Why Struggling Is The Secret To Learning Fast! Ivan Balabanov
Ivan BalabanovNate Schoemer · 영상 · 3시간 29분
갈등 없는 훈련은 반려견을 위축시키지 않으면서도 문제를 스스로 해결하도록 돕는 훈련사의 능력을 의미한다. 훈련사는 단순한 보상 제공에 그치지 않고, 반려견과의 유대감, 신뢰, 건강한 동기 부여, 협력이라는 필수적인 요소들을 쌓아나가야 한다. 훈련 과정에서 발생하는 갈등은 피해야 할 대상이 아니라 계획된 설정 속에서 해결해 나가는 과정이며, 이 과정을 통해 반려견과 훈련사는 더욱 단단한 파트너십을 구축한다. 음식 유인 방식은 단기적인 수행 능력을 향상시킬 수 있으나, 반려견의 근본적인 이해와 사고력을 키우는 데 한계가 있다. 훈련사는 반려견의 본능을 이해하고 상황에 맞는 적절한 피드백을 제공하여, 반려견이 스스로 퍼즐을 풀어나가는 즐거움을 느낄 수 있도록 안내해야 한다. 특히 초보자의 경우 일관성 없는 명령어와 잘못된 타이밍이 반려견에게 혼란을 주어 갈등을 유발하므로, 훈련사는 명확한 신호 체계와 일관된 원칙을 견지하며 단계적으로 난이도를 높여야 한다.
투쟁이 빠르게 배우는 비결인 이유! Ivan Balabanov
Why Struggling Is The Secret To Learning Fast! Ivan Balabanov
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저는 이것을 누군가 내비게이션을 켜고 운전하는 것에 비유합니다. 낯선 동네로 이사 가서 구글 지도를 켜고 새 직장 위치를 입력한다고 가정해 보죠. 직장까지 15분 정도 걸린다고 치고, 매일 그 내비게이션만 따라다닌다면, 집에서 직장까지 가는 길을 익히는 데 한두 달은 걸릴지도 모릅니다. >> 왜 제가 고군분투를 좋아하냐고요? 그 고군분투가 바로 유대감, 신뢰, 동기 부여, 그리고 협력을 쌓을 수 있는 최고의 기회이기 때문입니다. 이반 발라바노프(Ivan Balabanov)는 반려견 훈련 업계의 진정한 거장입니다. 1989년부터 세계적인 수준의 벨지안 말리누어를 브리딩해왔고 미국 워킹 말리누어 협회(American Working Malinois Association)를 설립했습니다. 세계 챔피언 2회, 전미 챔피언 15회 수상 경력이 있으며, 국제 반려견 훈련사 협회(International Association of Dog Trainers) 명예의 전당에 헌액되었습니다. 이반의 40년 경력에는 안내견 지도사, 샌프란시스코 SPCA 동물 행동 전문가, 그리고 2000년부터 성공적으로 운영해 온 반려견 훈련 사업이 포함되어 있습니다. 그는 스포츠 훈련사, 반려견 보호자, 경찰, 군인, 특수부대, 그리고 수색 구조팀을 훈련해 왔으며, 전 세계 수많은 국가의 컨퍼런스와 세미나에서 강연했습니다. 그가 운영하는 '트레이닝 위드아웃 컨플릭트(Training Without Conflict)' 학교는 세계 챔피언 2회 수상자가 직접 이끄는 유일한 곳으로, 이반은 훈련사와 반려견 보호자들에게 어디서도 찾아볼 수 없는 혁신적인 교육을 제공합니다. 놀이에 관해 또 하나 아주 중요한 사실은 음식으로는 절대 대체할 수 없는 부분이며, 이것은 제가 절대... (중략) (이후 문장이 이어지지 않음) (이후 문장이 이어지지 않음) (이후 문장이 이어지지 않음) (이후 문장이 이어지지 않음) (이후 문장이 이어지지 않음) (이후 문장이 이어지지 않음) 어떻게 해야 할지 모르겠어서요 왜냐하면 >> 유인하기를 너무 많이 했을 때 혹시 어떤 부정적인 결과가 나타나는 걸 보신 적이 있나요? 저는 개에게 회전을 시키거나 제 다리 사이로 통과하게 해서 힐로 돌아오게 하거든요. >> 생리학적 변화는 감정을 변화시킵니다. 이건 정말 정말 특별하고요. 여기에는 과학적인 근거가 아주 많습니다. 이런 생각으로 접근해 보죠. 행동이 원하는 수준에 도달하기 전까지는 이름을 붙이지 마세요. 맞습니다. >> 의사소통의 부재로 인해 많은 갈등이 있었어요. 앞서 말씀드린 것처럼 문제가 발생하는 경우들을 어떻게 보셨나요? 어떤 방식으로 문제가 나타나던가요? >> 하지만 '갈등 없는 훈련(Training without conflict)'이 진정으로 의미하는 바는 저에게는 아주 간단합니다. 그것은 기본적으로 트레이너의 능력을 의미합니다. '갈등 없는 훈련'이라는 이름은 무엇에서 영감을 받았으며, 그 이름을 어떻게 생각하시나요, 또는 어떻게 해석되어야 한다고 보시나요? >> 정말 정말 좋은 질문입니다. 음, 답변드리기 전에 먼저 말씀드릴게요. 이 명칭에 대해 정말 많은 혼란과 갈등이 존재합니다. 음, 저는 이 이름을 정말 좋아합니다. 음, 설명을 드리기 전에 아주 재미있는 이야기를 먼저 하나 들려드릴게요. 이 이름이 무엇을 뜻하는지 설명하기 전에요. 세미나나 워크숍을 하러 갈 때 몇 번 그런 적이 있었는데, 특히 유럽의 어딘가, 예를 들면 스칸디나비아 국가들, 핀란드나 스웨덴 같은 곳들에서요. 그곳에서는 '포스 프리(force-free)' 커뮤니티 같은 곳들이 있죠.
I compare it to somebody driving with their GPS. If they pull up their Google Maps, they move to a new town, they plug in their new work location, let's say it's 15 minutes away, and they just follow that GPS every day, it could take them a month or two to learn how to get from their house. >> Why I like the struggle? Because if I have the struggle, this is my best opportunity to build the board, trust, motivation, and cooperation. Ivan Bella Bananov is a true titan in the dog training industry. Since 1989, he's bred worldclass Belgian meloninois and founded the American Working Malininoa Association. A two-time world champion, 15time national champion, and Hall of Fame inductee of the International Association of Dog Trainers. Ivan's 40-year career includes roles as a guide dog instructor, animal behaviorist at the San Francisco SPCA, and owner of a thriving pet training business since 2000. He's trained sport trainers, pet owners, police, military, special forces, and search and rescue teams, presenting at conferences and seminars in countless countries worldwide. Through his training without conflict school, the only one led by a two-time world champion, Ivan offers trainers and dog owners a revolutionary education they can't find anywhere else. Another super important thing about play that food will never do and this is I don't even know how to go with this cuz >> are there any sort of negative consequences that you've seen from perhaps doing too much luring cuz I'll do spins I'll have the dog go through my legs flip into the heel and I >> physiology changes emotion and this is really really special and it's there is so much science let's go with the idea of Don't name the behavior until it's meeting your standards. Right. >> There was a lot of conflict because of that lack of communication. What are some of the ways as I said earlier that you've seen issues come up? >> But what training without conflict really stands for is to me it's very simple. It it basically stands for the ability of a trainer. What inspired the name training without conflict and how do you think or how should that be interpreted? >> That that's super super question man. Um before I even answer it I will tell you that there is so much confusion and conflict about about the name. Um I really love the name. Um, I will tell you a a very funny story before I even get to explain what the name stands for. There were there were several times where I would go to do a seminar or a workshop particularly somewhere in Europe like like Scandinavian countries, Finland or Sweden or something like this to where it's like the the forcefree communities
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매우 매우 크고 매우 매우 영향력이 있었죠 그리고 저는 결국 당시 저를 알던 사람들과 워크숍에 오게 되었는데 그뿐만 아니라 정말 많은 사람들을 보게 되었어요 실제로 100% 포스 프리(force-free)를 지향하는 사람들이었고 그중 일부는 매우 훌륭한 훈련사들이었지만 또 어떤 사람들은 정말 단순히 이념적인 사람들이었죠 그런데 그들은 기본적으로 그 명칭을 갈등 없는 상태와 혼동해요. 그러니까 혐오 자극이 없거나 뭐 그런 것 없이 그 명칭이 여러 면에서 도전적이라는 것을 알 수 있을 거예요. 음 그래서 사람들이 제 워크숍과 세미나에 와서 처음에는 실망했다가 결국에는 좋아하게 되는 것을 보는 것이 매우 흥미로웠어요 그들은 결국 자기 반려견에게 소리를 지르지 않게 되니까요. 그들은 소리 지르는 것도 포스 프리의 일종이라고 생각하는 모양이에요. 어쨌든, 그래서 그게 흥미로웠죠. 음, 저는 아주 일찍부터 기회를 얻었어요 포스 트레이너들과 교류할 기회를요 제 워크숍에 오는 강경한 포스 옹호 훈련사들과 말이죠 당시에는 프롱 칼라라든지 뭐 그런 것들이 있으면 대화가 오갔죠. 저는 그런 시간들을 정말 좋아했어요. 왜냐하면 대화를 한다는 건 키보드로 싸우는 것과는 다르니까요 정말 '이봐요, 저는 당신이 어떤 방식으로든 당신의 반려견을 돕도록 도울 수 있어요'라고 말하는 것과 같거든요. 절 믿으세요, 저는 제가 무엇을 알고 있는지 잘 압니다 아니요, 제가 생각한 건 이게 아니에요 다시 할게요 도와드릴 수 있어요. 보고 있어요. 알아요. 도와드릴 수 있어요. 아무것도 필요 없어요. 저 그냥 조언을 드릴 수 있고 원하시는 어떤 방향으로든 갈 수 있어요. 그래서 그게 흥미로운 사례 중 하나였고. 그리고 또 다른 사례가 있었는데 반대편 스펙트럼, 다른 극단이라고 할까요 밸런스 트레이너들 같은 그런 쪽이고, 뭐 그 밸런스가 무엇과 함께 가든 간에 스포츠 세계, 하이 레벨 스포츠 세계에서는 갈등이 필요한 시간과 장소가 항상 존재해요 왜냐하면, 그리고 우린 나중에 이것에 대해 이야기할 수 있어요. 음, 그리고 저도 전적으로 동의하고 절대적으로 어, 어 훈련에서 만약 그렇게 부르고 싶다면, 약간의 도전을 사용해요. 하지만 갈등 없는 훈련이 진정으로 의미하는 바는 제게는 매우 간단해요. 그것은 기본적으로 훈련사가 개를 혼란스럽게 하지 않고, 개를 위축시키지 않으면서 무언가를 가르칠 수 있는 능력을 의미해요. 그리고 개를 혼란스럽게 하거나 개가 위축되어서 자신이 문제를 풀 수 없다고 믿게 될 때, 거기에 갈등이 있는 거예요. 그래서 제가 갈등에 대해 이야기할 때, 그게 바로 제가 말하는 갈등이에요. 하지만 전반적인 상황에서 볼 때, 갈등을 해결하는 것은 모두에게 매우 유익해요. 당신에게도, 저에게도, 그리고 모든 살아있는 생명체에게도요. 만약 해결할 수 있다면, 훨씬 더 강해져서 나오죠. 하지만 때와 장소는 있어요 분명히 말이죠. 갈등 상황을 매우 어, 어, 계획된 설정 안에 두는 것이죠. 그래서, 음 네, 그것이 바로
very very big and very very influential and I would end up with the people that knew me at the time come to the workshop but also saw a great deal of people that are actually 100% force-free and some of them are very good trainers and some of them are just really kind of just ideologies and but they they basically confuse the name without conflict. So that means without aversives or without whatever they you can make you you can see how the name is challenging in a lot of ways. Um so it was very interesting to see people coming to my workshops and seminars and being disappointed in the beginning of them and eventually starting to like it because they end up not yelling at their dogs. They think that yelling is a well it's a forcefree apparently. Anyway, so that that was interesting. Um, I I got very very early on the opportunity to interact with force trainers and like a hardcore force advocate trainers in my workshops and at the moment, you know, there would be a prone caller or or whatever and there will be a conversation. I I love those times because um you know when you have conversation is different than than you know fighting on a keyboard like like you really you it's like hey I mean I I can help you with your dog whichever way you want to. Trust me I know that I can help with I I'm seeing you. I know I can help you. I don't need nothing. I can just give you any advice and go in any directions you want. And so that was one interesting one. And then there was another one on the other spectrum, the other extreme if you want of like the the balance trainers and not so much whatever that balance goes along with but but like in the sport world, the high level sport world, there is always a place and time for some conflict because and We we can talk later about this. Um and and I fully agree with that and I absolutely uh uh use some challenges if you want to call it that way in the training. But what training without conflict really stands for is to me it's very simple. It it basically stands for the ability of a trainer to teach something without confusing the dog, without shutting down the dog. And and when you confuse a dog or the dog gets shut down and doesn't believe they can solve a puzzle, there is a conflict. And so when I'm talking about conflict, that's the conflict I talk about. But in the small scheme of things, resolving conflict is very beneficial for everybody. For you, for me, for any living species. If you can resolve it, you come out very strong. But there is places and time where you put conflict in a very uh uh planned setup. So, um yeah, that that's really what
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갈등 없는 훈련이 의미하는 바입니다. 그것은 마치 무엇을 하든 매우 좋은 계획을 세울 수 있는 능력을 갖추는 것과 같습니다. 당신이 하는 훈련의 종류와는 상관없이요. 당신의 훈련 계획에는 분명히 허점이 있을 것임을 이해해야 합니다. 그리고 진행하면서, 당신은 임기응변을 발휘할 수 있어야 하며, 터널 끝에 빛이 보이고 그 터널이 그리 길지 않도록 만들어야 합니다. 그렇죠? 그것이 바로 어, 어, 갈등 없는 훈련의 핵심입니다. 그것은 기본적으로 가르치는 법을 배우고, 문제 해결 방법을 배우는 것입니다. 그리고 제가 말씀드릴 수 있는 것이 있는데, 아마도 그것이 갈등 없는 훈련이라는 개념에 아주 잘 들어맞을 겁니다. 왜냐하면 어, 어 음 아시다시피 다시 말하지만 여기는 좀 까다로운 부분인데요, 음 저는 말하고 싶지 않아요, 말하고 싶지 않아요 어, 음 아시다시피 사람들이 교감이나 유대감 같은 단어를 사용할 때 말이죠. 아주 유행하는 상투적인 단어들이 있는데, 그것들은 매우 트렌디하며, 최소한 지난 10년 동안 계속 유행해 왔기 때문에 항상 들을 수 있는 말들이죠. 가끔은 그저 말의 성찬에 불과할 때도 있지만, 그저 마구 던져지는 말들이에요. 왜냐하면 그것이 요즘 반려견 훈련사들의 전문 용어이기 때문이죠. 음, 그래서 저는 어떤 것에 대해 이야기하고 싶습니다. 트레이너나 보호자와 반려견의 상호작용에 대해서요. 이런 단어들을 사용하지 않고 말이죠. 그리고 제게 중요한 것은, 저는 그것을 요소들이라고 부릅니다. 저는 반려견과 라포(교감)가 형성되어야 합니다. 모두가 당연히 "당연하지. 누가 라포를 원하지 않겠어?"라고 말할 겁니다. 글쎄요, 라포를 갖기 위해서, 무엇이 필요할까요? 우리에겐 효과적인 의사소통이 필요하고 매우 특별한 무언가가 필요한데, 그것은 바로 갈등 해결 능력입니다. 이것은 상황이 잘못되었을 때, 우리가 어떻게 대처하는지에 대한 것입니다. 우리가 관대할까요? 좋은 선생님일까요? 우리가 화를 내고 있을까요? 무슨 일이 생겼을 때 어떻게 하죠? 우리가 갈등 해결 능력이 얼마나 좋은지 말입니다. 만약 우리가 잘한다면, 우리는 라포를 갖게 될 것입니다. 하지만 그 라포 덕분에, 이러한 효과적인 의사소통과 갈등 해결 능력 덕분에, 우리는 실제로 다음으로 매우 중요한 지점으로 넘어가게 되는데, 그것이 바로 신뢰입니다. 반려견과 신뢰를 쌓는 것은 매우 중요합니다. 내가 개를 믿는 것이나, 개가 나를 믿는 것만이 아닙니다. 그것은 서로가 서로를 믿는 것입니다. 이것은 정말 정말 중요합니다. 그리고 만약 좋은 라포가 부족하다면, 반려견이 당신을 신뢰할 방법은 전혀 없습니다. 네, 개들은 수행할 수 있습니다. 놀라운 일들을 해낼 수 있죠. 하지만 그들은 당신을 신뢰할 필요가 없습니다. 그리고
training without conflict means. It's being a very like being able to create a very good plan regardless of what type of training you're doing. Understanding that your training plan most likely it's going to have some holes. And as you go along, you're going to have to be able to improvise and make sure that at the end of the tunnel, the dox is the light and the tunnel is not that long. Right? So that's really what uh uh training without conflict in a in a nutshell is about. it it's basically learn how to teach, learn how to problem solve. And I I I can tell you something that probably is going to just really fit in right uh uh into what training without conflict is because uh um you know and again I don't this getting a little bit tricky here but um I don't want to I don't want to say that uh um you know when people use engagement and relationship and there is certain cliche words that are extremely trendy and they've been trendy for at least good 10 years now that you can hear them all the time and sometimes it's just in a world of salad but they are just thrown out there because that's the the dog trainers lingo right now. Um, so I want to say something about trainer or owner and dog interaction without using these words. And for me, what is important, I call them the ingredients. I need to have a report with my dog. Everybody's going to say, "Duh, of course. Who Who wouldn't want a report?" Well, to have a report, what do we need? We need to have effective communication and we need to have something very special and that is conflict resolution skills. This is when things go sideways and how we go about it. Are we forgiving? Are we a good teacher? Are we losing our temper? What do we do when how how good we are in conflict resolution skills? If we're good, we're going to have rapport. But because of that report, because of this effective communication and conflict resolution skills, we actually are going to the next super important point and this is trust. Having trust with your dog is is of utmost importance. Not me trusting him, not him trusting me. It's we are trusting each other. This is really really important. And if we lack in having a good report, there is no way the dog is trusting you. Yes, they can perform. They can do amazing things, but
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당신이 신뢰할 만한 사람이 아니라면, 그들은 당신을 신뢰하지 않을 가능성이 가장 높습니다. 그들이 그걸 알고 있죠. 그래서 유대감이 형성되어야 합니다. 유대감이 좋다면, 그리고 오직 유대감이 좋을 때만 신뢰를 가질 수 있습니다. 그리고 신뢰는 다시 한번 강조하지만 필수적입니다. 신뢰가 생기면 그다음 요소는, 그렇게 부르고 싶다면, 동기 부여가 될 것입니다. 신뢰가 있으면 건강한 동기 부여를 얻게 됩니다. 신뢰가 없어도 여전히 동기 부여는 존재하지만, 당신과 함께하지는 않죠. 나는 저 공을 원하지만, 당신이 가진 저 공을 원하는 것이죠. 그래서 제가 부르는 건강한 동기 부여와 건강하지 않은 동기 부여라는 것이 있는 겁니다. 우리 모두가 갈망하는 그런 종류의 동기 부여를 가지려면, 신뢰가 있어야 합니다. 그리고 신뢰를 가지려면, 첫날부터 시작되는 확실한 유대감이 필요합니다. 당신은 개에게 자신이 어떤 사람인지에 대한 유대감을 형성하는 것이죠. 당신이 얼마나 설명을 잘하고 소통을 잘하는지, 그리고 문제가 생겼을 때 어떤 태도를 보이는지에 달려 있습니다. 앞서 말했듯이, 갈등 해결 능력 말입니다. 그러니까 유대감, 신뢰, 건강한 동기 부여입니다. 이제, 공유된 목표가 있어야 하고 그것이 협력으로 이어집니다. 우리가 협력을 할 때, 자, 다시 한번 정리해 보겠습니다. 유대감, 신뢰, 건강한 동기 부여, 그리고 협력입니다. 그것이 바로 사람이 자신의 반려견과 함께 놀랍도록 멋진 일을 해내기 위해 필요한 전부입니다. 강압 없는 방식을 따르든 상관없이 말이죠. 균형을 잡고, 당신이 어디에 있든 그곳에 머무는 것 왜냐하면 당신은 상황이 잘못되었을 때 다시 어떻게 해결해야 할지 알게 되기 때문입니다. 상황이 잘 풀릴 때는, 어떻게 동기를 부여할지 알고, 협력을 이끌어내며, 당신은 제가 말하는 모든 요소들을 갖추게 되기 때문이죠. 그리고 마지막 한 가지 조각은 만약 당신이 원한다면 엄밀히 말해 요소들에 딱 들어맞지는 않지만 언급해야 할 부분이며 그것은 바로 윤리적인 고려 사항입니다. 그러니까 뭐랄까, 어느 정도까지 나아갈 것인지, 과연 더 나은 방법은 없는지 같은 것들이죠. 그래서 제가 갈등 없는 훈련이 무엇인지에 대해 생각할 때 그리고 만약 제가 학생들과의 수업에서 최소한 한 번의 레슨을 시작한다면 그것은 우리가 매우 깊이 다룰 부분이 될 것입니다. 그래서 그들이 이 구성 요소를 갖추면, 매우 특별한 것을 가지게 된다는 것을 이해하게 하려는 거죠. 그리고 우리는 서로를 용서할 수 있고, 동기 부여와 협력, 신뢰와 좋은 유대 관계를 갖게 됩니다. 그렇다면 우리가 해낼 수 없는 일이 과연 무엇이 있겠습니까, 그렇죠? >> 네. 저도 '갈등 없는 훈련'이라는 이름이 마음에 드네요. 그리고 꽤 많은 사람들이 그게 순수하게 긍정적 강화만을 사용한다는 뜻이라거나, 갈등이 전혀 없거나 '갈등 없는 훈련'이 어떠한 형태의 처벌도 사용하지 않겠다는 의미라고 추측했다는 점이
they don't have to trust you. And most likely, if you are not trustworthy, they are they know it. And and so you have report if the report is good and if only if the report is good you can have trust and trust again is essential. When you have trust then the next ingredient if you want to call it that way would be motivation. When you have trust, you will have healthy motivation. When you don't have trust, you still have motivation, but it's not going along with you. I want that ball, but I want that ball you right. So, there is a what I call healthy motivation and unhealthy motivation. And to have that type of motivation that we all strive for, you need to have trust. And to have trust, you need to have a clear rapport that starts from day one. You you build a rapport of who you are towards that dog. How how good you are of explaining and communicating. how good you are of who you are when problems come up. As I said, the conflict resolution skills. So, report, trust, healthy motivation. Now, we need to have shared goals and that goes to cooperation. And when we have cooperation, so let let me break them back again. Report, trust, healthy motivation and cooperation. That's all one would need to do insanely cool things with their dogs. Regardless of being force free, being balanced, being wherever you are because you will again when things go wrong, you know how to resolve them. When things go right, you know how to motivate, you have the cooperation, you have the you you have all the ingredients, as I call them. And the one last piece of it if you want that kind of doesn't quite fit in the ingredients but it has to be mentioned and that is the um ethical consideration you know like like how far you're going like do you have to is there a better way right so that's uh um you know when I when I think about what training without conflict is and and like If I start my my at least one of my lessons with my classes with my students, that would be uh a part that we will go in very deep so they understand that if you have this component, you have something very special and we can forgive each other, but we have motivation and we have cooperation and we have trust and we have good report. What can we possibly not do that's doable, right? >> Yeah. And I like the name training without conflict, too. And I find that very interesting that there was a significant amount of people that
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매우 흥미롭다고 생각합니다. 그건 그렇고 그게 참 흥미롭네요. 상당수의 사람들이 그렇게 받아들였다는 점이요. 훈련 과정 내에서요. 그리고 물론, 우리가 순수 긍정 강화나 보상 기반 훈련을 살펴볼 때, 기본적으로 그들은 처벌을 사용합니다. 단지 부적 처벌(negative punishment)을 사용할 뿐이죠. 그들은 종종 정적 처벌(positive punishment) 쪽으로는 기울지 않기로 선택합니다. 그리고 당신은 갈등이 종종 불충분하거나 적절한 의사소통의 결여와 물론 당신이 말했듯 탄탄한 라포를 형성하는 것, 즉 신뢰 관계를 쌓고, 그리고 건강한 동기 부여를 하는 것에서 비롯된다고 했죠. 그렇다면 훈련사들이 의사소통 기술이 부족하여 의도치 않게 갈등을 유발하는 가장 흔한 행동들은 무엇인가요? 그러니까, 간단한 예를 들자면, 음, 저는 오늘 일찍 수업이 있었는데 수강생이 자신의 훈련 영상을 검토해 달라고 했어요. 그런데 그 수강생은 여러 가지 명령어를 계속 말하면서, 개에게 특정 행동을 하도록 유도하는 어떤 큐(cue)도 제대로 실행하지 않고 있었어요. "안 돼"라고 말했다가, "어어"라고 말하는 등, 이런 말들은 아무런 의미가 없었죠. 그 때문에 개는 하고 싶은 대로 행동하고 있었어요. 지금 그 수강생은 개에게 어떤 교정도 주지 않고 있었는데, 당연히 시기가 부적절한 교정이나 부당한 교정은 많은 문제를 일으킬 수 있고, 그 수강생은 교정을 하기 전에 보상 타이밍을 먼저 연습해야 했기 때문이죠. 하지만 그 의사소통의 부재로 인해 많은 갈등이 발생하고 있었어요. 앞서 말씀드린 것처럼, 누군가가 명확하게 의사소통을 하지 못해서 문제가 발생하는 경우를 보셨을 텐데, 그 방법들에는 어떤 것들이 있을까요? 명확하게 표현하지 못해서 생기는 문제들이요. 효과적으로 소통할 수 있을까요? 예를 들어 가장 흔한 실수들에는 어떤 게 있을까요? >> 음. 와. 네. 방금 언급했던 내용을 다시 돌아가서 반복하고 싶어지네요. 라포(유대감)와 신뢰, 그리고 동기 부여와 협력에 관한 내용 말이죠. 왜냐하면 그 모든 요소를 갖추고 있을 때 다시금 용서라는 요소도 함께하기 때문입니다. 그리고 동기 부여와 계속 나아가려는 의지도 생기죠. 그래서 참 흥미롭습니다. 제가 이 질문에 답하기 전에 한 가지 재미있는 이야기를 해드리고 싶은데, 그게 뭐냐면 음 우리가 자주 이야기하는 것인데, 그것은 바로 누군가가, 여기서 누군가는 전문 훈련사가 아닌 일반 반려견 보호자를 뜻합니다. 그들이 그런 요소들을 갖추고 무언가를 가르치려고 할 때면 정말 지켜보는 것만으로도 놀랍습니다. 저는 음 1년 전쯤이었을까요. 해외에 있었는데 그곳에서 고객들과 함께 일하고 있었죠. 그들은 이미 자기 반려견을 훈련해 주는 훈련사들이 있었어요. 꽤 부유한 사람들이었는데 음 잠시만요, 제가 앞선 이야기를 좀 정리해 볼게요. 저는 항상 믿습니다. 저는 정말 확고하게 믿습니다. 우리가 가지고 있는 재능이 있거나, 아니면 재능까지는 아닐지도 모르죠. 저는 특별한 무언가라고 생각하지 않습니다. 우리가 더 차분하고 합리적인 태도를 갖춘다면 말이죠. 인간에게는 개와 연결되고 소통하며
assumed that meant that you were pure positive, that no conflict or training without conflict meant, well, we're not going to use any sort of punishment within the training. And of course, when we're looking at pure positive or reward-based training, primarily, they use punishment. They just use negative punishment. They often choose not to lean towards the positive punishment. And you said conflict often arises with inadequate or lack of proper communication and of course as you said having a strong rapport that relationship having trust and then healthy motivation as well. What are some of the most common things that trainers do that creates conflict by unintentionally lacking in the communication skills? So, like I a quick example, um I had a lesson earlier today and the student wanted me to review her training footage and she was saying multiple commands, not following through with any sort of cue to get the dog to do behavior, saying no, then saying, "Uh-uh, these things didn't mean anything." And because of that, the dog was doing whatever the dog wanted. Now, she wasn't giving the dog any sort of corrections because, of course, poorly timed corrections, and unfair corrections can cause a lot of issues, and she needs to work on her timing on rewards before she does that. But there was a lot of conflict because of that lack of communication. What are some of the ways, as I said earlier, that you've seen issues come up from someone not being able to clearly and effectively communicate? Like what are some of the most common mistakes? >> Mhm. Wow. Yeah. It kind of ma makes me almost want to go back and repeat what we just mentioned about the report and trust and motivation cooperation because because there is that element of again when you have all that you also have forgiveness and you have the motivation the willingness to go on. So it's very interesting because uh like I will tell you um before I I answer this there is a interesting one that um um we talk about often and and that is when somebody doesn't somebody meaning not a dog trainer just a pet owner when they have those ingredients and they're trying to teach something it is amazing to watch. I um I was one maybe a year ago or so. I was overseas uh working with some clients there and they had trainers that are working with their dogs. They're kind of well off people and and just for because I let let me back up something here. I I always believe like like I really firmly believe that we have a gift or maybe it's not even a gift. I I don't think it's even something that special if we just become more grounded and reasonable. I think humans have a
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우리가 무엇을 원하는지 전달하는 방법이 있다고 생각합니다. 아마도 다듬어야 할 부분들이 많을 수도 있겠죠. 어쩌면 상황들이 해결해야 할 부분들이에요. 하지만 흥미로운 건 누군가 트레이너가 아닌데도 그런 요소들이 있고 그들이 실수를 범하는 과정을 지켜보는 거죠. 예를 들어, 저는 "좋아요, 여러분이 개에게 그러니까... 보통 개 훈련 용어로 말하자면 개에게 '플레이스'로 가라고 가르쳐 보시겠어요?" 라고 말해요." 그리고 저는 그들에게 무엇을 어떻게 해야 할지 알려주지 않죠. 그럼 그들은 온갖 정말 말도 안 되는 짓들을 해요. 제가 보기엔 정말 "아, 안 되겠다. 내가 개입해야겠어."라고 생각하게 되죠. 그러니까, 정말 제가 어떻게 견디겠어요. 도그 트레이너로서 볼 때 도저히 이해할 수 없는 행동들을 볼 때 얼마나 답답한지 아시잖아요. 하지만 저는 "아니야, 내가 이 상황을, 이 설정을 만들었으니 어디 한번 지켜보자."라고 생각하죠. 그래서 예를 들자면, 그들이 '플레이스'를 가르치기 위해 하는 행동을 몇 가지 말씀드리자면, 개를 저쪽에 앉혀 두고 바구니나 강아지 침대 같은 것 앞까지 온 뒤에 리콜(불러오기)을 하는 거예요. 그럼 개는 기본적으로 그 위로 올라오게 되죠. 저는 "좋아요, 아주 멋지네요. 하지만 다음엔 뭘 하실 건가요?"라고 물어요. 기억하세요, 제가 원하는 건 당신이 여기 머무르면서 개를 저기로 보내는 거예요." 저는 어쩔 수가 없어요. 속으로 이건 안 될 거라고 생각하거든요. 그런데 3일 만에, 세 사람과 세 마리의 개 모두가 그렇게 해냈어요. 마침내 끝까지 해냈습니다. 어려움이 있었냐고요? 물론이죠. 저는 3일치 영상을 가지고 있는데, 영상 분량이 너무 많아서 이걸 언제 다 편집할지 모르겠네요. 그래도 적어도 제 훈련 학교를 위해서는 중요한 부분들을 조금씩 편집해 보려고 합니다. 하지만 제 요점은, 저와 아마 청취자분들도 이미 눈치채셨겠지만, 우리가 라포(유대감), 진실성, 동기부여, 협력 관계를 형성했다면, 우리가 실수를 하거나 무엇을 해야 할지 모를 때도 개는 이미 알고 있다는 겁니다. 개는 이렇게 생각하죠. '이봐요, 당신이 저에게 뭘 원하는지는 잘 모르겠지만, 당신을 신뢰하고 이게 일종의 퍼즐 같으니까 같이 해볼게요. 가죠.' 정말 멋진 부분이죠. 자, 이제 이 이야기를 어떻게 다시 당신의 질문으로 가져올지 생각해 볼게요. 음, 실례합니다. 제 생각엔, 의사소통이나 마커, 신호 등 뭐라고 부르든 간에, 저는 마커 대신 굳이 신호(signals)라는 단어를 사용하는 아주 구체적인 이유가 있는데 그건 아주 다른 주제라 넘어가고, 기본적으로 우리가 피드백에 대해 말할 때, 결국 본질은 그것이기 때문이죠. 음, 저는 처음 가르치기 시작할 때, 그게 어떤 종류의 개든 간에, 어떤 개를 가르치기 시작할 때는 정말 엄격한 편입니다.
ways of connecting and communicating with dogs what we want. Maybe there is many sharper sharp edges. Maybe things need to be ironed out. But it's interesting to watch when somebody is not a trainer, but there is those ingredients and their mistakes that are happening. So, for example, I'm like, "Okay, can you guys teach the dog to go on a well, what you would typically like in dog training lingo would you say teach him to go to a place, right?" And and I don't tell them what to do or how to do. And they're doing all sorts of crazy stuff. I mean, crazy stuff that I I just I'm like, "Okay, I I have to jump in." I mean, I just have to like like you know how difficult it is when you're a dog trainer and you see just things that in your head do not make sense whatsoever. But I'm like, "No, but I created this scenario, this setup. Let's play it out." And so for example, just to just to give you some ideas of what they were doing to teach a place, they would put the dog over there on a sit. They will come in front of the whatever that basket or dog bed and make a recall. So the dog basically comes on the top. And I'm like, "Okay guys, but this is very cool, but what do you do next?" Cuz remember what I want is you're going to stay here and you will send him there. I just can't help myself. I'm thinking this is not going to work. Well, in three days, three people and three dogs, they all made it to the end. Was there struggle? For sure. I have a three days of video that I I have so much video footage that I don't know when I'm going to put things together. But uh at least for my school I I kind of try to put some snippets of important stuff. But my point is uh I think you and and probably the listeners already getting my point that when we have the rapport, the truth, the motivation, the corporation, we can screw up. We don't know what to do. And guess what? The dog also knows. Dude, you have no idea what you're trying to make me do, but I'm going along with you because I trust you and because it's a puzzle and let's let's go. So, it's very cool in this way. Now, let me see how I bring that all the way back to your question. Um, excuse me. I think uh um you know communication markers signals basically whatever you want to call it like I call it for a very specific reason signals instead of markers but that's a very different topic but basically when we're talking about feedback because that's kind of what it is ultimately Um, when I first start to teach, if it's a dog, whatever kind of dog it will be, but if I if I start teaching a dog, I will be
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그러니까, 그건 당신의 승인, 당신의 불승인, 당신의 릴리즈(release), 당신의 어, 처벌, 이런 것들 전부요. 그리고 당신의 '오케이, 준비됐니?' 같은 것들요. 뭐, 원하는 만큼 많은 큐(cue)를 사용하든, 아니면 필요한 만큼 최소한으로 하든요. 하지만 결국, 제가 아주 굳게 믿는 것은 소통입니다. 그게, 도대체 소통이란 무엇일까요? 우리가 서로에게 어떤 피드백을 주느냐는 것이죠. 그건 일종의 언어예요. 좋아하든 싫어하든, 우리는 서로에게 말을 하고 있어요. 적어도 저는 개에게 말을 걸고 있고, 개는 제가 무슨 말을 하는지 이해하죠, 맞나요? 예전에 이런 적이 있었어요. 워크숍이나 세미나를 진행할 때, 모두가 저를 지켜보고 있는데 조용해요. 당신은 '잘했어'라고 말하지 않았거나, 릴리즈를 안 했거나, 혹은 안 했다고들 하죠. 저는 '아니요, 난 했어요'라고 말해요. 그런데 제가 안 했나요? 저는 제가 했다는 걸 알거든요. 제 개도 제가 무엇을 했는지 알지만, 다른 사람들은 아무도 모르죠. 왜일까요? 왜냐하면 저는 언어가 실제로 확장되는 어떤 지점이 있다고 믿기 때문입니다. 다시 한번 생각해 보세요. 저는 동유럽의 불가리아 출신입니다. 저는 벨기에에서 살았고, 독일인 아내와 결혼했었으며, 지금은 폴란드인과 함께 있죠. 저는 언어가 어떻게 작동하는지 알고 있습니다. 상상해 보세요. '안녕, 내 이름은 이반이야, 난 20살이야, 너의 이름은 뭐니?' 같은 수업을요. '안녕, 만나서 반가워.' 알다시피, 이건 기초 언어이죠, 어, 배우기 위한 모델이죠. 적어도 그때는 그랬어요. 그때는요. 하지만 일단 그걸 이해하게 되면, 그대로 유지하거나 아니면 서로를 잘 알고 있다는 사실을 받아들이고 프리(free)나 오케이 또는 아니면 다른 어떤 말을 하든 상관없죠. 이제는 서로 잘 아니까요. 생각해 보세요. 개들이 보호자에게 집중하고 있다면, 보호자가 개를 부를 수 있는 방법이 얼마나 많을까요? 맞죠? >> 아주 많죠. 네. 여러 가지 방법이 있죠, >> 그렇죠? 그래서 저는 훈련 초기 단계에서 체계적인 큐(cue)를 사용하는 것의 중요성을 간과하고 싶지는 않지만 분명히 상황에 따라 발전할 수 있는 때가 온다고 생각해요. 너무 엄격할 필요는 없죠. 가끔 훈련사들을 보다 보면 '저건 굳이 저렇게 할 필요가 없는데' 싶은 생각이 들 때가 있어요. 그냥 자연스럽게 해도 되는데 말이죠. 또 이야기가 딴 데로 새는 것 같긴 하지만 수학을 풀던 '똑똑한 한스(Clever Hans)'라는 말 아시죠? 아무도 그 트릭이 어떻게 작동하는지 알아채지 못했어요. 왜냐하면 그 방식이 너무 미묘했거든요. 음, 무슨 말씀인지 알아요. >> 맞아요. 말 주인이 뒤에 서서 몇 번 발을 구를지, 언제 멈출지 등을 다 알려줬던 거죠. 그래서 언어라는 게, 우리가 마음을 열고 이해하는 것이 매우 중요하다고 생각해요. 이것이 매우 매우 중요하죠. 그건 아니라 그냥 말의 지능이
very very rigid as far as, well, that's your approval, that's your disapproval, that's your release, that's your uh punishment, and and so on and so And that's your okay are you ready? what whatever like as many cues as you want to do or as little as you need to eventually though something that I very firmly believe in communication it's a what what what is communication what what kind of feedback we give to each other it's it's a language like like it or not but we are talking to each other or at least I'm talking to the dog but the dog understands what I'm talking about, right? And there was a time when I would do some workshop or seminar and and everybody is watching me and it's silent. It's you didn't say good or you didn't release it or you didn't. And I'm like, no, I didn't. But didn't I? Cuz I know I did. My dog knows what I did, but nobody else does. Why? Because I believe that there is a certain place where language actually expands. Think of uh um again, I mean, I come from Eastern Europe, from Bulgaria. I lived in Belgium. I lived like I I've been married to a German woman, Polish right now. Like I know I know how languages work. Imagine a a lesson of hello, my name is Ivan, I am 20 years old and da da what's your name? Hello, nice to meet you. You know, this is the basic language uh model to learn. At least it was back then. But once you get that, you can stay there or you can accept the fact that you know each other and you like you can say free or okay or or or whatever you want because we know each other at this point. I mean, think about it. How many ways somebody can call their dog to come if the dog is paying attention to them, right? >> Plenty of ways. Yeah. Multiple ways, >> right? So um uh I think that I I don't want to you know take away the importance of the beginning of having structured cues but there is a place and time that I think this can evolve and we don't need to be so rigid. Um when some sometimes when I watch trainers and it's like man you you didn't it's like he didn't have to I mean he can just swing you know like the I mean not to go again off the rails here but the clever hands the horse that did mathematics you know I mean nobody can pick up on how the trick was working because it was so subtle. Mhm. I know what you're talking about. >> Right. The the the owner of the horse would be behind and would tell him how many times to stop and when to stop and so on. So language I think it's important for us to to kind of open our minds and
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아니었다는 거죠. 어디서든 시작하는 것이 중요하지만 결국 우리는 더 나아갈 수 있습니다. 우리는 그 자리에 머물 필요는 없어요. 이제 자, 질문으로 다시 돌아가 볼게요. 질문에서 결국 말씀하시고자 하는 것은 그 사람이 피드백이 어떻게 주어지는지에 대한 기본적인 이해가 부족하고 개가 그 피드백을 이해하는지조차 모른다는 거죠. 그렇죠? >> 맞아요. 마치 혼란스러운 신호를 보내는 것과 같죠. 그래서 만약 사람이 훈련하는 모습을 지켜본다면, 스스로 이런 생각을 하게 될 거예요. 당신이 하는 말이 무슨 뜻인지조차 모르겠다, 왜냐하면 어떤 말도 개가 배우고 파악할 수 있는 일관된 예측을 제공하지 않기 때문이죠. 그리고 당신이 말한 학교 이름에 덧붙이자면, 그것은 갈등을 유발합니다. 그리고 그 갈등은 개로부터 오는 것이 아닐 수도 있어요. 시간을 들이고 있는데도 원하는 결과를 얻지 못하는 보호자의 좌절감에서 오는 갈등일 수 있죠. 왜냐하면 신호가 일관되지 않기 때문입니다. 그리고 당신이 말하는 동안 떠오른 한 가지를 더 말씀드리고 싶은데, 그것은 반려견 훈련사의 성장 과정입니다. 만약 우리가 이제 막 시작하는 훈련사에 대해 생각해 본다면, 우리가 배울 때, 특히 온라인으로 배울 때는, 많은 정보가 효과를 발휘하기 위해서는 초보자에게는 매우 흑백논리적이고 명확해야 한다고 생각해요. 하지만 그들이 성장하면서, 이제 그들은 시작하게 되죠 어디서든 시작하는 것이 중요하지만 결국 우리는 더 나아갈 수 있습니다. 우리는 그 자리에 머물 필요는 없어요. 이제 자, 질문으로 다시 돌아가 볼게요. 질문에서 결국 말씀하시고자 하는 것은 그 사람이 회색 지대를 이해하고 어떻게 조정할 수 있는지 확인해 보세요. 그리고 제가 생각한 예시가 하나 있는데 당신이 이야기하는 동안 떠올랐어요. 당신이 세미나를 진행할 때 누군가 당신이 '예'라고 말하지 않았거나 보상을 주거나 마커를 하지 않았다고 말했던 상황이죠. 글쎄요, 처음에는 개가 원하는 행동을 할 때 보상 사건을 예측하는 조건 강화물로 그 행동을 표시(마킹)하라고 하죠. 개는 마커를 예측하게 하는 그 행동을 반복하게 됩니다. 하지만 >> 맞아요, 마커를 사용하고 우리가 그것을 사용하는 이유를 생각해보면, 행동과 결과 사이의 간극을 메우고, 훈련의 세밀한 부분을 짚어내며, 동시에 릴리스(해제)와 보상을 하기 위해서죠. 하지만 만약 개가 나를 바라보고 있고, 당신이 말했듯이 강한 유대감과 신뢰, 건강한 동기 부여, 집중력이 있다면 행동을 마킹하지 않더라도 보상을 얻으러 움직이거나 장난감을 잡으러 움직이거나, 당신이 말했듯이 개에게 윙크를 보낼 수 있죠. 개들은 이런 신호를 알아차리고 당신은 여전히 개에게 매우 효과적으로 가르치고 있는 거예요. 다만 막 시작한 사람보다 훨씬 깊은 수준에서 이해하고 있기 때문에 꼭 흑백 논리처럼 딱딱하게 할 필요는 없는 거죠. 반면 완전 초보인 경우에는 모든 행동마다 마킹하고 보상하고, 마킹하고 보상하고, 마킹하고 보상하려고 하죠. 글쎄요, 매번 마킹할 필요는 없어요. 어떨 때는 하고, 어떨 때는 하지 않으니까요. 그리고 그렇게 할 수 있는 건 개가 당신의 신호를 이해하기 때문입니다. 그러니 모든 것을 규칙으로 만들 필요는 없어요. 우리는 유연성을 가져야 합니다. 우리가 가르치려는 것은 기술 그 자체가 아니라
understand that it's super super important to start somewhere but eventually we can take it further. We don't have to stay there. Now in let's see how I go back to your question. In in your question basically what what you're saying is the person doesn't have that fundamental understanding of how feedback are given and does the dog understands the feedback. Right. >> Right. Like they're sending mixed signals. So, if you were watching the human train, you would be thinking to yourself, well, I don't even know what the words mean, what you're saying, because none of them are consistent with predicting something that the dog can learn and pick up on. And that what I was saying to to build on the name of your school was it creates conflict. And the conflict may not even be the conflict from the dog. It could be the conflict of the frustration of the owner not getting the results that they think they should be getting because they're putting in the time. But there's mixed signals. And I do want to say one other thing too that came up while you were talking is the evolution of a dog trainer. If we think about a dog trainer who's just starting out, when we learn, especially if we're learning online, a lot of the information in order for it to be effective, I think needs to be very black and white for someone new. But as they evolve, then they start to see the gray areas and how they can adjust. And an example that I thought of while you were telling me your story where you're doing the seminar and someone said you didn't say uh yes or you didn't reward or mark or something like that. Well, in the beginning we say okay when the dog does a behavior you want to mark it with the condition reinforcer that predicts the reward event. The dog repeats the behavior that predicts the marker. But >> right, if we're using a marker and we think about the reasons why we use it, okay, to bridge the gap between the behavior and consequence to pinpoint fine details in training to release and reward simultaneously. But if the dog's looking at me and as you said, there's a strong rapport, there's trust, there's healthy motivation, there's focus, and you don't mark a behavior, but you move to get a reward or you move to grab the toy or as you said, you give the dog a wink. They pick up on these signals and you're still teaching the dog incredibly effective, but you're not doing it this exact black and white way because you know it at a much deeper level than someone who's just starting out. Whereas someone who's brand new, they're like every behavior, mark and reward, mark and reward, mark and reward. It's like, well, we don't have to mark every time.
