whole kennel environment and the kennel schedule. Kind of doesn't, doesn't help. You need to get them totally out of all, all antecedents, say anything. I mean, she was, she was at the point that I, we, we can put her out in a kennel run. And within two minutes, I'm talking like the first couple of weeks, you cannot bring her back. You cannot catch her. He has this white, bulge, mad eyes and she is attacking unseen things. And, and she's redirecting and, and she's just so sad. Yeah. Um, to where I had to, I had to, I had to change so many things. Uh, ideally then, then, then, I mean, I, I mounted a camera on her kennel run. I had a, you know, and then, and then we went through so much, uh, different ideas and options. Um, yeah, they are not, they're definitely the, the, the, those really extreme cases. They, they take time. They take time in terms of you cannot work with that kind of dog for 15 minutes one day and come back two days or three days later and do another 15 minutes. There is, there is, there is, there is so much more of, of the, of the bad type of reinforcement of that compulsion and that, um, you know, that it cannot even come close to trying to fight with it. But again, like I, I would never say medication doesn't have place. Me neither. But what, but what I will say is that a lot of times I see it firsthand is that a dog owner will go because it sounds, they feel that they are going to the best of the best. It's an animal veterinary behaviors and they're, they're like not that many in the country, in the world. Mm-hmm. You make an appointment, you go through some Q and A, they make an evaluation, maybe an hour, maybe an hour and a half long, 400, $500 later. Almost every dog walks out with a prescription. We have not had great success when we have tried to consult with, um, veterinary behaviorists. And in my, before the canine center, when I was in private practice, uh, there's a couple of clients that I had referred to a veterinary behaviorist and never had success with that.
1:08:41
네, 다시 말씀드리자면, 인간을 대상으로 한 두 그룹에서 위약과 약물을 비교했을 때, 8주나 10주, 혹은 그 기간 내에 유의미한 차이가 없었다는 거죠. 음, 그렇군요. 정말, 정말, 정말로 의심스러운 부분이에요. 그리고 개들의 경우에는 특히나 더 어렵죠. 게다가 우리는, 단 하나의 연구조차 없는 실정이에요. 화학적 불균형, 주로 세로토닌 수치를 조절한다고 알려진 약물을 우리가 그냥 처방하고 있다는 점은 차치하고서라도요. 이제 와서 알게 된 사실은 세로토닌 수치를 꼭 조절해야 하는 건 아니라는 거예요. 왜냐하면 신체 내의 모든 세로토닌을 건드리는 셈이니까요. 그리고 세로토닌이 애초에 그 문제와 관련이 있다는 증거조차 없습니다. 음, 저는 그런 것들을 모두 알고 계신 선생님 같은 분들에게 의지하게 돼요. 모든 연구 결과를 훑어보는 건 정말 힘든 일인데, 그 모든 연구에 대한 연구를 하실 시간을 어떻게 내시는지 모르겠어요. 그래도 다행히 선생님께서 해주고 계시니까요. 네, 저도 왜 그렇게 많은 시간을 쏟았는지 모르겠네요. 제게는 흥미로운 일이니까요. 제가 처음에 선생님을 찾아간 이유도 바로 그거예요. 선생님이 저에게 어떤 개들을 좀 봐달라고 하실 때마다 제가 기꺼이 응했던 이유이기도 하죠. 저는 늘 데려오라고 했었죠. 네. 네. 한편으로는, 우리가 이제 그런 관계가 되었으니까요. 제가 선생님을 도울 수 있다는 걸 안다면 언제든 기꺼이 도울 겁니다. 하지만 처음에는 순전히 제 자신의 성장을 위한 것이기도 했어요. 저 개가 얼마나 까다로운지 한번 보자, 하는 식이었죠. 내가 예전에 이런 사례를 본 적이 있었나? 음, 그렇군요. 어디까지 이끌어줄 수 있을까? 내가 무엇을 선택할 수 있을까? 그러니까, 제 개인적인, 어, 어, 발전을 위한 것이었다고 할까요. 카렌도 마찬가지였고, 아니 에이미도요. 그러니까 제가 왜 개 심포지엄에 참석하겠어요 제가 하는 특정 행동들에 대해 그들이 좋게 이야기하지 않을 거라는 걸 알면서도 말이죠? 왜냐하면, 당신이 전화한 것과 같은 이유 때문이죠. 우리는 개들에게 더 나은 사람이 될 수 있는 최고의 기회를 갖고 싶기 때문입니다. 음, 그렇군요. 정말 우리가 하는 이유가 그것입니다. 네. 그리고 그게, 그게 바로 그런 경험이었어요. 다들 친절하고 전문적이었고 모든 게 좋았어요. 그래도 정말 좋았습니다. 베스트 프렌즈(Best Friends)의 칼리 박사님이었죠. 그분과 저는 지난 몇 년간 친구가 되었어요. 칼리 박사님이 그곳에 계셔서 함께 앉아 있을 수 있었던 건 제게 큰 위안이 되었어요. 그리고, 어, 박사님. 빅토리아 씨 성을 어떻게 발음하는지 모르겠네요. 쿠산 박사님요. 부산이요. 네. 네. ASPCA에서 오신 분요. 네.
Yeah, I mean, again, like, as I, as I, as I said, like, like, if, if you have a, two groups with humans and you have a placebo and, and the drug and within eight weeks or 10 weeks or whatever the time period was, no significant difference. Mm-hmm. Very, very, very, very sketchy thing. And, and, and very difficult, especially with dogs. And we, we don't have, there is no one single study. Forget about, like, like, like, we're just prescribing a medication that is supposed to control chemical imbalance and mostly serotonin levels. And now we know that you don't want to necessarily control serotonin levels because you're controlling all serotonin in your body. And there is no evidence that serotonin even has anything to do with it. Well, I count on people like you to know all those things because, uh, um, I definitely, getting through all those studies, I don't know how you have the time to do that, all the research that you do about all the research. But thankfully you're doing it, so. Yeah, I don't, I don't even know why I spent so much. I mean, it's interesting to me. I mean, this is why, this is why I, I originally came to you. This is why I had, uh, you know, I mean, anytime, anytime you said, I, I need you to look at a few dogs. I'm like, bring them. Uh-huh. Uh-huh. I mean, on one side, I want to, we, we have that relationship now. I, I cannot, like, of course, if I know that I can help you, I will any day. But in the beginning, it was almost purely kind of just because of my own growth. Like, like, well, let's see how, how difficult that dog is. Have I seen that before? Mm-hmm. Where can we take it? What can I pick? Like, like, it was just for my own, uh, uh, evolution, if you want. And, and the same thing, like, with Karen overall, so, or, or Amy, I mean, why would I attend a canine symposium where I know that they will not talk in, in a good way about certain things that I do? Because, and, and the same reason you, you call. Because we want to try to have the best opportunity to, to be better people for those dogs. Mm-hmm. That's really why we're doing it. Yeah. And I, that, that was exactly the experience. You know, I, I felt like, and, um, everybody's, you know, kind and professional and everything. It was, it was great, though. It was Dr. Carly from, um, Best Friends. She and I have become friends over the years. And she, um, and I, you know, I was very comforting that Dr. Carly was there and me, that I could sit with her. And, um, Dr. I, I don't know how to pronounce Victoria's last name. Dr. Kusan. Busan. Yeah. Yeah. From the ASPCA. Yeah.
1:12:28
그분은 분명히, 음, 최근에 K9 센터에도 오셨었죠. 그래서 그곳에 함께 계셔서 좋았습니다. 사람들이 어쨌든, 하지만 들어보세요, 저도, 저도 똑같은 과정을 겪어요. 저는 그곳에 가서, 뭐랄까 적대적인 영역으로 들어가는 기분이 들기도 하지만, 싫거든요. 그런 식으로 되는 건 원치 않아요. 저는 그저 다른 사람들처럼 배우러 가고 싶을 뿐이니까요. 그러니까 그 모든 건 그저 용기를 내서 가서 그 일부가 되는 것에 관한 것이었어요. 그리고 배웠죠, 사실, 이게 바로 여기 있어요. 좋네요. 왜냐하면 거기서 나온 제 모든 메모와 모든 것을 가지고 있으니까요. 그리고 저 또한 이메일을 좀 작성하려고 마음먹고 있었고요. 음, 감사 이메일 같은 것들도요. 그리고 제가 유익한 것들을 배운 분들에게 연락도 드리고요. 그 다음에 피드백도 공유하려고 했는데, 아직 이메일을 보낼 여유가 없었네요. 한번 확인해 봐야겠어요. 하지만 이걸 아주 중요하게 생각하고 있고, 제가 가져와서 팀에게 전달한 엄청나게 많은 것들이 있어요. 저는 팀에게 엄청나게 많은 것들을 마구 보냈었죠. 이걸 시도해 봅시다. 저걸 시도해 봅시다. 음, 그리고 우리가 하는 일의 핵심은 개들을 돕는 것이기 때문에, 우리의 프로그램을 확장할 수 있는 것이라면 무엇이든 하려고 합니다. 방금 하신 말씀처럼, 우리가 하는 일을 보러 오고 싶어 하는 호기심이 있었고, 당신이 보호소에서 일했던 수많은 세월 동안, 원래 샌프란시스코 SPCA에서 개들을 도우며 일하셨잖아요, 맞죠? 그게 당신이 처음으로 함께 일했던 보호소였죠. 맞아요. 그리고 당신이 그동안 봐온 모든 것들 말이에요. 그게, 그게 90년대 초반이었죠. 그때였죠. 진이 거기 있었죠, 맞나요? 아니요, 저랑 진은 아마 1년도 채 안 겹쳤을 거예요. 우린 공통점을 찾을 수가 없었거든요. 네. 상상이 가네요. 네. 네. 우리 둘 다 그런 성격이라서요, 음, 하지만 그때는 투견 조직이 있었을 때였죠. 제 말은, 전국적인 대회 같은 게 있었어요. 야구 리그처럼 서부 컨퍼런스, 동부 컨퍼런스 같은 게 있었고, 동물 보호 활동가들과 경찰들이 함께 가서 개들을 데리고 투견 조직을 소탕하곤 했죠. 개들이 있는 투견 조직을 소탕했죠. 그러고 나면 몇몇 개들이 들어오죠. 이제 저는 유튜브의 개 훈련 인플루언서들, 이를테면 보호소에서 핏불들을 다룬다고 하는 사람들의 이야기를 들어보곤 하는데요. 그 사람들이 일하는 보호소에 있는 핏불들은 아마도 투견과는 아무런 상관이 없을 가능성이 높아요. 선별된 진짜 핏불들과는 다르죠. 말씀드린 대로, 거기엔 단계가 있다는 겁니다. 음, 그렇군요.
And, um, she's definitely, um, she just was at the K9 Center recently. So it was nice, uh, nice to have her there. But, and, and people were, but listen, I, I go through, I, I go through the same thing. I'm going into, this sounds hostile territory for me to go up there and to be, um, but, you know, I hate that. And I don't want it to be that way. And I, because I'm going to, I want to go and learn like everybody else. And so it was all just, just being brave enough to go and be a part of it. And I learned, I have, in fact, this is right here. Nice. Because I have all my notes from it and everything. And I have been intending to write some emails as well. And, um, some thank you emails and everything else. And, and reaching out to the, to the people that I learned some good stuff from and everything. And then also sharing some feedback, but I haven't gotten around to those emails and maybe I'll check it out. But I have this here forefront and there's a ton of things that I brought back and sent to the team. I was firing things off to them like crazy. Let's try this. Let's try that. And, um, uh, and you know, anything that's going to expand our programming and so that we can help the dog, because it is the amazing thing about what we do. And just to your point that you just said, there was some curiosity about coming up and seeing what we were doing and that even in all of your years and you were in sheltering and you were working, you know, helping dogs at San Francisco SPCA originally, right? That was your first shelter that you were working with. Right. And all the stuff that you've seen. And this was, and this was back in the early nineties. This was when. Jean was there, right? No, I was, me and Jean overlapped like for probably less than a year. We just couldn't find the common ground. Yeah. I can imagine. Yeah. Yeah. We both have this personality, which are, um, but those were times when fighting rings. I mean, there was like national conventions. There was like West conference, East conference, like a, like a baseball league, you know, like animal care, the cops and us will go. And bust a ring with, with dogs. And then some of the dogs will come in. And now, now I listen to some of, uh, like, uh, the YouTube dog training influencers, you know, like, oh, I work with pit bulls in shelters. And it's like, in the shelter that you're working, chances are that pit bull has nothing to do with fighting. Like with, with actual pit bulls that are selected. Like, again, there, there's levels, you know. Mm-hmm.
1:15:10
그리고 우리는 그들의 입장을 이해하려고 노력하는데요. 어떤 이유에서인지 그들은 그렇지 않더라고요. 하지만 한 가지 확실히 말씀드릴 게 있어요. 저는 대화를 나누거든요. 당신도 분명 대화를 나누시겠죠. 세상 앞에서는 아주 다른 가면을 쓰고 있는, 정말 수준 높고 해박한 분들과 이야기를 나누곤 합니다. 그런데 막상 우리끼리 대화하면 그 내용은 아주 달라요. 그분들을 설득해서 팟캐스트에 출연하게 하기는 정말 어렵더군요. 단순히, 그저 나오실 수가 없는 거예요. 아마도 그분들에겐 확고한 사회적 지위나 입지가 있어서겠죠. 위험을 감수해야 하니까요. 마이클 C. 카시오와 했던 그 사소한 팟캐스트를 보세요. 아무 내용도 없었던 터무니없고 바보 같은 팟캐스트였죠. 아무것도 아니었어요. 음, 그렇군요. 그리고 말이죠. 저는 그 일이 벌어졌을 때 마이클에게 직접 연락을 취했었어요. 저는 그를 멀리서 알고 지냈거든요. 잘 아는 사이는 아니었죠. 마음에 들었던 점은, 그가 여러 발표 자료에서 제 아들이 일류 켄넬에서 개를 다루는 영상을 자주 활용한다는 것이었습니다. 코디의 핸들링은 정말 아름다웠죠. 그래서 그는 그걸 안전과 방어적 핸들링의 예시로 사용해요. 트리시 맥밀란도 그 영상을 사용하는 것으로 압니다. 그래서 제가 그분에게 연락해서 글 쓰신 거 봤다고 말했죠. 아이반의 팟캐스트에 출연하신 거 들었어요. 아직 들어보지는 못했지만, 아마 그 내용일 거라고 짐작해요. 그리고 어떤 일을 겪고 계시든, 정말 유감스럽게 생각해요. 그리고 저는, 그 독설이, 저는... 긍정적인 강화 훈련을 지향하는 커뮤니티가 있다는 건 알지만, 그 과정에서 사람들에게 보여주는 잔인함과 비열함은 도무지 이해할 수가 없네요. 그 과정에서 사람들에게 가하는 잔인함과 비열함은 정말 이해하기 어려워요. 그냥 그게 저한테는 너무 위선적으로 느껴져서 이해가 안 돼요. 그래서 항상 그런 결론에 다다르게 돼요. 왜냐하면, 저도 사실 어떤 문제에 대해서는 꽤 까칠하게 굴고, 흥분해서 반응할 때가 있거든요. 그래서 생각해보죠, '뭐가 나를 그렇게 반응하게 만드는 거지?' 특히 제가 맑은 정신을 유지하고 어느 정도 전문성을 보여야 할 때, 무엇이 저를 그렇게 감정적으로 만드는 걸까요? 그래서 항상 그 지점으로 돌아가게 돼요. 그런 위치에 있는 사람들이 결국 그렇게까지 증오심을 갖게 되는 이유 말이죠. 그들이 진심으로 동물을 학대에서 보호하려고 노력하고 있다고 느끼기 때문이라고 생각해요. 제 말은, 그런 마음이 그들을 그렇게 몰아붙인다는 거죠. 글쎄요, 어쩌면 불필요한 말일지도 모르겠네요. 우리는 이미 그에 대해 이야기했지만, 저는 그 마음을 이해하는 게 참 어렵네요.
And, and, and it's the interest that, like, we, we have the interest to, to, to learn their side. And for some reason, they don't. But I tell you something. I have conversations. And I'm sure you have conversations. Like, I'm like, with, with a high, high, high level knowledgeable people that have a very different facade in front of the world. And when we talk, the conversation is very different. I cannot convince them to come to talk on a podcast. They simply, they simply cannot. Because probably they have a, a, a position and something well established. And they are at risk that, I mean, I mean, look at the, just a, a, a silly podcast that I did with Michael C. Cascio. Like a, a, a ridiculously stupid podcast that we didn't, nothing was said. Nothing. Mm-hmm. And, and. I actually reached out to Michael when I saw that go down. And I, you know, and I, I know Michael from afar. I haven't known him well. He, I, I love it, though, because he uses a video, I think, in a lot of, in many of his presentations of my son handling a dog in a, in a top kennel. And Cody's handling was just beautiful. And so he uses that as far as safety and kind of defensive handling. I think Trish McMillan uses it, too. And I had reached out to him to say, I saw you wrote a post. I heard that you're on Ivan's podcast. I haven't even listened to it yet, but I'm assuming that that's what that's about. And whatever you're being put through, I'm so sorry. And I, I think I, I, the vitriol is, I, I guess I also cannot wrap my brain around if there's a community, community that is fighting for trainers not using versus. I cannot wrap my brain around the cruelty and the meanness to people in that process. Like, I just don't understand the, to me, there's such a hypocrisy in that. So then that always leads me to then because the, because, and listen, I can be a, I can get pretty cranky about stuff and get pretty worked up and pretty reactive about things. And I think, okay, what makes me get that reactive? What makes me get that emotionally driven about something, especially if I'm supposed to have a clear head and have a level of professionalism or whatever about me. So it always brings me back to that, that the people that are in that position and that end up being so hateful about it. I think it, because they are, they honestly feel that they are, they're trying to protect animals from cruelty. I mean, this would drive them to it. So, but I, I don't know, I guess it's kind of redundant. We already talked about that, but I, it's just, it's challenging for me to understand it.
1:18:21
하지만 대화할 수 없다는 것, 직접 와서 이야기를 나누고 질문에 답하며, 제가 반론을 제기하고 그들도 저에게 반론을 제기할 기회를 갖지 못한다는 점이 안타까워요. 예를 들어, 발표에서 하는 모든 말을 직접 해보고, 가져오고 싶은 모든 연구 자료를 가져와서 대화를 나누자는 거죠. 왜냐하면 저에게도 할 말이 있을 테니까요. 상대방에게 도전이 되고 더 깊이 생각하게 자극을 줄 만한, 따끔한 충고를 할 준비가 되어 있으니까요. 그리고 굳이 손가락질하며 '거봐, 딱 걸렸어'라고 할 필요는 없죠. 어쩌면 제 질문들에 대해 아주 타당하고 확실한 답변을 가지고 계실지도 모르니까요. 하지만 모두가 그 답변을 듣고 싶어 해요. 과학이 무엇을 말하는지에 대해서는 이제 충분히 다룬 것 같아요. 지금까지 반려견 과학이 내놓은 그 어떤 결과도 이 분열을 해결하는 데 아무런 도움이 되지 않았으니까요. 저도 노력해 봤어요. 진 도널드슨에게 연락까지 했었죠. 팟캐스트에 나와 주시거나, 아니면 제가 당신의 플랫폼에서 이야기해 보는 건 어떻겠냐고 했어요. 그냥 반려견 훈련에 대해 이야기해 보자고요. 당신은 반려견 훈련사잖아요. 그리고 당신은 전기 충격기나 슛 도구를 싫어하죠. 그건 끔찍한 도구들이니까요. 그것에 대해 이야기해 봐요. 어쩌면 당신이 저를 설득할 수도 있겠죠. 왜, 무엇 때문에 저를 설득할 수 없을 거라고 생각하시나요? 아까 제가 양옆으로 18개의 켄넬이 있다고 말했을 때 하신 말씀이 기억나요. 당신은 '글쎄요, 저는 그렇지 않은데요'라고 하셨고, 저는 그 부분에 대해 묻고 싶었어요. 당신은 그런 경쟁적인 환경이 정답은 아니라고 생각한다고 하셨죠. 그 부분에 대해 더 자세히 말씀해 주실 수 있나요? 네, 왜냐하면, 음, 잘 모르겠어요. 저는 평생을 경쟁하며 살아왔거든요. 저는 굉장히 경쟁심이 강한 사람이에요. 그래서 경쟁이 무엇을 의미하는지 잘 알고 있다고 생각해요. 경쟁 상황에서는, 만약 당신이 승부욕이 강하다면, 단순히 취미로만 하지는 않죠. 경쟁적인 사람이라면 승률을 높이기 위해 무엇이든 할 테니까요. 저는 그런 것이 핵심은 아니라고 생각해요. 제가 생각하기에 핵심은, 이를테면 당신이 긍정 강화 훈련을 사용한다고 말했을 때, 그들도 당신만큼이나 잘 사용한다는 점이에요. 저는 어떤 긍정 훈련사와 비교해도 최소한 그들 수준으로는 해낼 수 있다고 장담합니다. 제가 긍정 강화에 대해 얼마나 잘 이해하고 있는지가 바로 그런 겁니다. 그리고 제가 그분들로부터 긍정 강화에 대해 분명히 무언가를 배울 것이라고 장담합니다. 또한 그분들이 모르는 긍정 강화에 대해 저로부터 분명히 무언가를 배우게 될 것이라고 장담합니다. 그분들은 스스로 선택한 울타리 안에만 머물러 있기 때문에 전혀 모르고 있는 겁니다. 저는 그들이 어떻게 하는지 지켜봅니다. 다시 말하지만, 저는 시간을 많이 할애해서 지켜보는데 그게 저에게는 흥미롭기 때문입니다. 모든 것을 알고 최신 상태를 유지하는 것이 저에겐 중요하니까요.
But, but, but not to, not to be able to talk, not to be able to come and have a conversation and, and answer question and allow to be challenged and challenge me back. Like say, say all the things that you're saying in presentation, say all the, bring all the studies that you, like, like have that dialogue. Because, because, because, because I will have something to say. I will have something bad to say that's going to challenge you and stimulate you to think a little bit further. And, and not necessarily point a finger and say, ah, see, I got you. Maybe, maybe you have a very legit, solid answer to my questions. But everybody wants to hear it. We, I think we're done with what science says, because clearly everything that canine science has said so far has not done anything to change the, the, the divide. I tried to try, I tried with, I mean, I even, I, I contact Gene Donaldson. And I'm like, maybe you would want to come to the podcast or I talk to on your platform. Like, just talk about dog training. You're a dog trainer. And you don't like electrical or shooting. They're horrible tool. Let's talk about it. Maybe, maybe you convinced me. Why, what makes you think that you cannot convince me? I think you said something earlier when, when I was talking about, I've got 18 kennels on either side. You said, well, I don't, and I wanted to ask you about that. You said, I don't think the competitive setup like that is really the answer. Can you tell me more about that? Yeah, because, um, I don't know. Like, I, I've competed all of my life. Like, I'm extremely competitive person. And I guess I understand what competition does. Like, you, you, in competition, if you're competitive, you're not just doing it for recreation. If you're competitive, you would do whatever it takes to, to have, um, the odds in your favor. And I don't think that's what's about. I think it's about, I, I think it's about even, you know, like when you said you, you use positive reinforcement and you use it just as good as them. I would argue with any single positive trainer that I can at least do it on their level. That's how well I understand positive reinforcement. And I promise you that I probably will learn something from them about positive reinforcement. And I promise you that they will learn something from me about positive reinforcement that they do not know. They have no idea simply because they stay in the bubble they have chosen to stay. I watch them how they, like, again, like, I watch, I take so much time because it's interesting to me to know and, and, and be very, very current on everything.
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저는 그들이 가진 긍정 강화의 수준을 알고 있습니다. 그리고 그들이 우리에게서 무언가를 배울 수 있다는 것도 압니다. 음, 그렇군요. 그리고 아까 말했듯이, 저 역시 그들에게서 무언가를 얻어갈 것이라는 걸 확실히 압니다. 그러니 우리가 거기서 시작한다 해도, 혐오 기반 훈련을 전혀 언급하지 않는다 해도, 단지 긍정 강화 기법에 대해서만 협력하며 시작한다면, 양쪽 모두 개선할 점이 많고 할 일이 많다고 생각합니다. 음, 맞아요. 하지만 그것조차도, 그것조차 문제라면 문제죠. 맞습니다. 제 생각엔 우리 같은 트레이너들과 연관되는 것 자체가 그 커뮤니티 내에서는 너무 위험한 일이기 때문입니다. 그게 바로 마이클이 그런 식으로 이야기를 들었던 이유죠. 네, 그리고 저랑 마이클 사이에 정말 황당한 게 뭔지 아세요? 우리는 대화를 나눴고, 저는 마이클이 하는 일에 대해 꽤 많이 알고 있습니다. 그가 하는 일을 관심 있게 지켜봐 왔으니까요. 그가 제 훈련 방식에 대해 조금이라도 아는지 모르겠어요. 그 외에는 정말 잘 모르겠네요. 음, 그러게요. 왜냐하면 우리는 그 부분까지는 가보지도 못했거든요. 우리는 그저 앞으로 더 나눌 수 있을 거라 생각했던 대화의 첫 단계였을 뿐입니다. 하지만 저는 그의 페이스북에 '좋아요' 하나 누르는 것조차 겁이 납니다. 그가 겪게 될 반발 때문인가요? 맞아요, 맞아요. 네, 아시다시피, 그게, 음. 그러니까, 몇 주 전에도 진 도널드슨이 페이스북 라이브를 했었는데, 그녀의 대학원생 몇 명과 함께였죠. 그들은 그의 이름을 언급하지 않으면서 그에 대해 이야기했고, 여전히 그가 주최하는 행사 등에 참석하는 것을 꺼린다는 점을 말했죠. 이를테면, 여전히 아주 큰 문제인 거죠. 그렇잖아요? 그는 뛰어난 훈련사이고 좋은 성과를 내는 사람이기에 저에게는 정말 놀라운 일이에요. 게다가 그는 정보를 매우 잘 전달하죠. 제 생각에는, 그러니까, 정말 안타까운 일이라고 생각해요. 사람들이 그래야 한다고 생각하는데, 사실 저도 최근에 제 나름대로 비판적인 글을 하나 올렸어요. 왜냐하면 우리 일을 깎아내림으로써 자신들의 성과를 홍보하려는 그룹이 있는 것 같거든요. 그게 바로 그들이 하는 일종의 방식이죠. 음, 그러다 보니 시간이 지날수록 짜증이 나더라고요. 그래서 결국 그 문제에 대해 한바탕 쏟아냈죠. 저는 왜, 왜 스스로의 장점으로 증명하지 않는지 묻고 싶었어요. 또한, 제가 경쟁심을 느끼는 이유도 그것 때문인 것 같아요. 때로는 우리가 개들을 위해 노력하는 일들을 방어하는 데 지치기도 하거든요. 특히 제가 확실히 알고 있는 건, 상황이 주어지면 결과를 통해 증명할 수 있다는 거죠. 저는 어떤 상황에서는 제가 그들보다 뛰어난 성과를 낼 수 있다는 걸 알아요. 그래서 저는 그 부분이 입증되길 바라는 거죠. 마치 '이제 그만할 수 없을까요?'라는 기분이에요. 좋아요. 우리가 정면으로 맞붙어서 경쟁하면, 그때는 그만할 건가요? 만약 제가 실제로 그 경쟁에서 당신을 이길 수 있다면 말이죠.
I know the level of positive reinforcement they have. And I know that they can learn something from us. Mm-hmm. And as I said, I know that for sure I will take something from them. So even if we start there, even if we don't bring aversive training at all, and we just collaborate to begin with on positive reinforcement techniques, I think there is a lot to be done, a lot to improve on both sides. Mm-hmm. But even, even that's a problem, problem. Right. Because I think that even being associated with trainers like us is too risky within that, within that community. And that's what happened to, you know, that's why Michael got told the way that he did. Yeah, and you know what is really crazy about me and Michael? Like, we had that conversation, and I, I know quite a bit of what Michael does because I have, I have paid attention to what he does. I don't know if he even knows a little bit of any of my training besides some, I actually don't know. Mm-hmm. Because we never even went there. We just, it was a first conversation of what I thought we can have more. But I'm afraid to even hit a like on his Facebook. Because of the blowback that he'll experience? Right, right. Yeah, you know, it's, um. I mean, even like a few weeks ago, Jean Donaldson and she had a little Facebook Live with, with few of her graduate students. And, and they were talking about him without saying his name and how they are still having that reluctance to, to even attend any event of his or something. Like, it's still a big, big deal. You know? It's, it's stunning to me because he is an accomplished trainer and he does, he does good work. And, and he's, he delivers information really well. I think he's a, I mean, I think that, I just think that it's a shame. I think that people should be, I actually did a little bit of a rant post my own recently because, you know, there's, there's a group that seems to want to promote their work by debunking ours. That's just kind of their shtick that they do. And, um, it just gets annoying after a while. And I finally just hyped off about it. I'm like, why, why not stand on your own merits? It also, that's, I guess that's why I get to this competitive place about, I, I am tired sometimes of defending, defending the, the, the work that we're trying to do on behalf of dogs, especially when I know, I know that if you put me in a position, I, you know, it's like the proof is in the pudding. I know that I can outperform in some circumstances. So I want that to be the thing. It's like, can you stop? Okay. If we go toe to toe together, then will you stop?
