E60: Kathy Sdao - "Plenty in Life is Free"
FenziFenzi Dog Sports Podcast · 팟캐스트 · 58분
동물 행동학자인 캐시 사데오는 반려견 훈련을 비롯한 다양한 종의 동물 학습 과학을 다루며, 긍정 강화 훈련의 중요성을 강조한다. 훈련사는 해양 포유류와 동물원 동물 훈련 경험을 바탕으로 반려견 훈련에 정통한 행동 변화 솔루션을 적용한다. 학습자의 주도권을 존중하고 비폭력적인 방식으로 행동 변화를 유도하는 것을 지향하며, 학습자가 원치 않는 조치를 거부할 수 있도록 선택권을 제공하는 방식을 권장한다. 인도적 계층 모델을 통해 가장 덜 침습적인 개입을 최우선으로 선택하여 학습자와 인간 가족 사이의 즐겁고 건강한 관계를 구축한다. 모든 종에게 학습 원리는 보편적으로 적용되며, 훈련사가 학습자를 주의 깊게 관찰하고 표식 신호를 사용하여 더 나은 행동을 강화하는 SMART(See, Mark, and Reinforce Training) 습관을 실천할 때 긍정적인 행동 변화가 나타난다. 전문 훈련사로서 직면하는 번아웃을 예방하기 위해 상호 지지 체계를 구축하고, 훈련을 단순한 기술 습득이 아닌 마음챙김을 동반한 영적 수행의 과정으로 통합하려는 노력을 권한다.
E60: 캐시 스다오(Kathy Sdao) - "삶의 많은 부분은 공짜다"
E60: Kathy Sdao - "Plenty in Life is Free"
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안녕하세요, 저는 멜리사 브로이고, 여러분은 FENZY 도그 스포츠 팟캐스트를 듣고 계십니다. 이 방송은 FENZY 도그 스포츠 아카데미에서 제공하며, 이곳은 양질의 교육을 제공하는 온라인 학교로, 경쟁적인 도그 스포츠를 위해 가장 최신의 진보적인 훈련 방식만을 사용합니다. 오늘은 캐시 사데오 님과 이야기를 나눠보겠습니다. 캐시는 응용 동물 행동학자입니다. 그녀는 30년 동안 전업 동물 훈련사로 활동해 왔는데, 처음에는 해양 포유류를 대상으로 했고 지금은 개와 그 보호자들을 대상으로 합니다. 현재 브라이트 스팟 도그 트레이닝을 운영하고 있으며, 그곳에서 문제 행동이 있는 반려견을 둔 가족들을 상담하고, 개와 보호자에게 개인 레슨을 제공하며, 초보자와 전문가들이 긍정 강화 훈련으로 전환하도록 코칭하고 있습니다. 그녀는 적어도 반려견 정보와 관련해서는 읽을 만한 가치가 있는 거의 모든 곳에서 인터뷰를 진행했습니다. 정보를 시각장애인 안내견 협회를 포함한 여러 기관과 협력했고, 빌 나이의 사이언스 가이에 출연했으며, 카렌 프라이어의 장기 클릭커 엑스포의 초기 교수진 중 한 명입니다. 교수진 중 한 명입니다. 그녀는 또한 'Plenty in Life is Free, Reflections on Dogs, Training, and Finding Grace'의 저자이기도 합니다. 오늘 이렇게 모시게 되어 정말 기쁩니다. 안녕하세요, 캐시. 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다. 안녕하세요, 멜리사. 초대해 주셔서 정말 감사합니다. 재미있는 시간이 될 것 같네요. 시작하기에 앞서, 키우시는 반려견에 대해 조금 말씀해 주시고 혹시 요즘 그들과 함께 연습하고 있는 것이 있는지 알려주실 수 있나요? 시작부터 당황스러운 질문이네요. 현재 저는 제 반려견을 딱 한 마리 키우고 있어요. 이름은 스머지입니다. 무슨 종인지는 아무도 모르죠. 믹스견이에요. 카타훌라 믹스견이라고 불러두죠. 이제 세 살 정도 됐어요. 오늘 아침에 숲길을 함께 산책하고 다시 느낀 거지만, 후드티를 입고 스케이트보드를 타는 청년과 그 옆을 목줄 없이 달리는 개의 조합은 숲속 산책 중에 스머지가 감당하기엔 너무 벅찼던 모양이에요. 그래서 도그 스포츠보다는, 세상은 흥미로운 모험으로 가득 차 있고 깜짝 놀랐다고 해서 꼭 짖을 필요는 없다는 걸 이 어린 강아지에게 계속 가르치고 있어요. 그래서 지금도 실전 훈련을 하고 있는데, 이곳 워싱턴주 타코마의 아름다운 환경 속에서 매일 저와 함께 밖으로 나가는 연습을 하고 있죠. 우리는 야외에서 많은 시간을 보내요. 저는 훌륭한 미셸 풀리오와 아주 절친한 사이인데, 그녀가 저와 스머지를 위해 프리스타일 루틴을 안무해주겠다고 제안했어요. 그 제안을 거절한다면 정말 말도 안 되는 일이라고 생각했죠. 그래서 만약 제가 도그 스포츠에 발을 들여놓게 된다면, 아마 프리스타일이 될 거예요. 도와주겠다고 하는 멋진 친구가 있으니까요. 정말 환상적이네요. 이봐요, 그 강아지를 탓할 수는 없죠.
This is Melissa Brough and you're listening to the FENZY Dog Sports Podcast, brought to you by the FENZY Dog Sports Academy, an online school dedicated to providing high quality instruction for competitive dog sports using only the most current and progressive training methods. So I'll be talking to Kathy Sadeo. Kathy is an applied animal behaviorist. She has spent 30 years as a full-time animal trainer, first with marine mammals and now with dogs and their people. She currently owns Bright Spot Dog Training, where she consults with families about their challenging dogs, teaches private lessons to dogs and their owners, and coaches novices and professionals to cross over to positive reinforcement training. She's been interviewed pretty much everywhere worth reading, at least as far as dog info is concerned. Consulted with organizations including Guide Dogs for the Blind, appeared on Bill Nye the Science Guy, and is one of the original faculty members for Karen Pryor's long-running clicker expos. She is also the author of Plenty in Life is Free, Reflections on Dogs, Training, and Finding Grace. I'm incredibly thrilled to have her here today. Hi, Kathy. Welcome to the podcast. Hi, Melissa. Thanks so much for the invitation. This is going to be fun. To start us out, do you mind you sharing a little bit about your own dogs and anything you're working on with them? What an embarrassing way to start. I currently have just one dog of my own. His name is Smudge. He's a, who knows what he is. He's a mixed breed. Let's call him a Catahoula mixed breed. He's about three years old. And as I'm reminded after my walk in the woods with him this morning, that the combination of young man in a hoodie on a skateboard with an off-leash dog running beside this young man, too much for Smudge to deal with on our walk in the woods. So rather than dog sports, I'm still, I'm training this young dog that the world is full of interesting adventures and you really don't have to bark at them when they startle you. So we're still doing real world training, just getting him out with me every day in my environment here in Tacoma, Washington, which is beautiful. We spend a lot of time outside. I also am very good friends with the magnificent Michelle Pouliot and she has offered to choreograph a freestyle routine for Smudge and me. And I feel like that would be crazy for me not to take her up on that. So if I ever dip my toe into the water of dog sports, it's likely to be freestyle because I have an awesome friend offering to help me. That's fantastic. And hey, I can't blame him.
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만약 후드티를 입고 스케이트보드를 탄 남자가 갑자기 나타나서 저를 놀라게 한다면 옆에 강아지까지 있었다면 저라도 조금은 놀랐을 것 같아요. 평화롭게 산책하다가 모퉁이를 돌았는데 그런 상황이었거든요. 저는 '오' 하는 심정이었는데, 다행히 그 아이가 정말 친절하게 대해줬어요. 우리 모두 웃어넘겼죠. 그래서 좋게 마무리됐어요. 어쨌든, 훈련은 계속되는 거잖아요, 그렇죠? 물론이죠. 그럼 원래 어떻게 훈련을 시작하게 되셨나요? 본인의 배경에 대해 조금 이야기해주실 수 있나요? 네. 학교에서 진로 교육을 할 때마다 아이들은 항상 제가 모든 걸 계획하고 시작한 줄 알더라고요. 그렇죠? 마치 제가 계획이라도 세워둔 것처럼요. 하지만 전 아무런 계획이 없었어요. 대학 시절 의대 예과생이었는데, 선택 과목으로 심리학의 한 분야인 동물 행동학 수업을 들었거든요. 그땐 그저 '아, 이건 쉽겠네'라고 생각했죠. 그런데 지도 교수님이셨던 팻 에버트 박사님께서 자신의 연구를 도와줄 사람이 필요하셨어요. 마침 제가 살던 뉴욕 나이아가라 폭포의 수족관에서 연구를 진행 중이셨는데, 연구 조교가 필요했던 상황이었죠. 그래서 수족관에 가서 관찰 업무를 돕게 되었고, 그렇게 이 길로 빠져들어 의대 진학을 포기하고 심리학으로 전공을 바꿨습니다. 제 사랑하는 아버지는 다음 달이면 97세가 되시는데, 아직도 딸이 의대 과정을 그만두고 이해조차 못 할 이런 엉뚱한 직업을 택했다는 사실에 충격을 떨치지 못하고 계세요. 아버지는 여전히 제가 하는 일을 전혀 이해하지 못하십니다. 결국 운명처럼 흘러가 그 수족관에 가게 되었고, 그곳에서 처음으로 항구 물범이라는 동물을 훈련하게 되었죠. 항구 물범이었습니다. 지도 교수님이셨던 에버트 박사님은 32세라는 젊은 나이에 간암으로 갑작스럽게 돌아가셨어요. 뭐랄까요, 마치 저에게 동물 학습 과학을 연구하고 그 길을 용기 있게 나아가라는 사명을 물려주신 것 같은 느낌을 항상 받았어요. 그 사명을 이어받았다는 생각이 들었습니다. 학사 학위를 받은 후에는 동물 행동을 연구할 수 있는 분야의 대학원들에 지원했어요. 동물 행동을 연구할 수 있는 분야였죠. 지망했던 학교들은 모두 쥐나 비둘기를 연구하는 곳이었는데, 유일하게 하와이 대학교만 돌고래를 연구하는 곳이었어요. 하와이 대학교에서는 돌고래를 연구하게 될 예정이었죠. 네, 하와이 대학교의 돌고래 연구 과정과 럿거스 대학교의 쥐 연구 과정에 모두 합격했습니다. 고민할 필요도 없는 선택이었죠. 뉴어크에서 쥐를 연구할 것인가, 호놀룰루에서 돌고래를 연구할 것인가였으니까요. 그래서 그게 시작이었죠. 네, 제가 훈련하게 된 두 번째 동물이 바로 돌고래였습니다. 하와이 대학교에서였죠. 그래서 그 일이 제 경력을 정말 다른 방식으로 시작하게 만들었습니다. 네, 그 결정은 확실히 이해가 갑니다. 대부분의 사람들은 쥐나 비둘기보다는 돌고래를 선택할 것 같거든요. 멜리사, 재미있는 사실은 럿거스 대학교에서 저에게 큰 장학금을 줬는데 제가 거절했다는 거예요. 그들은 정말 당황스러워했죠. 그들은 제가 그렇게 큰돈을 포기하고 떠난다는 걸 믿을 수 없었거든요.
I think that if a guy showed up suddenly and surprised me wearing a hoodie and a skateboard with the dog running next to him, I might be a little startled, too. So I was having such a peaceful walk and then we turned a corner. I'm like, oh, fortunately, the kid was really nice about it. We all kind of laughed. So it ended up well. But yeah, anyway, training goes on, right? Absolutely. So how did you originally get into training? Can you share a little bit on your background? Yeah. You know, when I do career days at schools, I think kids always want to think it was planned, right? Like you had a plan. I didn't have a plan. I was a pre-med student in college and took an elective, animal behavior, a psych course, which I thought, yeah, that'll be easy. And the professor, Dr. Pat Ebert, had a need of someone to help her with some research she was doing and just happened to be at the aquarium where I lived in Niagara Falls, New York, and she just needed a research assistant. And I went to the aquarium and did some observation work there and, yeah, fell into the rabbit hole and quit pre-med and changed my major to psychology. My beloved dad will turn 97 years old next month, and he still has not gotten over the shock that his daughter left pre-med to do this crazy career he has never once understood. So it was the heredity that got me to that aquarium where I ended up training my first animal, a harbor seal. My professor, Dr. Ebert, passed away very suddenly and at a very young age, 32, from liver cancer. And I don't know, I always felt like there's some way to sort of pass the gauntlet on to me to study the science of animal learning and be brave about it. And I applied to graduate school after I got my bachelor's degree in fields that could study animal behavior. And all the schools, I was going to study either rats or pigeons, except the University of Hawaii, where I would be studying dolphins. And yeah, I got accepted to the University of Hawaii to study dolphins, got accepted to Rutgers to study rats. Yeah, it wasn't much of a choice, Newark to study rats or Honolulu to study dolphins. And so that was the beginning of, yeah, the second animal I learned to train was a dolphin at the University of Hawaii. So that started my career in a really different kind of way. Yeah, I certainly understand that decision. I think most people would kind of just choose dolphins over rats or pigeons. You know, it's funny that, Melissa, Rutgers gave me a big scholarship and I turned it down. And they really were mortified. They couldn't believe I was leaving money on the table there.
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어쨌든 돌이켜보면 좋은 선택을 했다고 생각해요. 분명 당신에게 좋은 밑거름이 되었을 거예요. 그럼 돌고래에서 개로 넘어온 건데, 꽤 큰 도약이네요. 그럼 무엇이 당신을 해양 동물과 동물원 동물에서 개로 넘어가게 했나요? 왜냐하면 그쪽 일도 좀 하셨으니까요, 원하신다면 그 이야기도 해주세요. 네. 운 좋게도 해양 포유류를 다루며 경력을 시작했을 때, 저는 사실 세 가지 종류의 멋진 환경에서 일했습니다. 그래서 몇 년 동안 저는 대학원생 시절 하와이 대학교에서 일하며 그곳에서 수행된 연구에 참여했는데, 그중에는 정말 멋진 일들이 많았고, 1980년대에 큰돌고래에게 수화를 가르치는 것도 포함되어 있었습니다. 그래서 그것은 훈련사 경력을 시작하는 정말 놀라운 방법이었죠. 석사 학위를 받은 후에는 미국 해군 국방부에서 일하는 최초의 여성 중 한 명으로 채용되었는데, 당시 그곳은 기뢰 탐지 및 폭파 작업을 수행할 돌고래를 훈련하고 있었습니다. 그 일 역시 하와이에서 하는 업무였는데, 그 돌고래들을 군에 투입될 수병들에게 넘기기 위해 준비시키는 작업이었죠. 그것 또한 멋진 일이었고 몇 년간 그곳에서 일하다가 이제는 때가 되었다고 생각했습니다, 심지어 하와이를 정말 좋아했지만, 생활비 면에서 조금 더 합리적인 곳으로 가야겠다고 생각했어요. 경제적으로 말이죠. 호놀룰루는 정말 아름답지만 물가가 비싸거든요. 그해 미국 본토에 두 군데 일자리가 있었고 저는 결심했죠. 본토로 다시 돌아가기로요. 하나는 올랜도의 디즈니랜드였고, 다른 하나는 워싱턴주 타코마에 있는 포인트 디파이언스 동물원 겸 수족관이었어요. 워싱턴주요. 저는 두 곳 모두 살아본 적이 없었어요. 두 곳 다 아는 사람도 없었지만, 태평양 북서부 지역을 훨씬 더 선호하기로 결정했죠. 태평양 북서부요. 그래서 포인트 디파이언스 동물원 겸 수족관의 전임 생물학자로 취직했고 일하게 되었어요. 벨루가 고래, 알락돌고래, 바다사자, 물개, 바다코끼리, 북극곰 그리고 해달 등 놀라운 해양 포유류들과 함께 일할 수 있었죠. 하지만 동물원에서 5년간 일해보니 그 일이 참 어렵다는 걸 깨달았어요. 육체적으로 힘들었거든요. 감정적으로도 힘들 수 있고요. 동물원 일을 해본 청취자분들이라면 공감하실 거예요. 정말 도전적인 일이죠. 그래서 동물원을 떠나기로 결심했어요. 하지만 워싱턴주 타코마를 떠나고 싶지는 않았죠. 저는 아직도 여기 살고 있어요. 정말 이곳이 좋거든요. 그래서 이사를 가지 않으면서 생계를 유지하기 위한 창의적인 해결책으로 강아지 훈련을 택했어요. 멜리사, 그 전환이 얼마나 겸손해지는 경험이었는지 말로 다 할 수 없어요. 저는 꽤 거만했거든요. '난 정말 멋지고 커다란 이국적인 동물들을 훈련해 봤어.'라고 생각했죠. 난 정말 멋지고 커다란 이국적인 동물들을 훈련해 봤어. 강아지 훈련쯤은 식은 죽 먹기일 거야라고요. 그런데 전혀 아니었어요. 제가 뭘 하고 있는지 전혀 모르고 있다는 걸 곧 깨달았고, 잘 해내려면 강아지에 대해 훨씬 더 잘 알아야 한다는 사실을 알게 되었죠.