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개와의 의사소통이니까요. 그 외에도 그 점을 바탕으로 더 발전시킬 수 있는 사례가 많이 있을 겁니다. 하지만 제가 생각하기에 초보자에게는 그런 일들이 일어나기 마련입니다. 그리고 우리도 계속해서 발전해 나가는 과정에서 말이죠. 저 자신도 여전히 발전 중이라고 생각하기 때문입니다. 저는 이 일을 시작한 지 겨우 13년 정도밖에 되지 않았고, 끊임없이 새로운 것을 배우고 있습니다. 그러다 보면 어떤 것을 새로 알게 됐을 때 이렇게 생각하죠. 지난 13년 동안 왜 그런 방식으로 해왔는지 믿기지 않을 때가 있어요. 진작 알았더라면 더 효과적이었을 텐데 하고요. 어쩌면 그때는 그 정보를 받아들일 준비가 안 되어 있었을지도 모르죠. 준비가 되었을 때 비로소 제게 찾아온 것일 수도 있고요. 아니요, 그것 역시 매우 사실입니다. 그리고 그것은 저와 같은 사람을 포함한 모든 이들에게 해당하는 이야기입니다. 어떤 성취를 이루었든 상관없이 말이죠. 당연히 우리는 계속 나아가야 합니다. 항상 배울 것이 더 남아있거든요. 정말로 항상 더 배울 것이 있습니다. 지금 머릿속으로 아주 엉뚱한 생각들을 하고 있는데, 시간이 된다면 나중에 자세히 이야기해 보죠. 그건 그렇고, 제가 트레이너들을 언급한 이유는요. 트레이너가 아니라, 제가 그들에게 '제자리(place)'로 가는 법을 가르치려 했던 사람들 말입니다. 때로는요. 선생님이라는 존재는, 저도 알다시피, 그건, 제 말은, 어린 시절로 다시 돌아가는 것과 같습니다. 누구든 자신의 어린 시절을 되돌아보면, 그 수업들이 있습니다. 저는 분명 다른 예시들이 많이 있을 거라고 생각합니다. 그것들을 바탕으로 더 발전할 수 있겠지만, 저는 초보자에게는 그런 일이 일어난다고 생각합니다. 우리가 계속 발전해 나가는 과정에서 말이죠. 왜냐하면 저는 여전히 제가 발전하고 있다고 생각하기 때문입니다. 저는 이 일을 시작한 지 13년 정도밖에 안 됐고, 끊임없이 새로운 것을 배우고 있습니다. 그러다 보면 어떤 것을 깨닫게 되죠. 지난 13년 동안 왜 그런 방식으로 해왔는지 믿기지 않을 때가 있습니다. 진작 알았더라면 더 효과적이었을 텐데, 어쩌면 그때는 준비가 안 됐었나 봅니다. 가고 싶어 하는 수업이 있을 겁니다 그렇지 않았던 수업도 있었겠죠. 그리고 그게 반드시 여러분의 재능과 관련된 곳일 필요는 없습니다. 그저 선생님이 얼마나 매력적이었는지가 중요할 뿐이죠. 그런데 매력적이라는 건 무엇을 의미할까요? 그는 라포를 형성했습니다. 신뢰를 쌓았고, 동기를 부여했습니다. 협력을 이끌어냈죠. 대화를 만들어냈고 여러분의 흥미를 유발했습니다. 심지어 여러분이 전혀 관심 없던 분야였더라도 말이죠. 갈등 해결은 여전히 존재했고 고통도 있었습니다. 그래서 반려견 보호자를 가르치는 모든 분에게 흥미로운 점을 하나 말씀드리자면, 때로는 어느 정도 한계 내에서 스스로 고군분투하게 두는 것이 매우 좋습니다, 그렇죠? >> 왜냐하면 가끔은 특히 양측 모두가 그 상황이나 퍼즐에서 무엇인가를 얻어내려고 노력한다는 걸 알고 있는데, 강아지는 이해하지 못하고 선생님도 잘 가르치지 못할 때, 저는 이것을 '고군분투'라고 부르는데, 그 과정에서 정말 아름다운 결과물들이 나오곤 합니다. 음, 그리고 종종 반려견 훈련사는 너무 경직된 태도를 가지려 합니다. 안 돼요, 지금이 바로 여러분이 놓친 순간이에요, 그때 바로 '착하지'라고 했어야 했거나, 클리커를 눌렀어야 했거나, 무언가를 했어야 했죠, 그렇잖아요. 저는 훈련사분들이 좀 더 인내심을 갖고 관찰하며 상황이 어떻게 흘러가는지 지켜보시길 권합니다. 왜냐하면 트레이너가 정말로 건설적인 피드백을 주어야 할 시점은 항상 있기 때문입니다. 하지만
Sometimes we do, sometimes we don't. And I'm sure there's plenty of other examples that could build on that, but I think that's what happens with someone early on. And as we continue to evolve, because I still consider myself evolving. I've only been doing this for about 13 years, and I'm constantly learning new things. And I'll pick up something I'm like, I can't believe for the past 13 years I've been doing that in a way that's less effective had I known that prior, but maybe I wasn't ready for the information. And it came to me when I was ready for it perhaps. No, that that's again also very true thing and that goes for it should go for everybody including somebody like me that's I don't know how how whatever the accomplishments and whatever you know I mean like there is no yeah like like of course we have to continue on there is always something more like really there is always something more I mean I'm off onto some crazy trips right now in my head and and Maybe if we have time we go into that later. But um um you know the reason I brought those trainers I mean not trainers the the people that I was trying to teach him to go to place sometimes for a teacher teacher is a very I mean we know like like I I you have like you go back in your to your childhood. Anybody goes back into their childhood, there is a classes that you like to go to and there are classes that you did not. And they don't necessarily have to be where your talents were. It just about how captivating the teacher was. But what does it mean to be captivating? He had rapport. He built trust. He created motivation. He created cooperation. He created conversation. He intrigued you. even it was something that you didn't care about and there was conflict resolution still there was pain so so to to to say something interesting for for everybody that is teaching pet owners sometimes it's uh um it's very cool to allow them to struggle within some limits, right? >> Because sometimes specifically when both parties recognize that they're trying to get something out of that situation of that puzzle, but the dog doesn't get it and the teacher is not capable. But there is the struggle that I call and some really beautiful things come out of that. Um and often the dog trainer wants to have that rigid. It's like no no this is exactly the moment that you missed already that you just should have said good boy or you should have ticked or should have you should have something right. I suggest the trainers become a little more patient and observant and see how things roll because there is always a time for the trainer to give very constructive feedback when they really need it. But
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그들이 정말로 피드백을 필요로 하는지 확인하세요. 왜냐하면 가끔은 한 번의 어려움이 결국에는 우리가 어떻게 소통할지 방법을 찾는 것으로 이어지기 때문입니다, 장기적으로요. 하지만 당신이 말했듯이, 어떤 한계는 있어야 합니다. 완전히 벗어나서는 안 되죠. 그리고 그런 이유로, 네, 우리는 어느 정도 구조를 가지고 시작해야 합니다. 그게 가장 쉬운 방법이죠. 그리고 고객이 왔는데 아무것도 제대로 진행되지 않는 것 같을 때, 우리는 트레이너로서 '아, 이건 좋은 시작이야'라고 생각할 수 있는 지점으로 다시 돌아와야 합니다. 여기는 시작하기에 좋은 곳이죠. 하지만 제 생각에 그 지점은 항상 어떻게든 매우 빠르게 그들을 성공하게 만들어야 하는 곳입니다. 그러니 어떤 과제를 선택하든, 우리는 그들이 성취감을 느끼게 해야 합니다. 그렇게 생각하고 싶다면요. 그러면 이제 그들에게 동기가 생기죠, 개와 보호자 둘 다에게요, 맞죠? 음, 그런데 네, 저 방금 당신이 했던 질문을 거의 잊어버릴 뻔했어요. 제 머릿속에서 너무 흥미로운 주제라서요. >> 음, >> 자, 당신이 가르치는 학생들이 자신의 고객을 효과적으로 가르치고 함께 일하는 법을 배우는 것에 대해 말할 때, 언제 개입해서 도움을 줄지, 그리고 언제 기다려야 할지를 아는 것처럼 들리네요. 스스로 알아내게 두는 것이죠. 그리고 또 한 가지, 당신이 몇 번 언급했던 내용인데 제게도 상당히 공감이 되거든요. 왜냐하면 그건 제가 자주 가르치는 내용이기도 하니까요. 제가 강아지를 교육할 때 가장 먼저 하는 일은, 제 학생들에게도 똑같이 말하는 건데, 가장 먼저 해야 할 일은 바로 관계를 형성하는 것입니다. 라포와 신뢰에 대해 말씀하셨는데, 어떻게 해야 강아지와 라포와 신뢰를 쌓을 수 있을까요? 그리고 전문 훈련사로서 생각하기에 우리가 위탁 훈련을 진행하며 아주 빠른 결과를 얻으려 할 때 자주 빠지는 함정 중 하나가 있습니다. 열 마리의 강아지를 위탁 훈련으로 맡게 되거나, 강아지 부트 캠프라고 부르기도 하죠. 켄넬 훈련에서 다양하게 부르곤 하는데요. >> 겨우 3주나 한 달 정도밖에 강아지와 함께할 시간이 없으니까요. 저를 포함한 많은 훈련사가 그런 짧은 시간 내에 결과를 내려고 하다가 훈련을 서두르는 실수를 저지르는 것을 많이 보았습니다. 정작 강아지와 관계조차 아직 제대로 쌓지 못한 상태에서 말이죠. >> 관계를 구축하지 않거나 부족한 상태에서, 특히 강아지가 두려움이나 자원 지키기 문제, 혹은 어떤 형태의 공격성을 보일 때 우리가 개입하려 한다면, 너무 서둘러 뛰어드는 것은 오히려 더 큰 갈등을 만들 뿐입니다. 결국 관계 구축이라는 단계를 서둘러 생략했기 때문에 문제를 해결하는 데 오히려 더 오랜 시간이 걸리게 되죠. >> 그럼요. >> 전적으로 동의합니다. >> 네, 정말 중요한 부분이죠. >> 맞습니다. >> 그렇죠. 당신의 경험과 당신이 가르친 학생들을 바탕으로 볼 때, 누군가가 효과적으로 관계를 쌓을 수 있는 가장 좋은 방법은 무엇이라고 생각하시나요? 본인의 반려견뿐만 아니라, 고객의 반려견과도 유대감을 쌓으려면요?
make sure that they really need it because sometimes one struggle leads to finding a way ultimately how to for us to communicate in in the long run. But as you said, there has to be some limits. It cannot go off the rails. And for that reason, yes, we need to start with some structure. There is it is the easiest way. And when a client comes and nothing is seems to be happening, we need to come back to a place where we a trainer would consider okay this is a good start. This is a good place to start. But that place is always in my opinion the place where you have to somehow very quickly make them successful. So whatever tax task we pick, we have to make them click if you want to think that way. And now they have motivation, both of them, the dog and the owner, right? Um, but yeah, I I almost lost the whole question that you have because it's such an interesting topic in my head. >> Um, >> well, it sounds like when you're talking about teaching students of yours how to effectively teach and work with their clients and knowing when to jump in and help and knowing when to wait to let them figure it out. And something else you said a few times which resonates quite a bit with me because it's something that I often teach. The first thing that I do with each dog that I work with and this is the same thing I tell my students is the very first thing is we need to build a relationship. So you're talking about rapport and trust. How can someone build rapport and trust with their dog? And for someone who is a professional trainer, I think one of the pitfalls that many of us fall into when we're doing stay in trains and we're trying to get very quick results, we have 10 dogs and stay in train, they're going to be there or doggy boot camp, people call it different things in kennel training >> and we only have three weeks or maybe a month to work with the dog. And I've seen many trainers, including myself, make the mistake of rushing into the training because I'm trying to get those results in that short amount of time, but I haven't even built a relationship with the dog yet. >> And lacking or not building the relationship, especially if the dog has maybe fear issues or resourceuarding issues, some form of aggression that we're working with. jumping into it too soon created more conflict and ended up taking longer to work through it because we rushed that stage of building the relationship. Based on your experience, training students that you've worked with, what are some of the best ways that someone can build a relationship effectively, not just with their own dog, build that rapport, but with their client's dogs?
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>> 네. 음, 정말 좋은 질문입니다. 어... 제가 항상 내용을 맥락 없이 이야기하는 경향이 있는데, 나중에라도 잘 정리되어서 이해가 되셨으면 좋겠네요. >> 음 >> 제가 주의력 결핍 장애가 있어서 머릿속에서 생각이 여기저기로 튑니다. 그래서 현대 사회의 문제 중 하나는, 그게 뭐냐면... 심지어 우리조차도 지금 시점에서 소셜 미디어를 쫓고, 최신 AI 업데이트를 따라가려고 하는 게 벅차다는 거죠. 이제 좀 이해할 만하면 또 바뀌고... 우리가 사는 이 속도는 정말 미칠 지경이에요. 우리의 뇌와 우리의 진화적 어... 음 유전적 구성은 이런 환경에 준비되어 있지 않아요. 개들의 경우에는 저는 더 힘들다고 생각합니다. 그리고 우리 모두가 동의하겠지만, 우리가 흔히 '문제'라고 부르는 것들의 대다수는 개가 도시에서 살면서 개가 누려야 할 삶을 살지 못해서 생기는 결과라고 봅니다. 음 우리가 음 우리가 어떻게든 만약 멈춰 서서 마음을 가라앉힐 수 있다는 것 말이죠. 제가 지금 뉴에이지 같은 이야기를 하고 있는 것처럼 들릴지 몰라도 사실 그렇지 않아요. 그냥 평소처럼 도시에서 산책하고 훈련하고 블록 주변이나 애견 공원 등을 도는 것에서 벗어나는 거예요. 만약 반려견을 데리고 자연 속 어딘가로 2시간 동안 하이킹을 가서 일주일 동안 매일 그렇게 한다면 기본적으로 우리와 그들 이라고 부를 만한 아주 자연스럽고 원초적인 본능이 깨어나게 될 거예요. 그러니까 예를 들어, 설령 반려견이 당신을 신뢰하지 않거나 흥분 상태이거나 공격성을 보이는 개라도 말이죠. 개와 사람 모두 사회적 존재이며 무리 본능을 가지고 있으니까요. 그래서 서로를 좋아하지 않는 두 존재라도 서로 좋아하게 만들고 결국 한 팀이 되게 만드는 아주 쉬운 방법들이 있어요. 한 팀이 되려면 다른 무언가에 대항해서 팀을 이뤄야 하죠. 정말 흥미로운 점은 말이죠. 음, 개와 산책을 나갈 때 개들이 당신 곁에 딱 붙어 있으려 하지 않잖아요. 물론 억지로 곁에 붙어 있게 할 필요는 없어요. 그들은 그냥 적당한 거리를 유지하죠. '그래, 너는 거기 있고 나는 여기 있자. 우리는 그냥 같이 걷는 척하지만 사실 같은 팀은 아니야'라고 생각하면서요. 그런데 갑자기 멀리서 무슨 일이 생겨서 나뭇가지가 떨어지거나 새가 갑자기 날아오르는 등의 상황이 생기면 말이에요. 관심을 유도하고 개가 달려가면 저도 같이 움직입니다.
>> Yeah. Uh I mean this all really really good uh uh input that you have. Uh you know I I always kind of seem to take things out of context but hopefully it comes back and really start to make sense. >> Um >> well I have ADD so I bounce all over the place in my head. So what one of the problems with societies today is is just you know those are I mean it's hard even for us at this point with with chasing social media and trying to stay up to date with the latest AI update and and you're just about to get it and I mean I mean the face we are living in it's insane and our brains and our evolutionary uh um our genetic makeup is not really prepared for this. Now the dogs putting this I I think it's even harder for them. And I think we all agree that almost the the vast majority of what we would call problems are a result of a dog being living living in a city and and not living a dog life. Um when we have a um when when we somehow if you if we're able to stop and and just ground ourselves. I know it's kind of newagy like I'm talking here but but it's not like you know just getting out of walking and training in the city going around the block or in the dog park or whatever. If I just take the dog for 2 hours on a hike off somewhere in nature and you do that for a week every day and you basically will kick into some very natural primitive instincts of uh what I would call us versus them. So like let's say even if you have a dog that it's not trusting you or it's high or it's aggressive both of dogs and humans we we are social and we are you know we have back mentality. So even when two don't like each other, there are very easy ways to convince to like each other and to basically team up. And to team up, you need to team up against something else. And it's a it's a very interesting and and um you know like like you take a dog on a walk, they don't want to stay close to you. Of course, you don't force them to stay close. They stay whatever that distance is that's like okay dude you're cool there I'm cool here we pretend we we're just walking but we are not together even but then I don't know something in distance some some branch fells down or some bird flies out or something makes attraction and the go the dog goes and I go
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방금 무슨 일이 일어났을까요? 우리가 방금 무언가에 맞서 팀을 이룬 겁니다. 이런 식의 행동은 친밀감, 신뢰, 동기 부여, 협동심을 쌓는 데 정말 최고입니다. 여러 가지 방법이 있기 때문에 다양한 접근이 가능하죠. 물론 한 가지 방법은 "안 돼, 너는 힐(heel) 해야 해"라고 하거나, 이쪽저쪽으로 간식을 던져주면서 나는 없는 척할 테니 너도 내가 없는 척해라"라고 하는 겁니다. 다양한 시나리오가 있는 것 같네요. 음, 하지만 진정으로 진실된 방법들이 있습니다. 진화 심리학과 본능을 이용해 이런 관계를 만드는 것이죠. 이와 관련된 연구와 많은 것들이 있지만, 이것이 시작점입니다. 제 생각에 누군가 관계를 쌓고 싶어 한다면, 그게 무엇이라 불리든 간에, 개에게 밥을 주는 것만으로는 부족합니다. 매우 논란이 될 수 있는 말이지만, 제 소신을 굽히지 않겠습니다. 개에게 밥을 주는 것은, 그릇에 담아 주든, 훈련하면서 주든, 무엇을 어떻게 하든 간에 밥을 주는 행위는 결코 친밀감, 신뢰, 동기 부여, 협동심을 쌓아주지 않습니다. 모두가 한 번 생각해 볼 거리를 던져드리고 싶네요. 왜냐하면 제가 아는 많은 분들이... 사람들은 어, 이해하고 있거나 아니면 제가 이렇게 말해야겠네요. 그들은 제가 간식 훈련을 가장 지지하거나 선호하는 사람이 아니라는 걸 알고 있습니다. 어, 사실 그게 전부는 아니에요. 어, 음식은 훈련에서 제 역할을 할 수 있어요. 그러니 음식과 놀이를 비교할 때를 생각해 봅시다. 그리고 조금 더 구조적인 문제를 생각해 봅시다. 반드시 공격성 문제일 필요는 없어요. 왜냐하면 그건 아주 다른 이야기로 넘어가기 때문이죠. 우리는 해결책을 제시하기 전에 정말 많은 것들을 세밀하게 분석해야 합니다. 하지만 어린 강아지를 키우면서 음식으로 훈련을 시작할 때 무슨 일이 일어날까요? 그리고 제가 여기서 말하는 '당신'은 특정한 당신을 지칭하는 게 아니라 보편적인 경우를 말하는 것입니다. 우리는 초기의 어려움이라고 부를 만한 것을 제거합니다. 기본적으로, 음, 물론 과장하는 것이긴 하지만, 누구나, 심지어 기술이 없는 사람들조차도 훈련이 전혀 안 된 강아지를 데려와서 몇 가지 행동을 즉시 할 수 있게 만들 수 있죠. 간식으로 유도하면서 말이죠, 맞나요? 효과가 있을까요? 물론 효과가 있죠. 적어도 제 의견으로는 어느 정도까지는 효과가 있습니다. 하지만 그 단계에서는 처음 시작할 때 적어도 동의하시겠지만 강아지는 자신이 무엇을 하고 있는지 전혀 모릅니다. 단지 음식에 홀려서 그것을 쫓아다니는 것뿐이죠. 이건 좀 더 구조적인 이야기가 필요합니다. 유도요. 네. 그래서 사람 측면에서
and what just happened we just teamed up against something else. Stuff like that is very very cool to build rapport, trust, motivation, cooperation because you need to to kind of that there is many different ways. Of course, one way is to say, "No, you're going to heal and or I'm going to just throw treats this way and this way and you're going to be I'm not going to pretend that I'm not there, but you will pretend that I'm not here." And it seems like, you know, the the different scenarios. Um but there is a a true very genuine ways using evolutionary psychology and and instincts uh to create this. This is like the there is so so much studies and so many things and um but this is the first place where you want to start. if you uh in my opinion if anybody wants to build um relationship or or whatever we want to call it as I said um that there feeding a dog to me it's not and that's going to be extremely controversial and I stand by what I say feeding a dog no matter if you feed them from a dish or you feed him as he's working or whatever it is but feeding is not what builds rapport, trust, motivation and cooperation. I I give everybody something to think about because I know some a lot of people uh understand or or should I say they know that I am not the biggest fan and proponent of uh training with food. uh which is not quite the truth. Uh food can have place in training. So let's think of when we compare food versus play. And let's think of something very more more of a structural kind of not necessarily an aggression problem because that goes to a a very different conversation. We need to we need to really dissect a lot of different things before we ever start to write the prescription there. But what happens when you have a young puppy and you start training with food? And and what I mean by you, I I don't mean you. I'm I'm just talking universally. We eliminate the um the initial struggle, if you want to call it that way. And basically, um, of course I'm exaggerating, but anyone, even even people that don't have the skills, can get a dog with no training to do handful of different behaviors instantly by luring with a treat, right? Does it work? Of course, it works. At least to some extent in my opinion. But at at that stage the beginning we can at least I hope we can agree that the dog doesn't have any idea what it's really doing besides being mesmerized and chasing the food lure. Yeah. So from the person from a
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보면 강아지가 앉고 서고 어, 주의 집중 힐링 등을 하고 있는 거죠. 하지만 상황을 바꿔서 개들의 세상에서 보면 음, 강아지는 이렇게 말할 거예요. '그래, 난 그냥 유도물을 쫓고 있는 거야. 그게 내가 하는 전부야'. 그래서 제 주장은 이거예요. 제가 만들 수는 있지만 수행은 가능해도 이해는 못 할 수 있다는 거죠 아직은요. 그건 그냥 겉핥기식이고 매우 즉각적이에요. >> 저는 이걸 GPS를 켜고 운전하는 사람에 비유해요. 만약 그들이 구글 지도를 켜고, 새로운 동네로 이사를 가서, 새로운 직장 위치를 입력했다고 쳐봐요. 그 거리가 15분 정도 걸린다면, 그들은 매일 그 GPS만 따라갈 거예요. 그렇게 되면 집에서 직장까지 가는 길을 익히는 데 한두 달이 걸릴 수도 있죠. 왜냐하면 그들이 운전할 때 뭘 하죠? 팟캐스트를 듣고 있죠. 음악을 듣거나, 통화를 하고 있어요. 아마 집중하지 않고 있을 거예요. '아, 저기서 꺾어야지. 아, 저기서 꺾어야지' 하고요. 하지만 GPS가 없던 시절, 심지어 톰톰(TomTom)조차 없던 시절로 돌아가 볼까요? 그때는 뭘 해야 했죠? 지도를 펼쳐서, 목적지가 어디 있는지 찾고, 경로를 계획하고, 거리를 기억하고, 위치를 기억해야 했죠. 그러고 나서 운전할 때는 정말 집중해야만 했습니다. 그러면 하루 이틀이면 이미 A 지점에서 B 지점으로 가는 길을 외우게 되죠. 제 훈련 경험상, 저는 해왔기 때문에 말씀드리는 겁니다. 제 경험은 >> 그건 정말 힘든 일이죠. 말 끊어서 죄송하지만, 만약 내비게이션 없이 운전해야 한다면, 분명 길을 잘못 들게 될 거예요. 아마 이렇게 되겠죠. "아, 내가 그때 아, 그러니까 오, 맞아." 하지만 거기에도 가치는 있어요. 계속하시죠." >> 그래서 A 지점에서 B 지점까지 가는 법을 배우게 되긴 하겠지만, 시간은 훨씬 더 오래 걸릴 겁니다. 제가 아까 말했듯이 이걸 루어링(유도)과 비교해 보죠. 만약 우리가 훈련을 하고 있다면, 예를 들어 이스케이프(회피) 훈련을 한다고 칩시다. 리드줄 압박 같은 압박을 사용하는 거죠. 그래서 개에게 엎드려 명령을 내리고 리드줄 압박을 이용해 개가 엎드리는 자세를 취하도록 유도한 다음, 보상 상황으로 들어가거나 개를 풀어주면, 그 개는 순수하게 보상 기반으로만 훈련하면서 매번 자세를 루어링해 준 개보다 더 빨리 배우는 경향이 있습니다. 그리고 그보다 더 빨리 배우는 개는 회피 훈련을 통해 배우는 개인데, 제가 개에게 앉으라고 한 뒤 앉는 자세로 교정해주거나 엎드리라고 한 뒤 엎드리는 자세로 교정해 주는 경우죠. 왜냐하면 그 개에게는 잘못했을 때의 압박과 결과가 훨씬 더 크기 때문입니다. 그래서 훨씬 빠르게 배우죠. 그게 제가 처음 시작했을 때 배웠던 기초 훈련의 많은 부분을 차지했습니다. 하지만 제가 그 방식에서 가졌던 문제점 중 하나는, 완전 초보자의 경우, 그때그때 상황에 따라 그런 방식이 필요할 수도 있다는 것이었습니다. 그리고 개를 엎드리는 자세로 교정할 때 그 개에게는 잘못했을 때 훨씬 더 많은 압박과 결과가 따르기 때문에 그들은 훨씬 빨리 배웁니다. 그리고 그건 제가 처음에 시작했을 때 배운 기초 훈련의 많은 부분이었습니다. 하지만 제가 가졌던 문제점 중 하나는 완전 초보자가 접할 때, 그런 상황이 발생할 수도 있다는 것이었습니다. 그런 훈련은 유용할 수 있습니다 상황에 따라 다르겠지만, 초보자의 경우
side that puppy is doing a sit a stand uh attention healing and so on. But when we flip it around from in the dog's world um the puppy will say yeah I'm ch I'm chasing their lure that's all I'm doing. So I I could argue I could say could create performance but not understanding or not yet. It just it's it's on a surface level very quick. >> I compare it to somebody driving with their GPS. If they pull up their Google Maps, they move to a new town, they plug in their new work location, let's say it's 15 minutes away, and they just follow that GPS every day, it could take them a month or two to learn how to get from their house to the workplace because what are they doing when they're driving? They're listening to a podcast. They're listening to music. They're on a phone call. Perhaps they're not paying. Oh, there's my turn. Oh, there's my turn. But if we go back before we had the GPS, even before TomTom, what did you have to do? You had to go on the map, find where it was, plan it out, remember the streets, remember the location, and then you really had to pay attention while you drove. And in a matter of a day or two, you already knew how to get from point A to point B. And in my training experience, because I've done >> and that is a struggle. Sorry to interrupt, but but if you have to drive without the GPS, you're going to make a wrong turn. You're going to you're going to be like, "Oh, I could have Oh, I Oh, right. But there is a value to that. Go on." >> And so, you'll end up learning how to get from point A to point B, but it will take significantly longer. Now, I compare um as I said that to luring and then if we're training, let's say we're doing escape training. We're using some kind of pressure like leash pressure. So, I can tell the dog down and then I use leash pressure to queue the dog into the down position and then if I want enter the dog into a reward event or release the dog, that dog will tend to learn faster than the dog that I used purely reward based and I'm luring in each position. And then the dog that even learns faster is the dog that is learning through avoidance training where I tell the dog sit and I correct them into the sit position or down and I correct the dog into the down position because for that dog there's way more pressure and consequences for them being wrong. So they learn much faster. And that was a lot of the foundational training that I learned when I first started. And one of the issues that I had with it though is when someone brand new, and there might be times where that sort of training could be useful depending on the circumstances, but for someone brand new where they don't
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타이밍이 좋지 않고, 보상을 제때 제공하여 개의 동기 부여를 높이는 데 능숙하지 않습니다. 또한 개의 보디랭귀지를 읽는 데 별로 능숙하지 않죠. 그래서 결국 명령어보다 교정이 더 부각되는 결과를 낳게 됩니다. 개는 교정을 피할 수 없게 되죠. 그래서 계속해서 교정을 받게 되고 훈련사의 미숙함 때문에 여전히 오랜 시간이 걸리게 됩니다. 하지만 우리가 상황을 살펴보고 도피 훈련을 완벽하게 수행하는 훈련사가 있다고 가정해 봅시다. 회피 훈련을 완벽하게 수행하는 훈련사도 있고요. 즉, 리드줄 압박이나 교정 방식의 훈련을 말하는 겁니다. 그리고 유도 훈련을 완벽하게 수행하는 훈련사도 있죠. 저는 회피 훈련을 하는 사람이 개를 가장 빠르게 가르칠 것이라고 생각합니다. 하지만 어느 쪽이 가장 열정적일까요? 어느 쪽이 훈련에 더 동기 부여가 되어 있을까요? 어느 쪽이 훈련을 더 즐길까요? >> 네, 당신의 생각하는 방향이 마음에 들고, 애견 훈련에 관해 어떤 점을 고민하는지도 좋습니다. 당신과 이런 대화를 나누는 것은 정말 아주 멋진 일입니다. >> 감사합니다. 저도, 믿어주세요. 저도 그 부분에 도달하고 있습니다. 하지만 일단 유도 훈련을 다른 선택지와 비교하는 이야기를 먼저 마치겠습니다. 그런 다음 원하신다면 회피 훈련이나 다른 주제로 넘어가겠습니다. 꼭 그 부분에 대해 말씀드리겠습니다. 잠시만 기다려 주세요. 그 부분까지 차근차근 다뤄가도록 하겠습니다. 조금만 기다려 주십시오. 그렇죠, 하지만 그러니까 저희가 말했듯이 음식은 수행 능력은 만들어내지만 이해는 아닙니다. 적어도 우리가 기초적인 입문 단계에 있을 때는 말이죠. 습득 단계, 음식과 함께하는 습득 단계에서는 보통 우선순위가 반려견이 간식을 쫓게 하는 것이고 그렇게 하면 마치 여러분이 세 살 된 반려견들은 할 수 없는 엄청나게 멋진 일들을 많이 하는 것처럼 보이게 될 겁니다. 어, 여러분이 유도(luring)를 얼마나 잘하느냐에 따라 다르겠지만 설령 잘하지 못하더라도, 여전히 결과는 나올 겁니다. 저는 의심하지 않습니다. 확실합니다. 제 핵심 요점은 유도가 음식을 개입시킨다는 것입니다. 그리고 이건 다시 말씀드리지만 도전적인 부분이며 흥미롭다고 생각합니다. 우리가 서로의 생각을 공유하고 도전하는 것은 좋은 일이죠. 유도는 음식을 음식이 꼭 필요하지 않은 상황에 음식을 개입시킵니다. 그것은 진정한 상호작용을 방해합니다. 마치 상호작용을요. 마치 누군가에게 음식을 위해서라면 절대 자연스럽게 하지 않을 일을 하도록 시키는 것과 같죠. 예를 들어 우리가 농구를 하고 있는데 친구가 갑자기 달려와서 당신이 점수를 냈다고 피자 한 조각을 손에 쥐여주는 것과 같습니다. 기분이 어떨까요. 저리 가라고 하겠죠. 음, 과장된 예시지만, 왜 저를 위해 엄마(mothers)가 더 놀아줘야 하죠? 기억하시나요, 제가 방금 말했듯이 음식으로 초기의 어려움을 없앤다고 했죠. 음, 저는 그 초기 어려움을 사랑합니다. 저는 모든 어려움을 사랑하지만 특히 초기 고충. 음 개들 개들에 대해, 음, 그러니까 제 말은 제가 몇 번 말한 적이 있지만 저는 제가 자라온 곳에 대해 다시 한번 말해야겠네요. 음
really have good timing, they're not great at delivering the reward to increase the dog's motivation. They're not really that good at reading the dog's body language. And what they end up doing, they end up overshadowing the command with the correction. The dog's not able to avoid the correction. So now they're getting corrected constantly and that still takes them a long time because the inadequacy of the trainer. But if we look at it and we say here's a trainer that does this perfect escape training. Here's a trainer that does avoidance perfect. So we'll say leash pressure or correction type training. And here's a training that does luring perfectly. I think the one that does the uh avoidance training is going to teach the dog fastest. But which one is most invested? Which one is most motivated by the training? Which one enjoys it more? >> That's uh I I I like where your head is and I like what where your challenges as far as dog training are and it's very very cool to to actually have that conversation with you. >> I appreciate that. I'm going to I I'll trust me I'm getting to this but let me finish this uh uh the the lure comparing to to other option first and we are getting to avoidance if you want or whatever with scope I I'll get there for sure but uh so so we said like food creates performance but not quite understanding at least not when we are in the fundamental beginner stages acquisition stages the acquisition stages with food are typically the the priority is you chase their lure and it's going to look like you're doing a tons of cool things that three-year-old dogs cannot do. Uh depending on how good you are with the Lord, but even if you're not that good, you still will get the results. There is no doubt in my mind. My my core point is that luring inserts food and this is again it's going to challenge and I think it's interesting and it's good for us to challenge each other's ideas. Luring inserts food into situations where food does not necessarily belong. It distracts from the from the real interaction like like bringing bringing someone to do what they would never naturally do for food. Like let's say we're playing basketball and I don't know, my friend just runs and just shoves a slice of pizza in your hand because you you you scored. It's like dudes get the out. Um exaggeration, but why play mothers more for me? Like remember I I I I just said that with food we eliminate the initial struggle. Well I love the initial struggle. I I love all struggles but I love the initial struggles. Um dogs dogs in in uh you know like um I mean I I have said few times places but I I should say it again like I where I grew
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좋은 동네는 아니었어요. 저는 살면서, 학교는 다녔지만 기본적으로는 거리에서 시간을 보냈어요. 다른 아이들이 하는 것 대신에 저는 개들과 어울렸죠. 동네에 있는 모든 개들을 다 알았어요. 음, 저는 직관적으로 그 역학 관계를 알았어요. 왜냐하면 교과서나 스키너, 혹은 다른 누군가가 하는 말들에서 벗어나기 시작하면 이해하기 매우 쉽거든요. 알겠어요. 네, 저 수컷은 암컷에게 수작을 부리려 하고, 이 녀석은 건방지니까 제압이 좀 필요하고, 그런 식이죠. 저는 개들의 언어를 알고 있다는 걸 말하려는 거예요. 어, 저는 한때 아프리카에 살았어요. 저는 정말 무모해서 그냥 굴 속으로 들어가곤 했죠. 이를테면 어미가 새끼를 낳은 10피트 길이의 터널 같은 곳인데, 어미가 있는지 없는지도 모르는 상태에서 새끼들을 보러 들어가는 거죠. 하지만 제가 하고 싶은 말은 개들 사이의 모든 자연스러운 상호작용은 부적 강화이거나 처벌이라고 믿는다는 거예요. 그건 두 가지가 결합된 것이죠. 그게 바로 그들이 갖는 상호작용 방식이에요. 거기에는 압박, 해소, 갈등, 그리고 해결이 있습니다. 그저 제가 어, 어, 어, 어, 음 그건 그들의 유전적인 어, 어, 프로그래밍이죠. 그래서, 어, 음, 아껴두는 거, 개에게 이미 어, 음, 알다시피 유인 행동을 가르친 뒤에 놀이를 나중을 위해 아껴둔다는 건 제게는 그다지 의미가 없어 보입니다. 음, 그게 제가 생각하는 현실입니다. 음식은 그런 종류의 것들을 절대 이끌어낼 수 없어요. 그리고 말씀드렸듯이 그 갈등과 해결이 이 게임의 핵심이고, 우리가 이야기할 때, 제가 앞으로 기회가 된다면 더 깊이 게임이나 그런 것들에 대해 이야기하고 싶어요. 왜냐하면 그게 이것과 연관되기 때문이죠. 하지만 어, 음, 유인의 실체란 무엇인가? 음식 유인을 사용하는 것은 기본적으로 말해야 할지조차 모르겠지만 기본적으로는 정말 내가 너에게 무엇을 원하는지 다른 방식으로는 소통할 수 없으니 선택의 여지가 없어 음식으로 유도하겠다는 뜻입니다. 왜냐하면 그건 빠르고 즉각적이며, 거기에는 어떠한 고군분투도 없어 보이기 때문이죠. 아까 말했듯 저는 고군분투를 좋아합니다. 왜 제가 고군분투를 좋아하냐고요? 왜냐하면 제가 고군분투를 겪어야만 이것이 저의 라포, 신뢰, 동기부여, 그리고 협력을 쌓을 가장 좋은 기회이기 때문입니다. 제가 이 고군분투를 어떻게 헤쳐 나가는지, 내가 원하는 것을 가르치기 위해 얼마나 인내심을 갖는지, 어, 어, 어떻게 하면 개를 위축되게 하지 않고 원치 않는 행동을 하지 말라고 말할 수 있는지 말이죠. 어... 그렇죠. 보편적으로 억제되지만, 사실은 이것이 게임의 규칙이라는 것을 이해하고 어떤 게임에서든 마찬가지로 규칙을 어기면 그에 따른 결과가 따릅니다. 그렇지만 음