1:24:59
그래서 저는 그 상황이 매우 흥미롭다고 생각했어요. 알고 계시죠? 당신이 경쟁자라는 점에서, 제 입장은 거기서 비롯된 것 같습니다. 어쩌면 제가 접근하는 방식이 그다지 세련되지 않았을지도 모르겠네요. 그저 너무 지쳤을 뿐입니다. 솔직히 말씀드리면, 이건 우리 업무에 아주 강력한 영향을 미치거든요. 왜냐하면 이게 사람들이 우리에게 자금을 지원할지 말지, 혹은 왜 지원하는지와 깊은 관련이 있기 때문이죠. 막 그 이야기를 꺼내려던 참이었어요. 정확히 그 지점을 말하려던 참이었죠. 말씀하신 게 맞으니까요. 우리에게는 아주 심각하고 절박한 문제입니다. 네, 맞아요. 그게, 제 말은. 생명을 구하고 개들을 도울 것인지, 아니면 정치적으로 올바른 태도를 취할 것인지 선택해야 하죠. 자금을 지원받으려면 말이에요. 그건 정말 끔찍한 상황이에요. 그럼요. 당신과 저 사이에는, 예전에도 몇 번 대화를 나누면서 제가 말씀드려야 했던 부분들이 있었죠. 솔직히 망설여졌어요. 왜냐하면 몇 가지 부분들 때문인데, 아, 정말 그런 상황이 싫네요. 저는 스스로를 정직한 사람이라고 생각하거든요. 그러니까, 저는 원래 성격이 내성적인 편도 아니고요. 저는 아주 개방적이고, 감정을 숨기지 않으며, 모든 것에 대해 완전히 투명하고 싶어 하는 사람입니다. 그런데 가끔은 우리 일을 후원해 주는 사람들을 배려해야 한다는 생각이 들어요. 오늘 이 대화만 해도 그래요. 우리가 이 이야기를 나눌 때, 지금은 위험이 너무 크기 때문에 정말 제대로 해야겠다고 생각했거든요. 솔직히 말씀드리면, 반려견 과학 심포지엄에 다녀온 후에 당신과 이야기를 나누고 싶다는 영감을 꽤 받았어요. 그곳에서 제가 새로 배운 것들도 있었거든요. 물론 문제라고 생각되는 부분들도 있었고요. 저는 학자가 아니기 때문에, 항상 사람들을 찾아가서 무언가를 확인하고 조언을 구해야만 합니다. 한 번은 제가 조심해야 했던 적이 있다는 게 제 요점이에요. 당신은 저에게 이 대화를 나누고 싶은지 물었죠. 이 부분 좀 도와줄 수 있나요? 저는 지금은 그 일을 도와줄 수 없을 것 같다고 말해야 했어요. 솔직히 말씀드리면, 합리적으로 대처하는 것조차 도움이 되지 않는 것 같았거든요. 사람들을 초대하려고 노력하는 것조차도요. 그게 말 그대로 우리 자금 조달에 방해가 되었어요. 그러니 장난이 아니죠. 그래서 다른 프로그램들에 대해 예의상 긍정적으로 언급하고, 심지어 고객들을 그쪽으로 연결해주기도 하지만, 저는 그 순간에 그것이 옳은 일이라고 생각하기 때문에 그렇게 하는 겁니다. 하지만 그들의 프로그램이 우리 기관에 도움이 될 것이고, 결과적으로 개들과 사람들이 혜택을 볼 것이라고 생각하니까요, 그렇죠?
If I actually, if I actually can, you know, beat you in that competition. And so that's why I thought it was so interesting. You being a competitor of why, so I guess that's where I'm coming from. And it's, it's maybe not the most sophisticated place for me to come at. I'm just so tired. And to be honest with you, it has a really, it has a strong impact on our work because it has a lot to do with why, or if people will or will not fund us. I was just going to, I was, I was going there. I was going right there because exactly right. It's dead serious for us. Yes. You know, I, you know. And you have to choose to save lives, help dogs, or be politically correct. So you can get the funding. That's, that's a horrible place to be at. Oh yeah. And you and I have, you know, you and I've had a couple of conversations in the past where I've had to share with you. Like I'm really reluctant because there's some things and boy, do I hate that. You know, like I really want, I consider myself a person of integrity. I like, I mean, I'm the kind of person would, you know, I'm not a very shy person. You know, I'm really like wide open, wear my heart on my sleeve, fully want to be fully transparent about everything. And I just, sometimes I feel like I do have to be considerate of the people that do back our work because even, you know, this conversation today, you know, I want to make sure when we were talking about it, like let's really, it's time because the stakes are so high right now. And to be honest with you, I was pretty inspired to come speak with you after going to the canine science symposium because there's some things that were, again, I learned things. And then there's some things that are troublesome. And I always had, because I'm not an academic, I have to go to the people and bounce things off of them. And I remember once, my point is, is that I've had to be careful sometimes. You've asked me, do you want to have this conversation? Can you help me with this? And I've had to say, I don't think I can help you with that right now. But to be honest with you, I just, I just, it's almost like being reasonable isn't helping. Like me trying to be like, just even trying to invite people. And it literally has gotten in the way of funding for us. So it's no joke. So when I have other, other programs that I give the courtesy of referencing them positively, and I will even refer clients to them, I will do those things because I will leave it as the right thing to do in that moment. But I think their program will serve this agency well, and therefore the dogs will benefit, people will benefit, right?
1:27:28
그래서 저는 무엇보다도 동물들을 위한 결과에 관심이 있습니다. 하지만 자기들을 돋보이게 하려고 우리가 하는 모든 말을 반박하는 사소한 게시물들을 계속 올려야 한다는 게 지치네요. 제 말은, 왜 본인들의 실력으로 스스로를 돋보이게 하지 못하는 건가요? 증거는 본인들의 결과물에 있어야죠. 제 것에 너무 집중 좀 그만하세요. 알다시피, 직접 현장에 나가서 더 열심히 하면 더 많은 개들을 도울 수 있을 거예요. 그냥 보호소에 가서 개들을 구조해 오세요. 그걸 하라구요. 그 망할 컴퓨터랑 키보드 워리어 짓은 그만두고 보호소로 들어가세요. 만약 프로그램이 정말 좋고 효과적이며 더 나은 것이라면, 결국 모든 사람이 더 나은 선택지로 옮겨가는 건 시간 문제 아니겠어요? 제 말은, 그게 논리적이라는 거죠. 저는 제 방식을 바꾸기 위해 훈련할 겁니다. 몇 년 전에 개 과학 심포지엄(Canine Science Symposium)에 참석했었어요. 팬데믹 때문에 그 이후로는 열리지 않아서 아마 그게 마지막이었던 것 같아요. 그리고 재니스 브래들리가 그곳에서 큰 뇌에 관해 이야기하고 있었죠. 그리고 머캄 박사는 당시 자신이 수행했던 플레이그룹 연구 중 일부를 발표하고 있었고요. 그래서 저는 재니스에게 돌아서서 물었습니다. 이 연구에 근거해서 제가 지금 하고 있는 방식을 바꿔야 할까요? 그러자 그녀는 아직은 아니라고 했어요. 아직 그 단계는 아니라는 거죠. 하지만 저는 머캄 박사를 정말 좋아해요. 어쨌든 그래서 저는 말했죠. 알겠어요, 아이반처럼 연구 결과가 나오면 저한테 알려주세요. 만약 당신이 저에게 와서 에이미, 잘 들어봐요. 왜 훈련사가 개들과 개별적인 관계를 형성해야 하는지에 대한 연구를 찾았어요라고 한다면요. 그게 이제 증명되었다고 한다면요. 그럼 저는 알겠다고 할 거예요. 이것이 나아갈 길이라는 것을 보여주는 훌륭한 연구가 있으니까 제가 따를게요. 하지만 또 저를 정말 괴롭혔던 것 중 하나는, 아시다시피, 처벌에 관한 것이었어요. 아마 피어바커 박사님의 연구였을 거예요. 그 연구가 있었는데, 당신도 아마 알 거예요, 흡연자들에 대한 연구요. 기억하시나요? 사람들이 금연을 하도록 처벌을 사용할 수 있는지 확인하기 위해 기본적으로 일종의 전기 충격 장치를 사람들에게 부착했죠. 그렇죠? 조금 가볍게 다루어지긴 했지만, 그 사람들은 그냥 장치를 떼어버렸다는 이야기였죠. 그렇지 않나요? 그러니 처벌이 효과가 없었다는 식으로 제시된 것 같아요. 제 생각엔 그건 좀 어리석은 것 같아요. 요점은 이거예요. 만약 그들이 발목에 차는 전자 발찌 같은 걸 차고 있었다면 어땠을까요? 그렇죠? 마치, 떼어낼 수 없는 것 말이에요. 그렇지 않나요? 결국 효과가 있었을까요? 사람들이 담배를 끊게 만드는 데 처벌이 성공할 수 있는 지점이 있을까요? 그러니까 제가 이 문제에 어느 쪽으로든 깊이 관여하고 있다는 건 아니에요.
So I care about the outcomes for the animals more than anything. But it gets exhausting to then have to have the little petty posts about debunking everything that we say to lift themselves up. I mean, why don't you lift somebody, lift yourself up on the merits of your own work? The proof is in your own pudding. Stop focusing on mine so much. You know, you'll help more dogs if you just get in there and, you know, do it more. Just go to the shelter and get some dogs out. Just do that. Get away from your freaking computer and your keyboard warrior stuff and get into the shelters. And if the program is really good and it's working and it's better, ultimately it should be a matter of time to where everybody would move out to the better option, right? I mean, that would be logical. I'll train to change what I do. I was at the Canine Science Symposium a few years ago. I think it was the last one because they didn't have them for the pandemic. And Janice Bradley was there talking about a big brain. And Dr. Merkam was presenting some of the playgroup research that she'd done at that time. And I turned to Janice and I said, do I need to change what I'm doing based upon this research? And she said, not yet. It's not there yet. But, and I love Dr. Merkam. But at any rate, so I said, okay, you tell me when there's research like Ivan. If you came to me and said, Amy, listen, I found this research about why you need to let your trainers build relationship with individual dogs. And it's now been proven. And I'd say, okay, then I give because here's good research that is demonstrating that this is the way to go. But one of the things that really had bothered me too, you know, and it was around punishment. I think it was Dr. Fierbacher's. And there was this study, and I'm sure you know of it, about with the smokers. Do you remember that? How human beings, they had, they put basically some kind of a shocking device on human beings to see if they could use punishment to prevent them from smoking. Right? And it was kind of flip, but they were just talking about, well, the people just took them off. Right? So that clearly didn't, I think it was presented as if the punishment didn't work. I'm like, well, that's silly. The whole point is, what if they had an ankle bracelet? Right? Like, you couldn't take off. Right? Would it ultimately work? Would there be a point where punishment could succeed in making people stop smoking cigarettes? So, not that I'm not invested in that one way or another.
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제가 말하고 싶은 건, 그냥 장치를 빼버렸기 때문에 실패했다거나 효과가 없었다고 말하는 건 좀 어리석어 보인다는 거예요. 그렇게 결론을 내려서는 안 된다는 거죠. 그렇지 않나요? 다시 말하지만, 저는 그분과 꼭 대화를 나눠보고 싶어요. 사적인 자리에서라도 그분과 꼭 이야기를 해보고 싶네요. 그분이 저에게 연락을 주셨으면 좋겠어요. 왜냐하면 충분히 나눌 가치가 있는 대화니까요. 말하자면, 충분히 해볼 만한 좋은 대화예요. 아까 말했듯이, 거의 모든 것이 최악의 시나리오에 관한 것이거든요. 그리고 이건 모두 비수반적인 전기 충격 사용에 관한 문제고요. 거기에 대해선 논할 이유가 없죠. 분명히 이건 나쁜 생각이니까요. 그런 일에 누군가의 돈을 쓸 이유는 전혀 없습니다. 명백히 나쁜 생각이에요. 그 연구 보조금은 훨씬 더 타당한 연구에 사용될 수 있어요. 때로는 그게 효과가 있고, 오히려 더 잘 작동하기도 하니까 어떻게 그런 결과가 나오는지 알아봐야죠. 어떤 개들이 혐오 자극을 받았는지조차 구분할 수 없을 때도 있고요. 어떤 개들이 정적 강화만 받았는지 말이에요. 무엇인지 모르는 상태에서 무엇이 더 나은지 가려내는 거죠. 그러니 그 부분을 깊이 파고들어서 어떻게 그런지 알아내야 해요. 그분 발표에서 공격성에 대해 언급하는 것처럼요. 아시다시피, 그들이 아주 좋아하는 단골 소재 중 하나죠. 50년대인지 60년대인지 잘 모르겠지만, 스키너 상자에 쥐 두 마리를 넣고 뇌나 바닥에 전기 충격을 줘서 서로 공격하게 만드는 실험 같은 거요. 맞아요. 그런 실험들이 오늘날 우리가 하는 작업과 무슨 상관이 있죠? 그렇죠. 그리고, 참 재밌는 일이죠. 파블로프가 침 분비 연구를 진행했던 영상 기록을 봤을 때 저도 참 흥미로웠지만, 한편으로는 도저히 볼 수가 없었어요. 불쌍한 개들의 상태를 보면서 그런 생각이 들었거든요. 지식을 얻기 위해 그런 연구들이 필요했다고는 하지만, 이제는 그런 방식을 더 이상 사용하지 않으니까요. 당시 그런 과정을 겪어야 했던 가여운 동물들을 생각하면 마음이 안 좋았죠. 맞아요. 그 영상을 보면서도 제가 그런 자료를 보는 것조차 참기 힘들어한다는 게 신기할 정도였어요. 네. 그래서 저는 내 앞에 있는 개가 나를 필요로 한다는 사실을 알기 위해 굳이 그런 것들을 다 봐야 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 개가 잘 대처하고 성장하며, 더 회복탄력성이 있고 균형 잡힌 정상적인 상태가 되도록 도울 방법을 찾는 게 중요하죠, 그렇지 않나요? 맞아요. 만약 그게 사실이라면, 시중에 나와 있는 수많은 전자식 칼라를 한번 생각해보세요.
I'm just saying that it was, it seems silly to me to say that, oh, it was, it was a failed, it didn't work because they would just take the device off. That's not the conclusion that you should come to from that. That, you know? And that's kind of how the, like, again, I would love to talk to her. I would love to talk to her, even if it's in private. I wish she contacts me. Because it's a conversation to be had. Like, it's a good conversation to be had. You know, like, pretty much everything that it's, you know, what I said earlier, it's all about the worst case scenario. And it's all about this non-contingent use of shock. There is no reason to talk about it. Clearly, this is a bad idea. There is no reason to use somebody's money for that. It's clearly a bad idea. Those grants can go into much more sound research. Let's find out how it works, because sometimes it works, and it works better. And sometimes you cannot even, not that you cannot even tell which dogs are, have used the versus event, which have used only positive reinforcement. But which ones are better without, without knowing. And then dive into that and find out how. Talking about aggression, like in her presentation. You know, it's one of the favorite places that they like to go to. In the, I don't know, it was 60s or 50s, putting two rats in a Skinner box, putting a shock either in their brain or the floor, and they attack each other. Yeah. What does that have to, what does any of that have to do with the work that we do today? Right. And, and, I, you know, it's funny. It is interesting to me, too, when, like, I have, like, when I saw some of even Pavlov's video documentation of his studies with the salivation, I was, I couldn't watch it. And I thought those poor dogs, the condition of the dogs, you know, there's, I'm thinking, so I watched some of those studies thinking, that is, I know we need these things supposedly to have knowledge, and now we won't do it anymore because of the other, and it was those poor animals at those times when they were going through all of that. Right. I just saw that, I even find that curious that I can't even stand watching some of the videos of this stuff. Yeah. So I'm like, I don't need to see all that to know that I have a dog in front of me that needs my help, and what can I do to help them cope and thrive and become more resilient and more, like, well-balanced and normalized, right? Right. Because if that was the case, imagine, I mean, all, like, the number of electric colors that are out there.
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개들이 공격성을 보이거나 아무한테나 달려들어 무는 상황을 상상해보면, 만약 그런 게 사실이라면 우리는 더 이상 개를 키울 수 없을 거예요. 하지만 그게 다가 아니에요. 잠시 덧붙이자면, 최악의 시나리오에서도 비우발적이고 유발된 공격성조차 처벌을 통해 영구적으로 효과적으로 억제할 수 있다는 추가적인 연구 결과가 있어요. 그와 관련된 연구는 충분히 많죠. 그녀는 그 부분에 대해서는 언급하지 않았어요. 자신의 주장과 맞지 않으니까요. 그녀가 준비한 발표 내용으로 전달하고자 했던 논지와는 맞지 않는 거죠. 물론 엉터리 훈련이 만연하다는 점은 누구보다도 동의해요. 하지만 누군가 전자식 칼라 사용 여부와 관계없이 개에게 정말 끔찍한 짓을 한다고 해서, 당신이 개를 돕지 못한다는 건 논리적으로 말이 안 돼요. 맞아요, 왜냐하면 그 논리는 다른 어떤 분야에도 똑같이 적용될 수 있으니까요. 자동차 운전에 한번 대입해보세요. 맞아요. 네. 네. 어떤 사람들은 차를 매우 무책임하고 난폭하게 운전하고, 그 결과 사람들이 다치기도 하죠. 네. 그런데 왜 우리는 여전히 차를 타는 걸까요? 네. 우리 대부분인 99%의 사람들이 책임감 있게 운전하는 유일한 이유는 처벌을 피하고 규칙을 지키려고 노력하기 때문입니다. 왜냐하면, 만약 오늘날의 사회를 상상해 보았을 때 경찰도 없고 규칙에 대한 결과도 없다면, 지금 캘리포니아에서 벌어지는 일과 비슷하게 되겠죠. 무슨 뜻인지 아시죠? 우리 정치 얘기는 안 할 거죠? 아니요, 절대 아니죠. 그럴 필요는 없으니까요. 어쨌든, 네, 말도 안 되는 일이 벌어질 거예요. 하지만 무슨 일이 일어날지 상상해 보세요. 음, 어떻게 도로를 운전할 수나 있겠어요? 아수라장이 될 거예요. 아수라장이 되겠죠. 맞아요. 그렇죠. 그게 웃긴 점이고, 사실 제 생각도 그래요. 만약 우리가 실험실에서 동물을 완전히 통제하고 조종하며 발견해낸 이 기묘한 인간의 구조물이 실제라고 생각한다면 우주는 혼란에 빠질 거예요, 그렇죠? 맞아요. 우리는 그걸 근본적인 것 중 하나로 간주하죠. 그건 단지 인간이 만든 구조물일 뿐이고, 딱 거기까지예요. 누구였는지는 기억나지 않지만, 저 같은 사람들을 비웃으며 저는 자연주의자에 가깝다고 말했던 사람이 있었어요. 저는 동물과 생물들, 그리고 자연에서 일어나는 일을 보며 그 흐름을 따를 겁니다. 왜냐하면 그게 진짜니까요, 그렇죠? 우리가 만든 모든 것은 이미 자연에 존재하는 시스템에서 나온 것이니까요, 그렇죠? 그러니까 제 생각에는, 인간이 만든 구조물 외에는 어디에도 존재하지 않는 완전히 부자연스러운 것을 왜 굳이 만들고 싶어 하느냐는 거죠. 흥미로운 점이 뭔지 아세요?
Imagine the level of aggression and dogs that are just attacking and biting randomly, I mean, we will not be able to have dogs at that point if that was the case. But on top of that, on top of that, just for a second, even in that very worst-case scenario, there is a further research that was done that shows that even non-contingent, provoked, induced aggression can be suppressed effectively through punishment forever. Like, there is plenty of research for that. She didn't mention that part. Because it doesn't fit the narrative. It doesn't fit the point that she wanted to bring in through the presentation that she had. Now, I agree more than anybody that there is very shitty training going on. But for you not to be able to help a dog because of somebody doing really shitty things to dogs, with or without electric color, there is no logic to that. But, right, because you could apply it to anything else. Apply it to driving a car. Right. Yeah. Yeah. Some people drive cars very irresponsibly and recklessly, and people get hurt as a result of it. Yeah. So why are we still in cars? Yeah. And the only reason most of us, the 99% of people, drive responsibly is because we're trying to avoid penalties and abide to rules. Because there will be, like, if you imagine society today and there is no more cops, there is no more consequences to rules, kind of like what goes on in California right now. You know? We're not going to get into politics, are we? No, no, no, no, no, no. We don't need to. Anyway, yeah, no, it'd be so crazy. But imagine what happens. Well, how do you even drive down the street? There will be a chaos. There will be a chaos. Yes. Yes. That's the funny, that's my thing, actually. There would be chaos in the universe if we really thought that this bizarre human construct that we've come up with that was discovered in a laboratory with animals being completely controlled and manipulated, right? Right. And we consider that one of the foundational things. It's just a human construct, but that's all it is. And I can't remember who it was, but one of the things that somebody kind of mocked people like me that will say, I'm more of a naturalist. I'm going to follow the lead of what I see, animals and creatures and what happens in nature to me, because that's the real deal, right? Everything that we've created comes from systems that already exist in nature, right? So, to me, it's why would I want to construct something that is completely unnatural and does not exist anywhere else other than by human construct? You know what was interesting?
1:36:28
그게 다시금 떠올랐는데, 돌아가서 말하자면, 사실 그건 개 심포지엄의 폐회사였어요. 그게 사라였나요? 사라? 그 사람 이름은 잘 모르겠네요. 네, 저도 기억 못 할 것 같아요. 아, 알겠어요. 그분이 폐회사를 했는데, 내용이 늑대와 방목견, 그리고 반려동물에 관한 것이었죠, 맞죠? 늑대와 개는 완전히 다르다는 주장을 계속 밀어붙이는 거 말이에요. 유인원인 침팬지와 인간의 DNA가 99% 일치하지만 우리는 아주 다르다는 비유를 들면서요. 그걸 늑대와 개의 차이에 적용하는 건 너무 억지스럽죠. 인간이 왜 지금의 인간이 되었는지에 대해서는 아직 밝혀지지 않은 아주 큰 문제가 있어요. 왜 지구상의 다른 종들은 추상적 사고, 기능, 수학, 음악 같은 능력이 없는지 말이죠. 우리가 모르는 무언가가 분명히 있어요. 하지만 우리가 확실히 아는 사실은, 이건 왜곡할 수 없는데, 늑대와 개는 행동 방식이 매우 매우 비슷하다는 거예요. 음, 그렇군요. 배울 점이 아주 많을 정도로 말이죠. 그들이 그런 주장을 강력하게 밀어붙이는 유일한 이유는 지배 이론을 피하기 위해서예요. 흥미롭게도 방금 릴스를 보다가 고릴라에 관한 정말 놀라운 영상을 봤어요. 등에 새끼를 업은 어미 고릴라가 있었죠. 그리고 또 다른 고릴라가 다가왔는데, 청소년기 개체인 것 같았어요. 수컷인지 암컷인지는 모르겠는데 어미를 괴롭히려고 다가갔거든요. 그때 실버백이 뒤에서 나타나더니 쾅 하고 덮쳐서 기본적으로 상대 고릴라를 제압해버리더라고요. 아, 그래요? 조그만 녀석이 버릇없더군요. 저도 그거 봤어요. 당신도 그걸 봤군요. 맞아요. 그래서 전 그냥, 그 모든 게 참 흥미롭다고 생각해요. 그게 뭐랄까, 딱히 어떤 감정을 느끼게 하지는 않지만, 다시 프로토파포바 박사님이 말했던 내용으로 돌아가 보자면요. 당신은 어떤 렌즈를 통해 세상을 바라보시나요? 그렇죠. 독립심 같은 걸 생각할 때면, 와, 정말 훌륭하게 교정이 이루어졌구나 싶거든요. 네. 적절했고 좋았어요. 그런데 그 후에 무슨 일이 있었는지는 많이 나오지 않잖아요. 맞아요. 영상이 바로 끊기니까요. 그래서 궁금하긴 한데, 저는 동물들이 그렇게 하는 걸 보면 정말 흥미로워요, 인간의 개입 없이 그들이 소통하고 싶은 방식대로 자연스럽게 소통하는 모습은, 어떤 종이든 상관없이 말이죠. 배울 수 없다는 생각은 안 들어요. 제 말은, 관찰만 잘해도 그들에게서 정말 많은 것을 배울 수 있다는 거죠. 보호소 환경에서 개들을 훈련시키는 문제로 돌아오자면, 이 모든 것을 종합하기가 정말 어렵다는 생각이 들어요. 제가 어떤 입장에서 말하는지 대충 감은 오시겠지만, 한편으로는 동물들을 켄넬에 가두고 있기도 하니까요. 저도 켄넬을 가지고 있거든요.
It just reminded me again, going back to the, it was actually the closing on the canine symposium. What was Sarah? Sarah? I don't know her name. Yeah, I wouldn't remember. Oh, okay. But she had that, yeah, she had that closing and it was, it was about wolves and free range dogs and pets, right? And this big push to keep talking that wolves and dogs are so radically different. And to give the analogy between how apes, how chimps and humans have 99% identical DNA, but we are so different. And to transfer that to wolf and dog difference is so far fetched. Like there is, there is a very unknown problem of how humans, how, why we are who we are. Why none of the other species on earth have that level of abstract thinking, function, mathematics, music, and whatever. There is something that we do not know. But what we do know, and it cannot be twisted, wolves and dogs behave very, very similarly. Mm-hmm. To, to, to the point that they can, you know, like, like there is a lot of lessons to be learned. And the only reason they are driving so strongly that push is to avoid the, the dominance theory. Well, interestingly, I just saw, I was just flipping through reels and I saw this incredible video of gorillas. And there is a, a mother with a baby on her back. And then another, it must've been an adolescent. I don't know if it was a male or a female kind of went up to hassle her. And the silverback came from the back, boom, went right over and got him and basically submitted the other one. Oh yeah. It was a little punk. I saw that one too. You saw that one too. Right. And so I just, I just find that all fascinating. Like that, that doesn't make me feel like, but again, if we go back to what Dr. Protopapova was saying about what, what lens do you look at the world through? Right. When I think about independence and everything, I think, wow, that was a beautifully delivered correction. Yeah. It was appropriate and good. And, but you know, we don't see much of what happened after that. Right. The reel cuts off right away. So it would be curious to see, but I just, I find that so fascinating when I see animals, no matter what species communicating naturally the way they want to communicate without human interference. And I just think you can't learn. I mean, you just learn so much from them if you're just a good observer. And I think coming back to like training dogs in the shelter environment, I think that it's very hard to put all this together. Like, I think you're getting the gist of where I come from with things, but then I'm looking at, but now I'm enclosing animals and a kennel too. Like I have a kennel too.
1:39:51
그렇죠. 그래서 저는 이런 주의가 아니에요. 아, 다들 그냥 자유롭게 하고 싶은 대로 하게 두자, 이런 거요. 하지만, 규칙과 규정 같은 것들이 있어야만 모든 것이 제대로 작동한다고 생각해요. 모든 것은 그런 식으로 작동하잖아요. 다시 자동차 얘기로 돌아가서, 만약 우리 모두가 도로도 없고 교통 체계도 없는 곳에서 각자 차를 몰고 나간다면 어떻게 될까요? 조명, 심지어 그런 것조차 없었죠. 하지만 훈련 관점에서 생각해 볼 때, 왜, 왜 제가, 알겠습니다. 전기 충격 목줄과 관련해서, 제가 말씀드릴 수 있는 한 가지 기술은 전기 리드줄 기술이라고 부르는 것입니다. 그 이유는 리드줄이 이미 개들에게 무기가 되어버린 개들을 많이 보아왔기 때문이죠. 그렇죠. 그래서 개들은 방어 기제가 매우 높습니다. 사람이 리드줄을 잡고 있으면 보통 아주 높은 드라이브(욕구)를 보이기도 하죠. 그래서 아주 강한 놀이 본능을 가지고 있습니다. 터그 놀이를 하고 싶어 하고, 뭐든지 하려고 하죠. 그리고 사실상 리드줄을 타고 올라가 사람을 공격하는 행동을 습득하고 반복해 왔습니다. 그 상황에서 조금이라도 개를 통제하려 들면, 기본적으로 게임이 시작되는 셈이죠. 이런 일은 여러 번 일어났습니다. 그것이 일종의 선행 요인이 되어 버린 거죠, 네. 그렇죠. 정확합니다. 단지 리드줄을 착용하고 있다는 사실만으로도요. 그래서 제가 만약, 제가, 마지막에 나오셨던 게스트분이 누구셨죠? 정말 훌륭하셨어요. 저는 그분 이야기를 듣는 게 정말 좋았거든요. 글쎄요. 조 로시(Joe Rossi)요. 네. 네, 정말 좋았습니다. 그분이 대회에 출전하고 계시다는 점이 정말 흥미로웠고, 음, 대회 수준의 훈련에서 혐오 자극(aversives)을 사용하지 않고 훈련을 지속하겠다는 헌신적인 모습이 인상 깊었어요. 그분이 직접 저희에게 와서, '좋아요, 이런 상황이라면 사람에게 위험할 수 있겠네요'라고 말해줬으면 좋겠어요. 그래서 저에게는 즉각적으로, 이 방식은 배제해야 한다는 결론이 내려집니다. 당신이 리드줄을 잡는 행위는 배제해야 하며, 제 개인적인 문제가 아니길 바랍니다. 제 개인적인 문제가 아니길 바랍니다. 당신이 저에게 화를 내거나 제가 당신에게 화가 났다고 생각하지 않았으면 좋겠어요. 그건 아무 상관 없어요. 어떻게 하면 당신에게 아주 깔끔하게 명확함을 제공할 수 있을까요? 입으로 리드줄을 무는 건 절대 안 되는 일이에요. 네. 그건 한 가지 기술인데, 개가 다른 기초 훈련이 많이 되어 있지 않을 때 우리가 원격 전자 칼라를 사용하는 경우예요. 왜냐하면 그렇게 하면 우리와의 개인적인 감정이 덜 개입되고 오직 리드줄에만 집중하게 만들기 때문이죠. 그리고 한 번에 바로 끝내는 식이에요. 그건 우리에게 위험하다고 판단되는 개들을 위한 방법이에요. 이미 그 개들에게 선행 학습된 것들이 너무 많고, 그 행동에 대한 경험과 강화 이력이 너무 많기 때문이죠. 그리고 바로 대처하지 않으면, 결국 핸들러에게 공격 대상이 바뀌게 돼요.