So anyway, in retrospect, I think I made a good choice. It certainly served you well. So from dolphins to dogs, that's a pretty big bridge there. So what led you to go from marine animals and zoo animals, because you did some of that too, if you want to talk about that, to dogs? Yeah. So when I was fortunate enough to start my career working with marine mammals, I actually worked in three different sort of amazing settings. So for several years, I worked at the University of Hawaii when I was a graduate student on the research done there that included, among other cool things, teaching sign language to bottlenose dolphins back in the 1980s. So that was just an amazing way to start a training career. Got my master's degree and then was hired as one of the first women to work for the United States Navy's Department of Defense that was training dolphins at the time to do mind detection and detonation work. So also a job in Hawaii, working to prepare those dolphins to be turned over to sailors to actually be in the military. Another amazing job and worked there for several years and then decided that it was time, even though I loved Hawaii, to go to a place that was more reasonable to live just cost of living wise. Honolulu is gorgeous, but expensive. And there were two jobs on the mainland in the United States that year that I decided I was going to transition back to the mainland. And one was at Disneyland in Orlando and one was at Point Defiance Zoo and Aquarium in Tacoma, Washington. And I never lived either place. I didn't know anybody in either place, but decided that I much more preferred the Pacific Northwest. And so took a job as a staff biologist at Point Defiance Zoo and Aquarium and got to work with beluga whales and porpoises and sea lions and fur seals and walruses and polar bears and sea otters and an amazing collection of marine mammals. Having worked at the zoo for five years, though, realized it was a difficult job. It was tough physically. It can be tough emotionally. I know people are listening if they've done some zoo work. It's challenging. And so made the decision that it was time to leave the zoo. But I didn't want to leave Tacoma, Washington. I still live here. I love it. So training dogs is my creative solution to earn a living and not have to move. And I can't even recall to you, Melissa, how humbling that switch was because I was cocky enough to go, hey, I've trained really cool, big, exotic animals. Dogs are going to be a piece of cake. And oh, they weren't. I really didn't know what I was doing at all and quickly found out that I needed a lot more
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그래서 타코마 최초의 반려견 데이케어를 열게 되었어요. 워싱턴이요. 1990년대 중반까지만 해도 이곳에서 반려견 유치원에 대해 들어본 사람은 아무도 없었어요. 시에서 특별 용도 지역 지정을 받아야 했죠. 그들은 우리가 제정신이 아니라고 생각했어요. 하지만 반려견 행동에 대해 더 자세히 관찰하고 그 속으로 깊이 빠져들기 위해 반려견 유치원을 열었습니다. 반려견 유치원에서 일하거나 유치원을 운영하는 청취자분들도 계시다는 걸 잘 알고 있어요. 네, 반려견 행동에 대해 배우려는 사람에게는 아주 좋은 몰입 과정이죠. 그것이 제가 본격적으로 반려견 관련 일을 시작하게 된 계기였고, 밤에는 클릭커 트레이닝 수업을 가르치기 시작했습니다. 1990년대 후반 당시에는 정말 새로운 방식의 반려견 훈련 수업이었죠. 그래서 그 이후로는 뒤돌아보지 않았습니다. 해양 포유류나 다른 이색 동물들과 함께했던 시간도 사랑했지만, 사실 그립지는 않아요. 저는 지금도 반려견과 그 보호자들과 함께 일하는 것에 이색 동물들과 일할 때만큼이나 흥미를 느끼거든요. 그래서 그 과정에서 약간의 변화가 있었다고 언급하셨는데요. 돌고래나 동물원 동물을 훈련하다가 반려견 훈련으로 넘어가면서 느꼈던 공통점이나 차이점에 대해 이야기해 주실 수 있나요? 네, 제가 지금 스승을 찾고 있을 때를 생각해보면 참 흥미로워요, 멜리사. 제가 녹음 일정을 미뤄달라고 부탁드렸던 이유 중 하나는, 오늘 아침에 제 동료이자 친구인 수잔 프리드먼 박사님의 강연을 또 한 번 듣기 위해서였어요. 박사님은 오늘 아침에 예전에도 들어본 주제로 웨비나를 진행하셨는데, 저는 '아니야, 프리드먼 박사님의 강의를 다시 듣고 싶어'라고 생각했죠. 제가 스승을 선택할 때 중요하게 보는 점은, 저는 정말 이런 선생님들을 좋아해요. 그건 바로 그분들이 하는 강의 방식입니다. 투명하고 진정성이 있죠. 그래서 당신의 질문은 제가 투명하고 진정성 있게 말하도록 유도하네요. 왜냐하면 제가 말할 테니까요. 훈련 기법 측면에서 매끄러웠어야 할 그 전환기 동안, 저는 사실 최고의 기술을 이끌어내는 아주 특별한 환경 속에서 훈련사가 되는 법을 배울 수 있었습니다. 사람들은 종종 돌고래들이 그런 지뢰 탐지나 폭파 작업을 배울 수 있다는 게 놀랍다고 말하죠. 참고로 제가 해군을 위해 했던 작업은 기밀이었습니다. 지금은 더 이상 기밀이 아닙니다. 이제는 말씀드릴 수 있어요. 돌고래들의 생명이 위험했던 건 아닙니다. 그게 참 극적으로 들리긴 하죠. 마치 우리가 돌고래들을 위험에 빠뜨린 것처럼요. 우린 그러지 않았습니다. 돌고래와 선원들, 모든 인원, 군 관계자들, 그리고 돌고래들은 무언가를 폭파하기 전에 모두 그 현장에서 이동했습니다.
dog savvy if I was going to do a good job and opened up the first dog daycare in Tacoma, Washington. Back in the mid-1990s, nobody had ever heard of a dog daycare here. Had to get special zoning from the city. They thought we were nuts. But opened that dog daycare to be able to sort of get my eyeballs on dog behavior more, to be immersed in it. And I know you've got listeners that work in dog daycares, own dog daycares. Yeah, it's a good immersion process for the human to learn about dog behavior. So that was my entry into sort of dog work and started teaching classes at night in clicker training. And that was really new at the time, a new way to set up dog training classes back in the late 1990s. So I haven't looked back since. And though I loved my time with marine mammals and other exotic species, I really don't miss it. I'm sort of just as intrigued working with dogs and their people as I ever was with the exotics. So you kind of mentioned that there was a little bit of a transition there. Can you share some of the similarities and differences and kind of what they were as you went from training dolphins and zoo animals to dogs? Yeah, you know, I really look right now when I'm looking for teachers for myself. It's interesting, Melissa. One of the reasons I asked you if you would be so kind as to delay our appointment for this recording was so that I could spend a couple of hours this morning listening yet again to my colleague and friend, Dr. Susan Friedman. She was doing a webinar this morning on a topic I've heard her teach on before, but I'm like, no, I would like to listen to Dr. Friedman again. And what I look for in my teachers when I'm making choices is I really love teachers who are transparent and authentic. And so your question invites me to be transparent and authentic because I'm going to say to you that transition, which should have been smooth in terms of training techniques, I really was able to learn to be a trainer in some extraordinary settings that really call out the best skills. You know, people often say, you know, it's amazing that the dolphins could learn that mind detection and sort of detonation work. And keep in mind, the work I did for the Navy was classified. It is no longer classified. I can tell you about it. The dolphins' lives were not in danger. That sounds really dramatic. Like we were risking the dolphins. We were not. The dolphins and the sailors, all the personnel, all the military sort of personnel, dolphins and people moved away from the setting before anything was detonated.
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그러니 제발, 청취자들이 제가 그 훈련에 대해 얼마나 무책임하게 생각할지 오해하지 않았으면 좋겠어요. 훈련 말입니다. 모두에게 가능한 한 안전한 환경이었습니다. 하지만 그런 말을 하면 사람들은 대단하다고 하죠. 돌고래들에게 그런 걸 가르칠 수 있었다니요. 그럼 저는 아니라고 합니다. 진짜 놀라운 건 매일같이 탁 트인 바다로 데리고 나갔던 수십 마리의 돌고래들이 매일 저녁, 매일 오후, 훈련이 잘 됐든 안 됐든 간에 다시 우리 모터보트인 보스턴 웨일러에 스스로 올라타서 자기들의 우리로 돌아와야 했다는 점입니다. 훈련 세션이 좋았든 나빴든 말이죠. 녀석들은 자유였지만 스스로 보트에 올라타 우리로 돌아오기를 선택해야 했습니다. 그러니 그런 환경을 배움의 학교로 삼는다면 자부심이 생길 수밖에 없겠죠. 그래서 저는 '헤이, 나는 오픈 오션 돌고래를 훈련해 본 사람이야'라는 자부심을 갖게 된 거죠. 개 훈련하는 게 얼마나 어렵나요? 단순히 어려운 것뿐만이 아니에요. 제가 돌려 말하고 있었던, 겸허해질 수밖에 없는 점이 바로 이것입니다. 제가 겸허함을 느낀 점이죠. 저는 해양 포유류를 훈련하는 것과 같은 방식으로 개를 훈련할 수 있다고 생각하지 않았어요. 그래서 실제로 종을 바꾸면서 훈련 방식도 바꿨고, 지역의 밸런스드 트레이너 밑에서 견습생으로 일했어요. 밸런스드 트레이너. 90년대 중반에는 그런 용어가 없었지만, 아시다시피 리드줄 교정과 긍정 강화 방식을 섞어서 사용했죠. 그것들을 모두 섞어서 말이에요. 그래서 저는 초크 체인을 톡톡 쳐서 다루는 법을 배웠습니다. 그렇게 적어도 1년 정도는 훈련을 했는데, 머릿속 한구석에는 아주 미세한 인지 부조화가 있었어요. 왜 개는 제가 지금까지 함께 작업해 온 다른 모든 종과 다를까? 왜 개만 다를까? 물론, 개가 왜 다른지에 대한 신화가 있긴 하죠, 그렇죠? 우리는 무리 리더와 위계질서에 관한 이야기를 만들어낼 수 있고, 왜 다른 모든 동물은 긍정 강화와 마커 신호를 이용해 훈련할 수 있는데 개만은 안 되는지에 대해 그럴듯한 이야기를 지어낼 수 있습니다. 왜 다른 동물들은 긍정 강화와 마커 신호로 훈련할 수 있는데, 개는 안 되는지에 대한 그럴듯한 이야기를 지어낼 수 있죠. 개에게는 교정이 필요하다는 식으로 말이죠. 그런데 마침 운 좋게도 캐런 프라이어가 시애틀에서 강연을 하고 있었어요. 그녀가 세미나를 열었는데, 캐런은 친구라서 저는 그냥 세미나에 갔죠. 그냥 캐런이나 보러 가야지 하는 마음이었어요. 훈련에 대해 배울 건 없다고 생각했거든요. 입 밖으로 꺼내기 부끄러울 정도네요. 캐런이 주말 세미나를 시작했어요. 아직도 기억이 나요. 20년도 더 된 일이죠. 캐런은 수백 명의 개 훈련사들로 가득 찬 큰 강당에서 주말 세미나를 시작했어요. 수백 명의 훈련사들 말이에요. 그리고 그녀는 우리가 함께하는 시간 동안 누구도 리드줄 교정을 하지 않는다면 정말 감사하겠다고 말했죠. 이번 주말에 함께해요. 전 속상하더라고요. 그리고 그건 개들과 지켜봐야 하는 사람들에게도 속상한 일이죠. 그 다음에 그녀는 그냥 계속 이야기를 이어갔어요. 저는 '뭐지?' 싶었죠. 그녀가 무슨 말을 하는 거지? 뭐라고요? 여기 무질서가 판을 치겠네. 무슨 뜻이지?
So please don't, I don't want any listeners to think, oh my gosh, how cavalier I am about that, that training. It was as safe as possible for everybody. But in saying that, people go, that's amazing. You could teach that to the dolphins. And I say, no, no, what was amazing is every one of those dozens and dozens of dolphins that we took out to the open ocean every day had to jump back in our motorboats, our Boston whalers, to go back to their enclosures every evening, every afternoon, good training session, bad training session. They were free and they had to choose to jump on a boat and come back to the enclosures. So when you have that as your sort of school for, for learning, right, you get an ego. So I got an ego to go, hey, I've trained open ocean dolphins. How hard is it to train dogs? And not only was it hard, here's the thing I'm sort of dancing around that I'm humbled by. I didn't think dogs could be trained using the same methods as marine mammals. So I really, switching over species, switched training methods and apprenticed with a local balanced trainer. That wasn't a term at the time in the mid-90s, but used, you know, leash corrections and also positive reinforcement, but all kind of mixed together. And so I learned how to pop a choke chain. And I trained that way for, I want to say at least a year with sort of only the mildest cognitive dissonance in the back of my head going, why would dogs be different than every other species I've ever worked with? But of course, we've got a mythology about why dogs are different, right? We can, we can tell that story about pack leaders and hierarchies, and we can spin a good tale about why all other animals can be trained using, you know, positive reinforcement and a marker signal, but not dogs. They need corrections. And Karen Pryor, just fortuitously, happened to be talking in Seattle. She was giving a seminar and I went to the seminar because Karen's a friend. So I'm just like, Hey, I'll go visit Karen. I, you know, I don't need to learn anything about training. I'm mortified to say that out loud. And Karen started the weekend seminar. I still remember it. It was, oh, it was more than 20 years ago. Karen started the weekend seminar to this big room filled with dog trainers, hundreds of dog trainers. And she said, I'd really be grateful if no one gave a leash correction over the time we're together this weekend. It's upsetting to me. And that's upsetting to the dogs and anybody who has to watch it. And then she just went on to talk. I'm like, what? What is she talking? What? There's going to be anarchy in here. What does she mean?