up as a kid. Um it wasn't the best neighborhood. I was living, you know, I would go to school, but basically I'm out on the streets and instead of doing what other kids do, I hang out with the dogs. I knew all the dogs in the neighborhood. Um, I knew like intuitively I knew the the dynamics because they're very easy when you when you start to uh uh stay away from what the textbook and what Skinner and whomever like like this is very easy to understand. Okay. Yeah, that boy trying to flirt with that female and this one is a punk and he needs to be put in play and so on and so on. I I I know the dog's language is what I'm trying to say. Uh I lived in in Africa at some point. I I was you know I mean I was so crazy that I would just go into a den like let's say 10 ft tunnel where the mom has the puppies and I have no idea if she's there or not and I'm going to see the puppies, you know. But the point I want to make is that I I believe that every natural interaction between dogs, it's either negative reinforcement or punishment. It's a combination. It that's the interaction they have. There is pressure, release, conflict, and resolution. That's that's their generic genetic uh uh programming. So, uh, um, saving, you know, play for later when the dog already knows uh, um, you know, the luring behaviors. It doesn't necessarily make sense to me. Um, that's the that's what I think it's the real world. Food can never tap into that kind of stuff. And As I said that conflict and resolution this the name of the game and when we talk about I I hope I I will have an opportunity to get further to talk about games and stuff uh because it will tie to this but uh um what what is the what is the reality of luring it's using food using a food lure is basically saying I don't know if I should even say it but it's basically really saying I cannot communicate in any other way what I want you to do so I have no choice but I'm going to guide you with food because it's a quick instant it it appears there is no struggle and as I said I like the struggle Why I like the struggle? Because if I have the struggle, I this is my best opportunity to build rapport, trust, motivation and cooperation. how I come out of this struggle, how patient I am to teach what I want, how uh uh I'm able to say what I don't want without making the dog shut down or be universally suppressed, but actually understands that this is there is a rule in the game and the rules, you know, just like in any game, you break the rules. There's some consequences to that. But
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어, 또 다른 점은 우리가 힐(Heel)을 가르치고 있잖아요, 그렇죠? 다들 그렇게 하죠? 저도 가끔은 그렇게 해왔는데요, 왜냐하면 5주 된, 아니 죄송해요, 예를 들어 8주 된 강아지라든가, 유튜브에서 가장 어린 강아지가 몇 주인지 모르겠지만 정말 어린 강아지들이 음식을 쫓아가며 힐을 하는 것은 제게는 별로 의미가 없어 보입니다. 하지만 정말 이해가 안 가는 건 어떤 개들은 이 힐을 평생 계속한다는 겁니다. 그리고 아주 체계적인 방식이 있죠. 저는 모든 다양한 학습 방식에 관심이 많습니다. 왜냐하면 제가 동의하지 않을 때조차도 그것들이 모두 흥미롭기 때문입니다. 그래서 저는 확실히 이해하려고 노력하죠. 그래야 제가 어, 그것에 대해 이야기할 수 있으니까요. 아시다시피, 무언가를 이해하지 못한 채 오, 그래 맞아, 전기 목줄은 나빠, 라고 하는 건 매우 다른 일이죠. 이봐요, 당신은 전기가 무엇을 하는지, 왜 쓰는지 전혀 모르잖아요. 그래서 만약 우리가 강아지에게 힐을 가르칠 때, 루어링(luring)을 통해 무엇을 하는 걸까요? 소위 말하는 근육 기억을 만드는 거죠. 그리고 근육 기억이란 무엇일까요? 머리를 들거나, 어느 쪽이든 말이죠. 당신의 선호도는 이렇습니다. 약간 껑충거리며 바로 옆에 붙어 있는 것이죠. 왜냐하면 음식이 바로 거기서 나오니까요. 그리고 사실 꽤 여러 가지 다른 방식이 있습니다. 우리가 어떻게 음식 보상을 줄여 나가고, 어떻게 음식 보상을 끊고, 우리가 원한다면 실제 대회용 힐링(competition heeling)이 되게 하는지에 대한 방식들이요. 이제, 여기서 멈추고 만약 그렇게 하지 않으면 어떤 일이 일어나는지로 되돌아가는 편이 나을 것 같네요. 음, 개들은 다른 모든 동물들과 마찬가지로 최소한 사람들은 당신의 눈을 바라보는 것을 좋아합니다. 눈맞춤을 통해 무슨 일이 있는지에 대한 정보를 얻을 수 있기 때문이죠. 이것은 근본적으로 매우 중요합니다. 이것은 우리 DNA에 깊이 박혀 있어서, 음, 일단 개들이 과학을 결국 그들이 많은 돈을 벌 수 있다는 걸 깨닫게 되면, 왜냐하면 개들의 숫자는 수십억 마리에 달하고, 주의를 기울이는 것이 타당하기 때문이죠. 왜냐하면 아무도 거위나 그런 것들에 대한 연구에 보조금을 주고 주의를 기울이고 싶어 하지 않으니까요. 개들이 훨씬 더 흥미롭죠. 그래서 2000년대 초반에 몇 가지 연구를 수행했는데, 그 연구들은 기본적으로 뻔한 결과를 말해줄 것입니다. 그리고 그 연구들을 보고 싶어 하는 누구라도, 그것들은 유튜브에 올라와 있어서 아시다시피 아주 쉽게 찾을 수 있습니다. 음, 원하신다면 링크를 걸어드릴 수도 있지만, 찾기 쉽습니다. 자, 하나는 실험인데 아주 멋진 실험이었어요. 사람 셋을 의자에 앉히고 나란히 앉혔어요. 한 명은 눈을 가리고,
uh um there is another thing about like okay we're teaching the hill, right? Everybody does, right? I I mean I've done it sometimes just because five week I mean five sorry like let's say 8 week old puppy or I don't know what the youngest is on YouTube but there's some really young puppies that are doing healing chasing food to me does not make much sense but what it really doesn't make much sense is that there is a dogs that do this healing forever and ever and ever and there is a very structured and and again I I'm very keen on all different ways of learning because they're all interesting even when I don't agree with them I make sure that I understand them so I have uh um so I can talk about it you know like it's very different when you don't understand something and you're Oh yeah, electric colors are bad. It's like, dude, you you've never you have no idea what electric does or why or or anything. So if we are teaching a dog to heal, what are we doing by the luring? We're creating the so-called muscle memory. And what is the muscle memory? Head up or head up, whichever your preference is. some prancing and staying right next to me because that's where the food comes. And then there is I mean there are quite a few different variations of how we start to reduce the food and how we win from the food and we be where it becomes an actual competition healing if you want. Now, probably it's better that I stop here and I take you back to what happens if you don't do that. Well, dogs like like every other at least mama like to look at your eyes. because you can get some information about what's up through making eye contact. This is very fundamentally important. This is building this is baked in our DNA so much that um once the dog science you know they they finally realize that they can make a lot of money because there is billions of dogs and and it does make sense to pay attention because nobody wants to give grants and pay attention to research of I don't know geese or or something. dogs are far more interesting. So early 2000s they did some studies that are studies which basically will tell you the obvious and uh anybody that wants to see any of them they're they're out on YouTube on on you know you can find them very easy um we can put links if you want but they're they're easy to find. So, one experiment that they it was very cool to do, they put three people in chairs next to each other. One has a blindfold,
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한 명은 머리에 양동이를 쓰고, 한 명은 평범하게 눈을 뜨고 있게 했죠. 모두 주먹 속에 간식을 쥐고 있고요. 개들을 들여보내서 개들이 누구한테 가서 조르고 음식을 달라고 설득하는지 확인하려 했어요. 분명한 답은 자신과 눈을 맞출 수 있는 사람이었어요. '이봐, 너 음식 가지고 있잖아. 음식 좀 줘.' 이쪽은 제가 설득할 수가 없어요. 저 사람은 여기 없으니까요. 맞아요. 제 생각엔 그런 연구까지는 필요 없을 것 같지만, 뭐 어쨌든 그런 연구가 있었네요. 또 다른 아주 멋진 실험을 했는데, 같은 사람들이었는지는 모르겠지만, 개 주인을 다시 의자에 앉히고 개는 저쪽에 있고요, 접시 하나에 아주 거부할 수 없는 간식이나 개가 좋아하는 음식을 올려뒀어요. 그리고 개는 그것을 먹으면 안 되는 상황이에요. 주인은 개를 똑바로 쳐다보고 주시하고 있으면 개는 당연히 음식을 먹지 않죠. 실험은 여기서 더 나아가요. 주인은 눈을 감아요. 그러면 개는 기다리고 또 기다리다가, 어떻게 됐을까요? 음식을 먹어버려요. 왜 그럴까요? 눈이 중요하기 때문이죠. 눈 맞춤에 대해서는 가르칠 게 아무것도 없어요. 이미 있으니까요. 당신이 해야 할 일은 그저 그것을 인정해주고 장려하는 것뿐이에요. 그리고 그게 그게 바로... 한 번에 일어날 수 있는 일입니다. 저는 한 세션 안에 끝냅니다. 시연해야 할 때마다 매번 그렇게 하죠. 하지만 제 말이 너무 이해하기 쉬워서 사람들이 이런 말을 할 때, 음, 난 이걸 내년까지 할 거야. 강아지가 3개월 됐을 때 시작해서, 허리도 아프고, 손도 피투성이가 되면서, 이런 것들을 느끼고 잭팟 보상을 주며 이 모든 걸 다 하고 있는데, 정작 개는 왜 하는지도 모르는 상황이 생기지 않았으면 합니다. 그건 완전히 다른 개념이자 역학 관계가 매우 다르기 때문입니다. 음, 이제 이걸 놀이로 가져갈 수 있는데, 놀이라는 것이 저에게는 어린 강아지를 음식으로 유도하는 것보다 훨씬 더 중요합니다. 모두가 음식으로 유도하며 자세를 잡고 힐링(나란히 걷기)을 할 때, 저는 제 개가 공을 가져오게 하거나, 공을 놓게 하거나, 공을 쫓게 하거나, 터그를 물되 제 손가락은 물지 않게 하고, 그걸 훨씬 더 오랫동안 지속하도록 다시 가르치려 노력합니다. 그리고 어떤 일이 벌어질까요? 아주 논리적이고, 꽤 흥미롭습니다. 갈등이 생기죠. 그러니까 이렇게 말하는 것과는 아주 다릅니다.
one has a bucket on their head, and one has normal face, eyes open. Everybody has a treat in their fist. They let the dog in and they wanted to see who the dogs going to stop to pester and convince him that he should get food. Clear answer is the person that they could connect with. It's like dude, you have food. Give me the food. This one I cannot convince him. He is not here. Right. that makes I don't think there is a even a need for that study but okay so there is a study they did another very cool experiment not the same people I don't think but they had a the owner of a dog sitting again on a chair the dog is over there and there is a plate and something irresistible whatever the treat or food the dog likes and the dog is on a not supposed to take it. So, the owner is staring at the dog and paying attention and the dog is of course not taking the food. Then the experiment goes further. The owner closes his eyes and the dough is waiting and he's waiting and guess what? He takes the food. Why? Because eyes matter and there there is nothing to teach about eye contact. It's there. All you need to do is just acknowledge it and encourage it. And it can happen in one session. I do it in one session. every single time I have to demonstrate this. But I don't think I I hope that what I'm saying it it's so easy to understand that when we say, well, I'm doing this for the next year. I'm starting when the puppy is three months old and yeah, my back is hurting and everything and my hands are bleeding, but I'm feeling these things and the jackpots and I'm doing all this, but the dog doesn't even understand why. It's a different like the the whole concept and the the dynamics are very different. Um, now I can take this to playing and and how play to me is so much more important than food luring a young puppy. While everybody is luring and doing positions and healing, I am trying to convince my dog to bring the ball or to let go of the ball or to chase the ball or to bite the tug but not bite my fingers and to do it for much longer than they again and what happens it's quite logical and it's quite interesting there is a struggle so to make it's very different to say
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야, 나한테 공이 하나 있는데 이걸 던질 거야. 이게 우리가 맺을 약속이야. 너는 가서 공을 물어오면, 나는 다시 던져줄 거야. 그래서 우리는 그 유대감, 의사소통, 신뢰가 필요합니다. 음, 그리고 그것은 힘든 과정이 될 겁니다. 그리고 상당히 힘든 과정이 될 거예요. 왜냐하면 개가 그냥 가서 공을 물어오겠어요? 저는 1989년부터 개를 번식시켜 왔습니다. 저도 음 네, 아마도 지구상에서 여전히 남아있는 가장 오래된 말리노이즈 견사 중 하나일 겁니다. 예전만큼이나 건재한 곳이죠. 저는 가이드 독스 포 더 블라인드에서 일했습니다. 그들은 캘리포니아 샌라파엘에서 셰퍼드와 래브라도 자체 번식 프로그램을 운영했죠. 그래서 저는 유전학, 번식, 선발 등에 진심으로 관심이 많았습니다. 그래서 놀이라는 건 매우 자연스럽게 다가왔어요. 모든 포유류는 적어도 어릴 때는 매우 잘 놀기 때문이죠. 나이가 들면서 어떤 개체들은 그 놀이 본능을 잃기도 합니다. 제가 생각하는 가장 좋은 부분이자, 인간과 개, 혹은 늑대가 어떻게 관계를 맺게 되었는지에 대한 저의 궁극적인 주장은 이것입니다. 아주 먼 옛날에 어떻게 그런 일이 일어났을까요? 그들은 청소 동물이었고 주변을 배회했겠죠. 하지만 저는 아마도 어떤 아이가 막대기를 던졌을 때 늑대나 우리가 뭐라고 부르든 그 동물이 그것을 물어왔고, 그들이 일종의 합의에 도달했을 수도 있다고 생각합니다. 왜냐하면 정말 특별하거든요. 개와 인간이 그 놀이 본능을 잃지 않는다는 것은 정말 특별한 일입니다. 음, 그게 가장 중요한 부분인 것 같아요. 그래서 정말로 매우 특별한 거죠. 그게 개와 인간이 잃지 않는 부분이죠. 놀이 본능 병리적인 발달이나 나중에 겪는 트라우마 같은 것이 없다면 죽을 때까지 지속되죠. 하지만 다른 대부분의 종들은 어릴 때는 매우 놀이를 좋아하다가 그 본능이 점점 사라지곤 합니다. 그래서 다시 한번 강조하고 싶은데, 놀이라는 것은 우리 인간과 개들에게 정말 깊이 내재되어 있습니다. 하지만 거기에는 어려움이 따르죠. 그 어려움을 극복하고 나면 무엇이 남을까요? 무엇이 남을까요? 바로 협동입니다. 협동이 생기죠. 어떤 과제의 목표가 무엇인지, 우리가 무엇을 하고 있는지 설명할 수 있게 되는 겁니다. 마치 제가 당신에게 농구하는 법을 가르쳐주는 것과 비슷해요. 자, 여기 규칙이 있어. 미식축구처럼 공을 들고 뛰면 안 돼. 득점을 해야지. 트래블링 규칙 같은 것들이 있고, 그런 식인 거죠. 이제 차이점은, 인간은 서로에게 가르쳐 줄 수 있지만, 개들은 그럴 수 없다는 겁니다. 그러니까 우리 인간처럼 개들에게는 불가능해요. 저는 개에게 그렇게 하지 않으면 혹은 이렇게 하면 어떻게 된다고 말해줄 수 없으니까요. 경험을 통해 배우는 거죠. 이게 매우 중요합니다. 개에게 놀이를 가르치기 위해 그 어려움을 겪을 때 말이죠. 왜냐하면 제가 부르는 '단순한 오락 활동'이라는 게 있거든요. 그저 그냥 노는 것 같지만 그 놀이에는 목적도 없고 목표도 없어요.
hey I have this one ball and I'm going to throw it and this is the agreement that we're going to have you're going to go and get it and you're going to bring it back and I'm going to throw it again. So, we need that report, communication, trust. Um, and it's going to be a struggle. And it's going to be a big struggle cuz why would the dog just go get the ball and bring it back? I've been breeding dogs since 1989. I also was um yeah, it's probably one of the oldest Malino kennels on planet Earth that still is is uh as strong as as when we did. I worked at Guide Dogs for the Blind. They had their own breeding program of shepherds and Labradors in in San Rafale in California. So I I genuinely was very interested in in genetics and breeding and selection and so on. And so play kind of came very naturally as because any mammals are very playful at least when they're young. As they get older some lose that playfulness. the the best part I think and and this is my kind of ultimate argument about the the theory of how humans and dogs or wolves, you know, how how did it all happen way back then? And you know, they were scavengers and so on and they were hanging out and but I also think that maybe maybe there was this one kid that also was throwing a bong and the wolf or the whatever we want to call it and it was bringing it back and they came to that agreement because it's really uh it's very special that dogs and humans don't lose the playfulness until they die unless there is some pathological development or later trauma or whatever. But most other uh uh species they they kind of they're very playful in in when they're young and it kind of loses its thing. So again I I I just wanted to make uh to emphasize that play is is such a it's so baked in us and in the dogs but there is a struggle but when you come out of that struggle what do you have? You have cooperation. you're able to explain what an objective of a certain task is what we're doing. It's kind of like me teaching you how let Nate let's go play basketball. Well, here are the rules. You cannot hold and run like in football. You have to score. You have the three steps rule and so on and so on. Now the difference is that humans can instruct each other. Dogs cannot. Like we dogs we cannot. I cannot tell a dog well if you don't do that or if you do it comes from experience. is very important when you go to that struggle to teach a dog to play a game because there is what I call there just recreational just activity that you're kind of playing but there is no objective there is no goal
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그 놀이에는요. 반면에 게임에는 목표가 있죠. 그리고 목표가 있는 순간, 우리는 규칙이 필요합니다. 그리고 우리가 규칙을 가지게 되는 순간, 우리는 항상 규칙을 어기려 하고 어떤 일이 벌어지는지 보려고 합니다. 그래서 제가 함께 훈련할 강아지에게, 저는 접근하고 있습니다. 자, 이것이 놀이의 목표이고, 이것이 규칙을 어겼을 때의 결과입니다. 이것이 놀이를 하는 즐거움이죠. 음, 제 말은, 얼마나 많은 것이 형성되는지에 관해 계속 이야기할 수 있다는 뜻입니다. 또한 어릴 때 저는 지구력을 기르고 있습니다. 제가 말하는 지구력이란 단순히 신체적 지구력만을 말하는 것이 아니라, 신체적 지구력과 정신적 지구력은 서로 연결되어 있고 함께 갑니다. 당신도 가끔 주짓수 같은 것을 언급하시죠. 만약 정신적 또는 신체적 지구력이 부족하면, 모든 것이 엉망이 되고 상황이 악화됩니다. 놀이는 가르치거나 집중력을 길러줍니다. 그리고 그 집중력은 기본적으로 같은 과제에 오랜 시간 동안 주의를 유지하는 것입니다. 그리고 동시에 물론 신체적 지구력도 기르는 것이죠. 하지만 그 어린 녀석이 작업을 통해 같은 과제에 오랜 기간 동안 집중력을 유지하면서 즐거워하고, 번아웃되지 않는다는 그 개념 자체가 무엇을 의미할까요? 그래서 만약 제가 워크숍이나 레슨에서 어떤 개를 보게 된다면, 무슨 일이 벌어질지 알 수 있습니다. 그 개가 어떤 상태인지 바로 알게 되는 것이죠. 시합에 관한 것이라면 제가 가질 생각은, 그냥 가서 놀라는 것입니다. 힐(heel)을 볼 필요도 없고, 그 어떤 것도 볼 필요가 없습니다. 그냥 공을 얼마나 자주 가져오는지 그것만 보여주세요. 그럼, 만약 그 개가 공을 20번 가져온다면, 그 공을 위해 무엇을 할 것이라고 기대해야 할까요? 그 공이 개가 온갖 행동과 놀라운 수행을 하도록 설득하는 데 얼마나 강력한 동기 부여가 될까요? 음 음 우리에게는 놀이에 관한 또 다른 매우 중요한 점이 있는데, 음식으로는 절대 할 수 없는 것입니다. 그리고 이것은 어떻게 설명해야 할지 모르겠네요, 정말 흥미롭지만 아주 깊은 의미가 있거든요. 놀이와 놀이 게임은 다릅니다. 다시 말하지만 저는 차이를 명확히 구분하고 싶습니다. 놀이라는 것은, 마치 당신과 제가 농구를 하는데 그냥 공을 튕기다가 나중에 좋아, 이제 됐다 하는 것과는 다릅니다. 반면에, 내가 너를 이겨주겠어, 규칙을 정하고, 게임을 하고, 누가 더 나은지 확인하고, 너는 규칙을 어기지 않을 것이며, 만약 내가 규칙을 어기면 어쩌고 하는 식의, 그런 차이죠. 그래서 이런 식으로 저는 이런 상호작용을 만능 열쇠라고 봅니다. 하지만 동시에 완전히 다른 차원에서, 왜냐하면 게임은
into that play and there is games have objective and the moment there is objective we need to have rules and the moment we have rules We always try to bend the rules and see what happens. So the puppy that I'm going to work with, I am tapping into. Okay, these are the objectives of the game. These are the consequences of breaking the rules. This is the enjoyment of playing the game. Um I mean I mean I can go on and on as far as what gets built in just as much as uh I you know for at at that age I am also building endurance and what I mean by endurance I'm not just talking about physical endurance but physical endurance and mental endurance they tie each other they go along together. you I know you sometimes mention jiujitsu and stuff like if if mental or physical endurance lacks fat things coming and everything goes downhill regardless of play teaches or builds focus and that focus is to stay basically to keep your attention attention on the same task for a long time and at the same time of course build the physical endurance. But just the idea that you can work on that little guy that they can stay focused on the same task for long period of time and enjoy it and not burned out. what does that translates to? So, if I see a dog in any workshop or any lesson that I'm going to have if when it comes down to competition stuff, I'm like, just go and play. I don't need to see your heel. I don't need I don't need to see nothing else. Just show me how many times he's going to bring the ball. Well, if he brings the ball 20 times, what what am I expecting that he's going to do for that ball? How strong of a motivator that is to convince him to do all sorts of behaviors and amazing performances. Um um we have another super important thing about play that food will never do. And this is I don't even know how to go with this cuz this is crazy uh uh interesting but it just goes deep play and not play the games cuz again I I really want to disting make difference between play is a very it's kind of like you and me playing basketball but we're just bouncing the ball and eventually we're like okay it's cool versus no I'm going to kick your ass and we're going to make some rules and we're going to have a game and we're going to see who's better and we're going to and you're not going to break the rules and if I break the rules that so on right so in in a way I see the this kind of interaction as the master key but in in also on a whole different level because games
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변하기 때문입니다. 당신의 에너지 개들이 활발해집니다. 집중하게 되죠. 통제된 방식으로 흥분하게 됩니다. 하지만 그 저는 뭐랄까, 농구를 이렇게 하지는 않잖아요. 그렇게 안 하죠, 아시다시피 경기 중에 있을 때 말이죠. 경기에서 잘하고 있다고 생각하면, 여러분은 완전히 몰입하게 되죠, 그렇죠? 그래서 그게 당신의 에너지를 바꿉니다. 그리고 당신의 에너지가 변하면, 어떤 일이 벌어지냐면 당신의 생리학적 상태가 변합니다. 그리고 그게 무슨 뜻일까요 생리학적 상태가 변한다는 게요? 이를테면 어떤 일이 벌어질까요? 글쎄요, 심박수가 약간 더 올라갑니다. 호흡이 달라지죠. 호르 몬이 활성화됩니다. 전체적인 신경계가 바뀝니다. 그래서 에너지가 변하면 생리학적 상태가, 생리학적 상태가 변화시키고 감정을 변화시킵니다. 그리고 이것은 정말 아주 특별한 것이며 이와 관련된 과학적 근거는 매우 많지만 실제 경험을 통한 근거 또한 매우 많습니다. 다시 한번 말씀드리죠. 게임은 에너지를 바꾸고, 에너지는 생리학적 상태를 바꾸고, 생리학적 상태는 감정을 변화시킵니다. 그리고 그것이 의미하는 바는 곧 여러분도 아시다시피 여러분 자신이 다르게 느낄 것이라는 점입니다. 그래서 저는 뇌 화학 물질이나 신체 화학 물질에 대해 너무 깊이 들어가고 싶지는 않지만, 어쨌든 다시 말해서 여러분은 도파민, 노르에피네프린을 가지고 있고 음, 아시다시피 그것들이 그 불꽃을 튀기는 거죠 초기 에너지와 각성 상태입니다. 그러고 나면 어, 에피네프린과 코르티솔이 나오죠. 그게 뭐랄까, 에너지를 그 신체적인 흥분 상태로 바꿔주는 거죠. 그러니까 몸이 '아, 이게 바로 게임이구나'라고 느끼는 거예요. 음, 그러고 나면 물론 도파민, 세로토닌, 옥시토신으로 다시 돌아오게 되는데, 이건 그냥 폭발하는 거죠. 좋은 화학 물질들이 뇌에서요. 왜냐하면 에너지가 생리학을 바꾸고, 생리학이 감정을 바꾸기 때문입니다. 뇌를 생각해보면, 그건 작은 블랙박스 같아서 직접 무언가를 보거나 느끼거나 하는 게 아니에요. 그저 외부와 내부로부터 들어오는 데이터를 받을 뿐이죠. 우리는 항상 생각하죠. >> 와, 나 미치겠네요. >> 정말 좋네요. 저는 이 놀이에 관한 대화가 정말 즐겁습니다. 왜냐하면 놀이는 제가 하는 일에서도 매우 큰 부분을 차지하거든요. 유인(luring)에 대해 조금 더 이야기해보고 싶습니다. 초기 단계에서 놀이를 더 많이 하는 것과 비교했을 때, 유인을 함으로써 발생하는 어떤 위험 요소가 있는지 궁금합니다. 저는 새 강아지를 데려오면 둘 다 하거든요. 유인도 하고 놀이도 많이 합니다. 하지만 강아지들의 놀이 성향에 따라 제가 원하는 결과를 얻기 위해 꽤 많이 조정해야 한다는 것을 알게 되었습니다. 한 가지 예로 제가 훈련 중인 저먼 셰퍼드 매버릭이 있습니다. 정말 좋은 저먼 셰퍼드죠. 제가 강아지 시절에 키울 때, 그 녀석은 장난감을 원하긴 했지만, 소유하려는 경향이 있었어요. 그래서 장난감을 잡으면, 그걸 가져가 버렸죠. 그건, 정말, 좋은, 저먼 셰퍼드입니다. 제가 그를 강아지로 데리고 있었을 때,
change your energy the dogs become active. It's engaged. It's aroused in a in a controlled way. But the the I'm like, you know, you don't play like this basketball. You don't do, you know, like when you are in a game and you think you're good in the game, you are all in, right? So, it changes your energy. And when your energy changes, what happens is it changes your physiology. And what does it mean when your physiology changes? Like like what what happens? Well, your heart rate goes a little higher. Your breathing gets different. Your hor hormones get activated. your like total nervous system shifts. So when energy changes, physiology, physiology changes emotion. And this is really really special and it's there is so much science on this but there is also so much hands-on experience on this. So let me say again game will change energy energy will change physiology physiology will change emotions and and what that means is you know you you will feel different. So you have the I I don't want to go crazy with brain chemicals and body chemicals of what happens but but again you have the the dopamine the norepinephrine and um you know they they spark that initial energy and arousal. Then you have the uh epinephrine and cortisol that kind of you know translate the energy in in that physical redness of you know your body is like okay this is the game. Um then you get of course back to the dopamine and serotonin and oxyonin and just it's just a explosion of good chemicals in your brain because of energy changing physiology and physiology changing emotion. Like when you think about your brain, it's this little black box that doesn't necessarily see or feel or do anything. It just gets data from your inputs from the outside and the inside. And we always think that >> man, I'm going crazy here. >> This is great. I I enjoy I'm enjoying this conversation on play because play is a really big part of what I do as well. I do want to talk a little bit more about the luring and if there are any pitfalls that come from doing luring in the early stages as opposed to doing more play because when I get a brand new puppy I do both. I do the luring and I do lots of play. But I also notice with puppies dependent on their play style I have to adjust quite a bit to get what I want. And an example is the German Shepherd that I'm training Maverick. Really nice German Shepherd. When I had him as a puppy, he had a tendency to want the toy, but to possess it. So, he
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그는 장난감을 원하지만 소유하려는 성향이 있었습니다. 그래서 그는 장난감을 잡고 나서... 자기 작은 침대로 달려가서 눕고 싶어 해요. 내가 장난감을 잡았으니, 내가 이긴 거죠. 하지만, 물론, 저는 녀석이 돌아와서 저와 상호작용하기를 원했어요. 그래서 처음 시도한 것은 녀석이 장난감을 가져가자마자, 저는 녀석에게서 멀리 도망쳤어요. 소파 뒤에 숨어서 녀석을 지켜봤죠. 녀석이 다시 돌아오고 싶게 만드는 놀이로 만들려고 노력했는데, 녀석은 돌아오곤 했어요. 하지만 녀석이 돌아와서 제가 장난감을 잡으려 하면, 녀석은 돌아오는 길이라 고개를 돌릴지도 몰랐죠. 녀석은 제가 멀어지니까 상호작용하고 싶어 하지만, 제가 장난감을 낚아채거나 가져가는 건 원치 않았어요. 녀석이 소유욕이 더 강했기 때문에, 제가 장난감을 잡으면, 녀석은 그것을 놓지 않았어요. 하지만 저는 또 놀이를 너무 어렵게 만들면, 녀석이 정말로 다시 저에게 돌아오고 싶어 하지 않을까 봐 고민했어요. 그래서 저는 녀석이 장난감을 다시 가져오게 하려고 다양한 기술을 시도했어요. 결과적으로 정말 효과가 좋았던 방법은 제가 마치 녀석이 장난감을 잡지 못하게 하려는 척하는 것이었어요. 그래서 제가 한 놀이는, 녀석이 다가와서 거리 안에 들어오면, 제가 장난감을 잡아야 하는 것이었죠. 그리고 제가 장난감을 잡으면, 녀석이 저를 완전히 휘두르는 거예요. 그래서 녀석이 머리를 움직이는 대로, 저는 저항할 수 없는 척 연기를 했어요. 그리고 저는 "와!" 하면서, 이쪽으로 날아가고 저쪽으로 날아다녔죠. 그러자 녀석은 정말로 저를 마음대로 조종할 수 있었어요. 그러고 나서 저는 장난감을 놓고 도망치며 말했죠, "오, 나를 구석으로 몰지 마. 장난감으로 나를 잡지 마." 그러면 녀석이 저를 구석으로 몰았고, 저는 다시 장난감을 잡곤 했어요. 그리고 그에게 똑같이 행동하게 했죠. 저는 그런 동기 부여를 활용해서 녀석의 자신감을 키워줬어요. 녀석은 '이 사람이 나를 여기저기로 마구 던지고 있구나'라고 생각했겠죠. 그러고 나서 저는 녀석이 정말로 물기에 강하게 파고들기를 원한다는 것을 보여주기 시작했어요. 그런데 궁금한 점은 각기 다른 놀이 스타일에 대해 당신만의 특정한 접근 방식이 따로 있는지, 아니면 함께 훈련하는 반려견에 맞춰서 조절해야 한다는 것을 가르치는 것이 정말 중요한지 궁금합니다. 당신은 훈련할 때 조정하는 것을 두려워해서는 안 되고요. 그게 최선의 방법인지는 잘 모르겠습니다. 더 나은 방법이 있을지도 모르지만, 저는 결국 좋은 결과를 얻었고 우리는 즐겁게 훈련을 마쳤습니다. >> 네. 맞아요. 아니요, 아주 훌륭합니다. 그건 정말 좋은 의견이에요. >> 하지만 그게 떨림을 유발할 수도 있지 않나요? 제 말은, 그러니까요. >> 아니요, 잠깐만요, 당신이 했던 말에 집중해 봅시다. 왜냐하면 그건 정말로 훌륭하기 때문이죠. 음, 일반적으로 우리가 놀이를 하거나 훈련으로서 게임을 만들려고 할 때, 우리는 매우 조급해지곤 합니다. 그리고 보통 두 번째 공을 가져오거나 그 어떤 것을 사용할 때도 마찬가지죠. 우리는 투쟁을 피하기 위해 매우 창의적인 방법을 씁니다. 무엇이든 간에, 우리는 투쟁을 피하려고 매우 창의적으로 행동합니다. 하지만, 인간은 그런 능력을 가지고 있죠, 그런 재능을요. 그렇기 때문에 무한한 숫자가 있다고 단정할 수는 없습니다. 우리는 말하자면 끊임없이 끝도 없이 계속해서 새로운 게임을 생각해 낼 수 있습니다.
would grab the toy and then he would want to run to his little bed and lay on it. I got the toy, I won. But, of course, I wanted him to come back and engage with me. So, first thing I tried was to once he took the toy, I ran away from him. I hid behind the couch and I'm looking at him. I'm trying to make it a game to where he wants to come back and he would. But then if he came back and I wanted to go for the toy, he might turn his head because he's coming back. He wants to engage because I'm moving away, but he doesn't want me to grab or take the toy. But because he was more possessive, if I did get a hold of the toy, he would hold on to it. But then I also was considering if I make the play too difficult, then he really won't want to come back to me. And so I tried different techniques to get him to bring the toy back. And what I ended up doing that worked really well was I pretended like I didn't want him to make me grab the toy. So the game that I played was if he makes if he comes within distance, I have to grab the toy. And when I grab the toy, he has ultimate power over me. So wherever he moved his head, I act like I could not resist. And I'm like, whoa. And I'm flying this way and I'm flying that way. And he was really able to manipulate me. And then I would let go and I'd run away like, "Oh, don't corner me. Don't get me with the toy." And he'd corner me and I'd grab it again and he'd do the same thing. And I built him up through using that motivation where he's thinking, "I'm throwing you all over this place." And then I started to show him that I really wanted him to push into the bite. But I'm wondering if there's a certain approach that you have for different play styles or is it really teaching, okay, you have to make adjustments according to the dog that you're working with and you have to not be afraid to try to make adjustments. And I don't know if that's the best way to do it. There may be better, but I ended up getting the results and we had fun doing it. >> Yeah. Yeah. No, super. That's that's a again a a good input here. >> But it could cause shaking, right? I mean, >> no, let let me let me let me just stay on what you said because it's it's brilliant really. Um, typically when we do play or try to make a game out of it as a trainer, we are very impatient. And this is typically when the second ball comes or or whatever. We we're very creative to avoid the struggle. Whatever it is, we're very creative to avoid the struggle. However, humans have that ability, that gift that there is a we cannot say there is a infinite number. There is like we can keep coming up with different games without an end.