Right. So I'm not into this. Oh, let's everybody just be free and do what they want. But I, I, there has to be rules and regulations and all this kind of stuff between that's how everything functions. You know, everything functions that way. There has to be, again, go back to cars. What we do if we were just all getting in our cars and there were no streets and traffic lights, even there wasn't even all of that. But I think from a training perspective, why, why would I, okay. With, with the shot collars, I can tell you that there is one technique we call it the electric leash technique. And it's because we've had a number of dogs that come in where the leash has already been weaponized for them. Right. So they're, they have high defense. If a person has a hold of a leash and, and they're also super high drive typically. So they have strong, strong play drive. They want to tug, they want to do whatever, whatever. And they have accomplished and rehearsed basically leash climbing, going after the person. If you dare try to guide them in any way there, it's basically game on. This has happened multiple times. It's become an antecedent for, for, yeah. Right. Exactly. Just the act of having a leash on. So of course if I say, if I'm, if I, who was the guest that you had last? She was wonderful. I loved listening to her. I don't know. Joe Rossi. Yeah. So I loved her. And I thought it really fascinating that she's competing and that she's really, really, um, dedicated to being, to remaining, uh, without using aversives for her training to a competitive level. I really wish that I could have her come down to and say, okay, in our circumstance where this is dangerous for people to handle. So to me, that's an immediate, this has to be off the table. You grabbing that leash is off the table and I don't want it to be about me. I don't want you to be upset with me or think I'm upset with you. It has nothing to do with what, how can I very cleanly provide clarity for you? Putting your mouth on that leash is just off limits. Yeah. And that is one technique where we will, where the dog doesn't necessarily have a lot of other foundation where we will go to a remote collar because it makes it less personal with us and it makes it just about the leash. And it's like a one and done. And it's for the dogs that we feel like it will be dangerous for us. And because there is so much that's already been front loaded in them and there is so much experience and reinforcement history to that behavior. And then if it's not dealt with right away, it's ending up redirected onto the handler.
1:42:17
그래서 그런 경우에는 우리가 대신 다른 보상 가능한 행동이나 대체 행동을 만들려고 시도하는 대신, 곧바로 전자 칼라를 사용하는 예시가 되는 거죠. 그것도 우리 훈련 기술의 한 부분이에요. 대부분의 경우 우리는 항상 기초를 모두 다지려고 노력합니다. 이런 행동들을 할 수 있게 하는 거죠. 왜냐하면 제가 '이제는 절대 그런 행동을 하면 안 돼'라고 말할 때쯤이면, 이미 다른 선택지들을 다 갖추고 있게 되니까요. 맞죠? 당신에게 매우 잘 강화된 다른 선택지들이 있는 거죠. 하지만 가끔 개들이 너무 위험해서 그런 좋은 방법들을 써보기도 전에 상황이 벌어지기도 해요. 맞아요. 그리고, 그리고, 그리고 정말 말로 다 표현할 수가 없네요. 잠시 말을 끊고 이 방송을 듣는 모든 분께 꼭 당부드리고 싶은 점이 있어요. 위험한 개들, 그리고 리드줄을 타고 올라오는 개들에 대해 이야기할 때, 정말 리드줄을 타고 올라오는 위험한 개들을 말하는 거거든요. 이건 일반적인 반려견들이 아니에요. 이를테면, Dogs Play for Life에 오게 되는 일부 개들 같은 경우죠. 그 개들은 개선될 수 있는 어려운 개들의 극단적인 사례들입니다. 많은 경우에 말이죠. 죄송합니다. 사람들이 다들 '아, 나도 그런 종류의 개는 본 적 있어'라고 생각하기 때문에, 확실히 짚고 넘어가야 했어요. 그런 개요. '아, 나도 그런 개들을 정말 많이 다뤄봤어.'라고들 하죠. 하지만 아마도 그렇지 않을 겁니다. 제 강좌에서도 당신이 다룬 개들을 그렇게 많이 활용하는 이유가 바로 그겁니다. 때로는 그 행동이 매우 위험하고 두드러진 수준이기 때문이죠. 그렇게 인정해 주셔서 감사합니다. 두 분 다요. 하지만 문제는, 사람들이 우리가 사자 조련사가 되려고 한다고 오해하지 않길 바란다는 겁니다. 우리는 그런 오해를 받기도 하거든요. 그렇죠. 맞습니다. 맞아요. 또한 이런 질문도 받죠. '왜 이렇게 문제가 많은 개들에게 그렇게 많은 자원을 쏟나요?' 사실 지금 우리 업계는 Canine Center가 생길 무렵 미국 내에서는 입양 가능한 개들이 거의 대부분이었거든요. 물론, 완벽하게 건강한 동물들이 안락사되는 곳도 일부 있었지만요. 우리는 그런 상황에서 정말 많이 벗어나고 있었습니다. 불행히도 지금은 다시 그때로 조금 돌아간 것 같습니다. 그래서 다시 생각해 봐야 할 것 같아요. 어쩌면 우리는 이런 수준의 개들을 지금 당장 도울 수 없을지도 모르니까요. 어쩌면 그저 단순히 날뛰고 입질하는 개들 수준으로 내려가야 할지도 모르겠습니다. 왜냐하면 보호소에 수용되는 개들이 너무 많아질 것이기 때문이죠. 그렇죠. 맞아요. 개들의 욕구는 충족되지 않고, 보호소 안에서 점점 미쳐가고 있는 겁니다. 네. 그래서 그것이 우리가 왜 이런 일을 하는지에 대한 핵심 요소 중 하나입니다.
And so like, that's an example of where we'll go immediately instead of trying to build, um, you know, alternative, rewardable behaviors or replacement behaviors. That is a whole part of our repertoire. Most of the time, we're always trying to build all of the foundation. These are the things you can do because by the time I tell you, you absolutely may not do that anymore. You have all these other choices, right. That are very well reinforced for you. But sometimes they come in and we can't even get to the good stuff because it's so dangerous. Right. And, and, and I just cannot even describe. And I just have to, I have to interrupt you and make us like a note to everybody that listens. Because when, when, when you're talking about dangerous dogs and dogs climbing up the leash, like these are dangerous dogs climbing up the leash. This is not your average dog. Like, like some of the dogs that end up at dogs play for life. And, and, and they, they are an extreme examples of, of difficult dogs that can be turned around in a lot of cases. Sorry. I, I had to make sure that it's not a, because everybody thinks, oh, I, I've seen that kind of dog. Oh, I've dealt with so many dogs like that. And, and chances are you have not. And I mean, it's, it, it is the reason why I use so many of your dogs and, and, and stuff even in my course because of the, the level of, of pronounced, of dangerous behavior sometimes. Well, I appreciate you acknowledging that. So both of you and, but here's the thing, but I don't want people to have the impression that we, we want to be lion tamers. And we are also accused of that. Right. Right. We also get told, why are you putting this much resource into these problematic dogs when, and it is true now, our industry, we were basically had got, by the time the canine center came around, we really were in the United States, you know, most dogs that were adoptable. Of course, there are some places that perfectly healthy animals were being euthanized, but we were moving really, really farther and farther away from that. Unfortunately, right now, I think we're back to it a bit. So I'll have to rethink, you know, maybe it, we won't need, we, maybe we can't help this, this level right now. Maybe we have to go down to, we're just going to have jumpy mouthies that we have to, because there's going to be too many of those as dogs are being warehoused in shelters. Right. And their needs aren't being met and they're being driven crazy in the shelters. And so that is one of the key components to why we do what we do.
1:44:51
제가 사자 조련사라도 된 것처럼 '내가 이 모든 가장 어려운 개들을 어떻게 다룰 수 있는지 봐'라고 뽐내고 싶어서가 아닙니다. 그런 게 아니에요. 우리에게 중요한 것은, 제가 1998년부터 줄곧 보호소의 개들만을 다루며 수년간 지켜본 바로는, 개들이 그런 식으로 행동하는 건 그들이 처한 환경과 제공받지 못한 것들 때문이라는 점입니다. 누구든 그런 상황이라면 그렇게 행동하지 않겠어요? 그렇기 때문에 저는 우리가 그 개들을 탓할 권리는 없다고 생각합니다. 그 개들이 그곳에 있게 된 데에 우리도 책임이 있다면 말이죠. 그래서 일단 우리가 할 수 있는 일을 다 했다면, 저에게는, 우리 사회에서 반려동물로 적합하지 않은 동물을 골라내는 것도 똑같이 중요합니다. 저는 그 책임 또한 매우 중요하다고 생각해요. 맞아요. 그리고 저는 우리가 모든 동물을 다 구할 수 있다고 믿지 않습니다. 반려동물로서 적합하지 않은 동물들도 분명 있다고 생각해요. 알아요. 우리도 그런 대화를 나눠본 적 있죠. 실제로 우리 둘 다 그런 결정을 내리면서 눈물을 흘린 적도 있잖아요. 네. 맞아요, 정확해요. 그리고 어쩌면, 어쩌면 모든 동물에게는 어딘가 갈 곳이 있을지도 모른다는 말도 사실일 수 있어요. 그래서 저는, 정말 원하시는 분들을 무시하려는 의도는 전혀 없습니다. 특히 누군가 보호 구역을 제공하려 한다면 말이죠. 특정 단체나 개인을 비하하려는 건 결코 아닙니다. 누군가 동물을 집으로 데려가 함께 살기를 원한다면, 그게 다른 이들에게 피해를 주지 않는 한 괜찮지 않을까요? 무슨 뜻인지 이해해요. 다만 저는 이 개를 넘겨주는 입장에서, 더 이상은 안 됩니다. 이해가 되시죠? 네, 이해합니다. 제가 개인 트레이너로 일할 때 정말 많은 고객을 만났습니다. 저는 꽤 수준 높은 공격성 사례들을 다루는 데 꽤 능숙한 편이었어요, 제가 단순히, 그러니까 보호소 트레이너는 아니었지만, 트레이너로서 꽤 수준 높은 고객들과 함께 일할 때도 말이죠. 정말 많은 경우에 고객들이 저를 찾아와 이렇게 말하곤 했습니다. 우리 개가 이 사람, 이 사람, 그리고 이 사람을 물었어요. 저는 우리 개를 안락사시킬 생각이 없고, 훈련을 시키기 위해 당신을 고용하려는 겁니다. 그러니 제게 일종의 보험이 필요한 거죠. 개가 다시는 누군가를 물지 않도록 막을 수 있는 기회를 확보하고, 제대로 된 관리 방법을 배우고 싶지만, 저는 절대 안락사는 시키지 않을 겁니다. 그럼 저는 이렇게 대답하죠. 알겠습니다, 괜찮습니다. 공평한 조건이네요. 당신이 이 동물의 행동에 책임을 지겠다면, 저는 이 개가 실수를 저질러 다시 누군가를 해치는 일을 방지할 수 있도록 최고의 전문적인 조언을 드리겠습니다. 저는 최선을 다할 겁니다, 맞죠? 개인 고객 중 딱 한 번 작업을 중단한 적이 있는데, 그 고객은 골든 리트리버를 키우고 있었고 그 개의 자원 방어 행동이 이상하고 매우 걱정스러운 수준이었습니다. 위탁 훈련을 위해 개를 데려왔는데, 그 집에는 어린아이들이 있었거든요. 그래서 제가 말했습니다. 지금 이 개에게서 보이는 행동들을 볼 때, 이 개가 당신의 가정 환경에서
It's not because I get off on being a lion tamer and look at how I can work all these most difficult dogs. That's not what it's about. What it's about for us is that from what I saw over all these years, and I started doing this in 1998, working with shelter dogs exclusively, is that that dog is behaving that way because of what its circumstances are and what is not being provided and who wouldn't behave that way. And so it was, to me, it's a matter of, we don't have the right to call it on them if we had something to do with why they're there. So if once we've done something for me, like I will, I, it's as important for us to call animals that should not be placed as companion animals in our society. I find that responsibility just as important. Oh yeah. And I am not a believer in that we, that we can save them all. I think that there are some animals that are not appropriate to be companion animals. I know. We've had those conversations. We've had this, actually both of us in tears making these decisions. Yeah. Yeah, exactly. And it's, it's because, and it is true that maybe, maybe there is always a home. And so I, you know, actually I don't mean to be disrespectful to those that really want, especially if somebody is willing to provide a sanctuary that will, and I'm not talking about any particular organization, individuals at all. If somebody wants to take an animal home and live in a situation, and as long as not at the expense of others, right? I mean, I understand. It's just that I'm handing this dog. When I was a private trainer, I had many, many clients. I used to be pretty darn good at pretty advanced aggression cases, even when I was just a, you know, not a shelter trainer, but I was a trainer and with my pretty high end clients and many, many times I would come in and they would say, my dog has bitten this person, this person, this person. I am not putting my dog down and I'm hiring you to help me install some training. So I have some insurance. Like I might have that window to prevent my dog from biting somebody again and also to teach me proper management, but I will not euthanize my dog. And I'm like, okay, that's fine. That's fair. If you're willing to take responsibility for this animal's behavior, I will give you my best professional advice for you to prevent this dog from making a mistake. That's going to harm another again. I will do my very best, right? There's only one private client that I discontinued working with them because they had a golden retriever that was such a, the, the kind of resource guarding was weird and very concerning.
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안전할 거라는 확신이 들지 않습니다. 그래서 그 사례가 유일하게 제가 고객에게, 현재의 가정 상황에서는 이 문제를 해결해 드릴 수 없을 것 같다고 느꼈던 경우입니다. 개가 반드시 안락사되어야 한다고 생각한 건 아니었지만, 그 나이대의 아이들과 함께하기에는 안전하지 않을 거라고 판단했습니다. 그게 유일한 경우였습니다. 그 외의 모든 경우에는 제가 고객의 요청에 맞춰 드렸습니다. 제가 개인 트레이너로 일할 때 정말 많은 고객을 만났습니다. 저는 꽤 수준 높은 공격성 사례들을 다루는 데 꽤 능숙한 편이었어요. 하지만 본격적으로 보호소 업무를 시작하게 되자, 상황은 완전히 달라졌습니다. 동물을 누군가의 손에 맡기는 사람이 된다는 것은요. 이미 반려견을 키우고 있는 보호자라면, 저는 그저 당신이 현재 처한 어려운 상황을 돕기 위해 있는 것이지, 제가 당신에게 그런 나쁜 상황을 만들고 싶지는 않았습니다. 그래서 저희가 다루는 개들의 안락사 없는 구조율은 약 83에서 84% 정도를 유지하고 있습니다. 한번은 재니스 브래들리가 저에게 이런 질문을 했습니다. 혹시 당신이 입양 보낸 개들 중에, 사람을 병원에 입원시킬 정도의 사고를 낸 적이 있나요? 4단계나 5단계 수준의 입원 사례가 있었나요? 저는 없다고 답했고, 그녀는 그럼 이미 일반적인 반려견들보다 훨씬 잘 관리하고 있는 것이라고 했습니다. 대중 속에 있는 개들 말이죠. 맞아요. 그녀는 저희가 입양 보낸 개들 중에 끔찍한 사고가 있었을 것이라 예상했던 것 같은데, 아니요, 그런 일은 없었습니다. 또한 저희의 파양률은 대략 10에서 13% 사이인데, 이는 일반적인 보호소나 일반적인 반려견들의 파양률 정상 범위 내에 해당합니다. 제게 있어 이 수치가 중요한 이유는, 우리가 쉽게 '아, 우리가 그 개를 고쳤어요'라고 말하고 싶지 않기 때문입니다. 긍정적인 결과를 얻었다고 해서, 그 뒤에 무슨 일이 일어나는지 모르면 안 되니까요. 저희는 지역 사회로 입양 보낸 개들과 긴밀한 연락을 유지하고 있습니다. 직접 데리러 가기도 하고요. 저희는 언제나 저희가 보낸 개들에 대해 책임을 질 것입니다. 그것 또한 중요한 부분입니다. 저는 위험한 동물을 입양 보내는 것을 결코 원치 않습니다. 정말 원치 않으며, 보호소 관계자로서 그런 상황을 만들고 싶지도 않습니다. 아니면 동물 복지 차원에서 개를 이런 행동을 하게끔 몰아붙여 놓고 이제 와서 개들이 행동을 제대로 안 한다고 안락사를 결정하겠다는 건지 모르겠습니다. 저는 그 개들이 공정하고 종합적인 평가와 개입 시도를 받을 자격이 충분하다고 생각합니다. 개입 시도 말이죠. 아주 좋습니다. 네. 네, 정확합니다. 네. 그게 그들이 누려야 할 권리라고 생각해요. 아까 제가 하려던 말이 있었는데, 방금 같이 출연하신 그분, 정말 훌륭하시더군요.
And I had taken him in as a board and train and they had small children at home. And I said, you know what, when I'm seeing in this dog, I really do not feel comfortable that this dog is going to be safe in your home environment. And so that was the one where, where I felt like, I don't feel like I can resolve this for you in your current home situation. I didn't necessarily believe that the dog need to be euthanized, but I did not believe he was going to be safe with these, this age children. That's the only time. Every time else I would accommodate the client. But as soon as I ended up in sheltering full time, it's a whole different ball game to be the one putting that animal in someone's hands. If an owner already owned the dog, I didn't, I, you know, I'm just going to help you because you're now in a bad situation, but I don't want to create that bad situation for you. And so, you know, it is, you know, we do have, uh, we're at like 83 to 84% save rate with the dogs that we work with. Now we have never Janice Bradley asked me once has, uh, any of the dogs that you've placed, you know, like hospitalized someone, have you had any, you know, level four or level five or like hospitalizations? And I said, no, and she said, well, you're already doing better than the average public, you know, dogs out in the public. Right. So she expected that we, we had placed dogs, that there had been some terrible incident and no, not that hasn't happened. We also, our returned adoption rate, um, is at, I think it was 13, 10, between 10 to 13%, which is within the normal range of adoption, returned adoptions for regular shelters and regular dogs. So to me, what's so important about that is it's not because I don't want to claim easy for us to say, oh yeah, we fixed that dog. We had a positive outcome, but then what happens? We know what we are keeping close contact with the dogs that we put in the community. We also have gone to pick up dogs. We will always stand by our dogs. That's also another thing. I very much do not want to place dangerous animals. I do not, but I also don't want to have put, I don't want us as the sheltering community or as animal welfare to have driven a dog to this behavior and then say, oh, well now we're, now we're going to call it because they're not behaving well. I think they, they really deserve a fair and comprehensive assessment and attempted intervention. And attempted intervention. Beautiful. Yeah. Yeah, exactly. Yeah. I think that's what they deserve. There was something I was going to, so your, um, the gal that was just on with you, she was wonderful.
1:49:47
정말 흥미로웠던 게, 예전에 제가 했던 저먼 셰퍼드 사례처럼 전기 리드줄 기법을 썼던 적이 있었거든요. 잠시만요, 제가 그 부분에 대해 꼭 하고 싶은 말이 있었는데 잠시 잊고 있다가 방금 다시 생각났네요. 그분은, 그러니까, 평소에는 무조건 긍정 강화 교육 방식을 따르시지만, 포스 프리(force-free) 방식 내에서 할 수 있는 모든 지식과 기술을 총동원해서 뭐든지 시도해 보실 분이죠. 하지만 개를 살릴 수 있느냐, 아니면 혐오 자극을 사용해서라도 개를 살리기 위한 시도를 할 수 있느냐는 문제라면, 개를 돕기 위해서라면 제약을 두지 않으실 거예요. 그게 정말 중요한 지점입니다. 정확해요. 마이클 시카시도 그런 입장이었던 것 같고요. 그분도 기본적으로 같은 말씀을 하셨죠. 때로는 그것만이 유일한 기회가 될 수 있는 상황이 분명히 존재한다고요. 그리고 본인이라면 그렇게 하겠다고 하셨죠. 그 발언 때문에 그분이 큰 비난을 받았던 거고요. 네. 네. 그래서 저는 그분들을 존경합니다. 하시는 일을 계속해 나가세요. 정말 경의를 표합니다. 그리고 말이죠, 저는 그들을 이념가라고 생각하지 않습니다. 저는 그들을 훈련사라고 생각해요. 그래서 그들이 개를 돕고, 음, 그러니까 그는 아마 그러니까, 이들은 가족이에요. 그들은 개를 키우죠. 그리고 암에 걸린 아이가 모든 치료 방법을 다 써보는 것처럼, 그 개도 안락사될 상황인 거죠. 말하자면 더는 손쓸 방법이 없는 상태예요. 몇 달밖에 안 남은 것과 같죠. 한번 시도해 보시겠어요? 네, 그럴 겁니다. 왜 안 하겠어요? 맞아요. 왜 안 하겠어요? 음, 그리고 다시 말하지만, 제게 행동 변화는 정말 흥미로운 주제거든요, 그렇죠? 정말 흥미로워요, 당신이 말한 그 부분 말이에요. 당신이 언급한, 제가 좋아했던 그 연사 이름이 뭐였죠? 잘 모르겠네요. 조 로시(Joe Rossi)요. 조 로시. 조 로시. 알겠어요. 그래서 그녀의 그런 점은 존경했지만, 그녀가 자신의 개인적인 대회용 개에게는 순수주의자가 되고 싶어 했던 것도 사실이죠, 그렇죠? 그녀는 정말, 정말, 정말 노력하고 있었어요. 그건 완전히 다른 상황이니까요, 맞죠? 좋아요. 그래서, 당신에게 갔던 크리스나 제 팀원인 크리스 기억나요? 네. 맞아요. 그 친구가 지금 우리 케나인 센터(canine center)의 훈련 및 행동 관리자예요. 그는 정말 유능했어요. 제 말은, 여기서 정말 잘했다는 뜻이에요. 네. 정말 잘해요. 재능이 정말 많죠. 그리고, 음, 그는 훌륭한 선생님이고, 저는 음, 그가 일하던 기간 중 하나에 들어갔을 때 그들이 독일 셰퍼드 한 마리가 있었는데, 이 개가 바로 저희가 전기 리드줄 훈련 기법을 적용했던 개 중 하나였습니다. 그리고 크리스가 바로 저에게 왔죠. 크리스는 저희 팀에서 가장 강력하고 훌륭한 핸들러이자 트레이너입니다. 그런 그가, 음, 이렇게 말하더군요. 들어보세요, 저는, 저는 잘 모르겠어요. 이 개가 저를 불안하게 만들어요.
It was really curious because I would let, like there was a German shepherd that we did that electric leash technique. And by the way, let me, let me, let me stop because I wanted to say something about that and it just went back and you just got my, my thought back. Like, um, you know, like she, like she will not, she, she will be right along with you. She will not, um, she will try anything in her repertoire and in her knowledge with all the force-free approach. But when it comes down to, can she save the dog or can she attempt to save a dog by using an averse if she would have no restriction not to help the dog. And that's something, that's something very important. Exactly. And this was what, uh, Michael Shikashi, which I kind of put him in that place. And he, he basically said the same thing. There is sometimes a place where this can be the only opportunity to give a chance. And he said that he would. And that's what, that's what killed him. Yeah. Yeah. So, I, I admire them like, yes, do what you do. And, and hats off. And then, if you know, I, I wouldn't think of, of them as ideologists. I think of them as trainers. So, that's why they, they would try to help a dog and try to help a, I mean, he might, I mean, these are families. They have a dog. And that dog's going to be put down just like a kid that has cancer and everything is off the table. Like it's months left. Would you give it a try? Yes, you would. Why wouldn't you? Right. Why wouldn't you? Well, and also again, you know, for me, behavior change is so interesting, right? It's just, it's so interesting to your, to your point. What was the speaker's name that I liked that you're just referencing? I can't. Joe Rossi. Joe Rossi. Joe Rossi. Okay. So, I respected that about her, but, but also that she wanted to be a purist with her own personal competition dog, right? She was really, really, really trying. And that, because that's a completely different scenario, right? Okay. So when this, uh, remember Chris that came down to you or my team member, Chris? Yes. Right. So he is our, um, training and behavior manager at the canine center now. He was really good. I mean, he was really good here. Yeah. He's really good. So talented. And, um, and he's a great teacher and he, um, I came into one of the stints and they had a German shepherd that was, this is one of the dogs that we did the electric leash technique with. And Chris came to me right away. And Chris is my strongest, my strongest handler, my strongest trainer. And he, um, he said, listen, I, I just don't know. This dog is making me nervous.
1:52:52
당신이 좀 해줬으면 좋겠다고요. 크리스는 원래 쉽게 불안해하는 사람이 전혀 아니거든요. 맞아요. 그리고 그는 매우 유능한 사람이죠. 그런데 이 개의 리드줄 오르기 행동 때문에 그가 바이트 슈트를 입고 싶을 정도로 불안해했던 겁니다, 그렇죠. 개 산책을 시키거나 다른 모든 상황에서요. 그래서, 어쨌든, 우리가 이 기법을 사용하게 된 이유가 바로 그것입니다. 저는 크리스에게 말했습니다. 당신이 그런 말을 할 정도라면 당장 이 문제는 해결하자고요. 그리고, 음, 조 로지가 와주었으면 정말 좋았을 텐데 하는 생각이 듭니다. 그런 사람이 함께 있었다면 좋았을 거예요. 왜냐하면 우리가 놓치고 있는 부분이 있거나, 다른 긍정적인 방식으로 개를 유도할 방법이 있었다면, 우리는 백 퍼센트 그렇게 했을 것이기 때문이죠. 사람들이 정말 창의적인 해결책을 찾아낼 때 저는 그 점이 아주 흥미롭다고 생각합니다. 그녀가 자신의 클럽에서 훈련에 대해 이야기하면서, 사람들이 '우리가 지금 당장 이 문제를 해결해 줄 수 있어요'라고 말할 때 제가 흥미롭게 느끼는 부분 중 하나가 바로 그런 거예요. 그녀는 '잠시만요, 다시 생각해 볼게요'라고 하죠. 그리고 저는 그런 상황을 직접 만들어보고 싶어요. 그들은 환경과 자원 접근성을 관리하는 데 달인이 되었기 때문입니다. 맞아요. 그들이 얼마나 창의적일 수 있는지 정말 흥미롭습니다. 저도 늘 그렇게 생각하고, 우리도 그런 점을 자랑스럽게 여기고 있지만, 그래도 와, 그녀가 이 개가 실제로 행동하는 모습을 본다면 어떨지 정말 궁금하네요. 그녀라면 '우리가 그에게 근사치 행동이나 다른 무언가에 대해 긍정 강화(positive reinforcement)를 해줄 수 있는 상황을 만들 수 있다고 생각해요'라고 말할까요? 근사치 행동이나 그 밖의 다른 행동에 대해서 말이죠. 와, 그런 생각은 미처 못 했는데 싶어서 정말 흥미로울 것 같아요. 그런 순간들을 정말 좋아하지만, 궁금하기도 하네요. 정말 궁금해요. 예전에 우리에게 왔던 개 한 마리가 원래 있던 곳으로 돌아간 적이 있었는데, 우리가 그 개에게 입양을 권하지 않았기 때문이었어요. 우리가 맡았던 개 중 유일했죠. 그 개는 몇 주 동안 우리와 함께 있었어요. 우리는 여전히 바이트 슈트(물림 방지 보호복)를 입어야 했고, 우리가 그 개에게 했던 유일한 일은 흥미롭게도 우리 센터에서는 개를 견사에서 꺼내서 크고 아름다운 자유로운 마당으로 내보낼 수 있다는 것이었어요. 펜스가 쳐진 약 13에이커 규모의 공간이죠. 맞아요. 저에게는 자유와 독립이 생명체에게 너무나 중요하기 때문에, 처음부터 무엇이든 그것을 제공해주고 싶거든요. 저는 그들을 압박하거나 통제하고 무언가를 요구하기 전에, 먼저 그들의 욕구를 충족시키고 돌보는 것을 최우선으로 합니다. 우리는 항상 그것부터 먼저 합니다. 그들을 압박하거나 조직적으로 훈련시키고 무언가를 기대하기 전에 말이죠. 우리는 항상 그곳으로 먼저 갑니다. 어쨌든 우리는 개들을 견사에서 몰아서 밖으로 내보낼 수 있어요. 우리가 아직 그들을 통제할 수 없다면요. 참고로 말씀드리면 대부분의 개들은, 만약 개가 사람에게 공격적인 성향을 보인다고 판단되면, 즉 우리가 견사 문을 열어서 스스로 나오게 한 뒤 팩 워크(무리 산책)를 하거나 들판을 이동하려고 할 때
I'd like you to, Chris does not get nervous very easily at all. Right. And he's very capable. And the leash climbing on this dog made him that nervous that he wanted to be in a bite suit, right. To actually walk this dog out and everything. So, um, at any rate, that's why we went to this technique. I said, Chris, if you're telling me that that's it, let's get this off the table right away. And, um, I would love for Joe Rosie to come. I wish that somebody like that was with, and because if we were missing something, if there was a way for us to redirect him positively to something else, we a hundred percent would have done it. What I think is so interesting is when people can get really creative. That's one of the things that I find, like when she, when she talks about training in her clubs and they're saying, we can fix this for you right now. She's like, let, let me go back and think. And I want to try to create that scenario because they've become masters at managing the environment and access to resources. Right. It is so interesting how creative they can become. And I do always think that, and we've, we pride ourselves on doing that too, but I'm like, wow, I would be curious to see if she saw this dog in action. Would she say, I think we can create a situation where you could positively reinforce him for either an approximation or for something else. And I'd be fascinated to know that, wow, I didn't even think about that. I mean, I love those moments, but I'd be curious. I'd really be curious. Like there was one dog that we had that went back to his original because we, we didn't recommend placement for him. And it was the only dog that we'd had. He'd been with us for weeks. We still had, you had to be in a bite suit to, to, and the only thing that we were doing with him is interestingly at our center, we can get a dog out of its kennel and out into our big, beautiful free roam yard. It's like 13 acres fenced in. Right. And because for me, freedom, independence, you know, is so important to, as a lip for a living being, we want to provide that no matter what, right out of the chute. I want to satiate them first and attend to their needs first before I start kind of compressing and organizing them and expecting things from them. We always go there first. And so at any rate, we can corral dogs out of the kennels. And just so if we can't handle them yet, and you know, most dogs, just to let you know, if we identify that a dog is offensively aggressive to people, in other words, we can't open the kennel and just let them corral themselves out and then take a pack walk with them and
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우리가 아무것도 안 하고 가만히 있는데도 공격해온다면 우리는 그런 문제를 해결하려고 하지 않아요. 그런 일은 매우 드무니까요. 정말 드문 일이에요. 정말 드문 일이죠. 보통은 아무것도 아니에요. 개들의 공격성은 대개 그런 것과는 아무런 상관이 없는데, 특히 사람과 관련해서는 더욱 그렇습니다. 그러니까 우리가 그것을 찾아내서 명칭을 붙인다면 그런 것이 되겠죠? 하지만 우리는 이 개들을 밖으로 유인할 수 있고 그러면 개들은 우리와 함께 움직이기 시작할 겁니다. 그리고 우리는 개들과 함께 여러 가지 다양한 것들을 할 수 있죠. 그래서 개들을 방어적인 태세로 몰아넣는 침습적인 방법을 쓰지 않아도 되도록 시간을 충분히 가질 수 있습니다. 이처럼 우리는 이런 상황들을 다룰 수 있는 여러 가지 능력을 갖추고 있습니다. 하지만 이 녀석은 여전히 슬픈 상태였어요. 약물을 과하게 복용해 왔고 오랫동안 보호소에 머물렀거든요. 이 개를 다룰 수 있는 핸들러는 단 한 명뿐이었습니다. 그 핸들러는 개를 집으로 데려가려고 했고, 자신의 파트너에게 개를 적응시키려 노력하고 있었죠. 정말 가슴 아픈 일이었고, 2주 정도 지나고 나서 이 문제를 해결할 수 없을 것 같다고 그녀에게 말하기가 정말 힘들었습니다. 여전히 우리는 바이트 수트(by-suit)를 착용해야 했어요. 개가 조금이라도 자극을 느끼면, 뭐랄까, 롱 라인을 끌고 다녀야 했고, 한동안 롱 라인을 계속 끄는 상태로 생활해야 했거든요. 개가 조금이라도 무언가를 느끼면, 다시 되돌아와 공격하려고 했으니까요. 정말 너무, 어쨌든, 이런 것들은 참 기이한 경우들이죠. 아니에요, 그게 아니라, 이건 제가 모든 훈련사들에게 보내는 메시지입니다. 밸런스 훈련이든 포스 프리든 상관없어요. 관심 있는 모든 훈련사들이 협력했으면 합니다. 우리는 서로에게 배우니까요. 저는 가끔, 아니 거의 매일 인플루언서들의 유튜브 영상을 보면서 양쪽 모두의 경우에 막힐 때가 있어요. 많은 밸런스 훈련사들이 80% 정도는 혐오 자극을 사용하는 훈련을 하고, 20% 정도는 약간의 정적 강화이지만, 뭐랄까, 원초적인 수준의 정적 강화 같은 건 아니에요. 최근 제 학교에서 가르칠 때 제가 강조해 온 것이 바로 모두에게 이것입니다. 포스 프리(force-free)를 추구하는 사람들은 신체적인 장애를 가진 셈이에요. 마치 왼쪽 다리와 왼쪽 팔이 없는 것처럼요. 그게 없는 상태인 거죠. 부적 강화(negative reinforcement)도 없고, 정적 처벌(positive punishment)도 없으니까요. 제대로 기능을 하려면, 선택의 여지가 없어요. 강화 프로그램을 완벽하게 마스터하는 데 아주 능숙해져야만 합니다. 맞아요. 수잔 가렛(Susan Garrett)이 당신과 그 부분에 대해 정말 많이 이야기했었죠. 네. 그녀는 많은 이야기를 했죠. 불행히도 그녀는 대화를 나누고 싶어 하지 않았어요. 그저 그녀가 말하도록 내버려 두어야 했죠. 그 대화가 어떻게 진행되었는지 조금 아쉬웠어요. 왜냐하면, 음, 잘 모르겠네요.
