E107: R+2.0 with Amy Cook, PhD., Sarah Stremming, and Shade Whitesel
FenziFenzi Dog Sports Podcast · 팟캐스트 · 1시간 3분
긍정 강화 훈련 2.0은 반려견의 자율성을 존중하고 훈련사와의 양방향 의사소통을 강조하는 진보적인 접근 방식을 의미한다. 기존의 긍정 강화 훈련이 보상을 매개로 반려견을 통제하는 방식에 치중했다면, 새로운 관점은 반려견에게 훈련 참여 의사를 묻고 거절의 신호를 경청하는 파트너십을 중시한다. 훈련사는 반려견의 행동을 무조건 강요하는 대신 지금 이 상황이 선택 가능한 환경인지 혹은 필수적인 통제가 필요한지 명확히 구분하여 전달해야 한다. 훈련의 기술적인 완성을 넘어 반려견이 안전함을 느끼는지 확인하고, 놀이를 통해 스트레스에 대처하는 능력을 배양하며, 모든 학습 과정에서 학습자의 적극적인 의사 표시를 허용하는 것이 핵심이다. 훈련사는 도구의 나열이나 금지 사항에 대한 설교를 멈추고 실제 상황에서의 실시간 대응 방식을 명확히 가르침으로써 학습자와의 신뢰를 쌓아야 한다.
E107: 에이미 쿡, 사라 스트레밍, 셰이드 화이트셀과 함께하는 R+2.0
E107: R+2.0 with Amy Cook, PhD., Sarah Stremming, and Shade Whitesel
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저는 멜리사 브로(Melissa Breaux)이고, 여러분은 Fensi Dog Sports 팟캐스트를 듣고 계십니다. 이 팟캐스트는 온라인 학교인 Fensi Dog Sports Academy에서 제공하며, 이 학교는 가장 최신의 진보적인 훈련 방법을 사용하여 반려견 스포츠 대회를 위한 고품질 교육을 제공하는 데 전념하고 있습니다. 그래서 저희는 조금 다른 방식으로 진행해 보려고 합니다. 몇 회 전에 R 플러스 2.0(R plus 2.0)에 대해 다루겠다고 말씀드렸는데, 이제야 재녹음을 하게 되었습니다. 첫 번째 녹음 결과가 썩 좋지 않았거든요. 이 모든 것은 에이미 쿡(Amy Cook)과의 대화에서 시작되었습니다. 그녀가 R 플러스 2.0이라는 개념을 언급했는데, 그 아이디어는 긍정 강화 훈련이 처음 도입되었을 때부터 지금까지 많은 발전을 이루었으며 앞으로도 더 나아갈 길이 남아있다는 것입니다. 저희는 얼마 전 뎁 존스(Deb Jones)와의 대담으로 이 시리즈를 시작했고 이번 주에 그 논의를 이어가고 있습니다. 셰이드 화이트셀(Shade Whitesell), 에이미 쿡(Amy Cook), 사라 스트리밍(Sarah Strimming) 세 분과 함께합니다. 팟캐스트에 다시 오신 것을 환영합니다. 청취자분들이 목소리를 구분하실 수 있도록, 각자 간단하게 본인 소개를 해주시고 훈련에 있어서 어떤 부분에 중점을 두고 계신지 말씀해 주시겠어요? 에이미부터 시작해서 사라, 셰이드 순으로 부탁드립니다. 사실 제가 지금 집중하고 있는 것은 훈련 기술적인 측면이나 앞으로의 훈련 방향성 같은 것보다는요, 물론 그 부분에 대해서도 이야기하겠지만요. 오히려 감정적인 측면에 더 관심이 많습니다. 저를 아시는 분들은 제가 놀이(play)에 대해 연구하고 있다는 걸 아실 텐데요, 단순히 흥미롭고 재미있어서 하는 놀이나 사람과 반려견 모두에게 즐거운 놀이가 아니라, 놀이를 통해 반려견이 우리가 처하게 하거나 스스로 마주하게 되는 삶의 스트레스 요인들에 대처하도록 돕는 방법에 집중하고 있습니다. 그리고 저는 이것이 저평가된 도구라는 경험을 계속 쌓아왔다고 생각합니다. 그래서 저는 이 도구를 발전시킬 방법을 찾으려고 노력해 왔고, 단순히 놀고 즐기는 것 이상으로 우리가 무엇을 더 할 수 있을지 고민하고 있습니다. 이것이 우리에게 또 무엇을 줄 수 있을까요? 아동을 대상으로 놀이를 활용하는 것에 관한 많은 문헌이 있고, 저도 그것을 접했습니다. 그래서 저는 그 문헌들을 참고하여 여러 강아지에게 적용해 보고 있으며, 그 과정이 저를 어디로 이끌지 지켜보고 있습니다. 그래서 요즘 저의 초점은 그곳에 있습니다. 멋지네요. 사라? 제 초점은 대체로 동의에 관한 것입니다. 즉, 동의 기반 훈련이죠. 훈련사와 강아지 사이에 언어를 개발하여, 강아지가 다음 반복 훈련에 대해 항상 기본적으로 동의를 표시하거나, 다음 훈련을 계속할 준비가 되었음을 "네"라고 말할 수 있게 하는 것입니다. 왜냐하면 특히 제가 하는 스포츠 분야에서는 너무 오랫동안 장난감과 간식을 사용하기만 하면 모든 게 좋다고 생각했거든요. 하지만 현장에서 일하고 제 강아지들과 더 많이 훈련할수록 그것만으로는 항상 충분하지 않다는 것을 더 많이 깨닫게 됩니다.
This is Melissa Breaux and you're listening to the Fensi Dog Sports Podcast brought to you by the Fensi Dog Sports Academy, an online school dedicated to providing high quality instruction for competitive dog sports using only the most current and progressive training methods. So we're doing things a little bit differently. A few episodes ago, I mentioned that we were going to do some stuff on R plus 2.0 and now we're finally getting around to re-recording this because the first one didn't come out so hot. So it all came from a talk with Amy Cook where she mentioned this concept of R plus 2.0 and the idea is that positive training has come a long way from when it was first introduced and it likely still is further to go. So we began the series a while ago with a chat from Deb Jones and we're continuing the discussion this week. We're talking to Shade Whitesell, Amy Cook, and Sarah Strimming. Welcome back to the podcast, ladies. To give everybody a sense of whose voice is whose, would you each just briefly tell us who you are and share a little bit about your focus when it comes to training? Amy, let's start with you, then Sarah, then Shade. You know what I'm focusing on right now is less about the training techniques part and where I think that's kind of going, which I know we'll get into. And more about the emotional side of things. So anyone who knows me knows I'm exploring play, but not just play because it's exciting, interesting to do or play because it's fun for people and everyone, but play as a way to help our dogs cope with the stressors of life that we put them in or that they find themselves in. And I think it's an, I've been working on the experience that it's an underutilized tool and I've been trying to find ways to develop it and see what we can do with it more than just, well, we play and it's kind of fun. Like what else can it give us? There's a lot of literature on using play in children, which I got exposed to. And so I'm kind of mining that and applying it to different dogs and seeing where that takes me. So that's my focus these days. Awesome. Sarah? My focus is largely about, I guess, consent. So consent-based training. So making sure that we develop a language between the trainer and the dog in which the dog can always basically consent to the next repetition or basically continue to say, you know, yes, I'm ready for this next piece because I think, you know, for too long, especially in my sport, the thought has been, if you're using toys and food, then what you're doing is all good. And I, the more I work in the field and the more I work with my own dogs, the more I see
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그래서 저의 초점은 훈련사와 강아지에게 일종의 공용 언어를 제공하는 것입니다. 훈련사가 "헤이, 괜찮니?"라고 물어보고, "계속할래?"라고 물으면, 강아지가 예 혹은 아니오라고 답할 수 있게 하는 것이죠. 그렇게 하면 모든 종류의 문제 행동을 방지할 수 있습니다. 그래서 그런 문제 행동들을 피하려고 하다가 그 지점에 도달하게 된 것인데, 그것이 지금 제가 중요하게 생각하는 기초입니다. 멋지네요. 셰이드? 셰이드? 사라가 제 답변을 가로챘네요. 저도 동의에 관한 것이지만, 더불어 의사소통에 관한 것이기도 합니다. 동의와 의사소통 말이죠. 그리고 이 모든 것은 결국 당신의 반려견이 훈련에 적극적으로 참여하게 만드는 것과 일맥상통합니다. 반려견이 참여할 의사가 없다면, 행동을 요구하지 마세요. 그래서 명확한 의사소통, 즉 반려견이 당신에게 어떻게 예라고 말하는지 혹은 아니라고 말하는지 파악하는 법이 매우 중요합니다. 사라가 말했던 것과 같은 내용이라, 제가 뺏어오는 건 아닙니다. 하지만 우리가 아마 각자 다른 방식으로 도달했다고 생각합니다. 또한 의사소통에 있어서, 어떻게 보상을 전달할지, 다양한 위치 마커 신호, 그런 것들이 확실히 지난 5년 정도 동안 제가 가장 강조해 온 부분입니다. 분명히 말이죠. 두 분이 제가 생각하기에 꽤 복잡한 주제들을 꽤 간결하게 설명해 주셔서 정말 인상 깊었다고 말씀드리고 싶네요. 빠르게 말이죠. 네. 네. 제가 몇 가지 까다로운 질문들을 준비했지만, 이 대화가 어쩌면 조금은 독자적인 방향으로 흘러갈 수도 있다는 점은 충분히 이해합니다. 하지만 우선 그 용어 자체부터 시작해 보죠. 에이미, 처음 이 '긍정 강화 훈련 2.0'이라는 아이디어를 언급하셨을 때, 무슨 뜻이었나요? 음, 사실 제가 사라와 차에 같이 앉아 있을 때였어요. 우리는 그냥 서로 알아가는 중이었고, 우리가 생각하는 훈련 커뮤니티와 훈련 세계에 대해 이야기를 나누고 있었죠. 제가 했던 말은 제가 FENZ 아카데미의 일원으로서 경험해 왔던 것을 요약하기 위해 툭 던진 말이었어요. 저는 긍정 강화 훈련이 시작되었을 때, 혹은 그 훈련법이 자리를 잡을 때 그곳에 있었거든요. 당시에 저는 훈련사였죠. 교정 방식을 버리고 음식과 같은 보상을 사용하는 것은 제게 혁명과도 같았습니다. 하지 말아야 할 행동을 지시하기보다 모든 상황에서 클리커와 강화물을 사용하는 것입니다. 무엇을 해야 할지 가르치도록 합시다. 그 모든 것은 정말 놀라웠고, 훈련 방식 면에서도 획기적이었습니다. 그 후 오늘날까지 시간을 빨리 감기 해보면, 아카데미에서 훈련사들을 통해 접하게 된 것들은 제가 기존에 알던 것들과는 매우 달라 보였습니다. 그건 제가 처음부터 해왔다고 생각했던 것을 실제로 실천하는 느낌이었는데, 사실은 그렇지 못했던 부분이었고, 반려견의 관점에서 진정으로 고려하는 것이었습니다.
that that's actually not always enough. So my focus has been in providing the trainer and the dog with a kind of vernacular where they can, the trainer can say, Hey, are you okay? Do you want to continue? And the dog can, can say yes or no. And then we avoid all kinds of problem behaviors that way. So that's kind of, that's where I kind of got there, was trying to avoid those problem behaviors, but that's my, that's my basis right now. Awesome. Shade? Shade? Sarah stole my answer. More, I guess, consent, but also communication. And it all rolls into the same thing of, you know, making sure you've got buy-in from your learner dog. And when you don't have buy-in, then don't ask for behavior. So a lot about clear communication, how to figure out how your dog is telling you yes or no. So the same stuff that Sarah was saying, I'm not stealing her. But I think we came about it two different ways, maybe. But also, as far as communication, how to get your reinforcement, the different location marker queues, that kind of thing, has really been my emphasis for the last five or so years, for sure. I have to say, I'm pretty impressed that you all managed to explain what I consider to be fairly complex topics fairly concisely. Quickly. Yeah. Yeah. So I know that I have some rough questions here, but totally kind of get that this conversation may take on maybe a little bit of the life of its own. But let's start with kind of the phrase itself. Amy, when you kind of originally mentioned this idea, this positive training 2.0, what did you mean? Well, you know, I was sitting in a car with Sarah. And we were just, you know, kind of just getting to know each other and going over the ways we were thinking about, you know, the training community and training world. And I was really, you know, it was just a thing I said to encapsulate what I had been, have been experiencing as being part of the FENZ Academy. You know, I was there in the beginning of positive training or when it was taking hold. I was a trainer at the time. And it was revolutionary to me to put away corrections and to use, you know, food and clickers and reinforcement for everything rather than telling them what not to do. Let's teach them what to do. And all of that was, you know, mind blowing and training blowing, if you know what I mean. And then fast forward through to today, what I got exposed to by being exposed to trainers at the Academy just looked very different to me. And it felt more like we were doing actually what I thought I had been doing all along, but kind of wasn't, which is really considering the viewpoint of the dog.
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반려견의 동의를 진정으로 이끌어내는 것이죠. 제가 예전에 했던 클리커 트레이닝이나 훈련 방식은 지금 돌아보면, 마치 결국에는 제 방식대로 끌고 가려는 것 같은 느낌이 강했습니다. 여전히 반려견에게 지시를 따르길 원하지만, 그에 합당한 보상을 주는 방식이었죠. 맞아요. 반려견의 자율성에 대해서는 논의되지 않았지만, 뭐 그렇긴 하죠. 반려견에게는 선택권이 있습니다. 훈련을 수행하고 간식을 얻을 수는 있지만, 사실 그게 전부인 셈이죠. 환경을 더 제한적으로 만들거나 훈련 환경에서 오직 저만 존재하도록 바꾸었기 때문에 반려견이 훈련을 거부할 수 없는 상황이었던 겁니다. 맞아요. 케이트 버켄버그는 그것이 동의와 무척 닮아 있다고 말합니다, 케이트. 하지만 이제 훌륭한 훈련사들을 많이 접하게 되면서, 사라와 셰이드에게 많은 영향을 받았습니다. 질문을 던지고 그 대답을 존중하는 것, 즉 "훈련할래?"라고 묻는 것이 실제로 중요하다는 것을 깨닫기 시작했습니다. "지금 훈련이 가능해?"라고 묻는 것이죠. 이 부분은 사라가 훨씬 더 깊이 설명해 줄 수 있을 거예요. 이제 제가 묻고 있는 것은 "놀이를 하는 동안 안전하다고 느끼니?"입니다. 우리 업계가, 적어도 우리 중 일부와 몇몇 사람들은 이런 방향으로 나아가고 있다고 느낍니다. 아카데미를 비롯한 여러 곳에서 우리는 반려견이 스스로 선택할 수 있기를 정말 바란다고 이야기합니다. 여기서 '네, 저 이거 하고 싶어요'라고 말할 수 있도록 말이죠. 당신이 내가 절실히 원하는 강화물을 모두 들고 있기 때문이 아니라 말입니다. 그게 아니라 나도 즐거워서 이 일을 하고 싶어야 한다는 거죠. 이제 우리는 반려견에게 우리에게 필요한 정보를 달라고 요청하는 단계라고 생각합니다. 이걸 할 수 있니? 이걸 하고 싶니? 이걸 하는 동안 안전하다고 느끼니? 그래서 2.0이라는 개념은 제 생각에는 이제 우리가 또 다른 국면에 접어들었다는 것을 의미한다고 봅니다. 저는 이걸 2.0이라고 부를 겁니다. 저에게 있어 이는 반려견을 진정으로 배려하고 우리 자신의 방식과 습관을 기꺼이 검토해보는 하나의 방법입니다. 그리고 그것들이 실제로 충분히 반려견에게 힘을 실어주는지 다시 생각해보는 것이죠. 그렇다고 해서 반려견에게 항상 선택권이 주어지거나 반려견이 원하는 대로만 모든 선택이 이루어진다는 뜻은 아닙니다. 언제나요. 그저 더 허용적인 태도를 가지자는 이야기가 아닙니다. 오히려 질문을 던지고, 그 대답을 존중하며, 우리가 가진 것을 활용해 함께 노력해 나가는 과정에 관한 것입니다. 우리가 가진 것 말이죠. 그 결과로 파생되는 기법들도 많으며 많은 분들이 그것을 연구하고 있습니다. 하지만 저는 이를 제 철학을 조금 바꿔서, 무조건 해야만 한다고 주장하는 기존의 사고방식에서 더 멀어질 수 있는지에 대한 방법으로 보고 있습니다. 초창기의 긍정 강화 훈련은 '너에게 시키고 싶은 건 변함없지만, 네가 할 만한 가치가 있게 해주겠다'는 방식이었다고 생각합니다. 하지만 이제 저는 '애초에 네가 정말 하고 싶은 거니?'라고 묻고 싶습니다. 제가 네게 줄 엄청난 보상이나 거대한 복권 같은 강화물이 있어서가 아니라 말이죠. 이제는 이런 부분에 대해 제가 또 어떤 질문을 던질 수 있을까요? 사라, 당신에게는 그런 방식이 훨씬 더 많다는 걸 알고 있고, 셰이드 당신도 마찬가지입니다.