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우리는 끊임없이 새로운 게임을 만들어 낼 수 있죠. 어떤 것이든 상관없이요. 말 그대로 어떤 것이든요. 그리고 제가 말하려는 건 이게 정말 본능적이라는 거예요. 그러니까 뭐랄까, 판크세프(Panksepp)와 그 연구진이 글쎄요, 2000년대 들어서야 드디어 놀이에 주목해서 쥐를 간지럽히는 것 등을 연구하기 전까지는요. 아무도 놀이가 사실은 일차 강화제라는 생각을 못 했죠. 실제로 그렇거든요. 이건 음식이나 성욕, 수면 등과 마찬가지로 정말 중요한 일차 강화제예요. 아시겠지만, 제가 누군가 개와 놀아주려고 할 때 개에게 보상을 주려고 장난감을 가져오게 한 뒤 음식을 주거나, 그런 식으로 훈련하는 걸 보면 말이죠. 음, 어쨌든 그건 정말 놀이의 특별한 가치를 깎아내리는 셈이에요. 놀이의 중요성을 희석시키려고 하는 거니까요. 음, 왜냐하면 우리는 무한한 방식으로 다양한 놀이를 만들어낼 수 있으니까요. 당신이 방금 한 게 바로 그거예요. 당신은 충분히 인내심을 갖고 시간을 들여서 개와 놀이를 시작했고, 방법을 찾아냈죠. 아마 원하던 놀이 방식은 아니었을지 몰라도, 시작은 된 거니까요. 일단 시작을 하고 나면, 분명 어려움이 따를 거예요. 하지만 그 어려움을 극복하고 나면, 결국, 다시 협력이 가능해지고, 집중력을 갖게 되며, 오랜 시간 과제에 몰두할 수 있게 되는 거죠. 당신의 반려견과 당신은요. 규칙과 결과를 이해하세요. 음, 여러분은 이미 가지고 있죠 어떤 마커나 신호든 말이죠, 여러분이 갖추고 있는 피드백 시스템이 무엇이든 그게 실제로 말이 되게끔 해야 합니다. 그냥 뭐, 그러니까, 음식을 주고 클릭을 하거나 '좋아'라고 말하고 개를 풀어주는 게 아니에요. 아니죠, 그건 사실 정말 아니에요, 안 됩니다. 그냥 공을 떨어뜨려서 가서 두더지 구멍에 코를 박게 하는 것 말이에요. 지금은 그러면 안 됩니다. 네, 생후 3개월이든 몇 개월이든 간에요. 그리고 네, 가혹하게 대할 필요는 없습니다. 이것이 바로 우리가 처음에 이야기를 시작했을 때 갈등 해결 기술에 대해 이야기했던 이유입니다. 물론, 강아지가 두더지 구멍에 머리를 처박았다고 해서 강아지를 혼란스럽게 해서는 안 되지만, 그럼에도 분명히 말해줄 수 있습니다. 우리가 무언가를 할 때 이것은 적절하지 않다는 것을요. 그렇게 하면 됩니다. 그리고 누군가가 강아지와 정말 즐거운 놀이 시간을 보낸 뒤에, 그 강아지를 이제는 앉아, 힐(heel), 그리고 서(stand)를 아는 다른 강아지와 비교해 보면, 그렇죠. 큰 틀에서 봤을 때, 우리가 이해하고 상호작용하는 방식에 있어서는 그 차이가 어마어마합니다. 음, 음
We can constantly create new games with anything like literally with anything. And this is what I'm trying to say that it's so like it's so much instinctual. It's like a you know until pans skip and and them you know in I don't know 2000s finally brought attention to play tickling the rats and all this stuff. Nobody thought that play is actually a primary reinforcer, which it is. It's just as important primary reinforcer as food or or sex or sleep or whatever. You know, like you you still when I when I see somebody trying to play and rewarding the dog that because they bring the toy with food or the steel world trainer. Um, and anyway, it's a it's really it's kind of killing the special gift of play by trying to you you diminish the importance of it. Um, because we have this unlimited way of coming up with different games. That's what you just did. you were patient enough to say, I'm gonna take my time and I will get that dog to play and we're going to come up. Maybe it's not the game I want, but it's going to be a start. And once you have a start, then there's going to be a struggle. But once you go through the struggle and you come out on the other side, you again have cooperation, you have the focus, staying on a for a long time on a task, you the uh your dog and you understand rules and consequences. Um, you already have whatever markers or signals again, whatever your feedback system is in place that actually does make sense that it's not just uh um, you know, giving food food and then you click or you say okay and you free the dog. No, that is actually really like No, you just drop the ball so you can go and stick your nose into that hole, the golfer hole. That's not right now. And yes, it's 3 months old or whatever the age is. And yes, you don't need to be harsh. This is why we're talking about, you know, when I originally started the conversation about the conflict resolution skills. Of course, you don't blow the puppy's mind because he stuck his head in the golfer hole, but you most definitely can say that this is just out of place when we're doing this. And by the time somebody has a very nice play with a puppy and we compare that puppy with another puppy that knows now sit down and heal and stand. In the in the big scope of things as far as the understanding and the way we interact, the difference is immense. Um
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앉아나 힐을 가르치는 건 말씀드렸듯이 매우 쉽습니다. 음, 아시다시피, 게다가 말씀드렸듯이 여러분은 올바른 감정 상태에서 작업하고 있는 것이며 그리고 말이죠. 그런 정서적 상태를 갖는다는 것은 그게 남들이 어떻게 생각하느냐에 관한 것이 아닙니다. 그래서 훈련이란, 여러분도 아시다시피, 우리는 감정이 중요하다고 말하고 또 우리가 말하길 음, 제 목소리 억양이나 제가 필요할 때 매우 들떠 있거나 매우 기뻐하는 것, 혹은 제가 매우 단호하게 행동하는 것, 여러분도 아시다시피 그건 그건 외부 세계일 뿐입니다. 그런 건 중요하지 않아요. 정말 중요하지 않습니다. 우리가 집중해야 할 것은 내면적인 것입니다. 바로 그곳에서 감정이 정말로 끓어오르기 시작하니까요. 당신이 배가 고프거나 속이 안 좋거나 신장 기능이 떨어져 있거나, 오랫동안 잠을 못 잤거나 배우자와 심하게 다퉜는데 밖에 나가서 즐거운 시간을 보내려 한다면, 글쎄요, 무슨 일이 벌어질까요? 당신을 보는 모든 사람이 이렇게 말할 겁니다. "이봐, 집에나 가." 아니면 아니면 그냥 당장 술이나 마셔요. 왜냐하면 당신은 확실히 그런 상태가 아니니까요. 그리고 그들은 그들은 정말 흥미로운 연구를 했어요. 제 말은 이런 신경가소성이나 어, 신경과학 전반이 매우 발전해서 정말 흥미로운 점은 심지어, 제 말은 어떻게 이런 연구를 수행했는지조차 모르겠지만, 누군가가 어떤 사건으로 법정에 나간다고 칩시다. 오전 9시에 똑같은 어떤 일로 말이죠. 교통 위반 딱지라고 가정해 봅시다. 누군가는 11시 30분에 나가고, 누군가는 오후 2시에 나갑니다. 판사는 매우 매우 높은 확률로 그럴 것입니다. 라고 말이죠. 이런 식으로 어, 내면이 중요하다는 것입니다. 11시 30분에 있는 사람에게 훨씬 더 가혹해지는 것은 11시 30분 그저 그 사람이 배가 고파서 배가 고파서이고 뇌가 에너지가 필요하다고 말하기 때문입니다. 그럼 그 에너지를 어디서 얻을까요? 여기서 가져와서 여기서 사용하고 나서 여기서 보상할까요, 아니면 내일 어떻게 보충할까요? 기본적으로 큰 갈등, 내부적인 갈등이 있는데 그것이 그 블랙박스가 이제 처리해야 할 큰 갈등입니다. 그리고 그것이 우선순위입니다. 저기 앉아 있는, 표를 가진 저 사람은 우선순위가 아닙니다. 음, 그것은 다시 말하지만 매우 매우 흥미롭습니다. 왜냐하면 중립적인 표정을 가진 사람을 봐도 본인의 내면 상태가 어떤지에 따라 저 사람은 화가 났다고 할 수도 있고, 저 사람은 행복하다거나 슬프다고 할 수도 있기 때문입니다. 얼굴은 똑같은데 말이죠. 당신도 알겠지만 '직감이 든다'는 말은 실제로 많은 일리가 있습니다. 이건 그냥 하는 말이 아니고, 아마도, 아니 어쩌면 그럴 수도 있었겠지만, 정말 농담이 아닙니다. 그래서 놀이는 이런 것들을 활용합니다. 놀이는 개가 가진 에너지를 전환하는 다리 같은 역할을 하며, 모든 것이 바뀝니다. 기본적으로 다른 상태에서는 다른 결과가 나오게 됩니다. 그런 식으로 생각하고 싶다면 말이죠. 음, 하나는 매우 쉽습니다. 특히 오늘날에는 말이죠. 정말 쉽습니다.
then then teaching sit or hill they're very easy as I said um you know and on top of that as I said you you are working in the right emotional state and to have that emotional state it's not about what people think So training, you know, we're emotions matter and and we say that um oh I was my voice inflection and I'm very jumpy and very happy when I have to be or I'm very firm when I you know that's that's the the outside world that doesn't matter. It really doesn't matter what what we need to focus on is internally. This is where emotions really get to cook. You you are hungry or you have bad stomach or your kidneys out of whack or you didn't sleep for a long time or you had a really bad argument with your spouse and you go out to have fun. Well, guess what? Everybody that sees you will be like, "Dude, go home. Just like or or just get drunk right away because you're definitely not like and and they they're really interesting study. I mean this like neuroplasticity and and uh uh the the whole neuroscience is so advanced and it's so interesting to where even I mean there are studies that I don't know how they even make this stuff but let's say somebody goes to court for some case and it's 9:00 a.m. for the same whatever. Let's say a traffic ticket and somebody goes at 11:30 and somebody goes at 200 p.m. The judge is very very likely to be much harsher with the person at 11:30 simply because he is hungry or she is hungry and the brain says we need some energy. And where do we get the energy? Do we take it from here and use it here and then compensate here and then tomorrow how do we make up and basically there is a big conflict internal conflict that that black box now has to deal with and it's a priority that guy that's sitting there that had a ticket is not a priority. Um that there is again it's very very interesting because you can have a a face of a neutral person and depending how you feel internally. You can say that guy's angry or that guy's happy or that guy's sad. It's the same face but it's you know the saying it's actually has a lot of merit. I have a gut feeling. This not a this is not maybe maybe it was but but it's really not a joke. So uh um play taps into these things. It's kind of the bridge that shifts the dog's energy and and everything changes and basically in in a different state
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개에게 앉아, 엎드려, 이리와, 또는 힐(따라 걷기)을 가르치는 것은 매우 쉽습니다. 그보다 어떤 감정이 결부되는지가 훨씬 더 흥미롭습니다. 그것이 개에게 어떤 감정이 연결되는지가 더 중요합니다. 행동에 대해서 말이죠 그리고 당신이 그런 감정을 건드리는 건 당신이 누구이고 어떻게 행동하느냐에 의한 것이 아닙니다. 물론 그것도 어느 정도 영향은 있지만, 그것이 당신이 생각하는 것처럼 결정적인 영향을 미치는 건 아닙니다. 그러니까, 강아지가 잠을 잘 잤는지 혹은 좋은 음식을 먹었는지가 훨씬 더 중요합니다. 당신이 무언가를 가르치려 할 때 강아지가 혈변을 보거나 피부 알레르기가 없어야 합니다. 왜냐고요? 그것은 큰 내적 갈등이기 때문입니다. 그리고 그 뇌는 정말 고군분투하고 있는 겁니다 어떻게 이 균형을 맞출지 고민하면서요. 여기 가계부를 맞추는 것처럼요. 어떻게든 해결해 보려고 하죠. 그리고 제게는 문제가 하나 있습니다. 그런데 그거 아세요? 제가 지금 하고 있는 행동이, 문제가 되어버리는 겁니다. 음, 네. 잘 모르겠네요. >> 얼마 전에 읽었던 책이 생각나네요. 저는 뇌가 어떻게 작동하고 어떻게 정보를 처리하는지에 관한 이런 내용들을 아주 흥미롭게 생각하거든요. 꽤 재밌기도 하고요. 책 제목은 '리멤버(Remember)'입니다. 저자는 기억나지 않지만요. >> 정말 좋은 책이에요. 그 책은 우리가 어떻게 배우고, 왜 망각하는지, 그리고 무엇을 잊어버리는지를 분석합니다. 또한 사람들이 나이가 들면서 무언가를 잊어버리면 그것이 치매와 관련된 것이라고 생각하게 되는데, 사실 젊었을 때도 똑같은 문제가 발생할 수 있다는 점에 대해서도 이야기합니다. 하지만 젊을 때는 그런 상황을 의학적인 문제라고 생각하지 않죠. 그건, 단지 그들이 어리기 때문에 심각하게 고려하지 않는 것뿐입니다. 그리고 이 책에는 제가 개 훈련과 연결 지을 수 있는 내용들이 있습니다. 그중 하나는 인간의 마음이 정보를 배우고 기억하는 과정에 관한 것입니다. 우리는 소속감을 느껴야 합니다. 우리는 통제감을 느껴야 합니다. 우리가 효과적으로 정보를 배우고 기억하기 위해 필요한 특정한 것들이 있습니다. 그리고 저자가 책에서 언급하는 작업 기억이라는 것이 있습니다. 작업 기억이란 우리가 정보를 즉시 받아들이는 것을 말합니다. 하지만 그 정보를 받아서 해마에 저장하지 않으면, 우리는 그것을 잊어버리게 됩니다. 따라서 우리는 의도적으로 기억해야 합니다. 그리고 개 훈련에서 큰 비중을 차지하는 것이 바로 오버섀도잉(overshadowing)입니다. 적어도 저는 이것이 개 훈련에서 매우 중요한 부분이라고 생각합니다. 왜냐하면 가장 흔한 실수 중 하나이기 때문입니다. 저는 항상 이 점을 강조하지만 저조차도 여전히 그런 실수를 합니다. 왜냐하면 우리의 신체적 움직임이 언어적 명령과 함께 나타나는 것은 매우 자연스러운 일이기 때문입니다. 그래서 저는 어떤 사람에게, 예를 들어 명령어나 마커 훈련을 하고 있다면, 개에게 마커를 고전적 조건화시키려 하거나, 마커를 충전하거나, 인게이지먼트 훈련을 하거나, 마커를 로딩하는 등의 과정을 할 때, 마커 단어를 말하면서 동시에 개에게 간식을 준다고 가정해 봅시다. 그럼 저는 그들에게 말합니다. 개에게 간식을 건네면서 '예스'라고 말하면,
you get different results if you want to think of it that way. Um you you have a one it's very easy especially today I mean it's super easy to teach a dog to do sit or down or come or hill it's much more interesting what kind of emotions gets attached to the behavior and you touch those emotions not by who you are and how you act. Of course, that has some effect, but this is not the effect that you want that you think it's critical. Like, it's far more important that that dog had a good sleep or had a good food. it doesn't have a bloody diarrhea or allergy skin when you're trying to teach him something. Why? Because that's a a big internal conflict. And that brain is really struggling with how I'm going to balance this checkbooks here. I'm going to make this work. And I have a problem. And guess what? What I'm doing at the moment, it becomes the problem. Um, yeah. I don't know. >> It makes me think of this book that I read not too long ago because I I find this stuff very fascinating as well as far as how the brain works, how we process information, and kind of funny. The book is titled Remember. I don't remember the author though, >> but it's a really good book. And she breaks down how we learn, how we forget things, why we forget things. And she also talks about when people start getting a little older, they may forget something, and then they think it's related to possible dementia, but they could have the same issue happen when they're younger, but because they're younger, they don't consider it something that could be a medical issue. And something and there's things in this book that I was able to relate back to dog training. And one of them was as far as the human mind goes, learning and retaining information. We have to have a sense of belonging. We have to have a sense of control. There's certain things that we need in order to effectively learn and retain information. And we have what she talks about in the book, working memory. So the working memory is we're getting information right away. But if we don't take that information and plug it into the I believe hippocampus, then we'll forget it. So we have to intentionally remember. And then a big part of dog training is overshadowing. At least I think it's a big part of dog training because it's one of the most common mistakes. I preach about it all the time and I still make that mistake because it's very natural for our physical movement to pair up with our verbal. And then I tell someone, let's say they're working on a command or perhaps a marker. They're trying to get the dog classically conditioned to a marker, charging the marker, engagement training, loading the
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개는 음식에 집중하게 됩니다. 개가 '예스'라는 소리를 못 듣는 건 아니지만, 단지 그것이 중요하지 않게 되는 것이죠. 무엇인가가 들어있고, 이 책에는 제가 개 훈련과 연관 지을 수 있는 것들이 있습니다. 그중 하나는 인간의 마음이 정보를 배우고 기억하는 방식입니다. 관련이 있죠. 만약 제가 누군가와 대화를 나누다가 주머니에서 휴대폰을 꺼내 내려놓았는데도 대화에 집중하느라 돌아다니면서 계속 이야기를 나누는 것과 같은 이치예요. 누군가의 집이나 파티에 갔을 때라고 해보죠. 그러다 주머니를 뒤져보면서, '내 휴대폰 도대체 어디다 둔 거지?'라고 생각하는 거죠. 글쎄요, 그건 제가 건망증이 생긴 게 아니에요. 그냥 내려놓을 때 주의를 기울이지 않았던 것뿐이죠. 또 그분은 우리가 유머를 통해 무언가를 배우거나 놀이를 통해 배울 때 더 잘 기억하게 된다는 점도 이야기해요. 이게 책에 나왔던 내용인지는 확실하지 않지만, 고양이가 실뭉치를 쫓아가는 것에 대한 연구는 기억이 나요. >> 그리고 그 저자분은, 아니면 영상이었을 수도 있는데, 다시 말하지만, 어디서 봤는지는 기억나지 않아요. 하지만 저에게는 매우 일리가 있었는데, 그 사람이 말하길, "고양이가 실뭉치를 쫓는 이유가 정말 실뭉치를 잡고 싶어서라고 생각하시나요?"라고 했죠. 아니에요, 그건 쥐를 잡을 때를 위한 훈련인 거죠. 저는 항상 놀이를 그런 관점에서 봐왔어요. 우리가 놀이를 할 때, 그것은 일종의 훈련이지만, 재미있게 훈련하는 방법이죠. 자, 제가 가진 질문은, 죄송해요, 그냥 당신도 이걸 재미있게 들을 것 같아서요. >> 그거 흥미롭네요. 네, 확실히요. 물론이죠. >> 어, 그래서 새로운 반려견을 시작할 때, 말했듯이 저는 두 가지를 다 해요. 그래서 저는 놀이를 하고 그 다음에 제가 무엇을 가르치려 하는지 명확하게 하려고 하죠. 그러니까 이 둘을 연결하는 것은 매우 중요합니다. 그게 제가 하려는 말이었어요. 다른 무엇보다도 제가 훈련하는 반려견들과 더 많이 합니다. 저는 개들과 노는 것을 정말 좋아합니다. 그게 개를 키우는 데 있어 가장 좋은 부분이라고 생각합니다. 하지만 저는 유도 훈련도 많이 합니다. 그래서 제가 항상 따르는 단계는 보통 놀이를 통해 관계를 형성하고 개와 함께 시간을 보내는 것입니다. 저는 그 >> 반려견과 함께 몇 번 하이킹을 간다는 예시가 정말 좋습니다. 그 뒤에는 많은 과학적 근거도 있습니다. 사람과도 그렇게 하면 똑같습니다. 누군가와 함께 산책을 하면 강한 유대감이 형성되죠. 그래서 저는 그 방식이 정말 좋습니다. >> 그런 다음 기본적인 참여 훈련을 하고 마커를 입력하려고 합니다. 그다음 기본적인 유도 훈련을 합니다. 그래서 개를 유도해서 앉게 하고 엎드리게 하며 기본적인 움직임을 수행하도록 합니다. 그 행동들을 제가 제대로 이끌어낼 수 있는지 확인하고 싶거든요. 그리고 나서 저는 리드줄 압박 교육을 하기 위해 유도 훈련을 사용합니다. 그래서 리드줄을 들어 올리면 개가 압박감을 느끼고, 그때 제가 개를 유도해서 앉게 하면 개가 앉고, 저는 압박을 멈추고 간식을 줍니다. 즉, 저는 압박이라는 문제를 제시하되, 이미 설정해둔 신체적 단서를 제공함으로써 개에게 해결책을 주는 방식입니다. 일단 리드줄 압박 훈련이 숙달되면, 저는 리드줄 압박을
marker, whatever. So they say the marker and they give the treat to the dog at the exact same time. And I tell them, well, if you're saying yes as you're handing it to the dog, the dog is focused on the food. It's not like the dog doesn't hear yes. It's just not relevant. It's the same thing if I'm having a conversation with somebody and I take my phone out of my pocket and I set it down, but I'm focused on this conversation and we start walking around and we're chatting. Maybe it's at someone's house or a party and then I look in my pockets. I'm like, where the heck did I put my phone? Well, it's not that I'm losing my memory. It's just that I wasn't paying attention to it when I set it down. And she also talks about when we learn things through humor or we learn things through play, we tend to retain it more. And I'm not sure if this was in the book, but I do remember a study about a cat chasing a ball of yarn. >> And the author, or maybe it was a video, again, I don't remember where this came from, but it made a lot of sense to me, which was uh the person was like, "Do you think the cat was chasing the ball of yarn because they're chasing the ball of yarn?" No, that's training for when it's chasing the mouse. And I always looked at play in that sort of format. When we play, it's a form of training, but it's a fun way to train. Now, the question that I do have, sorry, I was just kind of I think you would enjoy that. >> That's a good interesting. Yeah, for sure. For sure. >> Uh, so when I'm starting with a new dog, like I said, I go I do both. So, I play more with dogs that I train than I do anything else. I love playing with dogs. It's the best part about having a dog, I think. But I also do a lot of luring. So, the steps that I always follow is I build a relationship usually through play, spending time with the dog. I love the >> uh example that you gave of going on a few hikes with the dog. There's a lot of science behind that as well. If you do that with people, too. You go on a walk with somebody, it builds a strong connection. So, I love that. >> And then I will do some basic engagement training, trying to load the marker. Then I will do some basic luring. So, I lure the dog into a sit and a down and just get them to do the basic movements. I want to make sure I can get them to do those behaviors. And then I use the luring to teach leash pressure. So, I'll lift up on the leash, the dog feels the pressure, then I lure the dog into the sit, the dog sits, I turn off the pressure, I give them the food. So, I present the problem as the pressure, but then I give the dog the solution by providing a pre-established physical
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주로 예비 계획으로 사용합니다. 개가 간식을 따라오고 싶어 하지 않을 때, 필요하다면 유도 훈련이나 리드줄 압박으로 전환할 수 있기 때문입니다. 장난감이 없을 때도 마찬가지고요. 그리고 저는 그것을 또한 사용합니다. 제가 소위 말하는 '가르침의 순간'을 위해서입니다. 이것은 제가 스테이(stay)와 경계 훈련을 가르치는 방법입니다. 그래서 저는 부적 강화(negative reinforcement)를 예고하는 마커를 사용할 겁니다. 보통 저는 리드줄 압박을 사용합니다. 예를 들어 강아지가 스테이를 어기면 "어허"라고 말하고, 강아지를 다시 스테이 위치로 유도합니다. 강아지가 다시 스테이 위치로 돌아오면 "착하지"라고 칭찬하지만, 간식은 주지 않습니다. 왜냐하면 보상을 받으려고 일부러 스테이를 어기고 다시 돌아오는 상황을 만들고 싶지 않기 때문입니다. 그리고 저는 경계 훈련에서도 똑같이 합니다. 하지만 제 강아지들에게 그런 규칙들을 풀어준 다음에는, 항상 다시 돌아가서 루어링(luring)을 많이 합니다. 제가 즐기기 때문이죠. 그리고 제가 궁금한 점은, 당신은 루어링보다 놀이를 더 많이 활용하시는 것 같은데, 루어링을 너무 많이 해서 발생하는 부정적인 결과들을 경험해 보신 적이 있나요? 왜냐하면 저는 회전(spin) 동작도 시키고, 강아지가 다리 사이를 통과하게 하거나, 힐(heel) 자세로 휙 돌아오게 하기도 하거든요. >> 정확합니다. 그리고 저는 그걸 아주 많이 합니다. 왜냐하면 아까 당신이 말한 대로 근육 기억을 만들어서, 강아지가 해당 위치로 움직이게 하고, 마치 우리가 함께 춤을 추는 것처럼 강아지와 저 사이의 신체적 관계를 이해시키려고 노력하기 때문입니다. 그러고 나서 명령어를 하나씩 추가하기 시작하죠. 그리고 강아지가 대부분 음성 명령에 따라 수행하게 되면, 그때 훈련에 장난감을 도입합니다. 음, 음, 네이트, 네이트, 그게 모르겠네요. 저는 말을 이상하게 하고 싶지는 않은데, ... 제 방식이 더 나으니까요. 저는 생각하는 걸 좋아합니다. 알다시피 저는 생각하는 걸 좋아해요. 저는 분명히, 제 일을 성공적으로 해내고 있고, 일에 아주 색다른 방식을 도입합니다. 그리고 아시다시피 마치 이 질문에 답하기 전에, 이를테면 우리가 얘기할 때 사람들은 제가 그저 모두를 공격하고 반대하며 내 방식대로만 하려 한다고 생각할 겁니다. 그런데 그건 흥미로운 점이라고 생각해요. 흥미로운 부분이죠. 가끔은 수준이라는 게 존재합니다. 설령 당신이 원한다 해도 말이죠. 이건 거만하게 들릴 수도 있겠지만, 예를 들어 주짓수나 무술에 대해 당신이 이야기하는 걸 들었는데, 아주 흥미로운 비유더군요. 어, 설령 누군가 한 번도 해본 적이 없더라도 말이죠. 예를 들어 두 사람이 매트 위에서 뒹굴 때 두 사람 모두 자신의 접근 방식이 옳을 수 있어요. 하지만 검은 띠는 단순히 더 많은 선택지를 볼 뿐입니다. 파란 띠나 흰 띠가 그 단계에서 보는 것보다 훨씬 더 많이요. 그들이 틀렸다거나 맞았다는 게 아니에요. 그저
cue. Once I have the leash pressure down, because I use leash pressure primarily for a a backup plan, if the dog doesn't want to follow food, I can fall back on the lure or the leash pressure rather if I need to or if I don't have a toy. And then I also use it for what I call teachable moments. This is how I teach stays and boundaries. So I'll have a marker that predicts negative reinforcement. Usually I'll use leash pressure. So, like a dog breaks the stay, I'll go, "Uh-uh." And then I'll guide the dog back onto the stay. Once the dog's back on the stay, good dog, but no treat because I don't want them to break the stay to be placed back onto the stay to get the reward. And I do the same thing for boundaries. But once I unlock those things for my own dogs, I always go back and I do a lot of luring because I do enjoy it. And the question that I have is since you do it sounds like more with play than with luring, are there any sort of uh negative consequences that you've seen from perhaps doing too much luring? Because I'll do spins. I'll have the dog go through my legs, flip into the heel. >> Exactly. And I do it and I do it a bunch because I'm I try to do what you said earlier is to build that muscle memory, get the dog moving into those positions and understand that physical relationship between them and myself as if we're doing a dance together. And then I start throwing in commands. And then once I get a dog performing mostly off of verbal, then I will usually introduce toys in with the training. Well, well, Nate, Nate, it it's not I don't know like I I just don't want to sound as my ways are better. I I I like to think about things, you know. I like to think about things. I I'm definitely, you know, I mean I mean I'm successful at what I do and and I bring a very different twist to things and you know like when be before I answer this like when when we talk about people again they would think oh I'm just attacking and disagreeing with everybody and my way or the highway and whatever. And it's like I think there is interesting it's an interesting thing. There is sometimes there there are levels even if you want to and that's going to sound cocky too but but let's say I've heard you talking about juujitsu and martial arts are very interesting analogies uh even even if somebody has never played around with but but let's say you know two people you know they can roll and they both can be right in their approach of what what's happening on the mat. But the black belt simply sees more options than than the blue or the white belt ever will at the stage they are. They're doing you know it's not that
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수준의 차이가 존재할 뿐이죠. 그래서 검은 띠는 그래, 난 지금 당장 최소 다섯 가지 선택지가 있는데 너는 아마 하나뿐이겠지라고 생각하는 겁니다. 음, 그러니까 저는 훈련도 이와 크게 다르지 않다고 생각해요. 다시 말하지만, 이건 무엇에 관한 것이 아니냐면 공격이나 아니면 뭐 그런 거를, 제 생각에는 만약 우리 모두가 동의한다면 만약 우리가 항상 모든 것에 동의한다면, 이를테면 그 반려견 훈련 같은 것도 반려견 훈련의 발전이 그냥 멈추거나 정체되고 말 거예요. 음, 제 생각에는 우리가 대화를 나누는 것이 중요하고 이런 문제로부터 숨지 않는 것이 중요해요. 그리고 있잖아요, 하지만 그러니까, 제가 이걸 말하는 이유는 제가 그냥 그렇게 말할 수 있기 때문이에요 음식이나 유도(lure) 등에 관해서 말이죠. 음, 저는 추적 훈련 외에는 음식을 절대 사용하지 않아요. 저는 그냥 어떤 이유도 못 찾겠어요. 제가 그 방식이 지금 제가 하는 방식보다 더 나을 거라고 믿지 않는다는 게 아니라요. 제 말은, 만약 당신이 저한테 개에게 간식을 주라고 말한다면, 어떤 이유로든 그게 정말로 바뀔 것이라고, 저도 잘 모르겠지만요, 그런데 저는 훈련할 때 이유를 찾지 못했어요. 그리고 훈련하면서 제가 비교를 해봐도 음식을 줄 때와 다른 방식을 쓸 때를 비교하면, 음식은 항상 겉도는 것 같아요. 제가 방금 말했듯이, 농구를 하거나 아니면 피자 예시처럼 방금 막 바(bar)에 도착해서 뭔가 주문하려고 하는데 '오, 여기 초콜릿 한 조각 있어요.'라고 하는 것과 같죠. 그럼 '야, 그냥 저리 가.' 이런 기분이죠. 음, 제 말은, 다시 말하지만 제가 너무 우스꽝스럽게 표현했네요. 사실 딱 그런 건 아니죠, 그렇죠? 무슨 말인지 이해하시나요? 하지만 더 깊은 이야기를 하자면 다시 말하지만, 우리가 유도(luring)에 대해 이야기할 때 우리가 보통 무엇에 관해 이야기하고 있는 걸까요 우리는 정적 강화에 대해 이야기하고 있고 말씀하신 대로 당신이 하려는 것은 어떤 형태의 혐오적 통제를 도입하려는 것입니다 그런데 다시 말하지만 이것은 당신이 아니라 흔한 관행이며 우리는 매우 주저해 왔고 많은 이유 때문에 주저합니다 혐오의 아름다움, 즉 불편함의 아름다움을 이해하는 것을요. 특히 오늘날과 같이 포스 프리(force-free)라는 압박이 거센 시대에는 다른 방법은 없으며 모든 것을 정적 강화를 통해서만 가르쳐야 한다고 느낍니다 그런 다음 그 위에 무엇을 어떻게 덧씌울지가 문제겠죠 그래서 대부분의 훈련사는 정적 강화에 크게 의존합니다. 그것이 친절하다고 느껴지기 때문이죠 신뢰를 쌓는다고 하거나 뭐라고 부르든 간에 말입니다 실제로 그렇기도 하고요. 하지만 우리처럼 개들도 단순한 보상 그 이상의 것을 위해 설계되어 있습니다. 정적 강화 말이죠.
they're wrong or right. You just there is that's why there are levels and that's why the the black belt is like yeah I have at least five options right here and you have maybe one right um um so I I don't think training is much different and and again it's not about attack or or or something we I think if we all agree that if we if We all agree all the time like the the the dog training like the evolution of dog training just going to stall would just be plateau. Um I think it's important that we have conversation and not hide from this and and you know but to to to say with the like I'm I'm saying this because I I would say something more about the food and the lure and and so on. Um I besides trucking I I never use food. I just don't see any. It's not that I don't trust me if that's going to do better than what I do right now. I mean, if you tell me to to feed my dog snakes because of whatever reason that that's going to really change, I I you know, but I I just haven't never found a reason when I'm training and I'm comparing when I give the food or when I do something different, the food always seems to be out of place. Just as I said, like with the example with the pizza when we play basketball or or you're just about to get an ar bar and you want to market and it's like, "Oh, here is a piece of chocolate." And it's like, "Dude, just stay away." Um, I mean, again, I'm making it too too funny. It's not quite like that, right? Do you understand this? But to tell you something deeper with you know again when we talk about luring what are we talking about typically we're talking about positive reinforcement as as you said and then what you're trying to do is you're trying to inject some form of aversive control but you're and again it's not you this is it's not this is just common practice that we were very hesitant and we're hesitant because of many reasons to to understand the beauty of aversive the beauty of discomfort. So especially in today's moment in time where we have this whole pressure of force free we feel that we have to there's no other way but we have to teach everything through positive reinforcement and then what was the the uh layer it with whatever right so the the majority of trainers lean hard into positive reinforcement because it feels kind, it builds trust or whatever we want to say and and it does. However, dogs like us are wired for more than just a reward. a positive reinforcement.
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우리, 즉 인간과 개를 포함한 수많은 종들은 본래 도전을 위해 만들어졌습니다. 그리고 유인이나 강화를 위해 음식만을 엄격하게 사용하는 것은 개를 진정으로 열광하게 할 수 있는 것을 놓치는 것입니다. 우리처럼 개들도 도전과 갈등, 그리고 그 갈등의 해결을 갈망합니다. 아주 흥미진진한 게임을 한번 떠올려 보세요. 인간의 게임이든 TV에 나오는 게임이든 뭐든 간에 우리는 이러한 도전을 열망하고 갈구합니다. 우리는 역경을 즐기죠. 우리는 어떤 방식으로든 그런 도전을 추구하도록 태어났습니다. 왜냐하면 심지어 생존 차원에서 생각해 봐도, 무엇이 더 중요할까요? 먹는 것일까요, 아니면 역경을 피하는 것일까요, 혹은 어떤 역경이든 그 역경을 극복하는 것일까요? 아무튼 당신이 아무리 배가 고파도 상관없습니다. 만약 당신이 무언가를 건드렸을 때 팔이 정말로 떨어져 나간다면, 아무리 배가 고파도, 당신은 그 음식을 가지러 가지 않을 겁니다. 제가 말하려는 핵심이 바로 이겁니다. 그래서, 부적절한 강화와 처벌이 이런 맥락에서 나오는 겁니다. 그것들은 가혹하거나 학대하려는 게 아닙니다. 그저 명확성과 게임에 관한 것이죠. 우리가 가르치는 방식이 바로 그 원초적인 예입니다. 단지 그리고 충분하고 충분히 많은 연구 결과가 보여주듯이 사람이나 개나 다시 말하지만 거의 모든 동물이 위험 그 자체를 갈망합니다. 그것이 삶의 활력소이기 때문이죠. 마치 인도에 있는 비닐봉지를 보고 깜짝 놀라는 개를 보더라도 그 개가 다시 가서 확인해보면 어떨까 하는 마음과 같죠. 이쪽 방향인가요? 그러면 그들은 "아니요"라고 답하죠. 하지만 그는 그냥 내버려 둘 수가 없어요. 그저 다시 돌아와야만 하죠. 무언가가 있어요. 이런 무언가가요. 그리고 이건 다시 매우 흥미로운 과학적 사실이 있는데, 이른바 여러분이 직접 감각 추구에 대해 조사해 볼 수 있어요. 음, 마빈 주커먼은 이 분야의 꽤 오래전에 이 이론을 제시한 거물 중 한 명이죠. 모든 사람이 주짓수를 하고 싶어 하진 않아요. 모든 사람이 얼굴을 얻어맞고 싶어 하지는 않죠. 어떤 사람들은 그림을 그리거나 롤러스케이트를 타고 싶어 해요. 하지만 롤러스케이트를 탈 때조차도 그들은 여전히 어떤 도전적 요소나 실제 위험이 따르는 난이도를 찾으려 합니다. 그럴 때 흥미로워지는 거죠. 그리고 게임이 그걸 가능하게 해 줍니다. 음식은 결코 그렇게 할 수 없어요. 음식이 하는 역할은 말하자면 그 수준에 도달해서 이런 모든
We are built and when I mean we, I mean dogs and humans and and many many many other species are built for challenges also. and studying or or strictly using food for luring and reinforces misses what really could fire the dog up. Dogs like us, we we crave challenge, conflict, and resolution to the conflict. Think of any game that's very interesting out human human you know like on TV or or whatever games you do we strive we crave this challenge we have adversity is fun we are born to to seek it in some way because when you when you even when you think about on on survival level. What is more important to eat or to avoid the adversity or to overcome the adversity of whatever it is. It doesn't matter how hungry you are. If you are going to touch something and it's going to really take your arm off, no matter how hungry you are, you're not going to go to take the food. There is no question that that's kind of what I'm going with. So, so that that's kind of where negative reinforcement and and punishment come. And they aren't about like harsh or abusive. They're about just clarity and and games the way we teach are are the the primal example of it. It's not uh uh you know and there is plenty plenty plenty of research that shows that people dogs again pretty much all animals uh um crave risk for its own sake. Like it's the spice of life. It's like, you know, like you would see a dog that gets spooked by a plastic bag on a on a sidewalk and then it's like, but what if I do it this way? And they say, "Oh no." But he cannot just leave it alone. It's just it has to come back. There is this something. And this is again there there's very interesting science and it's called like u people can do some research on on sensation seeking. Um Marvin Zukerman he's one of the the big guys that came up with this a while back. Not everybody wants to do jujitsu. Not everybody wants to get smacked in the face. Some people want to do painting and roller skating. But even when they roller skate, they still search for some element of challenge, of difficulty to where they are at actual risk. That's when it gets interesting. And games can do that for you. Food can never do that for you. So what food does is to get to that level of you
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좋은 화학 물질의 거품 목욕 같은 것을 뇌를 위해 제공하는 것이죠. 당신이 방금 언급한 것을 해야 합니다. 알다시피, 힐링 유도(healing luring)를 해야 하지만, 결국에는 왼쪽으로 돌거나 오른쪽으로 도는 등, 어떤 유희적인 요소를 더해야 해요. 왜냐하면 아시다시피, 비록 잠재의식 속일지라도, 그렇지 않으면 너무 기계적이어서 그 안에는 정말로 빠진 무언가가 있거든요. 음, >> 네, 그 말씀도 재미있네요. 왜냐하면 저는 예전에 사람들에게 만들라고 말하곤 했거든요. 그게 참 재미있네요, 왜냐하면 저는 예전에 사람들에게 만들라고 말했거든요. 처음에는 음식에 대한 욕구를 키우기 위해 반려견이 모든 식사를 스스로 얻게 하라고 했었죠. 하지만 이제는 그렇게 말하지 않습니다. 대신 유도 훈련을 가르칠 때는 반려견이 식사 시간에 놀이를 하도록 하라고 합니다. 지루하게 그냥 앉아 있거나 엎드리는 것만 반복하면 훈련이 재미없어지니까 즐겁게 만들어야 합니다. 그리고 85 대 15 법칙에 대해서도 생각하게 되네요. 정확한 명칭인지는 잘 모르겠지만요. 무언가를 배우고 성장할 때는 대략 85%의 성공률과 15%의 실패율이 필요합니다. 실패가 너무 많으면 사람이나 반려견 모두 의욕을 잃게 됩니다. 너무 어려워서 포기하게 되는 거죠. 반대로 말씀하신 것처럼 너무 쉬우면 금방 흥미를 잃고 아주 빠르게 지루해집니다. 비디오 게임에서 치트 코드를 써본 적이 있거나 우리가 어릴 때 닌텐도 게임기에 게임 지니를 연결해서 했던 적이 있죠. 네, 처음 5분은 재미있지만 모든 도전 과제가 사라져 버려서 게임이 꽤 지루해집니다. 플립 피니시 같은 동작에 대해 구체적으로 질문하고 싶습니다. 반려견이 앞에 앉아 있는 상태에서 힐 자세로 이동시키고 싶을 때, 저는 보통 단계별로 가르칩니다. 먼저 유도(lure)를 시작하죠. 크게 뒤로 한 걸음 물러나면서 반려견을 힐 위치로 유도합니다. 여러 번 회전하는 법을 가르치고 나면 결국 제가 하는 동작은 사실상 180도 회전입니다. 반려견은 180도 회전을 하며 힐 자세로 들어가는 것이죠. >> 만약 장난감만 사용한다면 어떻게 가르치시겠어요? 공으로 유도(luring)를 하시나요, 아니면 개가 이해하도록 다른 무언가가 필요한가요? 알겠습니다. 힐(heel) 자세에 대해서요. >> 힐 자세 로 들어가는 동작 말입니다. 방금 하신 말씀 정말 정말 좋았습니다. 자, 이제 다시 플립 피니시(flip finish)와 다른 행동들로 넘어가 보죠. >> 예로 들자면요. 맞아요, >> 맞습니다. 정말 좋은 예시니까요. 음, 이렇게 생각합니다. 음, 간식으로 시작해서 나중에 장난감을 가져오는 방식이 있죠. 더 명확하고 더 활기차게 만드는 식이죠. 이런 방식을 주로 사용하는 이유는 장난감을 가져왔을 때 개를 통제하지 못하면 순식간에 아수라장이 되기 때문입니다. 그래서 가르치려던 것들이 다 엉망이 되어버리죠. 그게 바로 제가 훈련할 때 '개에게 놀이를 가르치는 과정의 고충'이라고 부르는 부분입니다. 기본적으로 개에게 이게 나중에는 엄청난 동기부여 수단이 될 거라는 걸 가르치는 거죠.