just migrate through the field because they will just come attack us when we're not, we're just minding our own business. I don't, we don't try to resolve that. It is so rare. It's so rare. It's usually nothing. Any of their aggression has usually nothing to do with that, especially with people. So that is something if we identify that where we're calling it, right? But we can, we can corral these dogs out and they'll get moving with us and we, and we'll do all these different things with them. And so we can take our time so that we don't have to be so invasive and put them into defense. So we have all these abilities to manipulate these things. But this guy is still sad for, and he had been heavily medicated and he had been kept at a shelter for a long time. And he had one handler that could handle him. And that person was trying to take him home and then was trying to acclimate him with that person's partner. And it, you know, I felt very heartfelt and it was very hard to tell her, we do not believe we can resolve this issue because it was two weeks later or a couple of weeks later. And we still had to be in a by-suit because if he felt anything, he had to, you know, he had a long line drag or he had to live with a long line dragging for a while. If he felt anything, he, he would cross like to come back at you. It was just so, um, anyway, these are just kind of bizarre pieces. No, no, that's, but this is the, the kind of call I'm trying to make to, to all trainers that are interested, no, no balance, no force free, whatever, all trainers that are interested to collaborate because we, we learn from each other. And like, I get stuck, I get stuck some, not sometime pretty much on daily basis watching YouTube videos of influencers on both sides. And so many balanced trainers are, are like, I would say 80% aversive training and maybe 20% of some positive reinforcement, but, but not, not like, like a primitive level positive reinforcement to where, when you, you know, like when I teach at my school lately, I've been emphasizing this to, to everybody. Force free people, they're, they're handicapped. Like imagine left leg and left arm. You don't have them. You don't have negative reinforcement. You don't have positive punishment. In order for you to function, you have to, you have no choice. You have to become very good at mastering reinforcement programs. Yeah. Susan Garrett talked about that a ton with you. Yeah. She talked a lot. Unfortunately, she, she didn't want to converse. I had to just let her talk. I was a little bit sad about how that conversation went because, um, I don't know.
1:58:12
그녀는 딱 그것을 말하겠다는 의도를 가지고 왔었거든요. 당신을 개종시키려고요. 그녀는 당신을 자기 쪽으로 끌어들이고 싶어 했죠. 그녀가 더 낫다는 걸요. 그녀는 내가 무슨 일을 하는지 전혀 알지도 못한 채 자신이 더 낫다는 걸 말하고 싶어 했어요. 정말 아무것도 모르는 상태에서요. 하지만, 알다시피, 양쪽 모두 배울 점이 많아요. 결론은 그거예요. 양쪽 모두에게서 배울 점이 많다는 거죠. 결국 중요한 건 조합입니다. 열린 마음을 가지지 않는다면, 당신은 한계에 부딪힐 거예요. 저는 그래서 가능한 한 많은 다양한 유형의 훈련사들에게서 최대한 많이 배우려고 노력해 온 거예요. 롱라인 휴메인 소사이어티(Longline Humane Society)에 있었을 때였어요. 보호소 훈련사로 일한다는 건 정말 흥미로운 일이죠. 지역 사회의 일반 훈련사들은 종종 보호소 훈련사를 약간 깔보는 듯한 시선을 보내곤 하거든요. 마치 실제 현장에서는 성공하지 못했을 거라는 식으로 말이죠. 맞아요. 그래서 많은 훈련사가 찾아와서는 가끔 그런 태도를 보이곤 했어요. 사실 작년에 IACP에서 전문 훈련사로서 보호소와 상호 유익한 관계를 맺는 방법에 대해 강연하기도 했는데요. 많은 훈련사가 보호소에 와서 자기 실력을 뽐내려고 하거든요. 솔직히 말하면 그들의 진짜 목적은 보호소로부터 고객을 소개받는 것인 경우가 많죠. 맞아요. 그래서 돕겠다는 명목으로 오긴 하지만, 사실은 소개를 받는 게 주된 목적이에요. 그래서 저는 지역 사회의 다양한 유형의 훈련사들에게 먼저 연락을 취해봤어요. 물론 그들의 훈련 방식이 제 취향이 아닐 때도 있었지만, 그들에 대해 알아보고 보호소로 초대해서 전문적인 존중을 표했죠. 그들 중 다수는 보호소에 와서 자신의 훈련 기술이 얼마나 뛰어난지 저에게 과시하고 싶어 했어요. 하지만 흥미로웠던 건, 제가 보호소에 있는 문제견들을 그들에게 맡겼을 때 상당수가 '관계 형성할 시간이 필요해요'라고 말한다는 점이었죠. 훈련을 하려면 시간이 필요하다는 식으로요. 저는 그럴 시간이 없거든요. 맞아요. 지금 바로 여기서 해결해야만 하니까요. 맞아요. 물론 언젠가는 관계가 형성되겠지만, 당장 지금 이 순간에 개를 켄넬에서 데리고 나와야 하는 상황인 거죠. 대신 저는 그들을 관찰하면서 그들의 훈련 스타일, 기법, 프로그램을 파악했어요. 그렇게 하면 나중에 개가 들어왔을 때, '이 개는 저 훈련사의 프로그램에서 정말 잘 성장하겠다'는 판단을 내릴 수 있으니까요. 그래서 저에게는 특정 개에 대해 문의하면 기꺼이 도와줄 훈련사 커뮤니티가 있었습니다.
She just came with the agenda to, to say that. Convert you. She wanted to convert you. She's better. She, she, she wanted to say that she's better without ever knowing what I do. Like not, not even nothing. But, but if you, you know, like, like there is, there is a lot to be learned on both sides. That's bottom line. A lot to be learned on both sides. And ultimately it's a combination. If you are not open to, then you're limited. I, you know, I, I, that is exactly why I've tried to learn as much as I can from as many different kinds of trainers as possible. When I was at a Longline Humane Society, I, um, and it's very interesting when you're a shelter trainer, a lot of times in communities, the, the, the trainers that are in the community kind of look down on you like, oh, you're a shelter trainer. Cause you couldn't make it in the real world. Right. So a lot of times trainers would come in and, um, they would want to, they would sometimes, in fact, I, in fact, I did this talk at IACP last year about how to create mutually beneficial relationships as a professional trainer with shelters. Cause a lot of trainers come in kind of to do their demo for the shelters. Literally, usually what they're really looking for is to get referred by the shelters. Right. So maybe they'll come in and offer to help a little bit, but they really want to be referred. And, um, I ended up reaching out to trainers all over in the community, all different kinds of trainers. Some of which I, you know, I, I wouldn't want to train the way that they're training, but I learned about them and invited them to the shelter and, um, treated them with professional respect. Many of them would come in and want to just kind of show off to me about how great their techniques are going to work. But it was interesting when you, when I sent them in with problem dogs in the shelter environment, how many of them would say, well, you know, I have to, I need time to build relationship. I need time to do this. I'm like, I don't have that time. Right. We've got to do it right here, right now. Right. You're, you know, we'll get there, but you got to get this dog out of the kennel right here, right now. But what I would do is I would observe them and I learned about their, their styles, their techniques, their programs. That way, when I had a dog that came up, I thought this dog, I think will really thrive in that trainer's program. And so I had this community of trainers that were willing to help if I called them about a particular dog.
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결국 저는 금요일 밤마다 저희 집에서 훈련 모임을 주최하기 시작했고, 우리 모두가 모여서 코치를 한 명씩 정하곤 했습니다. 초기에는 아시다시피, 비슷한 유형의 훈련사들끼리 짝을 이루는 모습을 볼 수 있었습니다. 과거의 라이벌 관계 때문에 약간의 긴장감도 있었습니다. 같은 지역 출신이면서 서로 경쟁하는 훈련사들도 있었기 때문에, 정말 다양한 종류의 훈련이 존재했습니다. 흥미롭게도 시간이 지나면서 서로 존중하기 시작하자, 결국 누군가가 먼저 다가가서 평소 리모트 칼라를 주로 쓰던 사람이 클릭커 훈련사에게 '이번 세션에서 나를 좀 코치해 줄래?'라고 묻기도 했습니다. 정말 흥미로운 경험이었죠. 저는 그런 커뮤니티를 만드는 것을 정말 좋아했고, 그 이후로는 똑같이 재현할 수 없었지만 정말 진심으로 그 시간을 사랑했습니다. 앞서 말씀하신 개들에 대한 이야기나 사자 조련 같은 주제로 돌아가서 말하자면, 당신 정도 되는 수준의 전문가가 와서 '좋아, 이건 진짜야'라고 인정해 주면 우리에게는 매우 큰 보람이 됩니다. JJ도 우리에게 그렇게 해줬죠. 그는 특히 싸움 개를 다루는 일 같은 것들에 대해서는 더더욱 그랬습니다. 그게 그의 전문 분야니까요. 그는 게임 브레드 도그(투견 혈통의 개)를 다룰 때, 모두가 저에게 '진짜 대단한 개를 가지고 있다'고 말한다고 했습니다. 그도 똑같이 와서 '당신은 지금 상위 1%에 해당하는 개들을 켄넬에 가득 채우고 있는 겁니다'라고 말했죠. 그런데 그게 왜 중요할까요? 제가 왜 다시 그 이야기로 돌아왔을까요? 제 생각엔 우리 시설에 직접 와서 함께 작업했던 훈련사들에 대해 생각해보면 답이 나옵니다. 음, 왜냐하면 우리는 모두에게서 무언가를 배웠기 때문이에요. 그게 유일한 발전 방향입니다. 네. 하지만 인정해야 할 점은, 우리 프로그램이 충분히 성과를 거두었기에 결과를 입증한 훈련사들만 초대한다는 점입니다. 제 눈으로 직접 확인할 수 있는 사람들 말이죠. 그리고 저는 사람과 개가 함께하는 모습을 지켜봐야 해요. 훈련에 대해 정말 잘 이해하고 아는 게 많은 사람들도 있죠. 제가 발표할 때 마스터 핸들러와 마스터 트레이너의 차이에 대해 이야기하곤 합니다. 이상적으로는 둘 다 되기 위해 노력해야죠. 임상적인 이해도도 좋아야 하지만, 개를 다룰 때는 마법 같은 능력을 보여줄 수도 있어야 하니까요.
And we ended up, I started to host training, um, Friday nights at my house and we would all get together and we would pick somebody that would be our coach. And in the beginning, you know, you would see people would kind of be, you know, the same types of trainers would be paired off with one another. And there was some tension because there were some old rivalries. There were some shelters that, I mean, some trainers that were from the same community and competitive with one another that, um, so we had, you know, every kind of training. And interestingly, over time, when they started to have some respect for each other, somebody would finally reach out and maybe somebody who was used remote callers primarily would ask the clicker trainer, hey, I'd like to, you want to coach me on this session? So it was really interesting. And I loved creating that community and, um, haven't been able to replicate it since, but I really, I really, really did love that. And back to like what you were talking about before with the kind of dogs and the lion taming stuff with us is that, um, funny when it's very reinforcing for us when somebody of your caliber comes in and says, okay, you're, this is the real deal. And JJ did that with us too. He, you know, especially with fight bust, you know, fighting dogs and everything. Cause that's really his shtick. He, um, with game bread dogs, he, he said, everybody tells me that they've got, Oh, they've got a real. And he, the same thing came in and said, this is, you've got a kennel full of the one percenters right here. But, um, but why does that matter? I mean, why did I bring it back around to that? I think it's about, I mean, think about the trainers that I've even had come down to the facility to work with us and everything. It's, um, because we learned something from everybody. It is the only way forward. Yeah. I have to admit though, that I do, I do feel like we have, we are accomplished enough in our programming that I do only invite trainers that have demonstrated results. Like I can see it for myself either. And I, you know, I have to like watching a person with a dog in hand. Like there's some people that know so much, like they understand training really well. You know, I talk about in my presentations, the difference between a master handler and a master trainer. And ideally you strive to be both. So you have a good clinical understanding, but you also can be magical when a dog is in hand with you.
2:02:44
하지만 문제는 정말 뛰어난 핸들러이기만 하다면 개를 아주 멋져 보이게 만들 수는 있어도, 개가 그 행동을 독립적으로 완벽히 이해했다는 뜻은 아니라는 점이에요. 그러한 행동들을요. 당신은 이제 대회 전문 훈련사죠. 그러니 당신은 당연히 개에게 매우 복잡한 과제를 독립적으로 수행하도록 가르치는 전문가일 겁니다. 맞아요. 하지만 세상에 있는 일반적인 훈련사들에 대해 생각해 보세요. 그들 중 다수는 그렇게 복잡한 수준의 훈련을 어떻게 진행하는지에 대한 이해가 부족해요. 심지어 근본적인 원인을 파악하는 것조차 말이죠. 우리에게 이 근본적인 동기 부여 요인들이 계속 호기심을 자극해 왔거든요. 어쩌면 당신에게는 '당연한 거 아니야?' 싶을 수도 있겠지만요. 저는 꽤 오랫동안 훈련을 해왔는데, 약 2년 전쯤에 이런 생각을 했어요. 우리는 그걸 지속적 눈 맞춤 훈련(sustained eye contact drills)이라고 부릅니다. 그게 우리가 부르는 명칭이에요. 다른 사람들도 하고 있었을지 모르죠. 그냥, 아무도 저에게 이걸 가르쳐 준 적이 없었는데 드디어 깨달은 점은, 우리가 낯선 사람을 무서워하는 개들을 데리고 있었고 그들에게 적절하게 사람을 맞이하는 방법을 가르치려 했다는 것입니다. 그리고 저는 핸들러들을 계속 지켜보면서 생각했습니다. 개가 불편해하면 우리 모두 본능적으로 시선을 피하게 된다는 것을요. 하지만 일반인들은 바로 그 부분을 잘못하고 있죠. 맞아요. 그들은 크게 웃으며 다가갈 겁니다. 몸을 앞으로 숙이겠죠. 개를 빤히 쳐다볼 것입니다. 아니면 개를 걱정한다면, 매처럼 개를 지켜보고 있을 겁니다. 맞아요. 그래서 많은 개들에게 그것이 선행 조건(antecedent)이었다는 걸 깨달았습니다. 맞아요. 그것이 많은 개들이 불편함을 느끼게 만드는 큰 계기였던 거죠. 맞아요. 어떤 상황이든, 우리가 개들을 어떻게 데리고 있든 상관없이 말이죠. 개가 앉아 있게 하고 제가 핸들러로서 낯선 사람에게 다가가는 것은 우리가 결정했던 또 다른 방식이었습니다. 개에게 이 사람이 친구인지 적인지 직접 판단할 책임이 없다는 것을 확실히 알려주기로 했죠. 맞아요. 너는 그냥 그 자리에 앉아 있어. 내가 핸들러로서 직접 나가서 이 사람이 안전한 사람이라는 걸 너에게 보여줄게. 맞아요. 그런데 지속적인 눈 맞춤에 대해 깨닫고 나니 이런 생각이 들더군요. 우리는 기본 반응으로 개들이 우리와 눈을 맞추도록 훈련해 왔잖아요. 걱정되는 것이든, 흥분되는 것이든, 무엇이든 간에 개들은 핸들러를 확인해야 합니다. 우리는 그것이 기본이 되길 원하죠. 맞아요. 우리는 그 훈련을 꽤 잘해오고 있습니다. 하지만 이제 저는 팀에게 말했습니다. 사람들이 계속 실수를 할 테니, 개들이 사람에게서 눈을 돌리도록 가르치자고요. 그러니 그것을 위해 훈련합시다. 그것에 대비하도록 합시다. 그래서 우리는 특히 얼굴을 들이미는 습관이 있는 개 한 마리를 데리고 있었죠. 맞아요.
But the problem with that is if you're really just a masterful handler, you can make a dog look damn good, but it doesn't mean that the dog really understands independently. These behaviors. Now you're a competition trainer. So you obviously are an expert at teaching dogs to do a very, very complex task independently. Right. But think about average, just trainers out there in the world. A lot of them do not have much understanding about how to train something at a complex level like that. Or even to get to the underlying, this is what's been so curious for us is these underlying motivators. Like I can't, there was a, maybe for you, you're going to be like, duh. But I mean, I've been training for quite some time and it was about two years ago that I thought, you know, it was sustained, we call it sustained eye contact drills. So we have, that's what we call it. Maybe other people have been doing it. I just, nobody had taught me this before and it just finally came to me is that we had all these stranger danger dogs and we're trying to teach them how to greet people appropriately. And I kept watching my handlers and I'm thinking, we all intuitively will avert our eyes at the right time if the dog is uncomfortable. But an average person, that's exactly what they do wrong. Right. They'll have the big smile. They'll be forward. They'll be staring at the dog. Or if they're concerned about the dog, they're going to be just watching the dog like a hawk. Right. And so I realized that for so many dogs, that was said, talk about an antecedent. Right. That was a big trigger for a lot of the dogs to not feel comfortable. Right. No matter what, whether we had them in. If I have a dog holding the sit and I, my handler approaches the stranger, that was another thing that we decided. Let's make sure that the dog knows you're not responsible for figuring out if this person is friend or foe. Right. You just hold your position. I'll go out and I'll, as your handler, demonstrate to you that this person is friendly. Right. But then when I realized about the sustained eye contact thing, it was like, oh, we, we, we train our dogs to give us eye contact as a default response. If there's anything that's either concerning, exciting, whatever, that they should check in with a handler. We want that as a default. Right. And we do a pretty good job at that. But now I told my team, I'm like, I want us to teach the dogs to avert their eyes from people because people are going to make this mistake. So let's train for that. Let's prepare them for that. And so we had one dog in particular that was a face popper. Right.
2:04:59
그 개는 물려고 한 건 아니었지만, 당신이 눈을 마주치면 바로 달려들곤 했거든요. 그래서 그 개부터 시작했습니다. 훈련 내용을 일일이 설명하진 않을게요. 너무 기니까요. 맞아요. 맞아요. 맞아요. 맞아요. 하지만 그냥 가르치는 문제였어요. 재밌는 점은 우리가 이미 눈 맞춤을 조건화해 두었다는 것이었죠. 맞아요. 그래서 개는 아주 행복한 상태로 우리를 쳐다보고 있었어요. 그런데 어느 순간 개가 '지금 뭐 하는 거예요?' 하는 표정을 짓더라고요. 우리가 계속 쳐다보니까 '그건 정말 별로예요' 하는 식이었죠. 그래서 우리는 개가 시선을 돌리거나 눈 맞춤을 깰 때마다 마킹을 시작했습니다. 그리고 다른 사람들이 있을 때도 그렇게 하도록 엄청나게 강화하기 시작했죠. 그런데 이반, 제가 그걸 알아내는 데 얼마나 걸렸는지 아세요? 제가 개 훈련을 얼마나 오래 해왔는데요? 그런데 드디어 2년 전, 이 특정 개와 함께 훈련하다가 이런 생각이 들었어요. '왜 개들이 불편할 때 시선을 돌리도록 가르치고 있지?' 누군가 자기를 쳐다보는 방식이 싫다면, 그걸 직접 표현하도록 가르치면 안 될까요? 네. 그러니까 그런 방법도 있고, 반대로 개가 트리거(자극원)를 보기 전에 주인에게 '저기에 저게 있네'라고 알려주게 하는 방법도 있죠. 그리고 나서 계속 주의를 전환하는 겁니다. 하지만 그런 기술들이야말로 우리가 공유해야 할 것들이죠. 그래서 저는 다른, 거의 다른 형태의 조직이 필요하다고 생각합니다. 알아요. 모두가 함께 모일 수 있는 그런 곳 말이에요. 제 세계에서는, 그리고 이것이 경쟁 세계와 얼마나 관련이 있을지 당신은 어떻게 생각하는지 궁금한데, 아니면 그저 전문적인 반려견 훈련 세계에서 말이죠. 저는 제 팀에게 항상 말해요. 우주는 이 개에게 맞춰주지 않을 거라고요. 환경 또한 이 개에게 맞춰주지 않을 겁니다. 맞아요. 그게 우리가 항상 이야기하는 거죠. 또한 임계치를 넘는다는 개념에 대한 훈련도 마찬가지예요. 그 부분도 저를 미치게 만드는 것 중 하나인데, 조 로지도 그에 대해 이야기했던 것 같아서요. 그녀도 그 부분을 어느 정도 강조했었죠. 저는 항상 제가 말하듯이, 그 임계치의 문을 두드리는 것뿐만 아니라, 훈련 과정에서 기꺼이 그 임계치를 넘어보고 싶어요. 왜냐하면 현실의 삶은 우리에게 임계치를 넘게 만들 테니까요. 공공장소에서 모퉁이를 돌 때 준비가 안 되어 있을 수도 있잖아요. 그런데 반응을 보이는 개가 모퉁이에서 갑자기 튀어나올 수도 있고요. 그러니 개가 자신의 임계치가 넘어섰을 때 스스로를 조절하는 방법을 이해하는 것이 중요해요. 아니면 이 개들에게 스스로를 조절하거나 다른 행동을 하도록 가르치는 것이 중요하죠. 핸들러가 제대로 도와주지 못할 때라도 말이에요. 왜냐하면 이들은 일반인이니까요.
She didn't want to bite you, but she, you know, if you gave her eyes, she boom. So we started with her. So we do all, I'm not going to describe the drills because it's too. Right. Right. Right. Right. But it was a matter of just teaching her. And it was funny because we had conditioned the eye contact. Right. So she was looking at us perfectly happy. But there was a point where she's like, what are you doing? Like, that's so uncool because we would just stare at her. And then we would start marking her for when she would break, avert her eyes or break her eye contact. So then we started reinforcing the heck out of that with other people when the dogs. But, you know, like, Ivan, how long did that take me to figure that out? How long have I been training dogs? And then finally, two years ago with this particular, I was like, why are we teaching the dogs to avert their eyes when they're uncomfortable? If they don't like the way someone's looking at them, why don't we teach them that? Yeah. I mean, there is, there is like, there is that and there is that other version of the opposite one to where you, you actually, you, before the dog even looks at the trigger, you tell him, hey, it's right there. And then you change it back and forth. But yeah, I mean, these are, these are the skills that we need to be sharing. This is why I wish that there is a, there has to be a different, almost a different organization. I know. That allows everybody to come together. And in my world, and I'm wondering what you think about this, how much it would pertain to the competition world, or just the professional dog training world. I tell my team all the time, the universe is not going to adjust to this dog. The environment is not going to adjust to this dog. Right. And that's what we always talk about. Also training this whole concept about blown thresholds. That's another one that makes me go nuts because, and I think Joe Rosie did talk about that. She actually reinforced that a little bit too. Like I'm always talking about, I would not only want to knock on the door of that threshold, but I do want to step over it in the training process because life is going to blow our thresholds. You know, you're going to walk around a corner when you're out in public and you might not be ready, but a reactive dog comes around the corner. So it's just as important for the dog to understand how to manage themselves when their threshold is blown or teaching these dogs to try to manage themselves or default to something else, even if the handler doesn't support them correctly. Because this is an average person.
2:07:27
이 개가 함께 살게 될 사람은 전문 훈련사가 아니거든요. 그래서 우리는 무엇보다 먼저 당신이 무엇을 할 것인지 알아내야 합니다. 제대로 된 지원을 받지 못할 때 당신이 생각하는 최악의 시나리오는 무엇인가요? 그리고 당신이 진정으로 원하는 대로 행동할 수 있을 때는 언제인가요? 우리는 그것을 알아내야 합니다. 흥미로운 점은 개인 훈련에서는 말이죠, 아시다시피, 우리는 개가 그런 행동을 반복하게 두는 것을 원치 않습니다. 저에게 굳이 그런 행동을 보여줄 필요는 없잖아요, 그렇죠? 왜냐하면 그 행동을 반복할 때마다 개 스스로 보상을 얻게 되니까, 당신은 그저, 하지만 제 방식에서는 모든 상황이 완벽하게 맞아떨어졌을 때, 개가 어떤 모습을 보일지 확인하고 싶습니다. 최악의 시나리오는 무엇인가요? 무엇을 해결해야 할지 알아야 하니까요. 맞아요. 그래서 처음부터 관리만 하고 싶지는 않습니다. 오류 없는 학습(errorless learning)을 만들고 싶지는 않아요. 저는 확실히 그렇게 생각합니다. 제 생각엔 때와 장소가 있는 것 같아요. 예를 들어, 앞 로비에서 개에게 제자리에 머무는 법을 가르치는 것처럼 귀여운 것을 가르칠 때는 프리 쉐이핑(free shape)으로 훈련하는 것이 맞고, 뭐 그런 식이죠. 물론이죠. 저도 그런 건 다 하고 싶어요. 하지만 우리가 문제의 핵심에 다가가고, 당신이 저를 찾아온 진짜 이유에 대해서는, 그런 것들이 전부가 되어버렸죠. 이 개들이 저에게 가르쳐 준 것들이에요. 비록 제가 해양 포유류와 작업할 기회가 있었고, 이국적인 동물들을 훈련할 기회도 있었지만요. 말을 훈련할 기회도 있었죠. 제가 더 포괄적인 방식에 열려 있는 이유 중 하나는 여러 종과 함께 일해봤기 때문이라고 생각합니다. 왜냐하면 어떤 종들은 접촉이 아예 불가능해서 물리적으로 다룰 수 없기도 하고, 어떤 종들은 대부분의 말 훈련처럼 물리적인 조작이 전부이기도 하니까요, 맞죠? 방금 팟캐스트에서 배운 건데, 바다사자와 했던 작업에서는, 걔네들은 보통 몸이 닿는 걸 싫어하더라고요. 사실 그 단계까지 가기 위해 차근차근 노력해야 합니다. 아, 그렇죠. 개 훈련과 아주 비슷해 보이지만, 분명한 차이점들이 존재하죠. 그리고 우리는 마치 비접촉성 야생 동물을 다루는 것처럼 시작하는 개들을 대하기도 합니다. 왜냐하면 그 개들은 무엇을 싫어하는지 표현하는 데 매우 숙달되어 있기 때문이죠, 그렇죠? 게다가 그들은 아주 나쁜 경험들을 겪어왔고요. 그래서 우리는 처음에 그들을 만질 수 없더라도, 여전히 함께 작업할 수 있어야 합니다. 그리고 우리가 그들에게 제공할 수 있는 긍정적 강화 요소가 없을 때, 그들을 가르칠 수 있는 방법도 알아야 합니다. 이것이 보호소 훈련 프로그램에서 우리가 왜 (부정적 강화를) 받아들이는지에 대한 제 긴 이야기인데요, 우리 프로그램을 돋보이게 하는 두 가지 요소가 있습니다.