Really, really getting buy-in instead of what now looks to me, see, clicker training I was doing or training I was doing before looked more like, or feels more like, it's still going to go my way. I still want you to do these things, but I will make it worth your while. Right. And dog empowerment was not talked of, but more, yeah, sure. The dog has choice. He can do the things and get the cookies and really kind of nothing else. He's not going to not do the things because we've made the environment more sterile or we've changed the training environment to have nothing else in it, but me. Right. And that felt a whole lot like consent, says Kate Birkenberg, Kate. But now that I'm getting exposed so much to these great trainers, Sarah and Shade, have influenced me a lot. I really started to see that actually asking the questions and respecting the answers you get of, do you want to train? Can you train? Which Sarah can really go into so much more. And now what I'm asking is, do you feel safe through the play? I feel like it's that where we're moving as an industry, at least some of us and some of us in the academy and other places are saying, I really need the dog to be able to make a choice here and say, yes, I want to do this. And not because you're holding up all of the reinforcers that I desperately need. But I also want to do this because I enjoy it. And we're asking dogs, I think now, to tell us the information that we need. Can you do this? Do you want to do this? Do you feel safe doing this? So I think what 2.0, at least in my mind, I'm like, hey, it's like we're in another phase. I'm going to call it 2.0. It's a way of really considering the dog for me and being willing to examine our own systems and habits and reconsider if they are actually empowering enough. That is not to say that dogs then therefore always get choice, exactly the choice they want at all times. It's not about being more permissive. But it's about actually asking a question, respecting the answer, and working with what we have. And there's techniques that follow from that that a lot of people are working on. But I'm seeing it more as a way of saying, can I shift my philosophy a bit and get even further from the traditional mindset that says you have to? Because I think positive training in the beginning was saying, well, I still want you to do it, but I'll make it worth your while. And now I think I want to say, do you want to do it in the first place? Not just because I have huge magnets and huge lottery winnings for you to have, but what else can I be asking you about this?
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두 분 모두 제게 많은 영향을 주셨어요. 감사합니다. 그래서 그게 시작이었어요. 그리고 앞으로 어떤 방향으로 나아갈지 기대가 됩니다. 사라, 거기서부터 이어서 이야기해 주시겠어요? 네, 좋아요. 에이미가 말한 것 중 많은 부분이 저에게도 해당해요. 저는 크로스오버 트레이너였기 때문에, 과거에 개들에게 온갖 강압적이고 끔찍한 행동을 하는 방법을 배웠었죠. 한때는 말이에요. 그리고 제가 본격적으로 긍정 강화 훈련으로 전환하기 시작했을 때, 그건 제가 무엇을 배제하느냐에 관한 것이었어요. 전적으로 생략에 관한 것이었죠. 이제 프롱 칼라를 사용하지 않겠다는 것과 같은 이야기였어요. 특정 상황에서 교정을 하지 않겠다는 것이었죠. 귀를 잡아당기는 행동도 더 이상 하지 않겠다고 했죠. 그게 저에게는 일종의 1.0 단계였어요. 무엇을 빼야 하는가에 대한 문제였죠. 그런데 이제 제게는 그것과는 전혀 상관없는 이야기가 되었어요. 이제는 우리가 실제로 무엇을 하느냐가 중요해요. 처음 긍정 강화 훈련을 접했을 때, 에이미가 말한 많은 부분이 저에게도 똑같이 적용되었어요. 여전히 매우 엄격하고 통제적인 방식이었죠. 단지 혐오 자극 도구들을 사용하지 않았을 뿐이었어요. 그래서 개가 자원에 접근하는 것을 항상 통제하려고 했죠. 그렇게 하면 개가 원하는 모든 자원을 당신이 통제하게 되는 거예요. 그 덕분에 개들이 당신을 위해 일하게 되죠. 이제는 두려워서 당신을 위해 일하는 것이 아니에요. 하지만 원하는 것을 얻기 위해 어쩔 수 없이 당신을 위해 일하게 되는 것이죠. 특히 제 스포츠인 어질리티에서는 의도적으로 보상물을 개에게 매우 중요한 것으로 만듭니다. 보상물을 말이죠. 그래서 저는 전형적인 장난감에 집착하는 보더 콜리를 생각하고 있는데, 로프에 달린 공이 이 개에게는 말 그대로 생사가 달린 문제라는 거죠. 그리고 펠릭스도 로프에 달린 그 공이 자신의 생사와 직결된다고 강하게 생각하는 것 같아요. 일부러 그렇게 만든 건 아니었는데, 그냥 원래 그런 성향을 가지고 있었어요. 그런데 많은 사람들이 이걸 의도적으로 하고 있죠. 그리고 저도 어떻게 하면 의도적으로 그렇게 만들 수 있는지 배웠고요. 그런 다음 우리는 접근을 제한하고는 '오, 내가 이걸 통제한다'라고 말하죠. 이제 개에게 이걸 하라고 시키면서, 그렇지 않으면 정말 필사적으로 원하는 이 물건을 줄 수 없다고 하는 거예요. 저에게 있어 포지티브 트레이닝 2.0이란 더 이상 절박함을 이용하지 않는 것입니다. 무엇을 배제할지에만 초점을 맞추지 말자는 거죠. 프롱 칼라로 개에게 충격을 주지 않는다고 해서, 그게 곧 이 동물에게 친절하고 자비로운 선생님이 된다는 뜻은 아닙니다. 그들에게 친절하고 자비롭게 대한다는 건 말 그대로 이런 질문을 던지는 것과 관련이 있죠. 헤이, 로프에 달린 공을 얻기 위해 한 번 더 훈련해 볼래?
And I know, Sarah, you have a lot more ways of doing that and shade both of you do, and you've both influenced me a lot. So that's kind of where it started. And I'm excited about where it might go. Sarah, do you want to kind of pick up from there? Sure. A lot of what Amy said applies to me as well. I was a crossover trainer, so I had learned how to do all kinds of forceful, nasty things to dogs once upon a time. And when I first started really kind of, quote unquote, converting to positive training, it was all about what I left out. It was all about omission. It was all about, well, I'm not going to use the prong collar anymore. I'm not going to correct in XYZ instance anymore. I'm not going to use an ear pinch anymore. And that was kind of, that was 1.0 for me. It was like, what do we leave out? And now, to me, it's not about that at all. It's about what we actually do. And when I first came into positive training, a lot of what Amy said, again, applies to me. It was still very regimented and controlling. It was just doing so without those aversive tools. So again, it was, you know, make control of the dog's access to resources all the time. And then that way, you control all the assets that the dog could want. And because of that, they work for you. So they're no longer working for you because they're afraid not to. But they are working for you because they kind of have to, to get the stuff that they want. And then especially in my sport, in agility, we make that we intentionally make the resources, the reinforcers, very, very important to the dog. So I'm thinking about, you know, your typical kind of toy obsessed border collie that is, is that a ball on a rope is literally a life or death situation for this dog. And like, I strongly feel that Felix thinks that, that the ball on the rope is life or death for him. And I didn't even really do that on purpose, but he just kind of came that way. And, but a lot of people are doing it on purpose. And I learned how to do it on purpose. And then we, then we restrict access and then we say, oh, but I control it. Now you have to do this thing or you can't have this thing that you are literally desperate to have. And for me, positive training 2.0 is let's not leverage desperation anymore. Let's not only focus on what we're leaving out. And just because you are not popping the dog on a prong collar does not mean you're actually being a kind, compassionate teacher to this animal. And being kind and compassionate towards them has to do with literally asking them the question of, Hey, would you like to do another repetition to get the ball on the rope?
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우리는 그렇게 관계를 쌓아가고, 저는 특히 장난감과 관련해서 셰이드에게 많은 것을 배웠어요. 그들이 언제 다음 훈련을 할 준비가 되었는지 말 그대로 물어볼 수 있는 언어를 어떻게 만드는지에 대해서요. 그래서, 뭐 저는 실제로 온 집안에 장난감을 널어두기는 하지만, 로프에 달린 공은 아무 데나 두지 않아요. 음, 그건 대부분 그렇게 했다가는 피바람이 불 것 같아서이지, 다른 이유는 없어요. 그건 접근을 제한하는 것과는 다른 문제입니다. 하루 23시간 동안 크레이트에 가둬두는 것과는 달라요. 그러고는 24시간째가 되어서야 밖으로 나와 일을 하게 하는 것과는 다르죠. 음, 초기 포지티브 트레이닝의 많은 부분이, 특히 제가 하는 스포츠에서는 정확히 그런 모습이었어요. 개가 당신이 시키는 대로 했을 때만 무언가를 주는 방식으로, 그전까지는 아무것도 갖지 못하게 하는 거였죠. 음, 이제 저에게는 더 이상 그것만이 중요한 게 아니에요. 중요한 건 개들에게 '이거 할래?'라고 묻는 거죠. '너 이거 할 수 있니?'라고요. 무엇보다도 '이거 하는 거 괜찮니?'라고 묻는 거예요. 놀랍고 보람 있었던 점은 제가 예전과 똑같이 훌륭하고 강도 높은 어질리티를 수행할 수 있게 되었을 뿐만 아니라, 제가 방금 요구하려던 행동을 이 개가 실제로 할 수 없는 상태라는 걸 알 수 있는 훌륭한 소통 방식을 갖게 되어서 훨씬 더 좋아졌다는 거예요. 그러니 저는 개에게 그것을 요구하지 않게 되는 거죠. 예전 같았으면 일곱 번 연속으로 위브 폴(weave poles) 통과에 실패해도 여덟 번째로 또 시키면서 성공할 때까지 계속하게 했겠지만요. 음, 다들 그렇게 어질리티 훈련을 해왔거든요. 알겠습니다. 이제 새로운 흐름은 '더 이상 그렇게 하지 말자'는 거예요. 대신 '지금 위브 폴 진입을 할 수 있는 상태니?'라고 물어보는 거죠. 그럼 개는 예스나 노로 대답할 수 있어요. 그러고 나면, 와, 사람이 멋진 위브 폴 진입을 보고 보상을 받을 뿐만 아니라, 개도 제대로 수행한 것에 대해 보상을 받게 되겠죠. 그럼 모두가 더 행복해지거나, 아니면 휴식을 취한 뒤 나중에 다시 시도하는 거예요. 그리고 다시 물어보는 거죠. 음, 저에게는 그런 모습으로 보입니다. 말이 너무 길었죠, 하지만 그럴 줄 아셨을 거예요. 어디서 멈춰야 할지 알기 어렵네요. 쉐이드, 넌 어때? 어, 좀 더 보태줄 이야기가 있어? 글쎄, 또 내 대답을 먼저 다 가로챘네. 어, 그러니까 난 그냥 아무 말 안 할 수도 있어. 아니, 사실 적어둔 메모가 좀 있긴 해. 나도 알아. 그리고 맞아, 사실 우리 모두 원지(onesie)에게 고마워해야 해. 왜냐하면 원지는 그동안... 반려견이 거부 의사를 보일 때 그 신호를 듣는 법을 정말 제대로 배웠어요. 왜냐하면 제가 그 거부 신호를 무시하면, 안 좋은 일이 생기거든요. 음, 그래서 지난 6년간 제가 배운 것들에 대해서는 모두 그 친구 덕분이라고 할 수 있죠.
And we just kind of build, and I've learned a lot from shade, especially when it comes to toys, about how to build that kind of language that we can literally ask them when they're ready to do the next thing. So, and I don't, you know, I do actually have toys all over the place, but I don't have balls on ropes all over the place. Um, that's mostly because I think there'll be bloodshed if I did, um, not really anything else, but, um, it's not about restricting access. It's not about, you're going to be in a crate for 23 hours a day. And on that 24th hour, you get to come out and work. Um, and a lot of early positive training, especially in my sport looked exactly like that. It was just don't let them have anything unless you gave it to them because, because they did what you said. Um, and it's just not about that for me anymore. It's about asking them, Hey, do you want to do this? Can, you know, can you do this? Are you okay to do this more than anything else? And what's been fascinating and rewarding for me is that I'm not only getting the same awesome high power agility work that I got before, but I'm going to say it's even better because I've got this great language where I know that this dog isn't actually able to do what I'm about to ask him to do. And therefore I'm not going to ask him to do it. Um, versus before it would have been, we'll send them for the weave poles an eighth time because they just failed it seven times in a row until, until they get it. Um, and that's, I mean, that's how people are training agility. Okay. And the new wave is let's not do that anymore. Let's actually say, Hey, are you capable of making that weave pole entry right now? And the dog can say yes or no. And then, wow, not only is the person going to get reinforced by that beautiful weave pole entry, but the dog's going to get reinforced for doing it right. And now everybody's happier or we're going to take a break and then we're going to come back to it later. And I'm going to ask you again. Um, so that's, that's what it looks like for me. Very long winded, but you knew that would happen. That's hard to know where to stop. Shade, what about you? Uh, do you have anything to kind of add there? Well, again, they stole my answers. Uh, so I can just not say anything. But no, I, I wrote some notes down. I know. And yeah, actually we all need to thank ones because onesie has been the, the dog that has really taught me to listen, uh, to when the dog says no, because when I override his no, bad things happen. Um, so we can all thank him for my degree of learning in the last six years.
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어쨌든, 제가 훈련 방식이 어떻게 발전해 왔는지 설명하자면, '리브 잇(leave it)'에서 '쳐다보기(look)', 그리고 '자발적 행동 유도(offered behavior)'로 변해왔다고 할 수 있어요. 저는 소위 말하는 밸런스 트레이너로 시작했습니다. 그래서 반려견에게 교정(correction)을 사용해서 '리브 잇(leave it)'을 가르쳤죠. 특정 대상에 대해 회피 반응을 만들고 싶었거든요. 그래서 예를 들어, 바닥에 있는 음식을 두고 '리브 잇'이라고 지시할 때, 반려견을 교정하곤 했습니다. 그렇게 '리브 잇'은 '안 그러면 혼난다'라는 의미로 가르쳤던 거죠. 그러다가 다른 방법들이 있다는 걸 알게 되었어요. 그래서 반려견에게 다른 행동을 하도록 가르치게 되었죠. 음, 대신 나를 쳐다보라고요. 저게 뭔지 보이면, 내가 쳐다보라고 지시하고, 그러면 반려견이 저를 쳐다보는 방식이죠. 이제 제 훈련 방식을 굳이 2.0이라고 부른다면, 대상을 발견했을 때 지시를 내리거나 강압적인 태도로, 혹은 위협을 가하지 않고도 자연스럽게 저에게 집중하도록 유도하는 방식입니다. 제 훈련 방식을 그렇게 바라보고 있어요. 다른 사람들이 말하는 것과 일맥상통하는지는 모르겠지만, 저는 학습자의 동의와 적극적인 참여를 선호하기 때문에 제 방식이 그렇게 확장되고 있는 것 같아요. 저에게는 정말 '쉐이핑(shaping)'이 핵심이며, 반려견이 스스로 행동을 제안하게 유도하고 그 행동을 강화하는 것이 전부입니다. 결국 강화물(reinforcer)이 가장 중요한 거죠. 제 반려견을 관찰하면서, 그 친구가 어떻게 행동을 제안할 수 있는지 확인하는 것이 핵심이에요. 그 행동을 제가 강화해주면, 나중에는 다른 개를 보고 '리브 잇'이나 '쳐다봐'라고 지시할 필요 없이 그 친구를 보자마자 자동으로 저에게 다시 집중하게 되는 것이죠. 제게는요. 음, 제가 가르치려는 방향과 현재 저 자신을 어떻게 생각하는지에 대한 그런 진화가 정말 마음에 들어요. 음, 그리고 사라가 로프 달린 공에 대해 말했던 것도 있고요. 음, 아시다시피 우리는 원래 접근을 제한하라고 배웠잖아요. 그녀가 그 이야기를 할 때 문득 예전 생각이 났는데, 저는 마당용 장난감과 훈련용 장난감을 따로 뒀었고, 훈련용인 로프 달린 공이나 터그 놀잇감은 절대 밖에 그냥 두지 않았거든요. 음, 개가 아무 때나 가지고 놀 수 있는 평범한 마당용 장난감은 뒀었죠. 어, 하지만 훈련용 도구들은 달랐는데 지금은 그런 구분이 아예 없어요. 터그 놀잇감은, 비만 안 온다면 밖에 그냥 굴러다니게 둬도 되고 개가 그걸 물고 와서 저랑 놀 수도 있어요. 제가 훈련할 때 쓰는 장난감에 대한 접근을 허용한다고 해서 개들의 집중력이 조금도 떨어지지 않는다는 걸 알게 됐죠. 그래서 이건 개들의 선택에 관한 문제이고, 제가 어떻게 보상을 제공하고 상황을 만들어가는지에 대한 문제이지, 사라가 말한 것처럼 생사가 걸린 상황을 만들기 위해 장난감을 무조건 못 하게 막아야 하는 문제는 아니라는 거예요. 그러니까 어쨌든, 그런 거죠. 그래서 제가 항상 말하지만, 음, 저는 현재 제 자신을 그 어느 때보다 가장 긍정적인 훈련사라고 생각해요.