know to to bring all this kind of bubble bath of good chemicals if you want for your brain. You have to do what you just mentioned earlier. You know, you have to do the healing luring, but then eventually you have to spin to the left, spin to the right, just to just to add some kind of playfulness because you know, even if it's subconsciously, that otherwise it's very mechanical that there is something that is really missing in there. Um, >> yeah, it's funny that you say that, too, because I used to tell people to make their dog work for all their food in the beginning to build food drive. And I don't say that anymore. Now, what I say if I'm teaching luring, I say have your dog play for their food. You need to make it fun because if it's boring and we're just having the dog sit and lay down. And it also makes me think about the 8515 rule. I'm not sure if that's what it's called, but when you are learning and you're growing, you need roughly 85% challenge or 85% rather success rate and 15% failure. If there's too much failure, this is where people or dogs shut down. It's too difficult and where it's too easy, as you said, they lose interest. It becomes boring quite rapidly. If you've ever played a video game with like a cheat code or back when we were younger, you had the Game Genie you would plug together on a Nintendo game. Yeah, it's fun for the first five minutes, but >> all the challenges are removed and it makes the game rather boring. I do want to ask a specific question on something like the flip finish. If we have a dog in the sit front and we want to get the dog into the heel position, when I teach that, I usually do steps. I'll start with a lure. I take a big step back. I guide the dog into the heel. I teach them a bunch of spins. And then eventually what I'm doing is basically a 180 spin. The dog's doing a 180 spin into the heel position. >> How would you teach that if you're just using a toy? Are you like luring with a ball or is there something else involved that gets the dog to understand? Okay. position into the >> heel. So, so what you what you what you said before that that was all really really cool. Uh now now to go back to the flip finish and and any other behavior >> as an example. Yeah, >> you're right. Right. Because it really is an example. I think um there is the the there is the the kind of notion of okay well we we do food and then we bring the toy so we we make it more explicit and more animated and so on. The reason this typically is done is because if you bring a toy and you don't have control of the dog, it becomes a chaos. So anything you're trying to teach, it's just going sideways. And
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하지만 그 과정에는 규칙이 있고, 저와 개 모두 그 규칙을 이해해야 합니다. 그래서 어린 강아지에게 공을 가져오는 법, 멀리 도망가지 않는 법, 다시 돌려주는 법, 혹은 제가 '소유 게임(possession games)'이라고 부르는 놀이를 가르치면서 겪는 그 힘든 과정들이 당신이 이해하는, 그리고 제가 이해하는 그 규칙들 속에서 이루어지는 겁니다. 그게 바로 중요한 점이죠. 어떻게 진행되는지 잘 아실 겁니다. 이기거나 제가 이기는 것이죠. 말씀하신 것처럼 그건 일방적이어서는 안 됩니다. 절대 흥미로울 수 없죠. 우리는 절대 도전할 과제가 없으니까요. 도전은 중요하죠, 그렇죠? 음 음 제가 플립 피니시(flip finish)를 가르칠 때쯤이면, 제 개가 정신을 잃거나 통제 불능 상태가 되거나, 흥분해서 제가 도저히 낑낑거림이나 침 흘림을 멈추게 할 수 없거나 눈이 튀어나올 것 같은 그런 상태는 안 됩니다. 그런 건 제 개들에게서는 절대 없을 일이죠. 하지만 그들은 매우 높은 동기부여 상태일 겁니다. 우리는 이미 그 정도 수준의 능력에 도달했고, 다시 말하지만 상상해보세요. 저와 놀이하는 법을 가르치는 정말 힘든 과정들을요. 결국 그 힘든 과정들은 점점 쉬워지고 나중에는 더 이상 어려움이 없게 됩니다. 장난감이나 게임을 사용해야 할 때는 어려움이 없는 상태여야 합니다. 만약 나중에 보상으로 사용하려고 한다면 말이죠. 하지만 간식 유도(luring)를 많이 하다가 갑자기 "자, 이제 공을 가져올 거야"라고 하면, 글쎄요, 여러분은 분명 해야 할 일이 좀 생길 겁니다, 그렇죠? 여러분은 그 상황에서 그러니까 제 말은 이제 뇌 속의 음식과 관련된 부분이라고 할까요, 원한다면 그렇게 생각할 수도 있는데, 실제로 그렇게 생각해도 무방합니다. 왜냐하면, 여러분이 음식으로 훈련할 때 어떤 일이 일어나는지 아시죠, 파블로프의 소화 기관과 관련된 불수의적인 반응이 있으니까요. 반사 작용이 있고 침을 흘리는 것과 같은 음식과 관련된 행동들이 함께 나타납니다. 그런데 갑자기 놀이가 등장하면 우리는 그 행동이 나타나니까 이제 강도를 높여서 모든 것을 얻을 수 있다고 생각합니다. 글쎄요, 아니죠. 우리는 전체적인 상황을 바꿨고 이제 뇌는 균형을 잃었습니다. 이제는 그냥 신나게 놀자 식이 되는 거죠. 규칙은 없습니다. 그래서 제가 생각하기에 어떤 훈련사들이 그렇게 하는 이유는 그들이 초기 놀이의 가치 있는 고군분투를 제대로 이해하지 못하기 때문입니다. 음식은 즉각적인 성공으로 다가오니까요. 곧바로, 아시겠지만, 음, 말하자면 네, 그런 식이죠. 하지만 그 부분이 바로 그런 것입니다. 그래서 저에게는 이것이 정말 큰 문제는 아닙니다. 왜냐하면 이미 다 해결된 것이고 이건 아주 오래전 과거의 일이기 때문입니다. 우리는 그 시절 고군분투했지만 이제는 더 이상 그런 고군분투는 없습니다. 단지 제가 생각하는 보상의 가치가 매우
that's where in when I train and I go to what I called the struggle of teaching a dog to play, I'm basically teaching the dog that eventually that's going to be, you know, it's going to be your insane motivator. But there are rules how we go about it and you understand the rules and I understand the rules. So that struggle in teaching a little puppy how to bring the ball and how not to go away and how to give it back and or how to play uh what I call the possession games and you win or I win and as you said like there there has to be it cannot be one-sided. It never will be interesting. We never because we don't have the challenge. Challenge is critical, right? Um um um so by the time I would teach a flip finish, my dog is not losing its mind and becomes out of control, aroused as hell to where I cannot even stop him from whining or or salivating or bulging eyes or whatever. That's not that will never be any of my dogs. But they will be extremely highly motivated. And we have reached that level of the ability that we like the again imagine the the very serious struggle of teaching him how to play with me. Eventually the struggles get easier and easier and eventually there are no struggles. You only have to use the toy or a game when there are no struggles if you're going to use it as a reward at some point. But when you do a lot of luring and you all of a sudden say, "Okay, well now I'm going to bring the ball." Well, you're going to have some work to do, right? you're going to have there there's like okay well what I mean now the the food compartment in the brain if you want cuz it's it really it's a like you can really think of it that way because it's a you know when you do food what happens I mean Pablo there is a digestive system there is involuntary reflexes there is saliv there like there is a food related behaviors that go along And all of a sudden there is play and we're thinking because the behavior is there now we're just going to jack it up and we're going to have everything. Well, no. We just changed the whole like the brain is now out of whack. Now it's like all for let's go. There is no rules. And and that's kind of one of the reasons I believe that uh uh trainers because they don't really appreciate the value of the struggle of play in the beginning and the food comes as this instant success. you're instantly uh like you know I mean yeah but that that's kind of where it is. So, so for me this is not really a problem because this is all sorted that this is like way way back in the past. We had that struggle that's not the struggle no more. It just my value of reward is very
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다를 뿐이지만 협력은 확실히 이루어집니다. 그런데 문제점도 있나요? 당신이 장난감을 꺼내는 것에 대해 이야기하기 시작했을 때, 제가 많은 개들에게서 보았던 모습을 묘사하셨는데, 훈련사가 장난감을 일차 강화제로 사용하는 상황 말이죠. 개가 너무 흥분해서 짖거나 소리를 내는 경우입니다. 때로는 개가 너무 원해서 낑낑대기도 하죠. 저먼 셰퍼드에게서 그런 모습을 꽤 자주 봤는데, 아니면 그들은 짖기 시작할 겁니다. 왜냐하면 그들은 장난감을 원하기 때문이죠. 당연히, 말리노이즈에게서도 그런 모습을 본 적이 있습니다. 아마 그들은 과거에 그런 행동으로 보상을 받았을 수도 있고, 아니면 개가 사람에게 부적 강화(negative reinforcement)를 적용했을 수도 있죠. '장난감을 줄 때까지 너한테 짖을 거야. 장난감을 주면, 짖는 걸 멈출게.' 자, 보시죠. 제가 부적 강화를 한 겁니다. 맞아요. 그래요. 자, 자, 잠시만요. 제가 이건 정말 중요한 주제라 항상 이야기하는데, 다룰 가치가 있는 중요한 내용입니다. 장난감 다시 말하지만, 이건 마치 감정의 거품 목욕과 같아요. 기분 좋고 신나서 미쳐 날뛰는 거죠. 하지만 거기엔 규칙도 없고, 협조도 없고, 그냥 통제 불능 상태로 옆길로 새 버리죠. 그런데 만약 개가 훈련 단계에서 아주 멋진 행동을 해서 장난감으로 보상하기로 마음먹고, 보상을 주고 나서 같이 놀려고 하면, 이제 놀려고 하는 그 순간에 인간은 좀 예측 가능한 존재가 되거든요. 그래서 개는 '그래, 충분히 놀았다. 이제 곧 '아웃(out, 입에서 놓기)' 명령이 나오겠구나'라고 생각하기 시작합니다. 그럼 낑낑대기 시작하면서 '아, 이제 이게 나오겠네'라고 생각하게 되죠. 그래서 훈련하며 집중하던 마음가짐에서, 보상이 주어지면 감정과 모든 것이 더 고조됩니다. 하지만 그건 마치 롤러코스터 같은 거죠. 예를 들어, '아웃' 명령으로 인한 갈등을 예상하며 겪게 되는 그런 감정의 롤러코스터 말입니다. 그리고 이제 가장 높은 곳에서 우리는 마치 오, 이제 우리는 작은 다툼을 벌이게 되죠 왜냐하면 우리는 원활한 의사소통을 하지 못하니까요 협력이죠. 우리는 그것을 해결해 내고 이제 개는 더 이상 여기 있지도 않아요. 이제 개는 여기 어딘가 아래로 내려갔어요. 이제 핸들러는 광대처럼 행동해야 해요 어떻게든 개를 적어도 여기 위로 다시 데려오려고요. 그러면 개는 여기까지 오게 되죠. 보상을 받고요. 개는 여기 위로 올라갔다가 다시 내려와요. 이제 이건 정말 감정의 롤러코스터와 같아요. 그리고 이것은 매우 역효과를 냅니다. 이것은 우리가 놀이를 활용하는 방식이 아니에요. 놀이의 핵심은 작업 단계가 있을 때 개가 특정한 감정을 느끼게 하는 것입니다. 만약 당신이 보상을 주려 하고 그것이 더 높아질 예정이라면, 사실 때로는 더 높아질 필요조차 없어요 왜냐하면 개는 이미 매우 높은 다른 마음 상태를 유지하는 법을 배웠기 때문이죠 이미 매우 높지만, 일단 더 높아진다고 가정해 봅시다. 우리가 다시 작업을 시작할 때요. 놀이를 숙달한다는 개념은 여기 이 상태를 유지하면서 다시 작업을 시작할 수 있는 것입니다. 만약 언제든 아래로 내려가게 된다면, 놀이가
different but I have cooperation definitely. And are there issues though? Cuz when you started talking about bringing out the toy and you described what I've seen lots of dogs do, the trainer is using a toy as a primary reinforcer. The dog is so amped up that we're getting that vocalization. Sometimes the whining because the dog really wants it. I've seen that quite a bit with German shepherds or they'll start to bark because they want the toy. Of course, I've seen that with Malininois as well. And maybe they've been rewarded for that in the past. Or maybe the dog implemented negative reinforcement on the human. I'm going to bark at you until you give me the toy. Once you give me the toy, I'll stop barking. There you go. I did negative reinforcement. Yes. Yes. So, so let me let me let me this is a very good one and I I always talk about this because it's important thing to talk about toy again. It's that bubble bath of emotions good feeling good like let's go crazy but there are no rules there is no cooperation there is no it just goes off the roof and go sideways so but let's say the dog does something very nice in the work phase and you decide to reward it with a toy and you reward and you try to play and now the moment you try to play humans kind of predictable being. So the dog starts to be like, "Okay, we played long enough. Now the out's going to come." And they start to whine and they start to be like, "Oh, now this thing's coming." So from working and being in one mindset, the reward comes and the emotions and everything just goes in higher. But then it's kind of like this roller coaster of the anticipation of the conflict of an out for example and from the highest place now we are like ooh and now we get the little fight because we don't have good communication cooperation. We get that out and now the dog is no more even here anymore. Now he's down somewhere here. Now the handler has to act like a clown trying to bring the dog at least back up here. Then the dog gets here. It gets rewarded. It goes up here and it comes down again. And now it's so it it's really a this roller coaster of emotion. And this is very counterproductive. This is not how we would use game. The idea of game is when you have the working phase and the dog has certain emotion. If you're going to reward and if it's going to go higher, which sometimes it doesn't even need to go higher because the dog has learned to stay in a different state of mind that it's already very high, but let's say goes higher. when we go back to work. The idea of the mastery of a game is to be able to stay here and going to work again. And if you ever end up going down, play
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당신을 즉시 다시 끌어올려 줄 요소가 될 거예요. 하지만 우리가 갈등을 해결하는 과정을 아직 거치지 않았다면, 대화의 아주 처음으로 다시 돌아가서 생각해보면 그 갈등 해결 기술이라는 게 만약 훈련사로서 제가 그것을 못 한다면 저는 끊임없이 이 롤러코스터를 타게 될 것입니다 그리고 그 시점에서는 저도 누구든 음식이 더 나은 선택이라는 것에 동의할 겁니다. 제가 지금 하는 말이 이해가 되시는지 모르겠네요. >> 저는 롤러코스터에 대해 생각하고 있었어요. 저도 이런 것들에 흥분을 느끼거든요. 저는 반려견 훈련을 거의 강박적일 정도로 많이 생각합니다. 항상 그 생각만 하죠. 현재 두 번째 책을 집필 중입니다. 지금 쓰고 있는 그 책은 제가 2012년에 훈련을 시작한 이후로 반려견 훈련에 대해 배운 모든 다양한 것들을 표현하고 싶어서 쓰기 시작했어요. 지금까지 매우 운이 좋은 경력을 쌓아왔다고 생각하는데, 첫 번째 멘토가 톰 로즈였고, 그분을 정말 존경합니다. 정말 대단한 분이시죠. 그리고 그다음 멘토는 데이브 바네린이었는데, 그분 역시 정말 뛰어난 훈련사였습니다. 그리고 나서 학교 강사로 다시 초빙되는 등 여러 과정을 거쳤죠. 어쨌든, 저는 이런 경험들을 공유하고 싶었습니다. 그래서 아주 흥미로운 방법이 무엇일까 생각하다가 반려견 훈련사로서의 제 회고록을 쓰는 것이 좋겠다고 결심했습니다. 그래서 책은 제가 훈련사가 되기로 결심한 2012년부터 시작해서, 현재 시점까지로 이어질 예정입니다. >> 아, 현재 시점이라고 해야 할까요. 무슨 말인지 아시겠죠? 지금 이 순간까지 말이죠. >> 그렇죠? 아무튼, 저는 항상 이 문제에 대해 생각해요. 왜 우리가 특정 행동을 하는지, 그게 어떤 의미인지 항상 알고 싶거든요. 그 중 하나는 제가 가르치는 학생들에게 하는 말 중 하나는 절대로 운전기사가 되지 말라는 것입니다. 만약 이 이야기를 들어본 적이 없다면, 실화를 바탕으로 한 것 같지는 않지만, 그 안에 좋은 교훈이 담겨 있습니다. 아인슈타인이 여기저기 다니면서 수많은 발표를 하고 다녔는데, 수백 번이나 했죠. 그에게는 운전기사가 한 명 있었습니다. 어느 날 운전기사는 아인슈타인이 꽤 지쳐 있다는 것을 알아차렸습니다. 그는 말했죠. "저기, 휴식이 좀 필요하신 것 같네요. 내일은 제가 아인슈타인처럼 옷을 입고, 박사님은 운전기사처럼 입어보는 게 어떨까요? 박사님은 청중석에서 칵테일이나 마시면서 편히 쉬세요. 제가 무대에 올라가 발표를 할게요. 수백 번이나 하시는 걸 들었거든요. 토씨 하나 안 틀리고 할 수 있어요." 아인슈타인은 그 생각이 마음에 들었습니다. 그래서 말했죠. "좋아, 내일 네가 발표를 해봐." 그래서 운전기사가 발표를 진행합니다. 요점을 모두 짚고, 핵심적인 내용을 완벽하게 전달합니다. 아주 훌륭하게요. 발표가 끝날 무렵, 누군가 일어나서 그가 답을 알지 못하는 질문을
is the thing that's going to instantly bring you back. Uh but as long as we have not gone through the struggles of sort out that again going way back into the very beginning of the conversation that conflict resolution skill if you as a trainer if I suck at that I'm going to constantly be in this roller coaster and at that point I would agree with anybody that food is a better option. I I don't know if if if I make sense on this. >> I some what I'm thinking about with the roller coaster. I get excited about this stuff, too. I think about dog training at a psychotic level. I think about it all the time. And I'm currently writing my second book on it. And the book that I'm writing right now because I wanted to be able to express all the different things that I've learned within dog training since I started back in 2012. And I feel like I had a very fortunate career so far because my first mentor was Tom Rose and love the guy. I think he's amazing. And then my next mentor was Dave Vanerin who's also really quite an exceptional trainer and then I was invited back to be an instructor at the school and so on. But anyway, so I I wanted to be able to share these experiences. So, I thought a really interesting way to do that would be to write essentially my memoirs as a dog trainer. So, the book starts in 2012 when I decided to become a trainer and then it's going to end at local time, >> but not local time, but you get what I'm saying. Current time, >> right? Uh, but anyways, I think about this stuff all the time because I really I always want to know why we're doing certain things and what it means. One of the things I tell my students that I work with is I tell them to never be the chauffeur. And if you've never heard this story before, I don't think it's based on a true story, but it has a good lesson within the story. So Einstein was going around and he was giving a bunch of presentations, hundreds of them. And he had a chauffeur with him. And one day the chauffeur noticed that Einstein was getting pretty burnt out. He was exhausted. And he says, "Hey, I can tell you need a break. How about tomorrow I will dress up like Einstein. You dress up as the chauffeur. You hang out in the crowd, have a cocktail, relax. I'll go on stage and give the presentation. I've heard you give it hundreds of times. I could do it verbatim. And Einstein liked that idea. So he said, "Great, you can give the presentation tomorrow." So the chauffeur gives the presentation. He checks all the boxes, hits every bullet point. He does it beautifully. At the very end of the presentation, somebody stands up and asks him a question that
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던졌습니다. 그러자 그가 말하길, "정말 기본적인 질문이군요. 제 운전기사도 답할 수 있을 겁니다." 그러고는 아인슈타인이 일어나서 답변을 합니다. 찰리 멍거는 이 이야기를 한층 더 발전시켰죠. 그는 정말 부유한 억만장자였고 최근 작고하셨는데, 워런 버핏과 함께였죠. 그는 두 가지 유형의 사람이 있다고 했습니다. 지식에는 두 부류가 있습니다. 운전기사가 있고, 정보를 듣고 그대로 반복할 수는 있지만, 진정으로 이해하지는 못하는 사람이죠. 그리고 아인슈타인 같은 유형이 있습니다. 정말로 지식을 제대로 아는 사람이에요. 끊임없이 공부하고 무언가를 모를 때는 그에 대해 더 알아보려고 하죠. 그래서 저는 새로운 훈련사들을 가르칠 때 이렇게 말합니다. 운전기사가 되지 마라. 자신이 무슨 말을 하는지, 상대방에게 무엇을 가르치려 하는지 제대로 이해하지 못한 채 말하지 마라. 그렇게 하면 나중에 상대방이 질문했을 때 대답을 못 하게 되고, 그때는 정답을 알려줄 아인슈타인도 곁에 없을 테니까요. 그래서 저는 항상 이런 것들에 대해 생각하려고 노력합니다. 앞서 언급하신 내용들 중 일부도 저로 하여금 생각하게 만들었죠. 블랙벨트나 주짓수 비유도 말이에요. 그 비유는 정말 흥미롭다고 생각합니다. 혹시 주짓수를 직접 배워보신 적이 있나요? 네, 저는 사실 동유럽에서 자라면서 어릴 때 주짓수를 많이 접했습니다. 정말 재밌죠. 그러다가 결국에는 브라질 사람들이 저에게 세미나를 해달라고 요청하게 되었습니다. 그러다가 누군가가 제가 이걸 좋아한다는 걸 어떻게 알고는 연결해주겠다고 하더군요. 그래서 네, 그렇게 되었죠. 하지만 당신이 지금 책으로 하고 있는 이 작업은 정말 아주 훌륭한 일이라고 생각합니다. 왜냐하면 음 정말 좋은 것이니까요. 어, 정말 저는 누구나 그렇게 해야 한다고 생각해요. 설령 책이 나오지 않더라도 말이죠. 제가 지금의 저와 어떻게 여기까지 왔는지에 대한 발전 과정에는 물론 몇 가지 중요한 기틀이 있어요. 음, 그 책은 아마 첫 번째로 매우 큰 기틀이었을 겁니다. 왜냐하면 실제로 앉아서 자신이 무엇을 하고 있는지 생각하고, 스스로 중요하다고 설득해왔던 모든 불필요한 잡음을 걷어내야 하기 때문이죠. 정말 어, 그러니까 제 말은, 책이 나왔을 때쯤엔 잘 모르겠지만 1998년인가 그랬을 거예요. 제가 말하는 건 첫 번째 책입니다. >> 음 >> 저는 2013년에 읽었어요. >> 그러니까 제 머릿속에 구상이 있었던 건 아마 1994년이었을 거예요. 와, 정말 오래됐네요. 말도 안 되지만, 그때 제가 생각하고 있던 것들이죠. 그 책에서 마커(markers)에 대해 이야기하고, 부적 처벌(negative punishment)에 대해 이야기하고, 그런 것들이요. 어, 개 훈련을 하는 대부분의 사람들은 분명 여러 곳에서 정보를 얻었겠지만, 그 출처를 거슬러 올라가다 보면 결국 어떤 식으로든... 어쨌든 책을 쓰는 건 누구나에게 강력히 추천합니다. 왜냐하면 그 과정이 정말로 당신을 중심 잡게 해주고, 생각을 명확히 표현하는 법과
he doesn't know the answer. And he says, "That's such a basic question. Even my chauffeur can answer it." And then Einstein stands up and answers it. And Charlie Munger, he took it a step further. He's that really wealthy billionaire. He passed away recently up there with Warren Buffett. He said there's two different types of knowledge. There's the chauffeur, the person who's heard the information and can repeat it but doesn't truly understand it. And then there's the version like the Einstein. You really know it. You study it constantly. And when you don't know something, you want to find out more about it. And so when I'm mentoring new trainers, I tell them, don't be the chauffeur. Don't say something if you don't understand what you're saying and what you're trying to teach the person because then there's going to be issues when they ask questions that you don't know the answer to and you don't have Einstein there to provide the answer for you. So, I'm always trying to think about these things and some of the stuff you brought up earlier too had me thinking with uh the black belt analogy or the jiu-jitsu analogy which I I think is really fascinating. Have you ever trained jiu-jitsu? Yeah, I I actually grew up back in Eastern Europe with with like like like a lot of it and then >> it's fun. And then I ended up going to, you know, that that's how the Brazilians finally they were trying to get me to do seminars there. And finally somebody somehow found out that I'm I I like this and they're like we we can hook you up with like so so yeah but but this is like very very very good thing that you're doing with the book because uh uh uh it's almost like I I really think that everybody should do that even if a book never comes out like I probably if I of course I have like different cornerstones in my evolution of who I am and how I got there. Um the the book was uh uh probably the first very big one because you have to you have to actually sit down and think of what you're doing and actually take away all the noise that you convince yourself that it's important and and really um you know like I I mean that was by the time the book came out I don't know it was 1998 or something the advanc book is I'm talking >> um >> I read it in 2013 >> so when when when it was in my head this was probably 19 94 man this is so long time ago it's crazy but you know this is when I was thinking about and and it is in the book talking about markers, talking about negative punishment, talking like like this is uh most people that do dog training. I'm sure they got things from places, but but like if you start tracking it
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본질을 뽑아내는 법을 배우게 해주거든요. 그리고 다시 말하지만, 모든 잡음을 걷어내고 거기서 어떻게 더 나아질 수 있을지 보는 거죠. 그리고 다시 말하지만 모든 소음을 걷어내고 거기서 어떻게 더 발전할 수 있을지 보는 겁니다. 그리고 그럼요. 일어난 일은 이렇습니다. 그리고 바라건대 어 이 어 제가 이 말씀을 드리는 이유는 왜냐하면 제가 여러분께 책에 관해 조언을 드리고 싶어서입니다. 말씀드린 대로, 1994년이었죠. 제가 거의 준비를 마쳤을 때요. 아마도 4~5년이 지나서야 책이 나왔을 겁니다. 저는 최소 다섯 번은 그냥 다 엎어버리고 싶었어요. 어 편집자들 때문에, 그리고 제 삶의 상황 때문에 등등 이유로요. 음 아무도 저를 이해해주지 못할 때가 있었어요. 지금도 저는 책이 딱히 마음에 들지는 않아요. 왜냐하면 책을 저 혼자 쓴 게 아니었거든요. 제게는 어 공저자와 편집자가 있었으니까요. 그래서 제가 무슨 말을 하려고 하면, 그들은 "아니요, 당신 영어는 좋지 않아요. 편집합시다"라고 했고 >> 그렇게 편집되다 보니 제가 설명하려던 것과는 전혀 다른 내용이 되어버렸죠. 너무 답답했어요. 음 그리고 항상 새로운 것들이 생겨서 다시 돌아가야 할 것만 같은 느낌이 들 텐데, 저처럼 하지 마세요. 그냥 계속 밀고 나가세요. 책을 완성해서 출간하고, 그 다음에 다른 책을 쓰든 뭐든 하세요. 하지만 그 상태로 붙잡아두면서 더 좋게 만들려고 하지 마세요. 일단 세상에 나와야 합니다. 세상에 나오는 것이 정말 정말 중요합니다. 그래서 저는 당신이 이 일을 하고 있다는 게 정말 정말 기쁩니다. 정말 멋진 일이에요. 저는 감사하게도 이 과정을 정말 즐기고 있고 동의합니다 사람들이 그렇게 해야 한다고 생각하는 것에는 동의합니다. 왜냐하면 이것은 정말 훌륭한 자기 성찰 방법이기 때문입니다. 이것은 뒤를 돌아보고 특정 이정표나 자신이 겪었던 일들을 확인하기 위한 좋은 자기 성찰 연습이 됩니다. 그런 경험들이 현재의 당신을 만든 것이죠. 사실 저는 책을 시작했는데, 지금 1장은 저의 초기 삶의 경험들을 다루고 있습니다. 그 경험들이 제가 반려견 훈련과는 별개로 지금의 저를 만들었다고 생각합니다. 그래서 1장은 기본적으로 이렇게 시작합니다, '자, 반려견 훈련 이야기만 바로 보고 싶다면, 3장으로 바로 넘어가세요'라고요. 1장에서는 제가 저를 만들었다고 생각하는 군대 시절의 경험들을 다루고 있기 때문입니다. 그리고 제가 초보 반려견 훈련사 시절에 했던 몇몇 행동들은 해병대 조교 시절의 영향을 받은 것이었습니다. 제가 해병대 조교로 근무했고, 그 후 2년 뒤에 반려견 훈련 학교에 들어갔거든요. 저는 여전히 조교 같은 사고방식을 가지고 있었습니다. '개는 무조건 해야 해, 개가 원하든 말든 상관없어'라는 식이었죠. 그래서 몇 가지 문제가 생겼습니다. 그런 사고방식을 갖게 된 배경을 설명하는 것은 중요합니다. 훈련병들에게는 통하지만,
down, that's kind of a anyway like like writing a book is I highly recommend for everybody because it really uh uh grounds you and then you you learn how to articulate your thoughts and how to draw the essence of it and again leave all the noise and then see how from there can get better. And this is what happened. And hopefully uh this uh the reason I'm saying this is because I I kind of want to give you an advice on the book. As I said, that was 1994 when I had it almost generally ready to go. It was probably four or five years later when the book came out. I was at least five times ready to just scratch it all out. uh because of editors, because of where my life was and and so on. Um there was times that nobody would understand me. And even now, I still not necessarily like how the book is because it wasn't just me writing the book. I had a uh co-author, an editor. So when I was to say something, they're like, "No, your English is not good. let let's edit this >> and and it just gets edited to where it has nothing even close to what I'm trying to explain. It got so frustrating. Um and then there is always new things to where you feel like you need to just go back and so don't do what I did like just stick with it. make the book, get it out, and then do another one or do whatever else, but but don't try to just keep it there and try to make that better. It has to come out. It's very very important that it comes out. So, I'm I'm very happy that you're doing this. It's super super cool. I appreciate I've been I've been really enjoying the process too and I agree with you that I think that people should do it because it's a really uh it's a excellent way of self-reflection. It's a good exercise of self-reflection to look back and to see certain milestones or certain things that you've experienced that has shaped you into the person you currently are. And I actually started the book, the chapter one as of right now is early experiences in my life that I think shaped me into the person who I currently am outside of dog training. So chapter one basically starts like, hey, if you want to go right to dog training, go to chapter three because chapter one, I cover that. I cover some of my experiences in the military that I think shaped who I am. And some of the things that I did in my early stages of being a dog trainer was a reflection of being a drill instructor in the Marine Corps. So I was a drill instructor in the Marine Corps and then two years after that I was going to dog trainer school. I still had drill instructor mentality. The dog's going to do it and I don't care if the dog wants to or not. And that
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개에게는 통하지 않거든요. 그리고 2장은 제가 반려견 훈련사가 되기로 결정하기 전까지 개들과 맺었던 관계와 경험들에 관한 내용입니다. 그리고 그 다음에는 이어서 설명하겠습니다. 네, 맞습니다. 당연히 그래야죠. 그럼요. 나머지는 반려견 훈련사로서의 여정입니다. 하지만 방금 하신 말씀에 이어서, 자기 성찰은 정말로 많은 가치를 더해주고, 말씀하신 대로 비판적으로 사고하는 능력을 키워주며, 자신의 생각을 말로 정리하고, 다른 사람들이 가치를 얻을 수 있는 방식으로 표현할 수 있게 해줍니다. 무술과 비유한 부분에 대해 덧붙이자면, 그게 다시 반려견 훈련으로 이어진다고 생각합니다. 저는 주짓수에 완전히 빠져 있습니다. 정말 좋아하고, 6년 정도 해왔습니다. 여전히 블루 벨트지만요. 스스로를 '영원한 블루 벨트'라고 부릅니다. 하지만 보면, 보통 퍼플 벨트 수준에 도달하면, 주짓수에서 퍼플 벨트는 꽤 위험한 수준입니다. 블랙 벨트가 방심하면, 퍼플 벨트가 아주 쉽게 블랙 벨트를 제압할 수 있습니다. 그런데 취미로 하는 블랙 벨트가 있고, 선수급 블랙 벨트가 있죠. >> 선수급 블랙 벨트는 거의 항상 취미로 하는 블랙 벨트를 이길 겁니다. 저는 스스로 취미 수준의 블랙 벨트 훈련사 같다는 느낌이 드는데, 당신이나 마이클 엘리스, 미아 같은 분들은 선수급 블랙 벨트 훈련사로 보입니다. 하지만 아까 말씀하셨듯이 더 많이 배우면 경력 초기에는 보이지 않던 것들이 보이게 된다는 점 외에도, 그 이상이 있다고 생각합니다. 때로는 단순히 어떤 것 이상의 의미가 있는 거죠. 그 부분은 다음과 같습니다. 훈련사로서의 여정이 계속되는 과정에서 더 깊은 통찰을 얻게 되는 것 같습니다. 모르는 일이죠. 어쩌면 뭔가가 될 수도 있어요. 초반에 배웠지만 별다른 성과를 거두지 못했던 것인데, 나중에 다시 시도해 보는 거죠. 전반적인 기술 수준이 향상되어서 이제 갑자기 좋은 결과를 얻게 되는 겁니다. 주짓수 예를 들어보자면, 버터플라이 가드라고 하죠. 버터플라이 가드라는 거 아시나요? 아무튼요, 어떤 사람들은 그걸 좋아하지 않고 어떤 사람들은 초반에 시도했다가 성공하지 못해서 어려움을 겪기도 해요. 하지만 세계 최고의 주짓수 수련자 중 일부는 버터플라이 가드를 사용해 상대를 압도하죠. 그러니까 기술이 안 좋은 게 아니라, 제가 아직 그 기술을 효과적으로 사용할 만큼 실력이 부족한 것뿐인 거죠. 맞아요. >> 그리고 그건 본인의 성향이기도 하죠. 제 말은, >> 맞아요. >> 그렇고요. >> 그런 거죠. 정말 무술은 끝도 없는 강아지 훈련에 대한 비유예요. 알다시피 품종마다 선택된 목적이 다르잖아요. 체격도 다 다르고요. 저는 키 6피트(약 188cm), 몸무게 185에서 188파운드 정도 나가거든요. 전략이 아주 달라요. 주짓수에서 제 강점이 뭔지 알죠. >> 물론 다른 기술들도 배워야 하지만, 저는 이 긴 팔다리로 무엇을 할 수 있는지 알아요. 그러니까 그런 모든 것들이 역할을 하는 거죠. 정말 멋진 일이에요. 음, 아시다시피,
created some issues. So being able to explain like I did that because of the things that I went through that gave me that mindset. It works with recruits, it doesn't work with dogs. And then the second chapter is my experiences and my relationship with dogs before deciding to become a dog trainer. And then the rest is the journey as a dog trainer. But to go off of what you said, that self-reflection, it really does add a lot of value and like you said, it increases your ability to think critically, to be able to uh put your thoughts into words and to be to be able to express those in a way that other people can get value from. And thinking about the analogy with the martial arts, I wanted to add to that because I think it does go back into dog training. I'm obsessed with jiu-jitsu. I love it. I've been doing it for about six years. Although I'm still a blue belt, I call myself a permablue. But when we look at it, usually when someone gets to purple belt level, like a purple belt is pretty dangerous in jiu-jitsu. If a black belt is not paying attention, a purple belt could very easily catch a black belt. But then there's recreational black belts and there's competitive black belts. >> A competitive black belt is almost always going to beat the recreational black belt. I kind of feel like I'm more like a recreational black belt dog trainer where I see you and people like Michael Ellis and Mia as competition black belt dog trainers. But the other thing where as you were saying before when you learn more you can see things that you can't see early on in your career. But I think there's also more to that. Sometimes it's not just something you don't know. It could be something that you learned early on but maybe didn't have much success with it and then later you tried it again. Your skills have improved overall the general skill sets and now suddenly you're getting great results. Like a good jiu-jitsu example is let's say playing butterfly guard if you're familiar with that butterfly guard. Anyways, some people don't like it and some people try it early on and they have a hard time being successful with it. But some of the greatest jiu-jitsu practitioners in the world dominate using butterfly guard. So, it's not that the technique's not good, it's just I'm not good enough yet as a practitioner to be able to do it effectively. >> And it's also who you are, you know, like I mean >> true, >> you know, like like that. That's man martial arts are endless endless uh analogies to dog training. You have you know like you you have different breeds selected for different things. You have different bodies like I am I'm 6 to 185 188
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>> 그렇죠. >> 맞는 말입니다. >> 그러니까요. >> 맞아요. >> 그게 무술이라는 거죠. >> 무술은 끝이 없죠. >> 네, 정말 끝이 없습니다. >> 그렇죠. 뭐라고요? 저는 그러니까 제가 이 어, 아주 흥미로운 발전의 피라미드를 가지고 있는데 그게 사실 모든 것에 적용되거든요. 음, 하지만 반려견 훈련으로 한정해서 본다면, 있잖아요, 그러니까 우리가 처음 단계에 있을 때, 신이 나서 이른바 소비 단계라고 부르는 곳이죠. 당신은 소비자입니다. 당신은 기본적으로 틱톡이나 유튜브에서 무엇이든 나오는 대로 보고 있어요. 무엇을 볼지 선택조차 하지 않죠. 그냥 너무 신이 나서 보고 있는 거예요, 그리고 알다시피, 그냥 모든 것을 흡수하는 거죠. 그리고 그 많은 부분은 그냥 닥치는 대로 받아들이는 것일 뿐이죠, 그렇죠? 하지만 그런 소비 단계는, 좀 수동적이에요. 왜냐하면 무엇을 볼지 선택조차 하지 않으니까요. 그리고 보통 당신이 보는 것들은 다 뻔한 콘텐츠들입니다. 그것들에는 아무것도 없거든요. 그러니까, 3개월 된 강아지가 유도(luring) 힐링(heeling)을 하는 영상을 너무 많이 보게 되죠, 그렇죠? 음, 그러니까 당신은 아주 초기 단계에 있는 것이고 안타깝게도 사람들은 그 단계에 너무 오래 머물러요. 어떤 이들은 거기서 더 나아가고 싶어 하지도 않는데, 그건 괜찮지만, 그들은 구경꾼일 뿐입니다. 이 게임의 선수가 아니죠. 음. >> 자, 그다음 단계로 발전하고 싶다면, 보통은 큐레이션 단계일 겁니다. 그렇죠, 당신은 어떤 행동을 취하고, 마치 무언가를 모으는 것처럼... 네, 지금 이 영상을 보고 계시는데요. 이 영상을 보면서 공유도 하고 계시지만, 사실 이해하지 못하는 사람들에게 무슨 일이 일어나고 있는지 설명까지 해주고 계시죠. 어쩌면 그게 위험한 부분일 수도 있어요. 왜냐하면 만약 잘 알지 못하면서 본인만의 해석을 덧붙이면, 틀린 해석일 수도 있으니까요. 하지만 제대로 된 감각을 가지고 있다면, 해당 정보를 소비하는 사람들에게 무엇이 중요한지 정말 잘 강조해 줄 수 있죠. 마치 "여러분, 이런 상황이에요"라고 말해주는 것처럼요. 그래서 큐레이션 단계는 아주 훌륭한 시작점이라고 할 수 있어요. 왜냐하면 트레이너가 어떻게 성장해야 하는지 가르쳐 주니까요. 하지만 여기에는 함정이 있습니다. 큐레이션만으로는 아무도 돋보이게 만들 수 없다는 거죠. 팔로워가 얼마나 많든 상관없이요. 단순히 그게 당신의 콘텐츠가 아니기 때문이죠, 그렇죠? 그럼 다음 단계는 어떨까요? 다음 단계는 바로 연결입니다. 음, 이 단계는 누군가가 본격적으로 콘텐츠를 만들기 시작하는 지점이죠. 이제 "자, 여기에 나만의 색깔을 넣어보자, 나만의 독창적인 콘텐츠를 만들어보자"라고 생각하는 거죠. "이게 내가 가르치는 방식이야"라거나
in weight. I have very different strategies. I know where I'm good in jiujitsu, >> you know, and and of course I need to learn other things, but I know what this long limbs can do, you know, and and so so that all all that plays a role and it's it's it's very cool. Um, you know what? I I want to like I have this um it's a very interesting pyramid of of development and and it goes for everything really. Um but if we stick with dog training, you know, like like if we have the very first level when you get excited and it's like what you would call the consumption level. You're a consumer. You're basically watching Tik Tok, YouTube in whatever comes to you. You're not even selecting what you watch. You're just watching cuz you're so excited and and you know, you're just absorbing everything. And you know, a a lot of it's just sucking up everything, right? And but but that level, you know, of consumption is kind of passive cuz you you never get to even select what you're watching and and usually what you are watching it's kind of obvious content. It's it's there is nothing. So So you can see so many videos of three month old puppies luring healing, right? Um so you are kind of the at at that very initial level and and unfortunately people stay there too long and some don't even want to go anywhere from there and that's fine but but they're spectators. They're not like players in the game. Mhm. >> Now the next level from there if you want to evolve it would be typically the curation right you're you're taking some action you're like gathering for you're like okay you're seeing this video you're seeing this video uh uh and and you are sharing them but you're actually explaining what's going on to the people that don't understand you and maybe and that's a dangerous part cuz if you are not good, you're putting your own spin, but maybe it's a wrong spin. But if you have a good sense, you're really emphasizing the things for the people that are on that consumption level, it's like, hey guys, this is what is happening. So the that curation level it's kind of a a great starting point because you know it teaches uh um the trainer how how to grow. Um, but there is a a catch to that cuz it's like the curation alone mo it's not going to make anybody stand out regardless of how much following simply because uh um you know you you're it's not your stuff, right? So uh um the next level how how was it? The next level is the obvious connection. Um, this is this is where someone actually starts to create, starts to be like, "Hey, I I'm going to put my flavor here, like I'm going to uh um make original, you know, this is this is how I teach
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뭐 그런 식이죠. 하지만 보통은 누구나 아는 당연한 생각들을 연결하고 모든 사람이 하는 방식이지만, 아주 흥미로운 방식으로 포장해서 전달하는 것입니다. 아직 그 단계에 이르지 못한 사람들도, 시작하게 되죠. 아, 저게 나한테 도움이 되는구나 하고요. 그게 그 사람에게, 그 그런 자료를 가져오는 사람에게 성장할 수 있는 계기가 되죠. 하지만 그보다 아래에 있는 사람들도 성장하게 되고요. 음, 하지만 그, 더 높이 올라가려면, 트레이너는 결국 분명한 것, 그 이면을 생각할 수 있어야 합니다. 여기서 제가 분명하다고 말하는 건, 여러분도 이해하시길 바라고 모두가 이해하는 그런 것들이죠. 예를 들면 인터넷이나 세미나, 혹은 발표에서 수없이 봐왔던 것들 말입니다. 그러니까 여러분은 그것을 뛰어넘는 방법을 찾아야 해요. 그리고 그게 바로 다음 단계입니다. 이제는 자신이 하는 일과 그렇게 분명하지 않은 연결 고리를 만들어야 하는 단계죠. 말하자면, 글쎄요, 뭐라고 할까요, 예를 들어 느낌이라고 해봅시다. 모두가 특정한 행동을 하고 있을 때, 사실 여러분은 그렇지만 여기 또 다른 선택지가 있다고 말하는 거죠. 그냥 고려해 볼 만한 선택지로서 말입니다. 음, 그리고 바로 이 지점이 누군가 만들어내는 콘텐츠가 다른 트레이너들을 놀라게 하는 부분입니다. 아이디어를 어, 다소 예상치 못한 방식으로 제시하는 거죠, 그렇죠? 내용을 구성하는 겁니다. '좋아,' 그건 그렇게 분명한 게 아니야, 그리고 이건 뻔한 문제에 대해 분명하지 않은 연결 고리를 제시하는 거야'라는 식으로요. 다들 그런 접근 방식을 가지고 있거나, 최소한 그 변형된 방식들을 가지고 있죠. 그렇지만 다른 것을 생각해 보는 건 어떨까요? 어쩌면 좋을 수도 있고 아닐 수도 있지만 누군가가 분명하지 않은 내용에 대해 생각의 문을 열 수 있다는 사실은 음, 어떤 반려견 훈련사든 남다르게 만들 것이라고 생각합니다. 그건 조금 더 깊이 있는 무언가를 제공하기 때문이죠. 거기서 더 나아가 실제로 자신만의 시스템이나 카테고리, 뭐라 부르든 무언가를 만들 수 있게 되는데, 그것이 기본적으로 마스터 단계와 같은 가장 높은 수준이라고 볼 수 있습니다. 그 단계에서 훈련사는 단순히 접점을 만드는 것이 아니라 완전히 다른 방식을 정의하게 되는 거죠. 군대에서는 이렇게 가르치지만, 이는 인간 뇌의 좌뇌와 우뇌를 기반으로 한 학습 단계입니다. 그러니 블룸의 인지적 분류학을 찾아보시면 피라미드를 보실 수 있을 겁니다. 사실 제가 지금 바로 보여드릴 수도 있어요. 사람마다 조금씩 다르게 표현하는데, 제가 처음에 배운 방식은 여기를 보시면 맨 아래에 기억하기, 이해하기, 적용하기, 분석하기, 평가하기, 그리고 마지막으로 창조하기가 있습니다. 당신이 말씀하신 것처럼요. 제가 처음 배웠던 방식, 혹은 적어도 처음에 배웠을 때는 맨 아래 단계가 지식이었습니다.