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리드줄 교정은 없다니. 그녀가 무슨 말을 하는 건지 도무지 알 수가 없었어요. 세상에, 그녀의 세미나에 우연히 참석하게 되어 정말 다행이에요. 왜냐하면 그녀 덕분에 제 마음속에서 도미노가 무너지기 시작했거든요. 도대체 왜 개들에게 이 방법을 쓰지 않을 이유가 있겠냐고 생각하게 된 거죠. 그녀는 저에게 정말 좋은 친구이자 멘토였어요. 덕분에 용기를 내어 제가 사는 도시에서 완전히 다른 방식으로 훈련 수업을 시작할 수 있었죠. 동료 훈련사들은 저에게 절대 불가능하다고 말했어요. 분명 실패할 거라고 했죠. 그래서 저에게 그게 가능하다는 것을 알려준 그녀와 많은 분들께 감사해요. 하지만 제 전환 과정은 엉망이었어요. 제가 한창 고민하던 그 시절의 제 모습을 보셨다면 아실 거예요. 십 년 넘게 해양 포유류와 함께했던 모든 학습과 훈련 방식이 과연 개들에게도 정말 적용될까 하고요. 개들은 다르지 않나요? 답은 정말 '아니요, 다르지 않다'는 것이었어요. 다행히도 제가 가진 다른 기술들을 모두 훈련에 접목할 수 있었죠. 개들을 훈련하는 다른 방법이지만, 저는 이게 더 나은 방법이라고 말하고 싶고 분명 더 재미있기도 합니다. 그게 제가 오랫동안 이 일을 계속하게 해준 원동력이에요. 아직 우리 모두가 그 부분에 동의하는 것 같지는 않거든요. 그러니 앞으로 해야 할 일이 많죠. 그 부분은 정말 흥미롭네요. 그건 선생님께 정말 특별한 전환점이나 분기점이었던 것 같네요. 어느 시점부터 웹사이트를 통해 본격적으로 긍정적이고 독창적인 해결책에 집중하게 되셨나요? 무엇이 선생님을 긍정 강화 훈련에 계속 관심을 갖게 했고, 완전히 그쪽으로 전향하게 만들었나요? 완전히 그쪽으로 넘어가게 된 계기가 무엇인가요? 저는 몇 년 동안 반려견 유치원을 운영했습니다. 그러다가 어느 순간 그 일을 졸업할 때가 되었다고 느꼈죠. 좋은 일이긴 했지만, 제게 진정한 만족감을 주지는 못했습니다. 그래서 그 시점에 행동 컨설턴트로 전향하게 되었습니다. 인증된 응용 동물 행동 컨설턴트가 된 거죠. 그래서 그때부터 사람들을 도와 어려운 문제에 대한 해결책을 찾아주는 것은 유치원을 운영하는 것과는 차원이 다른 지식을 발휘해야 하는 일이었습니다. 운영하는 것과는요. 그래서 그 시점이 바로 결정을 내려야 하는 때였다고 말하고 싶네요. 요즘 우리는 인도적 계층(Humane Hierarchy)을 보면서 '와, 저 알고리즘은 정말 대단하다'라고 생각하죠. 학습자에게 가장 덜 침습적인 행동 개입을 선택하는 일종의 모델 말이죠. 1990년대 후반에는 그런 용어를 쓸 수 없었지만, 실제로는 최고의 선생님들의 도움을 받아 그렇게 하고 있습니다. 이제 저는 사람들의 삶과 가족 속에 들어가 그들의 가족 구성원이 겪는 행동 문제를 해결하도록 돕는 데 관심이 생겼기 때문입니다. 그래서 그런 것들이 상황을 변화시키죠.
No leash correction. Like I had no idea what she was talking about. Oh my gosh, I'm so glad I sort of wandered into that seminar with her because she started sort of the dominoes falling in my mind to be able to say, why possibly would you not do this with dogs? So she was such a good friend and mentor to me to help me be brave enough to teach classes in my city in a completely different way. The colleagues were saying to me, dog training colleagues were saying, absolutely impossible. You're going to fail at this. So I'm grateful to her and so many people that taught me, you know, that it was possible. But my transition was ugly. So if you saw me sort of in that time of me trying to figure out, yeah, does all the learning and training I did with marine mammals over a decade, does it really fit in with dogs? Aren't dogs different? And the answer really is, no, they're not. And good thing that I could bring all my other skills into the training. It's a different way to train dogs, but it's not a, I'd say it's a better way and it's certainly more fun. So that's, that's sort of kept me going for a long time because I don't think we all agree on that yet. So there's work to do. So that's actually really interesting. That sounds like it was a really specific kind of pivot point or turning point for you. At what point would you say you actually became kind of a steel line from, from your website focused on positively unique solutions? And what has kept you like so interested in positive training made you kind of transition to that so completely? You know, I owned that dog daycare for several years. And then at some point felt like I could fledge from that work. It was good work, but it wasn't, it wasn't really feeding me. So I switched at that point to becoming a behavior consultant, right? Becoming certified applied animal behavior consultant. And so to be able to go at that point, to be able to say, to help people create solutions for challenging problems that brought out a different level of my knowledge than running a daycare. So I'd have to say it was at that point that you have to make decisions about sort of, you know, today we'd look at the humane hierarchy and we'd go, wow, that algorithm, that sort of model for choosing behavior interventions to be least intrusive for the learner. I couldn't have given that language back in the, you know, late 1990s, but that's in reality what I'm doing with the best teachers I can to help me because I'm now interested in entering people's lives and their families to help them resolve behavior problems with a family member. So that sort of changes things.
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그리고 비인간 학습자를 위한 훈련 방법의 개입 알고리즘이라는 개념은 행동 분석가들이 아동을 대상으로 연구한 작업에서 비롯된 것입니다. 그래서 그 경계를 더 모호하게 만들어야 합니다. '인간 대 동물'이라는 이분법을 멈추고, 인간이든 동물이든, 우리 모두 동물이라는 사실을 인정해야 합니다. 그리고 우리가 하는 학습, 동물과 사람을 가르치는 일에 있어서 저는 그 둘을 구분 짓는 선이 없었으면 합니다. 그래서 한 가족이 반려견의 공격성을 줄일 수 있도록 돕는다는 것을 그들이 이해하게 하는 것, 그것은 대체 행동의 긍정적 강화에 주로 초점을 맞춘 숙련된 행동 개입을 통해 가능합니다. 대체 행동들 말이죠. 제가 한 가족이 그렇게 하도록 도울 수 있다면, 그들의 삶이 바뀝니다. 단지 그 개의 삶만 바뀌는 게 아니죠. 하지만 제가 제 일을 제대로 한다면, 그 가족이 행동이 어떻게 작용하는지에 대해 호기심을 갖게 도울 수 있습니다. 그리고 그거 아세요? 우리 모두는 행동합니다. 그래서 저는 '모두 다 응가를 해(Everybody Poops)'라는 어린이 책을 좋아해요. 저는 '모두 다 행동을 해'라는 어린이 책이 있었으면 좋겠어요, 안 그런가요? 그래서, 동물원 사육사들에게 '모두 다 응가를 해'라는 책을 읽게 했었죠. 저는 인간 아이의 부모는 아니지만, 부모들이 저에게 말하길, 아, 맞아요, 그건 고전적인 책이죠. 우리 가족도 '모두 다 응가를 해'를 읽어요. '모두 다 행동을 해'라는 책은 어디 있죠? 그래서 이해할 수 있게 되는 거죠. 만약 당신이 가족 구성원 중 한 명의 행동을 바꿀 수 있는데 그게 공교롭게도 네 발 달린 반려견이고, 당신이 그것을 성공적으로 해냈고, 일종의 강압적일 필요 없이 즐겁게 해냈다면 말이에요. 세상에나. 그렇다면 당신이 생각해 낼 수 있는 다른 모든 행동 변화 솔루션 측면에서 어떤 가능성이 열릴까요? 그것이 저에게 흥미로운 이유는 제가 우리 종을 아주 좋아하기 때문입니다. 사람을 별로 좋아하지 않아서 동물과 일한다고 말하는 동료들은 잘못된 일을 하고 있는 겁니다. 우리는 우리 종을 좋아해야 합니다. 왜냐하면 우리가 더 나은 상호작용 방식을 배우지 않는다면 우리 종은 결국 파멸할 것 같거든요. 우리는 우리 종을 좋아해야 합니다. 우리가 더 나은 상호작용 방법을 배우지 못한다면 우리 종은 결국 파멸할 것 같기 때문입니다. 그래서 저는 사람들이 더 나은 상호작용 방식을 배우도록 돕고 있다고 진심으로 생각해요. 저는 일종의 우회적이고 은밀한 방식으로 그들에게 비폭력을 가르치고 있는 거죠. 그렇게 나아가는 거죠. 네, 그냥 반려견을 훈련시키는 것뿐이죠. 하지만 사실은 그렇지 않아요. 저는 절대 그런 마음가짐으로 상황에 임하지 않아요. 저는 우리가 비폭력을 실천하면서 동시에 효과적으로 대처하는 법을 함께 배울 수 있기를 바랍니다. 비폭력적인 방식으로요. 그래서 그 부분에 관해서는 할 일이 정말 많아요. 그렇죠. 저는 절대 일거리가 떨어지지 않을 거예요. 왜냐하면 지금까지도 넘어야 할 높은 산과 같으니까요. 하지만 제 상담실에 오는 모든 강아지를 대할 때마다 저는 여전히 진심으로 말하는 거예요. 저는 여전히 배우는 과정에 매료되어 있어요. 이번에 새로 알게 된 견종이 있었어요.
And the idea of sort of that algorithm for interventions for our training methods with non-human learners comes to us from the work that behavior analysts do with children. And so to make that line fuzzier, to stop saying humans and animals, like that's a dichotomy, humans or animals, we are animals. And the learning that we do, the teaching we do with animals and people, I want there to be no line dividing those two. So to be able to say, to help a family understand they can help their dog become less aggressive through skilled behavior intervention that's mostly focused on positive reinforcement of alternative behaviors. If I can help a family do that, it changes their lives. It only changes that dog's lives. But if I do my job right, it helps that family become curious about how behavior works. And you know what? We all behave. So I love the kid's book, you know, Everybody Poops. I want there to be a kid's book that says everybody behaves, right? So, you know, we had a zookeepers read the Everybody Poops kids book. I'm not a parent of human children, but, you know, parents tell me, oh, yeah, that's a that's a classic book. We read Everybody Poops in our family. Where's the book Everybody Behaves? So that you could understand if you if you can change the behavior in one family member and it happens to be your four legged dog and you're successful at that and you sort of had fun doing it and you didn't have to be coercive. Oh, my gosh. Then what does that open up for you in terms of all the other behavior change solutions you can come up with? And the reason that's interesting to me is I like my species a lot. The colleagues I have that say, oh, I work with animals because I don't much like people are in the wrong business. We should like my species because I feel like we're kind of doomed if we don't learn some better ways of interacting. And so I honestly feel like I'm helping people learn about better ways of interacting. I'm teaching them nonviolence in a really sort of around the corner, sneaky kind of way to go. Yeah, we're just training your dog. But not really. That's never how I'm going into a situation. I'm hoping we can all be learning together to to be effective at the same time we're being unviolent. So there's tons of work to do on that. Right. I'm never going to run out of work because, you know, so far it's a tall mountain to climb, but I'm still every dog that comes into my consultation office. I mean this sincerely. I'm still fascinated at the learning. I had a new this is a new breed for me.
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사람들이 처음 저에게 연락해서 '이 생소한 견종에 대해 뭘 아세요?'라고 물을 때면 저는 항상 농담을 하곤 해요. 그러니까 다시 말해, '당신이 이 분야의 전문가인가요?'라고 묻는 건데, 제 대답은 항상 '아니오'예요. 하지만 저는 50가지나 되는 다른 종들을 다뤄봤거든요. 제가 모른다는 게 그런 의미로 통할까요? 그래서 이번 달에 제가 새로 접한 견종은 정말 사랑스러운 강아지 두 마리를 키우는 고객이었어요. 발음이 맞는지 모르겠네요. 베르제 피카르, 피카디 셰퍼드, 정말 아름다운 개들이에요. 하지만 브리더가 고령의 제 고객에게 강아지 두 마리를 모두 데려가도록 설득했더라고요. 한 마리 데려갈 거면 두 마리 데려가라는 브리더들, 브리더들, 정말 브리더들이란! 세상에. 어쨌든, 정말 사랑스러운 은퇴하신 여성분이었어요. 남편분도 막 은퇴하셨고요. 이제 두 마리의 매우 활동적인 목양견 강아지들이 생긴 거죠. 어쨌든, 그 개들이 제 상담실에 오면 몇 가지 행동 문제가 있긴 하지만, 그들이 배우는 모습을 지켜보는 것만으로도 정말 즐거워요. 바로 지난 화요일에도 저는 바닥에 앉아 그들에게 기본적인 행동들을 가르치고 있었어요. 그들의 행동이 변화하는 모습과 그들 스스로 상황을 주도하기 시작하며 깨닫는 과정을 지켜보는 것은, 음, 자신들의 행동이 제 클릭을 조종하고 있다는 걸 알아차리는 거죠. 글쎄요, 잘 모르겠네요. 저에게는 절대 지루할 틈이 없거든요. 이 일을 정말 오랫동안 해왔지만, 처음 시작했을 때와 마찬가지로 새로운 개를 만날 때마다 여전히 설렙니다. 그러니 제가 운이 좋은 거겠죠? 정말 멋지네요. 그 대답에서 그런 마음이 온전히 느껴집니다. 잠시 이야기를 되돌리고 싶은데, 방금 언급하신 두 가지 내용에 대해 궁금한 점이 있어서요. 우리 구독자분들 중에는 '인도적 위계(humane hierarchy)'가 무엇인지, 혹은 그것이 의미하는 바를 잘 모르시는 분들도 계실 것 같거든요. 그래서 그 용어에 대해 간략하게 설명해주실 수 있을까 해서요. 네. 사람들이 다 알고 있을 거라고 전제해서는 안 되겠죠. 하지만 우리가 훈련에 대해 이야기할 때 이 용어가 보편적인 용어로 자리 잡았으면 해요. 당신도 이 일을 오랫동안 해오셨으니까 아실 거예요. 훈련사들은 무엇이 올바른 훈련 방식인지에 대해 저마다의 견해를 갖기를 좋아하죠. 안타깝게도 적어도 미국에서는 무엇이 올바른 방식인지에 대한 법적 규정이 많지 않습니다. 적어도 제가 있는 지역에서는 무엇이 허용 가능한 훈련 관행인지에 대해 무법천지와 다름없어요. 최근 두 달 사이에 새로운 고객 두 분이 찾아오셨는데, 모두 다른 지역 훈련사에게 다녀오셨다고 하더군요. 음, 두 분 다 10주 과정의 개인 레슨을 받는 도중이었는데, 6주 차에 두 마리의 개 모두가 개가 누구를 따라야 하는지 서열을 확실히 보여주겠다는 이유로 기절할 때까지 목이 졸리는 일을 당했습니다. 기절할 때까지 목이 졸렸던 거죠. 정말 충격적입니다. 정말 끔찍하네요. 네, 정말 끔찍한 일이죠. 맞아요. 이것은 받아들일 수 있는 훈련입니다. 정말이지, 도무지 이해가 안 가네요. 그래서, 음, 역할, 어, 알고리즘, 어, 모델을 가지고, 무엇이 괜찮은지 말할 수 있게 되는 것은 당신이
I always joke when people first contact me and they say, what do you know about this obscure breed? Like, in other words, are you an expert in and my answer to this is always no, but I've tried like 50 different species. Does that count that I don't know? So the new breed for me this month was a lovely, lovely client with two. I'm hoping I'm pronouncing it right. Berger Picard, Picardy Shepherds, these beautiful dogs. But the breeder talked to my elderly client into taking two puppies. As long as you're going to take one, why don't you take two breeders, breeders, breeders, breeders? My God. Anyway, so lovely woman, retired. Her husband just retired. Now we have two very active herding puppies. Anyway, as those dogs come into my office and they've got some behavior issues, but just to watch them learn. So just Tuesday, I was sitting on the floor with them, teaching them just basic behaviors and to watch their behavior change and their sort of agency kick in that they realize, well, their behavior is controlling my click. I don't know. It never gets boring for me. So I've been doing this for a long time and I'm still as excited with each dog that comes in as I was in the beginning. So aren't I lucky? That's awesome. And it totally comes through in that answer. I do want to back up for a second because you mentioned two things there that I'm curious and all of our readers may or may not be familiar with kind of what the humane hierarchy is or what it means. And I was hoping you could just briefly kind of explain the phrase. Yeah. You know, I shouldn't presume people know it, but I'm hoping it becomes sort of common term in our conversations about training because, well, you've been doing this a long time too. You know, trainers like to have opinions about what's the right way to do things. And unfortunately, at least in the United States, there aren't a lot of laws about what are the right ways to do things. And it's a wild west out there, at least in my neck of the woods about what's considered acceptable training practices. I've had two different clients come to me, new clients come to me in the last couple of months, having gone to another local, we'll call it a trainer. Um, and, um, both of their dogs, uh, were in the course of a 10 week package of private lessons in week six, both dogs were hung till they passed out in week six to make sure that the dogs knew who the leader was were hung till they passed out. This is acceptable training. It just, it boggles my mind. So to be able to have, um, role, uh, algorithm, uh, model to be able to say what's okay when you're
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다른 생명체의 행동에 개입할 때, 어, 그것이 바로 효과성입니다. 우리는 오직 그것만을 중요하게 생각합니다. 효과가 있으니까요. 그래서 저는 수잔 프리드먼 박사님의 가르침을 통해 인도적 계층(humane hierarchy)에 대해 처음 알게 되었습니다. 수잔 프리드먼 박사님의 가르침을 통해서요. 그것에 대해 알아볼 수 있는 가장 쉬운 방법은 그녀의 웹사이트인 behaviorworks.org를 찾아보는 것이라고 생각합니다. 구글에 그냥 인도적 계층과 훈련이라고 검색해 보시면 분명히 알게 되실 겁니다. 제가 마지막으로 확인했을 때 이것은 6단계의 개입, 즉 트레이너로서 선택할 수 있는 6가지 방법으로 구성되어 있었죠. 학습자의 행동을 어떻게 변화시킬 수 있는지에 대한 것으로, 시작은 가장 덜 침습적인 방법, 즉 기본적으로 학습자의, 음, 물리적 환경과 건강 상태를 살펴보는 것에서부터 가장 침습적인 방법인 6단계, 즉 정적 처벌(positive punishment)까지 있습니다. 그리고 6단계에 도달하기 전에는 수많은 주의 사항과 금기 사항들이 있다는 점입니다. 6단계 말이죠. 그리고 우리가 정말 능숙하게 일을 해낸다면, 종종 정적 처벌을 고려할 필요조차 없게 됩니다. 정적 처벌이란 학습자의 행동에 따라 고통스럽거나, 압박을 주거나, 성가신 것을 추가하는 것을 말하죠. 학습자의 행동에 조건부로 말입니다. 그래서 정적 처벌이 반려견 훈련에서, 특히 미국에서는 아무 생각 없이 너무나도 캐주얼하고 경솔하게 행해지고 있습니다. 별다른 고민 없이 말이죠. 그리고 우리가 사용할 수 있는 이런 종류의, 음, 방법들의 계층은 우리가 위험하거나 파괴적이라고 생각하는 행동을 하는 학습자에게 바로 처벌을 가하기 전에 거쳐야 할 다른 많은 접근 방식들이 있다는 것을 일깨워주는, 우리의 모범 사례를 명확히 보여줍니다. 그래서 학습자에게 바로 처벌을 가하기 전에 말이죠. 그러니 인도적 계층을 둘러싸고 계속되는 모든 학습과 대화는, 이것이 어디에서 유래했는지에 대한 것으로 행동 분석가들을 위한 규칙을 따르는 우리 훈련사들은 아동과 함께 일하는 인간 행동 분석가들과 같습니다. 아이들은 그저 들어가서 자기 마음대로 행동할 수 없죠. 그들에게는 전문적인 제한 사항들이 있는데 우리 훈련사들에게도 그런 것이 필요합니다. 하지만 아직 우리에게는 그런 시대가 오지 않았어요. 아직은요. 조만간 올 거라고 기대합니다. 그래서 저는 그 모델이 정말 유용하다고 생각합니다. 유일한 모델은 아니지만 제가 가르칠 때 가장 자주 활용하는 모델이고요. 컨설턴트로 활동할 때도 마찬가지입니다. 감사합니다. 잠시 시간을 내어 모두를 위해 그것을 분석하고 설명해 주셔서 감사합니다. 그리고 '모두가 응가를 해(Everybody Poops)'라는 책을 언급하셨는데, 저는 그 책을 읽어본 적이 없거든요. 그래서 궁금한데, 제목에서 어떤 내용을 유추할 수 있는지 간략히 알려주실 수 있을까요? 그게 말이죠. 정말 진지하게 말씀드리는 건데요. 제가 동물원 사육사 시절 필수 교양으로 읽어야 했던 이후로는 한 번도 읽어본 적이 없습니다. 농담 아니에요. 아동용 도서 맞죠? 음, 그러니까 잘 모르겠네요. 제 생각에는 아마 4살 정도 되는 아이에게 해줄 수 있는 말 같아요. 응가는 정상이야. 응가는 좋은 거야. 응가에 대해 걱정하지 마. 우리 모두 응가를 해.