Um, but anyway, um, sometimes, um, how I describe my training evolution is leave it to look to offered. Look, and I started as a balance trainer, whatever we want to call it. And I taught dogs to leave it, um, with some correction. And I wanted to make avoidance around something. So if I was, um, you know, telling them to leave a piece of food on the ground, then I would correct them. And so teach them, leave it meant or else. And then I learned that there were different ways to do it. And so I would teach the dog to do behavior. Um, look at me instead. You see that thing, I'll tell you to look. And then you look at me. And now my training is, I mean, if we want to call it 2.0, it's more like you see the thing and I get default attention back without the coerciveness either of telling them to do it or the, or else to back it up. So I kind of look at my training like that. And it's really, for me, I don't know if it's, this is expanding on, on what other people are saying because I like the consent and the buy-in from the learner too. But for me, it's just really all about shaping, um, and, and getting that offer behavior from the dog and reinforcing that. So it's really about the reinforcer. It's really about observing my dog, uh, and seeing how, um, they can offer the behavior. And then I reinforce it so that what happens is instead of seeing a dog and telling them to leave it or to look, they see the dog and they automatically turn the attention back to me. Um, and I just love that kind of evolution of where I've, where I'm trying to teach and what I consider myself now. Um, and it's something that Sarah said about the balls on rope. Um, you know, we're, we're kind of originally taught to restrict access. And I was just thinking as she was talking about that, how I used to have yard toys and training toys and the training toys, my balls on the rope or my tugs were never left around. Um, I had my normal yard toys, which are around the dog to pick them up. Uh, but I have my training tools and now there's no distinction there. The tugs, I mean, if it's not raining, the tugs can be out lying around and the dog can grab it and play with me. And I just think how I'm not getting any less focus from my dogs for allowing them access to the toys that I train with. So there's, it's just so less about, it's more about them choosing and more about me making myself reinforcing and what's going on with that rather than the actual toy that I have to deny them and create that life or death situation, like Sarah said. So anyway, so that's, um, and I do want to, cause I always say this, um, I am, I consider
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음, 그리고 저는 학습자의 자발적인 참여와 선택을 정말 중요하게 생각해요. 그리고 에이미가 말했듯이, 그게 우리가 허용적이라는 뜻은 아니에요. 음, 가끔은 그 점을 분명히 말할 필요가 있다고 생각해요. 그게 제가 개가 리드줄을 잡고 저를 질질 끌고 다니게 둔다는 뜻은 아니거든요. 음, 제 개들을 생각하면 말이죠. 그냥, 뭐랄까, 저는 여전히 '야, 저쪽으로 가는 거 아니야'라고 말할 수 있어요. 우리는 이쪽으로 갈 거야, 라고요. 저는 여전히 리더가 될 수 있어요. 그게 제가 하려는 말이에요. 어, 그러니까, 여러 가지 의미를 지닌 단어들을 다 사용하게 될까 봐 조심스럽네요. 그렇죠. 제 말은, 저도 제 개가 발을 내밀고 발톱 손질을 받겠다고 동의하도록 훈련하고 싶다는 거예요. 우리 집 막내 강아지는 발을 만지는 걸 싫어하거든요. 아이가 발톱 손질을 원하지 않아요. 그건 훈련할 수 있지만, 동시에 이렇게 말할 수도 있죠. '아가야, 지금은 네 의사를 크게 반영할 수 없어.' '발을 꼭 잡고 발톱을 깎아야겠어.' 이 두 가지가 서로 배타적이라고 생각하지 않아요. 가끔은 이런 점도 언급할 필요가 있다고 생각해요. 발톱을 꼭 깎아야 하니까 현관에서 발톱을 깎는 동안, 동시에 제가 3개월 이상 혹은 더 오랜 시간을 들여서 차고의 훈련대에서 스스로 발을 내밀도록 가르칠 수 있다는 거죠. 그러니까 저는 두 가지 모두 병행할 여지가 있다고 생각해요. 음, 그리고 저는 우리가 동의를 구하고 그것을 이끌어내는 방식이 정말 정말 좋아요. 그 점이 정말 마음에 들어요. 셰인, 당신이 방금 말한 내용은 우리가 아이들을 키우거나 아이들을 대할 때 생각하는 것과 정확히 일치하네요. 엄마로서 '내가 시키는 대로 해야 해'라고 말하거나 선생님으로서 어쩔 수 없이 내 방식대로 해야만 하는 순간들이 있죠. 여기선 내가 어른이니까요. 그래서 이렇게 해야만 한다고 말하죠. 하지만 동시에 아이가 힘을 얻고 우리 팀의 존중받는 일원이라고 느끼도록 선택권을 주고 싶을 때도 있어요. 아이에게 목소리를 내고 의견을 말하고 거절할 기회를 주면서, 동시에 모든 것이 일방적으로 시키는 대로 하는 관계가 되지 않도록 발달시켜 나가고 싶거든요. 발톱 손질이나 허용적이지 않은 태도에 대해 방금 하신 말씀에서 훈련 시간을 갖는 것과 일상적인 삶을 사는 것 사이에는 큰 차이가 있다고 생각했어요. 일반적으로 말이죠. 제가 강아지와 훈련을 할 때는 무언가를 가르치려는 거예요. 지금 우리가 앉아 있고, 저는 지금 훈련을 하고 싶어요. 무언가를 설명하거나 당신이 저와 함께 무언가에 집중하도록 하고 싶거든요. 강아지든 아이든 선택권이 있어야 한다고 생각해요. 어떤 이유에서든 지금은 하기 싫을 수도 있죠. 그럼, 알겠다고 하는 거죠.
myself right now, one of the most positive trainers that I've ever been. Um, and I really want that buy-in and that, um, choice from my learner. And like Amy said, it doesn't mean that we're permissive. Um, and I think sometimes that needs to be said. It doesn't mean that, um, it doesn't mean that I allow my dog to drag me around on the leash. Um, just, I'm thinking of my dogs. It's, you know, I can still say, Hey, we're not going over there. We're going over here. I can still be a leader. Uh, you know, at risk of, you know, using all these words that have all these other meanings. Right. It's, it's like, I do want you, I do want to train my dog to give me his paw and consent to have his nails done. My youngest puppy doesn't like having his feet touched. She doesn't want his nails done. I can train that, but I can also say, Hey, sweetie, right now I'm not going to listen to you that much. I am going to wrap that paw and do it. And I don't think that the two are mutually exclusive. And I think that sometimes needs to be brought up, uh, is that I can, you know, do your nails on the porch, uh, because they need to be done while I take, you know, three months or so or longer, um, to teach you in the garage on the training table to give me your foot. You know, so I, I think that there's still room for both of that. Um, and I, I really, really love that we're asking for consent and getting that. I love that. I mean, Shane, you know, what you just said just now reminds me exactly of what we think about when we're, when we're, you know, thinking about raising children or dealing with children at all. There are times when it has to go my way because I'm the mom and I said so, or I'm the teacher or whatever. I'm the adult here. And I said, this has how it has to go. And there are times when I want to give you choice so that both you are empowered and you feel like a respected member of this team. You can have a voice, have an opinion, say no, and also to, to start developing that in you so that everything is not you receive and I, and I give you do what I say and I tell you what to do. You know, in what you were just saying about the nails or about not being permissive, I was thinking there's a, there's a great difference between having school and having living, living a life in a general way. When I'm doing school with a dog, I'm going to teach you a thing. Here we are sitting and I'd like to do school right now. I'd like to explain something or have you engage with me in a thing. I want the dog, we want the child to have a choice. They don't want to right now for whatever reason. Well, okay.
19:41
그렇다고 해서 '그래도 지금 훈련을 해야 하니까 넌 꼭 해야 해'라고 말할 권리는 없어요. 지금 제가 훈련을 하고 싶다는 이유만으로요. 맞아요. 그건 강아지가 '쓰레기통에 얼굴을 박고 싶어'라고 하는 것과는 달라요. 그럴 땐 제가 '안 돼, 그건 안 되지'라고 말할 거예요. 너는 쓰레기통에 얼굴을 박지 않을 거고, 너를 쓰레기통에서 꺼내기 위해 내가 해야 할 일을 할 거예요. 이쪽으로 와서 이기에게 좀 말해줄래요? 네. 반론도 알고 있어요. '모든 것이 훈련이고 우리는 항상 무엇인가를 배우고 있다'는 말이죠. 네, 물론 맞아요. 모두가 항상 배우고 있죠. 하지만 우리가 머릿속으로 개념을 분리해 본다면 이렇게 말할 수 있어요. 내가 당신의 행동을 제지해야 할 때가 있고, 내가 당신에게 '원해'라고 말할 때가 있다는 것을요. 당신이 원하는 모든 것을 항상 가질 수는 없어요. 지금 당장 쓰레기통을 뒤져 뼈다귀를 찾고 싶더라도, 결국 그렇게 할 수는 없죠. 그건 안 돼요. 하지만 당신이 직접 선택을 할 수 있는 공간을 마련해 줄 거예요. 바로 지금처럼 제가 당신에게 무언가를 가르치려 할 때 말이에요. 예를 들면, '매트로 가'라든가 그런 것들처럼요. 그래서 제가 '한 번 더 반복할래?'라고 물어봅니다. 그러면 개들은 '음, 별로'라고 반응하죠. 저는 그 '아니요'라는 대답을 존중해야 합니다. 이건 사라, 당신이 자주 언급하는 부분이기도 한데, 제게 정말 큰 영향을 주었습니다. '아니요'라는 대답을 받아들일 생각이 없다면 예/아니오로 답할 질문을 해서는 안 된다는 것이죠. 답을 듣고 싶지 않은 것이니까요. 맞아요. 그래서 저는 '아니요'라는 대답을 기꺼이 받아들이고 싶습니다. 당신이 제게 '아니요'라고 말하는 것을 듣고 싶고, '와, 네가 이걸 하고 싶지 않아 하는 줄 몰랐네'라고 말하고 싶어요. 하는 것 말이에요. 네. 저는 다시 처음으로 돌아가서 왜 이게 불쾌한지, 혹은 왜 당신이 하기 싫어하는지 알아내야 합니다. 아마 그냥 피곤해서일 수도 있고, 그것도 괜찮습니다. 제 파트너가 하기 싫다고 말하는 것을 허용하지 못한다면, 저는 우리가 파트너십을 맺고 있다고 생각하지 않습니다. 제가 개의 세상에 있는 모든 것을 통제한다는 점을 고려할 때, 훈련이나 쓰레기통을 뒤지는 행동 같은 것까지 포함해서 계속 그렇게 진행하는 건 공정하지 않다고 생각해요. 그래서 행동을 제한하는 상황은 따로 남겨두려 합니다. 뭐, 각자 생각하는 목록은 다 다르겠죠? 사람마다 당신의 세상에서 무엇이 필수적이지 않은지 결정하게 될 겁니다. 하지만 우리가 기술이나 예절을 훈련하거나 무언가를 개에게 설명하려고 준비할 때 말이죠. 여전히 '너는 훈련에 참여할지, 내가 수업을 어떻게 진행할지, 네가 수업을 좋아할지, 내가 어떤 보상을 줄지에 대해 선택권이 없어.'라고 말한다면 자, 그냥 줄 테니 받아먹어. 너는 이걸 좋아하게 될 거야. 이건 좀 방향이 잘못되었다고 생각합니다. 그리고 우리가 생각하는 것만큼 친절한 방식도 아닙니다. 왜냐하면 개가 '아니요, 저는 차라리'라고 말할 때, 우리는 그 말을 들어야 하니까요. 지금은 아니야, 가자, 자 어서. 그래, 너 말이야, 그래 너.
I don't then have the right to say, well, yeah, but you have to, because I want to do school right now. Right. Which is different from the dog saying, I'd like my face in the trash. I'm going to say, well, that's not going to happen. You're not going to put your face in the trash and I'll do what I got to do to get you out of the trash. Can you come over and tell Iggy? Yeah. I know the counter argument, which is, well, everything is school and we're always learning all the time. Yes, absolutely. Everyone's always learning. But if we separate these, just in our minds conceptually, we can say, there are times when I override you and there are times when I'm going to tell you, I want- You don't always get everything you want. Even though you want to go through the trash right now after the bones, you still don't get that. You don't get that. But I'm going to make a space where you do get to make a choice. And it's right here when I'm about to teach you, like, I don't know, go to your mat or whatever. And I say, would you like to do the rep? And they say, kind of not really. I have to be, I have to honor that no, which is something I know, Sarah, you go into a lot, which really affected me. It's like, don't ask a yes or no question if you're not going to take no for the answer. You don't want to know the answer. Right. And so I want to take no for the answer. I very much want to hear you say no to me and go, wow, I didn't know you didn't want to be doing this. Yeah. I have to go back to the drawing board and figure out why this is unpleasant or why you don't want to. Maybe you just feel tired and that's fine. If I can't let my partner tell me they don't feel like doing this, I don't think I have a partnership. And I think, I think that's not a fair way to keep going when we're talking about, I control everything in a dog's world, including school and whether you get in the trash. And so I'm going to reserve the times of restricting your behavior for, you know, everyone's going to have a different list about this, right? You're going to decide what is not optional in your world. But when we are just setting up to do some training of some skills or manners or explaining something to a dog. And yet we're still saying, but you don't have a lot of choices to whether you come to school, how I conduct school, whether you like it, which reinforcers I'm going to give you, look, I'm just going to give it to you. You're going to like it. I think we're missing the mark. And, and it's not as kind as we like to think it is because if a dog says, no, I'd rather not right now, we go, oh, come on. Yes, you, yes, you do.
21:50
어서. 그냥 여기 올라와. 좋을 거야. 쿠키 줄게. 어서, 어서. 그러면 개들도 따라오죠. 그리고 우리는 우리가 그렇게 한다는 걸 잘 모릅니다. 우리가 그런 행동을 한다는 걸 솔직하게 인정하지 않는 것 같아요. 그 부분이 우리 학생들이 너무 자주 놓치는 부분이라고 생각해요. 그래서 여기서 중요한 것은 거짓말을 하지 않는다는 점을 다시 한번 강조해야 한다고 봅니다. 이 상황이 선택할 수 있는 상황인지, 아니면 선택권이 없는 상황인지 아주 솔직하게 알려줘야 합니다. 동문 그룹에서 누군가 '선택권이 없는 상황에 대한 큐(신호)가 따로 있나요?'라고 물어봤는데요. 제 생각에 진짜 정답은, 상황 전체의 선행 조건들을 통해 개가 지금이 선택할 수 있는 상황인지 아닌지 알 수 있게 만들어야 한다는 겁니다. 왜냐하면 지금이 어떤 상황인지 명확하지 않으면, 선택할 수 있는 상황들까지 망쳐버리기 때문이죠. 어떤 상황인지 분명하지 않으면요. 학생들 중에 이런 실수를 하는 경우가 너무 많아요. 개한테 차에 타라고 했는데 개가 타기 싫어하는 상황인 거죠. 하지만 우리는 꼭 가야만 하는 상황이고요. 그래서 그냥 가서 개를 잡아 차에 밀어 넣는 거예요. 그게 가장 큰 해를 끼치는 행동입니다. 그냥 개에게 다가가 목줄을 잡고 '얘야, 우리 이제 차에 탈 거야'라고 말하는 건 상처를 주는 게 아니거든요. 그리고 그냥 차에 태우는 거죠. 그건 괜찮아요. 오, 그건 정말 좋은 지적이네요. 저희 개들의 삶에서 차에 타는 건 선택할 수 있는 상황이 아니거든요. 아니에요. 그런데 많은 고객은 개가 '어머, 차에 타기 싫어'라고 하면 그렇게 생각하더군요. 그러면 그들은 긴장하게 되죠. 그들은 간식을 꺼내요. 강아지를 차에 태우려고 계속 설득하려 하죠. 그게 우리가 하는 가장 위험한 행동이에요. 너무 과하기 때문이죠. 결국 강아지는 안 타고요. 저는 그냥 '당신이 차에 타요'라고 말하고 싶죠. 네. 그러면 차라는 상황 자체를 정말 망쳐버리는 거예요. 그러니 감정을 가지고 대하세요. 계속 유인하다 보면 그 상황 자체가 오염되는 거예요. 아, 지금 뭘 하도록 설득하고 있는 거죠? 유인책을 얼마나 의심하는 강아지들을 많이 보셨나요? 네. 맞아요. 우리가 강아지들을 욕조로 유인하고, 차로 유인하기 때문에 그런 거죠. 우리는 항상 이런 식이죠. 동물병원에 가서도 '괜찮아'라고 말하죠. 진찰대에 올라가자. 핫도그 줄게. 그러니 이게 선택할 수 있는 상황인지 명확히 해야 해요. 이건 선택할 수 없는 상황이라는 것을요. 펠릭스에게는 두 가지 선택지가 있어요. 가령 '차에 탈래?'라고 물어보는 거죠. 그러면 거절할 수도 있어요. 어디에 꼭 데려가야 할 필요가 없을 때는 일부러 차에 타라고 물어보고 거절하면 그 의사를 존중해 줘요. 그리고 다른 상황에서는 아주 명확하게 다르게 대처하죠.
Come on. Just get up here. It'll be good. I'll give you a cookie. Come on, come on. And they go along. And we don't see ourselves doing that. I don't think we're super honest about seeing that. That's the piece that I think is too often missed by our students. So I think we got to reiterate again that what's important here is that you don't lie, that you are very upfront about this is a choice situation and this is a non-choice situation. And somebody asked on the alumni group, like, do you have a cue for a non-choice situation? And I think the, the real answer there is that the entire antecedent arrangement needs to inform the dog that this is a non-choice situation or this is a choice situation. Because what happens is you poison your choice situations when they aren't clear about which one this is. And I have too many, you know, too many students have kind of made this error where they're like, so I asked him to load up in the car and then he didn't want to load up in the car, but we really had to go. So I just went and grabbed him and shoved him in the car. And that's the most damage. You don't do damage when you just go to them and take their collar and say, sweetie, we're getting in the car now. And you put them in the car. That's. Oh, that's a really good point. Cause that load up in the car is not a choice situation in my own dog's life. It's not. But a lot of clients, if the dog goes, oh my gosh, I don't want to get in the car. Then they get nervous. They get out the, they get out the cookies. They try to, they try to, they try to convince the dog to get in the car. That's the most dangerous thing that we do. Cause it's a lot. And then they don't. And I'm just like, you get in the car. Yeah. And then you really poison the car situation. So with feeling. And you're luring and you're luring situations out getting poisoned. Oh, what are you trying to convince you to do now? And how many dogs, how many dogs have you seen that are so suspicious of a lure? Yeah. Right. And that's why, cause we lure them into the bathtub and we lure them into the car and we do all this. And I mean, in the vet, we go, it's okay. Get up on the table. I'm going to give you a hot dog. And you just have to be so clear about this is a choice situation. This is a non-choice situation. And Felix has like two options. Like I will say, Hey, you want to get in the car? And he can say no. And I'll, I intentionally, when I don't need to bring him somewhere, we'll ask him to get in the car and then get to honor his no. And then other situations, I have a very clear different situation.