This is not a professional trainer that this dog is going to go home with. So we want to first of all find out what are you going to do? What's your worst case scenario when you're not being supported correctly and when you really can behave the way you want to behave? We've got to discover that. And the interesting thing is in private training, you know, we very much, you know, we don't need, we don't want your dog to be allowed to rehearse that. You don't need to show it to me, right? Because every time they're rehearsing it, they're self-rewarding and you're just, but in my world, I 100% want the dog to show me who are you going to be when all these things, these stars align for you. What is your worst case scenario? Because I actually need to know what I'm solving for. Right. So I can't, I don't want to be managing it from the onset. I don't want to, I don't want to create errorless learning. I absolutely do. For me, I think there's a time and a place like, okay, if this is a cutesy little thing that I'm teaching you to go to place and we're in the front lobby and I'm going to free shape that, that's how we train it and everything. Sure. I want to do all that kind of stuff. But when we're coming down to the problem and the actual reason that you're with me, you know, that's all the kind of stuff that's become, these dogs have taught me, even though I had the privilege of working with marine mammals, I had the privilege of training exotics. I had the privilege of training horses. And I think that is also some reason why I'm so open to more comprehensive is because when you work with multiple species, some that are no contact and that you can't physically manipulate, and some that it's all about physical manipulation, like most horse work, right? Like I just learned in a podcast, just the one I did with sea lions, they typically hate to be touched. You actually have to work your way to that level. Oh, yeah. Even though they look very similarly like you're training dogs, but there is definite differences. And we have dogs that we start out as if we're working with an exotic no contact animal because they have, they are very well rehearsed and telling you what they do not like, right? And they've had very bad experiences. So we, in the beginning, we still have to be able to work with them, even if we can't touch them. And then we also have to be able to teach them if there's nothing that's positively reinforcing for us to provide for them. That's my big rant about why we embrace, I think, in training programs for shelters, there are two things that really make our program stand out.
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첫 번째는 우리가 유대 관계를 쌓아가는 동안, 동물들과 상호작용할 때마다, 그 유대 관계가 발전을 이끄는 유일한 수단이 되도록 의존하지는 않는다는 점입니다. 그리고 두 번째는 우리가 새로운 행동을 가르치기 위해, 긍정적 강화만큼이나 부정적 강화도 기꺼이 받아들인다는 점입니다. 왜냐하면 개들이 나에게 너에게 줄 것이 아무것도 없다고 말할 때, 즉 너에게 긍정적 강화가 될 만한 것이 없을 때 말이죠, 내가 너에게 두려운 존재이거나 해서 말입니다, 그렇죠? 너는 간식도 원하지 않고요. 접촉도 원하지 않습니다. 놀이도 원하지 않죠. 너는 그 어떤 것도 원하지 않습니다. 그럼에도 저는 당신을 가르칠 수 있어야 합니다. 네. 그래서 제가 부정적 강화를 효과적으로 사용하는 방법을 모른다면, 저는 엄청난 제약을 받게 됩니다. 그렇게 되면 제가 그들을 돕기보다, 환경이 그 동물을 지금보다 더 빠르게 악화시킬 가능성이 큽니다. 제가 세련된 부정적 강화를 기꺼이 활용하지 않는다면 말이죠. 하지만 당신은 부정적 강화의 과도한 사용에 대해 우리에게 정말 많은 것을 가르쳐 주셨죠. 그리고 그런 상태에 너무 오래 머물러 있으면 행동을 끝맺지 못하게 됩니다. 아, 그건 전부 당신에게서 배웠어요. 우리도 그래야죠, 제가 무슨 생각을 하고 있었는지 아세요? 그리고 이건, 그러니까, 팟캐스트 끝나고 따로 얘기할게요. 요즘 우리가 꽤 많이 이야기해 온 주제거든요. 당신이 가끔 제 자격 인증 같은 걸 받으러 개들을 데리고 오는 거 알죠? 저 다음 주에 가는데 당신한테 보여주고 싶은 개 두 마리가 있어요. 좋아요. 알겠어요, 알려주세요. 갈게요. 어떻게 진행되는지 알잖아요. 하지만 우리가 좀 더 나은 협업을 할 수 있을 것 같아요. 제 졸업생들을 위해 다른 프로그램을 제공할 계획이거든요. 지금까지는 항상 재학생들과 많은 걸 해왔잖아요, 그렇죠? 하지만 실습 위주의 좀 더 차별화된 학교 과정을 생각하고 있어요. 학생들이 여기로 몇 주 동안 와서 배우는 식이죠. 우리가 조정해야겠지만요. 세부적인 운영 계획은 같이 이야기해서 정해야 해요. 기본적으로 당신 쪽에서는 숙련된 인력을 더 확보하게 되는 셈이죠. 그들은 문제 행동을 보이는 개들을 다루면서 트레이너로서 더 성장할 수 있을 거예요. 네. 제가 하려던 말이 바로 그거예요. 자꾸 말을 끝까지 못 했는데, 보호소 환경에서 개들을 다루는 경험이 저를 더 나은 트레이너로 만들어 주었다고 생각해요. 제가 다뤄본 다른 동물들이나 다른 종, 여러 현장에서의 경험을 통틀어도, 열악한 환경에 놓인 개들을 돕고, 어떻게 해야 할지 모르는 다른 사람에게 그 개들을 넘겨주는 과정이 저를 분명히 더 나은 트레이너로 성장시킨 핵심 요인이라고 생각해요. 당신의 학생들을 오게 하면 정말 좋을 것 같아요.
Number one is that while we build relationship, every time we're interacting with animals, we do not rely upon the relationship to be the thing that is progressing them. And number two is we embrace negative reinforcement as much as positive reinforcement to be teaching new behaviors. Because when the dogs tell us that I have nothing to offer you that is positively reinforcing to you, either because I'm frightening to you, right? You don't want food. You don't want touch. You don't want to play. You don't want any of those things. I still have to be able to teach you. Yeah. So if I don't know how to use negative reinforcement effectively, I am incredibly handicapped. And most likely the environment will deteriorate that animal further than where they even are starting from faster than I'll be able to help them. If I am not willing to embrace elegant negative reinforcement. But you've taught us so much about the overuse of negative reinforcement and not being able to finish behavior when you stay lingering in that state too long. Oh, we learned all that from you. We have to, you know what I was thinking. And I'm going to, I mean, I will talk to you outside the podcast about this, because it's been something we've been talking about lately quite a bit. You know how sometimes you come and you bring dogs for my certifications and stuff? I'm coming next week and I have two I want to bring you. Let's go. Okay, you let me know. We'll be there. You know how it works. But I think we're going to end up doing a little bit even better collaboration to where I'm going to be offering a different program for my graduates. Like so far we've been doing a lot with the current students always, you know. But I'm thinking to do some, a different level of the school to where it's a lot of hands-on. And like they will come here for a certain amount of weeks and we will arrange, we have to talk, work out all the logistics of it. But you basically, on your end, you're going to have extra hands that are skillful and they will have the problematic dogs that they can get better as trainers, you know. Yeah. That's what I'm trying to tell you. I keep not finishing my thought that working with dogs in a shelter environment is really what I think has made me a better trainer. Even with all the other animals and species and venues that I, it was trying to help dogs in adverse conditions and handing them off to somebody else who's not going to know what to do. I think that definitely is the thing that made me a better trainer for sure. And I would love to have your students come up.
2:12:46
분명히 뭔가 진행할 수 있을 것 같아요. 그리고 사실 올해 제가 정말 추진하고 있는 게 있어요. 왜냐하면 우리에게는 항상 수요가 많았거든요. 우리가 보호소로 직접 찾아가서 플레이그룹 교육을 진행하는 세미나들이죠. 그런 다음 리드줄 다루기 같은 기본 교육도 하고요. 네, 그 부분은 사실 저희가 얘기 안 했었네요. 그것에 대해 좀 더 자세히 말씀해 주실 수 있나요? 분명히 사람들이 관심 있어 할 테니까요. 당신이 직접 다니면서 가르치는 건 정말 좋은 일이에요. 네. 저희는 보호소에 교육 서비스를 제공합니다. 그래서 보호소를 직접 방문해서 핵심적인 인리치먼트 프로그램을 소개하죠. 그에 대해 이야기하기 시작했었죠. 그건 매일 모든 개에게 시행하는 프로그램으로, 플레이그룹 운영을 중심으로 돌아갑니다. 그게 핵심 기술이죠. 보호소에서 리드줄 반응성에 대처하는 방법을 가르쳐 달라고 전화가 와도 저희는 바로 안 해줍니다. 플레이그룹을 먼저 시행하고, 개들이 매일 견사를 나올 수 있게 된 다음에, 리드줄 다루기와 견사 루틴 같은 기본 교육을 마친 뒤에 할 겁니다. 개들에게 가르쳐야 할 기본적인 것들이요. 그래야 개들이 더 예의 바르고 입양자들에게 더 매력적으로 보이며, 일상적으로 관리하기도 훨씬 더 수월해지거든요. 일단 그걸 마스터하고 나면 까다로운 문제들도 도와드릴게요. 왜냐하면 물론 그런 문제가 생길 수밖에 없거든요. 기초적인 것들을 제대로 하지 않는다면, 당연히 반응성 있는 개들이 생길 수밖에 없겠죠, 그렇죠? 그 두 가지를 동시에 잡을 수는 없으니까요. 개들을 켄넬 밖으로 꺼내지 않을 수는 없죠. 하지만 '반응성 문제를 고치고 싶어요'라고 말하면서, 두 가지를 다 가질 수는 없는 노릇입니다. 그래서 우리는 그렇게 합니다. 우리는 여기저기 뛰어다니며 현장에 팀을 배치하고, 보호소 두 곳에 이를 도입하고 있습니다. 이는 펫코 러브(Petco Love), ASPCA, 펫코 러브 재단 덕분이며, ASPCA에서 세미나 등을 모두 후원해주고 있습니다. 또한 저희에게는 멘토링 프로그램도 있습니다. 현재 잭슨빌 휴메인 소사이어티(Jacksonville Humane Society)에서 진행하는 레벨 1 멘토링은, 사람들이 4일 동안 저희를 찾아와서 놀이 그룹 구현에 대해 배울 수 있는 과정입니다. 그들이 저희에게 와서 같은 것을 배울 수 있죠. 놀이 그룹, 리드줄 다루기, 켄넬 루틴 등을 배웁니다. 그다음 레벨 2 멘토링이 있는데, 사람들이 4일 동안 케나인 센터(Canine Center)에 올 수 있습니다. 보통 그때는 저희가 작업하는 것들을, 수강생들이 저희의 좀 더 까다로운 개들을 다루며 실습하게 됩니다. 그런데 수강생들이 까다로운 개들을 다루게 한다는 게 무슨 뜻일까요? 그게 무엇을 의미할까요? 어디까지 도달해야 한다는 뜻이죠. 수강생들이 실제로 다룰 수 있는 개들이 필요하다는 거죠. 그들은 켄넬 안으로 들어가야 하고, 개들에게는 낯선 사람이 되어야 하는 등 여러 상황이 있습니다.
I think that we could definitely get something going with that. And, you know, we have, I'm really pushing this year because there's always been a high demand for us, you know, the seminars where we go out to the shelters and we do the playgroup trainings and then we do basic like leash handling. Yes, which we actually didn't talk about this. Can you talk a little bit about this? Because I'm sure people will be interested. And that's a very good thing that you're going around and teaching. Yeah. We provide educational services to shelters. So we travel to shelters and introduce our core enrichment programming. We started to talk about it. That's that every dog, every day programming that revolves around the implementation of playgroups. And that's the core skills. So we don't, shelters calls and say, will you come do a training on how to deal with on-leash reactivity? We will do that after you are implementing playgroups, after your dogs are getting out of their kennels every single day, after we've taught you basically leash handling and kennel routines, like the basic things to teach dogs that will, that make them more mannerly and more appealing to adopters, more pleasant to handle just in your day in and day out. Once you've got that mastered, then I'll help you with the tricky stuff. Because you, of course you're going to have, if you're not doing all that stuff foundationally, of course you're going to have reactive dogs, right? You cannot have that both ways. You can't not be getting out of the dogs out of the kennels, but say, you know, but I want to fix reactivity. You know, you just can't have that both ways. So that's what we do. We are running around, putting teams on the ground, two shelters to install that. And that's thanks to Petco Love, ASPCA, Petco Love Foundation, and the ASPCA, they sponsor those seminars and everything. But then we also have our mentorships, our level one mentorships that are the Jacksonville Humane Society now, where people can come to us for four days and learn about playgroup implementation. So they can come to us and learn the same thing, playgroups, leash work, kennel routines. Then we have our level two mentorship, where people can come to the canine center for four days. And then we're usually working, you know, they're working our more difficult dogs. And by the way, we have students working our difficult dogs, right? So what does that say, right? You got to get somewhere. I've got to have dogs that students can actually handle, right? They've got to go in the kennels and they've got to be strangers to these dogs and everything.
2:15:00
그래서 그들은 와서 놀이 그룹을 활용하는 방법을 더 배우게 됩니다. 행동 수정 도구의 하나로서 말이죠. 실제로 어려움을 겪고 있는 개들을, 개들 간의 상호작용 측면에서 작업하기 위해서입니다. 왜냐하면 케나인 센터에 있는 우리 개들 대부분은 확실히, 상대적인 선택 성향이 강하기 때문입니다. 그런 다음 특정 행동 수정 사례들을 다룹니다. 그리고 저희가 운영하는 또 다른 프로그램은 섀도우 프로그램입니다. 사람들이 그냥 와서 참여할 수 있고 각자의 수준에 맞춰서 함께 개들을 훈련하며 저희가 그 과정을 지켜보는 방식이죠. 말씀드린 것처럼, 개개인에게 훨씬 더 맞춤화된 프로그램이라서 원하는 만큼 며칠이든 자유롭게 참여할 수 있습니다. 하지만 방금 말씀하신 그 부분에 대해서 말하자면, 사실 저희는, 저희는 충분하지 않아요. 지금 저희 팀에는 28명이 있지만, 수요를 감당하기엔 인력이 부족합니다. 세미나 대기자 명단도 길고요. 보호소로 들어오는 개들에 대한 대기 명단도 깁니다. 더 많은 학생들을 교육하려고 노력하고 있죠. 당신이 만든 학교를 계속 지켜보고 있는데, 정말 대단해요. 와, 정말 잘하고 있구나 싶더라고요. 저희는 동물 보호소 분야로 진출할 수 있는 사람들을 많이 배출하고 싶습니다. 보호소를 위한 다음 세대 개 관리자들을 양성하고 싶고, DPFL이 사람들을 훈련시키길 원합니다. 저희는 역량을 키워야 합니다. 보호소에 더 오래 머물게 될 대형견들을 도울 준비를 해야 하니까요. 사람들을 훈련시켜서, 반려견 행동 풍부화 코디네이터가 되게 함으로써 현장에 투입되어 기초부터 시작하고, 놀이 그룹을 도입하며, 그 기반을 다지길 바랍니다. 그리고 윌렌 펀드를 통한 장학금 지원으로 이루고 싶습니다. 윌렌 덕분에 말이죠. 윌렌 덕분에 가능합니다. 당신이 윌렌에게 정말 잘해주셨던 걸 알고 있습니다. 잠시 당신에 대해 자랑 좀 해도 될까요? 괜찮으시다면요. 당신이 얼마나, 있잖아요, 세계 최고의 훈련사 중 한 명으로서, 우리에게 얼마나 많은 것을 주셨는지, 당신의 시간과 전문 지식을 얼마나 우리와 공유해 주셨는지, 그리고 얼마나 관대하셨는지에 대해서 말이죠. 작년에 윌렌이 떠나기 직전에 당신을 보러 갈 수 있게 해주셨죠. 크리스가 와서 당신과 함께 개들을 데려올 수 있게 해주셨고요. 몇몇 사람들은 당신의 학교를 거쳐 갔지만, 우리가 보낼 수 있도록 초대도 해주셨고, 있잖아요, 정말 많은 일을 해주셨어요. 그 점에 대해 정말 감사드리고 싶어요. 그리고 있잖아요, 사실 정말 궁금했어요. 당신이 저에게 이걸 같이 하자고 했을 때, 그게, 궁금하더라고요. 저는 생각했죠, 당신의 청중들은 제가 하는 말에 관심이 없을 거라고요, 그렇지 않나요? 왜냐하면 저는 그냥 당신의 청중들에게는 초보 훈련사일 뿐이라고 생각하거든요, 맞죠? 그럼 당신이 생각하기에 우리가 하는 일에서 흥미로운 점이 무엇인가요? 그건 그렇고, 우린 사자 조련사가 아니니까요. 맞아요. 정말로 흥미로운 점은 바로, 무엇보다도,
So they come and they learn more about using playgroups as more of a behavior modification tool to work on dogs that are actually struggling with their dog-to-dog interaction because most of our dogs are definitely more on the selective side at the canine center. And then we do specific behavior modification cases. And then the other program that we have is the shadow program where people can just come and drop in and just, we just meet you where you are and you just train dogs with us and we just kind of observe you. You tell us, it's really more catered to that individual person and they can come for as few or as many days as they want. But to the point that you just talked about, I really, we don't have, I don't have enough, we've got 28 people on our team now, but we don't have enough people to meet the needs. We've got a long wait list for seminars. We've got a long wait list for dogs coming in. We're trying to get many more students to us. I keep watching this school that you have developed, right? I'm like, wow, look at him go. And we really want to pump out people that can go into the animal sheltering world. We're saying that we want to create the next generation of canine caretakers for shelters and that DPFL wants to train people. We've got to up our game, got to ready to help large dogs that are going to be kept longer in shelters. We want to do that by training people how to be canine enrichment coordinators so they can get on the ground and start from the foundational pieces, install playgroups, and then build from there. And we want to do it through scholarships through the Willen Fund, you know, because of Willen. And I know you were so good to Willen. And I want to brag about you for a second, if I may, about how much you have, you know, as one of the best trainers in the world, the amount that you have given to us, how much of your time and expertise that you've shared with us and that you've been so generous. You let Willen come down to see you right before he passed last year. You've let Chris come in and bring dogs with you. A couple of people went through your school, but you also invited us to send, you know, you've just done so much. And I just want to thank you for that. And, you know, I was actually really curious that when you did ask me to do this with you, it is, I'm curious. I thought, your audience is not going to be interested in what I have to say, right? Because I just think I'm just like a baby trainer to your audience, right? So what do you think it is that's interesting about what we do other than, because we're not lion tamers. Yeah. So really what is interesting is that first and foremost,
2:17:22
도우려는 의도, 개들을 돕고, 사람들에게 개들을 돕는 방법을 가르치려는 의도입니다. 제 말은, 그냥 거기서 멈출게요. 더 자세히 설명하지 않고 그냥 그 자체로, 그거면 충분하니까요. 그건 정말 환상적인 일이에요. 그러니까, 정말 경의를 표합니다. 그리고 당신이 보내준 웨일런, 그리고 코디, 그리고 크리스, 모두들, 그 사람들은 마치 스펀지 같았어요. 정말 배우려는 의지가 강해서, 정말 제가, 네, 약간 눈물이 날 것 같아요. 웨일런 때문에요. 당신이 웨일런에게 주었던 그 시간은, 아이반, 정말, 그는 그 시간 덕분에 큰 영감을 받았어요. 웨일런은 그런 사람이었어요. 사실, 코디와 저는 항상 그 이야기를 해요. 음, 코디는 정말 놀라운 핸들러죠. 저도 스스로 꽤 괜찮은 핸들러라고 생각하지만요. 우리는 계속 그 이야기를 했어요. 와, 웨일런은 그런 사람이었죠. 그의 핸들링 능력은, 그의 개 핸들링은 정말 남달랐어요. 아니요, 아니에요. 거기에는 완전히 다른 수준의 재능이 있었어요. 알잖아요? 네. 네. 네. 네. 네. 네. 네. 직관적으로 말이죠. 음, 그가 거기 내려왔을 때 당신이 그에게 최고의 날을 선물했죠. 그는, 어, 가끔 좀 우울해하곤 했어요. 왜냐하면 그는 정말 감수성이 예민한 사람이었으니까요. 그리고, 있잖아요, 그는, 항상 정말 힘들어했어요. 개들이 정말 힘겨워할 때마다요. 하지만 당신과 함께했던 그 시간은, 어, 그에게 정말 큰 영향을 주었어요. 저는, 저는 기억나요, 그가 데려오던 개들, 이를테면, 저는, 어떻게 어떻게 개를 데리고 여기까지 왔지 싶었거든요. 그럴 때면, 당연히, 당연히 그랬죠. 기억나요? 그때 기억나요? 우리가 가졌던, 그게 뭐였더라? 아, 말해주고 싶었던 게 있었는데, 어, 우리 그때 기억나요? 당신네 주차장에서 우리가 하려던 거요, 조이였어요. 그건 조이였어요. 우리가 하려던 게 그녀가 돌아가려 하지 않았기 때문이죠. 그녀는 크레이트가 지긋지긋했거든요. 맞아요. 네. 그녀는 마치, 이 빌어먹을 크레이트 짓은 이제 끝이야라고 하는 것 같았어요. 정말 웃기죠. 정말 웃기네요. 그리고, 음, 그건, 그건 정말 웃겼죠. 그리고 다른 이야기도 당신이 왔을 때, 하지만 바로 이 부분이, 이 부분이 기술과, 그리고 직관이 어떤 것보다 그 어떤, 학습된 기술보다 앞서는 지점이죠, 있잖아요, 어떻게 행동할지 그 순간에 당신이, 배우고 있는, 그러니까, 배운 것들이 더 이상 당신에게 도움이 되지 않을 때 그래서 그냥 무언가를 해야 하고 그저 직관에 따르는 거죠. 그리고 그는, 그는 그런 사람 중 한 명이었고 그게, 우리가 서로를 좋아했던 이유예요 왜냐하면, 있잖아요, 이 점이 우리 둘 모두에게 매우 비슷했거든요. 그는, 그는, 자신의 직관을 믿었고 그게, 어, 그게, 어, 그를 오도하지 않았거든요, 알죠? 음, 맞아요. 아니, 아니요, 그는 정말, 정말 재능이 있어요. 그런데, 음, 기억나요? 당신이 처음에, 아마 당신이 내려왔던 저희를 처음 확인하러 처음이었고 그다음에 다시 와서 훈련했죠 케이트라는 개와 그 개가 바로 당신이, 우리가 판단하려고 했던 그 개는 핸들러를 매우 보호하려 했지만 사람들을 좋아하기도 했거든요 그러니까 당신, 그 개 기억해요? 네. 그 기이했던 행동 기억나요? 당신이 보호복을 입고 있었으니까요 그래서 실제로,
the intention to help dogs and teach people how to help dogs. I mean, I can just stop right there without elaborating further to that, but that's on its own. It's absolutely fantastic thing. Like, hats off to that. and everybody that you have sent from Waylon and Cody and Chris and everybody, they've been just like sponges, like so willing, so like I, yeah, I'm kind of going to tear up a little bit because of Waylon. that time, Ivan, that you gave Waylon really, he was so inspired from that time and Waylon was one of those people, as a matter of fact, Cody and I talk about it all the time, that, um, Cody's a pretty phenomenal handler. I consider myself to be a pretty good handler. We kept talking about that, wow, Waylon was one of those people, just his handling ability, just his handling with dogs. No, no, there was a different role level of talent there, you know? Yeah. like intuitively. Well, you made his day when he came down there, he was, he was, uh, sometimes he would get a little bit down because he was a very sensitive person and, you know, he, he was always hit really hard when the dogs were really struggling, but that time with you was, uh, really impactful for him. I, I remember like the dogs he would bring like, I'm like, how did you even, how did you even ride with the dog here? It's like, of course, of course. Do you remember? Remember the time that we had, what was it? Oh, I wanted to tell you that, uh, you remember when we were in your parking lot and we were trying to get, it was Zoe. That was Zoe that we were trying to get because she did not want to get back. She was done with the crate. Yep. Yeah. She was like, I'm done with this crate bullshit. So funny. And, um, that was, that was hysterical. And then the other talk that you came, but this is where, this is where skills and, and intuition come above any, any learned skills that you have, you know, how to act in a moment that you, you're learning, you're like, what you've learned doesn't really help in you anymore and you just have to do something and you're going by intuition. And he was, he was one of those guys that it was, that's why we liked each other because, you know, that this was very similar to both of us. Like he, he would, he would trust his intuition and it wasn't, uh, like, uh, it wasn't misleading him, you know? Mm-hmm. No, no, he's really, really talented. But, um, do you remember when you first, I think it was your, you came down to just check us out for the first time and then you came back and you worked with a dog named Kate and she was the one you, we were trying to determine she was very protective of her handler but she liked people so you're, you remember her? Yeah. Do you remember that bizarre because you were in the suit so you actually,
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우리가, 당신이 그 개를 평가하고 있었으니 그러니까 사실상, 악당 역할이 실제로 나타난 거였죠. 당신이 들어와서, 보호복을 입고 위협적인 행동을 했었잖아요 그리고 기억나요 그 기묘한 행동을요 개가 어떻게 마당을 가로질러 비명을 지르며 달려왔는지? 개가 나갔죠, 그랬어요, 하지만 그건, 정말로, 전 본 적이 없어요 그런 행동은요 왜냐하면 개가 겁에 질려 있었거든요. 네, 정말 극단적이었죠. 개는, 정말로 모든 것을 다, 그녀는, 머릿속으로 이야기를 만들어냈어요 마치 자기가, 아마도 5분 앞서서 무슨 일이 일어날지 예상하는 것처럼요 그리고 그녀의 이야기는 잘 진행되지 않고 있었어요. 네, 맞아요. 그냥 저는, 잘 모르겠네요 저희가 그 사실을 당신과 공유했는지 모르겠지만, 그게, 그 애가 갔죠, 당신을 쫓아서 마당을 가로질러 갔지만 뭐랄까, 거의 비명을 지르는 것 같았어요 두려워하는 것처럼요. 그 애는 원하지 않았어요, 그렇죠, 정확해요. 그 애는, 그 애가 다가왔지만 정말 원치 않았던 거죠. 정말 그랬어요, 네. 아까 했던 말 기억하시죠? 만약 우리가 사람에 대한 공격적 성향을 확인한다면 우리는 하지 않을 거라고요, 그런 경우에는 훈련을 진행하지 않겠지만, 하지만 우리는 정말로, 그 모습을 보고도 그 애가 당신에게 다가가려고 마당을 가로질러 갔음에도 불구하고, 우리는, 저는 그냥 그런 생각이 들었어요, 하지만 그 애는 사랑받고, 사람들을 만나는 걸 즐겼으니까요, 그저 당신이 안전하다는 느낌을 받아야 했을 뿐이죠, 모든 게 다요. 그래도 당신께 알려드리고 싶어요. 그 애는 입양되었고 아주 잘 지내고 있어요. 결코 그런 일은 없었죠, 네, 네, 그 애는 입양됐어요. 저도 무언가 보고 싶네요. 그 애 모습을 보고 싶어요. 저한테 뭐라도 좀 보내주셔야 해요. 네, 그러니 제가 당신을 위해 한번 알아볼게요. 네. 로렌에게 물어볼게요 저를 위해 그걸 찾아봐 줄 수 있는지요 그런데 제 생각에는 제가 당신에게 질문을 했을 때 당신의 청중들이 무엇에 대해 듣고 싶어 할까요? 이런 독특한 사례 몇 가지가 그들에게 흥미로울 수도 있겠다고 생각해요 케이트는 확실히 흥미로운 사례였고 우리에게는 시간이 좀 걸렸지만 우리가 끝까지 그녀를 포기하지 않아서 다행이에요 한동안 제가 임시 보호도 했었는데 같이 지내기에 정말 훌륭한 개였어요 그래서 그녀는 그런 개들 중 하나였죠, 낯선 사람을 경계하거나 그럴지라도 말이죠, 일단 그녀가 루틴을 익히고 나면 그녀가 알게 된, 아, 누군가 문 앞에 오면, 어떻게 해야 할지, 무엇을 해야 할지, 제가 하는 방식대로 훈련이 되어 있어서, 그녀는 사람들을 정말 좋아했어요 그래서 그들을 가질 수 있어서 정말 좋았죠. 그게 바로 본질이에요 어디서, 그리고 어떻게, 있잖아요, 우리가 말할 때도 우리가 이야기하는 것은 언제나 우리가 가진 책임감이죠 아시다시피, 제 말은, 그것은 차원이 다른 책임감이에요 개를 좋은 곳으로 보내려고 노력하고 성공하는 것은 말이죠 왜냐하면 너무나 많은 사람들이 좋아할 테니까요 이 한 번의 경우를 지적하는 것을 그게, 보세요, 그들이, 그들은 잘못된 일을 하고 있고 그건 좋지 않아요 그리고 집중하는 대신에 정말 놀라운 것들에 당신이, 있잖아요, 글쎄요 잘 모르겠지만, 반려견 훈련사로서, 종종 사람들은 저를 스포츠 훈련사로 생각하죠 제 뒤에 있는 이 모든 것들 때문에요. 하지만 아시다시피, 그건, 제 말은, 저는 그걸 하는 걸 정말 좋아하고, 저는 경쟁심이 강한 사람이지만, 하지만 개라는 존재는 전반적으로, 저에게는 강박 같은 거예요, 강박이죠 그리고 그리고, 아시겠지만,