this or or whatever, you know." And typically though, it's by connecting the obvious ideas, the the things that everybody does, but packaging them in a very interesting way that people that are not quite there yet, they start to, oh, that's helping me. That's helping the person the the the person that brings that material to grow. but also the people that are below to grow. Um, but the the to climb higher, the trainer has to be eventually able to to think behind the the obvious, behind. And what I mean by obvious, you hopefully understand and everybody understands just like something that you've seen endless times on on the internet or on seminars or on presentations, right? Like you need to you need to find a way how to go past that. And what that is is that next level to where now you need to make some not so obvious connection to what you do to where it's like you know you say well whatever the I don't know let's say feeling I don't know and everybody's doing certain thing but you actually say well but there is you know there is one other option just for consideration, not for you know. Um and and this is where the the content that one is creating actually surprises other trainers by putting ideas in in a um a little bit of like unexpected way, right? It packages it. It's like, okay, well, it's not that obvious and it is clearly a nonobvious connection to an obvious problem. Like, everybody has that approach or at least variations of it. But how about we think of something else? And maybe maybe it's good, maybe it's not, but just the the fact that that somebody can open up to think for a nonobvious content um that that I think will set uh any dog trainer apart because it it just offers something a little bit deeper. And then it goes further because then you actually have a uh like you you can create your own I don't know system uh category whatever we want to call it and and that would be basically like the the master is kind of the the highest level um where where the trainer isn't just creating contact he or she's defining a whole different way, right? This is how they teach in the military, but it's the levels of learning based on the left and right hemisphere of the human brain. So, if you look up Bloom's cognitive taxonomy, you'll see a pyramid. In fact, I can even pull it up real quick. So, um, and people kind of put it in different ways. The way I originally learned it, you can see right here at the bottom it says remember, understand, apply, analysis, evaluate, and then create. Like you were saying, what I first learned, or at least the way that I learned it in the beginning was the bottom was knowledge. So that
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그것은 뇌의 좌뇌를 충족시키죠. 그래서 말씀하신 대로 누군가 반려견 훈련을 처음 시작할 때 그들은 영상을 보거나, 책을 읽거나, 혹은 강의를 들으며 정보를 습득하는 단계죠. 아직 모든 것을 완전히 이해하지는 못했더라도, 좌뇌, 즉 분석적인 영역으로 정보가 들어가고 있는 겁니다, 그렇죠? 그다음 단계는 적용입니다. 자, 이제 이 기술들을 사용해 보겠어. 아직 완전히 이해하진 못했지만, 한번 적용해 보는 거죠. 그다음 단계는 이해입니다. 이게 바로 '아하!' 하는 순간이죠. 반려견과 훈련하다가 갑자기 딱 깨닫게 되는 순간이 오면 이렇게 말하게 되죠. "아, 이제 완전히 이해가 가네." 그다음은 분석 단계입니다. 모든 반려견 훈련사, 프로 훈련사라면 이 분석 단계에 도달해야 한다고 생각해요. 즉, 누군가 반려견을 훈련하는 모습을 보고 그 사람이 하는 행동 중 어떤 것이 훈련에 도움이 되는지, 혹은 어떤 것이 훈련에 부정적인 영향을 미치는지 파악할 수 있어야 하죠. 그리고 가장 높은 수준은 창조, 즉 종합 단계입니다. 주제를 너무나 잘 이해해서 자신만의 시스템을 만들거나 남들이 보지 못하는 것을 볼 수 있는 수준이죠. >> 맞아요, 그러니까 저는 누구에게도 배우지 않았어요. 제가 받은 교육이나 제가 본 강좌들 중에서 제가 리드줄 압박을 가르치는 방식의 기술을 누군가 사용하는 것을 본 적이 없어요. 저는 압박을 가한 뒤 강아지를 유도해서 특정 위치로 오게 만드는데, 처음 배울 때는 말이죠. 제가 배운 방식은 압박을 가하고 개에게 압박을 준 상태에서 개가 따를 때까지 기다리는 것이었는데, 이건 다소 스트레스를 주는 훈련 방식입니다. 하지만 몇몇 개들은, 제가 처음 시작했던 방식이 그런 식이었기에 기억나는 한 마리의 개가 있었죠. 개에게 엎드려 자세를 가르치려고 압박을 시작했고 저는 규칙을 알고 있었습니다. 첫째, 일단 압박이 시작되면 개가 따를 때까지는 절대로 멈춰서는 안 됩니다. 그렇지 않으면 부적 강화가 제대로 작동하지 않으니까요. 이것이 우리가 흔히 사용하는 안전벨트 비유를 드는 이유 중 하나이기도 합니다. 자동차에서 경고음이 울리기 시작하면 안전벨트를 매고, 그러면 경고음이 멈추죠. 하지만 실제로 자동차들 중에서 안전벨트를 매지 않아도 경고음이 멈추는 경우가 얼마나 많을까요? 꽤 많습니다. 조금 울리다가 그냥 멈춰버리죠. 그래서 만약 누군가가 정말로 안전벨트를 매고 싶지 않다면, 그냥 경고음이 멈출 때까지 기다리면 그만입니다. 그래서 압박은 대상이 따를 때까지 지속되어야만 합니다. 그리고 대상이 따르는 순간, 즉시 압박을 멈춰야 하죠. 훈련사 경력을 막 시작했을 무렵, 엎드려 자세를 가르치기 위해 개에게 압박을 주었는데 개가 저항하더군요. 저는 "좋아, 그냥 참고 기다려야지"라고 생각했습니다. 20분이 지나고 나서야 개가 마침내 엎드렸고, 저는 압박을 풀었습니다. 성공이었죠. 개는 방법을 깨달았습니다. 하지만 속으로는 이건 너무 오래 걸린다는 생각이 들었습니다. 부적 강화를 하나의 문제로 생각해보면,
satisfies the left hemisphere of the brain. So, when someone's brand new to dog training, as you said, they're watching videos, maybe they're reading books, maybe they're doing a course and they're getting the information. They're not fully understanding everything yet, but it's going into that left side of the brain, the analytical side, right? And then the next level is application. Okay, I'm going to start using these techniques. I still don't fully understand it, but I'm going to start to apply it. And then right above that would be comprehension. This would be the aha moment. you're working with a dog and then suddenly it clicks and you're like, "Oh, it totally makes sense now." Okay. And then above that would be analysis. And I think every dog trainer, professional dog trainer should be at the analysis level. Meaning they can observe someone training their dog and they can identify things that the person is doing that's either helping the training, aiding or having a negative impact on the training. And then the top level is that create or the synthesis level where you understand the subject so well that you can create your own system or you can see things that perhaps >> right so like uh I never learned from anybody the the schooling that I did the courses that I've watched I've never seen somebody do the technique of how I teach leash pressure where I apply the pressure then I lure the dog into the position because when I first learned it the way I was taught was we turn the pressure on and we wait until the dog complies and it's a mildly stressful exercise. But some dogs, because that's how I started, I remember one dog I started pressure to have the dog go into a down and I knew the rules. Okay, number one, once the pressure is turned on, it can't turn be turned off until the dog complies or else negative reinforcement doesn't work. It's one of the reasons why that seat belt analogy that we like to use. Oh, the car starts to beep, you buckle your seat belt, the beeping stops. How many cars out there does the beeping stop if you don't buckle? A good amount. It'll beep for a little bit, but then it'll just stop. So, if someone really doesn't want to buckle their seat belt, they just wait for the beeping to stop and they're fine. So, it has to continue until the subject complies. And then the moment the subject complies, we instantly have to turn it off. So, I'm pretty new into my training career and I have pressure with the dog going into the down and the dog's resisting. I'm like, "Okay, well, I just have to wait it out." 20 minutes goes by, the dog finally lays down. I release the pressure. Yay. And the dog
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저는 지금 개에게 문제를 제시하고 있는 셈인 거죠. 그럼 제가 2909, 부적 강화를 문제로 여긴다면, 저는 개에게 문제를 제시하는 꼴이 되는 겁니다. 개에게 말이죠. 제가 만약 개에게 어떤 문제를 제시하려 한다면, 왜냐하면 부적 강화(negative reinforcement)에는 수많은 오답이 있고, 단 하나의 정답만 있기 때문이죠. 그냥 개에게 그 문제에 대한 정답을 알려주면 어떨까요? 제가 문제를 제시하는 겁니다. 자, 여기 있어. 이게 해결책이야. 그렇게 저는 그걸 시도해 봤습니다. 그리고 물론, 효과가 있었죠. 너무나 잘 작동해서 제가 훈련하는 모든 개에게 사용하기 시작했고 가르치기 시작했습니다. 이것은 무언가 새로운 것을 창조해낼 만큼 충분히 이해하고 있다는 한 가지 예일 뿐입니다. 또한 제가 항상 훈련사들을 연구하기 때문에 항상 최신 기술을 유지하고 있는지 확인하고 싶습니다. 그리고 무언가를 깊은 수준에서 이해하게 되면, 주짓수처럼 똑같습니다. 저는 주짓수 교육 영상을 보고 기술을 시청하면, 그래, 이걸 내 시스템에 어떻게 적용할지 정확히 알겠어, 라고 말하며 바로 사용하기 시작할 수 있죠. 하지만 물론 그 단계에 도달하기까지는 시간이 좀 걸립니다. 그리고 그게 중요하다고 생각합니다. 그 점을 언급해주셔서 기쁩니다. 왜냐하면 이제 막 시작하는 초보자에게는 무엇이 효과가 있고 누구를 따라야 할지 알아내려고 할 때 처음에는 좌절감이 들기 마련이니까요. 알파 우위(alpha dominance)를 해야 할까요? 균형 잡힌 훈련이 정답일까요? 순수 긍정 강화(pure positive)를 해야 할까요? 어떻게 누군가가... 그건 정말 좋은 질문입니다. 어떻게 누군가가 이 모든 소음 속에서 길을 찾을 수 있을까요? 그럼요. 온라인에서 무언가를 찾으려는 전문 반려견 훈련사로서든 아니면 단지 잘 훈련된 반려동물을 원하는 사람으로서든 반려견 훈련이라는 목표에 도움이 될 만한 것을 찾으려고 >> 네. 네. 저도 잘 모르겠어요. 제 생각엔 여러분 말씀에 모두 동의하고요. 누군가가 어떻게 성장하는가 하는 건 결국 단계가 있다는 사실을 이해하는 것에 달려 있다고 봅니다. >> 음. >> 음, 그렇긴 한데 그렇다고 제가 최고 수준에 있다고 주장하는 건 아니에요. 그래서 말인데 한번 예를 들어보겠습니다. 아마 여러분 모두에게 흥미로울 만한 몇 가지 흥미로운 사례를 들려드릴게요. 그러니까 >> 단계에 대해 얼마나 시간을 할애할지에 따라 두세 가지 정도 예를 들고 사람들이 제가 하는 말에 대해 생각해보게끔 하고 싶어요. 동의하든 반대하든 상관없지만, 한번 고민해볼 수 있게 하는 것이죠. 그것이 바로 트레이닝 위드아웃 컨플릭트(TWWC) 학교의 흥미로운 점인데, 저는 다양한 아이디어를 가지고 있고 그것을 도전할 수 있도록 열어둔 뒤 테스트를 해본다는 거죠. 사람들이 종종 왜 아직도 이 레벨에서 경쟁을 하느냐고 물어요. 이 단계에 머무르는 것 자체가 정말 너무나도 어렵기 때문이죠. 정말로 엄청나게 힘들어요.
got it. But I was thinking to myself, this is taking way too long. And if I think about negative reinforcement as a problem. I'm presenting a problem to the dog. Well, if I'm going to present a problem to the dog, because with negative reinforcement, there's tons of wrong answers, only one right answer. Why don't I just give the dog the answer to the problem? I present the problem. Here it is. Here's the solution. And so, I tried that out. And then, of course, it worked. And it worked so well that I started using it on every dog that I worked with and started teaching it. And that's just one example of being able to understand it enough to create something new or also when I because I I'll I study trainers all the time. I constantly want to make sure I'm keeping up with techniques. And when you understand something at a deep level, like jiu-jitsu, same thing. I watch jiu-jitsu instructional videos and I can watch a technique and I can go, okay, I know exactly how to place that into my system and I can start using it right away. But that takes a while, of course, to get to that stage. And I think it's important. I'm glad you brought that up because someone who's new and starting out, there is that level of frustration in the beginning when you are trying to figure it out and you don't know what works and you don't know who to follow. Should I do alpha dominance? Is balance the way to go? Should I do pure positive? How how can someone That's actually a good question. How can someone navigate through all the noise online to find something that could be productive for their goals within dog training, whether as a professional dog trainer or as someone who just wants a well-trained pet? >> Yeah. Yeah. I I don't even know. Like I I I would agree with all of you said and so how how somebody grows is it really it is to me understanding that there are levels. >> Mhm. >> Um and and you know and having said that I don't claim that I I am at the highest level. So like like let's say I I let's I will give you some interesting examples as far as I think it will be interesting for everybody. I will give you like >> maybe two or three depending how much time we want to spend on on levels and and make people think about what I have to say and everybody can agree or disagree but they can put some thinking about it and that's kind of where what the you know the interesting thing about the training without conflict of TWWC school is that uh I I have different ideas and I open them to a challenge and then I test them. People try to like very often I get the well why why are you still competing and competing in this level? It's just
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그래서 누군가 직접 그 자리에 가보지 않는 이상, 제가 아무리 설명을 하더라도, 그게 얼마나 어려운지는 이해하기가 쉽지 않을 겁니다. 단순히 이해하는 것과는 많이 다르죠. >> 음. 제 생각엔 아이반 님도 압박감이 클 것 같아요. 정상에 오르면 사람들이 '아, 아이반이 대회에 나가는구나. 성적을 내겠지'라고 기대하니까요. >> 특히 가르치는 입장이면 더 그렇죠. 저처럼 입이 좀 거친 경우에는 모든 행동에 결과가 따르니까요. 어, 하지만 제가 대회를 나가는 가장 큰 이유는 아마도 제가 경쟁을 정말 좋아하기 때문일 겁니다. 거짓말 안 할게요. 저는 경쟁을 좋아해요. 어, 그게 저를 움직이게 하죠. 하지만 동시에 일종의 체크포인트 같기도 해요. '좋아, 가서 훈련해보자' 하는 거죠. 이곳은 제 실험실 같은 곳이라서 여러 가지를 시도해보고 다른 사람들의 생각과 비교했을 때 어떻게 버티는지 확인해보는 거예요. 아마 이게 저한테는 가장 흥미로운 부분일 겁니다. 음, 다시 말하지만 복합적인 이유예요. 저는 경쟁하는 걸 좋아해요. 제가 항상 그래왔지만, 저는 워낙 배움에 깊이 빠져 있어서 제가 말하는 게 맞는지 증명해야 해요. 그러니까 음, 정말 다르죠. 무술과 마찬가지예요. 만약 당신이 이렇게 하면 상대 20명이 쓰러질 거라고 생각한다면 그건 그냥 생각일 뿐이죠. 자, 직접 싸워봅시다. 어쨌든, 제가 하려던 말은 이겁니다. 음, 어쨌든 제가 하려던 말은 몇 가지 다른 아이디어를 드리고 싶다는 거예요. 단계를 고려하고 또 목적을 위해서 말이죠. 우리가 어떻게 다르게 생각할 수 있을지 분명한 문제들과 아마도 분명한 어 음 어 음 우리가 하고 있는 일들처럼 우리가 그냥 원래 그런 것이라고 받아들여 온 것들 왜냐하면 최고 중의 최고를 포함해서 다른 모두가 그렇게 하기 때문이죠, 그렇죠? 자, 그러면 한번 음 저는 어 한번 제가 다섯 가지 다른 아이디어를 가지고 있어서 한꺼번에 다 쏟아내고 싶은데 그게 늘 제 문제예요. 그 아이디어에 대해 이야기해 봅시다. 그리고 다시 말하지만, 저는 이 이야기가 비난이 아니라는 점부터 시작하고 싶어요. 이건 단지 우리 모두가 조금 더 깊이 생각해보라는 도전일 뿐입니다. 그래서 무언가를 얻어서 가고 차를 타고 가면서, 훈련하면서, 놀면서 생각해 볼 수 있는 거리가 있었으면 해요 뻔한 내용이 아닌 것으로요. 이 아이디어로 가보죠. 행동에 이름을 붙이지 마라 언제까지 >> 그게 당신의 기준을 충족할 때까지, 그렇죠? >> 마음에 들 때까지 이름을 붙이지 마세요. >> 마음에 들 때까지 이름을 붙이지 마라. 네. 네. 맞아요. 맞아요. 그리고 그러니까 이게 이게 마치 이런 거죠, 아시다시피, 하나의 만트라 같은 거예요. 마치 아무도 왜 그런지 생각해보려 하지 않는 포괄적인 규칙 같은 것이죠 그리고 이게 정말로 정말 타당한 근거가 있는 걸까요? 그래서 그 그 주장인데, 당신도 분명히 알 거라고 생각해요 아니면 어쩌면 잘 모르실 수도 있겠지만, 어쨌든 정말 너무나 흔한 일이죠. 그래서 그 주장은 우리가 만약
very very very hard just to stay in this level. It it's incredibly hard and unless somebody's been there, no matter how I explain it, it's very different to to really just grasp it. >> Mhm. I imagine for you there's a lot of pressure, too, because once you reach the top, people expect like, oh, Ivan's competing. He's getting >> especially when you're teaching, especially if you're loudmouthed the way I am, that there is like consequences to everything. Uh, but the reason the probably the main reason I do it is because it's super well I like competition. I'm not going to lie. Like I like competition. Uh, uh, it it drives me, but it also it's like checkpoints. It's like, okay, I'll go and I train and it's my laboratory here and and I will play around with things and let's see how it's going to hold up to everybody else's ideas. This is probably the most interesting stuff for me. Um, again, it's combination. I like competing. like you know I I always had uh but I'm so deep into learning that uh uh I need to test what I say like I um you know it's very different and this is where again martial arts is like if you if you think that you're going to do this and 20 people will go down and crumble that's fine But but let's let's have a fight, you know. Um anyway, what what I was going to say is like I'm going to give you a few different ideas just for for for the sake of levels and the sake of how we can think differently about obvious problems and probably obvious uh um uh um like like things that we do that we have just accepted that that's what it is because everybody else does it, including the the best of the best, right? So, let's take well I uh let's do the like I have five different ideas that I want to spill it out at one time and that's my problem always. Let's talk about the idea. And again, I I want to start by this is not an attack. This is just a challenge for all of us to try to think a little bit deeper and have something to walk away with and drive around and train and play and think about something that is not the obvious content. Let's go with the idea of don't name the behavior until >> it's meeting your standards, right? >> Don't name it till you love it. >> Don't name it till Yeah. Yeah. Exactly. Exactly. And so it it's it's like this, you know, it's like a mantra. is like this blanket rule that almost nobody is trying to think about why and is it really does it really hold any ground? So the the argument and I'm sure you know you probably I don't know if you do or
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만약 만약 우리가 일찍 이름을 붙이면, 실제 큐가 불안정한 근사치에 결합될 수 있어요, 그렇죠? 우리가 원하는 대로 되지 않을 거예요. 우리가 보기에는 우리의 기준에 완전히 부합하지 않을 수 있어요. 그러니까 유도할 때 >> 개가 삐딱하거나 제대로 수행하지 않을 수 있죠 >> 원하는 에너지나 속도로 말이죠. 맞아요. 알겠어요. 좋아요. >> 네. 그러니까 유도하거나, 아니 제 말은, 제가 나중에 다룰 자유 쉐이핑을 제외한 다른 모든 훈련 방식에서는 그게 제가 말하고자 하는 핵심인데, 굳이 그럴 필요가 없다는 거예요. 왜냐하면 이미 개가 의도한 결과에 도달하도록 이끌고 있기 때문이죠. 그러니까 만약 우리가 큐를 주지 않는다면, 개는 '엎드려'가 뭔지 모르지만, 큐를 사용하지 않고도 '엎드려'를 연습하고 있는 셈이죠. 실수는 여전히 발생할 수밖에 없어요. 개는 여전히 엉성할 거예요. 여러분은 어느 정도, 뭐랄까, 시행착오를 겪겠지만, 궤도는 잡혀 있어요. 무작위가 아니죠. 이게 중요한 이유는 개가 원치 않는 방식으로 행동하는 것이 습관으로 고착되지 않기 때문이에요. 그건 학습 과정에서 잠시 거쳐 가는 순간일 뿐이니까요. 하지만 이름을 붙이지 않더라도, 어떤 방식으로든 개를 유도해서 수행하게 할 때, 모양새가 깔끔하지는 않을 거예요. 그렇죠? 그러니까 그 이후에 이름을 붙이는 게 더 나을 수 있죠. 개에게 그 동작을 가르친 뒤에 이제 그 동작에 이름을 붙여서 큐로 만드는 거죠. 결국 트레이너가 이름을 붙이기 전에는 문제들이 있었죠 고군분투하는 과정이 있었지만 하지만 글쎄요 다시 한번 말하지만 행동의 궤적은 유도되고 결국 트레이너의 기준을 충족하게 됩니다. 그러니 당신은 그 고생을 겪고 도달한 뒤에 이 정도면 됐어, 이제 이름을 붙여야겠다고 생각하는 거죠 그렇게 말입니다. 방금 한 말들을 종합해보면, 사실 논쟁의 여지가 없습니다. 트레이너는 개가 얼어붙을까 봐 두려워할 필요가 없어요 여기서 얼어붙는다는 건 초기의 미숙한 엎드려 앉아 혹은 힐 동작 때문에 움직이지 못하는 상태를 말하죠. 이것은 진화하는 과정이고 이미 일어난 일이며, 심지어 이름을 붙이지 않았던 그 시간 동안에도 결국 개는 당신의 기준을 충족해냈고 결국 당신은 이름을 붙였으니까요. 그러니 이름을 붙이는 건 문제가 되지 않습니다 우리가 개가 그 과정에서 멈춰 서게끔 내버려 두지 않는다면 말이죠 그런 일은 실제로 거의 일어나지 않습니다. 자, 프리 셰이핑에서는 아주 다른 이야기가 됩니다 프리 셰이핑에서 어떻게 말했더라, ~하기 전까지는 이름을 붙이지 마라 라는 원칙은 네 맞아요 네, 그런 그 원칙은 사실 결정적입니다
know but like it is just such a common thing. So the the argument is that if we name it early, it may attach the the actual cue to a messy approximation, right? It's not going to like we're going to see something that it's not quite what we really meets our criteria. So right in luring >> dog might be crooked or the dog might not do it >> with the energy or speed that someone wants. Right. Okay. >> Yeah. Yeah. So, so in luring or or I mean in any other way of training besides the free shaping which I'm going to get to there is really no like that's my argument like there is really no need for this because we already are directing the dog towards the intended outcome. So if we're not giving the queue, the dog doesn't know what down is, but we are working on a down without using the queue. Mistakes are still guaranteed to happen. The dog still going to be sloppy. You will be some somewhat uh you know experimenting, but the trajectory is guided. It's not random. And this is important because the dog never really freezes in undesired way of performing the behavior because that's just a moment in time in the process of learning. But as you're not naming but you're whatever way you're guiding the dog to make it, it's not going to be pretty. Right? So after after all before the trainer names it there were problems there were struggles but guess what because uh once again the the tra trajectory is guided the behavior is now meeting eventually the trainer's criteria. So you went through the struggle and you reached that whatever you are like okay this is I like it now now I'm going to put a name on it. So having said all that, there should be no argument really. The the trainer doesn't need to be afraid that the dog will freeze in a freeze meaning like you know get stuck in in some ugly uh uh down or sit or hill because of that early rough stage. It's an evolution and it has happened already and even during that time where you didn't put a name, it got it met your criteria anyway and eventually you put the name. So putting the name I it's not a it's not a problem as long as we are not allowing the dog to get stall in in in that which is never really the case. Now in free shaping this is very different in free shaping the principle of of uh how did you say don't name it until >> yeah don't >> right like there there that principle is actually critical
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왜냐하면 프리 셰이핑을 할 때 동물은 당신에게 디레토(direto)의 다양한 행동들요. 그러니 아주 엉뚱한 행동에 이름을 붙일 수는 없는 거죠. >> 음, 그리고 그 수많은 자발적인 행동들 말이죠. 만약 너무 성급하게 큐(신호)를 붙여버리면, 그 단어를 불완전하거나 엉성한 행동에 연결할 위험이 절대적으로 있죠. >> 아니면 완전히 틀린 버전의 행동에 연결할 수도 있고요. 이건 매우 실질적인 위험이지만 자유 셰이핑(free shaping)에서만 일어나는 일이에요. 만약 행동을 만들어가는 과정에서 이름을 붙인다면 그 단어는 학습 과정의 일부가 됩니다. 큐는 행동에 대한 예측 신호가 되고, 학습 도중의 엉성한 수행을 그대로 찍어내는 스냅샷 같은 게 아니게 되죠. 그러니 개들은 기준이 높아짐에 따라 큐에 대한 이해를 완전히 업데이트할 능력이 충분합니다. >> 당신이 일관성을 유지하고 잘못된 수행을 계속해서 보상하지만 않는다면 말이죠, 그렇죠? 음, 다른 방식으로 말하자면, 예를 들어서 훈련사가 상황을 정말 완전히 망쳐버렸고, 우리가 흔히 말하는 포이즌 큐(poisoned cue, 오염된 신호)라는 용어를 써야 할 상황이 됐다고 해봅시다. 그렇죠? 개가 '엎드려'라는 말을 듣고 잔뜩 겁을 먹어서 오줌을 싸기 시작하는 아주 끔찍한 상황이 된 거죠. 큐가 오염된 거예요. 그래서 우리는 그래서 그렇게 하면 안 된다고 말하는 거죠. 하지만 이걸 어떻게 해결할까요? 그건 사실 뭐뭐로는 방법이 아니에요. >> 네. >> 맞아요. >> 네. 큐를 바꾸는 것 왜냐하면 큐는 여러 번 바꿀 수 있기 때문이죠. 만약 당신이 어디서 과정을 망쳤는지 이해하지 못한다면, 음, 아마도 다시 상황이 나빠질 가능성이 높습니다. 저는 반려견으로서, 혹은 어, 높은 수준의 대회견으로서 문제를 가진 개들과 작업할 때 이런 방식을 꽤 자주 사용합니다. 마치 큐가 오염된 것 같은 상황이죠. 제 말은, 개가 명령을 들으면 그냥 그게 '아웃'이라고 말하면 개는 그냥 >> 아니면 '다운'이라고 말하면 도망가거나 아니면 그저 보여주는 거죠, 알다시피 정말 아주 보기 싫은 모습들을요. 네, 당신은 '그래, 큐가 오염됐어'라고 말할 수 있죠. 하지만 그걸 해결하는 방법은 사실 매우 간단합니다. 당신이 해야 할 일은 단지 당신이 원하는 것이 무엇인지 명확성을 되찾는 것뿐입니다. 하지만 라포르, 신뢰, 동기 부여, 그리고 협조가 형성되기 전에는 명확성을 줄 수 없습니다. 당신을 오염시킨 큰 문제에서 한발 물러나서 그 개가 당신을 신뢰하게 만들고, 당신이 소통할 기술을 가졌다는 것, 당신이 갈등 해결 능력을 갖췄다는 것 등을 개에게 증명하면, 개는 기꺼이 따르게 됩니다. 한 세션만으로도 이게 가능하며, 저도 그렇게 해왔고 많은 사람들도 그렇게 합니다. 음, 필요한 것은 단지 당신이 원하는 것을 명확히 하고 결과가 무엇인지 보여주는 것뿐입니다. 또는 만약 결과가 있다면요.
because when you're free shaping the animal is showing you a a variety of behaviors of direto. So you cannot name something that is really way off. >> Mhm. and and and the that huge variety of spontaneous behaviors, you know, you if you if you just slap some queue on on too early, you absolutely risking attaching the word to uh uh some incomplete, sloppy >> or or flatout just wrong version of the behavior. So this is a very uh uh real danger but it's only in free shaping. If you name it as you're building the word is just part of the learning process. The queue becomes predictive of the expectation of the behavior and it's not this snap snapshot of uh some sloppy performance in moment of the learning. So those are really fully capable of updating their understanding of the queue as criteria are being raised >> so long as you're consistent and you don't reinforce the wrong execution forever, right? um in in other way like even if we go to um let's say let's say a trainer really really really screws it up and then um we have the opportunity to use that term of poison Q, right? It's like okay the dog hears a down and they just cower and start to pee and it just becomes really really ugly, right? And so the queue is poisoned. And we say, well, that's why you should do it, you know. But how do you solve that? It it's not really by changing the queue because you can change the queue many times. If you don't understand where you screw up the process, um, chances are that probably it's going to go downhill again. I I do this quite a bit with dogs that come, you know, that have problems being pet dogs, being uh uh high level competition dogs to where it's like there is that poison kill. I mean, he hears the command and it's just it's either you say out and they just >> or you say down and they're running away or just showing that, you know, just ugly ugly very ugly stuff. And yes, you can say, "Yeah, the queue is poisoned." But how do you resolve that is actually quite simple and all you need to do is just bring back some clarity of what you want. But you don't bring clarity before you have rapport, trust, motivation, and cooperation. Once you step aside from the big problem that poison you and you make that dog trust you that you're going to that you have the skills to communicate that you have the skills to uh uh uh you have the the conflict resolution skills and so on and they're willing to go along in one session this can be done and I have done it and many people do it um and all it
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음 만약 개가 예를 들어 어떤 것을 가지고 있다면 어떨까요? 어떨까요? 반드시 이상적인 것은 아닌 명령에 대한 반응이죠. 예를 들어 누군가 IGP를 훈련한다고 칩시다. 음, IGP에서는 서 있는 자세나 힐 포지션에서 엎드려(down)를 하나요? 제 생각엔 안 하는 것 같아요. 맞아요. 그들은 동작 중에 엎드려를 하지만, 뭐 AKC든 뭐든 다른 걸 하려고 할 때 엎드려를 시키려고 한다면, >> 스포츠마다 자세가 다르죠. >> 그렇죠? 그래서 만약 개가 힐 포지션에 있을 때 엎드려를 시키려 한다고 해봅시다. 처음 엎드려를 가르칠 때, 간식으로 유도하면서 손을 몸 중앙 쪽으로 가까이 대는 습관이 있었던 거죠. 그래서 비뚤어진 엎드려 자세가 만들어진 겁니다. 그래서 '엎드려'라고 하면 개가 약간 비스듬하게 엎드리는 거죠. >> 그래서 사람들은 "좋아, 내가 개한테 비스듬히 엎드리라고 가르쳤군"이라고 말하겠죠. 개가 힐 포지션에 있을 때 '엎드려'라고 말하면, 그냥 '플롯(plots)'을 가르쳐서 '플롯'을 똑바로 엎드리는 동작으로 바꾸는 거예요. 그러면 '플롯'은 똑바로 엎드리는 것, '엎드려'는 비뚤게 엎드리는 것으로 나누는 거죠. 그게 더 쉬운 방법일까요, 아니면 "그냥 엎드려 명령을 고쳐서 똑바로 하게 만드세요"라고 하시겠어요? >> 저에게는 그게 아주 간단합니다. 저는 그냥 원래 명령을 고수할 겁니다. 게다가 한 가지 더 흥미로운 점은, 개가 혼란스러워해서 특정 신호를 그런 식으로 생각하게 된다는 게 저를 불편하게 만들 겁니다. 설령 제가 그 개에게 다른 무언가를 가르친다 해도 말이죠. 다른 방식으로 또는 다른 단어로요. 저는 그런 훈련사라서 그냥 돌아가서 다시 살펴보고 해결하자고 해요. 우리가 절대 그걸 하지 않더라도 여전히 머릿속에 남아 있으니까요. 아주 쉽게 해결할 수 있어요. 음, >> 네, 흥미롭네요. >> 그게 아마 보상 위치 때문일까요? 그러니까 개가 똑바로 가도록 보상을 똑바로 주는 걸 확실히 하는 거죠. 그리고 제가 이 질문을 꺼낸 건 과거에 학생들에게 그 문제가 있을 때 줬던 조언이기 때문이에요. 개들이 삐뚤어지게 엎드리면 저는 이렇게 말했죠. "있잖아요? 그 삐뚤어진 엎드리기 자세는 그대로 두고 플랏(plots)을 가르쳐 봅시다." 그래서 개에게 플랏을 가르치고 신체적인 신호를 다시 만들어서 똑바로 엎드리게 했더니 모든 게 잘 해결됐어요. >> 네. 잘 모르겠지만요. >> 그래서 제가 그냥 이 구체적인 문제에 대한 요령을 알려드릴게요. 물론, 정해진 정답은 없지만 다시 한번 강조하자면 신뢰와 협력의 요소 등등이 중요하지만, 그건 기대치입니다. 그러니까 제가 '다운'이라고 하면 이건 어떻게 보면 좀 불공평할 수도 있어요. 마치 모든 대화의 의미를 없애버리는 것 같거든요. 그냥 그렇게 문제를 해결해 버리는 거죠. 하지만
takes is just bring some clarity to what you want and show what consequences are or if they are. Um what about if a dog has a let's say a response to a command that is not necessarily ideal. So let's say for example someone is training for IGP or uh do they do a down in IGP from standing and heel? I don't think so. Right. They do a down in motion but not let's say AKC whatever they're trying to do down >> brings sports do positions >> right? So let's say they're trying to do the down with the dog in the heel position. And when they taught the down, they had a habit of when they lured the dog, their luring hand was closer to center. And so it created a crooked down. So they say down and the dog kind of goes down on an angle. >> So they say, "Well, all right, I've trained the dog to go down on an angle." When I say down, while the dog's in heel position, I'm just going to teach the dog plots, and I'm going to turn plots into a straight down. So, I'm gonna have my straight down for plots and my crooked down for down. Would that be an easier approach or would you say, "Well, let's fix the down command and have that straight." >> Yeah, for me it's very like super straightforward. I I would just stick with the command. And on top of that, just an even another interesting point here that it will bug me that the dog is confused and thinks about this certain queue in that way. And even if I teach him to do something else in a different with a different word, like I am the kind of trainer that I'm like, man, let's just go back and and revisit this and and resolve it cuz it's still in your head even if we never do it and it can be resolved so easy. Um, >> yeah, these are interesting. >> Would that come down to like perhaps reward placement? So, okay, maybe we'll make sure we're rewarding the dog straight so they go straight. And I brought that question up because that's advice I've given students in the past where they had that issue. They caused a crooked down and I said, "You know what? You'll keep your crooked down and let's teach the dog a plots." And we taught the dog plots and we redid the physical queue and we made it straight and everything worked out fine. >> Yeah. I don't know if >> so I'm gonna give you I'm gonna give you just like a a a steely cheat sheet for for this specific thing which you know there there is not a you you know but again I I still have to emphasize the ingredients of trust corporation and so on but it's expectation so if I say down and again this is it's almost unfair because it kind of just takes away the the whole conversation too. I'm just going to resolve the problem just like that. But
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개에게 '다운'을 시키고 개가 "아, 나 이제"라고 느끼는 순간 내려가."라고 하고 개를 풀어주면 난리가 나죠. 이걸 몇 번 반복하면 정말 몇 번 반복하고 나면 개는 "야, 내가 왜 이러고 있지? 준비하기 너무 힘든데"라고 생각하게 됩니다. 그러고 나면 개는 스스로 조정하기 시작하고 몇 번 지나지 않아 "아니야, 준비됐어"라고 하게 되죠. 그러니까 지금 하고 있는 건 개가 엎드리는 방식을 바꾸는 게 아니라 엎드린 후에 일어날 일에 대한 기대치를 바꾸는 겁니다. 개는 단지 해제 신호에 반응하기 위해 유리한 자세를 취하고 있어야 해요. 그리고 그 유리한 자세란 준비된 상태를 말합니다. 그렇죠. 그러니까 제 말은, 이것도 다시 말하지만 단지 어떤 사례 중 하나일 뿐이고, 음 제 생각에는 >> 맞아요. 저도 들은 적이 있어요. 왜냐하면 몇몇 사람들에게, 몇몇 훈련사들에게 어떻게 할 건지 물어봤거든요. 그리고 이런 제안도 들었어요. 그러니까, 좋아요, 그냥 셰이핑 박스를 써보는 건 어떨까요? 개를 셰이핑 박스 안에 넣고 힐 위치로 가게 한 다음 거기서 엎드리게 하는 거죠. 그러면 비스듬하게 엎드리는 걸 방지할 수 있으니까요. >> 네. 다시 말씀드리지만 이런 건 서로 다른, 음, 서로 다른 훈련 방식들이죠. 저는 개가 수없이 많이 반복해서 이제는 알아서 하겠지라는 기대를 가지고 훈련하는 건 좋아하지 않습니다. 음. >> 저는 개가 바로 엎드려야 하는 선택권이 있는 건 좋지만, 처음의 어려움 때문에, 계속 말씀드리는 것처럼, 저희에게는 어떤 방법이 있습니다. 소통하고 일하며 더 나은 방향으로 만드는 것이죠. 음, 저는 별로 좋아하지 않아요. 저는 뭐랄까, 많은 부분을 좋아하지 않아요. 제 말은, 아마도 셰이핑(shaping) 관련 대부분의 것들을 별로 안 좋아한다는 뜻이에요. 저는 그 생각을 좋아하지 않아요. 그게 뭐냐면, 잘 모르겠네요. 현대 훈련에서는 우리가 말을 안 하는 것처럼 하죠. 마치 '아, 개가 그냥 스스로 깨닫게 두고 우리는 그냥 멀리 떨어져 있자'는 식이에요. 제 생각은 달라요. 저는 분명히 그 자리에 있습니다. 사실 저에게는, 그리고 저로서는 항상 제 자신을 개의 입장이 되어 생각하곤 해요. 그런데 이상하죠. 여기 있는 이 사람은 상호작용을 하고 싶어 하지 않으면서, 저더러 간식이나 상자를 가지고 상호작용하게끔 만들면서도 정작 사람과는 상호작용하지 않게 하니까요. 제게 이건 흥미롭지 않아요. 음, 그저 재미가 없어요. 그리고 저는 정말로 행동을 스스로 깨닫게 하는 것이 더 낫다는 점에 동의하지 않습니다. 행동을 각인시키는 것은 감정입니다. 감정이죠. 어떤 종류의 감정을 짝지어 주느냐가 문제죠. 시행 착오, 그것이 곧 피드백입니다. 감정과 함께 양방향으로 작용하는 피드백이죠. 그리고 개를 준비시키는 것, 다시 말해 단순히 목소리 톤이나 뭐 그런 것만이 아니라, 아까 다시 언급했듯이, 이미 어느 정도 다뤘던 내용이죠. 그리고 저는 행동을 위한 행동은 좋아하지 않습니다. 제게는 흥미롭지 않고, 분명히 더 강력하지도 않습니다. 확실히 더 오래 기억에 남지도 않을 거고요. 저는 누구와도 이 점에 대해 논할 준비가 되어 있습니다.