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말 그대로 목줄을 잡고 차로 데려가서 타라고 지시한 뒤 직접 차에 태워요. 거기엔 선택권이 없죠. 또 다른 상황에서는 '켄넬에 들어갈래?'라고 물어봐요. 차에 있는 켄넬에 들어가고 싶니? 그럴 땐 강아지의 선택을 존중해 주죠. 그래서 저는 그에게 아주 명확하게 상황을 인지할 수 있도록 일부러 그렇게 설정해 두었어요. 그리고 그 덕분에 차에 타는 문제에 있어서 정말 훨씬 좋아졌어요. 전반적으로 말이죠. 왜냐하면 그는 이번 상황에서는 자기가 원하면 집에 머물 수 있다는 걸 알고 있으니까요. 집에 머물 수 있는 거죠. 그리고 다른 상황에서는 그럴 수 없다는 것도 알고요. 재미있는 건, 제가 개를 데리고 나쁜 곳에 가는 것도 아닌데도 개는 그냥 뭐, 자기 마음인 거죠. 그리고 그 '명확함'이라는 부분은 셰이드가 우리에게 정말로 기준을 높이라고 요구했던 부분이라고 생각해요. 정말 수준을 높이라고요. 맞아요, 절대적으로요. 네. 네. 글쎄요, 저는 그냥 생각 중이었어요. 다들 칭찬해 주셔서 감사해요. 혼자 생각에 빠져서 '어, 나도 내 개한테 가고 싶냐고 물어봐야 하나?' 하고 있었거든요. 나중에 물어봐야겠네요. 나중에 꼭 물어볼 거예요. 음, 제 말은 셰이드, 당신이 저에게 기여한 것들, 그러니까 명확성이나 다양한 마커 신호 같은 것들은 당신이 저에게 더 자세히 설명해 준 부분이에요. 그 기원이 어디인지 그런 건 잘 모르겠지만요. 그리고 사라까지, 두 분 모두에게서 얻은 것은 단순히 개를 존중하고 선택권을 주며 동의를 구해야 한다는 철학을 넘어서는 것이에요. 그런 것들은 모두 아이디어이자 지침일 뿐이죠, 안 그래요? 하지만 그런 것만으로는 '좋아, 그럼 실제로 어떻게 해야 하지?'라는 질문에 답을 주지는 못하잖아요. 그건 모두 아이디어이자 지침일 뿐이죠, 그렇죠? 하지만 구체적으로 어떻게 해야 하는지는 알려주지 않죠. 두 분이 하는 일은 '음, 난 이걸 어떻게 실행할지 방법을 찾아낼 수 있어'라고 말하는 것이에요. 저는 임계값 테스트를 만들어서 '너 지금 어떤 상태인지 나에게 말해줄래?'라고 할 수 있거든요. 그렇잖아요? 두 분 모두 그걸 가지고 계시죠. 그리고 셰이드, 그러니까 저는 아주 명확하게 해서 제가 읽을 수 있도록... 당신의 대답이 무엇인지 말이죠. 그건 '글쎄요, 당신이 뭘 물어본 건지 모르겠으니 그냥 따를게요' 같은 모호한 대답이 아니에요. 그냥 따라가는 그런 거요. 우린 그런 걸 원하지 않죠, 안 그래요? 사람들과의 관계에서도, 그리고 뭐, 사라와의 관계에서도 우린 그런 걸 원치 않을 거예요. 그래서 제 생각에는, 아마 이건 나중 질문일 수도 있지만, 우리가, 우리 모두가 앞으로 나아가면서 가져야 할 과제 중 하나는, 그러니까 우리가 철학적인 관점에서 생각할 때, 이 철학에 대해 고민할 때, 어떤 기법들이 우리가 이것을 달성하는 데 도움이 될까 하는 점이에요. 놀이를 하는 동안 반려견이 안전함을 느끼는지 어떻게 물어볼 수 있을까요? 차에 타고 싶은지 어떻게 물어볼 수 있을까요? 아마 우리는 각기 다른 신호들을 만들어낼 수 있을 거예요. 어쩌면 앞문은 '거부할 수 있다'는 뜻이 될 수도 있죠. 뒷문은 '가야 한다'는 뜻이고요, 맞죠? 이런 철학을 실현할 방법을 찾는 것은 우리의 몫이에요. 다른 사람들이 단순히,
I literally take him by the collar to the car and I tell him to get in the car and I put him in the car and there's, and there's not a choice. And then in another situation, I ask him, do you want to go in your crate? You want to go in the crate in the car? And I get to honor his choice. So I just set it up on purpose to where it's very clear to him. And that has, that has actually made him just so much better about loading up in the car in general, because he knows that in this situation, he gets to stay, he gets to stay home if he wants to. And in this situation, he doesn't. And he, which is funny, because like, I never take him anywhere bad, but he's just, whatever. And that clarity thing is really something that Shade has, I think, asked us to really raise the bar on. Really elevate. Absolutely. Yeah. Yeah. Well, I'm just thinking, and thanks guys for all the kudos. I'm like, I'm lost in my own thoughts here going, huh, maybe I should ask my dog if they want to go. I'm going to ask them later on. Well, I mean, Shade, what, you know, what you contributed to me, you know, as far as the clarity, the, the different marker signals, I mean, you're the one who explained it more to me. I don't know origins or anything, but, and, and even, and, and Sarah too, the thing that I get from both of you is that aside from this philosophy of, of, yes, we should respect dogs and give them choice and there should be consent. Those are all ideas and guiding principles, right? But it doesn't get us down to, okay, well, how do I do that? And what you both do is say, well, I know I can come up with ways of how to do that. I can make a threshold test and say, can you do you, you know, tell me where you are in this, right? And both of you have that. And, and, and, you know, and Shade, like, I'll just be super clear so that I can read what your answer is to it. It's not an ambiguous answer of, well, I don't know what you've asked, so I'm just going to go along. And we don't want that, right? We wouldn't want that with people and, you know, and, and Sarah. And, and so I think one of the jobs, and maybe this is a later question, but one of the jobs of us, all of us going forward, you know, in a philosophy, as we think about this philosophy is what kind of techniques help us achieve this? How do I ask if a dog feels safe while I'm using play? How do I ask if you want to go in the car? Maybe we'll come up with different cues. Maybe it'll be the front door says you can veto. The back door says you got to go, right? It's up to us to find ways to make real these philosophies so that other people can't, don't
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그 철학은 정말 멋지게 들리는데 어떻게 해야 할지 모르겠어, 라고 생각하며 앉아만 있지 않도록 하기 위해서죠. 그렇죠? 왜냐하면 긍정 강화 훈련이 도입되었을 때 제가 딱 그렇게 느꼈거든요. 개들을 더 이상 교정하지 마세요. 아니면, 알겠어요, 그럼 뭘 해야 하죠? 음, 여기 클릭커가 있어요. 여기 간식이 있고요. 자, 이걸로 해봅시다. 저는 그만큼 명확함을 느끼지 못했어요. 그래서 지금 우리의 과제는, 만약 우리가 이것을 새로운 방식으로 생각한다면, 여전히 우리가 할 수 있는 구체적인 행동들로 이를 수치화해야 한다는 것이라고 생각해요. 두 분 다 정말 잘하시는 부분이죠. 네, 감사합니다. 글쎄요, 저도 긍정 강화 훈련에서와 똑같은 기분을 느끼거든요. 아주 정해진 조리법 같은 게 있죠. 개에게 앉으라고 시켰어요. 만약 앉지 않으면, 리드줄을 당기거나 엉덩이를 눌러 앉히는 식으로요. 어, 그럼 여러분은 무엇을 해야 할지 알게 되죠. 그리고 타이밍만 좋았다면 훈련할 수 있었죠. 앉아, 칼라 팹(collar pop)을 주면 개가 앉는 거죠. 그렇죠. 아니면 안 앉거나요. 그러면 뭘 해야 할지 알게 되는 거였어요. 한 10년, 아니 15년 전쯤인가, 처음으로 고객들에게 요구했던 게 기억나요. 음, 개가 문 안으로 들어오기 전에 앉히라고 했던 것 같아요. 물론, 아시다시피 우린 더 이상 칼라 팹을 쓰지 않았죠. 그러면 개들은 '난 못 앉아'라는 식이었어요. 저기 냄새도 맡아야 하고. 이것도 해야 하니까요. 그때 제가 고객들에게 줄 수 있는 방법이 없다고 느꼈던 게 기억나요. 제 생각에는 개가 앉거나 주인의 말을 들을 마음의 준비가 전혀 안 된 게 너무 뻔했거든요. 하지만 교정법이 없으니까 우리는 뭘 해야 할지 몰라 마비된 것 같았죠. 그 '아니면 말고' 식의 방식이 사라져 버렸으니까요. 네. 무슨 말인지 이해가 되시나요? 그래서 지금 제가 하는 임계치 테스트는 기준이 명확하기 때문에 하는 겁니다. 개가 이 행동을 하거나, 혹은 하지 않거나 둘 중 하나죠. 그러면 수강생도 무엇을 해야 할지 알게 됩니다. 저는 우리가 긍정 강화 훈련을 더 잘하게 되었다고 생각해요. 굳이 1.0 버전이라고 부른다면, '교정을 못 할 땐 뭘 해야 하지?'라는 고민을 통해 우린 더 발전했습니다. 기술적인 부분들을 더 잘 채워 넣었죠. 관리 방식에 대해서도 더 깊이 고민했고요. 제가 이걸 어떻게 해야 할지 고민하던 90년대보다 더 많은 지침과 더 나은 방법들을 만들어냈죠. 맞아요. 아시다시피, 정말 많이 발전했어요. 하지만 지금 제가 보고 싶은 건, 우리가 생각하는 방식이 조금씩 바뀌고 있는지, 즉 당신에게 선택권이 있다는 점입니다. 그냥 그렇게 내버려두고 '개에게 선택권을 주세요'라고 말할 수만은 없어요. 사람들은 '그럼 난 아무것도 못 할 거야'라고 생각할 테니까요. 맞아요. 맞아요. 이게 바로 선택권을 주는 방법이라고 구체화하는 것이 모두에게 큰 도움이 될 거라 생각해요. 제가 두 분을 보면서 느낀 점도 바로 그런 거예요. 특히 두 분을 보면서 그랬고, 물론 다른 분들도 있었지만요.
just sit there with like, well, that sounds like a great philosophy, but I don't know how to do it, right? Because that's how I felt when positive training took over. Don't correct dogs anymore. Or, okay, what do I do? Um, you know, here's, here's a clicker. Here's some cookies. Let's work on it. I didn't have as much clarity. And so I think that's our job now is to say, well, if we're thinking of this in new ways, we still have to quantify this with the exact things we can do, which I think you're both really great at. Well, because I feel the same as, as in positive training, you know, so there's such a recipe. You told your dog to sit. If they didn't sit, either, you know, draw up on the leash or push their butt down. Uh, and they, and you knew what to do. And if you had good timing, then you could train it. Sit, collar pop up, dog sat. Okay. Or didn't. And then you knew what to do. When I first, I remember like 10 years ago, asking clients to like get there or 15, maybe, um, asking the dogs to get their dogs to sit before they came in the gate or whatever. And of course, you know, we didn't have that collar pop anymore. And the dog was like, I can't sit. I need to sniff over here. I need to do this. And I remember thinking I had nothing to give them because to me, it was very obvious that the dog was not in the right mindset to sit, um, or to hear you. Um, but because we didn't have that correction, we're like paralyzed and not knowing what to do, you know, and now, cause we don't have the, or else was taken away. Yeah. Does that make sense? So, and now that threshold test of mine is entirely because it's clear criteria. Your dog either does this or they, or they don't. And then the student knows what to do. And I think we, we got better in positive training. If we can call it 1.0 with, well, what do I do if I can't correct? We got better. We filled in techniques better. We thought about management better. We, we have come up with more guidelines, better, better stuff than we had in the nineties when I was trying to figure out how to do this. Right. And you know, it's, it's developed a whole lot. Um, but what I'd like to see now is if we're shifting a little bit in the way we think about it, that you have choice. I can't just leave that there and say, well, give dog choices. They'll, people will go, um, I'll never get anything done. Right. Right. Quantifying that with, well, this is how you give a choice. I think we'll serve everybody really well. And that's, that's, um, what I, that's watching you guys. You two in particular, but it was certainly other people.
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지금 두 분이 같이 계셔서 생각이 났어요. 두 분이 하시는 걸 보면서 '아, 저렇게 하는 거구나', '개에게 선택권을 존중해 준다는 건 바로 저런 거구나' 하고 알게 됐거든요. 개에게 선택권을 존중해 준다는 건 바로 저런 거구나. 개에게 의견을 물어보는 방법이 바로 그거였어요. 저는 평소에 그렇게 하고 있다고 생각했지만 실제로는 아니었거나, 혹은 하고 싶다고 말만 하고 실제로는 실행하지 못했던 부분이었죠. 평소에 그렇게 하고 있다고 생각했지만 실제로는 아니었거나, 혹은 하고 싶다고 말만 하고 실제로는 실행하지 못했던 부분이었죠. 정말 고맙게 생각해요. 정말 고맙게 생각해요. 두 분은 '이렇게 선택권을 물어봅니다'라고 말씀하시잖아요. 이걸 가르치고 제시하면서, 답변에 대해 이렇게 반응하는 거죠. 사라 오웬스가 '충동 조절에 대해 다시 생각해 보자'고 말하는 것처럼, 그런 부분을 더 구체화할수록 좋은 것 같아요. 사라 오웬스가 '충동 조절에 대해 다시 생각해 보자'고 말하는 것처럼, 그런 부분을 더 구체화할수록 좋은 것 같아요. 물론 이론적으로는 다 좋은 말이죠. 우리는 항상 모든 것을 이론적으로 재고해 봐야 하지만, 거기에 구체적인 기법을 적용해서 어떤 결과가 나오는지 확인해 봐야 해요. 방송을 듣는 분들이 '좋은 말이긴 한데, 어떻게 하는지 몰라서 못 하겠어'라고 느끼지 않도록 우리가 나아갈 방향을 보여줘야 해요. 좋은 말이긴 한데, 어떻게 하는지 몰라서 못 하겠어. 실질적인 방법을 제시하며 '이렇게 하세요'라고 말할 수 있어야 하니까요. 맞아요. 사라와 연결이 끊겼네요. 다들 멜리사에게 다음 질문으로 자연스럽게 유도한 것 같아서 바로 준비했어요. 저도 딱 그 말을 하려던 참이었어요. 음, 자연스럽게 다음 질문으로 넘어온 것 같네요. 두 분이 보시기에 현재 이 업계가 전반적으로 어떤 위치에 있다고 생각하시는지 궁금합니다. 음, 어디가 시대에 뒤처져 있다고 보시나요? 어쩌면 저희가 조금 앞서가고 있는 걸까요? 전체적인 큰 그림에서 볼 때 1.0에서 2.0 사이의 범위 중 어디쯤 와 있다고 생각하시나요? 글쎄요, 사라 씨가 대답해주겠네요. 저도 할 말은 있지만, 사라 씨가 한동안 말을 안 했으니까요. 방금 모두가 말씀하신 내용과 기본적으로 같은데, 긍정 강화 기반 반려견 훈련 업계 전체가 여전히 '하지 마라'는 식의 금지에 너무 집중하고 있다는 점입니다. 이거 하지 마라, 저거 하지 마라 하는 것에 너무 치중해 있어요. 웃기게도 저희는 그런 식으로 개를 가르치는 걸 그만두라고 말하고 있는데 말이죠. 맞죠? 개에게 이거 하지 마라 저거 하지 마라 가르치는 걸 그만두고, 대신 무엇을 해야 하는지 알려주어야 합니다. 그리고 제가 훈련사들과 이야기를 나누거나 인터넷상의 의견, 훈련사들의 웹사이트를 살펴보면서 느끼는 점이 있습니다. 훈련사들이 자신은 무엇을 하지 않는지만 크게 소리 높여 홍보할 뿐, 실제로 무엇을 할 것인지는 말하지 않는다는 점입니다. 제가 훈련사들의 수업을 참관했을 때도 같은 점을 느꼈고요. 그들은 사람들에게 무엇을 능동적으로 해야 할지 실제로 가르치지 않고 있습니다. 그래서 업계가 뒤처져 있다는 것입니다. 이제 설교는 그만둬야 합니다. 도구들이 얼마나 나쁜지에 대해 설교하는 건 이제 그만하고, 그냥 입 다물고 고객들과 함께하는 실시간 상황에서 무엇을 해야 할지 정확하게 알려줘야 합니다. 그렇게 해야 사람들이 긍정 강화를 통해 실시간으로 실제적인 행동 변화를 볼 수 있도록 도울 수 있습니다. 지금처럼 하지 않으면 변화는 없습니다. 단지 연단에 서서 프롱 칼라가 얼마나 아픈지 설교만 늘어놓고 있다면, 아무것도 바뀌지 않으니까요. 그렇죠.