we were, you were assessing her so you were actually, the boogeyman actually showed up. You came in, in the suit and you were being threatening and do you remember that bizarre behavior where she came screaming across the yard? She went out, she did, but it was, it was, I've never seen something like that because she was like terrified. Yes, it was very extreme. She, she really made it all, she, she made a story in her head like she was, she was maybe five minutes ahead of what was happening and her story was not going well. Yeah, right. I just wanted to, I don't know if we've even shared it with you but that, and it, she went, she went across the yard to go after you but like, almost like screaming like afraid. She didn't want to, right, exactly. She, she was coming and she did not want to. It was so, yeah. Now remember I said earlier if we identified offensive aggression to people we would not, we would not work with that but we really, even seeing that even though she crossed the yard to get to you, we, I was just like, but she loves, she enjoyed meeting people, she just needed to feel like you were safe and everything but I just want to let you know that she's been placed and she's doing beautifully and there's never been, yeah, yeah, she was placed. I would love to see something. I would love to see her. You've got to send me something. Yeah, so I'll try to find out for you. I'll ask Lauren if she can look that up for me but I'm thinking when I asked you the question like what is your audience going to want to hear about? I think some of these funky cases might be interesting to them and Kate was definitely an interesting one and it took a while for us but I'm glad that we stood by her and I fostered her for a while and she was an amazing dog to live with and so she was one of those, even though she was wary of strangers or whatever, once she had those routines that she knew, oh, when somebody comes to the door, this is how, these are the things, this is the drill that I go through, she really did enjoy people so it was really nice to have them. And that's what it's about where, and how, you know, we talk even whenever we talk the responsibility that you have knowing, I mean, it is a different level of responsibility to try to place a dog and to be successful because so many people would love to point this one time that, see, they, they're doing wrong things and it's not good and instead of looking at the amazing stuff that you're, you know, I don't know, as a dog trainer, a lot of times people think of me as a sport trainer and all this stuff behind me. But you know, that's, I mean, I love doing that, I'm a competitive person, but dogs in general, it's an obsession, it's an obsession and and, you know,
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그게 바로, 저는 생각하지 않아요 당신과 제가 예외라고는요, 저는 생각해요 정말 많은 사람들이 원한다고 되고 싶어 하는, 이런 종류의 훈련사가 되는 것을요 그리고 글쎄요, 그들에게 큰 장벽 중 하나는 바로 이러한 분열, 이 모래 위의 선 같은 갈등이죠, 마치, 아시겠지만, 마치, 어디로 가야 할지 모르겠는 거죠 만약 제가, 만약 제가 말이라도 꺼내면 이 사람들에게 저도 거기 있어 봤다고요, 이건 이미 터져 버릴 일일 테니까요 그게 바로 이유입니다 우리는 할 수 없습니다 앞으로 나아갈 수 없고, 배울 수 없으며, 더 나아질 수 없습니다, 우리는 더 나아지고 있습니다, 예를 들어, 아시겠지만, 글쎄요, 수잔 가렛(Susan Garrett)이 떠오르네요 그녀가 저에게 이야기를 해줬을 때 그녀의 이야기는 정말, 많은 포스 프리(force-free) 훈련사들에게는 거의 상투적인 이야기입니다, 오, 저는 프롱 칼라를 사용해 봤고, 초크 체인도 사용해 봤으며, 전기 충격 칼라도 사용해 봤지만 이제 저는 알게 되었습니다 더 잘할 수 있다는 것을요 그리고 제가 이런 사람들에게 말할 수 있는 것은 30년 전에 당신이 했던 방식과는 완전히 다르다는 것입니다, 우리는 그때와는 많이 멀어졌습니다, 물론, 현재 방식은 매우 다른 수준에 와 있습니다, 그렇다면 여전히 30년 전의 방식에 갇혀 있는 사람들이 있을까요, 물론 있죠, 하지만 우리는 그런 사람들에게 신경 쓸 필요가 없습니다, 우리는 성공적인 모든 이들에게 주목해야 합니다, 그들은 이미 변화하고 있기 때문입니다 훈련사들이 어디에 있든 상관없이 무엇을 믿든 간에 함께 모여서 함께 모이면, 있잖아요, 그게 우리가 더 나아지는 방법이고, 그게 바로 있죠, 그게, 마이클, 지오로시, 그러니까, 그러니까, 당신, 나, 제 말은, 제 말은, 정말 많은 사람들이 그걸 원한다는 거죠 그래서 제가 계속 말하는 이유예요, 어떻게든 계속해서 우리는 어떻게든, 어떤 방식으로든 시작해야 한다는 거죠 우리만의 컨퍼런스를 조직해서 우리가 사람들을 모아야 한다고 말이죠, 왜냐하면 우리가 APDT, IACP를 열 때, 다시 말하지만, 제가 그들을 반대하는 게 아니에요, 제 말은, 올해도 발표를 할 거니까요, 올해, 정확히는 모르겠지만, 그냥, 생각 중이에요, 몇 가지 매우 흥미로운 주제를 그들을 위해 제안하고 있죠. 제 생각에는, 어떤 단체든 단지 이미지 때문에 그들은 이미 가지고 있고, 반대편에 있는 사람들이 불편함을 느끼고, 불편해하고, 그곳에 가기를 불안해하며, 우리는 방법을, 기회를, 찾아야 합니다. 우리가 함께 만날 수 있는 컨퍼런스를 가질 기회 말이죠. 극단적인 상황과 관계없이, 우리는 무엇인가를 해야만 합니다. 왜냐하면 사람들, 대다수의 사람들, 훈련된 개들은, 저는 그들이 배우고 싶어 한다는 것을 압니다. 비록 그렇더라도, 그리고 이것이 바로 제가 제 학교에서 하는 일이며, 이것이 제가 생각하기에 제 학교가 다른 점입니다. 저는 사람들을 가르칩니다. 완전히 포스 프리(force-free) 훈련사들인 사람들도 있을 테지만, 저는 그들에게 어버시브(aversive) 훈련이란 무엇인지, 무엇이 좋은 어버시브(aversive) 훈련인지를 가르칠 수 있습니다. 그리고 선택은 당신의 몫입니다, 그렇죠. 당신의 선택입니다. 사용하지 마세요. 그것을 절대로요. 배우세요 그게 무엇인지 대신에 배우는 것보다 누군가로부터 말해주는 그게 무엇이었는지 30년 전에 그랬다는 걸요. 맞아요. 제 생각엔 그게 제가 어려워하는 부분이에요 제가 마주할 때 그 오래된 연구들 중 일부를요 왜냐하면 특히 그 내용이 관련된 처벌에 관한 것일 때 왜냐하면 그것은 아무런 관련이 없거든요 우리가 다루고 있는 것과는 전혀요. 무슨 상관이 있나요 그게 우리가 하는 일과 무슨 상관이죠? 맞아요. 그래서 저는 싫어요
and that's, I don't think you and I are exceptions, I think there is so many people that want to be this kind of trainers and what, one of the huge barriers for them is this divide, this line in the sand, it's like, you know, it's like, where do I go if I, if I even tell these people that I've been there, this is already gonna blow up and that's why we cannot move forward, we cannot learn, we cannot get better, we're getting better, like even, you know how, I don't know, Susan Garrett comes to mind when she gave me the story how and her story is a very, almost a cliche story for a lot of force free trainers, oh, I have used prone collar, I have used choke chain, I have used electric collar and now I know I can do better and what I can tell these people is that what you have done 30 years ago, we are a long ways from there, there is, there is a very different level of how things are done, are there still people that are stuck in what was happening 30 years ago, of course there are, but we don't need to pay attention to those people, we need to pay attention to every successful trainer, regardless of where they are and what they believe in and get together, come together, you know, that's how we get better, that's why it's, you know, Michael, Giorosi, like, like, you, me, I mean, I mean, there is a lot of people that want that and that's kind of why I keep talking that there has to be, somehow we have to start organizing our own conferences to where we are getting people because when we have APDT, IACP, and again, I'm not against them, I mean, I'm going to be presenting again this year and I don't know exactly, I'm bouncing off a couple of very interesting topics for them. In my head, either organization just because of the image they already have, people from the other side feel uncomfortable, feel unsafe to get there and we need to find a way, an opportunity to have conferences to where we can meet together regardless of the extreme, like we have to do something. Because there are people, the majority of people, the trained dogs, I know that they want to learn. Even if, and this is what I do with my school, this is I think what is different with my school. I teach people, there will be people that are totally force-free trainers, but I can teach them what aversive training, what good aversive training is about. And it's your choice, don't use it, ever. learn what it is instead of learning from somebody telling you what it was 30 years ago. Right. I think that's what's hard for me when I'm presented with some of those older studies is that especially when the stuff that's around punishment because it has nothing to do with what we're even dealing with. what does that have to do with what we're doing? Right. And so I don't like
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그게 일반화되거나 혹은 대충 뭉뚱그려지거나 뭐가 됐든 그런 게요. 매우 어려운 일이죠. 정말 어려워요. 당신은 언제든 찾아낼 수 있어요 누군가를 유튜브나 인스타그램이나 그 어디서든 멍청한 훈련을 하고 있는 사람을요. 그건 쉽죠. 양쪽 모두 마찬가지예요. 쉬운 일이죠. 물론, 혐오 자극을 사용할 때 혐오 자극을 쓰고 어리석은 짓을 하면, 그건, 당연히, 비윤리적인 것보다 더 부적절한 행동이 됩니다. 하지만 우리는 집중해야 합니다. 아름다움, 기술, 숙달에, 어느 것이 무엇인지 구분할 수 없을 정도로요. 바로 이 지점이 리마(LIMA)가 필요한 곳입니다. 아시겠지만, 언젠가 리마를 언급하셨죠. 그렇죠. 새로운 것은 무엇인가요? 그들이 지금 새롭게 제시하는 것은 무엇인가요? 이제 리마만으로는 충분히 만족스럽지 않을 겁니다. 왜냐하면 사람들이 리마가 포스 프리(force-free) 커뮤니티에 의해 납치되었다고 항의하고 있으니까요. 그렇죠? 린지 박사님의 말에 따르면, 맞죠? 그분은 아니라고 하셨죠, 그건 아니라고요. 그것이 새로운 기준인가요? 리마가 충분하지 않을까요? 사람들이 리마가 변질되었다고 비판하고 있으니까요. 그게 말하는 바죠. 새로 나온 것이 도대체 뭔가요? 다시? 라이프(Life)인가요? 그건 무슨 뜻이죠? 그게 문제예요. 항상 말장난을 하죠. 말이죠. 그들은 논쟁에서 지고 있거나 뭔가 상황이 자기 뜻대로 안 흘러가면, 바로 새로운 걸 들고 나와서 어떻게든 그 의도를 관철시키려 하거든요. 그게 제가 가장 답답한 점이에요. 특히 학계나 과학자들 쪽에서요. 맞아요. 제 말은, 바로 그 점이 저도 그래요. 분명 그 분야들은 우리가 믿고 의지해야 할, 업무의 길잡이가 되는 핵심 지식을 제공해야 하는 분야잖아요. 업무요. 그래서 더 답답한 거죠. 어떤 의도를 가지고 교묘하게 조작해서 제시한다는 느낌을 받을 때요. 바로 그 지점이 저는 정말 힘들어해요. 그리고 당신이 이야기할 때 제가 말하려던 Lima에 대해 말이죠, 시간을 진지하게 고려하지 않고는 Lima에 대해 말할 수 없어요. 시간 말이에요. 얼마나 오래 걸릴까요? 맞아요. 효과성. 어느 정도까지 성공을 장담하는지, 그리고 어느 지점부터 추측을 하기 시작하는지. 이것 없이는 또한, Lima에 대해 말할 수 없죠. Lima요. 그렇죠? 그리고 우리는 정말 많은 것을 할 수 있어요. 정말 많은 것을요. 우리가 할 수 있는 건 많습니다. 그리고 분명 지금 이 순간에도 양쪽 입장의 훈련사들이 우리 대화에 참여하고 싶어 할 거예요. 그들도 우리 의견에 동의할 테니까요. 동시에 저는 알아요, 글쎄요, 잘 모르겠네요, 높은 수준, 이를테면 몇몇 극단적인 경우들조차 알고 있는지 확실하지 않아서 말이죠. 그러니까 제 말은, 소수 의견이 말입니다. 그룹들은 언제까지나, 그러니까, 하지만 이제 그들은 신경 안 써요. 그들은 그냥 그 안에 머무르는 걸 좋아하죠. 그들은, 그들은 전혀 논의할 의지조차 없어요. 고려하는 건 접어두고, 무언가를 고려하기는커녕, 심지어 대화조차 할 의지가 없는데, 그게 안타까워요. 음, 그리고 제 입장에서 중요한 건, 결국 이거예요. 좋아요, 만약 당신이 우리가 하는 일에 그렇게 반대한다면, 그럼 와서 이 개들을 좀 데려가서, 도와주라는 거예요. 만약 당신이 개들이 우리에게 너무 형편없는 대우를 받고 있다고 겁을 낸다면, 와서 데려가세요. 맞아요. 그게 확실한 메시지가 되겠죠. 그건 확실히 강한 메시지가 될 거예요. 그리고 이 지점이, 있잖아요, 바로 그 부분이죠, 그러니까, 알겠죠? 다니엘 밀스처럼요, 그, 있잖아요, 그 링컨 연구 포식 행동에 관한 그리고 기본적으로 어떻게 긍정적 강화가 입증했는지 그것이 그들이 더 잘할 수 있다는 걸요 무엇보다 사용하는 것보다 전기 충격기 막기 위해 개가 쫓아가는 것을 양을요. 맞아요.
that being paintbrushed or broad stroked or whatever. It's very difficult. It's very difficult. You can always pull out somebody on YouTube or Instagram or whatever that's doing stupid training. It's easy. On both sides, it's easy. And sure, when you use aversive and you're doing stupid things, it's, of course, more inappropriate than unethical. But we need to focus on the beauty, the skill, the mastering to where actually you cannot tell which one is which. And this is where Lima, you know, when you mentioned Lima at one point. And you do. What is the new thing? What's the new thing they're coming up with now? So Lima is not going to be satisfying enough because people are protesting that Lima was being hijacked by the force-free community, right? As per Dr. Lindsay, right? He's like, no, that's not what it says. What's the new one that they've come up with again? Life? What does that stand for? That's the thing. There is always the playing with words. As soon as they're losing an argument or if something is going a certain way, then just something new pops up to try to get that agenda regardless. That's what's so frustrating to me, especially from academics and scientists. Right. I mean, that's where I'm like, but those are the fields that we're supposed to count on for that just core knowledge that would guide work. work. And so then it's frustrating when you feel like it's being presented in a manipulative way for an agenda. And then that's where I really struggle. And when you talk about Lima, where I was going, you cannot talk about Lima without taking under strong consideration time. How long does it take? Right. Effectiveness. To what degree you are promising a success and to where you're starting to speculate. Without this too, you cannot talk about Lima. Lima. Right? And so much we can do. So much we can do. And I'm sure right now there are trainers that are on both sides that would love to join our conversation because they would agree with us. And at the same time, I know, well, I don't even know if the high level, like the few extreme groups will ever, you know, but I don't care about them anymore. They just like to stay in there. They don't, they're absolutely not willing to even discuss, forget about consider anything, even a conversation they're not willing to and it's sad. Well, and also for me, it comes down to like, okay, if you're so opposed to the work that we are doing, then come take some of these dogs, help them. If you're so afraid that the dogs are being treated so poorly with us, come get them. Right. That would be a statement. That would definitely be a statement. And this is where, you know, like Daniel Mills, with, you know, the one Lincoln study about predation and basically how positive reinforcement proved that they can do better than using electric colors to stop dogs from chasing a ship. Right.
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질문할 게 너무 많죠 질문이요 거기에 대해 말이죠. 이를테면, 그냥 말하기를, 절 믿으세요, 사실이에요, 우리가 연구를 했거든요, 그런데 와서 이야기하지는 않죠. 그건. 네. 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게 제가 그, 네, 제 말은요. 네, 정말 답답하네요. 그리고 다시, 있잖아요, 제 생각엔, 제 생각엔 우리가 이야기했던 것 같아요. 우리가 계속 맴돌고 있는 것 같아요 그 특정한 점에 대해서요. 하지만 제 생각엔 우리가 이야기한다면 그 핵심적인 부분에 관해서는요, 프로토-파포바 박사님이, 그러니까, 있잖아요, 정말 친절하셨어요. 있잖아요, 제가 그곳에 있었을 때 모두가, 있잖아요, 저를 잘 아는 사람들은 제가 아들을 잃었다는 걸 알고 있었거든요. 그래서 당연히 제 마음은, 아, 제발 그러지 마세요, 였어요. 왜냐하면 그러면 저 정말 울 것 같았거든요. 하지만 어쨌든, 그녀는, 그녀는 정말 다정했어요. 왜냐하면, 그녀는 계속 격려해주며, 이렇게 말했거든요, 제 생각에 당신이 하는 일이 중요한 이유는, 혹은 그게, 그건, 그러니까, 사람들이 하는 일이 바로 맥락이고, 맥락을 파악하는 것이기 때문이에요. 맞아요. 맞아요, 왜냐하면 당신은 올바른 위치에, 그러니까 당신의 진심이 올바른 곳을 향하고 있으니까요. 마치 당신이 하고 있지 않는 것처럼 다른 어떤 이유로든요. 그리고, 만약, 누군가 당신이 더 잘할 수 있게 도와줄 수 있다면, 나서서, 도와주세요. 네, 네. 당신은 언제든 환영입니다, 정말 환영합니다. 전 절대 쿨리와 함께했던 때를 잊지 못해요, 그가, 제가 그와 어질리티를 할 때였는데, 저희는 그렇게 잘하진 못했어요, 그러니까, 그가, 어쨌든, 기본 타이틀은 땄죠. 하지만, 기억나는 건 제가 그를 저로부터 조금 떨어져서 움직이게 하려고 애쓸 때 왈리드가 절 도와줬고, 그가 제안하길, 이건 제 생각엔 당신이 그에게 압박을 조금 더 가해야 한다고 생각해요, 그러니까 이건, 있잖아요, 저는 그 훈련의 세부 사항은 기억나지 않지만, 그건 그에게 압박을 조금 더 가하는 것에 관한 것이었어요. 그리고 저는, 그 있잖아요, 그날 밤에 저는 그 생각을 했어요, 생각해보니, 제 생각에는, 그 있잖아요, 쿨리는 어질리티를 좋아하지 않아요. 그건 그냥 제가 가진 취미일 뿐이고, 그는 제 개니까, 그래서 녀석은 일종의, 저와 함께 어울려 놀려고, 그 있잖아요, 그걸 하는 거지, 저랑 같이요, 하지만 이건 쿨리의 열정은 아니었어요, 그렇죠? 녀석은 저를 위해 하고 있었던 거죠. 그래서 생각했어요 그런 맥락에서, 그러니까, 제가 굳이 녀석에게 이것 때문에 더 압박을 줄 필요는 없다는 걸요, 아시겠어요? 맞아요. 그냥, 왜냐하면 녀석은, 녀석은 이걸 할 필요가 없으니까요, 그렇죠? 그래서 가끔은 사람들에게 이렇게 말하고 싶어요, 그러니까, 저는 어떤 부분에 있어서는 진짜 마음이 약해질 수 있지만, 하지만 어떤 개에 대해 이야기할 때는, 만약 제가 당신이 결정을 내리도록 도와줄 수 없다면, 당신은 죽게 될 거예요. 그건 그, 그건 그냥, 그건 그냥 그냥 그런 상황이죠. 그리고 제가, 그거 아시나요? 원격 제어, 즉 리모트 칼라에 대한 논쟁에서 제가 정말 싫어하는 부분은 많은 사람들이 우리에게 글쎄요, 에이미, 다시 말하지만, 그들은 공개적으로는 이런 말을 하지 않을 겁니다. 저도 충분히 경험해 본 일인데, 매우 훌륭한 자격을 갖춘 사람들이 개인적으로는 저와 합리적인 대화를 나누지만, 사적인 자리나 오프라인에서는 그런 입장을 공개적으로는 밝히지 않으려 한다는 겁니다. 그리고 저는 계속해서 이런 말을 들어왔어요, 그거 아시죠, 잘 들으세요, 당신이 혐오 자극을 사용하거나 리모트 칼라를 사용하거나, 무엇을 사용하든 우리는 이해해요. 왜냐하면 우리는 당신의 적용 방식과, 당신의 기술, 그리고 그것을 다룰 때의 성실함을 신뢰하니까요. 강아지가 겪는 경험에 대한
There's so many questions to ask there. Like, if you just say, believe me, it's true, we did a study, but not come to talk about it. Yeah. how, how, how, how can I, yeah, I mean. Yeah, it's really frustrating. And again, you know, I think, I think we've talked about it. I think we're kind of going round and round about that one particular point. But I think if we talk about the nitty gritty of, Dr. Proto-Papova did, you know, she was very kind, you know, also everybody when I was up there, you know, people that knew me well enough knew about losing my son. And so obviously it was like, oh, please don't, because then I'm just going to cry. But at any rate, she was, she was just really sweet because she, she just reinforced, she said, I think what's so important about the work that you're doing or that, that is that, or what people are doing is the context and taking things into context. Right, because you're in the right place, like your heart is in the right place, like you're not doing this for any other reason. And, and if, if somebody can help you to do it better, come forward, help. Yeah, yeah. You're more than welcome, more than welcome. I'll never forget with Cooley, when he was, I was doing agility with him, we weren't that great, I mean, he got, anyway, basic titles. But, I remember when I was trying to get him to send away from me a little bit and Waleed was helping me, and he was suggesting, this is what I think you need to put a little bit more pressure on him, and this is, you know, I can't remember the details of the exercise, but it revolved around putting a little bit more pressure on him. And I, you know, that night I was thinking about it, I thought, you know, Cooley doesn't love agility. It's just a hobby that I have, and he's my dog, and so he kind of does it to, you know, dork around with me, but it wasn't a passion of Cooley's, right? He was doing it for me. And I thought in that context, like, I don't need to put more pressure on him for this, you know? Right. It just, because it doesn't, he doesn't need to do this, right? So it's like sometimes I feel like saying to people, like, I can be a real softy about certain things, but when I'm talking about a dog that is, if I cannot help you decide you're going to be dead. And I don't, you know what I hate about remote, the remote collar arguments are when so many people say to us, well, Amy, again, they won't say this publicly. I've also had plenty of those experiences that very well credentialed people will have reasonable conversations with me privately and offline, but they won't present those positions publicly. And I've been told over and over again, you know, listen, we understand you using aversives or you using remote collars or you using whatever, because we know we have faith in your application and your skill set
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당신의 세심함까지, 이 모든 것들을요. 하지만 저는, 그거 아시죠, 이런 것들이 다른 사람들에게도 가능하다고는 생각하지 않아요. 제가 생각하기에 이상한 점은, 이 사람들 대부분이 진심으로 그렇다고 믿고 있다는 사실이죠. 정말로 말입니다. 그렇습니다. 교육자들 말이죠, 그렇지 않나요? 제가 생각하는 교육자라는 건 이겁니다. 우리에게는 책임이 있어요. 만약 누군가 어떤 일을 서툴게 하려고 한다는 느낌이 들면, 그걸 서툴게 하지 않도록 가르치는 것이 우리의 책임입니다. 그렇지 않나요? 그렇죠. 이렇게 말하는 것보다는요, 음, 어쩌면 이 다섯 명은 이 일을 적절하게 잘 해내서 그 혜택을 누릴 수 있을지, 그게 무엇이든 간에 말이죠. 하지만 나머지 500명은 그것을 망칠 거라 생각하는 거죠, 그게 무엇이든 간에요. 따라서, 우리는 이 다섯 명조차도 그걸 하지 못하게 할 거라는, 그런 거잖아요? 그건 그냥, 그냥 전혀, 논리적이지 않아 보여요. 제 생각엔 교육자로서 우리는 사람들에게 일을 잘하는 방법을 가르쳐야 할 책임이 있습니다. 그걸 치워버리거나, 덮어버리거나, 존재하지 않는 척하거나, 금지하거나 그 무엇을 하든 간에 그런 식으로 말하기보다는요. 그냥, 저는 그게 아무것도 해결해주지 않는다고 생각합니다. 교육자, 그렇지 않나요? 그래서 제가 생각하는 교육자란 이런 겁니다. 개선하는 거죠. 뭐든요. 전 상관 안 해요. 우리가 무엇에 대해 이야기하든, 그게 무엇이든 상관없어요. 정말 맞는 말이에요. 정말 그래요. 그러니까 제 말은, 왜인지 모르겠지만, 아무도 주의를 기울이지 않거나 주의를 기울이고 싶어 하지 않아요. 저는 이 주제에 대해 이야기할 때마다 거의 항상 그 말을 하죠. 유럽은 어떻게 법안과 금지 조치를 도입해도 아무것도 해결되지 않는지 보여주는 아주 좋은 예시예요. 그건 그 순간에만 기분 좋게 만들 뿐이죠. 좋아, 우리가 이겼어, 이 전투에서 이겼어, 그런 식으로요. 닉 벤거와 이야기를 나눴을 때 그런 생각을 했어요. 아니요, 저는 여전히 얼마나 많은 칼라가 판매되는지 알고 있어요. 그걸 사용하는 훈련사들도 알고 있고요. 그들과 이야기해보면 분명 다르게 말할 거예요. 제가 그들과 이야기할 때는, 그들은 마음을 열고 대화할 준비가 되어 있거든요. 정말 사실이에요. 정말 그래요. 그러니까 제 말은, 왜인지 모르겠지만, 아무도 신경 쓰지 않거나 신경 쓰고 싶어 하지 않아요. 저는 이 주제에 대해 이야기할 때마다 거의 항상 그 말을 하죠. 유럽은 법안과 금지 조치를 시행해도 아무것도 해결되지 않는다는 좋은 예시입니다. 그거에 대해서요. 분명히 존재합니다, 절 믿으세요. 당신은, 금지가 해결책이 아니라는 걸 모르는군요. 그건 결코, 결코, 그런 적이 없었어요. 뭐랄까, 역사상, 그런 식의 방식이 성공한 적은 단 한 번도 없었습니다. 그리고, 맞아요, 우리가 규제를 해야 할까요? 아니면, 규제하지 말아야 할까요? 이건 좀 다른 차원의 이야기인 것 같아요. 제 생각에 결론은, 우리가, 함께 모여서, 대화를 나누고, 서로, 교육해야 한다는 사실입니다. 당신이 만약 포스 프리(force-free) 훈련사이고, 그 기술을 통달하기 위해 정말 많은 시간을 들였다면 말이죠. 왜냐하면, 많은 이들이 강화, 정적 강화 기술을 완벽하게 마스터한 건 아니니까요. 아니, 절대, 결코, 그런 게 아니에요. 뭐랄까, 그러니까, 어떤 사람이, 잠깐, 그냥 누군가가 IPDT 컨퍼런스에 참석했다고 해서, 그게 모든 것을 의미하는 건 절대 아니니까요. 말하자면, 그게 바로 그런 거죠. 참석했다 몇 번의 웨비나와 받아 적었다 수많은 비밀 단어들을 얻기 위해 학점을, 그들의 지속적인 교육을 위한, 그것이 당신을 만들어 주지는 않는다 실무적인 트레이너로, 무엇을 하고 있는지 이해하는 트레이너로 말이다, 하지만 잘하는 사람들은, 이미 알고 있다, 심지어 알고 싶지 않아도, 그들은 이미 알고 있다 기초를 혐오 자극이 어떻게 작동하는지에 대한 기초를, 단지 그들은 알고 있기 때문이다 강화가 어떻게 작동하는지 말이다. 그것이 바로 내가 고민하는 것 중 하나이다 인증이라는
and your conscientiousness around it, your sensitivity to the dog's experience, all these things. But I'm just, you know, do not believe that this is possible for other people. And what's crazy to me is most of these people are legitimately educators, right? So this is what I think is educators. We have a responsibility. If you feel like somebody is going to do something poorly, it's our responsibility to teach them how to not do that poorly, right? Rather than saying, well, maybe these five people can do this adequately and well and reap the benefits of it, whatever it might be. But these 500 people are going to bungle it, whatever it might be. Therefore, we're not going to allow these five can't do it either, right? It just, it's just not, it just doesn't seem logical to me. I think that as educators, we have a responsibility to teach people how to do it well rather than say, let's put it away or sweep it under the rug or pretend it doesn't exist or ban it or do whatever. It just, I don't think that that makes anything improve. Anything. I don't even care what we're talking about, whatever the it might be. Very true. Very true. That's, I mean, for some reason, nobody's paying attention or don't want to pay attention and I keep saying it almost every time I talk about this topic. Europe is such a good example of how you can put legislations and bans and you're solving nothing. It just makes you feel good at the moment that, okay, we won. this battle and I think it was Nick Benger, we had a conversation with him and it's like, no, I know how many callers are still sold there. I know trainers that use it. I know that when you talk to them, they will tell you different. When I talk to them, they are feeling open to talk about it. It is there, trust me. You have not, the ban is not a solution. It never, it never has been, like, never in history anything has been successful like that. And, yeah, do we regulate it? Do we not regulate it? I think this is a different conversation. I think bottom line is that we can, we have to come together, we have to talk, we have to educate. If you are a force-free trainer and you have spent so much time to master, because not so many have mastered reinforcement, positive reinforcement, not, no, like, by no means, like, like, when, just because somebody went to, to IPDT conferences, went to a few webinars and wrote down a bunch of secret words to get credits for, for their continued education, it does not make you a capable hands-on trainer that you understand what you're doing, but the ones that do, they already know, even if they don't want to know, they already know the foundation of how aversive would work, simply because they know how reinforcement works anyway. That is one of the things that's troubling me about the concept of