you you you put the dog on a down and the moment the dog is like, "Oh, I'm going down." And you free him up and you go crazy and you do this few times and you really do this few times and the dog is like, "Dude, why am I doing this? That's so hard to get ready." And then it starts to adjust and within few times they're like no I'm ready. And so what you're doing is you're not changing how the dog to down. You're changing the expectations what happens after the down. And the dog has to just be in an advantageous position to respond to the release. And the advantageous position is to be ready. Right. So I mean but that's again that's just one example of of something that um I don't think >> right. Well I've also heard because I've asked this to a few people a few trainers to see what they would do. And I also heard the suggestion of like okay well why don't we just use a shaping box. Put the dog in the shaping box get in the heel position and have the dog go into the down there. Prevents them from going on an angle. >> Yeah. I again these are again I mean this is you know different different schools of thought I I do not like the dog to do and to do it zillion number of times with the hope that now he's just going to do it. Mhm. >> I like that the dog has the option to do a drawing right away, but because of the initial struggles, as I keep going back to, we have a way of communicating and working and making it better. Um, I don't like I don't like a lot of the I mean, probably I don't like a lot a lot of the shaping stuff. I don't like uh the idea that uh you know I don't know like in modern training we don't speak. It's kind of like oh the dog just self-discovers and we just we stay away. It's like no I I am I am there. It's it's actually to me and and to me like I I always put myself in the dog's mind and and it's weird that there is this human that doesn't want to interact but makes me interact with a treat or with a box without actually interacting with a person. For me this just not um not interesting even um um and I really don't agree that this selfdiscovery of a behavior makes it any better. What makes a behavior stick is emotions. what kind of emotions you pair. trial and error, which is feedback in both ways with the emotions and and preparing the dog for for again not not just your voice inflections and whatever, but but again, we kind of covered some of that and and you know, I like a behavior for the sake of behavior for me, it's not interesting and it's definitely definitely not more powerful and it's definitely not going to stick more and I'm ready to do this
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만약 누군가 원한다면 말이죠. 저에게는 이 모든 게 아주 쉬운 일이에요. 그럼 하나 더 말씀드릴게요. 제 말은 다시 말해서 이건 그냥 한번 생각해보실 만한 것들이에요. 적어도 한 번쯤은 고려해볼 만한 내용이고요. 아마 모르겠어요, 아마 제 생각은 모든 사람의 생각을 바꾸려는 게 아니에요. 그냥 강화 스케줄에는 다른 방법들도 있다는 거죠. 그렇죠? 우리에겐 연속 강화, 변동 강화 등이 있잖아요. 맞아요. 비율 강화 등등이 있죠. 우리 모두 알다시피 행동 심리학에서도 무작위성, 즉 변동 강화 스케줄을 사용하는 것에 크게 집중하죠. 행동이 소거에 저항하도록 만들기 위해서요. 그러니까 만약 우리가 행동에 대해 예측할 수 없게 보상을 준다면 마치 라스베이거스의 슬롯머신 같은 그런 이벤트 말이죠. 음, 그럼 개가 계속 빠져 있게 되고, 보상이 멈추더라도 그 행동이 더 오래 지속된다는 거죠. 그렇죠? 다들 아마 '맞아'라고 하실 거예요. 그렇죠? 음, 여기서 중요한 점이 있어요. 저는 그게 항상 핵심이라고 확신하지 않아요. 특히 그 행동이 습관이 되었을 때 또는 우리 개가 진심으로 좋아하는 일일 때는요. 자, 자세히 설명해 볼게요. 반려견 훈련에서 우리는 연속 강화 스케줄로 시작해야 하잖아요, 그렇죠? 그게 습득 단계니까요. 다들 아시는 내용이죠. 그건 개가 행동할 때마다 보상을 받는다는 뜻이에요. 매번요. 다다다. 음, 그리고 논쟁의 여지가 없죠. 이건 새로운 행동을 가르치는 데 매우 효과적이에요. 왜냐하면 명확하고 즉각적이니까요. 그리고 나면 서로 연결 고리를 만드는 거죠. 하지만 통상적인 일반적인 통념은 가변적인 스케줄로 빠르게 전환하라는 것입니다. 맞아요. 그 무작위적인 강화 스케줄이죠. 왜 그럴까요? 행동을 더 지속적이고 견고하게 만들기 위해서죠. 왜 그런 게 필요할까요? 글쎄요, 왜냐하면 네, 연구 결과를 보면 확실히 예측 불가능하게 강화된 행동은 소거하기가 더 어렵기 때문이에요. 기대 심리 때문이죠. '음, 지금 못 받았어도' '나중에 받을 수 있을 거야'라고 생각하니까요. 음, 이제 여기서부터 저에게 흥미로운 부분이 시작됩니다. 제 개들을 예로 들어보죠. 예를 들어 힐링(나란히 걷기)을 생각해 봐요. 알다시피, 대회용 힐링, 아이 컨택 같은 것들이요. 그리고 그 모든 것이죠. 제가 말할 수 있는 한 예전으로 거슬러 올라가 볼게요. 저는 연속 강화로 시작하곤 했어요. 개들이 해낼 때마다 보상했죠. 훈련의 습득 단계 동안에는 개들이 완벽하게 해낼 때마다 보상을 줬어요. 하지만 시간이 지나면서 힐링은 단지 보상을 위한 트릭 그 이상이 됩니다. 습관으로 변하는 거죠. 우리가 훈련장에 있을 때 자동으로 하게 되는 무언가가요. 그리고 그 이상으로, 결국에는 자기 강화적인 것이 되었습니다.
with anybody if if somebody wants to you know this is very easy uh uh for me >> to do um I'll give you another one I mean again these are just things to think of you know at least to think of and maybe I don't know maybe you I I I the idea is not to change everybody's mind. It's just that there's other ways uh schedule of reinforcements, right? We have the >> continuous variable and so on and >> right >> ratio and and so we we all know like and and as well as in behavior psychology that that big focus on on using random the variable reinforcement schedule, right, to make behaviors resistant to extinction. So the idea is that if if we reward behavior unpredictably uh like the Las Vegas kind of event, the slot machines, right? >> Um then it's going to keep the dog hooked and and the behavior sticks around longer if the reward stops, right? I mean every like everybody's going to go yes, right? >> Well, here is the thing. I I am not convinced that that's always the key especially especially when the behaviors becomes a habit or something my dog genu genuinely loves to do. So, let me break it down. Like like in in dog training, we're supposed to start with continuous reinforcement schedule, right? That's like the acquisition stage. Everybody knows that. That means every time the dog does, he gets paid. every time. Da da da. Um, and there is no argument. It is super effective for teaching new behaviors because it's clear and it's immediate and then you know you connect the dots. But the conventional conventional wisdom is to switch quickly to variable schedule. Right. The the random schedule of reinforcement. Why? So we make the behavior more durable, more resistant. Why do we need that? Well, because yes, research for sure shows that behaviors reinforced unpredictably are harder to extinct, go extinct because of the expectation. Well, if I didn't get now, I'm going to get it later. Um, now this is where it gets interesting for me. I'll give you I'll give you an example with all of my dogs. Let's say let's say healing, you know, competition healing, like eye contact and and all of it. And I'm going back as as far as I can tell you. So I would start with continuous reinforcement. I would reward every time the dogs nails it to during the the teaching the acquisition stages. And over time though the healing becomes more than just a trick for rewards. It turns into a habit something they do automatically when we are on the training field. And more than that, it has become eventually self- reinforcing.
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그들은 단순히 상호작용을 좋아하는 게 아닙니다. 그들은 그것에 중독되어 있습니다, 왜냐하면 힐링(healing)은 그리고 다시 말하지만, 저는 다른 어떤 행동이라도 선택할 수 있지만 이제 제가 힐링이라고 말했으니 여기에는 나름의 도전 과제가 있습니다. 마치 '좋아, 너무 멀리 갔어, 너무 뭐랄까, 거기서 뭘 하고 있는 거야'와 같죠. 그러니까 도전과 해결 과정인 거예요. 당신은 게임 속에 있는 거죠. 완전히 몰입한 겁니다. 당신은 꼭 다른 무언가가 필요한 건 아닙니다. 음, 행동을 습관으로 바꾸고 그 내재적 즐거움을 활용하는 것은 그저 또 다른, 음, 또 다른 단계의 이해이자 개와의 상호작용입니다. 자, 제가 간헐적 보상 계획이 쓸모없다고 말하는 건 아닙니다. 물론, 그것들은 유용하죠. 음, 저는 습관과 스스로 강화되는 행동에 관해서는 보상 계획보다는 그 순간의 교감과 상호작용이 더 중요하다고 확신합니다. 수년 동안, 그냥 간헐적 보상 계획에 집중하는 게 트렌드였죠. 제 말은 무작위 보상 계획을 의미합니다. 왜냐하면 간헐적 계획은 그 안에 일부 포함되긴 하지만 몇 가지 다른 점들이 있으니까요. 하지만 그냥 무작위 보상 계획으로 이야기해보죠. >> 그러니까 어느 정도는 연속적인 보상 계획으로 진행하다가 나중에는 그 행동들을 무작위 보상 계획으로 전환할 의도로 가르치는 것이죠. 다시 말하지만, 주된 이유 중 하나는 그 행동을 소거에 저항력이 생기게 만들기 위해서입니다. 제 의견으로는, 이건 그렇게 큰 일이 아닙니다. 그렇게 큰 걱정거리가 아니에요. 행동은 일단 습관이 되면 소거하기가 어렵습니다, 강화 계획이나 시행과는 상관없이 말이죠. 특히 자기 강화가 된 경우나 상호작용, 그리고 다시 도전과 해결이 놀이 안에서 이루어질 때는 매우 다른 무언가를 가져옵니다. 음, 여기 다른 것들로 계속 이야기할 수 있지만 정말 정말 정말 멋진 이유가 하나 더 있습니다. 예를 들어, 지속적 강화 계획은 저에게 있어 대회를 준비할 때 매우 중요합니다. 왜냐고요? 특정 행동들은 소거에 저항하도록 만들고 싶지 않기 때문입니다. 저는 그것들을 명확하게 유지하고 싶거든요. 그리고 높은 수준의 대회에서 몇몇 행동들은 어떤 수준까지 도달하게 되는데, 그건 음, 말하자면 유지 보수가 많이 필요한 수준입니다. 왜냐하면 만약 당신이 조금이라도 느슨하게 하거나, 예를 들어 무작위 강화 계획으로 바꾼다면 원래의 상태로 되돌아가 버릴 것이기 때문입니다. 자, 앉아나 엎드려 동작을 예로 들어봅시다. 개는 개가 원하는 속도로 자연스럽게 그것을 수행할 것입니다. 그들이 원하든 아니든 상관없이, 그들이 원할 때 그들은 자신이 본래 원하는 속도로 행동할 것입니다. 하지만 여러분이 더 요구할 수 있는 그 작은 여지가 있습니다. 요구할 수 있죠. 이제, 만약 계속해서 더 많은 것을 요구한다면, 어느 순간 한계점에 도달하게 되고
They not simply love the interaction. They are addicted to it because because healing and again I can pick any other behaviors but now that I said healing it has its own challenges. It's like okay well you're too far you're too whatever you're doing there. It's like you know challenges and resolutions. You're in a game. you're invested. You do not necessarily need uh um anything else. Um turning turning a behavior into a habit and tapping into that intrinsing joy. It's just another um it's just another level of understanding and interacting with the dog. Now, I'm not saying that intermittent schedule are unusful. Of course, they are. Um, I'm convinced that when it comes to to habits and self-reinforcing behaviors, it's less about the schedule and more about the connection and the the interaction at the moment. For for many years now, um, it's been just the thing you know is like trendy to focus on intermittent schedule I mean a random schedule because intermittent has part of it but there is some few different things but let's stick with the random schedule >> so kind of kind of go through the continue schedule while teaching with the intention to put the behaviors on Adam schedule one of the main reasons again is to make the behavior resistance to extinction. And in my opinion, this is not that big of a deal. That's not that big of a concern. Behaviors are hard to go extinct once they have become habits, regardless of the schedule and enforcement. And especially when they've become self-reinforced and that interaction and again challenge and resolution uh uh in the game it's it's uh brings something very different. Um, here is like I can keep going with different here is another really really really cool reason. So continuous schedule of reinforcement for example to me is super important when I do competition. Why? Because certain behaviors I don't want to make them resistant of extinction. I want to make them and maintain them explicit and some of the behaviors in a high level of competition they go to a level where it's uh um high maintenance if you want to think of it that way because if you if you kind of let it slide a little bit let's say you put it on random schedule it will resort it will kind of go back to its natural state. So, let's take a sit out a motion or a down and the dog's going to do it naturally with the speed that they want to no matter if they want to or you know uh um they will when they want to do it they will do it with the speed that they are naturally wanting to do. But there is that little more that you can ask. Now, if you keep asking more and more, there's going to be a break pond and
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상황이 나빠지게 될 텐데 그것이 바로 대회의 문제입니다. 하지만 그런 종류의 훈련을 할 때, 그것들이 높은 유지 관리가 필요한 행동임을 이해한다면, 여러분은 그것에 주의를 기울여야 합니다. 즉, 그 행동들은 계속해서 강화 스케줄을 유지해야 한다는 뜻입니다. 그런 이유 때문이죠. 조금 이해가 되시나요? 조금은 이해가 가나요? >> 네. 그러니까, 다운 상태에서, 아 뭐라고 하죠? 저는 항상 다운 인 모션(down in motion)이라고 부르는데, 선생님은 뭐라고 부르시죠? >> 그럼요, 다운 아웃 오브 모션(down out of motion)이라고 하죠. 네, >> 그걸 계속해서 지속적인 보상 스케줄로 유지하시는 건가요? >> 대부분은 그렇죠. 네. 물론, 가끔 섞어서 하기도 하지만, 절대로 무작위 강화 스케줄 프로그램은 아닙니다. 왜냐하면 저는 소거에는 관심이 없거든요. 저는 자연적인 행동보다 더 높은 수준의 수행 능력을 유지하며, 그건 차원이 다른 문제거든요. >> 센드아웃(sendout)이 생각나네요. 예를 들어 제가 지금 개에게 센드아웃을 가르칠 때, 아직 대회에는 나가지 않았어요. 제가 이런 루틴을 수행하는 것 외에 한 유일한 것은, 톰 로즈(Tom Rose) 학교에 대해 잘 아신다면, 그 학교에서 >> 프로페셔널 및 마스터 과정을 하신다면, 여러분은 >> 그 계속적인 보상 스케줄을 유지하게 됩니다. IGP1과 IGP3를 해야 하고, 또 추적 훈련도 해야 합니다. 제가 센드아웃을 가르치고 학생들의 센드아웃을 도와줄 때, 그곳의 강사로서 저는 항상 개에게 보상을 주곤 했습니다. 우리가 센드아웃을 할 때마다 매번 시험 당일이 오기 전까지는 개가 찾을 수 있는 무언가가 있었습니다. >> 왜냐하면 제가 알아차린 것은, 누군가 그렇게 하지 않아서, 개를 내보내고 다운을 시키거나 혹은 앉아를 시키는 경우, 왜냐하면 그들은 AKC 유틸리티를 준비하고 있었기 때문이죠. 그러면 무슨 일이 벌어지냐면, 개는 다운 명령을 예상하고 속도가 느려지게 됩니다. >> 물론, 이것이 바로 묘미이죠. 이것이 바로 대회라는 것의 묘미입니다. 왜냐하면 그것들은 복합적인 행동이고 당신에게 도전을 제시하기 때문입니다. 완벽한 수행이라는 잭팟을 터뜨렸다면, 어떻게 그것을 유지할 것인가? 그것이 어떻게 우연이 아니며, 여전히 같은 것을 하려고 노력하는 나머지 사람들과 어떻게 비교할 것인가? 정말이지 매우 멋진 일입니다. 이제 또 다른 정말 흥미로운 사례를 들려드리겠습니다. 다시 한번 연속적 강화 계획의 이점에 대해서 말이죠. 제 생각에 이는 너무 저평가되어 있습니다. 모두가 말하고 그냥 가르치면 된다고 생각하지만, 이제 우리는 말하자면 간헐적 강화 계획 속에 있습니다. 우리가 말했듯이 행동을 소거에 더 강하게 만드는 것이죠. >> 그리고 시각적인 부분도 큰 비중을 차지하지 않나요? 보상의 제거 음, 네. 하지만 이 부분에 대해 말씀드려 볼게요. 이건 매우 흥미로운 주제입니다. 제가 무엇을 시도해 보려고 하는지 확인해 보시죠. 음, 강화 계획을 계속 이어가자면요. 음, 잘 모르겠네요. 당신은 잘 아시겠지만
it's going to go downhill and that's the problem of competition. However, when you do that kind of training and you understand that they're high maintenance behaviors, you need to pay attention to them and that means they need to stay on continuous uh continuous schedule of reinforcement because of that. Does that make sense a little bit maybe? >> Yeah. So, you would keep like doing a uh down out of wait, what is it? I always call it down in motion, but you call it >> sure down out of motion. Yeah, >> that you would keep on a continuous reward schedule >> for the most part. Yeah. I mean, of course, there there are times where you mix it, but it's definitely not a random schedule of reinforcement program ever because I don't care about extinction. I I maintain a a higher than natural behavior performance and that's different. >> It makes me think of the sendout. Like when I teach a dog the sendout now I haven't competed. The only thing that I've done outside of as far as doing these routines because at the Tom Rose School, if you're familiar with that school, if you do the >> professional and master program, you have to do an IGP1 and IGP3, you have to do the tracking. And when I taught the sendouts and when I would help students with the sendouts, when I was an instructor there, I would always have a reward for the dog. Every single time we did the send out, there was something that the dog was finding until test day came. >> Because what I noticed, somebody didn't do that, if they would send the dog out and they would do a down or maybe they would do a sit because they were prepping for the AKC utility, then what happened is the dog would end up slowing down in anticipation of the down commit. >> Of course, this is the beauty. This is the beauty of competition because they're complex behaviors and they challenge you to either if you hit the jackpot of perfect performance, how do you maintain that? How is it that not a fluke and how do you compare to the rest of them that are still trying to do the same? It is absolutely a very cool thing. Now I'll bring you another really interesting one again in the benefit of continuous schedule of reinforcement like I think it's so underestimated everybody talks and takes it as yeah we just teach it but now we are in the let's say random schedule of reinforcement as we said make the behavior more resistant of to extinction >> and isn't a big part too the visual removal of the reward >> um yeah but let me let me get to this this is very interesting what I I want to try to see if I can >> um continue schedule of reinforcement there is a uh I don't know I mean I'm sure you
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듣고 계신 분들 중에는 익숙하지 않은 분들도 계실 것 같아서요. 그래서 제가 조금 설명을 드려볼까 합니다. 소거 과정에서 나타나는 현상 중에 소거 폭발이라는 것이 있습니다. 소거 폭발은 기본적으로 특정 행동에 대한 강화가 중단될 때 나타납니다. 그리고 그 강화가 중단되면 개는 일종의 항의하는 듯한 상태에 빠지게 됩니다. 마치 '내 돈은 어디 갔지?' 하는 식이죠. 그래서 좌절감을 느끼고 그렇게 되는 겁니다. 그렇죠. 좌절감이 드는 거죠. 이런 상황은 세미나나 워크숍에서 아주 자주 발생합니다. 누군가 문제 행동을 가진 개를 데려와서 강사가 무언가를 시도하면 잠시 효과가 있는 듯하지만, 개는 곧 평소 받던 강화가 중단되었다는 것을 깨닫게 됩니다. 그러면 그 행동을 더 노골적으로 하게 되죠. 이것을 우리가 불복종의 폭발, 즉 소거 폭발이라고 부릅니다. 이것은 상황에 따라 좋을 수도 있고 나쁠 수도 있습니다. 세미나 현장에서는 흔히 견주들이 '오, 문제 행동이 더 심해졌어요'라며 당황해하곤 하죠. 제가 하려는 말은, 더 이상 안 할래요. 하는 식이죠. 집이죠. 음, 만약 강화 이동 계획이 좋지 않았다면, 네, 상황이 더 나빠질 수 있습니다. 하지만 소거 폭발의 현상이란 저항이 나타나다가 결국에는 사라지게 되고, 이제 다른 것으로 유도할 수 있게 되는 것입니다. 자, 그게 소거 폭발의 안 좋은 면입니다. 하지만 아주 아주 중요한 좋은 면도 있습니다. 그리고 대부분의 훈련사들, 사실 실력 있는 훈련사들은 그 원리를 이해하지 못하더라도 그렇게 합니다. 그리고 이것은 연속 강화 계획입니다. 강화가 멈춥니다. 소거 폭발은 행동을 증폭시키고 이제 다시 강화가 재개됩니다. 그러면 방금 무슨 일이 일어난 걸까요? 우리는 우리가 원하는 방식으로 행동의 기준을 높일 수 있었습니다. 행동이 증폭되고, 더 나아진 것이죠. 만약 개가 간헐적 강화 계획에 있었다면, 우리는 강화를 멈춤으로써 소거 폭발로 유도해 행동을 증폭시킬 수 없습니다. 녀석은 '음, 그냥 넘기지 뭐'라고 생각할 테니까요. 왜냐하면 개들은 '아, 이번엔 못 받았네. 다음번엔 받을 거야. 아, 다음번에 받겠지'라고 생각하니까요. 그렇죠. 제가 간헐적 강화 계획이 나쁘다고 말하는 건 아닙니다. 물론, 그렇게 말할 수는 없죠. 하지만 방금 제가 행동의 명명에 대해 이야기했듯이, 여기에는 매우 흥미롭고 다른 문제가 있습니다. 다시 말해서 또 다시 매우 흥미로운 것들이 있는데, 이는 잘 기록되어 있습니다. 동물 학습에 있어서 음 실습 훈련에서도 마찬가지입니다. 어떤 훈련사들은 아주 잘하지만 무슨 일이 일어나고 있는지 반드시 이해하는 것은 아닙니다 다른 사람을 가르칠 때 문제가 될 수 있죠 누군가를 가르칠 때 말입니다. 음, 그래서 그건 제 생각에 또 다른 아주 흥미로운 점입니다. 음
are familiar probably some people that are listening would not be so I I feel like I I will kind of explain it a little bit. But there is a what is called a phenomenon in extinction which is called extinction burst. And extinction burst basically comes when reinforcement for certain behavior stops. And when that reinforcement stops, the the dog kind of goes into a protest kind of state. It's like where is my money? Right? So there is frustration and and >> it seems like you know you can put that like like this happens very often in in some seminars or workshops when uh um somebody comes with a problem and then the instructor tries something and it works for a moment but then the dog realizes that the reinforcement for what typically gets reinforced stop. So they become even more explicit in that behavior. This is what we call the burst of disobedience uh the extinction burst. Now this can be bad or this can be good depending how where what you want to do with it. In in a seminar setting very often you will have a a you know the owner of the dog is like oh my problem just got worse. I'm going home. Well, if the plan of shifting the reinforcement wasn't good, yeah, it can get worse. But the phenomenon of extinction burst is that there will be a protest and eventually it's going to flatline and now we can guide to something else. Now, that's the the the that's the bad side of extinction burst. But there is a good side that is super super important. And most trainers actually good trainers do it even if they don't understand it. And this is continuous schedule of reinforcement. The reinforcement stops. The extinction burst amplifies the behavior and now the reinforcement resumes. So what just happened? We were able to raise the criteria of the behavior in whatever way we wanted to. It become amplified. It become better. If the dog was on random schedule of reinforcement, we cannot convince them by stopping reinforcement to go into extinction burst and amplify. Dude, I'm downing. Because they're like, oh, I didn't get it. Now I'll get it in the next one. Oh, I'll get it next one. Right. So it I'm not saying random schedule is bad. Of course, I cannot say that. But just as I was talking about the naming of the behaviors here we have a a a very interesting different problem that there is there is again very interesting things uh um that are well recorded in in animal learning um again in in hands-on training. Some trainers are very good at it but don't necessarily understand what's happening which can be a problem when you're teaching somebody else. >> Um so you know that that's a another very interesting one in my opinion. Um
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정말 훌륭하네요. 저는 소거 폭발이 그렇게 전략적으로 사용되는 것을 들어본 적이 없거든요. 하지만 일리가 있습니다. 특히 모든 것을 생각할 때 전부는 아니더라도, 그렇지만 개 훈련이나 개 훈련 분야 내의 많은 것들은 동전의 양면과 같다고 말하고 싶네요. 사람들이 고전적 조건 형성을 생각할 때 종종 그냥 표준적인 것만 생각하죠. 오, 개가 클릭 소리나 톤을 들으면 개가 침을 흘린다. 이것이 고전적 조건 형성입니다. 하지만 아니에요. 개는 처벌을 예고하는 단어에 의해서도 고전적 조건 형성이 될 수 있습니다. 그리고 우리는 행동의 변화를 보게 될 것입니다. 그리고 소거 폭발은, 보통 제가 볼 때 예를 들어 자원 지키기 문제가 있는 개와 작업 중이라고 해봅시다. 그리고 당신은 결정하죠, 저는 이것을 슈퍼맨 기술이라고 부릅니다. 실제 용어인지는 모르겠지만, 슈퍼맨 기술이요. 당신은, 맞아요, 보호 장구를 착용하고 있죠. 개가 달려들어 얼굴을 물지 못하도록 개를 뒤쪽 줄에 묶어둡니다. 그리고 가치 있는 무언가를 개에게 주고 그 다음에 당신이 낚아채는 거죠 >> 맞아요, 보호 장비를 착용하고 있죠. 개가 덤벼들어 당신 얼굴을 물지 못하게 하려고 개를 고정 줄에 묶어둡니다. 개에게 가치 있는 것을 주고 그런 다음 당신이 잡는 거죠 그 행동요. 그냥 물게 내버려 두고 기다리는 거죠. 저도 예전엔 그렇게 했어요. 요즘은 그런 일이 생기지 않는 이상 예전만큼 자주는 안 해요. 다른 기법들을 시도해 보기도 하지만 한동안은 사용하지 않았죠. 하지만 예전에 사용할 때는 고객에게 항상 말해야 했어요. "준비하세요. 이제 훨씬 더 심해질 겁니다." 왜냐하면 개가 소거 폭발을 일으키기 때문이죠. 개는 "아니, 으르렁거리는 게 통했는데, 무는 게 통했는데, 왜 안 통하지?"라고 생각하며 더 격렬하게 행동하게 됩니다. 그러다 개가 그게 안 통한다는 걸 깨달으면 행동이 사라지는 거죠. 하지만 그건 정말 훌륭한 방법이라고 생각해요. 복종 훈련에 전략적으로 활용할 생각은 한 번도 못 해봤네요. >> 하지만 이건 모든 것에 적용돼요, 네이트. 단지 복종 훈련 뿐만이 아니에요. 할 수 있어요, 할 수 있죠. 음, 음 어떻게든 할 수 있어요. 그러니까 예를 들어 보호 훈련을 싫어하는 개가 있는데, 놓고 싶어서 그냥 놓아버리려고 한다면, 그냥 두는 거죠. 음, 그리고 놓으라고 명령했는데도 불복종한다면, 사실 그건 갑자기 '내가 누군데' 하는 식인 거죠. 제 말은, 이건 보편적인 거예요. 그러니까 이건 동물 학습 이론에서 너무나 잘 알려진 사실이죠. 기준을 높이는 방법 중 하나는 행동에 대한 저항과 행동의 증폭이 나타날 때까지 강화를 보류하다가, 다시 강화를 시작해서 단계를 높여가는 거예요. 음, 아시다시피, 어떤 행동이든 상관없이 말이죠. >> 그것도 끈기가 중요하겠죠, 맞나요? 개마다 끈기 수준이 다르니까요. 어떤 개들은 그냥 '아, 됐어. 포기할래' 하거든요. >> 음, 개가 보상에 관심이 없다면 그런 식으로 기준을 높일 수 없죠. >> 그렇죠. >> 맞아요. 그러니까 당연히 말씀하신 대로죠.