intervening, uh, in, in another organism's behaviors is effectiveness. All we care about that. It works. And so I first learned of the humane hierarchy through Dr. Susan Friedman's teaching. And the easiest way I think to find out about it would be on her website, behaviorworks.org. I'm certainly think if you Googled just a humane hierarchy and training, you would see that it's a series of last time that I looked at it, six levels of intervention, six choices you would have as a trainer for how you could change your learner's behavior, starting from the least intrusive way, basically looking at the learner's, um, physical environment and health situation, um, to the most intrusive way, level six, which would be positive punishment. And that there would be lots of cautions and prohibitions before you'd ever get to level six. And that often if we're doing our jobs really in a skillful way, we never have to consider using positive punishment, the addition of something painful, pressuring, or annoying contingent on our learner's behavior. So this is positive punishment is done so casually and flippantly in dog training, especially in the United States without a second thought. And this sort of, um, hierarchy of methods we might use, um, really calls out our best practices to say, we have a lot of other approaches to go through before we jump right to punishing our learner for behavior we find dangerous or destructive. So any learning and conversation that continues around the humane hierarchy, which comes to us trainers from where, from the rules for behavior analysts, working with children, human children, they can't just go in and do whatever they want. They have, um, professional restrictions as should we as trainers, but that day is not here yet for us. It's coming, I hope. And so I, yeah, I find that to be a really helpful model. It's not the only model out there, but it's the one I go to most often when I'm teaching and also when I'm being a consultant. Thank you. I appreciate you taking a moment just to kind of break that down and explain it for everybody. And then you mentioned Everybody Poops and I haven't read that book. So actually I'm curious, um, can you kind of give us the gist of, of what we can imply kind of from the title? So, you know what? I am being really serious. I have not read it since I was a zookeeper and was required. I'm not kidding. It's a kid's book, right? I mean, it's like, I don't know. I would think the age group is probably like four year olds to be able to say to your child, like poop is normal. Poop is good. Don't worry about your poop. We all poop.
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우리에겐 이런 공통점이 있다는 거죠. 멋지지 않나요? 그렇죠? 그래서 사실 꽤 강력한 메시지이기도 합니다. 우와. 알겠습니다. 거기에 이상할 건 전혀 없죠. 모두가 응가를 하니까요. 하지만 진지하게 제 머릿속 한편에는 '모두가 행동을 해'라는 책에 대한 구상이 있습니다. 왜냐하면 어떤 유기체의 행동 원리를 이해하면, 진짜로, 만약 당신이, 제가 그걸 해냈거든요. 지금 정말 아끼는 고객들이 있어요. 그분들은, 정말 사랑스러운 분들이죠. 오랫동안 제 고객이었어요. 지금은 그 가족들과 친구가 되었죠. 제 고객 중 한 분에게는 아홉 살 난 아들이 있어요. 그래서 생일 선물로 우리 피쉬 스쿨(fish school)에서 나온 물고기 어질리티 세트를 받았죠. 아홉 살 소년이 물고기 어질리티 장비를 갖게 된 거예요. 이틀 전에 만났을 때 그 아이가 저에게 뭐라고 했는지 아세요? 캐시, 곧 과학 경시대회가 있어요. 물고기가 위브 폴(weave poles)을 통과하게 가르치는 걸 도와줄 수 있어요? 저는 그게 제가 들어본 질문 중 최고의 질문이라고 생각했어요. 정말로요. 너무 기뻐서 어쩔 줄을 몰랐죠. 정말 감격스러웠어요. 아홉 살짜리 아이가 "과학 프로젝트로 물고기에게 위브 폴을 통과하게 가르칠 거야"라고 말하다니요. 그 아홉 살 소년이 세상을 위해 어떤 사람으로 성장할지 기대되지 않나요? 정말이지요. 정말 그래요. 그 아이는 나중에 부모로서, 상사로서, 친구로서 완벽한 태도를 갖추게 될 거예요. 아홉 살에 이미 그 방법을 깨우친 거죠, 물고기를 가르칠 테니까요. 그럼 어떻게 물고기를 가르칠까요? 제가 돌고래를 가르쳤던 방식, 그리고 개들을 가르치는 방식과 똑같아요. 결국 모두 똑같은 학습 원리니까요, 그렇죠? 학습 원리는 보편적이에요. 맞아요. 모든 생명체는 행동하니까요. 하나만 제대로 파악해보세요. 오, 그럼 모든 것으로 퍼져나갈 거예요. 정말 흥미로운 일이죠. 그래서 네, 라이언의 금붕어 훈련 프로젝트를 도와줄 생각이에요. 지금 우리는 적절한 물고기를 고르는 과정에 있는데, 그 사실만으로도 정말 기쁘네요. 그렇죠? 정말 멋진 일이니까 그 과정 중 일부를 영상으로 찍어서 공유해주셨으면 좋겠어요. 정말 훌륭한 프로젝트이자 멋진 과학 프로젝트네요. 제가 책장에 꽂아둔 책 중 가장 가치 있는 책인데, 절대 팔지 않을 거예요. 아마 20년쯤 전에 자비로 출판된 책일 겁니다. 책 제목은 '금붕어에게 돌고래처럼 훈련시키는 법(How to Dolphin Train Your Goldfish)'이에요. 이 책을 처음 사게 된 계기는 저자인 C. 스콧 존슨(C. Scott Johnson) 때문인데, 이니셜 C. 스콧 존슨은 해군에서 생체 음파 탐지기를 연구하던 아주 수준 높은 박사였어요. 제 말은, 진지하게 음파 탐지를 연구하던 괴짜 연구원이었죠. 그분은 우리가 돌고래 훈련 체계를 잡을 때 도움을 주기도 했고요. 저는 '정말 특이한 이름이다'라고 생각했죠. C. 스콧 존슨이라는 이름을 책 목록에서 봤거든요. 그가 책을 썼다는 걸 알게 됐죠. 20페이지 분량의 흑백으로 된, 자비 출판물이었어요. 고급스러운 책은 아니지만, 금붕어에게 다섯 가지 재주를 가르치는 법을 완벽하게 설명하고 있어요.
Like, you know, like it's, we've got this thing in common. It's cool. Right? So it's actually sort of a powerful message. Like, wow. All right. There's nothing weird about that. Everybody poops. But like, seriously, in the back of my head, I've got this, everybody behaves book. Cause if you understood behavior in one organism, seriously, if you, I got it. I've got dear clients right now. They've, they've just lovely. They've been my clients for a long time. I'm actually friends with the family now. And one of my clients has a nine-year-old son. And so as a birthday present, he got the fish agility set from our two fish school. So nine-year-old boy, he's got his fish agility equipment. And so what he said to me, when I saw him just two days ago, he said to me, Kathy, I have a science fair coming up. Can you help me teach the fish to do weave poles? I'm like, this is the best question I've ever been asked. Seriously. I'm so ecstatic. I can't even stand it. That a nine-year-old would say, Hey, for my science project, I'm going to teach a fish to do weave poles. Aren't we hopeful what that nine-year-old boy is going to grow into just for the good of the world? Seriously. He is going to have the perfect approach to being a parent and a boss and a friend. And I mean, he's got it at the age of nine because he's going to teach that fish. And how do you teach the fish? The same way I taught the dolphins and the same way I teach the dogs. And it's all the same learning, right? So that learning principles are general. Yeah. Everybody behaves. Figure it out with one. Oh, and then it spreads. It's so sort of exciting. So yes, I'm going to help Ryan with his goldfish trading project. We're in the process now of choosing the right fish, which is just making me very happy, right? I seriously hope you video some of that and share it just because that's so cool. That's such a neat project and such a neat science project. One of the most valuable books I've got on my shelf, and I will never sell it. It was Vanity published probably 20 years ago. The title of the book is How to Dolphin Train Your Goldfish. And the thing that made me buy it in the first place is the author, C. Scott Johnson, the initial C. Scott Johnson, was a really high-end biosonar PhD at the Navy. I mean, seriously, geeky researcher into sonar. He helped us set up some of the training for the dolphins. I'm like, that's such an odd name. C. Scott Johnson, I see it on a book list. I'm like, he wrote a book. And it's a 20-page, black and white, vanity published. It is not a high-end book, but it is a perfect description of teaching five tricks to a goldfish.
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정말 훌륭한 책이죠. 이제 다들 아마존에 들어가서 그 책을 찾으려고 하겠네요. 하지만 절대 찾을 수 없을 거예요. 제가 한 번은 그분께 편지를 써서, 차고에 책 상자가 남아 있다면 제가 대신 팔아드릴 수 있다고 했어요. 정말 대단한 책이니까요. 그렇죠? 그래서 브라이언을 도울 좋은 자료들을 가지고 있습니다. 네, 멜리사, 정말 좋은 조언이에요. 꼭 영상으로 찍어둘게요. 정말 멋지네요. 그래서 30년 넘게 전업 동물 조련사로 일해오셨고, 꽤 오랫동안 개 훈련도 해오신 분으로서 이 분야가 어떻게 변화했다고 보시는지 궁금해요. 어떻게 변화했나요? 오늘날에는 또 어떤 변화를 보고 계신가요? 세상에, 시간이 얼마나 있죠? 세상에, 정말 많은 변화가 있었어요. 어디서부터 시작해야 할지도 모르겠네요. 있잖아요, 제가 얼마 전에 35번째 클릭커 엑스포(Clicker Expo)에서 강의를 했는데, 벌써 35회째예요. 지난 15년 동안 훌륭한 교수진들과 동료로서 함께하면서, 강의뿐만 아니라 35번의 클릭커 엑스포에 참여하는 영광과 특권을 누려왔죠. 정말 대단하죠. 세상에. 15년 전 첫 클릭커 엑스포 때 우리가 무엇을 가르치고 무엇에 대해 이야기했는지 돌아보면, 지금은 또 어떤가요? 가끔은 내가 언제 은퇴해야 하나 싶기도 해요. 모든 게 저를 앞질러 가버린 것 같거든요, 그렇죠? 정말, 가끔은 제가 공룡이 된 것 같은 기분이 들어요. 어쨌든, 먼저 말씀드리고 싶은 건, 제가 앞서 살짝 언급했듯이 어떤 종을 훈련하든 그들이 배우는 방식에는 차이가 없다는 거예요. 물론 무엇이 그들을 강화하는지, 우리가 어떤 강화물을 선택할 것인지, 혹은 환경을 어떻게 조성할 것인지, 어떤 행동을 먼저 가르칠 것인지에 대해서는 종마다 다를 수 있겠죠. 분명히 그렇고요. 하지만 그렇다고 해서 실제적인 학습의 법칙이나 우리가 사용할 훈련 방법을 선택하는 기준이 다르다는 것은 아닙니다. 학습자의 주도권을 뺏지 않고 효과적으로 훈련하기 위한 지침으로 인도적 계층(Humane Hierarchy)을 활용하는 것 같은 방법 말이죠. 그런 방식이 종을 불문하고 적용된다는 것을 말할 수 있게 된 것, 저에게는 새로운 변화입니다. 저는 우리가 그런 방향으로 나아가고 있다는 점이 좋습니다. 로트와일러는 이런 식으로 배워야 하고 이런 훈련이 필요하다는 식의, 혹은 높은 추진력(high drive)을 가진 개들은 이런 특정 훈련이 필요하다는 식의 이야기를 이제는 그만하거나, 적어도 그런 논의를 줄여나가고 있다는 점이 마음에 듭니다. 저는 대화의 중심이 더 일반적인 원리로 옮겨가고 있다는 것이 좋습니다. 사실 용어조차도 바뀌었어요. 제 용어도 '동물(animal)'이 배웠다에서 '학습자(learner)'가 배웠다로 바뀌었죠, 맞죠? 그렇지 않나요? 그래서 저희는 실제로 인간이 아닌 동물과 인간 동물을 모두 아우르는 명사를 사용하고 있습니다. 그리고 사실, '훈련(training)'이라는 단어조차 '가르침(teaching)'이라는 동사로 대체되고 있죠. 그래서 저는 그 변화가 마음에 듭니다. 그건 우리가 동물을 훈련하기보다는 학습자를 가르친다는 사실을 반영하는 것일 뿐이니까요. 그저 그런 의미를 담고 있는 거죠. 단순히 정치적 올바름을 따지는 것이 아닙니다.