But since you're both here, you're in my mind. Um, do that really showed me, oh, that, that is how, like, okay, that's how you respect a dog's choice. That's how you ask a dog to give their opinion, which is something I would have been thinking I was doing, but I really wasn't, or I've been wanting to do or talking about, but I'm not really doing it. I really appreciate that. You say, well, here's how I ask for a choice. I teach this and present this and I, um, respond this way to the answers. And the more we can quantify that, you know, the more, you know, you know, like Sarah Owens, Sarah Owens is saying, Hey, let's reconsider impulse control. Well, that's all well and good in theory. And we should, we should always reconsider everything in theory, but then put some technique to it and see what comes of that. See where we go so that we don't leave people who are listening to this with a sense of, yeah, that's great, but I can't because I don't know how to do it. Well, we need to be practical about it and say, this is what you do, you know? Right. So Sarah, we've lost Sarah. I'm just ready for, cause I think we've all kind of led Melissa right to the next question. I was going to say exactly that. I think that, um, that we've arrived rather nicely at our next question, which is, you know, I'd really like to get a sense of where you guys see the industry today, kind of both generally, um, you know, where is it behind the curve? Maybe we're a little ahead of the curve, you know, what do you think kind of looking at the bigger picture where we are in that range of kind of 1.0 to 2.0? Well, Sarah can answer. I have an answer, but Sarah hasn't spoken in a while. Basically what everybody just said, which is that the positive dog, the positive reinforcement based dog training industry as a whole is still too focused on omission, still too focused on don't do this, this, this, which is funny and ironic because we're telling you to quit, quit teaching dogs like that, right? Quit teaching dogs, like don't do this, this, this instead, tell them what to do. And then what I find, you know, and this is just me talking to dog trainers, looking at what people are saying on the internet, looking at dog trainers websites. What I see is them proclaiming loudly what they do not do and not saying what they're actually going to do. And when I observe dog trainers classes, um, I, that's also what I see. They're not actually teaching people what to actively do. And so that's where it's behind the curve is that we have to quit preaching, quit preaching
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맞습니다. 맞아요. 그렇죠. 맞습니다. 그렇죠. 물론 그들도 하겠지만, 그게 뭐가 중요해요? 그러니까, 그건 전혀 중요한 게 아니에요. 만약 당신이 그것들을 사용하지 않는다면, 그 이야기는 그만하세요. 맞아요. 만약 10년 전에 프롱 칼라를 치워버렸다면, 왜 아직도 그 얘기를 하는 거죠? 당신이 지금 실제로 하고 있는 것에 대해 이야기하세요. 음, 우리 훈련사 업계에서는 점점 더 많은 사람들이 자신이 개를 훈련하고, 자신이 하는 행동에 대해 설명하는 실제 영상을 올리고 있어요. 아니면 고객들과 함께하는 부분도 있는데, 저는 우리가 가르치는 역할을 하기 때문에 그게 가장 큰 부분이라고 생각해요. 음, 우리는 개들과 관련해서 많은 부분들을 파악했다고 생각해요, 예를 들면 개가 앉지 않을 때 어떻게 해야 할까 같은 거요. 알다시피, 이제 그건 너무나 당연한 일이 됐죠. 왜냐하면 애초에 개가 할 수 없는 상황이라면 앉으라고 시키지도 않았을 테니까요. 그렇죠. 맞아요. 그렇죠. 그래서 당신은 환경을 바꿨죠. 맞아요. 그건 아주 먼 단계부터 거슬러 올라가는 거죠. 개가 앉지 않으면 어떻게 해야 하나라는 질문은 우리에게는 이제 무의미한 질문이지만, 일반 사람들에게는 그렇지 않거든요. 그래서 '셰이즈 레디 투 워크(Shade's Ready to Work)' 같은 프로그램이 있는 거죠. 제 '워크드 업 프로토콜(Worked up protocol)'도 마찬가지고요. 이런 것들은 모두 사람들에게 아주 단계적인 과정을 가르치려다 보니 탄생한 거예요. 그래서 우리가 '이걸 하고, 그다음 이걸 하고, 이걸 하고, 이걸 하세요'라고 말할 수 있는 거죠. 이제 그들이 그 모든 걸 다 수행하면, 앉으라고 했을 때 앉게 될 거예요. 네. 앉는 것 이상을 하겠죠. 이제 마스터 레벨 코스를 뛰라고 해도 개들은 그렇게 할 거예요. 그렇죠. 네. 저는 반려견 보호자 고객들과도 그렇게 하고 있어요. 제가 이런 말을 하곤 했죠. '앉아'라고 했는데 개가 앉지 않으면 개가 느끼는 감정을 저도 알 것 같아요. '맙소사, 개가 말을 안 듣네' 같은 느낌이죠. 아니면 뭐 그런 식의 생각이요. 훈련사가 뭐라고 할까요? 저는 그걸 '못하겠다고 말해줘서 다행이다'라는 식으로 생각해요. 저는 큐(cue)를 큐로 생각하지 않기 때문에 개가 큐를 따르지 않아도 정말 괜찮아요. 그것들을 전부 테스트라고 생각하는 거죠. 저는 그것들을 테스트로 간주합니다. '앉아'라고 했는데 못했다면, 잘됐어요. 이제 제 방식을 바꿔야 한다는 걸 알게 됐으니까요. 개가 앉을 수 없는 상황이었다면 굳이 앉지 않기를 바라는 게 아니에요. 그게 아니라, 우리는 명령(command)에서 벗어나야 해요. '내가 하라고 했으니 넌 복종해야 해'라는 생각에서요. 우리는 큐로 넘어왔습니다. 제가 큐를 줬지만, 그 큐에 대해 개가 여전히 반응해야 한다는 거죠. 계속 훈련할 거예요.
about how all these tools are mean, quit, you know, just shut up and tell them exactly what to do in real time with your clients. And then we can help people to, to see real behavior change in real time with positive reinforcement, because you're not doing that. If you're just standing on a soapbox talking about how prong collars hurt, like, right. Like, of course they do, but who cares? Like, it's, that's so not important. If you're not using them, then stop talking about it. Exactly. If you, if you hung the prong collar up 10 years ago, why are you still talking about it? Talk about, talk about what you actually do right now. Um, and trainer, our industry, it's, you know, it's starting to happen more and more that people are putting real videos out of themselves, training dogs, talking about what they're doing or with your clients, that biggest place, I think, cause we are in a teaching role. Um, I think we've kind of figured out a lot of things with our dogs as far as, you know, what do I do when they don't sit? You know, like that's, that's like a no brainer at this point, because you probably didn't even ask them to sit in the first place if they couldn't. Right. Right. And so you changed your environment. Right. It's like way, way back up the chain. What do I do if they don't sit is like an irrelevant question at this point for us, but for like a normal person, it's not. So that's where like, yeah, shades ready to work. My worked up protocol. Like these are all, they were born of trying to teach people very step-by-step processes so that we can say, do this, do this, do this, do this. And now if they do all that, now you can ask them to sit and they will. Yeah. And they will more than sit. Like now you can ask them to run that master's level course and they will. Yep. Yeah. I've been doing it with pet clients. I've been saying things like, you know, if I say, you know, I say, sit, the dog doesn't sit and they feel, I know what they're feeling like, oh God, you know, a dog didn't do it or whatever. What's the trainer going to do? And I frame it as I'm glad she told me she couldn't do that. I'm really okay if she's not following any cues because I'm not even considering them cues. I'm considering them all tests. I said, sit, she couldn't do it. Great. Now I know I need to shift what I'm doing. It's not, I want her not to sit if she couldn't, if she was in the place where she couldn't do it. It's, we got to get, we got away from command. I told you to do it and now you're obedient. And we went to cue. I cued you to do it, but you still have a response that you have to do to that cue.
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훈련하고 동기 부여도 하겠지만, 여전히 큐이고 개는 그것에 반응하는 거죠. 그게 전부라거나 매번 그래야 한다는 건 아니지만, 이걸 일종의 테스트라고 생각하면 제가 '앉아'라고 했을 때 기대했던 결과가 나오지 않아도 감사할 수 있어요. 저는 '오, 흥미로운데'라고 말할 수 있죠. 음, 그거 참 신기하네. 무슨 일이 일어나고 있는 건지 한번 보자. 그렇죠. '맙소사, 훈련이 덜 됐나 봐. 더 반복해서 훈련해야겠어'라고 생각하는 대신에요. 아니면 '세상에, 내 말을 안 듣네. 내 말을 따르는 게 선택 사항이라고 생각하게 됐구나' 하는 거요. 맞아요. 이런 것들은 다 옛날 사고방식이죠. 이런 것들은 다 옛날 사고방식이죠. 이런 것들은 다 옛날 사고방식이죠. 이런 것들은 다 옛날 사고방식이죠. 이런 것들은 다 옛날 사고방식이죠. 이런 것들은 다 옛날 사고방식이죠. 저는 고객들에게 그냥 이건 제가 지금 그 아이의 상태를 테스트해보는 것뿐이라고 말해요. 지금요. 앉으라고 했는데 못 하길래, 방식을 좀 바꿔보려고요. 음, '내가 시키는 대로 해야 한다'는 생각에서 벗어나서, 당신이 지시를 내렸을 때 개가 반응을 보이면 무조건 따라야 한다는 생각 자체를 바꾸는 거죠. 사람이라면 누구나 개 훈련과 관계없이 그런 사고방식을 가지고 살아가기 때문에, 그 생각을 버리는 게 참 어렵다고 생각해요. 그렇잖아요? 음, 그러니까 그런 사고방식에 저항하는 거죠. 글쎄요, 그런 것 같아요. 두 분이 말씀하시는 걸 듣고 방금 문득 든 생각이에요. 우리 주변의 모든 환경이 우리를 그런 식으로 생각하게끔 만들거든요, 에이미. 어젯밤에 제가 애플 TV한테 볼륨 좀 줄이라고 했는데, 말을 안 듣더라고요. 맞아요. 그래서 제가 '애플, 너 똑똑하다며, 왜 이것도 못 알아들어?' 그랬죠. 왜 이걸 이해 못 해? 그렇죠. 그러면 이제 화가 나서 원숭이처럼 막 두드리는 거예요. 우리 주변의 모든 것이 우리가 그렇게 행동하도록 만드는 것 같아요. 그러니 이제 그걸 배우지 않았던 것처럼 지워내고, 내려놓아야 하죠. 셰이드와 저는 스포츠 도그 훈련 고객들과 함께 일하는데, 그 사람들은, 돈도 냈고, 대회장에도 나왔으니까요. 그러니까 그들은 집에서 개가 '안 돼'라고 거절하는 상황을 원치 않는 거예요. 그게 사람들에게는 아주 큰 문제거든요. 하지만 제 개가 작업을 하지 않아도 된다는 걸 알게 되면, 저는 '그래, 네 개는 다 해낼 거야'라고 하죠. 제가 항상 듣는 질문이 있는데, 저는 '워크드 업(worked up)'을 가르치기도 하고, 그와는 완전히 반대 스펙트럼에 있는, 개가 냄새를 맡게 하는 등의 '히든 포텐셜(hidden potential)'도 가르치거든요. 개들이 냄새를 맡는 것 같은 것들 말이죠. 히든 포텐셜이나 워크드 업을 배우는 사람들의 동의(consent)에 관한 질문은 항상 이래요. 항상 '제 개는 절대 거절 같은 건 안 할 거예요'라고 말하죠. 제 대답은 이거예요. 하지만 이제 반려견은 '못 하겠어요'라고 말할 수 있게 된 거죠. 맞아요. '싫어'와 '못 하겠어' 사이에는 큰 차이가 있어요. 그리고 그 두 가지 대답 모두를 받아들여야 합니다. 그렇죠. 잠재력을 숨기고 있는 유형의 개들도 마찬가지예요. 그런 개들도 그냥 '못 하겠어요'라고 말하거나 '싫어요'라고 말할 수 있으니까요. 그리고 잠재력을 숨긴 개를 키우는 분들이 가장 많이 하는 질문은 이거예요.
I'm going to keep training it. I'll train it, you know, and I'll motivate you, but it's still a cue and you respond to it. And if we, I'm not saying solely and only in every time, but if we can think of them as tests in a way, I've said, Hey, sit. And I got not what I expected out of that. I can be grateful. I can say, Oh, interesting. Well, that was, that's fascinating. Let me, let me see what's going on here. Right. Rather than, Oh God, you're not trained enough. Let me drill it more. Or, you know, Oh God, you didn't do what I want. Now you've found out that doing what I want is optional. Right. These are, these are old thinking. And I just tell clients, this is, this, this is just me testing what's going on with her right now. I said, sit, she couldn't, I'm going to shift some stuff up. Um, to stop thinking of it as I told you what to do and now you have a response and you have to do it. I think it's very hard to get rid of that mindset because we're like that as people anyway, regardless of dog training, you know? Um, and so pushing against that. Well, it's like, I turned it. This is just what I thought of when you guys were speaking. Everything in our environment shapes us to think that way, Amy. So like I told the effing Apple TV last night to turn the volume down and it wouldn't. Right. And I'm like, you're so smart, Apple. Why can't you figure this out? Right. And you get frustrated monkeys banging stuff. Like everything in our environment shapes us to be like that. So then we have to like unlearn it, put it aside. And for shade and I, um, you know, working with sport clientele and the people, you know, they paid their money, they showed up at the trial. Like they, they don't want the dog to say no in their home. Like that's, like, that's a big deal to people. But if my dog finds out he doesn't have to do the work, I'm like, yeah, your dog does it. And the question I always get, I kind of teach, I teach worked up. And then I also teach hidden potential, which is like the total other end of the spectrum, like dogs, sniffy, et cetera. And the hidden potential, the worked up people's question about consent is always this. They're always like, my dog's never going to say no. And my answer to them is, but your dog can now say, I can't. Yeah. And there's a big difference between no and I can't. And you have to accept both of those answers. Right. And it's the same with the hidden potential type dogs. Like those dogs also might just tell you, I can't, or they might say no. And the biggest question from the hidden potential crowd is like,
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개에게 '싫어'라고 말할 수 있다는 걸 가르쳐주면, 다시는 '좋아'라고 대답하지 않을 거라는 거죠. 제 대답은 이겁니다. 그것 참 흥미롭지 않나요? 그렇죠. 그것만으로는 많은 걸 알 수 없어요. 우리가 도달하려는 지점은 사람들이 개들에게 이런 의사소통 수단을 주는 것이 안전하고 괜찮다는 걸 이해하도록 돕는 거예요. 그건 사실 여러분의 훈련 수준과 개의 수행 능력을 한 단계 더 높여줄 겁니다. 왜냐하면, 어질리티 경기장에서 '싫어요'라고 말하는 흥분한 개를 예로 들면, 스무 번 중에 열아홉 번이나 장애물 바를 떨어뜨리는 상황을 미리 막은 셈이니까요. 그렇죠. 그게 바로 여러분이 해야 할 일입니다. 그리고 저기서 코스를 이탈해 뛰어다니는 상황도 방지하고요. 구덩이를 더 깊게 파고 들어가는 셈이죠? 삽질을 멈춰야죠, 안 그래요? 아니면 삽을 들고 나왔거나요. 혹은 장비를 타다가 다칠 수도 있고요. 개들이 괜찮은 상태가 아니면 결국 다치게 될 거예요. 잠재력을 숨긴 개들의 경우에는, 개가 스탠다드 코스를 도는 내내 냄새만 맡고 다니는 상황을 예방한 거죠. 그러다 버저가 울리면 개를 데리고 나와야 하잖아요. 정말 그런 상황을 원하시나요? 그러면 다음 번에도 또 똑같이 행동할 거예요. 훈련 수업에서도 어느 정도는요. 압박감을 느끼니까요. 여러분이 개의 의사를 듣지 않았기 때문이죠. 네. 네. 그리고 이건, 알다시피, 사람들을 돕는 거죠. 지금까지 제 수강생 중 백 퍼센트가 이 개념을 진정으로 받아들이고, 실천하며 이해한 사람들은 모두 이것을 좋아했고, 놀라운 혜택을 누렸습니다. 하지만 반려견에게 그런 식의 통제권을 주는 것에 대한 초기의 두려움을 극복하게 하는 건 쉽지 않아요. 그렇죠. 우리는 그들을 파트너로 보지 않습니다. 정말 보지 않죠. 여러 면에서 그들은 우리가 모든 것을 통제한다는 의미에서 파트너가 아닐 수도 있지만, 우리는 아이들을 위해서도 모든 것을 통제하잖아요. 그렇다고 아이들이 우리가 시키는 대로만 하는 로봇이 되길 바라는 건 아니죠. 대부분은 그렇다는 겁니다. 그 말을 하려던 참이었어요, 에이미. 음, 알겠어요. 우리가 결정한다고 해서 그들이 온전한 성인이 되는 건 아니니까요, 아시다시피. 그래서 우리에게 많은 통제권이 있다고 해서 가능한 부분까지 전부 통제할 필요는 없는 거죠. 많은 부분을 기꺼이 양보할 수 있습니다. 분명히 스포츠도 그렇겠죠? 스포츠는 우리가 '야, 너의 의견도 여기서 중요해'라고 말할 수 있는 분야 중 하나가 되어야 해요. 여기서 말이죠. 알다시피, 의견을 낼 기회를 주는 거죠. 그리고 반려견에게 그렇게 말해주면 실제 성과도 더 좋아질 겁니다. 사람들이 두려워하는 이유는 이런 거예요. '음, 발톱 깎는 문제에서 개에게 선택권을 준다면, 발톱이 엄청 길어질지도 모르고, 그건 정말 끔찍할 거야'라고 생각하거든요. 하지만 스포츠에서는 그런 식으로 나타나지 않아요. 맞아요. 반려견이 당신이 시킨 일을 할 능력이 있는지 물어봐 줌으로써, 실제로 더 나은 성과를 내는 개와 같은 거죠. 셰이드가 원지에 대해 말했던 것과 비슷해요.
but if the dog learns, they get to say no, they're never going to say yes again. Like, well, my response to that is, and isn't that interesting? Yeah. And it doesn't tell you a whole lot. And I think that's where we, you know, where we're trying to get to is helping people to understand that it's safe and okay to give them this language. It actually will elevate your training and their performance. Cause you know, in the case of the worked up dog that says no on the agility line, that's, you just saved yourself from knocking 19 bars out of 20. Okay. Like that's what you do. And then running off course over there. A deeper hole, right? Stop digging, right? Or the shovel just came out. Or killing themselves on the equipment. Like if these dogs are not okay, they're going to get hurt. And then the hidden potential dogs, you just saved yourself from your dog sniffing for the entire standard course time. And then the buzzer went off and you had to go collect the thing. Like, do you really want that? And now they do it the next time too. And in class a little bit, cause now they feel pressured. Cause you didn't listen. Yeah. Yeah. And it's, you know, helping people like every, I've to date, a hundred percent of my students who have actually embraced this concept and ran with it and understood it have loved it and reaped amazing benefits. But getting people over that initial fear of giving the dog that kind of control is not easy. Right. We don't see them as partners. We really don't. And in a lot of ways they're, they're not in the sense that we do control everything, but, but we also control everything for children and we don't intend them to just become automatons that do literally everything we say always. Usually most of us. I was going to say, I don't know, Amy. Well, okay. You don't become a whole functioning adults at any point, you know, if we decide that. And, and so just because we have a whole bunch of control doesn't mean we can't give over a whole lot of it where it's possible. And certainly sports, right? Sports should be one of those places where we can say, Hey, you, you, your vote matters here. You know, you get to say. And your performances from your dog will actually be better if you tell them that. And that's, cause that's the fear is that they're like, well, if I give my choice, my dog a choice on toenails, I might, they might have really long toenails and that sucks. But it doesn't, it doesn't look like that in sports. Right. It's like a dog who actually performs better because you were able to ask them if they are capable of doing what you said. It's like what shade said about onesie.