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개념에 대해, 왜냐하면 나는 맹세했기 때문이다, 나는 절대 인증하지 않겠다고 DPFL 핸들러들을, 다시 말해서, 그러니까, 당신은 인증받았다 무엇으로서, 왜냐하면 나는 생각했기 때문이다, 여지가 있다고, 우리가 플레이그룹을 가르치고 나면, 예를 들어, 우리는 안다 그것을 개인화할 수 있는 여지가 있고, 그것을 본인에게 맞는 방식으로 조금씩 변형하게 될 겁니다. 우리는 동물 복지 분야에서, 특히나 평가자 간 및 평가자 내 일관성이나 그 부족함 같은 것들을 행동 평가 등을 통해 확인해 왔습니다. 제 말은, 누군가에게 이것을 교육했다고 말하려 할 때, 계속해서 배워왔다는 겁니다. 어떻게 하는지는 잘 모르겠지만, 당신이 훈련사들을 인증하고 있다는 걸 알기 때문이죠. 하지만 당신의 교육 과정은 매우 포괄적이죠? 그건 차원이 다른 이야기입니다. 궁금한 게 있는데, 얼마나 많은 학생들이 좋아요, 이 학생들은 정말 진정성을 가지고 유지하고 있다고 생각하시나요? 그러니까, 제 느낌에는 이 학생들은 좋은 훈련사가 될 것 같다는 그런 느낌 말이죠. 우리는 행동 평가와 모든 관련 항목들에서 평가자 간 및 평가자 내 신뢰도나 그 한계를 동물 복지 분야에서 특별히 확인해 왔습니다. 그건 완전히 다른 문제입니다. 확실한 증명이죠. 그러니까, 저희 밑에서 일했거나 저희가 훈련시킨 사람들이 많은데, 그들을 보면, 제가 가르친 대로 하지 않는다는 느낌을 받을 때가 있어요. 그렇지 않나요? 맞아요. 그래서, 인증제에 대해 우려되는 점은 제가 만나본 공인 훈련사들, 공인, 공인 훈련사들을 보면, 저는 그들 이름 뒤에 어떤 자격증이 붙어 있는지는 상관하지 않아요. 어떤 사람들은 말을 정말 그럴듯하게 해서, 마치 자신이 전문가인 것처럼, 지식이 풍부한 것처럼 행동하죠. 그런데 막상 개를 훈련하는 모습을 보면, 정말, 영감을 주는 구석이 하나도 없어요. 그러니까, 제가 겪고 있는 문제는 인증제라는 게, 취지는 정말 좋지만 결과물이 만족스럽지 않다는 거예요. 개인적으로 훈련사들이, 단순히, 누구나 간판만 내걸고 돈을 벌 수 있는, 현재 같은 방식이 아니라, 정말 제대로 된 훈련사들, 인증이 필요한 무언가가 존재해야 한다고 봐요. 규제를 하든, 적어도 최소한의 기준은 세워야 하는데, 지금 저는 그 점이 잘 이루어지지 않고 있다고 생각해요. 물론, 저도 확실히는 모르겠지만요. 전혀 확신하지 못해요 그 어떤 자격증에 대해서도요. 계속 말만 하죠 가서 IACP 자격증을 따겠다고요 그 단체를 지원하기 위해서인데, 계속 시간을 내지 않고 있어요. 하지만 잘 모르겠어요, 당신은, 어떻게 생각하나요? 있잖아요, 당신이 이전에 자격증에 대해 이야기한 건 알지만, 저는 걱정이 되네요. 네, 제가 인증한 사람들이요? 그러니까, 제 방식은, 그러니까, 제 말은, 저는 제 학교를 대표해서 말하는 건데, 제 인증 목표는 누군가 인증을 받는다면, 그들이 인증을 통해 제가 가르치는 개념들을 확실히 이해하고 있는지 확인하는 거예요. 그들이 과연 그걸 앞으로 활용할까요? 그건 그들에게 달렸죠. 이제, 알고 있습니다. 그들의 학교, 특히 포스 프리(force-free) 쪽, 그니까, 그거 있잖아요, 음, 켄 라미레즈(Ken Ramirez)가 맡았을 때, 그니까, 그니까, 알잖아요, 음, 켄 라미레즈(Ken Ramirez)가 인수했죠. 카렌 프라이어, 그리고 제인 도널드슨 아카데미 등등 그들은 사실, 당신은 전향하지 않으면 자격증을 딸 수 없어요. 아, 맞아요, 순수함의 서약을 해야 하죠. 맞아요. 그리고 저는, 제 생각에는 그건, 그건 잘못된 접근이에요. 제 생각엔, 있잖아요, 그건 미국 방식이 아니에요. 당신은, 당신은, 가서 배워야 하고, 만약 당신이 그걸 이해하고, 자신이 이해했다는 걸 증명할 수 있는데, 그렇지 않기로 선택한다면, 저에게는 그 둘은
certification, because I swore that I was never going to certify DPFL handlers, in other words, like, you're certified as a, because I thought, there is room, once we teach playgroups, let's say, we know that there's room to personalize it, and that you will morph it a little bit into something that is going to work for you. and we've seen in animal welfare specifically, even when you get inter and intra tester, inter and intra tester reliability and lack thereof for like the behavior assessments and all this stuff. I mean, we've learned over and over again, when you try to say, we have trained you in this, and I don't know how, because I know you're certifying your trainers, but your school is very comprehensive, right? It's a whole different ballgame. But I'm curious, how many students do you feel like, okay, these students are really maintaining with integrity. Like, I feel like these students would be a good, solid representation. Like, I know I've had plenty of people that have worked for us or that we've trained, and I feel like that is not what I taught you to do. Right? Yeah. So, what concerns about certification is that the certified, certified trainers that I've met, I don't care what letters you have after your name, and some people can talk an amazing game, like they know their stuff, and then I'll see them with a dog in hand, and I'm like, it is so uninspiring. So, the problem that I'm having is certification is not giving me, I love it in concept. I think that having trainers, not just, not have it just be a shingle hanging thing that anybody can do it and take money, which is the way it is right now, I think there should be something that regulates it or at least sets a standard, but I'm just not at all convinced about any of the certifications. I keep saying I'm going to go get certified by the IACP to support that organization, and I keep just not taking the time to do it, but I don't know, what are your, you know, I know you've talked about certification before, but it's concerning to me. Yeah, I'm certified by whom? So, the way I, like, I mean, I speak for my school, my goal with certification is if somebody certifies, I want to make sure that they understand the concepts of what, what I teach and what I get certified. Are they going to ever use that? That's up to them. Now, I know their school, especially on the force-free side, like, like, you know, well, Ken Ramirez took over, Karen Pryor's, and Jane Donaldson Academy and whatever, they actually, you cannot certify unless you convert. Oh, yeah, you have to take a purity pledge. Right, and I, I think that's a, that's a wrong approach. I think, you know, it's not the American way. You, you can, you should be able to go and learn, and if you understand it, and you can prove that you understand it,
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다른 문제예요. 그리고 자격증과 관련해서, 더 큰 그림으로 본다면, 말하자면, 예를 들어 유럽의 여러 다른 곳들, 유럽, 독일 사람들, 있잖아요, 몇몇 나라들은 매우 긴 작업견 전통을 가지고 있죠, 그렇죠, 그건 잘못된 접근이라고 생각해요. 제 말은, 당신은 가서 배울 수 있어야 하고, 만약 당신이 이해하고, 그걸 이해한다는 걸 증명할 수 있는데, 또는 어떤 종류든 워킹독이라면, 저먼 셰퍼드뿐만 아니라, 저먼 셰퍼드나, 그리고, 사냥개 등 뭐든 간에, 그런 것들이 있죠. 그리고, 그들은 테스트를 가집니다. 마치, 최고의 개를 만들어내려는 것처럼요. 그래서 번식을 위한 특정한 기준이 있게 되죠. 독일에서는, 저먼 셰퍼드의 경우 ZTP나, ZTP나, 그리고 쾨룽(Körung) 같은 것이 있고, 그리고 체코도 그렇죠, 그렇게, 모든, 모든 종류의 큰 국가들, 개에 관심이 많은 나라들은 개들이, 이런 번식 기준을 가지고 특정한 자질을 개발하고 유지하려 합니다. 그리고 그것들은 모두 매우 좋은 의도로 시작하죠. 그러다가 상황이 변하는데, 이런 종류의 일에서 상황이 변하는 방식은 바로 그것을 설계한 사람이 물러나고, 이제 새로운 사람이 들어왔을 때입니다, 그리고 이제 새로운 사람이 들어오면서, 새로운 사람이 들어오면, 새로운 비전과 새로운 구조가 생기죠. 자격증을 예로 들면, 이를테면, 당신과 내가 어떤 자격 과정을 설계한다고 칩시다. 우리가 영원히 이곳에 남아서 사람들에게 자격증을 줄 수는 없으니, 다른 누군가가 이어받게 될 겁니다. 그리고 그 누군가가 이어받을 때, 인증하는 내용은, 분명 지금과는 많이 다를 것입니다. 이것은 좋기도 하고 나쁘기도 하죠. 비전을 유지할 수도 있지만, 자신의 취향대로 바꿔버릴 수도 있으니까요. 그것이 꼭 견종을 위한 최선의 이익이라거나, 훈련 철학을 위한 것이 아니라, 그저 자신의 취향에 맞춰 바꾸는 것일 수 있습니다. 바로 이 점이 위험한 부분이죠. 그래서 제 생각에는, 뭔가 제인(Jane) 같은 그런 것들이 필요하지 않을까 싶습니다. 그, 어떤 기준 같은 거요. 도널드슨 학교가 좋은 예시인데, 그건 마치, 아니, 프롱 칼라와 전자 충격기(전기 칼라)를 당장 버려야 하고, 그게 앞으로 나아갈 수 있는 유일한 방법이라는 식이죠, 그렇죠, 이게 바로, 제 큰 고민거리입니다. 저는 해결책이나 어떻게 해야 할지에 대한 생각이 따로 있는 건 아니지만, 어느 날은 그래, 자격증 제도를 도입하는 게 좋겠다고 생각하다가도, 또 다른 날에는 음, 일단 자격증을 발급하기 시작하면, 그때부터는, 평가 기준이 계속 바뀌게 될 거고, 그게 어떤 식으로 변할지는 우리가 더 이상 통제할 수 없게 될 거라는 겁니다. 제가 하고 싶은 말은 바로 그거예요, 누구에게 인증을 받느냐는 거죠, 그래서 저도, 있잖아요, 두 가지 조언을 드리고 싶어요. 제 생각엔 그게 훨씬 더 쉽습니다 만약 우리가 집중한다면 한 사람에게, 그러니까, 그러니까, 한 가지 우리가 쉽게 지금 당장 할 수 있는 건 우리가, 우리가 보는 거죠 누군가를 분명히 학대하는 개들을, 그리고 그건 심지어 그냥, 사실, 동물 보호소와 경찰, 제 말은, 그건, 어떤, 어떤 범죄 행위가 되는 시점이라, 그들은 더 이상 개를 훈련할 수 없어야 합니다, 그니까, 우리는 무언가 그런 것부터 시작할 수 있죠. 제 생각에는 우리는 집중해야 할 것 같아요 개인들에게 노력하기보다, 그냥 마치 운전하는 것과 같이, 있잖아요, 술을 마시고 누군가를 치면 그 사람이 사망하고 당신은 그에 대한 책임을 지게 되겠죠. 하지만 저는 책임을 지지는 않을 겁니다
and you choose not to, they're two different things to me. And with certification, looking in a, in a much bigger picture, like, I can tell you from examples from different, in Europe, Europe, Germans, you know, there's like few countries that have very long tradition of working dogs, or any kind of working dogs, not just German shepherds, and, but hunting, and whatever, and, and they will have tests, like, trying to create this ultimate dog, so there will be a certain criteria for breeding, so in German, will be like the ZTP, and the Kjorung, and the Czechs, like, all, all kind of big countries that are into dogs, they have this breeding criteria to develop and maintain certain qualities, and they all start with very good intentions, and then things change, and the way things change with this kind of stuff is when the person that designed it stepped down, and now a new person came in, as the new person comes in, there is a new vision and new construct, and so with certification, like, let's say you and I design a certification, we're not going to be here forever certifying people, somebody else going to take over, and whenever that somebody else take over, what's going to be certified, it most likely will be very different, and this is good and bad, because you can maintain the vision, or you can change it to your liking, not necessarily the ultimate interest to the breed, or the training concept, or whatever, but to your liking, and this is the dangerous part, and I think the, something like the Jane Donaldson school is a good example of that, it's like, no, you have to throw the prone collar, an electric collar away, and it's the only way that you can move forward, right, and this is, this is my, it's a big concern, and I don't think I have a solution, or an idea how to go, but one day I'm like, yeah, maybe we should look into certification, and another day I'm like, well, once we start certifying, then, then the criteria keeps changing, and which way it's going to change, we will not have control anymore. That's what I'm saying, and certified by whom, right, so I, you know, I have two pieces of advice. I think it's much easier if we focus on a person, like, like, one thing that we can easily do right now is we, we look at somebody that is clearly abusing dogs, and it's not even just, it actually, animal care and police, I mean, it's a, some, some criminal offense at that point, they should not be able to train dogs anymore, like, we can start with something like that. I think we need to focus on individuals than trying to, just like with driving cars, you know, you drink and you hit somebody and that person's dead and you
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왜냐하면 제가 그렇지 않기 때문이죠. 그런데 저는 책임을 지지 않을 겁니다 왜냐하면 저는 운전도 하면서요. 맞아요. 저는 정말 생각해요, 네, 이건, 글쎄요, 어떻게 생각하세요? 음, 그러니까, 웬디 볼하드, 웬디 볼하드 만나본 적 있으세요? 네. 네. 그게 아주 오래전 일이에요. 네. 그분이 몇 년 전에 저한테 조언을 해주면서 말하기를, 절대로 지금 자격증을 따지 말라고 했어요. 왜냐하면 일단 어딘가에 소속되어 버리면, 그게, 어떤 방식으로든 당신을 가두게 될 거니까요. 그 체계에 이미 매이게 되는 셈이니까요. 그분이 말하길, 당신은 이미 충분히 자리를 잡았고, 자기 일을 하고 있으며 그 성과도 검증되었으니 그러지 말라고 했죠. 당신은 이미 너무 멀리까지 왔어요. 그냥 하던 대로 하는 게 나아요. 당신이 원하는 방식으로 일하는 것이 더 자유로울 거예요. 그게 더 나을 거예요. 당신은 원하는 대로 일하는 것이 훨씬 더 자유로울 테니까요. 작업하고 당신은 잘하고 있어요. 그러니 계속 그렇게 해요. 그리고 나서 누구였는지 기억하려고 박사님, 다른 수의학 행동학자가 한 분 더 계신 것 같아요. 맙소사, 누군지 기억이 안 나네요. 정말 큰일이에요. 어쨌든, 그분이 말하길, 있잖아요, 에이미, 당신이 직접 자격증을 딴다면 훨씬 더 진지하게 받아들여질 거라고 했어요. 자격증을 따요. 당신은 더 똑똑하고, 비판적으로 사고하며, 다른 많은 사람들보다 훨씬 영리해서 이 모든 걸 이해하고 있잖아요, 비록 독학으로 배운 것들이라고 해도, 당신은 확실하니까, 그냥 가서 시험을 보고, 자격증을 따세요. 그러면 지금은 당신을 들여보내 주지 않는 그 분야의 현장으로 들어갈 수 있을 테니까요. 그리고 당신은 중요한 것들을 가지고 있어요. 당신이 공유해야 할, 하지만 그렇지 않다면 그럴 수 없을 진지하게 받아들여지지 않을 때 그런 자격증이 없다면요. 자격증이요. 그래서 정말 정반대의 조언이네요. 제가 어떻게 하는 게 좋겠다고 조언하시겠어요? 자격증을 따야 할까요, 아니면 따지 말아야 할까요? 네, 참 어려운 문제예요, 정말, 정말 어려운 문제죠. 다시 말하지만, 제 학교에 대해 생각해보면 제가 인증한다는 건 결국, 제가 가르치는 내용을 당신이 이해하고 있다는 것을 증명하는 것에 관한 것이지, 당신이 이해했다는 것을 제가 가르치는 것을 증명하는 것이지만, 그게 전부라는 거죠. 그게 다예요. 만약 누군가가 당신에게 와서 자기 개를 훈련해달라고 한다면, 그건 당신의 선택입니다. 그리고 저는 당신이 그 사람에게 분명히 밝히길 바라요. 당신에게 찾아온 그 사람에게 당신이 결정한 방식대로 훈련하고 있다는 것을요. 그건 당신이 훈련하기로 결정한 방식이에요. 자, 만약 누군가가 온다면 당신에게 말하기를, 저기요, 저는 제 개에게 원해요, 당신이 사용하기를 최대한 가능한 훈련을 갈등 없이 하고 싶어요. 저는 친절한 방법론을 원해요, 그렇다면 당신이 그렇게 하기를 바라요, 왜냐하면 그들은 당신이 인증받았다는 것을 알고 찾아오는 것이니까요. 하지만 궁극적으로는 결정은 당신의 몫이에요, 어디로 가고 싶은지 선택하는 것은요. 제 생각에 답은 이것인 것 같네요, 진실은 우리가 이런 것들을 통제할 수 없다는 거예요. 그리고 우리는 항상 말하죠, 도구가 문제가 아니라, 도구가 문제라고요. 그러니까 당신은 말하고 있는 거군요, 학대하려는 성향이 있는 사람들이나 학대하려는 성향을 가진 사람들에 대해서요. 그리고 제 생각에 그건, 그건, 그건, 그건, 그리고 저는 그것이 바로, 어떤 도구를 사용하든 상관없이, 우리는 모두 그런 대화를 들어본 적이 있고 모든 것에 대해서도 마찬가지입니다. 제 생각에는 우리가 무언가를 통제할 수 있을 거라는 개념 자체가, 그러니까, 제 생각에 당신과 저는 무엇을 통제하려고 하는 게 아닌데, 사람들은 이런 과정을 통해 저를
will pay a consequence for that. But I will not pay a consequence because I'm also driving. Right. I really think that, yeah, it's a, I don't know, what do you think? Well, so, Wendy Bolhard, have you met Wendy Bolhard? Yeah. Yeah. That was a long time ago. Yeah. She gave me advice years ago and she said, don't you dare go get certified now because once you become part of, there's, it will box you in in some way, shape or form because you've now prescribed this or whatever. She said, and you're already established enough and you're doing your work and your work is measured. So don't do it now. Your train is too far down the tracks. You're better off. You're more free to work the way that you want to work and you're doing good work. So keep it up. And then I'm trying to remember who doctor, there's another veterinary behaviorist, I think. God, I cannot remember who it is. It's terrible. Anyway, she said, you know, Amy, you're going to be taken a lot more seriously if you actually just go and get yourself certified. Like you are smarter, you're a critical thinker, you're smarter than a lot of you, understand all this stuff, even though you're self taught in all of it, whatever, that you are solid, just go take the test, get yourself certified because then you can step into the arena where right now they won't let you in. And you have important stuff that you should be sharing, but you're not going to be taken seriously when you don't have those certifications. certifications. And so really polar opposite advice. What would you advise that I do? Certify or don't certify? Yeah, it's a tough one, very, very tough one. Again, like thinking about my school and again, like what I'm certifying is about you're proving that you understand what I'm teaching you, but that's as far as it goes. and if somebody comes to you to train their dog with you, it's your choice. And I hope that you make it clear to the person that comes to you that you're training the way you decide to train. Now if somebody comes to you and says, hey, I want to my dog, I want you to use as much as possible training without conflict. I want kindness methodology, then I hope that that's what you will do because they're coming to you knowing that you have certified. But ultimately it is up to you to choose where you want to go. I guess the answer then is the truth is we can't control these things. And we always say it's not the tool, it's the tool. So you're talking about people that have the inclination to be abusive or people that have the inclination to be abusive. And I think that that's, no matter what tool they have in hand, we've all heard those conversations before and everything too. I think that the concept that we are going to be able to control, I mean, I don't think you and I are looking to control anything, but I feel like people are looking
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통제하려고 하는 것 같아요. 그래서 저는, 그냥, 저는 정말 아니라고 생각해요. 설령 제가 그들이 왜 그렇게 하고 싶어 하는지 그 이유를 납득한다 치더라도, 저는 왜 그들이 그걸로 문제가 실제로 해결될 거라고 생각하는지 모르겠습니다. 다시 말하지만, 지금 우리가 또 도돌이표 같은 이야기를 하고 있는 것 같네요. 제 생각에는, 있잖아요, 당신이 많은 게스트들과 같은 대화를 나누는 걸 들었거든요, 그렇죠? 결국, 제 생각엔 우리가 개들을 돕는 것에 대해 이야기할 때, 전문적으로 훈련을 하든 혹은 보호소 업계에서 일하든, 애호가로서 대회에 참가하든, 저의 경우, 저는 그냥 아이들을 키우면서 이렇게 가르쳤어요. 매일 인생에서 최선을 다하고, 다른 사람을 희생시키면서 이득을 취하지 마라. 그게 결론입니다. 그냥, 왜 우리는 그 있잖아요, 인생에서 필요한 모든 것은 유치원에서 배웠다는 그 옛말, 그런 것들 기억하시나요? 때때로 우리는 모든 것을 너무 복잡하게 만들려고 하는 것 같아요. 사람들이 잘못된 행동을 할 때, 네, 나쁘게 행동해서 자신이 원하는 것을 얻지 못하게 해야 할 사람들이 분명히 있죠. 하지만 그거 아세요? 나쁘게 행동하는 아이들은 그게 저의, 그냥 제 철칙이에요. 매일 최선을 다하라. 다른 사람을 희생시켜 이득을 보지 마라. 그게 핵심입니다. 그냥, 왜 우리는, 그 오래된 속담처럼, 인생에서 알아야 할 모든 것을 유치원에서 배웠다는... 얻어서는 안 됩니다 그들이 원하는 것을요. 개들이 나쁘게 행동하면 얻어서는 안 됩니다 그들이 원하는 것을요. 있잖아요, 저는 그냥 그게 그렇게 복잡하지 않다고 생각해요. 그리고 제 생각에는, 있잖아요, 나이스하고, 좋고, 긍정적이며, 점잖은 행동은 매우 잘 강화되어야 합니다. 만약 우리가 무언가에 집중한다면, 예를 들어 진짜 자격증 같은 것들, 그럼 이런 건 어떨까요, 어떨까요 사람들 분명히 분명히 그러면 안 되는 개를 키워서는 안 되는 사람들이요? 잊어버리세요, 그들이 무엇을 하는지 개와 함께, 개와 함께, 어떤 컬러를 사용하는지는요. 그냥 부적합한 사람입니다 개를 소유하기에 개를 왜냐하면 끝없는 이유가 있으니까요. 맞아요, 맞아요. 그게, 제 생각에는, 우선순위예요 해결해야 할 문제가요. 하지만 우리는, 마치 법안처럼 법안처럼 전기 목줄에 관한 목줄은요, 그건, 그건, 기분이 좋고 그건, 그건, 아 맞아요, 뭔가를 추구해 봅시다. 어떻게 생각해보는 건 어떨까요, 우리가 어떻게 하면 무언가를 만들 수 있을지, 마치, 좋아요, 어쩌면 특정한 테스트를 통과하는 것처럼요. 당신도 봤죠? 최근 텍사스에서 있었던 일인데, 며칠 전에 텍사스의 한 켄넬에서 죽은 더치 셰퍼드 강아지 말이에요. 전 못 봤는데요. 무슨 일이죠? 그러니까, 한 남자가 훈련을 위해 개 두 마리를 보냈고, 15,000달러를 지불했어요. 그런데 그 개가 켄넬에서 죽은 거예요. 수의사에게 데려가서 부검을 해보니, 극심한 탈수 증상에, 물집, 그러니까, 물집 같은 것들이, 발에 상처가 난 것 같았어요. 마치 개가 태양 아래 콘크리트 바닥에 방치되어 익어버린 것 같았죠. 아 그 더치 셰퍼드 말인가요? 네, 맞아요. 끔찍하네요. 정말 끔찍한 일이죠. 훈련사가 책임을 져야 할 상황인 거죠. 전적으로 훈련사 잘못이에요. 맞아요. 이것이 우리가 집중해야 할 부분이에요. 그러니까, 실제로 심각한 문제들이 있는데, 우리가 집중할 수 있는 것들이요. 정말 안타깝네요. 네, 제 말은, 그래요, 가끔씩 스크롤을 하다가 보면 저도 굉장히 감성적이게 될 때가 있어요. 저를 우울하게 만드는 특정한 일들이 있거든요. 그들은 다른 도시나 다른 주로 이사를 가서 새로운 이름으로 새로운 사업을 시작할 수 없어야 해요. 절대 그러면 안 되죠. 맞아요, 결국은 집행의 문제로 귀결되는 거죠. 아시다시피, 다시 한번 말하지만 제가 있는 분야는 동물 보호소 쪽이니까요, 그렇죠? 그래서 많은 지역 사회의 동물 관리 기관들이 처벌 위주의 모델에서 바꾸려고 노력하고 있어요. 그렇죠,
to control me through these processes. And I'm just like, I just don't, I don't even think, even if I believe in why they want to do that, I don't know why they think that it's actually going to solve a problem. Again, and now I think we're talking in circles again. I think that, you know, and I've heard you have this same conversation with many of your guests, right? So I, in the end, I think when we're talking about helping dogs, whether you're professionally training or whether you're working in the sheltering world, whether you're competing in an enthusiast, you know, one of my, I just have raised my kids, do the best you can every day of your life, don't, don't benefit at the expense of others. That's the bottom line. Just, why don't we, you know, that old saying that everything that in life, everything I need to know in life, I learned in kindergarten, remember those kinds of, sometimes I do think we're just all trying to make it too complicated. And when people do bad things, yes, there's people that behave badly shouldn't get what they want. but guess what? Children that behave badly shouldn't get what they want. Dogs that behave badly shouldn't get what they want. You know, I just feel like it's just not that complicated. And I feel like, you know, nice, good, positive, civil behavior should be very well reinforced. Like if we focus on something, like really certification, how about, how about the people that are clearly not supposed to have dogs? Forget about, forget what they're doing with the dog, what colors they're using. It's just unfit person to own a dog because endless reasons for it. Right, right. That's, I think, a priority to figure it out. But we, just like with the legislation with electric colors, it's a, it's a, it's a feel good and it's a, oh yeah, let's go after something. How about we try to think about how can we create something where it's like, okay, maybe pass certain tests, like you saw the latest in Texas, the little dutchie that died in a kennel in Texas a few days ago. I didn't see that. What's that about? So, the guy sends two dogs for training, pays 15,000. The dog dies in the kennel, taken to the vet, he does autopsy, extreme dehydration, blisters, like, like blisters, like wounds on the feet, like the dog has been sitting in a concrete under the sun, cooking. this is what we need to focus on. Like, there is actual serious issues that we can focus on. That's so sad. Yeah, I mean, yeah, every once in a while I'll be scrolling and I get very sensitive. There's certain things that will bog me down. They shouldn't be able to move now to a different town or different state and open a new business with new name. They should not. Okay, so this comes down to the enforcement, you know, and when you talk about even in, again, just my world is animal sheltering, right? So a lot
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많이들 그러고 있죠. 변화가 필요한 시점입니다. 결국은 시스템의 문제예요. 교육적인 모델이죠, 그렇죠? 대신에 제가 딱지를 떼러 나타나는 사람이 되기보다는, 대신 저는 배회하다가 발견한 당신의 반려견을 데리고 나타나서 반려견 등록에 대해 이야기하고 당신과 대화를 나누며 마이크로칩 삽입에 대해 교육을 하거나, 울타리를 고치거나 어떤 문제가 있을 때 우리가 제공할 수 있는 자원이 있는지 알아보는 식으로 말이죠, 그렇죠? 그래서 많은 기관들이 단속보다는 자원 제공과 지원, 그리고 교육으로 방향을 바꾸려고 노력하고 있어요, 그렇죠? 많은 곳들이 기관 명칭을 동물 보호 관리국에서 단순히 동물 보호 센터나 자원 센터 등으로 바꾸고 있거든요, 그래서, 그런데, 저는 그런 트렌드가 마음에 듭니다. 제가 생각하기로는 확실히 생각해요 그것에 대해, 대신에 모든 것이 그냥 그런 상태로 있는 것, 제 생각에는 그게 인간 버전의 강압적인 체계와 보상 기반의 체계를 비교하는 것 그렇죠? 심지어 사람과 사람 사이에서도 마찬가지예요. 그래서 제 생각은, 하지만 제가 말하고 싶은 것은 정확히 같은 것이라는 점이에요. 그 중간에 있는 것들이 있죠. 반드시 있어야 해요 나쁜 결정에 대한 결과가 부정적으로 타인에게 영향을 미치는 경우 말이죠. 마치 반드시 있어야 하는 것처럼요. 하지만 네, 훨씬 좋겠죠, 만약 우리가 그 사람에게 영감을 줄 수 있다면요, 어쩌면 하는 경향이 있을지도 모르는 무언가를 다른 사람에게 해를 끼치는 그런 행동 말이죠. 그건 참 좋을 거예요, 개입을 해서 그들에게 가르쳐 준다면요 대안에 대해서 말이에요 그들의 좌절감에 대한, 그들의, 그게 무엇이든 간에, 그렇죠? 똑같은 거예요. 하지만 우리가 언제든 결론을 내릴 때, 사람들을 상대로도 우리는 우리는 전혀 그런 식으로 문제가 있다고 당신이 실수했으니 이제 당신을 가둬버리겠다는 식이 되길 원치 않아요. 우리는 있잖아요, 항상 복잡해요. 그게, 결국 그 문제로 귀결되죠. 정말 복잡해요, 엄청 복잡하죠. 우리는, 우리는 그저 엉망진창인 종족이에요. 제가 생각하기엔 그래요. 그리고 모든 일을 망치는 건 바로 우리들이죠. 그러니까 제 말은, 네, 그게, 가끔은 그, 그, 요즘의 마케팅 방식이 그렇다는 거죠, 그러니까요. 음, 있잖아요, 정말 미친 짓 같아요. 당신은 계속 인플루언서라는 단어를 쓰네요. 저는, 제 회사에 셀카 금지 정책이 있어서 다들 밖에 나갈 때 그래요, 왜냐하면 정말 저를 미치게 만들었거든요, 제가 어디에 있든 말이죠. 직원들이 있었는데 그들은 공연장에 있었고 모든 것이 그렇듯이 그들은 이런 셀카를 찍고 있었죠 그리고 나서는 그 뭐랄까, 그 있잖아요, 저는 이렇게 생각해요, 이건 일에 관한 것이고 일에 관한 거며 또 동물들에 관한 거라고요. 이게 바로 본질이에요, 아시겠어요? 그러니까. 정확히, 그래요, 그러니까 제가 말하는 게 바로 그거예요. 정확히 맞아요. 마치 심지어, 심지어, 있잖아요, 다시 말하지만, 모든 유튜브 인플루언서들처럼, 그들은 가르치고 개를 도우려는 목적이 아니에요. 그저 나를 알리고 좋아요를 받는 것에 관한 것이고, 그게, 그것 자체로 나쁜 건 아니지만, 그게 나쁜 건 아니더라도, 만약 당신이 진지하게 임하지 않는다면, 진지하게 임하지 않으면, 가끔은 가끔은 당신이 도울 수 없을 때가 있죠, 그저 지식이 없거나 지식이 없어서 막히게 되고 당신은, 그런 사람은 아무도 없다는 거예요. 유튜브에 있는 사람들 중, 단 한 명도, 그게 제 얘기네요라고, 말한 적이 없어요. 그건 제 얘기예요. 그 사례를 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 라고 말이죠. 당신은,