And it's brilliant. So now everybody's going to go like on Amazon, try to find that book. And it's impossible. I wrote to him once and said, if you've got cases of this book in your garage, I can sell them for you because it's awesome, right? So I've got good resources to help Brian. And yes, Melissa, it's a great tip. I will videotape. That's awesome. So I wanted to ask you, as somebody who's been a full-time animal trainer for over 30 years now, and in dogs for quite a while too, how have you seen the field change? What changes are you maybe even seeing today? Oh my gosh, how long do we have? Oh my gosh, the changes. I don't even know where to start. And you know, sometimes, so I just taught at my 35th Clicker Expo, 35th. I've gotten the honor and privilege of not only teaching, but attending 35 Clicker Expos over 15 years with amazing faculty as my colleagues. Oh my gosh. And to look back sort of like at the first Clicker Expo 15 years ago, what we were teaching and talking about, and now? Like, I wonder, when is it that I need to retire? Because everything's just moved beyond me, right? It's so, gosh, I feel like a dinosaur sometimes. But sort of this, so first off, I already sort of alluded to the idea that whatever species we train is not unique in how they learn. Now, that they might be unique in what reinforces them, how we're going to choose our reinforcers, or how we're going to set up the environment, or what behaviors we might teach first. Absolutely. But that doesn't mean that the actual sort of laws of learning and that choice of what training methods we will use, maybe with the humane hierarchy as a reference for us on how to do that effectively without taking control away from our learner. To be able to say that's general throughout species, to me, that's new. I like that we're moving in that direction and stopping the conversation, or maybe not having so much of the conversation that says, you know, Rottweilers learn this way, and they need this kind of training. Oh, and high drive dogs, they need this particular kind of training. I like that the conversation is moving to more general. And in fact, even the terminology, my terminology has changed from saying the animal learned to the learner, right? So we are actually using a noun that encompasses non-human animals and human animals. And actually, even the word training is being replaced by the verb teaching. So I'm liking that. It's just a reflection that we teach learners rather than train animals. Just is taking that. It's not just like politically correct.
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우리가 이러한 일반 원칙 중 일부를 우리에게 유리하게, 그리고 학습자에게도 유리하게 활용할 수 있다는 과학적 사실을 반영하는 것이죠, 그렇지 않나요? 맞아요. 하지만 학습자에게 힘을 실어주고 싶다는 생각조차도, 제가 처음 개와 함께 시작했을 때는요, 개에게 힘을 실어준다는 것은 이단이나 다름없었습니다. 당신이 리더여야 하니까요. 당신이 주도권을 쥐고 있어야 하죠. 이건 힘을 실어주는 것과는 거리가 멉니다. 그들에게 자기 위치를 가르치는 것에 관한 것이죠. 그들은 복종을 배워야 합니다. 그들은 서열상 자기 위치를 배워야 하죠. 그것만 제대로 정리되면 모든 좋은 행동은 자연스럽게 따라온다고 생각했습니다. 그래서 학습자가 선택을 할 수 있을 뿐만 아니라, 여기 제가 정말 흥미를 느끼는 부분이 있는데요, 이 부분입니다. 이건 저에게는 일종의 새로운 배움이라 아직 고민해 보고 있는 중입니다. 그러니까 학습자에게 거절할 수 있는 방법을 제시하고, 어떤 상황에서 빠져나갈 수 있게 하는 것이죠. 사회적 접촉에서 빠져나오거나, 당신이 개에게 요구한 건강 관리 행동에서 빠져나올 수 있게 하는 것입니다. 만약 개가 '글쎄요, 싫어요, 별로 내키지 않네요'라고 말한다면 말이죠. 우리는 그 거절을 받아들일 뿐만 아니라, 그 거절조차 강화해 주는 겁니다. 이건 정말 충격적인 일이죠, 그렇지 않나요? 그렇다면 학습자에게 '너는 하지 않아도 돼, 하지 않아도 괜찮아'라고 말한다는 건 어떤 의미일까요? 괜찮다는 뜻이죠. 저는 이렇게 하면 아예 다 거부해 버리는 상황이 생기지 않을까 하는 점이 궁금할 따름입니다. 그 동물은 아무것도 하고 싶어 하지 않습니다. 어떠한 순응도 얻을 수 없죠. 아니요, 오히려 그 동물이 당신 앞에서 더 용감하고 안전하다고 느낄 수 있도록 자유를 주면 그들은 강요받거나 압박을 느껴 행동하지 않아도 됩니다. 글쎄요, 잘 모르겠네요. 동료들과 최근에 이런 새로운 대화를 나누고 있다는 느낌이 듭니다. 다시 말하지만, 단순히 동물이 선택을 거부하도록 허용하는 것뿐만 아니라, 거부하는 행동 자체를 강화해 주는 것이죠. 켄드라 미로스는 벨루가 고래 훈련에 대해 이야기했습니다. 특정 벨루가 고래가 수조 안에 있는 부표를 커다란 벨루가 머리나 둥근 이마로 눌러서 '아니, 하고 싶지 않아'라고 의사를 표현하도록 하는 것이었죠. 그렇게 말입니다. 그가 셰드 수족관 팀과 함께 수집한 데이터에 따르면 실제로 어떤 결과가 있었을까요? 그 고래의 행동에서 무엇을 얻었을까요? 협조가 줄었을까요? 아니면 그 덕분에 우리와 더 원활하게 작업할 수 있는 안전함을 느꼈을까요? 그래서 잘 모르겠습니다. 20년 전이라면 이런 대화를 나눌 수 있었을 거라 상상조차 못 했을 겁니다. 정말 멋지네요. 참신한 개념입니다. 켄이 발표한 관련 자료를 찾아봐야겠어요. 아직 그가 이 주제로 이야기하는 것을 들어본 적이 없는 것 같거든요. 그래서 참 좋네요. 정말 멋진 일이죠. 멜리사, 당신이 그런 말을 하니 재미있네요. 타이밍이 정말 좋아요. 왜냐하면 올해 클리커 엑스포 영상 때문이죠. 미국에서는 매년 두 번의 클리커 엑스포가 열리는데, 하나는 1월 서부 해안에서, 다른 하나는 3월 동부 해안에서 열립니다. 발표 내용이 정말 많습니다.
It's reflecting the science, which says we can use some of these general principles to our advantage and to the learner's advantage, right? Right. But even the idea that we want to empower our learners, you know, when I started with dogs, that was a heresy, that you would empower the dog. You're supposed to be the leader. You're supposed to be in charge. This is not about empowering. It's about showing them their place. They need to learn deference. They need to learn their place in the hierarchy. And if they get that sorted out, all the good behavior will come along with it. So to be able to say that your learner can not only make choices, but here's, I'm so intrigued by this. This is kind of new learning to me and I'm still playing with it. So to be able to say, if you give your learner a way to say no, to opt out of anything, opt out of a social contact, opt out of a husbandry behavior you've asked the dog to do. If the dog says, you know, no, I don't feel like it. That we not only accept that no, we reinforce the no. This is like mind blowing, right? This is, what does that mean that you say to your learner, you don't have to, you don't have to. I'm just intrigued that this doesn't produce complete, you know, opting out. The animal doesn't want to do anything. You get no compliance at all. No, instead you set that animal free to feel so brave and safe in your presence that they don't, they're not compelled or pressured to do behaviors. I don't know. I feel like this is a new conversation that I've had with colleagues. Again, not just about allowing animals to opt out, but reinforcing them for opting out. Kendra Miros talked about training beluga whales, specific beluga whale to have a buoy in the tank that she could press with her big old beluga melon or big head and say, no, I don't feel like doing it. And the data he collected with his team at Chet Aquarium on what did that actually do? What did we get in her behavior? Less cooperation? Or did it provide her safety to be able to work with us in a more fluent way? So I don't know. 20 years ago, I can't even imagine we'd have had a conversation like that. That's so cool. That's such a neat concept. And I'll have to go look up the specific stuff that Ken's put out on it because I don't think I've had the chance to hear him talk about it. So it's cool. You know, it's funny that you're saying that, Melissa, this timing is really great because the videos from this year's Clicker Expo. So two Clicker Expos a year in the U.S., one in January on the West Coast and one in March on the East Coast. The presentations, and there's a lot of them.
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3일 동안 5개의 트랙이 동시에 진행되니까요. 엄청난 양이죠. 발표가 아주 많습니다. 하지만 그 영상들은 모두 녹화되어 있습니다. 그리고 그것들은 보통 여름까지는 이용할 수 없습니다. 하지만 이번 주 후반에 공개될 예정이라는 건 알고 있습니다. 그러니 clickertraining.com에서 켄 라미레즈(Ken Ramirez)의 발표를 찾아보실 수 있을 겁니다. 제 생각에는 'Dr. No'라고 불리는 강의인데, 동물들이 원치 않는 처치를 거부할 수 있도록 가르치는 내용입니다. 그저 읽어보는 것뿐만 아니라, 켄이 clickertraining.com에 그 절차에 대해 글을 남긴 것을 보실 수 있을 겁니다. 켄이 직접 그 내용을 가르치는 것을 들으실 수도 있을 거예요. 교육적인 자료가 정말 많다는 것을 알아두시면 좋겠습니다. 세상에, 정말 좋은 자료들이 많이 나와 있어요. 하지만 그 클릭커 엑스포(Clicker Expo) 녹화본은 활용하지 못할 이유가 없는 자료죠. 곧 공개될 거고요. 네, 정말 멋지네요. 사실 이건 다음 주 금요일에 나갈 예정입니다. 그러니 이 방송이 나갈 때쯤이면 그것들을 이용할 수 있을 겁니다. 그러니 확인해보고 싶은 분들은 누구든, 켄. 고마워요, 멜리사. 네. 우리는 지금까지 보아온 변화들에 대해 어느 정도 이야기를 나눴는데요. 분야가 앞으로 어디로 향할지, 혹은 향후 몇 십 년간 어떻게 발전했으면 하는지에 대해서는 어떻게 생각하시나요? 앞으로 우리에게 어떤 미래가 펼쳐질 것 같으신가요? 오, 분야가 어디로 향할지와 제가 어디로 나아가길 바라는지는 다른 문제입니다. 네. 사실 분야가 어디로 흘러갈지는 저도 잘 모르겠습니다. 네. 제 꿈에 대해 말씀드리자면. 전 이런 꿈을 꿉니다. 네, 우리에겐 가이드라인이 필요합니다. 법적인 가이드라인이 필요해요. 전문적인 기준을 갖춘 분야로 나아갈 방법이 필요합니다. 그게 어떤 모습일지는 잘 모르겠습니다. 쉬운 일이 아니라는 것도 알고 있고요. 하지만 지금처럼 해서는 안 됩니다. 네. 그러니까 이 분야에서 계속 교육하고 기준을 높여나가는 것은 좋지만, 저는 모든 동료와 함께 나아가고 싶어요. 제 말은 제 동료들 모두를 포용하고 싶다는 뜻이에요. 우리는 보통 그 큰 선을 긋곤 하죠. 저 역시 '우리', 즉 긍정 강화 훈련사들과 '그들', 즉 다른 훈련사들로 나누는 그런 태도에서 결코 자유롭지 않아요. 우리 사이에는 거대한 간극이 존재하죠. 저는 우리 사이에 그런 커다란 간극이 없다고 느끼고 싶어요. 우리 모두 각자 가진 지식 안에서 최선을 다하고 있으니까요. 그리고 당신은 이 놀라운 팟캐스트와, 음, 아카데미라고 부를게요, 그 모든 수업들을 통해 더 많은 정보를 제공하고 있잖아요. 물론 아카데미는 아니지만요. 뭐라고 불러야 할지 모르겠네요. FDSA 말이군요, 맞아요. 네. 모르겠네요. 보시다시피 약어가 입에 잘 안 붙어서요. 그래도 그곳에서 놀라운 교육이 이루어지고 있다는 건 알아요. 그곳에서 가르치는 제 동료들도 있고, 제 학생들도 그 수업을 듣고 엄청나게 칭찬하며 정말 많이 배우고 있으니까요. 그건 정말 좋은 일이에요. 교육 기회가 늘어나고 기준이 확실히 높아진 것을 환영합니다. 그들은 더 나아졌어요.
There are three days, five simultaneous tracks. It's a lot. It's a lot of presentations. But those are recorded. And they're usually not available until the summer. But I know that they're going to be released later this week. So clickertraining.com, you could actually look for Ken Ramirez's presentation on the, I think it's called Dr. No, on teaching animals to be able to opt out of procedures. You'd actually not only be able to read about it, Ken has written on clickertraining.com about that procedure. You'd actually be able to hear Ken teach on it. So just to know there's a wealth of educational stuff. Gosh, there's lots of good stuff out there. But those Clicker Expo recordings, just one thing you cannot take advantage of. And soon. Yeah, no, that's awesome. And actually, this will be out next Friday. So by the time this comes out, those will be available. So anybody who wants to go take them out, Ken. Thanks, Melissa. Yeah. We kind of talked about the change that you've seen. What about where the field is heading or even just where you'd like for it to go in the next few decades? What do you think is kind of ahead for us? Oh, it's a different question between where it is going and where I want it to go. Okay. Yeah, I don't actually know where it's going. Yeah. What I dream about. I dream about this. Yeah, we need some guidelines. We need some legal guidelines. We need some way to have a field that has professional standards. And I don't know what that looks like. And I know that's not an easy thing to do. But it's just not okay. Okay. So to have a field that, yes, we continue to educate and we continue to raise the standards, but I want to bring everybody along with us, meaning all my colleagues. That sort of big line we tend to draw. I'm certainly guilty of this, of this sort of us, the positive trainers and them, the other trainers. And there's this big chasm between us. Like, I want to feel like there's not a big old chasm between us. We're all doing the best we can with the knowledge we have. And you're putting more information out there through these amazing podcasts and through the, you know, all the classes that the, I'm going to call it the academy. It's not the academy. I don't know what. FDSA, but yeah. Yeah. I don't know. See, the acronym doesn't trip off my tongue, but to be able to go, there's amazing education. And I know there is in that because I've got colleagues teaching for, you know, I've got students who take those courses and rave and are learning so much. That's great. I love the increased educational opportunities and the bar has really gotten higher. They're better.
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우리 모두 이런 것들을 가르치는 데 더 능숙해졌죠. 하지만 우리 모두가 더 나은 관행을 위해 노력하고 나아가야 한다는 직업적 윤리가 반드시 필요하다고 생각해요. '우리는 항상 개들에게 강압적인 도구를 사용해 왔고, 그것으로도 충분히 잘 가르쳐 왔다'고 말하는 것은 더 이상 용납되어서는 안 됩니다. 이제는 더 이상 그런 방식이 괜찮지 않았으면 해요. 네, 지금 제 말이 아주 유창하게 들리지 않는다는 건 알아요. 동네 반려견 훈련사가 훈련이라는 이름으로 하는 행동 때문에 잠을 설치지 않는 날이 오기를 제가 얼마나 간절히 바라는지 뭐라고 말해야 할지 모르겠어요. 동네 반려견 훈련사가 훈련이라는 이름으로 무엇을 하는지 때문에 잠을 설치지 않고 싶어요. 번듯한 웹사이트를 가진 전문 반려견 훈련사가 하는 행동 때문에 잠을 설치지 않았으면 좋겠어요. 그럴 수 있다면요. 그래서, 네. 네, 아니에요. 무슨 말씀인지 완전히 이해했어요. 잠시 화제를 전환해보고 싶어요. 당신의 책에 대해 좀 이야기를 나누고 싶거든요. 소개할 때 잠깐 언급했었죠. 제목은 'Plenty and Life is Free, Reflections on Dogs, Training, and Finding Grace'입니다. 제목의 의미를 조금 설명해주시고, 책에 대해 간단히 소개해주실 수 있을까요? 책 내용에 대해서도요. 감사합니다, 멜리사. 저는 제 책을 꽤 좋아해요. 책에 대해 이야기할 기회를 주셔서 감사합니다. 출판사인 Dogwise의 래리 우드워드에게 공을 돌려야겠네요. 정말 사랑스럽고 친절한 분이죠. 그 책의 원래 제목은 제가 기억조차 나지 않는데, 정말 끔찍했거든요. 저는 못 봤어요. 저는 정말 재치 있다고 생각했었죠. 전 말장난을 좋아하거든요. 그래서 생각해냈는데, 솔직히 기억이 안 나네요. 그 정도로 제가 나쁜 제목을 머릿속에서 지워버린 거죠. 래리가 정말 친절하게 저를 설득해서 다른 제목으로 바꿨어요. ‘Plenty and Life is Free’는 그분의 아이디어였죠. 저는 그 제목이 정말 마음에 들어요. 제가 책을 쓰게 된 계기는 'Nothing in Life is Free' 프로토콜에 대해 환멸을 느끼기 시작했기 때문이에요. 제 동료들이 사용하는 것뿐만 아니라 저 역시 상담할 때 항상 사용했던 프로토콜이었죠. 그래서 공격적이거나 불안해하는 반려견을 위한 행동 교육 지침을 나누어 주곤 했었는데. 그게 뭐든 행동 문제에 관해서 말이죠. 고객들이 저에게 가져온 문제들이죠. 우리가 시작했던 기본적인 경험 법칙은 개가 먼저 어떤 행동을 하지 않으면 개가 강화물이라고 생각할 만한 것은 아무것도 주지 않는 것이었습니다. 그래서 흔히들 개가 음식, 장난감, 관심, 자유를 얻기 전에 먼저 앉아야 한다는 식으로 이를 적용하곤 하죠. 다른 행동일 수도 있지만, 이는 개가 여러분의 신호에 먼저 따르지 않으면 보상을 주지 않는다는 것과 같습니다. 개에게 먼저 신호를 따라야 한다는 것이죠. 당시에도 그랬고 여전히 일부 현장에서는 이런 방식이 어디에나 있을 정도로 만연했을 뿐만 아니라, 어떤 문제에나 적용되었습니다. 정말 흔했을 뿐만 아니라 모든 문제에 적용되고 있었던 거죠.