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그녀가 그 아이의 의사를 무시해도 나쁜 일은 일어나지 않아요. 펠릭스도 마찬가지예요. 제가 그 아이의 의사를 무시할 때, 아니, 제가 그 아이의 의사를 무시해도 나쁜 일은 일어나지 않아요. 단지 다른 상황일 뿐이죠. 제 스포츠는 사람을 무는 것과 관련이 없으니까요. 하지만 사실이에요. 제가 그 아이의 의사를 무시하면, 아니, 그 이후로 상황이 잘 풀리지 않아요. 전혀 안 그렇죠. 그리고 아시다시피, 우리는 상황이 잘 풀리지 않는다는 게 어떤 모습인지 사람들에게 교육할 필요가 있어요. 왜냐하면 처음에는 아주 미묘한 경우가 많거든요. 사라였던 것 같은데, 어떤 영상에서 개가 계속 반복 훈련을 하던 걸 본 적이 있어요. 그냥 플랫폼 위로 올라가서 간식을 먹는 거였죠. 그러다 어느 순간 개에게 올라가라는 신호를 보냈는데, 작은 망설임이 있었고 그 여성은 다시 신호를 줬고 개는 행동을 수행했어요. 그리고 그 바로 다음번에 개가 그냥 앉아버렸죠. 그거 당신이었나요? 네. 저는 그걸 보고 '아, 나도 예전에 두 번씩 신호를 준 적이 정말 많았는데'라고 생각했어요. 맞아요. 절대 두 번 신호를 주지 말라는 얘기는 아니에요. 하지만 그건 '언제나' 혹은 '절대'의 문제가 아니니까요. 때로는 미묘한 차이를 아는 것이 중요해요. 우리가 사람들에게 그 미묘한 신호를 어떻게 알아보고 어떻게 행동을 요구해야 하는지 알려주지 않으면, 그 미묘한 차이를 놓치게 될 거예요. 그래서 저는 '그래, 저 개는 확실히 싫다고 말한 거였구나'라고 생각했죠. 저는 그걸 놓쳤을 거예요. 정말 놓쳤을 거예요. 정말 흥미롭죠. 제가 방금 세미나를 세 번 연속으로 진행했거든요. 그래서 이런 모든 경험을 했어요. 기본 게임 기술을 정립한 다음 어질리티 장비를 추가하거나 보호견 훈련을 위해 바닥에 소매 보호구를 두는 것 같은 것들이요. 그 신호들은 정말 미묘해요. 예를 들어, 개가 공을 가져와서 발치에 떨어뜨리고, 다음 공을 쫓아가는 추격 놀이를 한다고 칩시다. 거기에 어질리티 점프를 추가하는 거죠. 그러면 바로 다음 반복 훈련에서 개는 공을 10피트 떨어진 곳에 떨어뜨립니다. 맞아요. 정말 바로 눈앞에서 벌어지는 일이죠. 좋은 추격 놀이를 하고 있었는데, 어질리티 점프를 추가했더니 개가 그건 보상이 아니라고 생각하는 거예요. 아니면 중간에 소매(sleeve)가 있으면, 개가 소매를 피해 돌아가거나 그런 식이죠. 그런 아주 미묘한 것들이 참 중요해요. 아니라는 게 아니라, 아닐 수도 있다는 정도일까요. 음, 하지만 정말 흥미롭죠. 세미나에서 개들이 하나같이 '그건 어려웠어'라고 말하는 장면이 머릿속에 선해요. 저는 그걸 이렇게 불러요. '그건 어려웠어'. 네. 맞아요. 그건 완전한 실패라기보다는 '그럴 수밖에 없었던' 상황에 가까워요. 더 이상 하기 싫다는 게 아니라요. 하고는 싶지만, 음. 결국 다음에 무엇을 요구하느냐의 문제예요. 꼭 훈련을 그만두고 싶다는 뜻은 아니거든요. 셰이드, 당신과 펠릭스를 훈련하면서 배운 가장 큰 교훈은 펠릭스가 결코 어질리티를 포기할 개가 아니라는 점이었어요. 네.
When she overrides his, no bad things happen. And it's the same with Felix. When I override his, no, when I override his, no bad things also happen. They're just different things. Cause my sport doesn't involve biting people, but, but it's true. When I override his, no, it does not go well after that. It doesn't. And you know, we need to train people in what not going well looks like. Cause it's often very subtle at first. I think it's Sarah somewhere that had a video of a dog just doing a bunch of reps of, I think just get, get on the platform, get a cookie. And at one point the dog was asked, get on, there was a small hesitation and the woman cued it again and the dog did it. And then the time right after that, the dog just sat. Was that you? Yeah. And I saw that and I went, oh man, I've asked a second time before a lot of times. Totally. And I'm not saying, Hey, never ask a second time, but it's, it's not, it's not about always's and never's's. It's about, it's about, there's a subtlety to know sometimes. And we're going to miss that subtlety if we're not telling people how to see it and how to ask for, for behaviors. So I'm like, yeah, the dog did say no. And I would have missed that. I totally would. It's really, so it's really interesting. Cause I just, I just taught like three seminars in a row. So I have all this, like, you know, you establish the game skills and then you add agility equipment or you add a sleeve on the ground for the protection dogs. And they, they're so subtle. They, you know, like say you've got a chase game where the dog like brings back the ball, drops it at your feet, chases the next one. You add an agility jump in there. And the very next rep, the dog drops the ball 10 feet away. Right. I mean, it's just like right there. You had a good chase game. You added an agility jump and the dog goes, that wasn't his reinforcing. And, and then, or if there's a sleeve in the way, then the dog arcs away from the sleeve or something. And it's just so, those little subtle things. I mean, maybe it's not a no, maybe it's a maybe. Um, but it's just so cool. And I have it in my brain of just, um, dog after dog in the seminar saying that was hard. That's what I call it. That was hard. Yeah. Right. And that's more the frame of, I can't not, not fully failed. I can't, it's not like I don't want to anymore. I do want to, but. Well, then that's just about what you ask for next. Like it's not necessarily, okay, you don't want to train anymore. That was the biggest thing I learned from you, Shade, working with Felix is that he's very, he's never just going to quit agility. Yeah.
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하지만 장난감 놀이를 할 때 지켜보면, 평소보다 공을 1초 더 오래 물고 있다거나 발치가 아니라 몇 피트 떨어진 곳에 공을 떨어뜨리는 걸 보면요. 그건 지금 저에게 방금 요구한 게 정말 어려웠다고 말하는 중이라는 걸 제가 관찰해야 한다는 뜻이죠. 그건 정말 힘들었거든요. 맞아요. 그게 바로 제가 사람들이 배웠으면 하는 점이에요. 왜냐하면 안 한다는 게 아니라, 그걸 하나의 정보로 받아들이고 훈련 세션을 조정해서, 아, 이건 쉬울 줄 알았는데, 점프 하나 뛰는 건데, 너는 나한테 이게 어렵다고 말해준 거구나, 라고 생각하는 거죠. 그래서 여기서 어떻게 나아가야 할지 고민해야 한다는 거예요. 무슨 말인지 알죠? 네. 네. 그건 쌍방향 소통이 아니었으니까요. 그건 쌍방향 소통이죠. 그리고 우리가 그 부분을 잘한다고 생각하지 않아요. 우리는 일방통행은 아주 잘하죠. 당신은 내가 한 행동에 반응하지만, 사실은 '네가 방금 어떻게 했는지 보고' '네가 말한 바로 그것에 근거해서 다음 조정을 하겠어'라고 말하는 거죠. 우리는 생각하는 것만큼 많이 경청하지 않아요. 특히 제 포크(dog)는요. 음, 그렇죠. 네. 개에게 많은 선택권을 주는 것에 관한 문제는 아니에요. 음, 그건 사실이죠. 하지만 우리가 그렇게 하고 있다고 생각하는 부분에서도, 전반적인 긍정 강화 훈련이라 하더라도, 제 생각에는 여러 면에서 그렇지 않을 때가 많아요. 그리고 지금이 제가 당신이 방금 한 말에 제대로 귀 기울이지 않고 있는 상황 중 하나죠. 제가 들은 건 마치 상대방의 주장을 듣긴 했지만 여전히 상대를 설득해야겠다는 태도를 가진 사람을 대하는 것과 같아요. 그러니까 당신 주장은 들었지만, 내가 당신을 설득하겠다는 거죠. 그건 '당신의 주장을 들었어요, 오, 방금 하신 말씀 잘 들었어요'와는 달라요. 아, 알겠어요. 그걸 받아들여 볼게요. 무언가를 바꿔볼게요. 알겠어요. 우리 모두 그런 대화 스타일과 우리가 저지를 수 있는 실수들에 대해 잘 알고 있죠, 그렇죠? 훈련은 설득에 관한 게 아니에요. 맞아요. 그리고 우리는 '자, 어서, 정말 좋을 거야'라며 설득하려는 모드로 들어가는 것 같아요. 자, 어서. 너도 좋아할 거야. 이리 와서 해봐. 그건 마치 혼잣말을 하는 것처럼 느껴져요. 마치 상대방의 말을 전혀 듣지 않는 것처럼 느껴지거든요. 그리고 시간이 지나면 그건 더 이상 모르는 척할 수 없는 일이 되어버리죠, 그렇지 않나요? 개에게 그 문제에 대해 말할 기회를 주면, 개가 말하고 있다는 걸 깨닫게 되거든요. 그때 '아, 이런' 싶어지죠. 그렇죠. 어라. 맞아요. 그래서 이 부분이 자연스럽게 다음 질문이나 대화 주제로 이어지는 것 같아요. 지금까지 많은 부분을 다루었는데, 이제 그것들을 요약해서 하나로 정리해보고 싶네요. 아이디어들을 모아서 정리해보죠. 우리가 이야기했던 것들을 되돌아보고, 핵심 주제가 무엇인지 뽑아본다면 어떨까요?
Like he, but with his toy stuff, I can watch and he, yeah, if he holds onto that ball like a second longer than he normally does, or he drops it a couple of feet away as opposed to right at my feet. Like I have to observe that he just told me that what I just asked him for was really hard. Yes. And that's what I want people to learn because it's not that you don't do it. It's that you take that as information and you adjust your training session and you go, Oh, I thought that was easy. Just jumping one jump, but you told me that was hard. So I need to think about how to go forward from this. You know? Yeah. Yeah. It's not been a two way street. That's a two way street. And I don't think we're very good at that. We're very good at the one way street. You respond to what I did, but you're saying, I'm going to see how you just did that and make my next adjustment based on exactly what you said. We, we don't listen near as much as we like to think we do. Especially my fork. Well, yeah. Yeah. It's not about giving dogs a lot of choice. Well, that's true. But even in places where we think we are, you know, in general positive training, I think in a lot of ways where, you know, we're not, and this is one of the ways I'm not really listening to what you just said to me. I heard, it's like dealing with a person who heard your argument, but they're still in the, in the motive, but I have to convince you. So I heard your argument, but I'm going to convince you. That's different from, I heard your argument, oh, oh, I heard what you just said. Oh, okay. Let me take that in. Let me shift something. All right. We all know those conversational styles and, and mistakes we can all make, right? This is not, training is not about persuasion. Exactly. And I think we get into persuasion mode of, come on, it's going to be great. Come on. You're going to love it. Come on here, do it. And that's, that feels like a monologue. It feels like, like I'm not really listening at all. And, and after a while it's, it's becomes one of those, I cannot unsee kind of things, right? Once you let your dog talk to you about it, then you see them talking. You're like, oh no. Right. Uh-oh. Yeah. So I think that brings us really nicely kind of to our next question, point of conversation, whatever I want to call it at this point, which, you know, I think we've talked about a lot of different pieces now, and I kind of want to summarize them, maybe pull them together, collect them into some ideas here. So if you kind of look at the things that we've been talking about and pull out, like, what are the big themes here?
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긍정 강화 훈련의 미래를 내다볼 때 큰 주제는 무엇이라고 생각하시나요? 우리는 이미 동의와 소통에 대해 많이 이야기했지만, 거기에 무엇을 더 보탤 수 있을까요? 그 요소들에 제목을 붙이거나 하나로 묶는다면, 어떻게 하면 좋을까요? 어려운 질문이네요. 미래를 내다볼 때 큰 주제는, 다시 말하지만, '부작위'에 의한 훈련을 멈추는 것이라고 생각합니다. 본인이 실제로 무엇을 하고 있는지 생각하는 것이 큰 주제가 되었으면 합니다. 그리고 방금 나눈 이야기처럼, 개가 당신의 질문에 내놓는 답을 받아들이고, 그 답에 맞춰 나가는 것이 중요하겠죠. 그러니까 예를 들어 개가 공을 발 바로 앞에 떨어뜨리는 대신 3피트 떨어진 곳에 떨어뜨렸다고 해서 그 위브 폴 진입 연습을 다시는 시키지 말라는 뜻은 아닙니다. 그건 제가 쉽다고 생각했던 위브 폴 진입이 사실은 어려웠다는 뜻이죠. 그러니 그저 훈련 단계를 조금 더 세분화해서 개가 이해할 수 있도록 조금 더 잘 도와줘야 한다는 의미입니다. 그러면 그런 관점에서 저는 더 나은 훈련사가 될 수 있는 거죠. 긍정 강화 훈련의 미래를 내다보는 업계 차원에서도 마찬가지로, 저는 우리는 지배 이론을 믿지 않는다거나 초크 체인을 쓰지 않는다는 식의 설교를 늘어놓기보다는, 실제적인 기술과 실행 가능한 단계를 가르치는 것이 중요하다고 생각합니다. 그런 이야기는 이제 정말 식상하거든요. 이제 그만할 때도 됐죠. 끝났습니다. 넘어가죠. 실제로 무엇을 하고 있는지 이야기하세요. 만약 긍정 강화 기반 훈련사가, 고객이 선택한 잘못된 장비나 그들이 지금까지 어떤 행동 수정 사분면에서 훈련해 왔는지에 대해 한 시간 내내 설교만 한다면 어떨까요? 음, 정작 아무것도 해결되지 않은 상황에서 밸런스드 훈련이나 혐오 기반 훈련사, 혹은 뭐라 부르든 간에 다른 훈련사가 나타나서 혐오적 도구로 문제 행동을 억압해 버림으로써, 고객이 돈을 낸 그 한 시간 안에 눈에 보이는 행동 변화를 실제로 보여준다면 말이죠. 그렇게 되면 당신은 고객에게 무언가를 하라고 말하는 대신 설교만 하다가 결국 그 사람을 그런 방식의 훈련사에게 빼앗긴 겁니다. 여기서 우리가 무엇을 해야 할지 말해주는 것 대신에요. 우리가 아직도 이걸 배우지 못했다는 게 믿기지 않네요. 세상에, 왜 그럴까요? 그런 일은 계속 있어 왔는데 말이죠. 우리는 그렇게 하지 말아야 한다는 것을 아주 오랫동안 배워왔잖아요. 맞아요. 그러니까 가서 무턱대고 프롱 칼라가 왜 나쁜지 이유를 다 늘어놓는 대신에요. 그냥 좋아요, 라고 하세요. 리드줄 활동을 해보세요. 그러니 우린 이 경우 앞고리 하네스를 사용할 겁니다. 그러니까 당신이 생각하는 문제에는 이 도구가 가장 좋다고 말하는 거죠. 그게 어떤 도구든 상관없어요.