of communities, animal control agencies are trying to change from a punitive model to an educational model, right? Instead of being the one that's going to show up with a ticket, instead I'm going to show up with your dog that I found wandering and talk to you about licensing and have a conversation with you and educate you about microchipping or are there resources that we can provide so that the fence is fixed or whatever, right? So a lot of agencies are trying to move to resource provision and support and education than enforcement, right? Like a lot of them are changing their names from animal care and control to just animal care centers or resource centers or, and so we know, and I do like those trends, like I do absolutely think of, instead of everything just being, which I guess that's the human version of a compulsion system versus a reward based system, right? That's even from humans to humans. So I think, but what I would say is exactly the same thing. There's stuff in between. There must be consequences for bad decisions that negatively impact others. Like there has to be. But yes, it's much better if we can inspire that person that might be inclined to doing something that is harmful to another. It would be nice to have intervention and teach them about alternatives for their frustration, for their, whatever it might be, right? It's the same thing. But so whenever we come down to, like even with people, we can't, we can't, I don't want it at all to be about, you know, you've made a mistake and now you're locking you up. We've got to, you know, it's always complicated. You know, it just comes down to. It is complicated, super complicated. We, we are just a fucked up species. That's what I think. And we're the ones that make a mess of everything. Like I guess, yeah, it's, it's just sometimes the, the, the way today's marketing is and so. Well, you know, it's trying to be crazy. You keep using the word influencer. Like I'm, I have a no selfie policy with my company so that when everybody's out because it was driving me crazy where I had staff that were on gigs and everything and they're doing these selfies about them and then kind of, you know, I'm like, this is about the work and about the animals. That's what this is about, you know? So. That's exactly, okay, so that's what I'm talking about. That's exactly it. It's like even, even, you know, even again, like all the YouTube influencers, they're not there to teach and help dogs. It's about me getting likes and getting, which is nothing wrong with that, but if you're not taking it seriously, that sometimes sometimes you cannot help, you just don't have the knowledge or you're stuck and you, there is no one of those people on YouTube, not one, that has ever said, you know what, that's about me. I don't know what to do with that case. You should,
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전, 제가 지금 당신에게 조언을 하는 건 잘못된 일일 거예요. 단 한 번도 본 적이 없어요, 그리고 분명히 말씀드리지만, 전 그 영상들을 다 봤어요, 그들이 절 겨냥해서 하는 말들이니까요. 그건, 그건, 문제가 있어요. 전 그렇고요, 다시 말하지만, 제 생각엔 우리가 이야기하고 있는 건 우리 훈련 분야로 들어온 문제지만, 그건 현재 우리가 직면한 더 큰 사회적 문제예요. 그래서 제 생각에는, 네, 그건 더 큰 사회적 문제라고 생각해요. 그리고 제가, 다른 할 말이 있었어요, 제가 하려던 말이죠. 우리는 이야기하고 있었죠 인플루언서들과 그리고 셀카 금지 정책에 대해서요. 그 셀카 금지 정책 말이에요. 저는 그게 좋아요. 네. 제 말은, 저는, 저는, 저는, 제 직원들이 반려견과 함께한 사진을 갖길 원하지만, 무슨 말을 하려는지 아실 거예요. 바라는 점은, 바라건대, 왜냐하면, 제가 사용했던 사진들 중에는 정말 귀엽고 반려견과 제가 함께한 진심 어린 순간이었기 때문에 그런 것도 있었거든요. 그리고 정말로 그게 마치 반려견을 위한 소중한 순간인 것처럼 보였어요. 사실, 심지어 제, 제 프로필 사진, 제 소개란이나 모든 곳에 있는 그 사진도, 실은 제가 직접 찍은 셀카였거든요, 그렇죠? 그 이유는 제가 그 반려견을 홍보하려고 했기 때문인데, 그게 그냥, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 어, 아주 멋진 사진이었어요. 왜냐하면 개가 마치 저를 보고 있는 것처럼 보였거든요. 그래서 저도 하나 사용했죠. 그러니 전 정말 위선자예요. 왜냐하면 제, 제, 뭐 아무튼, 제가 사용하는 주요 사진이 바로, 제가 직접 찍은 셀카였거든요. 하지만, 하지만 아시다시피 제가 말씀드리고 싶었던 건 제가 직원들 중 일부에게 들은 말이 마치 당신은, 당신은 자신을 위한 좋은 게시물을 만들어야 한다는 강박에 주의가 산만해져 있다는 식의 이야기였다는 점이에요. 당신은 본질적인 업무에서 집중력을 잃고 있어요. 아, 제가 무슨 말을 하려던 건지 생각났어요. 제, 제 팀, 즉 제가 요즘 함께하는 트레이너들과 관련해서, 제가 계속해서 떠올리는 문구 중 하나가 있는데, 그건 인간의 심리학이나 모든 것들에 관한 이야기이기도 한데, 때때로 그들이 서로를 코칭할 때 그런 상황이 발생한다는 것입니다. 네. 다른 혹은 그들은 아마도 관해서, 이야기할 때 개들에 대해, 그들은 말하곤 했죠, 글쎄요, 자신감 말이에요, 그렇죠? 그래서 저는 마침내 말하기 시작했어요, 잠깐만요, 이렇게 생각해 보죠. 이건 어떨까요? 더 나은 기분을 느끼고 싶다면, 더 잘해라. 그게 바로 우리가 삶의 만족을 위해 필수적인 기술을 가르치려는 이유입니다. 그러니 만약 당신이 그 사람이나 그 개가 자신감을 높이길 원한다면, 그들에게 기술을 가르치세요. 그들이 더 나은 기분을 느끼게 하려고 너무 애쓰지 마세요, 그래야만 그들이 실제로 뭔가를 할 수 있으니까요, 왜 그걸 뒤집어서 생각해 보지 않는 건가요? 하지만 우리 세상은 그렇게 흘러가고 있지 않죠. 오늘날은 아니에요, 아니요. 우리 세상은 우리에게 말하고 있어요, 글쎄요, 우리, 제 말은 지금 미국 내의 상황을 말하는 거예요, 그렇죠? 그건 세상이에요. 정말로 세상이죠. 그러니 여러분, 이건 바로 세상이 하는 말이죠. 모두 다요. 그건 우리 종에 관한 얘기인데, 저 12분 뒤에 반드시 끝내야 해요. 왜냐면 의붓아들에게 가야 해서요. 하지만 제 생각에 종으로서 인간은 지금 너무나도 지독하게 자기 중심적이에요. 모든 것이 지나치게 나의 경험, 내가 어떻게 느끼는지, 나의 관점, 모든 것에만 집중되어 있어요. 그래서 제 생각엔, 정말이지, 우리가 만약 시선을 다시 밖으로 돌려서 본다면, 이게 바로 제가 직원들에게 하는 말인데, 다들 오늘 하루가
I, it would be wrong for me to give you an advice right now. There is not one time I have seen and I'm telling you, I've watched them because they're tending to me. That's, that's a problem. I do, and I think that again, I think we're talking about it's come into our world of training, but that's a bigger societal problem that we're facing right now. And I think that, yeah, I think that's a bigger societal problem. And I, there's something else I was saying. We were talking about influencers and the no selfie policy. The no selfie policy. I love it. Yeah. I mean, I want, I want, I want my staff to have pictures of them with their dogs, but you know what I'm talking about. I wish that I, I wish that, cause there, there are some that I've used because they're super cute and they were done in the spirit of the dog and I together. and it really did look about like it was about a moment for the dog. Actually, even my, even my photograph that is my, that's on my, my bio and everything, that was actually me taking a selfie, right? The reason being is I was trying to promote that dog and it just, it was a great picture because the dog looks like he's looking at me and so I, so I even used one. So I'm such a hypocrite because my, my, whatever, my main picture that I use, it was me taking a selfie. But, but you know what I was trying to get at is that I had some of the staff that it was like you are distracted by your need to create good posts for yourself. You're distracted from the focus of the, of the work. I know what I was going to say is that even with my, with the team, the trainers that I have lately, one of these phrases that I keep coming up with and it talked about human psychology and everything stuff too, is that sometimes when they were coaching each other or they would be regarding, talking about the dogs, they would say, well, confidence, right? And I finally started saying, wait a minute, let's think about it this way. How about if you want to feel better, do better. That's why we try to teach essential skills for life fulfilled. So if you want that person or that dog to boost their confidence, teach them a skill. Don't try to work so hard to make them feel better so that then they can actually, why don't you try flipping that? But that's not the way our world is going. Not today, no. Our world is telling us, well, us, I'm talking about in America right now, right? It's the world. It really is the world. So everybody, and this is the thing about our species, and I have a hard stop in 12 minutes because I've been to my stepson, but I think as a species, human beings right now, we are so freaking self-absorbed. Everything is so focused on my experience, how I feel, my perspective, everything, and I think, gosh, if we could just turn things back out and look at, that's why with my staff, everybody's
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최악이라거나, 감정적으로 힘들다거나, 이런 기분이 든다고 하면, 저는 이렇게 말해요. 음, 가서 무언가 성취할 수 있는 일을 해봐. 가서 성취해 보고, 어떤 행동을 하거나, 기술을 배우거나, 뭐라도 해봐. 그러면 아마 어떻게 되는지 알아? 아마 기분이 나아질 거야. 맞아요. 네, 제 말은, 그렇다는 거죠. 네. 맞아요, 그러니까요. 진짜 말이죠, 사람들은 가끔 이렇게 말해요, 글쎄요, 그들은 제가 반려견 훈련을 하고 있다는 것조차 모르는 것 같아요, 그러니까, 그들은 모르는 거죠, 왜냐하면 머릿속에 그린 완벽한 장면을 찍어야 해서 그게 꼭 나와야 하는데, 훈련을 받은 지 몇 주 된 개와 함께라면, 실제로는 개를 가르치고 함께 훈련하는 데 시간을 쓰는 게 아니라, 좋아요와 클릭수를 얻기 위해 흥미로운 영상을 찍으려고 쫓아다니는 것이니까요. 맞아요. 그게 우리가 처한 큰 문제죠. 네, 동의해요, 동의합니다, 전적으로 동의해요. 그리고, 아시다시피, 또 말씀드리지만, 당신도 우리 팀을 만난 적이 있고, 당신이 다녀간 이후로 변화가 좀 있었으니까, 제 생각엔 당신이 올 때마다 아마도 몇 가지는 달라져 있을 거예요. 네, 그건 확실하죠. 맞아요, 그렇죠, 그렇고말고요, 그렇습니다. 그리고, 새로운 사람들의 일부인데 여러분이 아마도 매번 그곳에 갈 때마다 보셨을 겁니다. 하지만 제가 정말 인상적이라고 생각하는 점은 우리 팀이 정말 다루기 힘든 개들을 훈련시키고 있다는 것입니다. 이 친구들은 아주 젊은이들이고, 훈련 경험도 상대적으로 적은데, 어떻게든 그들을 잘 이끌어서, 실제로 효과가 있는 방법을 가르쳐서 개들의 행동을 변화시키고 있다는 겁니다. 그럼 비결이 뭐냐고요? 저 때문이 아니에요. 그건 그렇고, 제가 항상 사람들에게 말하는 건, 아시다시피, 특히 윌렌을 떠나보낸 뒤로, 제가 예전처럼 함께하지 못해도 우리 팀이 잘 버텨주고 있다는 사실입니다. 하지만 저는 항상 사람들에게 말하죠. 저는 스스로 꽤 유능한 트레이너라고 생각하며, 몇 가지 성과도 냈습니다. 이 개가 훈련을 수행하는 모습은 정말 놀랍죠. 대단합니다. 평생의 것 같은 상태가 되었는데, 꽤 멋지지만, 저는 새로운 것을 하고 있지 않습니다. 저는 어떤 것도 발명하지 않았습니다. 우리가 활용하는 모든 것들, 모든 훌륭한 훈련사들에게서 얻는 것들은, 여전히 우리가 가지고 있다는 것뿐입니다. 핵심적인 기초적인 것들이 있고, 그것을 어떻게 조합할지 선택하느냐에 달려 있을 뿐이며, 그것을 사람들이나 동물들에게 전달하는 데 있어 얼마나 숙달되었느냐에 달려 있습니다. 하지만 제 말은, 저는 사람들이 어떻게든 자신을 돋보이게 하려고 무언가를 생각해내려는 것에 완전히 질려버렸다는 겁니다. 제 말은, 다시 말하지만, 제대로 된 일을 좀 하세요. 그것이 유의미함을 만들어냅니다. 그것이 유의미함을 만들어내죠. 에이미, 가봐야 한다는 거 알지만, 말해주세요. 사람들이 어떻게 'Dogs Play for Life'를 도울 수 있는지 확실히 알리고 싶거든요. 어떤 종류의 기부든, 제가 어디에 넣을지, 그, 그, 그냥 그냥 그냥 그냥 그냥 그냥 설명해 주세요. 팟캐스트에 대해서요. 하지만 그 부분에 대해 조금 말씀해 주셔야 할 것 같아요. 왜냐하면 그것은 중요하니까요. 당신은 비영리 단체이고, 분명히 후원이 필요할 테니까요. 그리고 당신의 이야기를 들어온 모든 사람들이 당신이 누구인지, 또 무엇을 하고 있는지 좋아한다면, 그들이 어떻게 도울 수 있는지 알아야 할 필요가 있어요. 네, 제 말은, 분명 지금 당장 기부와 후원이 정말 절실합니다. 저희 웹사이트를 통해 하실 수 있고요. 주소는 dogsplayingforlife, 철자를 전부 다 적어서, 그렇게 쓰시면 됩니다.
like, I'm having a bad day or I'm feeling emotional, I'm feeling this, I'm like, well, go do something that you can accomplish. Go accomplish something, do an act or learn a skill or do something, and guess what? You'll probably end up feeling better. right. Yeah, I mean, I tell you, people sometimes are like, well, they don't even know I'm training pet dogs, like, they don't know, because if you have to chase this perfect shot that you have in your head that needs to come out, and you have a dog that's like X number of weeks for you in training, but you're actually not spending time to teach and work with the dog, but you're chasing this interesting video to get likes and clicks. Yeah. That's a huge problem where we are. Yes, I agree, I agree, I agree. And, you know, again, you've met our team, and there's been some change since you've been there, so I think every time you come, there's probably a couple of new people, there's some that you've probably seen every single time that you've been there, but I'm telling you what I think is really impressive about the team is that they are working some gnarly dogs, and these are some young kids, and they are relatively green, and we are somehow managing them, and managing to teach them to do something effective that is really causing some behavior change, and so what is that? It's not me, you know, and by the way, what I always tell people is that, and because, you know, especially after losing Willen, that team's been holding it together without me there like I was there before, but I always tell people, I think I'm a pretty accomplished trainer, I've accomplished some things, this dogs playing for life thing has become pretty cool, but I'm not doing anything new, I have not invented anything, everything that we pull from, all the good trainers, it's just that we still have, there's these core foundational things and it just depends upon how you choose to put it together and then what your mastery is in delivering that to people or to animals, but I mean, I am so sick and tired of people trying to come up with something that makes them relevant, I mean, again, get some good freaking work done, that creates relevance. That creates relevance. Amy, I know you've got to go, tell me, I really want to make sure that people know how they can help dogs play for life, like any kind of donations where I'm going to put it in the in the description on the podcast, but I need you to talk a little bit about that because that's important. You're a nonprofit, you need the support for sure and everybody that has listened to you and like what you are and what you are doing, they need to know how they can help. Yeah, I mean, definitely we could really use some donations and support right now. You can do that through our website, it's
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dogsplayingforlife, 철자를 전부 써서, .com이나 .org로 들어오시면, 연결될 겁니다. 네. 그리고 청취자분들과 공유하고 싶은 이야기가 있는데, 특히 청취자분들에게 의미가 있을 것 같은 부분은 저희가 매우 관대한 후원자들을 두고 있다는 점입니다. 그분들은 저희 프로그램 중 보호소를 방문해서 후원해 주는 측면을 지원해 주시며, 그곳에서 저희가 직접 가서 보호소 관계자들에게 가르치는 활동을 지원해 주십니다. 어떻게 개선할 것인가 경험과 삶의 질을 보호소 개들의 삶을 말이죠. 그리고 마지막으로 한 가지 더 말씀드리고 싶은 건 저는 항상 믿어왔습니다. 삶의 질을 높이면 삶을 구하는 결과로 이어질 것이라고요. 동물 보호소 운영에서 잘못되어 가고 있는 것 중 하나는 우리가 오직 생명을 구하는 데만 너무 집중한 나머지 동물들이 결국 창고에 쌓아두는 것처럼 방치되고 그들의 필요가 충족되지 않게 되었다는 점입니다. 바로 그것이 우리가 동물들을 미치게 만들고 심지어 보호소에 가두는 상황에 이르게 된 원인입니다. 하지만 제가 여러분과 함께 일할 수 있는 특권을 누리고 있는 플로리다의 Canine Center는 여러분이 그곳의 작업과 노력을 지지해주시는 것 같지만 사실 자금 지원도 없고 아무런 지원도 받지 못하고 있습니다. 왜 그런지 아시나요? 오늘 우리가 이야기한 모든 것들 때문이고 정치적으로 올바르지 않거나 강압 없는(force-free) 방식이라는 우산 아래 있지 않은 것에 대해 자금 지원을 꺼리는 저항 때문입니다. 하지만 우리 Canine Center, 플로리다, 그곳에서 제가 여러분과 함께 일하는 특권을 누리고, 여러분께서 그곳의 활동을 지지해주시는 것 같지만, 그곳은 자금 지원도, 아무런 지원도 없습니다. 그 이유가 무엇인지 아시나요? 오늘 우리가 나눈 이야기와 정치적으로 올바르거나 강압 없는 방식이라는 틀에 맞지 않는 것에 자금을 대기를 꺼리는 저항 때문입니다. 그리고 저는 항상 유지해 왔습니다 우리의 진정성을, 그리고 항상 진실만을 말해왔죠 우리는 모든 도구와 기술을 사용하는 프로그램이라는 것을요 왜냐하면 우리는 가능한 한 많은 개들에게 도움을 주고 싶기 때문입니다. 그리고 그러한 점을, 솔직하고 개방적으로, 투명하게 밝히는 것이 우리의 가장 큰 걸림돌이자 왜 그 중요한 프로그램이 지원을 받지 못했는지에 대한 이유입니다 우리가 받는 지원요. 아시다시피, 그것은 사람들에게 매우 분명해 보입니다. 그래요, 개들을 밖으로 데리고 나와서 놀게 하라는 거죠. 그건 정말 기분 좋은 일이고, 사람들은 그런 것을 좋아하니까요. 그래서 우리는 거기서 매우 관대한 지원을 받고 있습니다. 하지만 이 모든 것이 정말로, 우리가 기울여온 노력들은 정말 정교해지기 위한 것이었고, 정교해지는 것 도움을 주는 것에 관해서요. 왜냐하면 우리는 대기 명단이 길고, 도움이 필요하기 때문입니다. 분명히 수요가 존재하죠. 우리는 설문조사를 했습니다 우리가 함께 일했던 보호소들을 대상으로, 인리치먼트(환경 풍부화) 프로그램과, 세미나 및 모든 것들을 활용해서요. 그리고 그들에게 물었습니다, 만약 당신에게 행동학적으로 어려움이 있는 개들을 보낼 곳이 있다면, 보내시겠습니까? 라고요. 80%가 넘는 사람들이, 네, 필요하고 우리는 원한다고 답했습니다. 그리고 그와 더불어 대부분의 응답자가, 그렇긴 하지만 재정 지원이 없다고 했습니다. 일부는 지원이 있다고 했지만, 높은 비율인 70에서 80% 정도가, 네, 그런 일이 일어날 장소가 있었으면 좋겠다고 말했습니다. 저는 항상 제가 지역 행동 센터를 마련해야 한다고 생각했는데, 왜냐하면 저는 입양 센터인 오프라인 보호소 두 곳에 있으면서, 개들을 도우려 했고 우리의 기준이 계속해서 확장되는 것을 지켜보았기 때문입니다. 처음에는 단지 이런 개들을 구하다가, 어, 이봐요, 이제는 우리가 그런 식으로, 이제 잘 운영하고 있고 그건 꽤
dogsplayingforlife, all spelled out, .com or .org, we'll get you there. And the thing that I'd like to share with your audience that I think will be poignant for your audience in particular, is that we do have very generous funders that support the aspect of our programs where we go into the shelters and we teach them how to improve the experience and quality of life with the shelter dogs. And just my last little thing about that is I've always believed that when you improve quality of life, you're going to get life-saving. And one of the things that's been going wrong in animal sheltering is we've been so focused on saving lives alone that animals have ended up kind of warehoused and their needs aren't met and then that's where we end up the driving them crazy thing and then even sheltering them. But our Canine Center, Florida, where I have the privilege of working with you and that you seem to be in support of the work and our efforts there, we have zero funding there, zero support. And you know why that is? Because of everything that we've talked about today and because of the resistance to fund something that is not politically correct and force-free and under that umbrella. And I've always maintained our integrity and always told the truth that we are an all tools and techniques program because we want to reach as many dogs as possible. And that, being honest and open about that and transparent about that, is our biggest obstacle and why that critical program has not received the funding that we receive. You know, it seems like such an obvious to people. Yeah, get the dogs out, let them play. It's a real feel-good and, you know, people love that. And so we have very generous support there. But all of this really, the efforts that we've been putting in to really becoming sophisticated, sophisticated about helping because it's going to, we've got a long wait list, there is a need. We did a survey of the shelters that we've worked with, with the enrichment programming, with the seminars and everything. And we asked them, if you had a place to send your behaviorally challenged dogs, would you? And it was over 80% say, yes, there's a need and we would like it. And then it was in combination, I think, most of them said, but we don't have the funding for it. And some said that we did, but it was a high percentage, between 70 to 80% said, yes, we would like a place for that to happen. And I always, I did envision that we should have these regional behavior centers because I was in two brick and mortar shelters that were adoption centers, trying to help the dogs and seeing as, as our thresholds kept, we were expanding. Like at first we were just saving these and then, well, Hey, now we've got that kind of,
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쉬운 일이었죠. 우리가 다룰 수 있고 구할 수 있는 다음 단계의 행동은 무엇일까요? 그리고 우리는, 그저 계속 늘려갔습니다. 그리고 어느 순간, 저는 생각했습니다. 다음 단계의 개들을 도우려면 그들을 위한 전용 공간이 있어서 그들의 욕구를 진정으로 충족시켜 줄 수 있어야 한다고 말이죠. 여러분도 보셨다시피 우리 시설은 정말 아름답습니다. 우리 시설은 정말 아름답습니다. 여러분도 보셨다시피 우리 시설은 정말 아름답습니다. 그러다가 그게 나타났고 기부가 되었죠. 그 후로 우리는 본격적으로 시작했지만, 내내 저는 우리가 10년 전에 이미 그것을 가질 것임을 알고 있었습니다. 무슨 일이 일어날지, 결국 우리가 시설에 남게 될 개들은 건물형 보호소에 남게 될 개들이 더 덩치가 크고 행동학적으로 더 어려움을 겪는 개들일 것임을 알고 있었습니다. 왜냐하면 쉽게 해결할 수 있는 문제들은 머지않아 다 안전해질 것이기 때문입니다. 그래서 우리는, 업계로서 수준을 높여야 한다고 생각합니다. 핵심적인 인리치먼트(enrichment) 프로그램은 절대 교육을 멈추지 않을 것이며 그것은 매우 중요합니다. 이러한 센터의 개념은 더 포괄적이고 접근 방식에 있어 더 정교하며 특정 이데올로기만을 고수하느라 스스로를 제약하지 않을 것입니다. 우리가 정말로 이 일을 제대로 마무리하고 싶다면, 미국에서 왜 우리의 반려동물들이 이런 열악한 환경에서 고통받아야 하는지 생각해 봐야 할 매우 중요한 문제입니다. 왜 이런 일이 벌어지고 있는 걸까요? 정말 비판적으로 봐야 할 지점입니다. 우리가 정말로 이것을 끝내고 싶다면 말이죠. 알다시피, 미국에서 우리의 반려동물들이 왜 이렇게 힘든 조건 속에서 지내야 하는 건가요? 왜 이런 일이 벌어지는 걸까요? 요즘 같은 시대에 이 나라에서 말이죠? 그래서 우리는 도움이 필요합니다. 만약 케이닌 센터가 계속 운영되고 우리가 더 확장해 나가고 더 많은 사람들을 훈련시킬 기회가 있다면 지원이 꼭 필요합니다. 그 부분이 우리에게는 꽤 메마른 상황이기 때문이죠. 음, 부디 도움이 되길 바랍니다. 어느 정도 도움이 되었으면 좋겠네요. 제게 언제든지 필요한 게 있으면 말씀해 주세요. 제가 도울 수 있는 부분은 도울 테니, 기꺼이 동참해주실 분들이 계시길 바랍니다. 어디에 있든 얼마를 기부할 수 있든 상관없지만, 도움은 확실히 필요합니다. 그러니 가능하다면 여러분의 소중한 후원금이 정말 가치 있는 곳에 사용될 것임을 확신해 주셨으면 합니다. 그러니까, 정말 감사합니다. 팟캐스트에 나와주셔서 감사합니다. 그리고, 음, 말씀드렸듯이, 저희는 당신이 저를 초대했다고 생각해요. 정말 놀라워요. 감사합니다. 여기 출연하는 다른 분들을 보면 저도 '내가 어떻게 이 자리에 앉게 된 거지?'라는 생각이 들거든요. 사실 우리는 진작에 했어야 했습니다. 계속 마음속에 두고 있었거든요, 음, 우리는 늘 대화를 나누니까요, 우리가 늘 대화하고 나면 저는 사람들이 우리가 나눈 대화를 들으면 좋겠다고 생각했거든요, 알잖아요? 음, 어쨌든 앞으로 며칠 내로, 연락해서, 어, 우리가 제가 말씀드렸던 제 계획에 대한 물류 작업을 좀 하려고요. 네. 그 협업 말이에요. 제가 다시 현장에 나가게 될 거라서, 개를 몇 마리 데리고 있어요.
now we're rocking and rolling and that's pretty easy. What's the next level of behavior that we can work with and save? And then we, it just kept increasing. And there got, there came a point where I felt like, I think I could reach a next population of dogs if there was a dedicated space for them to go where we could really meet their needs. And you've seen our facility is beautiful. Then that came along and it got donated. And then, then we were off and running, but all along, I knew that we were going to have that 10 years ago. I knew what was going to happen, that we were going to end up the dogs that were going to remain in brick and mortar shelters would be larger dogs that were struggling more behaviorally because all the low hanging fruit is going to end up being safe pretty soon. So we are going to, I think that as an industry we need to up, up our game. So while the core enrichment programming, we will never stop teaching that and that is so important. These, the concept of these centers that will be more comprehensive and more sophisticated in their approach and not handicapping themselves by trying to adhere to one ideology over another. It's going to be really critical if we really want to, if we really want to kind of finish this right, you know, and become like, why in the United States should our animals, our companion animals be languishing in these tough conditions? Why is that happening in this day and age in this country, right? So we need help. If the canine center is going to stay open and if we're going to build out more and if we have opportunities to train more people, we do need support because that aspect is a pretty dry for us. Well, hopefully, hopefully that helps some. You know, you have my, me at any time with anything I can help, but hopefully anybody that can chip in. It doesn't matter where you are and what you can afford, but help is definitely needed. So please, if you, if you can, that's, that's a place where you know your money will get to be used for a very good cause. So, I mean, thank you. Thank you for, for coming to the podcast. And, um, as I said, we will believe you invited me. It's crazy. Thank you. With the people that you have on this thing, I'm like, how do I get to sit here too? We, we, it's been long overdue actually. It's been on my mind and, um, because we always talk, we always talk and we, I'm like, people would like to hear what we talk about, you know? Um, but anyway, in the next few days, we're going to connect and, uh, we're work some logistics of, of my plan that I was telling you about this. Okay. That collaboration. And since I'm going to be on the ground again, I've got a couple of dogs.
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저희를 만날 여유가 되신다면, 사람들과 개들을 데리고 내려가고 싶어요. 어떻게든, 상관없으시다면요. 언제든 오셔도 좋지만, 물론 시간이 되신다면 저희가 언제든 갈 의향도 있어요. 네. 좋아요. 네. 저는, 저는 앞으로 한 달 정도는 완전히 자유로워요. 그동안 워크숍이 있었고, 어, 자격 인증 주말이 있었거든요. 며칠 동안 정말 바빴어요. 시험을 채점하고 있거든요. 그래서, 그건 곧 끝날 거예요. 끝나면, 분명히 가죠, 진행해요. 좋아요. 네. 그러면 아마 정말 흥미로운 사례 연구가 생겨서 그때 여러분과 다시 공유할 수 있을 거예요. 이제, 이제 정말 아시겠지만, 거절할 수가 없네요. 맞아요. 맞아요. 네, 맞아요. 감사합니다. 좋아요. 멋진 대화였습니다. 감사합니다. 감사합니다. 감사합니다.
If you've got the room to see us, we'd love to pile some people and dogs down. Whatever makes it, whatever makes it doable for you. You are always welcome to come to us, but of course we're always willing to come to you if you can give us the time. Okay. Yeah. I'm, I'm like in the next month or so, I'm totally free. I, I had this workshops, I had, uh, certification, certification weekend. I had, I had a lot going on in the next couple of days. I'm grading the, the tests. So that, that, but that will be done. And then definitely let's go, let's go. Okay. And then maybe we'll have something really like a really interesting case study that then you can share with everybody again. Now, now you really know, I cannot say no. Right. Right. Yeah, exactly. Thank you, sir. All right. Beautiful conversation. Thank you. Thank you. Thank you.