We're better at teaching this stuff. But I kind of feel like there's got to be a way that there's a professional ethic that comes along with, yeah, we've all got to be striving and moving toward better practices. It's no longer okay to say, yeah, this is, we've always used these coercive tools with dogs and we've been able to teach them just fine. I want that not to be so okay anymore. And yeah, I know I'm not sounding very eloquent on this. I don't exactly know how to say I strive for the day where I'm not losing sleep over what the dog trainer down the street is doing in the name of training. I would like to not lose sleep over what a professional dog trainer with a slick website can do. So, yeah. Yeah, no, I totally got you. So I want to transition for a minute there. I'd love to talk a little bit about your book. So I mentioned it in the intro. The title is Plenty and Life is Free, Reflections on Dogs, Training, and Finding Grace. So can you maybe start off by explaining the name a little bit and then share a little on what the book is about? Thanks, Melissa. I sort of love my book. So thanks for giving me an opportunity to talk about it. So I have to credit my publishers at Dogwise, Larry Woodward. What a lovely, kind man. My original title for that book, and I don't actually remember it because it was so horrible. I didn't see it. I thought it was really clever. I like puns. And so I'd come up with, honestly, I don't remember. That's how much I've mentally blocked the bad title I have. Larry so graciously talked to me into something else. And Plenty and Life is Free was his idea. And I really love it. The thing that sort of really inspired me to write the book is I was becoming disenchanted with nothing in Life is Free protocols that not only was I running into that my colleagues would use, but I used all the time in my consultation practice. So I would hand out instructions on for your aggressive dog or your anxious dog or whatever behavior problem brought my clients to me. Sort of basic rule of thumb we would start at was your dog would get nothing that the dog would consider a reinforcer without doing a behavior for you first. So often these are implemented as the dog must sit before any food, toy, attention, freedom. They can be other behaviors, but it's sort of like you don't pay unless the dog complies with one of your signals first. And those are at the time and still in some places, not only ubiquitous, like everywhere, but you apply to any problem. So not only were they really common, they're applied to any problem.
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그런데 제가 이런 방식들을 더 많이 사용하고 자세히 들여다볼수록, 여러 면에서 부족한 점이 많다는 것을 알게 되었습니다. 부적절했을 뿐만 아니라, 사람과 반려견 사이에 자유롭고 자발적이며 즐거운 관계가 아닌, 매우 경직된 관계를 만들어내고 있는 것처럼 보였기 때문입니다. 모든 강화물이 아주 세세하게 통제되고 조절되어 있어서, 저는 고객들에게 이런 말까지 들었습니다. 세상에, 우리 개가 그냥 귀엽다는 이유만으로 보상 없이 예뻐해 줬어요. 그게 언제부터 문제가 된 거죠? 반려견을 사랑하는 게 언제부터 문제가 된 걸까요? 그게 언제부터 문제가 된 거죠? 반려견을 사랑하는 게 언제부터 문제가 된 걸까요? 그래서 이런 방식들을 더 자세히 살펴볼수록 저와 제 동료들 중 일부가 이런 방식을 권했던 이유는, 좋은 행동을 강화하고 싶지만, 가족 구성원 간의 자유로운 관심과 사랑까지 제한할 정도로 엄격하게 굴고 싶지는 않다는 것을 표현할 방법이 없었기 때문이라는 것을 깨달았습니다. 우리가 꿈꾸는 즐거운 삶을 위해서는 자유로운 애정 표현이 필요하니까요. 우리가 꿈꾸는 즐거운 삶을 위해서는 자유로운 애정 표현이 필요하니까요. 그래서 저는 '세상에 공짜는 없다' 또는 '먼저 예의를 갖추라(say please)' 같은 프로토콜이 가진 문제점을 지적하고 싶었을 뿐만 아니라, 여러 이름으로 불리는 이 방식들에 대한 대안을 제시하고 싶었습니다. 이 프로토콜들은 이름은 달라도 결국 같은 방식이니 대안을 드리고 싶었습니다. 제 동물 학습 석사 학위를 되돌아봤을 때, 과학적으로는 어떤 대체 기초 조언을 사람들에게 해줘야 한다고 말할까요? 만약 제가 동료들의 손에서 '세상에 공짜는 없다(Nothing in life is free)' 유인물을 뺏어버린다면, 제 책을 읽은 몇몇 사람들은 '잠깐, 그건 제 수업 첫 주 유인물인데요'라고 말할 겁니다. 그럼 저는 뭘 해야 할까요? 그렇죠, 다른 유인물을 드려야겠네요. 제게는 그것이 바로 SMART라는 약자일 겁니다. 저는 약자를 많이 쓰지 않습니다. 군대에서 일하거든요. 약자를 쓰다 보면 정말 끝도 없죠. 하지만 '보고(See), 표시하고(Mark), 강화하는(Reinforce) 훈련'이라는 SMART는 고객들에게 제가 어떤 습관을 만들어주고 싶은지 알려주기에 아주 좋은 패키지입니다. 왜냐하면 저는 실제로 그들의 행동을 바꾸고 있으니까요. 우리가 가르칠 때마다, 우리는 사람의 행동을 바꾸고 있는 것입니다. 그렇다면 과학이 말하는, 우리가 인간에게 더 많이 하길 바라는 행동은 무엇일까요? 행동을 알아차리고, 더 나은 관찰자가 되어, 학습자의 행동을 보는 것입니다. 더 많이 보고 싶은 행동을 표시(Mark)하세요. 클리커를 쓰든, 단어를 쓰든, 엄지를 치켜세우든 상관없습니다. 특정한 종류의 표시 신호를 써야 한다는 논쟁은 크게 하지 않겠지만, 표시를 하는 것은 좋습니다. 그것은 학습자에게 매우 중요한 정보를 제공하니까요. 그리고 강화하세요. 제 인간 고객들에게 그 '보고, 표시하고, 강화하는' 습관을 기를 수 있게 한다면, 동물의 행동, 개의 행동은 그 습관이 얼마나 형성되었느냐에 따라 바뀔 것입니다. 그러니 사람들을 '내가 네 삶의 모든 강화물을 통제한다'는 전략에서, 내가 더 보고 싶은 행동을 알아차리는 것이 나의 책임이라는 생각으로 전환할 수 있게 하는 것, 그것이 제가 하고 싶은 일입니다.
And the more I used them and really looked at them, I found them wanting in a lot of ways. Not only were they inadequate, but it seemed to me that they were producing really constrained relationships, like not free flowing, spontaneous, joyful relationships between people and their dogs that everything was all those reinforcers were like minutely controlled and titrated and you wouldn't just like, I had clients say to me, oh my gosh, I pet my dog for nothing just because she's cute. I'm like, when did that become a problem? Like when is like loving your dog the issue? And so the more I took a look at them, I realized I and maybe some of my colleagues were handing those out because we didn't have a way to be able to say, yes, we want to reinforce good behavior, but we don't want to be so sort of stringent about it that we don't allow for sort of the free flow of attention and love between family members that we aspire to have a joyful life. So not only did I want to point out the concerns I had for those, nothing in life is free or say please protocols, they come by different names, but to give an alternative. So to be able to say, if I looked at my master's degree in animal learning, what would the science say would be the replacement sort of foundation advice we would be giving people? If I'm going to pull the nothing in life is free handout out of my colleagues' hands, and that's what some people who read the book said, but wait, that's my week one handout for class. What am I going to do? Like, I know, let me give you another handout. And so for me, it would be the acronym SMART. So I don't use a lot of acronyms. I work for the military. You can get really carried away with acronyms, but SMART, see, mark, and reinforce training is a really nice package to be able to tell my clients what habits I want to create in them. Because I'm actually changing their behavior. Anytime we teach, we're changing the human's behavior. So what is it that science says we want the humans to do more of? Notice behavior, become a better observer, see behavior in your learner. Mark the behavior you want to see more of. Use a clicker, use a word, use a thumbs up. We're not going to debate too much about has to be one particular sort of marker signal, but marking is good. It gives information to your learner that's really important. And reinforce. So to be able to say, if I can develop that see, mark, and reinforce habit in my humans, the animal's behavior, the dog's behavior is going to change, reflecting how much your habit has developed.
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다시 말해, 그것은 통제와는 완전히 다른 이야기입니다. 그것은 관계와 성장에 관한 것이죠. 그 행동들이 일어날 가능성을 높이기 위해 강화 수반성을 마련하는 것입니다. 그것은 엄청난 변화입니다. 만약 우리가 그것을 시작할 수 있다면, 제 작은 책이 그런 방향으로 흐름을 만드는 시작점이 되었으면 좋겠습니다. 정말 멋지네요. 책이 2012년에 나온 것으로 알고 있습니다. 그 이후로 온디맨드 영상들도 제작하셨고, 웹사이트에는 다양한 자료들이 올라와 있더군요. 요즘 가장 흥미를 느끼시는 훈련 분야나 방법론이 무엇인지 알고 싶습니다. 지금 가장 열정적으로 이야기하고 싶으신 주제는 무엇인가요? 네, 아마 놀라운 답변이 될 것 같네요. 최근 클리커 엑스포(Clicker Expo)에서 제가 했던 발표들을 예로 들자면, 제가 오랫동안 그곳의 교수진으로 활동해 왔기 때문에 매년 이맘때쯤이면 클리커 엑스포 주최 측과 저를 포함한 다른 교수진 사이에 흥미로운 대화가 오갑니다. 내년에는 어떤 주제로 이야기하고 싶냐고 물어보시죠. Kathy, 내년에는 어떤 이야기를 하고 싶나요? 작년, 어쩌면 재작년에도 그런 대화를 나눌 때였는데, 제 머릿속을 정말 많이 차지하고 있던 주제 중 하나가 바로 번아웃, 즉 동료들의 번아웃이었습니다. 그래서 그 발표에서 농담 반 진담 반으로 제 '벼룩 방지(flea control)' 발표라고 불렀는데요, 정말 유능한 동료들이 현장을 떠나는 것을 많이 봐왔기 때문입니다. 어떤 유능한 동료들은 단순히 직업을 떠나는 것을 넘어, 삶 자체를 떠나기도 합니다. 이건 훈련사나 수의사들에게 매우 심각한 문제입니다. 우리가 훈련 기술을 발전시키기 위해 그 모든 시간을 보냈음에도 불구하고, 왜 이런 번아웃이 찾아오는 걸까요? 우리는 사실 훈련의 기초이자 물리적인 기술 측면에서는 이미 실력이 뛰어나단 말이죠. 우리는 과학을 공부하고, 강의를 듣고, 온갖 교육을 받고 있습니다. 그런데 왜 이렇게 많은 동료들이 그만두는 걸까요? 우리처럼 전문적으로 이 일을 하는 사람들에게는 정말 힘든 직업이고, 정말 지칠 수 있는 일이죠. 그래서 우리가 어떻게 하면 서로를 정말 능숙하게 지지해 줄 수 있을지 고민해 보는 것이 중요합니다. 즉, 우리가 훈련사로서 가진 기술을 우리의 장기적인 활동이나 전문가로서의 정신 건강을 위해 활용하는 것이죠. 다른 직업군에는 있는 어떤 지원 체계가 우리에게는 부족하다는 생각이 듭니다. 예를 들어, 제 고객 중 한 명은 정신과 의사인데 아주 힘든 사람들을 상담합니다. 자살 경향이 있거나, 매우 빈번하게 자살을 시도하고 심각한 상태의 환자들이죠. 그래서 그녀는 매우 까다로운 환자들을 담당하고 있습니다.
So just to be able to shift people from sort of that, I'm controlling every reinforcer in your life strategy to, it's my responsibility to notice behavior I want to see more of and to put reinforcement contingencies in place for that to make those behaviors more likely. That's a huge shift. If we can get that going, I hope my little book might start the ball rolling sort of in that direction. That's awesome. I know the book came out in 2012. And since then, you've done some on-demand videos and you have all sorts of other resources on your site. I'd love to just kind of know what aspect of training or methods kind of have you most excited today? What are you out there that you love to talk about? Yeah, it's going to probably be a kind of surprising answer to that. So in my talks most recently, my presentations most recently at Clicker Expo, so because I've been on faculty for a long time there, interesting conversations happen, oh, about this time of year between the folks who put on Clicker Expo and me and all the other faculty and say, hey, what do you want to talk about next year, Kathy? And so when that conversation happened last year, maybe even the year before, one of the things that's been really on my mind a lot is burnout, is burnout in my colleagues. And so sort of jokingly in that presentation, call it my flea control presentation, meaning I see lots of really skilled colleagues leaving the profession. I see some skilled colleagues leaving more than just the profession. Leaving life. It's a really serious problem for trainers, for veterinarians. And where does this sense of burnout come from when we've spent all this time developing our mechanical training chops? You know, we're actually good at the nuts and bolts, the physical skills of training, and we're studying the science, and we're taking courses, and we're getting all this education. How is it that so many colleagues quit? It's a hard profession that we've got, those of us that are doing it professionally, and it can be exhausting. And so to be able to take a look at how we can support each other in a really skilled way, meaning taking the skills we have as trainers and applying them sort of to our own longevity and mental health as practitioners. And I think we're missing some sort of support mechanisms that are there in other professions. For instance, I have a client who's a psychiatrist, and she works with really difficult population, patients who are tending suicidal, very frequently suicidal and significantly suicidal. So she's got a very challenging human patient load.