What do we think kind of the big topics are when we look into the future of positive training? I mean, I think we've talked a lot about consent and communication, but kind of like, how do we add to that? What do we, if we had to title those things or group those things up kind of together, how would we, how would we do that? Oh, big question. The big themes as we look into the future, I think, um, again, quit training by omission. Think about what you're actually doing would be to me, hopefully a big theme. Um, and then everything we just talked about, about like, accept the answers that the dog is giving to your questions and then roll with those answers. Like, it doesn't mean, you know, if the dog drops the ball three feet away, instead of right at your feet, that doesn't mean never send them for that weave pull entry again. It means, oh, that weave pull entry that I thought was easy was actually hard. So that just means that I need to split a little finer, help him a little better to understand that. And then I can just be a better trainer in that, in that light. And as far as the industry and looking into the future of positive training, again, I think it's about teaching, teaching actual techniques and actionable steps as opposed to, you know, preaching about, we don't believe in dominance and we don't use a prong collar. Like it's, it's so it's actually tired. Like, let's just stop. It's, it's over. Move on. Talk about what you're actually doing, because if the positive reinforcement based trainer, you know, just preaches to their client for an hour about the equipment choices that they've made that are poor and what quadrant they've been working in. Um, and then, but nothing gets done and the balanced or aversive based or whatever the hell you want to call the other trainer comes in and actually shows the person real behavior change in the hour that they paid for because they successfully suppressed whatever that behavior was with their aversive tools. Um, you just lost another person to that kind of training because you preached at them instead of saying, here's what we're going to do. I can't believe we haven't learned that really yet. God, why? That's been going on. We've enjoyed not to do that for so long. Right. So instead of walking in and being like, oh, well, here's all the reasons the prong collar is wrong. Be like, okay, great. Leash your activity. So we're going to use a front connection harness for this instead. Like you just say, you just say for your problem, this is the best tool as opposed or whatever tool you want to use.
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제발 앞고리 하네스에 대해서 이메일 좀 보내지 마세요. 젠틀 리더라고 안 한 건, 부끄러워서 그랬어요. 잘못된 상한이에요. 잘못된 상한이에요. 잘못된 상한이에요. 그러니까 그냥 평평한 버클 칼라라고 하든지요. 상관없어요. 그냥 그렇게 말하세요. 간식. 아, 그래요. 문제가 생겼군요. 좋아요. 이렇게 해결하면 됩니다. 우선은요. 이렇게 해결하면 됩니다. 이렇게 해결하면 됩니다. 첫째로, 이런 장비를 사용할 겁니다. 이런 간식을 사용할 겁니다. 당신이 어떻게 해야 하는지 정확히 알려드릴게요. 그렇게 사람들을 가르치기 시작하세요. 상한에 대해서는 입 다무시고요. 장비에 대해서도 입 다무세요. 그게 긍정 강화 훈련의 미래가 되길 바라요. 그러면 업계도 변화할 테니까요. 결과를 만들어내기 시작하세요. 남들이 뭘 하든 상관 말고 직접 보여주고 실천하세요. 맞아요. 맞아요. 네. 입 다물고 실력을 보여주세요. 그렇죠? 그냥 하세요. 그냥 하세요. 잔말 말고 보여주세요. 네. 그거 좋네요. 그리고 셰이드, 당신이 하려고 했다면 명확성을 해치지 않겠다고 약속할게요, 그러니까 누군가의 답변을 가로채지는 않을 거예요. 당신이 먼저 할지 아니면 제가 먼저 해도 될지 말이죠. 잘 모르겠네요. 셰이드, 당신이 먼저 해볼래요? 업계 관련해서요? 아, 아니요. 에이미, 먼저 하세요. 아, 음, 제 생각엔 우리가 훈련에서 관계라는 부분을 너무 배제해 버린 것 같아요, 마치 목욕물과 함께 아이까지 버린 것처럼요. 훈련에서요. 그리고 저도 기억해요. 반대편 입장에서 논쟁했던 걸요. 동물을 훈련하려면 관계가 필요하다고 생각했죠. 물론 사실이에요. 클리커 트레이닝이나 훈련을 위해 꼭 필요한 건 아니죠. 분명히 말씀드리지만, 제가 캠퍼스에서 훈련하려 했던 하이에나들과 제가 관계를 맺고 있지는 않잖아요, 그렇죠? 그렇죠. 클리커 트레이닝을 한다고 해서 반드시 관계가 필요한 건 아니에요. 하지만 우리가 '관계'라는 단어를 사용하고 그에 대해 생각하는 것을 너무 두려워했던 것 같아요. 왜냐하면 그게 바로 전통적인 훈련 방식이 의존하던 것이었으니까요, 그렇죠? 내가 네 리더니까 내 말을 따라야 한다 같은 거요. 내가 관계적인 측면에서 위압감을 주니까 내 말을 따라야 한다는 것 말이에요, 아시죠? 그래서 우리는 그런 방식을 배제하고, 아니, 우리는 그저 모든 원칙을 활용하면 된다고 말했죠. 그런데 제 생각에는 어느 시점부터는, 적어도 저와 제가 사람들과 사물을 관찰하는 입장에서는, 이게 좀 너무 임상적이고, 단절되어 있고, 자판기 같은 느낌을 주거나 그렇게 변할 수 있다는 생각이 들어요. 기계적이라고 할까요. 항상 그렇다는 건 아니고, 모든 사람이 그런 건 아니지만, 제 눈에는 정말 그렇게 보일 때가 있어요. 그리고 우리가 다시 고려해 봤으면 하는 점은, 제 말은, 당신이 말한 모든 내용 속에 녹아있는데요, 동의를 구하는 것부터 시작해서, '나는 너와 관계를 맺고 있다'라고 말하는 것까지 말이에요. 당신의 의견이 궁금해요, 그렇죠? 우리가 탐구해야 할 것은, 물론 이건 놀이에 대한 제 생각이긴 합니다만, 당신의 반려견과 새로운 행동을 강화하기 위해 무엇을 줄 수 있는지를 넘어선 관계, 그리고
God, please don't send me emails about the front connection harness. I only didn't say gentle leader because shame. Wrong quadrant. Wrong quadrant. Wrong quadrant. So you just say, or flat buckle collar. I don't care. You just say. Cookie. Oh, okay. You got a problem. Sweet. Here's how we deal with it. First of all. Here's how we deal with it. Here's how we deal with it. First of all, we're going to use this piece of equipment. We're going to use this food. Here's exactly what I want you to do. Start teaching people like that. Shut up about quadrants. Shut up about equipment. Like I hope that that's the future of positive training because I think industry will then take the turn. Start to produce results. Stop talking about what everybody else is doing and start showing it and doing it. Exactly. Exactly. Yeah. Shut up and show off. Right? Like just do it. Just do it. Shut up and show off. Yeah. I like that. And I promise I won't take clarity, Shade, if you were, so there won't be someone's told my answer if you want to go or if I could go next. I don't know. Do you want to go for it, Shade? Industry-wise? Oh, no. Go ahead, Amy. Oh, well, I was thinking, I think that we left behind, we bathwatered and babied relationship in training. And I, you know, I remember, I remember arguing the other side of it. I need a relationship with an animal to train it. And it's quite true. I don't need one to click or train. I don't, you know, I'm sure I don't have a relationship with the hyenas I tried to train on the campus, right? You don't need one to be able to have loops in the click or train. But I think we were so afraid of using the relationship word and thinking about that because that's what traditional training was really leaning on, right? My, you know, you do what I say because I am your leader. You do what I say because I'm intimidating in a relationship kind of way, you know? And so we took that out and said, no, we can just use all the principles. And I feel like at some point, at least for me and what my observing people and things, I feel like it got or can get a little clinical and a little unconnected and a little vending machinish. Not always, not everybody, but there are times when it really looks like that to me. And what I would like us to reconsider is, I mean, it's all running through everything you've said, you know, asking for consent to saying, I have a relationship with you and I'm interested in your opinion, right? I think we should be exploring, of course, this is my thing with play, what your relationship is with your dog outside of what you can give them to reinforce new behaviors and what it
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단순히 어떻게 무언가를 설명할지가 아니라, 동물과 관계를 맺고 대화한다는 것이 어떤 의미인지 생각해 봐야 한다는 겁니다, 맞죠? 누군가의 말을 듣는다는 것은 그 사람과 관계를 맺고 있다는 뜻입니다. 물론 누군가와 논다는 것도 그 사람과 관계를 맺는 것이죠. 그리고 관계를 맺는다는 것은 '나는 너의 경계를 존중하겠다'는 것을 의미합니다. 나는 '내가 이렇게 해도 될까?'라고 물을 것입니다. 관계를 맺는다는 것은 '나는 너의 거절이 어떤 모습인지 모두 알아가겠다'는 것입니다. 너의 거절은 어떤 모습인가요? 내가 이렇게 하는 걸 좋아하나요, 아니면 싫어하나요? 이걸 하고 싶나요? 이 모든 것들이 관계의 요소들입니다. 그리고 이는 아이들과 함께하는 것과 매우 비슷합니다. 당신은 끊임없이 아이들의 말을 듣고, 그들을 바라보며, 행동을 통해 단순히 말로 하거나 음식, 거처, 옷, 학교를 제공하는 것만이 아니라 그들이 소중한 존재라는 것을 알려주죠, 그렇죠? 우리는 그런 건 다 제쳐두죠, 왜냐하면 그건 훈련하는 방식이 아니라고 생각하니까요. 관계로 훈련하는 게 아니라는 거죠. 글쎄요, 뭐, 그렇겠죠. 하지만 그렇다고 우리가 여전히 집중하고 발전시키거나 질문을 던지며 무엇을 얻을 수 있을지 탐구할 수 없다는 의미는 아닙니다. 반드시 훈련사로서 더 나은 강화자가 되기 위해서가 아니라, 어쩌면 더 나은 경청자나 그저 더 나은 파트너가 되기 위해서 말이죠, 그렇죠? 왜냐하면 모든 게 다 나 중심일 필요는 없으니까요. 관계는 쌍방향입니다. 그런데 때때로 훈련은 다소 일방향적이죠. 그래서 저는 이것을 완전히 그대로 도입하지 않더라도, 긍정 강화 훈련으로 나아가는 과정에서 각 팀별로 적어도 탐구해 볼 수는 있다고 생각합니다. 긍정 훈련을 통해 앞으로 나아갈 때 각 팀에서 적어도 검토해 볼 수는 있다고 생각해요. 네. 강화를 음식이나 장난감 이외의 것으로 생각하는 것도 방법일 것 같아요. 네, 그것도 있죠. 제 말은, 반려견과의 관계 전체가 강화의 요소가 될 수 있다는 뜻이에요. 적어도 저와 제 반려견들의 관계는 함께 산책하고 달리고 차를 타는 것들로 이루어져 있으니까요. 저는 반려견들과 함께 달리기를 하는데, 달리는 동안에는 간식이나 그 어떤 것도 주지 않거든요. 그러니까 우리가 흔히 일차적 강화물로 사용하는 것 외에도 다른 요소들을 강화로 생각해보는 거죠. 말하자면요. 제가 학생들에게 이 개념을 언급할 때면, 그들은 이미 알고 있거나 아니면 전혀 모르거나 둘 중 하나예요. 그들은 이미 알고 있거나 아니면 모르고 있죠. 강아지에게 다른 것들도 강화물이 될 수 있다는 걸 알거나, 아니면 전혀 개념이 없거나예요. 온통 음식, 음식, 음식뿐이죠. 그래서 우리는 강화가 정말 다양한 것들이 될 수 있다는 점을 가르치는 데 더 노력해야 할 것 같아요. 강화는 아주 많은 것들이라는 점 말이죠. 우리 모두 그렇게 하려고 노력하고 있기도 하고요, 안 그런가요? 네. 맞아요. 네. 그리고 최고의 명확함이죠. 정말이지, 어떻게 하면 믿을 수 없을 정도로 명확해질 수 있는지에 대한 당신의 가르침이 필수적이라고 생각해요. 우리는 거기서부터 시작해야 한다고 봐요. 맞아요. Sarah가 말했듯이, 때로는 그것이 선택의 지점이 되기도 하고, 때로는 그렇지 않을 때도 있죠.
is to be in relationship in conversation with an animal and not just in how you can explain something to them, right? Listening to somebody is being in relationship with them. And of course, playing with somebody is being in relationship with them. And being in relationship says, I will respect your boundaries. I will ask if you want me to do this. Being in relationship says, I will get to know all the ways your no looks. What does your no look like? Do you like it when I do this or not? Do you want to do this? This is all, these are all relational pieces. And it's very much a lot like being with children. You are constantly listening to them and looking at them and telling them through your actions that they're valued, not just through your words or just by providing food and shelter and clothing and school, right? We put that all aside because it's not the way you're supposed to train. You don't train with a relationship. Well, okay, sure. But it doesn't mean that it's not something we still can't focus on and develop or ask questions about and try to mine and see what we can't get there. Not to be necessarily better reinforcers as trainers, but to be possibly better listeners or just better partners, right? Because it doesn't have to be all about me. A relationship is two-way. And sometimes training is kind of one way. And so I think that could be, if not incorporated whole cloth, at least explored in each individual team as we move forward in positive training. Yeah. Maybe it's also thinking about reinforcement as other than just food and toys. Yeah, there's that. I mean, because it is your whole relationship, at least my relationship with my dogs is made up of me taking them on walks and running and in the car rides. And I run with my dogs and they don't get any food or anything when I'm running with them. You know, so thinking of reinforcement as stuff other than what we use, primary reinforcement wise. I think, you know, when I bring that specific concept up to my students, they either know it or they don't. They either know that other stuff is reinforcing to their dogs or they have no concept. It's all about food, food, food. And so I think we could maybe do a better job of teaching that too, that reinforcement is lots of things. So, which I think we're all trying to do as well, you know? Yeah. Right. Yeah. And super clarity. I mean, I really think that your stuff on how to be incredibly clear has to be. I think we start there. Right. You know, like Sarah saying about the, you know, sometimes it's a choice point. Sometimes it isn't.
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그에 맞춰 선행 조건들을 확실히 다르게 설정하는 것이 중요합니다. 저 같은 경우는, 명확함이 전부라고 생각해요. 우리는 거기서 시작합니다. 일단 명확함과 좋은 메커니즘, 그리고 올바른 선행 조건 배치가 갖춰지면 그때부터 그런 질문들을 던지기 시작하는 거죠. 당신의 방식이 정말 반려견을 차분하게 만드는 것 같아요. 상황이 어떻게 흘러갈지 정확히 알면, 그게 일종의 통제력이 되거든요. 당신이 선택할 때 정보에 기반한 선택을 할 수 있도록 모든 상황을 다 보여드릴게요, 알겠죠? 당신의 명확함은 반려견이 그런 선택을 할 수 있는 능력을 확실히 키워줍니다. 네, 분명히 그렇습니다. 셰이드 씨가 곧 나가봐야 한다는 걸 알고 있어요. 그래서 대화를 마무리하기 전에 각자 현재 진행 중인 개인적인 프로젝트나 실험 중인 것, 혹은 지금 어떤 것에 흥미를 느끼고 있는지 이야기할 기회를 드리고 싶어요. 셰이드 씨, 나가봐야 한다는 거 아니까 먼저 말씀해 주시겠어요? 아, 저보고 먼저 하라는 거군요. 우리 그 얘기 했었던 것 같은데. 음, 제 요즘 개인 프로젝트는 펜지(Fensi)에서 새로 개설한 '공간 사이(Spaces in Between)' 강의였어요. 지난 3개월 넘게 고민했던 제 새로운 프로젝트였죠. 그래서 지금 제 새로운 프로젝트는 그 강의를 안 하는 거예요. 무슨 뜻인지 설명해 줄래요? 나쁜 뜻은 아니에요. 그냥 날씨가 너무 좋아서 강의 자료를 만드는 대신 산책하러 가고 싶다는 걸 즐기는 중이에요. 당신이 듣고 싶었던 대답은 아닐 수도 있겠네요. 제 개인 프로젝트가 뭐냐고요? 제 프로젝트는 언제나 의사소통이에요. 그리고 실용적인 방법으로 수강생들이 그걸 파악할 수 있게 돕는 것이죠. 이번 '공간' 강의 전체가 '작업 준비 상태'에 관한 것이었어요. 너 상태가 어때, 강아지야? 알다시피, 문턱 테스트 같은 거죠. 그저 반려견에게 어떻게 하면 될지 파악하는 기술과 예측 가능한 의식을 심어주려는 거예요. 일상생활이든, 대회나 세미나 상황이든, 어떻게 대처해야 더 수월해질지 다루는 것입니다. 그 과정을 더 쉽게 만드는 방법이죠. 그리고 사실 지난 45분 동안 이야기한 모든 것이죠. 그저 학습자의 소리에 귀 기울이는 방법 말입니다. 그게 정말 중요하다고 생각해요. 확실히 지난 몇 년간 저에게 가장 큰 화두였습니다. 그리고 그것을 전달할 방법을 개발하는 것까지요. 저야 항상 그들의 소리를 들어왔지만, 그것을 다른 사람들에게 가르칠 방법을 개발하는 것은 중요하니까요. 저에게는 그게 중요합니다. 저 혼자 아는 것으로는 충분하지 않아요. 다른 사람들에게 전달해서 그들도 자신의 반려견과 학습자의 소리에 귀 기울이는 법을 알게 하고 싶습니다. 어쨌든 그게 제 가장 큰 목표예요. 좋습니다. 사라, 시작해 볼래요? 세상에, '펫 프로젝트'라니. 쉐이드가 말했듯이 원지가 지금의 쉐이드를 만든 것처럼요. 펠릭스도 저에게 정말 같은 존재예요.