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얼마 전 그녀가 자기 로트와일러와 함께 개 훈련 수업을 받고 있을 때였습니다. 우리는 함께 훈련 중이었죠. 그녀가 말하길, 매주 목요일 한 시에는 동료 세 명과 반드시 만나야 한다더군요. 무조건 만나야 한대요. 그게 제 직업적 요구 사항 중 하나거든요. 안 그러면 면허를 잃을 수도 있어요. 우리는 서로의 사례를 검토하지 않아요. 문제 해결 방안을 제시하지도 않죠. 그저 서로 지지해 줄 뿐이에요. 속상한 마음을 털어놓기 위해서죠. 서로 들어주기 위해서예요. 우리가 맡은 일을 잘 수행하면서 겪는 슬픔과 고통을 덜어내기 위한 시간이죠. 그게 바로 우리의 전문적인 기준의 일부예요. 그 말을 듣는데 입이 떡 벌어지더군요. 저는 '잠깐만요, 뭐라고요?'라는 반응을 보였죠. 그런 게 있는 줄도 몰랐거든요. 그런데 왜 우리에게는 이런 게 없는 걸까요? 왜 우리는 이 일을 오래 지속할 수 있도록 뒷받침해 줄 체계를 갖추지 못하고 있는 걸까요? 왜냐하면 사실, 문제는 이거예요. 제가 처음 훈련사가 되었을 때 사람들이 좋은 관찰자가 되는 법을 배워야 한다고 말했거든요. 그러니까, 그게 훈련사들이 하는 일이라는 거죠. 그들은 행동을 관찰하니까요. 저는 좋다고 생각했어요. 말콤 글래드웰이 말하는 그 1만 시간의 법칙 같은 것을 쌓으려고 했거든요, 그러니까, 동물들의 행동을 관찰하면서 말이죠. 강아지 유치원 일은 저에게 바로 그런 경험을 하게 해주었어요. 개들이 행동하는 것을 수없이 많이 관찰했죠. 아무도 저에게 '야, 한번 보면 잊을 수 없을 거라는 점을 미리 알려줄게'라고 말해주지는 않았어요. 되돌릴 수는 없어요. 고통받거나 어려운 상황에 처한 동물들을 보는 것을 멈출 수가 없거든요. 그리고 그것은 우리 각자에게 큰 슬픔을 안겨줍니다. 그래서 저는 동료들이 단순히 더 좋은 직장을 구해서 떠나는 것만이 아니라고 생각해요. 그들의 마음이 무너지고 있기 때문이죠. 그래서 저는 번아웃을 예방하기 위해 어떤 체계가 필요한지, 체계적인 방식으로 어떻게 도움을 줄 수 있을지 잘 모르겠어요. 하지만 제 책 제목조차 제가 멜리사 당신에게 말하려는 다른 한 가지를 암시하고 있는데, 일부러 책 제목에 '은혜(grace)'라는 단어를 넣었어요. 왜냐하면 제가 그 책에서 제 영성에 대해 이야기하기 때문인데, 반려견 훈련서치고는 좀 이상하죠. 하지만 저에게 이 모든 것은 하나이며, 저에게 훈련은 완전히 하나의 영적 수행과 같습니다. 그래서 저는 우리가 동물 훈련과 영성의 겹치는 부분에 대해 대화를 나눌 수 있는 편안한 형식을 갖추지 못했다고 생각해요. 아주 감상적이고 낙관적인 방식이 아니라, 우리에게 진정으로 가장 중요한 진실을 향해 마음을 여는 방식으로 말이죠. 잘 모르겠네요. 저는 그 대화를 촉진할 방법을 찾고 싶어요. 왜냐하면 그것이 제가 하고 싶은 대화이기 때문이죠. 그래서 저는 앞으로 1년 정도 동안 어떤 프로젝트를 맡을지 아이디어를 내고 있는데, 그 대화를 나눌 수 있는 몇 가지 형식을 마련해 보려고 합니다. 우리는 항상 학습자를 위한 강화에 대해 이야기하죠.
And so when we were talking a little while back, she was at a dog training lesson with her Rottweiler. We were working together. She said, you know, every Thursday at one o'clock, I have to meet with three of my peers. I have to. It's one of my professional demands. I'd lose my license if I didn't. And we don't look at each other's cases. We don't offer problem solutions. We give each other support. We're there to vent. We're there to listen. We're there to offload some of the grief and heartache that comes from doing our jobs well. And so that's just part of our professional standards. And my jaw sort of dropped open. I'm like, wait, what? Like, I didn't even know that was a thing. And why is that not a thing for us? Why do we not have structures in place to support us being in this for the long haul? Because really, here's the thing. When I started up being a trainer and people said, you've got to learn to be a good observer. Like, that's what trainers do. They observe behavior. I'm like, cool. I'm going to get that sort of 10,000 hours that Malcolm Gladwell talks about, you know, on watching animals behave. That's what the dog daycare did for me. Lots and lots of hours watching dogs behave. No one says to you, hey, let's warn you that you're not going to be able to unsee. You can't go back. You can't stop seeing animals in distress and, you know, in difficult situations. And it develops a lot of grief in each of us. So I think I'm losing colleagues, not just, you know, because they've got better job offers. It's because their hearts are breaking. And so I don't know what the structure looks like to say, I want to help prevent burnout in a structured way. But even the title of my book is going to hint the other thing I'm going to say to you, Melissa, which is intentionally that book title has the word grace in it, because I talk about my spirituality in that book, which is kind of weird in a dog training book. But to me, they're all one in the same training to me as a spiritual practice completely. And so I don't think we have comfortable formats to be able to have the conversation about the overlap of animal training and spirituality, not in a really saccharine kind of Pollyanna way, but in a really opening our hearts to what's deepest true for us. I don't know. I want to figure out ways to facilitate that conversation because it's the conversation I want to have. And so I'm kind of brainstorming projects I'm hoping to take on in the next year or so that will let us have some formats to have that conversation. You know, we're always talking about reinforcement for our learners.
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하지만 우리 스스로를 위해서도, 그리고 우리가 하는 일을 위해서도 강화 환경을 조성해야 한다는 점을 절대 잊지 않았으면 합니다. 영성이라는 주제가 그 부분과 연결된다고 생각해요. 어떻게 하면 우리가 좋은 일을 하면서도, 그 과정에서 행복하고 중심을 잡을 수 있는 마음챙김 수행을 개발할 수 있을까요? 아직 제가 미처 발견하지 못한 자료들이 분명히 있겠지만, 더 많은 것을 개발하는 데 관심이 많아요. 정말 흥미로운 주제거든요. 그리고 제가 보기에 이 주제에 대해 충분히 이야기하거나 심지어 생각하는 사람이 많지 않다는 건 확실해요. 트레이너로서 또는 훈련을 해 나가는 과정에서 우리 자신의 정신 건강을 돌보는 것에 대해서 말이죠. 분명히 중요한 주제입니다. 맞아요. 이제 거의 끝이 보이네요. 새로운 게스트를 모셨을 때 마지막에 보통 드리는 세 가지 질문을 조금 다르게 바꿔서 여쭤보고 싶어요. 첫 번째 질문을 살짝 수정했는데, 혹시 훈련 중 겪었던 획기적인 순간이나 본인 혹은 학습자 측면에서 있었던 성장의 경험에 대해 이야기해 주실 수 있나요? 네. 제 강의를 들어본 사람이라면 누구나 제가 가장 좋아하는 학습자에 대한 이야기를 한 번쯤은 들어봤을 거예요. 바로 타코마에 있는 포인트 디파이언스 동물원 및 수족관에서 운 좋게 함께할 수 있었던 수컷 태평양 바다코끼리 ET 이야기입니다. 놀라운 이야기의 아주 짧은 버전은 제가 1990년에 처음 동물원에 취직했을 때 이야기입니다. 저는 물범이나 바다사자 같은 다른 기각류와는 일해본 적이 있었지만, 바다코끼리는 본 적조차 없었거든요. 그래서 면접 전날 아침에 동물원을 둘러보며 제가 훈련하게 될 동물들을 구경했는데, 그 당시 몸무게가 약 3,500파운드였던 ET가 제가 본 동물 중 가장 무서운 동물이라는 걸 깨달았죠. 그게 제가 본 것 중 가장 무서운 동물 중 하나였습니다. 그래서 면접장에 들어갔을 때 이런 질문을 받았습니다. 여기 채용되면 새로운 종인 태평양 바다코끼리를 맡아야 할 텐데 그 점에 대해 어떻게 생각하시나요? 물론 면접을 본 사람이라면 누구나 대답은 뻔하죠. 아, 기회가 주어진다면 정말 흥미로울 것 같습니다. 그러니까, 당연히 얼마나 멋진 일일까 생각하게 되잖아요. 하지만 속으로는 그 녀석이 저를 죽일 거라는 확신에 차 있었죠. 진심으로요. 저는 가구가 없는 집에 막 이사한 상태였습니다. 가구라고는 하나도 없었죠. 그래서 집에 침낭 하나밖에 없었던 기억이 아주 선명합니다. 타코마의 빈집 바닥에 침낭을 깔고 자면서 식은땀을 흘리며 악몽에서 깨어났던 기억이 나네요. 채용된 직후였죠. 그 악몽의 내용은 ET가 저를 죽이려 한다는 것이었습니다. 그 녀석은 완전히 공격적이었거든요. 사람은 그 녀석의 사육장에 들어갈 수 없었습니다. 바다코끼리에게는 시설이 좀 부족해서 사육장을 다 부수고 있었거든요. 그곳은 원래 바다사자를 위해 설계된 곳이었으니까요. 그 녀석은 알래스카에서 고아 새끼로 동물원에 왔습니다.
And I never want us to forget we have to set up reinforcement for ourselves and the work that we do. And I think spirituality talks to that, how we can develop mindfulness practices that allow us to do good work, but also to stay happy and centered while we're doing it. So I'm sure there are resources out there I haven't tripped upon, but I'm intrigued at developing even more. It's such an interesting topic. And it's definitely something I don't see, you know, enough people talking about or even thinking about just kind of our own mental health as you are a trainer or as you work towards training. And it's an important topic for sure. Exactly. We're getting close to the end here. And I want to ask you a slightly different version of the three questions I usually ask at the end of the podcast when I have a new guest. So the first one I've tweaked a little bit here, but can you share a story of a training breakthrough either on your side or on the learner's end? Yeah. So anyone who's heard me teach at all is going to have heard something about sort of my favorite learner of all times. That's ET, the male Pacific walrus that I got the privilege to work with at Point of Bight Zoo and Aquarium in Tacoma. And the very short version of an amazing story is when I first got hired at the zoo in 1990, I had worked with seals and sea lions, other pinnipeds, but had never even seen a walrus. And so I spent the morning before my interview at the zoo, walking around the zoo and looking at the animals that I would train and realized that ET, he weighed about 3,500 pounds at that point, was one of the scariest animals I'd ever seen. And so when I went into the interview, I got asked the question, if you get hired here, you're going to have to work with a new species, Pacific walrus. What do you think about that? Of course, anybody who's been in an interview knows that the answer is, oh, I'd be really intrigued to have the opportunity. I mean, you know, of course, you're thinking how cool that would be. Yet on the inside, I'm positive he's going to kill me. I mean this sincerely. I had moved into an unfurnished house. I had no furniture. And so I have really clear memories of all I have in that house is a sleeping bag. And I'm waking up in cold sweat nightmares, sleeping in a sleeping bag on the floor in my empty house in Tacoma right after I got hired. Those nightmares are that ET is going to kill me. He is completely aggressive. Humans cannot get in his exhibit. He's destroying the exhibit because it's sort of inadequate for a walrus. It was designed for sea lions. He came to the zoo as an orphan pup in Alaska.
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아무도 그 녀석이 살아남을 거라고 예상하지 못했죠. 그 녀석은 자라서 청소년기가 되었습니다. 그 동물원 부서에 채용 공고가 났던 이유는 모든 훈련사가 그만뒀기 때문입니다. 제가 채용되었을 당시에는 해양 포유류 조련사가 한 명도 없었습니다. 왜 그들이 그만뒀는지는 모르겠습니다. 물어보지는 않았지만, ET의 몸무게가 거의 2톤에 달했고 사춘기였기 때문이었을 거라 짐작합니다. 그리고 그는 위험하고 파괴적이었죠. 아, 그리고 그는 19금 그 자체였어요. 그는 하루에 두어 시간씩 수중 관람창에서 자위행위를 했거든요. 게다가 그걸 굳이 눈으로 직접 볼 필요도 없었죠. 제 말을 믿으세요. 워싱턴주 타코마의 초등학교 선생님이라면 절대로 우리 수중 관람 구역에 가지 않았을 겁니다. 정말 끔찍했으니까요. 그는... 만약 받아주는 곳이 있었다면 보호소로 보냈을 거예요. 제 말은, 저희도 그를 어떻게 해야 할지 몰랐다는 뜻입니다. 그래서 진심으로 '나는 그 근처에도 가고 싶지 않다'고 시작했던 그 이야기의 끝은, 결국 그와 가까워진다는 것입니다. 그는 저를 공포에 떨게 만들었죠. 그런 그가 제 인생 최고의 친구 중 하나가 됩니다. 저는 제 목숨을 그에게 맡길 수 있었습니다. 5년 후 제가 동물원을 그만둘 때쯤, ET는 200가지가 넘는 신호를 알아들었습니다. 우리는 전시장에 들어가 그와 함께 낮잠을 자기도 했죠. 저는 제 목숨을 그에게 맡겼습니다. 그는 20년을 더 살았습니다. 불과 몇 년 전에 세상을 떠났죠. 그는 정말 대단했습니다. 그의 행동이 너무나도 변했기에, 정말 솔직하게 말씀드리는 겁니다. 지금의 바다코끼리에게서 예전의 모습은 찾아볼 수 없었다고 말이죠. 더 이상 공격성은 없었습니다. 가끔 공격적인 행동을 보였다는 뜻이 아닙니다. 제 말은, 우리가 훌륭한 조련사였기 때문에 더 이상 그런 모습을 볼 수 없었다는 것입니다. 우리는 그와 함께 지내야 했고, 저와 시월드에서 온 두 명의 남자 조련사, 이렇게 우리 셋은 새로운 계획을 세워야 했습니다. 이 상황을 어떻게든 살아갈 수 있게 만들 방법을 찾아야 했으니까요. 그리고 나타난 것은 참을 수 있는 동물이 아니었어요. 천재였죠. 진심으로 하는 말입니다. ET가 조련사들과 함께 훈련하는 모습을 볼 기회가 있었다면, 그가 단순히 매우 복잡한 행동 사슬을 배우고 그것에 매우 능숙했다는 사실을 넘어선다는 걸 알았을 거예요. 우리는 그의 친구였다는 사실이죠. 그 단어의 가장 진실한 의미로 하는 말이에요. 그래서 제가 얻은 가장 큰 성과는 ET가 저를 자신의 친구로 생각했다고 말할 수 있다는 점입니다. 세상에, 바로 그거예요. 그게 제가 이력서에 적을 내용이에요. 저는 바다코끼리 ET의 친구였고, 그는 저에게 훈련과 가능성, 그리고 각 학습자가 가진 잠재력에 대해 더 많은 것을 가르쳐 주었어요. 충분한 시간과 자원이 주어진다면, 때때로 우리는 그런 행동들을 이끌어내고 발휘하게 할 수 있죠. 그렇다고 해서 우리가 절대로 동물들을 포기하지 않고, 세상에, 이 동물은 너무 위험해라고 말하지 않는다는 뜻은 아니에요. 우리가 이 행동을 적절한 방식으로 변화시킬 수 없다고 생각할 때도 있죠.
Nobody really expected him to survive. He grew to be an adolescent. The reason that there was a job opening at that department at the zoo is all the trainers had quit. There were no marine mammal trainers at the time I got hired. I don't know why they quit. I didn't ask them, but I suspect it was because ET weighed nearly two tons and was an adolescent and he was dangerous, destructive. Oh, and he was X-rated. He masturbated in the underwater viewing windows for a couple of hours a day. And you don't even need the visuals for that. Trust me when I tell you, if you were an elementary school teacher in Tacoma, Washington, you did not go to the underwater viewing section of our, it was, it was awful. He was, we wouldn't bring them to the shelter if they would have taken, I mean, we didn't know what to do with him. And so the end of that story that starts with truly, I'm, I don't want to be anywhere near him. He's terrifying me. He becomes one of the best friends I've ever had. I trust him with my life. By the time I quit the zoo five years later, ET knew over 200 behaviors on cue. We got in the exhibit and we took naps with him. I trusted him with my life. He lived another 20 years. He passed away only a couple of years ago. He, he was amazing. His behavior changed so much that I actually am being honest. When I tell you, I didn't see the old walrus in the current walrus. There was no more aggression. I don't mean infrequent outbursts of aggression. I mean, we didn't see it anymore based on what we were brilliant trainers based on, we were stuck with him and we needed to come up three new trainers, myself and two other gentlemen from SeaWorld. We needed to come up with a plan to make this, you know, livable. And what came out wasn't a tolerable animal. It was genius. And I mean that sincerely. If anyone had had the chance to see ET working with his trainers, it wasn't just that he learned really complicated behavior chains and he was really fluent in them. It was, we were his friends. And I mean that in the truest sense of the word. So my sort of biggest breakthrough is that I could say ET considered me his friend. Oh my gosh, that's, that's it. That's what I'm putting on my resume. I, I was, I was ET the walrus's friend and taught me more about training and the possibilities, the possibilities, the potential in each learner. Oh, that given enough time and resources, we sometimes can unleash and release those behaviors. And that doesn't mean that we, we don't ever give up on animals and say, oh my gosh, they're too dangerous. We can't change this behavior in a way that's adequate.
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하지만 ET에게는 그런 쉬운 선택지가 없었다는 사실이 우리로 하여금 우리의 최선의 훈련 아이디어를 모두 꺼내고 끈기 있게 임하도록 만들었습니다. 와. 그 안에 무엇이 들어 있었는지 도저히 믿을 수가 없었어요. 영상도 없고 10시간 정도 더 이야기할 시간이 없어서 그를 제대로 다 설명할 수는 없지만, 우리는 친구였다는 사실이에요. 네, 그게 제 가장 멋진 성취예요. 정말 멋지네요. 자, 이제 마지막에서 두 번째 질문인데요, 당신이 들어본 최고의 훈련 조언은 무엇인가요? 두 가지만 말해도 될까요? 반칙 좀 쓸게요. 그러세요. 몇 년 전 일인데, 이건 좀 직설적인 훈련 조언이지만 제가 나름대로 항상 머릿속에 새겨두는 것이 있는데, 바로 아무도 보지 않는 것처럼 훈련하라는 것입니다. 청중이 없을 때조차도 때로는 진짜 청중이 있고, 무대 위에서 동물을 훈련하려고 할 때면 그게 좀, 뭐랄까, 긴장되는 일이거든요. 하지만 실제로 내 앞에 인간 청중이 꼭 필요한 건 아닙니다. 제 머릿속에는 일종의 심사위원들이 있거든요. 그래서 저는 항상 저를 따라다니는 청중을 데리고 있는 셈이죠, 맞나요? 제 비평가들이요. 그들로부터 자유로워지기 위해서, 그리고 대신에, 만약 제가 머릿속에서 저를 판단하는 청중이 없다고 생각하면 어떤 일이 벌어질까요? 제 바로 앞에서 일어나는 일을 볼 수 있는 자유가 생깁니다. 제 책상 옆에 붙여둔 문구가 하나 있는데, 훈련과는 관련이 없는 내용입니다. 제가 정말 좋아하는 예수회 신부님이자 박사인, Dr. 그렉 보일(Greg Boyle) 신부님의 말씀입니다. 제 책상 옆 포스트잇에 적힌 문구는, '지금(Now)', 마침표입니다. '여기(Here)', 마침표입니다. '이것(This)', 마침표입니다. '지금', 마침표. '여기', 마침표. '이것', 마침표. 그러니 학습자와 함께 현재의 순간에 머무르면서, 지금 당장 무슨 일이 일어나고 있는가? 라고 말할 수 있어야 합니다. 내 눈앞에 어떤 행동이 나타나고 있는가? 정말 간단하게 들리지만, 그렇지 않습니다. 현재의 순간에 머무르기 위해서는 진정한 마음 챙김과 의도가 필요합니다. 실제 청중이든 머릿속에 상상하는 청중이든, 청중에게 신경을 쓰다 보면 진정으로 현재에 집중할 수 없습니다. 그래서 그것이 첫 번째입니다. 아무도 보지 않는 것처럼 훈련하세요. 그리고 여기 제가 가장 좋아하는 과학 책에서 얻은 한 가지가 있습니다. 누구든 제 말을 들어줄 기회가 생길 때마다, 저는 그 책 제목을 인용해서 모든 사람들이 이 책을 손에 넣게 하고 싶습니다. 마리 시드먼 박사님의 '강압과 그 여파(Coercion and its Fallout)'입니다. 마리 시드먼이요. 정말 놀라운 책이죠. 훈련서가 아니에요. 과학 서적이지만 아주 읽기 쉽게 쓰였어요. 과학 책이 맞습니다. 케임브리지 행동 연구 사이트인 behavior.org에서 가장 쉽게 구매할 수 있습니다. 아마존에서는 찾기 어려울 거예요. 강압(Coercion)에 대해 20달러 이상 지불할 필요는 없습니다. 그리고 그 뒤를 잇는 내용이죠. 박사님은 마리 시드먼, S-I-D-M-A-N입니다. 시드먼 박사님이 주셨던 훈련 조언은 이것입니다. 훈련 조언이 아니에요. 삶에 대한 조언이죠. 하지만 이게 제 새로운 표어입니다. 멜리사, 이게 어떻게 작동하는지 봅시다. 당신도 알다시피, 이 팟캐스트를 꽤 오랫동안 해왔잖아요.
But the fact that we didn't really have that easy choice with ET and sort of made us pull out all our best training ideas and to be persistent. Wow. I just couldn't believe what was in there. And I, yeah, without videos and about 10 more hours, I can't do him justice, but that we were friends. Yeah, that's my coolest accomplishment. That's awesome. So my second to last question here is what is the best piece of training advice that you've ever heard? Let me do two. I'm going to cheat. Go for it. So years ago, this is sort of straightforward training advice, but it's one that I kind of keep in the back of my head, which is train like no one's watching you. Because even when I don't have an audience, sometimes I have a real audience and I'm on stage trying to train an animal, which is kind of, you know, nerve wracking. But I don't actually need a human audience sort of in front of me. I have sort of judges in my head. So I always have an audience I carry around, right? My critics. And to be able to free myself from those and to instead, what happens if I say there's no audience in my head judging me? It frees me up to see what's happening right in front of me. There's a quote I have next to my desk and it's from outside a training contact. It's from a Jesuit priest who I like very much, Dr. Father Greg Boyle. And the phrase that's on the post-it next to my desk says, now, period. Here, H-E-R-E, period. This, period. Now, period. Here, period. This, period. So to be able to be in the present moment with your learner and say, what's happening right now? What behavior is right in front of me? Sounds really simple, but it's not. It takes real mindfulness and intention to be in the present moment. When you're paying attention to your audience, real or imagined in your head, you can't be really present. So that would be one. Train like no one's watching you. And here's one that just comes from my favorite sort of science book. And every time I get a chance to have anybody listen to me anywhere, I'm going to quote the name of the book so that I can get this book in everybody's hands. So Coercion and its Fallout by Dr. Marie Sidman. It's an astonishing book. It's not a training book. It's a science book, but it's very readable. It's a science book. Most easily purchased at the behavior website, behavior.org, which is the Cambridge behavioral site. It's hard to find on Amazon. You shouldn't pay much more than $20 for coercion. And it's followed. Dr. Marie Sidman, S-I-D-M-A-N. And here's the training advice that Dr. Sidman would give. It's not training advice. It's life advice. But it's my new tagline.
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훈련에 깊이 빠져 있죠. 긍정 강화 훈련을 지향하기 어렵죠, 그렇죠? 그 문구는 다소 모호하고 이상해서 클릭커 트레이닝은 그렇지 않거든요. 그래서 나는 무엇인가? 그래서 저는 시드먼 박사님의 '강압과 그 여파'에 나오는 문장 하나를 가져올 겁니다. 긍정 강화는 효과가 있고 강압은 위험하다. 제가 하는 일을 일곱 단어로 설명한 거죠. 그리고 모든 학습자에게 해당합니다. 긍정 강화는 효과가 있고 강압은... 시드먼 박사님의 정의에 따르면 강압은 나머지 세 가지 사분면을 모두 포함합니다. 정적 처벌, 부적 처벌, 그리고 부적 강화. 이렇게 조작적 조건 형성의 4개 사분면이 있죠. 시드먼 박사님은 이렇게 말씀하실 거예요. 긍정 강화는 효과가 있다. 제 역할을 다하죠. 그러니까요. 박사님이요. 시드먼 박사님이요. 시드먼 박사님이 말씀하시길, 긍정 강화는 효과가 있다. 그게 바로 해답입니다. 그거면 충분합니다. 다른 세 가지 상한요, 네, 물론 존재하죠. 우리가 그것들을 사용한다는 건 알지만, 위험합니다. 그 요약이 정말 마음에 드네요. 그래서 저는 지금 제 고객들에게 그 방식을 사용해보고 있는데, 그 정말 단순한 과학과 우리의 모범 사례에 대한 요약이 효과가 있는지 확인해보려고 합니다. 정말 환상적이네요. 정말 마음에 들어요. 기억하기 아주 간단하고 쉬운 문구예요. 그건 시드먼 박사님의 천재성 덕분이죠. 그러니 가져가서 활용해보세요. 물론이죠. 그럼 마지막 질문입니다. 훈련 업계에서 당신이 존경하는 다른 분은 누구인가요? 아, 정말 많죠. 하지만 이제 제 이웃이 되셨으니까요. 캐시, 최근에 당신에게 일어난 가장 신나는 일은 무엇인가요? 아, 켄 라미레즈가 제 뒷마당으로 이사 오셨어요. 정말 신나요. 그 천재적인 조련사이자 제가 만난 사람 중 가장 친절한 분이고, 지난 25년간 제 동료였으며 정말 놀라운 인간성을 지닌 그분이 이제 워싱턴주 그레이엄의 타코마 외곽에서 제 집에서 30분 거리에 살고 계실 뿐만 아니라, 강좌도 열고 계시거든요. 이번 주에 목장에서 강좌를 진행하고 계세요. 이곳은 워싱턴주 그레이엄에 있는 카렌 프라이어의 훈련 시설입니다. 정말 훌륭한 시설이죠. 제 멘토이자 친구이며 천재적인 조련사인 켄에 대해, 어제 제 고객 한 분이 말하길, 잠깐만요, BBC 다큐멘터리에서 나비들이 신호에 맞춰 날도록 훈련시킨 그 남자가 누구냐고 묻더라고요. 오 세상에, 그건 켄이에요. 네, 그는 나비 떼를 훈련시켰죠. 나비 무리를 뭐라고 부르나요? 런던 심포니의 대규모 모금 행사를 위해 나비 떼를 신호에 맞춰 날게 하는 건 공연인가요? 세상에. 자, 더 알고 싶은 사람이 있나요? 그래서 켄에게 응원을 보내며 말할게요. 당신은 캐런 프라이어의 웹사이트 clickertraining.com에서 목장의 교육 프로그램을 더 자세히 알아볼 수 있습니다. 그리고 목장에 관한 드롭다운 메뉴도 있어요.
Let's see how this works, Melissa. Because you know, you've been doing these podcasts for a while. You're into training deep. It's hard to go positive training, right? That phrase is kind of vague and weird and clicker training isn't. So what am I? So I'm going to take Dr. Sidman's, one of his lines from Coercion and its Fallout. Positive reinforcement works and coercion is dangerous. That's a seven word descriptor for what it is I do. And it counts for every learner. Positive reinforcement works and coercion. Coercion, Dr. Sidman's definition is all the other three quadrants. Positive punishment, negative punishment, and negative reinforcement. So we've got the four operand conditioning quadrants. Dr. Sidman's going to go, positive reinforcement works. It does the job. It's all you need. The other three quadrants, yep, they're there. I know we use them, but they're dangerous. I love that summary. So I'm sort of, I'm using that with my clients now and seeing if I can let that really simple summary of the science and our best practices to see if it works. That's fantastic. I love that. It's a very simple, easy line to remember. It's Dr. Sidman's genius. So take it and run with it. Absolutely. So last question for you here. Who is somebody else in the training world that you look up to? Ah, there's so many. But because he's now my neighbor. Kathy, what's the most exciting thing that's happened to you recently? Ah, Ken Ramirez has moved in my backyard. I'm so excited. So that that genius trainer, the kindest man you'll ever meet, colleague of mine for the last 25 years, truly amazing human being, is now not only living half hour from me in Graham, Washington, and just outside of Tacoma, he's not only living near me, but offering courses. He's teaching a course this week at the ranch. So it's Karen Pryor's training facility here in Graham, Washington. It's an amazing facility, but that Ken mentor and friend and genius trainer, you know, a client of mine yesterday said, client said, wait a minute, who's that guy that taught the butterflies to fly on cue for the BBC's documentary on, you know, like, oh my gosh, that's Ken. Yes, he taught butterflies, herds of butterfly. What do you call a group of butterflies? Out of swarms of butterflies to fly on cue to this London symphony for a big fundraising gig? Oh my God. Now, is that someone you want to know more about? So I'm going to call out, I'm going to do a shout out to Ken and say, you can find out more about the offerings, educational offerings at the ranch at Karen Pryor's website, clickertraining.com. And they've got a dropdown on the ranch.
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네, 저도 그곳에서 멀지 않은 곳에 살아요. 그러니 켄을 방문해서 공부한 뒤 저와 함께 해변을 거닐고 싶다면, 제 해변으로 안내할게요. 전 해변을 거니는 걸 정말 좋아하거든요. 그래서 기꺼이 공유하고 싶어요. 정말 재미있을 것 같아요. 언젠가 꼭 한번 가봐야겠다고 생각만 하고 아직 가보지 못했거든요. 버킷 리스트에 확실히 올라와 있어요. 그가 우리 동네에 정말 멋진 사람들을 많이 불러 모을 것 같아요. 그래서 저는 그냥, 뭐랄까, 공유하려는 거예요. 공유할 거예요. 물론이죠. 음, 캐시, 팟캐스트에 출연해 주셔서 정말 감사합니다. 정말 환상적인 시간이었어요. 정말 고마워요, 멜리사. 정말 즐거웠어요. 함께하게 되어 정말 기뻐요. 자, 가르쳐 주세요. 태그, 이름 좀 알려주세요. FDSA. 네, 확실히요. 훌륭해요. 여러분과 함께하게 되어 정말 멋져요. 여러분은 정말 훌륭한 일을 하고 있고, 저는 영광일 뿐이에요. 음, 고마워요. 그리고 청취해 주신 모든 청취자분께도 감사드립니다. 다음 주에 다시 돌아오겠습니다. 이번에는 앞서 언급했던 미셸 풀렛과 함께 이야기를 나눠보겠습니다. 반려견 분야의 변화를 이끄는 주역이 되는 것에 관해서 말이죠. 아직 구독하지 않으셨다면 아이튠즈나 선호하시는 팟캐스트 앱에서 저희 팟캐스트를 구독해 주세요. 그러면 다음 에피소드가 공개되는 즉시 휴대폰으로 자동 다운로드될 것입니다. 이용 가능하게 되면 말이죠. 오늘 방송은 펜지 독 스포츠 아카데미에서 제공합니다. 본 팟캐스트를 후원해 주시는 드니스 펜지님께 특별히 감사드립니다. 음악은 bensound.com에서 로열티 프리로 제공되었습니다. 여기 삽입된 트랙의 제목은 Buddy입니다. 오디오 편집은 크리스 랭이 맡았습니다. 다시 한번 청취해 주셔서 감사드리며 즐거운 훈련 되시길 바랍니다. 무지코. 감사합니다.
And yeah, I don't live far away from there. So if you want to come beachcombing with me after you've visited Ken and learn stuff, I'll take you to my beach. I'm kind of a love my beachcombing. So I'm happy to share that. That sounds like so much fun. I keep meaning to get out that way at some point and I haven't been yet. And it's definitely on the bucket list. I think he's going to draw some really cool people to my neighborhood. So I'm just going to like, you know, just share. I'm going to share. Absolutely. Well, thank you so much for coming on the podcast, Kathy. This has been truly fantastic. Thanks so much, Melissa. You made it fun. And it's just a real treat to be affiliated with. Now, teach me. Tag, teach me the name. FDSA. Yes, absolutely. Excellent. So cool to be affiliated with you guys. You do great work and I'm just honored. Well, thank you. And thank you to all of our listeners for tuning in. We'll be back next week. This time with, she was mentioned earlier in this podcast, Michelle Pouillette, to talk about being a change maker in the dog world. If you haven't already, subscribe to our podcast in iTunes or the podcast app of your choice. And our next episode will be automatically downloaded to your phone as soon as it becomes available. Today's show is brought to you by the Fenzie Dog Sports Academy. Special thanks to Denise Fenzie for supporting this podcast. Music provided royalty free by bensound.com. The track featured here is called Buddy. Audio editing provided by Chris Lang. Thanks again for tuning in and happy training. Musico. Thank you.