Develop, you know, making sure the antecedents are different for those. And me, I'm just all about clarity. We start there. And once we have clarity and good mechanics and good antecedent arrangements, then we start asking those questions. I think your stuff really calms the dog. If they know exactly how things are going to go, you know, it's a form of control. I'll let you see how all of this is so that when you make your choices, they're informed choices, right? Your clarity really adds to their ability to make those kinds of choices. Yeah, definitely. I know that Shade needs to get out of here in just a minute. So to maybe just round things out or end things here, I did just want to give you each a chance to kind of talk about your pet project or whatever you're experimenting with or working on like right now, kind of whatever you're excited about. And Shade, since I know you need to go, do you want to go first? Oh, you're going to make me go first. I feel like we talked about it. Well, my pet project right now is, I just did a new class in Fensi, Spaces in Between. So I'm just, that was my new project for the last three months or more of thinking. So my new project right now is to not do that class. Do you want to explain? I don't mean that in a bad way, but I'm just like, I'm so enjoying the fact that it's nice out and I want to go for a walk and not make another lecture. That isn't necessarily what you wanted to hear. What is my pet project? My, it's always communication. And about being practical and giving students ways to figure that out. And this whole class, the Spaces class was about kind of the ready to work. How are you doing, dog? You know, the threshold test. Just trying to figure out and giving your dog skills and predictable rituals of how to deal with either life or how to deal with trial situation or seminar situation to make that easier. And just really all about what we talked about this last 45 minutes. Just, you know, how to listen to your learner. I just think that's so important. It's been my, my big thing for the last couple of years for sure. And developing ways to pass that on. Like I always listened to them, but developing ways to teach that to other people, because that's important to me. It's not enough that I know how to, I want to pass that on and have other people know how to listen to their dogs, listen to their learners. Anyway, that's my big thing. All right. Sarah, do you want to dive in? Gosh, pet project. Really, you know, like Shade said, onesie has made her kind of who she is right now. And I, Felix is really the same for me.
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게다가 나이도 비슷하고요. 제 펫 프로젝트는 펠릭스를 위해 더 나은 훈련사가 되는 거예요. 펠릭스는 제가 누군가 기대하는 것보다 훨씬 더 나은 훈련사가 되어주길 바라거든요. 얼마 전 제 '고정 관념 깨기' 수업에서 펠릭스를 위해 직접 골드 스팟 자리를 마련했어요. 왜냐면 제가 녀석을 직접 씻길 수가 없었거든요. 6주 만에 욕조에서 펠릭스의 등에 호스 물을 뿌릴 수 있게 됐죠. 처음 수업을 시작했을 때는 녀석이 미친 듯이 호스를 물려고 했었어요. 제 반려견에게는 용납할 수 없는 극심한 스트레스 상태였죠. 제 다른 개들은 별도의 동의 없이도 목욕을 잘해요. 예를 들어 이기를 욕조에 넣고 씻길 때, 녀석이 목욕을 좋아한다고는 말 못 하겠지만 그래도 아주 잘 참아내거든요. 그리고 괜찮아요. 펠릭스는 그런 개가 될 수 없었죠. 그래서 저는 하루 중에 시간을 내서 녀석이 목욕할 때 얌전히 서 있도록 훈련시켜야 해요. 그래서 그 부분에 대해 정말 열심히 노력하고 있어요. 또한 녀석의 다른 허즈번드리(husbandry) 관련 훈련도 열심히 하고 있고요. 다음 주에 예방접종과 채혈을 하러 갈 예정이었거든요. 그래서 저희는 선택이 가능한 허즈번드리 절차와 그렇지 않은 절차에 대해 정말 열심히 훈련해 왔어요. 그리고 녀석에게 그 명확한 기준선을 정의해주려고 노력 중인데, 녀석에겐 그 명확한 기준선이 꼭 필요하거든요. 그럴 수가 없어요. 많은 개들이 녀석과 비슷하다고 생각해요. 녀석이 특별하다고 생각하진 않지만, 어쨌든 녀석은 그 명확한 기준선이 있어야 해요. 그리고 음, 언젠가는 이 개와 어질리티 대회에 나가고 싶어요. 그래서 우리는, 그러니까 어질리티 훈련을 하고 있는데, 제가 예전에 녀석을 처음 데려왔을 때, 그러니까 대략 3년 전쯤에 정말 망쳐버린 것들이 많아요. 녀석의 미묘한, 정말 미묘한 반응들에 충분히 주의를 기울이지 못했거든요. 말하기가 어렵네요, 반응들이요. 그래서 어질리티의 몇몇 부분을 엉망으로 만들어 버렸어요. 그 엉망이 된 부분들을 복구하는 게 제 다른 프로젝트예요. 누구에게나 있는 진행 중인 프로젝트죠. 어쨌든 녀석을 목욕시킬 수 있게 되어 기뻐요. 다른 한 마리도 그렇게 해야 하거든요. 세상에. 똑같은 상황이에요. 다른 개들은 시키면 잘 하거든요. 그냥 '아, 알겠어' 하는 식이죠. 그런데 한 녀석은 음, 스트레스라고 해야 할지 모르겠지만, 막 소리를 지르는 듯한 스트레스 상태에 빠져요. 스트레스죠. 완전히 무기력해진 건 아니에요. 네. 완전히 무기력해진 건 아니에요. 녀석은 무기력한 상태가 아니에요. 목욕을 시킬 수 없을 정도로 날뛰는 괴물이 돼 버려요. 전혀 즐겁지 않죠. 네. 심지어 약을 먹여서 해보려고도 했어요. 약을 써서 진정시키려 했는데, 세상에, 아마 효과가 없었나 봐요. 어쨌든 시도해 봤는데, 정말이지, 심지어 어느 정도 수준의 약물을 투여했는데도 진정할 수 있게 만들어줬어야 했는데 그러지 못했어요. 네. 그래서 저도 참... 네.
And they're, they're kind of the same age too. And, um, Felix, so my pet project is really being a better trainer for him because he really needs me to be better than probably anybody wants to be. You know, I just took him, I just had a gold spot, gold thread of my own for him in my fix at class because I can't give the dog a bath. And, um, in six weeks I got him to where I can hose his back off, um, in the tub. And when the course started, he would have, you know, frantically tried to bite the hose and just been in a, in a state of distress that I find unacceptable for one of my dogs. A lot of my dogs take baths without any kind of consent. Like I put Iggy in the bathtub and I give her a bath and I'm not going to tell you that she enjoys it because she doesn't, but she tolerates it just fine. And it's fine. Felix couldn't be that dog. So I have to carve out time in my day to go train him to stand for a bath. And so we've been working really hard on that. I'm also working really hard on some of his other husbandry stuff. He used to go get a vaccine and the blood draw next week. So we've been really working hard on, um, choice and no choice husbandry types of procedures and really defining that clean line for him because he has got to have that clean line. He cannot. And I think a lot of dogs are like him. I don't think he's special in that way, but he, he's got to have that clean line. And then, um, I would actually like to compete the dog in agility at some point. So we're working on, um, you know, we're going to agility, you know, just a lot of stuff that I really made a mess of, um, early, early on with him when he was like, you know, basically like three years ago, I wasn't paying enough attention to his subtle, subtle, that's hard for me or I can't, um, words, responses. And so I made a mess of a couple of different pieces of agility. And so repairing those messes is my other project. Everybody's ongoing project. And yay for being able to give him a bath. I got to do that with one. Oh my God. It's the same thing. I can make my other dogs do it. And they're like, ah, okay. But one D enters a state of, um, uh, I'm not sure it is stress, but it's like this screaming stress. It's not shut down. Yeah. It's not shut down. He's not shut down. He becomes a flailing monster that I can't bathe. And it's no fun. Yeah. I even tried to do it on drugs. Like I tried to drug him and God, people probably didn't work. But, um, I try and it didn't even, he, he couldn't even do it on a level of medication that really should have made him able to have it. Yeah. So I'm pretty, yeah.
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그냥 뒷마당에서 호스로 물을 뿌릴 수 있다는 것만으로도 엄청난 거예요. 음, 네. 그런데 거기까지 도달하셨군요. 우린 곧 도달할 수 있을 것 같아요. 네. 좋아요. 자, 에이미, 마무리 말씀 해 주시겠어요? 음, 지금 시점까지 개를 안 키웠더라면 어땠을까 하는 생각이 들어요. 그랬다면 알았을 테니까요. 음, 아니에요, 개들은 항상 우리가 몰랐던 것들을 망쳐놓곤 했거든요. 맞아요. 그런데, 음, 아니요, 제가 최근에 탐구하고 작업해 온 것은요, 음, 더 많은 것들이에요. 사람들이 초대와, 음, 요구, 요청 사이의 차이를 이해하도록 만드는 것 같은 것들이죠. 이를테면 '당신이 이걸 해줬으면 좋겠어' 같은 거요. 설득이죠. 초대는 대답을 기다리지만, 설득은 그렇지 않죠. 그래서 사람들이 더 나은 플레이어가 되도록 돕는 방법을 고민할 때 저는, 우리가 이미 꽤 잘하고 있는 것들을 찾아보려고 노력하고 있어요. 제 말은, 종 전체로 볼 때, 개인적인 차이는 차치하고라도, 우리는 사회적으로 꽤 잘 해내고 있다는 거예요. 우리는 사람들이 우리에게 지나치게 압박을 가할 때 그걸 알아챌 수 있어요. 우리는, 아시다시피, 친밀한 상황에서 상황이 더 이상 합의에 의한 것이 아니게 되었을 때도 알아챌 수 있죠. 우리는 토론 중에 누군가 우리의 관점을 듣지 않을 때도 그걸 알 수 있고요. 우리는 이걸 꽤 잘하지만, 개를 다룰 때는 그런 능력을 잘 발휘하지 못할 뿐이죠. 음, 그리고 저는 우리가 가진 올바른 능력을 끌어낼 수 있도록 적절한 비유를 찾으려고 노력하고 있습니다. 음, 그리고 저는 우리가 가진 올바른 능력을 끌어낼 수 있도록 적절한 비유를 찾으려고 노력하고 있습니다. 왜냐하면 제가 놀이 기술을 가르치고 있는 건 아니라고 생각하기 때문이에요. 왜냐하면 제가 놀이 기술을 가르치고 있는 건 아니라고 생각하기 때문이에요. 이런 식으로 플레이 보우를 하고, 버튼을 누르고, 돌아서면 놀이가 잘 될 거라고 하는 식은 아니거든요. 이런 식으로 플레이 보우를 하고, 버튼을 누르고, 돌아서면 놀이가 잘 될 거라고 하는 식은 아니거든요. 왜냐하면 그게 핵심이 아니니까요. 그건 기술이 아닙니다. 그건, 그건 하나의 존재 방식이죠. 그리고 저는 우리 모두가, 아니 개개인을 떠나 종으로서 그런 능력을 갖추고 있다고 믿습니다. 우리에게는 서로의 이야기를 들어줄 능력이 있습니다. 우리는 자신이 환영받지 못할 때 그것을 느낄 능력이 있죠. 우리는 서로에게 재미있고 동의가 이루어지는 방식으로 주고받으며 놀 수 있는 능력이 있습니다. 저는 사람들이 동물과 좀 더 자연스럽게 교감할 방법을 찾으려고 노력 중입니다. 마치 아이들을 대할 때 그래야 한다는 것을 아는 것처럼요. 그래야 지금 일어나는 모든 상황을 무작정 밀어붙이지 않을 테니까요. 음, 이건 정해진 조리법이 있는 게 아니라서 어렵습니다. 그냥 이렇게 하면 저렇게 될 거라고 말할 수 있는 게 아니죠. 심리적으로 당신과 교감하겠다는 의미입니다. 사람들 안에서 자신의 동물과 더 자연스럽게 소통하는 부분을 찾아내려는 것이죠. 쉬운 일은 아니지만, 사람들이 개와 함께 있을 때 그런 느낌을 받도록 하는 방법을 찾고 있습니다. 사람들이 개와 함께 있을 때 그런 느낌을 받도록 하는 방법을 찾고 있습니다. 그들이 훌륭한 훈련사가 될 수 있는 것과는 별개로 말이죠. 우리는 모든 것을 원하죠. 저도 모든 것을 원합니다.
Being able to just hose the back is huge. Um, yeah. And you got there. I think we're going to get there. Yeah. Good. Well, Amy, do you want to round things out? Well, I think I wish I had, um, not gotten any dogs until now. Uh, cause then I'd know. Um, no, they were always undoing all, you know, stuff we, we, we didn't know. Right. But, um, no, my, my, what I've been exploring and working on lately is, is, is more things like, um, getting people to understand the difference between an invitation and, uh, you know, a requirement, a request. Like I'm, I need you to do that. Persuasion. An invitation waits for an answer and persuasion doesn't. And so when I'm, I'm trying to explore ways of getting people to be better players, I'm, I'm trying to mine the things that we already do pretty well. I mean, as a species, individuals aside, as a species, we do pretty well socially. We can tell when people are pressuring us too much. We can tell, you know, in intimate situations when things aren't, aren't quite as consensual anymore. We can tell in, in debates when someone's not listening to our viewpoint. We, we're pretty good at this, except we just don't bring that forward when we're dealing with dogs. Um, and I find, I'm, I'm trying to find ways of making the right analogies, bringing the right stuff out of us. Cause I don't think I'm teaching the skills of play exactly. It's not like do a play bow this way and then tag their button and then, and then turn away and play will work. It's cause it's not about that. It's not a skill. It's, it's a way of being. And it's a way I believe we all have, or, you know, as a species, individuals aside, um, we have the ability to listen to each other. We have the ability to feel when we're not welcome. We have the ability to, to, to, to play back and forth, you know, in a way that's, that's fun for both and consensual. And, and I'm really trying to explore the ways to get people to feel more natural with their animals, um, like they might at least know they should be with children. So as not to run roughshod over, over, over everything that's going on. Um, and it's, it's hard because it's not a recipe. I can just say, do this and then this will work. It's let me tap into you psychologically. Let me find the part in a person that feels more natural with their animal. Um, and it's not easy, but that's what I'm, I'm really trying to, I'm trying to find ways to get people to feel that with, with their dogs, um, aside from being the trainers, the clear trainers that they also can be. We want all the things. I want all the things.
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훈련을 수행하되, 상황이 잘 풀리지 않을 때 더 자신감을 가지세요. 웃어넘기고요. 그 부분에 대해 생각하고 그저 당신의 동물을 바라보세요. 괜찮아요. 아니요, 다 괜찮아요. 이건 세계 평화 같은 거창한 일이 아니니까요. 우리 모두 속도를 늦출 수 있어요. 제 친구 타냐가 아이를 낳고, 이제 둘째까지 낳은 것을 지켜보는 게 정말, 정말, 정말 많은 가르침을 주었어요. 아이를 키우면 모든 게 다 느려지거든요. 계속해서 무언가를 가르치려 들지 않죠. 절대로 아이들을 함부로 다루지 않고요. 속도를 늦추고, 지켜보고, 다정하게 말하고, 살피고, 신중해지는 거죠. 항상 아이들의 관점을 고려해야 해요. 아이들은 계속 성장하고 변해가니까요. 그리고 이건, 음, 물론 개와 완전히 같지는 않다는 걸 알아요. 개가 아기라고 말하려는 건 아니에요. 물론 아니지만, 우리에게는 많은 것이 있죠. 우리가 개와 상호작용할 때 참고할 수 있는, 아이들에게 올바르게 반응하는 방식 같은 것들 말이에요. 음, 그냥 모든 것을 천천히 해보세요. 음, 아시죠, 그냥 웃어넘기세요. 괜찮아요. 내일은 또 내일의 해가 뜨잖아요, 그렇죠? 내일은 언제나 또 다른 날이니까요. 맞아요. 맞아요. 좋아요. 두 분, 다시 팟캐스트에 출연해 주셔서 정말 감사합니다. 정말 흥미로운 토론이었고, 모두가 이 이야기를 듣고 매우 기뻐할 것 같아요. 그래서, 정말 감사드립니다. 와. 감사합니다. 천만에요. 그리고 청취자 여러분, 함께해 주셔서 감사합니다. 다음 주에는 로리 스티븐스와 함께 퍼포먼스 독을 위한 마사지에 대해 이야기 나눌 예정입니다. 놓치지 마세요. 아직 아이튠즈나 즐겨 사용하는 팟캐스트 앱에서 저희 팟캐스트를 구독하지 않으셨다면, 꼭 구독해 주세요. 시청해 주셔서 감사합니다. 정말 감사합니다. 다음 에피소드가 공개되는 즉시 휴대폰으로 자동 다운로드되도록 설정해 보세요. 오늘 방송은 펜지 독 스포츠 아카데미(Fenzie Dog Sports Academy)에서 제공합니다. 이 팟캐스트를 후원해주신 드니스 펜지(Denise Fenzie) 님께 특별한 감사를 드립니다. 음악은 bensound.com에서 로열티 프리로 제공되었습니다. 여기 사용된 곡의 제목은 Buddy입니다. 오디오 편집은 크리스 랭(Chris Lang)이 담당했습니다. 청취해주셔서 다시 한번 감사드리며, 즐거운 훈련 되시길 바랍니다. 오늘 방송은 여기까지입니다.
Do it, but do it, but feel more confident when things aren't going well, you know, laugh about it and just look at your animal. It's okay. No, it's all right. This is not world peace. We can slow this all down. You know, um, really, really, really instructive to have my friend Tanya have a baby now a second baby because everything slows down everything. You don't teach them constantly. You don't, um, run roughshod over them ever. You slow down, you watch, you speak kindly, you look, you're careful. You have to consider their viewpoint all the time because they're, they're, they're growing and changing. And it's, and it's, you know, I know it's not identical. I'm not going to say dogs are babies. They're not, but we have a lot. We can pull from proper response to children that we can be letting inform our, our dog interactions. Um, just slow it all down. Um, you know, laugh about it. It's okay. Tomorrow's another day, right? Tomorrow's always another day. Right. Right. All right. Thank you so much for coming back on the podcast, ladies. I think this has been a super interesting discussion and I think that everybody's going to be super excited to listen to it. So, so thank you. Yay. Thanks. Absolutely. And thank you to our listeners for tuning in. We'll be back next week with Lori Stevens to talk about massage for performance dogs. Don't miss it. If you haven't already subscribed to our podcast in iTunes or the podcast app of your choice to have our next episode automatically downloaded to your phone as soon as it becomes available. Today's show is brought to you by the Fenzie Dog Sports Academy. Special thanks to Denise Fenzie for supporting this podcast. Music provided royalty free by bensound.com. The track featured here is called Buddy. Audio editing provided by Chris Lang. Thanks again for tuning in and happy training. Today's show iso.