that's brilliant. I've never heard the extinction burst being used strategically like that. But it does make sense, especially when we think about everything in the not everything, but I would say a lot of things within dog training or the dog training world, there's both sides of the coin. Like a lot of times when people think about classical conditioning, they just think about the standard, oh, the dog hears a click or the tone and the dog salivates. That's classical conditioning. But it's like, no, a dog can also be classically conditioned by a word that predicts punishment. And we're going to see a change of behavior. And the extinction burst, usually when I would see that would be, let's say you're working with a dog that is having resource guarding issues. And you decide to use, I call it the Superman technique. I don't know if it's the actual term for it, but the Superman technique. You have, >> right, you have on protective gear. You have the dog on a back tie so it can't lunge and bite your face. You give it something of value and then you grab that thing. You let it bite and you wait. And I used to do this. I don't do it as often anymore unless it's something that comes up. And some of the other techniques, maybe I'll try it, but I haven't used it in a while. But when I would use it, I would have to tell the client like, "Get ready. It's about to get way worse." Because the dog would do the extinction burst. The dog goes, "No, growling works. biting works. How come it's not working? And so the dog amps it up and then once the dog realizes that doesn't work, it goes away. But I do think that's brilliant. I never thought of using it strategically for obedience. >> But it's for everything, Nate. It's not even just obedience. You can do you can do um um you can do it with I mean you can make a dog that doesn't like to do protection and it's like oh I'm going to just let go cuz I want to let go. Um and you can ask him to to let go but then disobey and then you actually it's like oh I am somebody all of a sudden. And I mean the the this this is universal like like this is just uh so so well known in in animal learning uh raising a criteria happens by I mean one way is by withholding reinforcement until there is that protest and there is that amplification of that behavior and then you resume and then you can go again. Um, you know, regardless of which behavior it is, >> perseverance would matter with that as well though, right? Depending on the dog's level of perseverance. Those that just like, ah, forget it. I give up. >> Well, you you cannot raise the criteria in such a way if the dog doesn't care about the
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음, 사람들이 항상 크게 중요하다고 말하는 도파민에 대해 하나 더 짚고 넘어갈까요? >> 네, 그리고 >> 도파민은 행동을 유발하는 데 사용되는 화학 물질이지 실제 보상이 아니에요. 그렇죠? >> 맞습니다. >> 왜냐하면 도파민은 당신에게 말해주니까요. >> 쾌락을 느끼는 화학 물질이죠, 그렇죠? >> 사람들이 흔히들 도파민을 그렇게 오해하곤 하죠. 저는 '완벽해질 때까지 이름 붙이지 마라'는 내용에 대해 무언가 덧붙이거나 질문하고 싶은 게 있었어요. 주제에서 조금 벗어났지만요. >> 물론이죠. >> 저는 사람들에게 신체적 단서로 개가 행동을 할 수 있기 전까지는 이름을 붙이지 말라고 권장합니다. 이제 '완벽해질 때까지 이름을 붙이지 마라'는 것은 정밀 복종 훈련의 모든 형태에 더 적용하고 싶네요. 그 예로 앉은 상태에서 앞으로 돌아 힐(heel) 위치로 오는 '플립 피니시'를 들 수 있겠네요. 제가 처음에 말했듯이, 저는 뒤로 한 발 물러섭니다. 예를 들어, 개를 왼쪽 힐 위치로 데려오려고 할 때, 음식 유인물을 가지고 있죠. 저는 왼쪽 다리로 뒤로 물러섭니다. 그리고 >> 그것도 끈기가 중요하겠죠, 맞나요? 개마다 끈기 수준이 다르니까요. 어떤 개들은 그냥 '아, 됐어. 포기할래' 하거든요. >> 음, 개가 보상에 관심이 없다면 그런 식으로 기준을 높일 수 없죠. >> 그렇죠. >> 맞아요. 그러니까 당연히 말씀하신 대로죠. 음, 사람들이 항상 크게 중요하다고 말하는 도파민에 대해 하나 더 짚고 넘어갈까요? 개를 다시 유도합니다. 개를 데리고 돌아와서 힐 위치로 다시 넣습니다. 개가 똑바로 서면 아주 좋습니다. 그렇지 않으면 한 걸음 더 앞으로 나가서 다시 조정하고, 원하는 곳에 개를 위치시킨 뒤 보상을 줍니다. 그리고 스핀을 가르치는 동안 그런 동작을 여러 번 반복합니다. 그다음 제가 파워 스티어링이라고 부르는 것을 합니다. 그 용어는 포레스트 미키에게서 배웠습니다. 하지만 저는 개에게 가르칠 것입니다. 개를 제 앞에 두고 제 다리 사이 바로 중간에 개 눈높이에 맞춰 손을 넣을 것입니다. 그러면 제 다리가 제 손의 왼쪽과 오른쪽에서 장벽 역할을 하게 됩니다. 따라서 제가 돌기 시작할 때, 개는 제 다리가 장벽 역할을 하기 때문에 보상을 받으려고 손 주변으로 돌아갈 수 없습니다. 그리고 저는 바닥에 동전을 두고 그 주위를 피벗하며 왼손과 오른손으로 개가 앞뒤로 피벗하도록 유도합니다. 동시에 스핀도 가르칩니다. 그러면 제가 손으로 개를 잡고 쉽게 스핀을 시켜 원하는 위치로 보낼 수 있습니다. 그리고 알아차린 게 있는데, 제가 뒷걸음질 치며 개를 힐 위치로 데려오는 동안 힐 명령어를 말하면, 개는 결국 그런 식으로 플립 피니시를 하게 됩니다. 완벽한 플립 피니시는 아닙니다. 개가 주위를 돌아서 다시 힐 위치로 돌아오는 것이니까요. 하지만 제가 실제로 개가 플립 동작을 할 때 명령어를 말하면 그것이 바로 행동이 됩니다. 하지만 항상 그런 것은 아닙니다. 왜냐하면 제 첫 번째 말리노이즈인 헤라는 몇 년 전에 세상을 떠났지만, 그 아이는 플립 피니시를 했었거든요. 그녀는 제가 무엇을 가르치든 아주 잘 해냈습니다. 정말 똑똑한 개였죠. 비록 제가 뒤로 물러나면서 가르쳤지만 제가 이름을 붙였을 때, 녀석이 시작할 무렵에는 녀석은 이렇게 생각했죠. "아, 제일 빠른 방법은 네가 가르쳐준 이런 멍청한 걷기 동작을 하는 게 아니야. 그냥 제자리로 홱 돌아서면 돼." 그리고 녀석은 그걸 본능적으로 해냈어요. 시작 위치에서
reinforcement. >> Right. >> Right. So, so of course, yeah, you're right. Um, you want to get another one like the dopamine thing that everybody just talks about all the time, how big deal it is. >> Yeah. And >> well, the dopamine dopamine is a chemical used to cause behavior. It's not the actual reward. Right. >> Correct. >> Because the dopamine tells you >> pleasure chemical, right? >> How people usually confuse it as such. I do I I did want to add something or ask about the don't name it till you love it. I know we've kind of drifted away from that, but >> Sure. >> I I'm an advocate of telling people like don't name it until you can get the dog to do it with a physical cue. Now, the naming it until you love it, I would direct that more so towards any form of precision obedience. And the example that I would give using the flip finish from the sit front to the heel. When I start, as I said, I step back. Like, let's say I'm getting the dog into the left heel position. I have the food lure. I step back with my left leg. I guide the dog back. I bring them around back into the heel position. If they're straight, great. If they're not, I might take another step forward, readjust, get the dog where I want, reward. And I'll do a bunch of those while I'm also teaching the dog to spin. Then I do what I like to call power steering. I picked up that term from Forest Mickey. But I'll teach the dog. I'll have them in front of me and I'll put my hand directly between my legs at the dog's level. So my legs are providing a barrier on the left and right side of my hand. So when I start to turn, the dog can't go around my hand to try to get the reward because my legs acting as the barrier. And I'll pivot around a coin on the ground and get the dog to pivot back and forth with my left and right hand while also teaching the spin. So then I can catch the dog with my hand and easily spin them into the position. And I've noticed if I name the heel command while I'm still stepping back and bringing the dog into heel, then they end up doing the flip finish like that. It's not really a flip finish. They walk around and then they come back to the heel. But if I name it when I'm actually having the dog do the flip motion, then that becomes the behavior. But that's not always the case though because my first Malininoa Hera, she passed away years ago. But she did the flip finish, even though I taught it by stepping back when I named it, by the time she started to do it, she went, "Oh, well, the fastest way there is not doing this dumb walking motion you taught me. It's just to flip into position." And she did that instinctively from knowing where the
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최종 위치가 어디인지 알고 있었으니까요. 하지만 제 고객들에게는 항상 이렇게 말합니다. 만약 신체적 신호로 강아지에게 행동을 유도할 수 없는데 이름을 붙이기 시작하거나 엎드려라고 말하기 시작했는데 시킬 수 없다면, 그리고 명령어를 반복한다면, 그건 관련성을 배우는 개념을 불러일으키게 됩니다. >> 그리고 전문 훈련사가 아닌 대부분의 사람들은 무엇을 할까요? 엎드려, 엎드려, 앉아, 내려와. 몇 번을 말하든, 그들은 명령어를 여러 번 말하게 되죠. >> 네, 무슨 말씀인지 알겠어요. >> 그렇죠? 그래서 만약 그들이 이제 많이 말하기 시작하면 강아지는 '엎드려'라는 말을 10번이나 듣게 되지만 강아지에게는 관련이 없게 되죠. 그래서 결국 신체적 신호로 강아지에게 시킬 수 있게 될 때쯤에는 그걸 넘어서야 하는 상황이 되는 거죠. 그래서 관련성을 배우는 과정은 만약 궤적이 유도되지 않는다면, 즉 특정 지점에서 멈춰버린다면, 그리고 어, 제가 하던 말로 돌아가자면 그건 이름을 붙이지 않을 때조차도 잘못될 수 있다는 겁니다. >> 네. 그리고 당신이 잘할 때는, 당신은 잘하게 될 것입니다. 당신이 잘할 때 말이죠. 그것을 유도하면 그것은 여러분이 기대하는 방향으로 움직일 것입니다. >> 어, 그 엉성한 행동의 순간에 결코 멈추지 않아요. 왜냐하면 여러분이 그것을 그 상태로 가져갈 것이기 때문이죠. 만약 여러분이 그 상태로 가져가지 못한다면, 이름을 붙이든 붙이지 않든 좋은 결과가 나오지 않을 겁니다. 하지만 누구나 과정 중에 문제를 겪을 것이라는 점을 고려하면, 문제가 생기더라도 이름을 붙이지 않는 과정에서 결국 성공적인 결과를 낼 것입니다. 개는 결코 '아, 나는 한 단계에서 몇 번 했던 그 아주 형편없는 방식으로 계속 하겠어'라고 말하지 않습니다. >> 그렇게 흘러가지 않죠. 그러므로 제 주장은 이름 붙이는 것을 두려워할 이유가 전혀 없다는 것입니다. 사실 큐(신호)가 있으면 실제로 무엇인가를 하기 시작하죠. 말하자면 어... 너무 복잡하게 이야기하고 싶지는 않지만 어... 그게 마치 여러분의 어... 초록불과 같습니다. 그것은 변별 자극(discriminative stimulus)과 같아서, 이제 그 행동을 시작할 때라는 신호가 되어 단순히 개가 하는 것을 지켜보는 것보다 실제로 개에게 큰 도움이 됩니다. 개에게 '야, 이제 이 행동을 시작할 거야'라고 알려주는 셈이죠. 물론 완벽하지는 않지만, 우리는 그것을 다듬어가며 목표에 도달하는 중입니다. >> 음, 음 다시 말하지만, 그것에 이름을 붙이지 않는 것은 정말 중요합니다. 프리 셰이핑(free shaping)을 하고 싶은 어떤 행동이든 생각해 보세요. 거기에는 수많은 행동 레퍼토리가 있지 않나요? 그래서 어쩌면 어쩌면 개가 무언가를 잡아당기거나 할지도 모르죠. 위로 뛰어오르거나 짖거나 제자리에서 돌고 있는데 당신은 앉기를 원할 때입니다. 당신은 이 문제에 대해 대충 넘겨서는 안 됩니다 프리 셰이핑(free shaping)에서는 이름을 붙이지 마세요. 이는 정말 중요합니다. 왜냐하면 다시 말해서 어 음 개에게 너무 일찍 큐(cue)를 주면 개는 무언가를 당기고 있는 상태인데 그때 앉으라고 요구하면 거기서 벗어나게 하기가 매우 어렵기 때문입니다
final position was from where the starting position. But for my clients, I always tell them if you can't get the dog to do the behavior with a physical cue and you start naming or you start saying down and you can't get them to do it and you repeat the command, then that brings up that concept of learn to relevance. >> And most people who are not professional trainers, what are they doing? Down, down, sit, off. No matter how many times you tell them, they'll say command multiple times. >> Yeah, I I get what you're saying, >> right? So like if they start saying a lot now the dog's hearing down 10 times but it's not relevant to them. So by the time they actually can get the dog to do it with the physical cue they're having to get past that. So learn learning the relevance happens if again the the trajectory is not guided if if you kind of freeze it in certain place right and and uh like to to to go back to what I was saying is that even when you're not naming it it's going to go wrong. >> Yes. And and when you are good, you will guide it and it's going to move into the whatever your expectation is. >> Uh it never stops in that snapshot of sloppy behavior because you will take it there. If you cannot take it there, naming it or not naming it, it's not going to be good. But assuming that you will have problems, which everybody will have problems along the way without naming, but they will come out successful. The dog never says, "Oh, I'm just going to do it in that very shitty way that I did it few times during one stage." >> It doesn't go that way. So therefore my argument is there is absolutely no reason to fear to have the name and in fact when you have the queue it starts to give an actual it's kind of you know like it's your uh I don't want to get too crazy with you know it's it's like your green light it's your discriminative stimulus it's like okay it's the start now we start that behavior which actually helps the dog instead of just watching him do things. It kind of tells him, hey, we're going to start this thing. And yes, it's not perfect, but we are molding it and we're getting there. >> Um um again, it's a like a really important not to name it. Think of think of uh um any behavior that you want to free shape. There is a a a huge repertoire of behaviors, right? So maybe maybe the dog is pulling something or it's bouncing up or it's barking or it's spinning but you want it to sit. You cannot be casual about this in free shaping that don't name it. This is really critical because again uh um if you put a queue too early when the dog is pulling on something when you ask them to sit it's very difficult to get out of that
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하지만 이는 매우 다른 어 어 학습 경험 전체가 매우 매우 다르게 구조화되어 있습니다 >> 맞아요, 그게 성공적인 근사치(approximation)죠. 그래서 만약 당신이 프리 셰이핑을 통해 개가 어떤 행동을 하도록 만들려 한다면 우리는 종종 그들이 최종적으로 그 행동을 완성해 나가는 과정들을 보상해 줍니다. 그래서 제 생각에는 네, 완벽히 이해가 됩니다. 왜냐하면 만약 우리가 이름을 붙이면 >> 네, 당신은 방해가 될 행동에 대해서는 보상할 수 없습니다. 맞아요. >> 맞아요. >> 따라서 계속 진행하면서 마침내 이게 우리가 목표로 하는 행동이라고 말해야 합니다. 어 하지만 하지만 어 어 다른 모든 훈련 방식에서는 당신은 절대적으로 안전하며 저는 항상 주장합니다. 당신이 "이봐, 이건 우리가 얻으려는 행동이야. 지금은 알지 못할 수도 있지만, 결국 그렇게 될 거야"라고 말하는 것이 실제로 당신에게 유리하다는 것을요. 어 그뿐만 아니라, 흥미로운 방식으로 살펴봅시다. 가령 음 일반적으로 이런 경우 저는 줄을 서서 다음으로 이어지는 것들에 대해 생각해 보겠습니다. 어, 훈련의 다른 모든 접근 방식에 대해서 말이죠. 많은 사람들 그리고 보통 혐오적인 무언가가 항상 요점을 전달하죠, 왜냐하면 그건 음 자, 그러니까 제 말은, 제가 그저 듣는 사람들이 이해할 수 있도록 만들려고 노력하는 중인데, 제 생각엔 그게 복잡해질 것 같아요. 음, 제가 말하려는 건 강아지의 행동은 예를 들어 '앉아'라고 했을 때, 강아지는 이해하지 못할 거예요. 왜냐하면 다섯 단계가 더 남았으니까요. 당신이 이제 간식을 가지고 다가갈 거예요. 그런 다음 간식을 올리겠죠. 그게 2단계예요. 3단계, 4단계, 마지막으로 당신이 몸을 숙이고 결국에는 '앉아'를 얻어내겠죠. 그래서 강아지는 역추적을 할 거예요. 그러고는 시작하겠죠. 그래, 이 간식이 정말로 나를 앉게 만들 때 앉는 거구나. 하지만 만약 동기가 충분히 강하다면 강아지는 '어떻게 하면 더 빨리 예측할 수 있을까'라고 생각할 거예요. 더 빨리요. 왜냐하면 보상을 더 잘 받으려는 동기가 있기 때문이죠. '아, 손을 가져오네. 손을 가져온다는 건, 그걸 하겠다는 뜻이야.'라고 생각하죠. 그래서 저는 기다리지 않을 거예요. 지금 바로 여기서 할 거예요. 좋아요, 확인됐어요. 다음은 뭘까요? 더 빨리 예측할 수 있을까요? 그가 '앉아'라고 말해요. 그런 다음 그걸 하고, 또 그걸 하죠. 그러다 갑자기, '오, 그가 '앉아'라고 말하네. 됐다.' 그게 올 거고, 그게 이어질 거야. 난 그걸 기다리지 않을 거야. 난 그냥 그냥 그렇게 하고 돈을 받는 거죠. 이제 무슨 일이 벌어지냐면 우리가 개가 준비되었는지 결정하는 대신 개가 스스로 결정하게끔 하는 것입니다. 우리는 모든 것을 개에게 허용하고 개에게 필요한 모든 것을 제공하며, 이제는 반복과 일관성을 통해 개가 최종 신호를 알아차리게 하는 문제입니다. 음. >> 그리고 이는 특정 개에게는 5번의 반복으로 일어날 수 있습니다. 어떤 개는 3번의 반복으로 알아차릴 수 있고, 어떤 개는 15번이나 35번의 반복으로 일어날 수 있죠. 하지만 다음에 무엇이 올지 파악하고
but it's a very different uh uh uh the whole learning experience is structured very very different >> right and that's that like successful approximation right so if you're trying to get a dog to do something through free shaping. Often we're rewarding steps towards them finally doing that picture. So I think yeah that makes perfect sense because if we name >> yeah you cannot reward something that's going to derail it. Right. >> Right. >> So you have to keep going into it and finally say well this is the behavior where we're going. Uh but but uh uh in every other approach to training, you you you're absolutely safe and and I always will argue that you it actually is in your benefit that you're saying, "Hey, this is the behavior that we're getting. You may not know it right now, but that's how it's going to go." Um on top of that, let's let's look at it in a interesting way. Let's say um like typically for this I would line up bunch of people and usually something aversive always gets the point because it's a um so let's say yeah I'm just trying to to make it so it's for people that listen can make sense but I I think that's going to be complicated. Um, what I what I'm trying to say is that the behavior the dog's going to like if you say sit, the dog doesn't get it because there is five more steps being you're going to now approach him with the food. Then the food's going to go up. That's step two. Step three, four, finally you're going to lean down and eventually you're going to get the sit. So the the dog will backtrack and it will start with okay well this is the when I sit when the food really pushes me to sit. But then if the motivation is strong enough there they will be okay how can I predict sooner because I have motivation to get my reward better. It's like oh he's bringing the head. If he's bringing the hand, that means he's going to do that. So, I'm not going to wait for that. I'm just going to go here now. Okay, that's checked. What's next? Can I predict it even sooner? Well, he says sit. Then he does that. Then he does that. And all of a sudden, he's Oh, he says sit. Boom. That's going to come and that's going to come. I'm not going to wait for it. I'm just going to do it and collect the money. So what happens now is we are allowing the dog instead of us deciding when the dog is ready. We are allowing the dog everything is there for the dog and it's a matter of repetition and some consistency for the dog to pick up on the final queue. Mhm. >> And this can happen with certain dog in five reps. In certain dogs can find in three reps in certain dogs can find happen in 15 reps or 35 reps. But it's up to the dog to pick up
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더 빨리 예측할 수 있는지는 개에게 달렸습니다. 그래서 신호가 없는 것이 최종 결과가 되는 것이죠. 저는 다시 한번 이것이 불리하다고 주장할 수 있는데, 왜냐하면 영리한 개는 '당신이 준비되었다고 결정하는 게 아니잖아'라고 생각하지만 정작 신호는 없기 때문입니다. 저는 당신의 말에 동의하며 거기에 조금 더 보태고 싶습니다. 음, 만약 개가… 저는 이를 단순화하는 좋은 방법은 '완벽해질 때까지 이름을 붙이지 마라'고 하는 대신, 개에게 시킬 수 있을 때 이름을 붙이는 것이라고 생각합니다. 그러니 초기 단계에서 개를 훈련하기 시작한다면, 예를 들어 힐(heel)로 돌아가거나, 다운(down)처럼 간단한 것을 해봅시다. 알겠습니다, 제가 처음 다운이라고 말할 때, 개에게 다운을 시킬 수 있다는 것을 확실히 해야 합니다. 만약 제가 개에게 다운을 시킬 수 있다면, 저는 명령을 질문으로 보는 것을 좋아하기 때문입니다. 저는 개에게 질문을 던지는 것입니다. 말하자면, "야, 내가 다운이라고 말했을 때 무엇을 해야 할지 알아?"라고 하는 거죠. 강아지가 저를 보면서 "아니, 난 잘 모르겠어"라고 말하는 것 같아요. 당신이 엎드려라고 말했을 때 무엇을 해야 할지 잘 모르겠어요. 그러면 저는 어떤 종류의 단서를 제공하죠. 강아지가 엎드리도록 유도하는 미끼 같은 거죠. 그리고 나서 강아지에게 보상을 줍니다. 당신이 말한 것처럼, 강아지가 보상을 받을 가능성을 나타내는 첫 번째 신호를 깨닫게 되면, 강아지는 보상을 얻기 위해 최대한 빨리 그 자세를 취하려고 노력하게 됩니다. 제가 생각하기에 문제가 생길 수 있는 지점은, 학습 과정상 강아지가 아직 그 단계에 도달하지 않았을 것이므로 처음에는 일어나지 않을 일이지만, 만약 제가 강아지에게 어떤 행동을 시키려고 할 때 발생하는 문제입니다. 예를 들어볼까요, 이미 강아지가 그 행동을 할 줄 안다고 가정해 봅시다. 처음 시작할 때는, "엎드려"라는 질문을 여러 번 하고 명령을 내리기 전에 강아지에게 답을 먼저 알려줘야 하니까요. 강아지는 답을 알게 되고, 그냥 행동을 수행하게 되죠. 그래서 만약 제가 더 복잡한 동작, 예를 들어 플립 피니시 같은 것을 가르치고 있고, 힐이라고 말하면서 뒤로 물러나 강아지를 힐 위치로 데려오는 방식으로 여러 번 가르쳤다면, 그 다음에 힐이라고 말할 때 신체적인 단서를 제공하지 않아도 강아지는 그 동작을 수행할 겁니다. 강아지는 무엇을 해야 할지 알고 아주 빠르게 행동하겠지만, 저는 아, 강아지가 플립 피니시를 해주길 원한다고 생각하게 되죠. 그래서 이제 제가 힐이라고 말하고 잠시 멈추려고 시도한다면, 언어적 명령과 신체적 단서 사이에 간격을 두려고 노력하는 것이죠, 그래서 저는 ... 가리지 마세요. 개는 이미 알아서 하고 있으니까요. 개들은 알아서 가죠. 하지만 제가 처음부터 힐(Heal)이라고 말하며 시작했다면 그런 상황은 애초에 일어나지도 않았을 겁니다. 매번 그렇게 진행하면서 우리는 함께 발전해 나가는 거죠. 지금 하시는 말씀이 바로 그런 뜻인 것 같습니다. 이제는 힐이라고 말하면 우리가 함께 배웠기 때문에 바로 알죠. 우리는 그 과정을 여러 번 함께 겪어왔으니까요. 유일한 차이점은 개에게 그 과정을 보여주기 전에 단어를 먼저 추가했다는 것뿐인데, 사실 학습 과정은 거의 동일합니다.
what comes next and can I predict sooner. So the queue not being there as the end result. I also again can argue that it's a disadvantage because an intelligent dog is like well you don't decide I'm I'm ready but it's not there. I I agree with what you're saying and I'd like to add to it a little bit. Um, if the dog I think a good way to simplify it is instead of saying don't name it till you love it, name it when you can get the dog to do it. So if I'm starting a dog in the early stages, let's say go back to the heel or let's do something simple like the down. Okay, when I first say down, I just have to make sure I can get the dog to go into the down. If I can get the dog to go into the down, because I like to look at commands as questions. I'm asking the dog a question. I'm saying, "Hey, do you know what to do when I say down?" The dog looks at me and goes, "No, I'm not quite sure what to do when you say down." And then I provide some sort of cue, like a lure to get the dog to go into the down. And then we reward the dog. And just like you said, once the dog realizes the first signal that represents them possibly getting a reward, they're going to try to get to that position as quickly as possible to get access to the reward. I think where there could be an issue, which this wouldn't happen in the beginning because the dog wouldn't be at this point based on the process of learning, would be if I'm trying to get a dog to like, let's say, for example, I already have the dog doing the behavior. Because when we first start, I have to ask the question down a bunch of times and give the dog the answer before I say down. And the dog goes, I know the answer. And they just do it. So, if I'm doing something more complicated like let's say the flip finish and I do teach the dog the heel by saying heel and stepping back and bringing the dog into the heel and I do that a bunch of times. Then I say heal and I don't provide the physical cue and the dog does the movement. So the dog goes I know what to do and they do it very quickly but I go ah I want the dog to do a flip finish. So now if I say heal and I try to pause, I try to give that separation from the verbal command and the physical cue so I don't overshadow. The dog's already off. Off they go. But that situation wouldn't even arise if I started the beginning by saying heal and I go through it each time and we evolve together. I think this is what you're saying. To the point now when I say heal, we've learned it together. We've worked through the sequence together multiple times. The only difference is I added the word before showing the dog the process, but
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고객들이나 반려견 훈련사들과의 유일한 문제는 명령어를 반복해서 학습된 무관심을 만들어내는 것이라고 생각합니다. 제가 제대로 파악한 건가요? 최대한 명확하게 말씀드리려고 했습니다. >> 만약 개에게 엎드려(Down)를 시키려고 하는데 유도 과정이 아주 엉망이라고 해봅시다. 잘 되지 않아서 여러 번 다시 시작해야 하는 상황인 거죠. 그전에 미리 엎드려라고 명령어를 말해버렸기 때문에 그건 사실 큰 상관이 없습니다. 개는 아직 그 단계가 아니니까요. 개는 지금 당신이 겪고 있는 그 어려움에 갇혀 있는 것이고, 명령어가 있든 없든 당신은 그 어려움을 겪게 될 겁니다. 당신은 어쨌든 그 어려움을 겪을 것이고, 당신이 실력이 좋다면 어떻게든 그 상황을 해결해 나갈 겁니다. 그렇게 상황을 벗어날 때 개는 '음, 이제 뭘 하면 되지?'라고 생각하겠죠. 그때 바로 그 명령어가 나오는 겁니다. >> 개가 명령어를 들었을 때 그게 뭔지 이미 알고 있다면 이미 우리가 다져놓은 동작으로 넘어가게 되죠. 그러니까 핵심은 그겁니다. 우리가 훈련의 논리를 구축해 나가는 방식이죠. 하지만 보통 사람들은 명령어부터 던지고 봅니다. 그건 마치 아직 대화도 시작 안 했는데 질문부터 던지는 것과 같습니다. 아무런 맥락도 없는데 말이죠. 개 입장에서는 '무슨 소리지?' 싶을 겁니다. 그게 바로 학습된 무관심이 시작되는 지점이죠. 명령어는 개가 무언가를 할 준비가 되었을 때 나와야 합니다. 그 그 명령어나 신호, 뭐라 부르든 간에 우리가 부르고 싶은 대로요. 그건 전혀 절대로 영향을 주지 않을 거예요. 오직 영향을 주는 건, 제 말은 이건 그저 다시 한번 말하지만, 제가 이런 대화를 좋아하는 이유고 왜냐하면 이런 대화가 우리를 자극해서 생각하게 만들기 때문이죠 >> 생각하게 하죠 >> 그리고 그 문제에 대해 조금 더 생각해 보면 흥미로워져요. 그리고 그게 바로 제가 생각하는 핵심이에요. >> 네. 그리고 앞서 말씀하신 것처럼 개가 그 행동을 좋아할 때까지 기다렸다가 이름을 붙여주더라도 여전히 개가 실수할 때가 있을 텐데 그때 바로 조절할 수 있어야 해요. 알다시피, 만약 제가 리콜(불러들이기)을 훈련 중이라면, 제가 리콜을 제시하는 방식은 마치 살짝 절하는 듯한 모습을 보여주는 거예요. 개에게 인사하듯 절을 하죠. 그리고 앞에 앉도록 유도한 뒤에 보상을 줘요. 그리고 보상을 가까이서 주려고 노력하는데, 저는 개가 가까이 있는 걸 좋아하기 때문이죠. 예를 들어 저는 접촉식 싯 프런트(sit front)보다는 IGP식 싯 프런트를 선호해요. 저는 개가 저에게 몸을 부딪치지 않으면서 가능한 한 가까이 있기를 원하거든요. >> 맞아요. >> 그래서 신체적 신호를 제거하거나 줄이기 시작할 때 '이리 와'라고 말하며 절하는 방식 대신, 대회에 나갈 때처럼 손을 내려놓고 개에게 '이리 와'라고 말하죠. 그러고 나서 저는 개가 어떻게 하는지 지켜봐요. 개들이 들어옵니다. 그리고 제가 개가 약간 옆으로 빠지는 걸 알아차리는 순간, 아차, 개가 비뚤어지겠구나 싶죠. 제가 개입해서 도와줘야 할 거예요. 네. 그래서 개가 똑바로 앉는 프런트 자세를 이해할 때까지 기다렸음에도 불구하고, 개가 제가 원하는 것과는 다른 잘못된 답을 하려고 하면 여전히 저는 교정해주고 도와줘야 합니다. 개는 3을 말하고 있는데 저는 4를 원하는 상황인 거죠. >> 네. 심지어 제 최고의 개조차도 지금 당장 훈련을 시키러 데리고 나오면,
the learning process is still pretty much identical. And I think the only issue with clients, pet trainers, is repeating the command and developing learned irrelevance. Did I kind of hit that right? I tried to say it as clearly as possible. >> Let's say you're trying to make the dog down and you're luring and it's just very ugly, right? And just not happening to the point that you have to restart a bunch of times. because you have set at some point down beforehand. That doesn't that it's really irrelevant because the dog is just not there yet. The dog is stuck in that struggle that you have and you're going to have that struggle regardless if there is a command or not. You will have that struggle and you will come out of that struggle one way or another if you're good. So if you're getting coming out of it now the dog is like well what's next? Oh there is that command that's coming and and that command or Q or whatever we want to call it. It doesn't it absolutely will not affect it. It only affects I mean this is such just something to again that's what I like about conversations like this and and because they kind of stimulate us to to think >> to think >> and and and you know when you sit on it a little bit it gets interesting and that's what what's about I think. >> Yeah. And you're still even and as you said before, even if you do wait till you love it and then you name it, there's still going to be times where the dog makes mistakes and you have to be able to adjust in that moment. You know, it's like if I'm working on a recall, the way that I present the recall is I do like a little bow presentation. I bow to the dog. I guide them into a sit front and then I'll reward them. And I try to keep the reward close because I like them to be close. Like I prefer the IGP sit front instead of the contact sit front. I like the dog to be as close as possible without slamming into me. >> Yes. >> And so then when I start to remove or fade out the physical cue, instead of saying come and doing that bowing presentation, I'll have my hands down as if I'm presenting the way that I would if I was to compete, I tell the dog come. And then I'm watching the dog as they come in. And then the moment I notice the dog veers off a little bit, like, uhoh, the dog's going to be crooked. I'm gonna have to jump in and help. Yeah. So, even though I waited for the dog to understand the straight sit front position, I still have to adjust and help the dog if they're going to give me an answer that's incorrect from what I want. They're telling me three and I want four. >> Yes. And even even my best dog, I bring him out right now to do training. He
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명령을 망칠 때가 있습니다. 개는 제 말은, 훈련을 완전히 망칠 수도 있고 그저 기준에 못 미칠 수도 있죠. 하지만 이게 바로 유지 훈련이라는 겁니다. 이런 상황은 전혀 두려워할 게 없습니다. 음, 그저 다시 한번 말하지만 이해하는 것이 중요하다고 생각하고, 우리가 더 많이 이해할수록 우리는 더 잘할 수 있습니다. 우리가 당연하게 여기는 것들 중 몇몇은 그냥 원래 그런 거라고 생각하는 것들이죠. 말씀하신 도파민에 대한 전체적인 이야기도 마찬가지입니다. 이제는 대부분의 사람들이 이것이 쾌락 화학 물질이 아니라는 점을 정말로 이해하고 있다고 생각합니다. 쾌락에 관한 것이 아니라 예측에 관한 것이죠. 맞아요. 정말로 예측에 관한 겁니다. 마치 도파민이 인격체라도 되는 것처럼 이야기하게 되네요. 하지만 도파민이 좋아하는 것은 놀라움입니다. 보상 예측 오류이죠. 그것은 ... 와, 방금 뭐지? 이럴 때 정말 짜릿함을 느끼죠. 이게 바로 도파민이 급증하는 순간입니다. 하지만 아주 흥미로운 역설이 하나 있는데, 아무도 훈련사들이 모르거나 혹은 너무 고집을 피워서 인정하지 않으려 하죠. 하지만 이와 관련된 연구는 아주 많습니다. 어 음, 여러분도 아시다시피 실제적인 역설이 존재합니다. 개는 도파민을 통해 놀라움을 즐기지만, 오, 와. 도파민이 놀라움을 좋아하는 것만큼이나 와, 이런 건 예상 못 했는데. 하지만 동시에 두 번 틀리는 건 아주 싫어합니다. 그러니까 놀라는 건 좋아하죠. 도파민이 치솟으니까요. 하지만 놀라는 상황이 반복되는 건 좋아하지 않습니다. 정말 싫어해요. 그래서 도파민이 하는 일은 즉시 우리가 개를 위해 만들어가는 예측에 적응하기 시작하는 것입니다. 그리고 이렇게 생각하면 됩니다. 어제 스릴 넘쳤던 일이 오늘이 되면 일상이 되어버리는 거죠. 다시 말해, 도파민은 스스로의 즐거움을 소멸시킵니다. 바로 그 때문에 보상과 도파민에만 의존하는 훈련은 벽에 부딪히게 됩니다. 왜냐하면 훈련사는 똑같은 효과를 얻기 위해 더 큰 무언가를 찾거나, 간식이라면 더 맛있는 것을 찾으려고 노력해야 하기 때문이죠. 하지만 실제로는 그렇게 작동하지 않습니다. 학습과 가르침의 진정한 원동력은 도파민 그 자체가 아니라, 바로 변화입니다. 바로 시행착오인 것이죠. 어, 그 갈등과 해결이요. 그게 바로 놀라운 요소죠. 그래서 어 게임이 강력한 이유는 도전적이기 때문입니다. 절대 똑같이 반복되지 않죠. 정확합니다. 게임은 계속 어 새로운 발견의 순간을 만들어내고, 그게 바로 일어나는 일이죠. 그래서 어, 있잖아요. 저희는 지금 제 아내가 준비 중인데, 그래서 저희가 지금 서둘러서 팟캐스트를 해야 했어요. 왜냐하면 세계 선수권 대회 때문에 스페인에 갈 준비를 하고 있거든요. 개는 4살 반 정도 됐고요. 아내가 제 강아지를 훈련시켜 왔어요. 개는 알죠,
will mess up a command. He will not I mean, he can totally blow it up or he can just doesn't meet the criteria. But this is you know that's the maintenance. This is you know that there's nothing to be afraid of. Um it's just a matter of again I think uh just understanding and the more we understand it the better we we again there is like some some things that we just think that this is how it goes which again like the the the whole you know the dopamine thing as you said it's you know I I think now most people really understand that it's not the leisure chemical it's not about pleasure it's about prediction Right. It's really it's about prediction. The the the uh I'm going to talk the dopamine like it's a person or something. But but what what the dopamine likes it's it's the surprise. It's the reward prediction error. It's like whoa. What did I just get? This is this is when it feels amazing and this is that dopamine spike. But there is a a very interesting paradox that nobody either trainers don't know or or they're just so stubborn not accepting. But but this is just plenty of research on this. Uh um you know that there is an actual paradox that as much as the dog uh um the the the dopamine likes the surprise. Oh wow. Well, I wasn't expecting that. But it also hates being wrong twice. So it likes to be surprised. It spikes, but it doesn't like to be surprised twice. It hates that. So what the dopamine does is it kind of immediately starts to adjust to to the prediction that we are cooking for it. And what what was like you can think of it like this like what was thrilling yesterday becomes a routine today. In other words, the dopamine extinguishes its own pleasure. And that's why training that relies only on on whatever rewards and dopamine hits uh runs into a wall because um the trainer has to try to to come up with something bigger or if it's food tastier or whatever to get the same effect. But it's not uh uh it doesn't work that way. the the real engine of of learning, teaching and stuff. It's not the the dopamine itself. It's a it's a variation. It's a trial and error that uh um that conflict and resolution. That's the surprise stuff. That's why uh games are so powerful because they are challenging. They never necessarily repeat. Exactly. games keeps uh creating fresh discovery moments and and and and that's what happens. So uh um you know like like we we have a right now my my wife is we're getting ready to go that's why we kind of had to rush to do the podcast now because we're getting ready to go to Spain for a world championship. The Dough is 4 and a half years old. she's been training the dog for my
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자, 이제 공을 받겠구나, 아니면 어 다른 사람들의 경우에는 간식을 받겠구나, 아니면 치즈일 수도 있고, 뭐든 간에요. 그런데 일상적인 훈련에서는 도파민이 급증하는 경우가 없어요. 게임을 만들어서 도전과 놀라움을 주지 않는 이상은요. 어 그게 흔하지 않죠. 그리고 어 아까 한참 전에 언급하셨던 것처럼 게임은 결과가 뻔하게 예측되면 안 된다는 것과 일맥상통하죠. 그래서 제가 하는 방법은 아주 색다른 보상을 주는 거예요. 그렇게 해서 도파민이 급증하는지 확인하는 거죠. 하지만 제가 또 알고 싶은 건, 개가 흥분했을 때도 제가 통제할 수 있느냐는 거예요. 제 대답은 '네'입니다. 그래서 말이죠. 그렇습니다. 그래서 단지 훈련 세션이 경이로웠다는 이유만으로 그렇게 하는 것은 큰 실수가 될 것입니다. 도파민이 어떻게 작용하는지, 그리고 도파민이 여러 번 놀라는 것을 좋아하지 않는다는 점을 다시 한번 이해한다면 말이죠. 그러면 결국 그렇게 될 겁니다. 그래서 저는 도파민 스파이크를 만들어낼 수 있었고, 그 상태에서 개를 통제할 수 있었습니다. 이제 그 장난감은 치워두고, 그 개는 딱 한 번 더 그 장난감을 갖게 될 것입니다. 대회 직전까지는 아무것도 주지 않고요. 바로 그것이 그 화학 물질의 본질과 작용 원리를 이해했을 때 알 수 있는 것이죠. 왜냐하면 이제 거의 모든 사람들이 이것이 즐거움에 관한 것이 아니라 놀라움, 즉 보상 예측 오류에 관한 것이라는 걸 이해하고 있기 때문입니다. 하지만 몇 번 반복하면 그것은 예측에 맞춰 조정됩니다. 더 이상 스파이크는 없습니다. 끝난 거죠. 그러니 말로는 그렇게 된다고 상상할 수 있겠지만 실제로는 그렇지 않습니다. 음, >> 스파이크가 발생했을 때, 질문은 '개를 통제할 수 있는가?'였습니다. 답은 '예'였습니다. 스파이크가 발생해서 개가 흥분하거나 에너지가 넘칠 때 개를 통제할 수 있다고 하셨는데, 경험이 부족한 초보자는 어떨까요? 개 훈련을 막 시작한 사람이 개가 완전히 흥분했을 때 도움이 될 만한 특정한 전략이 있을까요? 톰 로즈는 이것을 증기 기관에 비유하곤 했는데요. 네, 우리가 사용하고 싶은 것은, 그렇죠. 우리는 사용하고 싶어 하죠. 톰 로즈는 이것을 증기 기관에 비유했습니다. 개가 특정 행동을 하도록 유도하는 과정에서 우리가 원하는 만큼의 에너지를 얻기 위해 개를 과도하게 몰아붙이면 증기 기관이 터지듯 결과를 얻지 못하게 됩니다. 원하는 수행 능력을 끌어내기 위한 최상의 상태를 유지하면서 동시에 통제력을 유지하는 균형을 잡는 본인만의 방법이 있나요? 왜냐하면 저도 가끔 장난감을 사용할 때 그런 부분에서 어려움을 겪었거든요. 개가 너무 흥분해서 짖기 시작하면, '아, 지금 이 개를 통제할 수가 없네'라는 생각이 들곤 하죠. >> 네. >> 맞아요. 그건 아마 우리가 앞서 조금 다뤘던 내용일 거예요. 이 모든 과정은 우리가 처음 놀이를 도입할 때 규칙을 설명하고, 목표를 이해시키고, 동기를 부여하고, 개 스스로 자신이 잘하고 있다는 것을
puppy. The dog knows, okay, I'm going to get the ball or uh in somebody else's cases, I'm going to get the treat or maybe it's cheese, maybe it's whatever. But but it's all there is no dopamine spikes in everyday training. They're not that uh uh common unless you create a game and there is challenges and there is supply surprises and and you know uh kind of like what you mentioned earlier way earlier of of how game cannot have a certain outcome predictive either either or right so what we would do is I would take something very different as uh reward for her to see if there's going to be that dopamine spike. But then what I also want to know is can I also control the dog when they are up there? And my answer is yes. So just because it was a phenomenal training session, that would be a big mistake if you understand again how the dopamine works and how it doesn't like to be surprised bunch of times and then it's going to so I was able to create the dopamine spike. I was able to control the dog under that. Now we put that away and she will get that toy one more time and nothing until then right before the the the competition. And that's really the that that's uh uh you know when you understand the the nature of of that chemical and how it works cuz again like almost everybody understands now that it's not a pleasure it's about um you know a surprise it's a reward prediction error but but you do it few times it adjusts to the prediction. there is no spike no more. It's over. So you you can talk and imagine that that this is happening but that's not just not the case no more. Um >> when there is the spike you said can the question was can you control the dog? The answer was yes. When you do have that spike and the dog is amped up or there is more energy and you can control him but what about someone who's new less experienced? Are there certain strategies that could help someone who's early in the game of dog training when the dog is fully loaded? Tom Rose would relate this to a steam engine? Like, yes, we want to use loading for a dog to do certain behaviors to get the amount of energy that we want, but if we overload the dog, we blow the steam engine and we don't get the results. Is there some way you look at maintaining that balance to get it at the peak that you need to get the performance you want while still maintaining the control? because I've struggled with that on occasions when using toys. You know, the dog gets too excited, they start barking, it's like, man, I can't control this dog right now. >> Yeah. >> Yeah. That's kind of I think we may we we went over this a little bit. Um um this is all done
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확신하게 만드는 힘든 과정을 거치면서 이루어집니다. 뇌에서 좋은 호르몬이 분비되게 하고, 긍정적인 감정 상태를 만들어 주는 거죠. 하지만 이건 매우 특별한 상황이며, 다른 사람들이 앉아, 엎드려, 서기와 같은 훈련을 할 때 우리는 이 부분에 집중해서 문제를 해결합니다. 물론, 그렇게 할 수도 있죠. 훈련사가 간식을 사용할 수도 있지만, 결국 장난감을 사용하게 된다면, 특히 그게 실제적인 '놀이'가 될 경우, 여기서 '놀이'란 목표가 있다는 뜻입니다. 이것들이 바로 놀이의 규칙들입니다. 네. 맞아요. 그렇죠. 음, 음, 다 이루어집니다. 음, 그리고 여러분은 할 수 있습니다. 그러면 당신은 매우 강압적이고 무책임해질 수도 있습니다. 왜냐하면 즉시 충돌하게 될 테니까요. 만약 당신이 어느 날 갑자기 '자, 이제 장난감으로 바꿀 때가 됐어'라고 결정한다면, 개는 이해하지 못합니다. 어떻게 협력해야 하는지, 어떻게 어... 어... 도전과 해결, 그리고 그런 상호작용에서의 갈등을 생산적인 방식으로 다뤄야 하는지를요. 그래서 갑자기 정확히 최악의 시나리오에 빠지게 되고, 상황은 꽤 나빠지게 됩니다. 왜냐하면 이제 우리는 이걸 멈춰야 하고, 진정시켜야 하기 때문이죠. 만약 진정시킬 수 없다면... 물론 우리는 인간이니 방법이 있겠지만, 그러면 열정이 사라지거나 주저함이 나타나기 시작합니다. 음, 그러면 우리는 '아마도 다른 장난감을 써야겠어, 이런 방식으로는 안 놀아'라고 말하게 되죠. 알겠습니다. 아니면 음식으로 돌아가서 계속하게 됩니다. 왜냐하면 어... 모든 것이 더 신뢰할 수 있고 일관적이니까요. 음, 그건 거기에 없지만 여기에 있죠. 하지만 이 모든 문제는 단순히 우리가... 그리고 지금 바로 제가 드릴 비유가 분명히 있을 텐데요. 자, 말하자면, 복권에 당첨된 모든 사람들을 생각해 보세요. 갑자기 수백만 장자가 되죠, 그렇죠? 그리고 유튜브에 보면 이런 내용들이 많이 나오는데, 엄청난 부자가 되었다가 아주 빠르게 내리막길을 걷고 완전히 파산하는 경우들 말이죠, 그렇죠? 단순히 그들이 돈으로 무엇을 해야 할지 전혀 모르기 때문입니다. 그리고 그건 한두 번의 사례가 아니라, 계속해서 반복되는, 아주 흥미로운 이야기들이에요. 음, 그게 바로 교육이 제대로 안 되어 있을 때, 자신이 무엇을 해야 하는지 모르고, 돈으로 무엇을 할 수 있는지 모르는 상태에서 갑자기 수백만 달러라는 거금을 손에 쥐게 되었을 때 일어나는 일이죠. 금세 돈이 다 빠져나가 버리고, 그 밖의 다른 문제들까지 겹쳐서 아주 심각한 정신적 상태에 놓이게 되죠. 상당수의 사람들이 결국에는 정신적인 문제나 자살 충동 등 여러 어려움을 겪게 돼요. 음, 그래서 제가 드리고 싶은 말씀은, 이런 단계들이 중요하다는 겁니다. 그리고 또 강조하지만, 누군가가 본격적인 훈련을 하기로 마음먹고, 개도 충분히 성장해서, 그게 어떤 의미든 간에,
when we first introduce games and we go to the struggle of explaining the rules, explaining the objectives, creating the motivation, convincing the dog that they're good. um getting all these uh good chemicals in the brain, putting good emotional states, but it's a very uh special event that it it this is where that's resolved while everybody else is doing, you know, sit down stand. Um we focus on this and you don't you can you can still do that. You can still a a one trainer can still use food, but they have to understand that if they going to use a toy eventually, especially if it's going to be an actual game and again game means something that has an objective. These are these are the rules of the game. Then you it will be very steely and and irresponsible even because you will just clash immediately. If you decide one day, well, it's time for us to switch to toys. the dog doesn't understand how to cooperate and how to uh uh have the challenge and the resolution and that conflict of of that interaction in a productive way. So all of a sudden you end up exactly in the worst case scenario and and then it goes again it goes pretty bad because it's like okay well now we have to stop it we have to tone it down and if we cannot tone it down well we have to we can of course we are humans but then the spark is gone or some hesitation starts to pop up um then we say well maybe we use a different toy we don't play in this Okay. Or we move stay with food because uh um everything is more reliable and consistent. Well, it's not there but it's here. But all these are problems simply because we like like let and I'm sure that's a analogy that I'm going to give right now. But let's say, you know, all these people that win the the lotto, all of a sudden they're multi-millionaires, right? And then there is all this uh YouTube things where they from super rich very quickly go downhill and and totally broke, right? Simply because they have no clue what to do with money. and and it's not one case, they're like over and over and over and they're very interesting stories. Um, and that's what happens when you don't have the education and you don't understand what you do, what you can do with money and all of a sudden you're given millions and millions of dollars. very quickly it just goes out the door and you are in a very bad shape on top of everything else mentally and and quite a few of them end up either in a mental or or suicidal or whatever you know um so so that that's kind of what I'm saying uh it's they're important stages and even again even if somebody decides to do full training and the dog is now old enough, whatever
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모든 행동 방식을 다 알고 있더라도, 우리가 '좋아, 이제 한 단계 더 높여보자. 장난감을 도입해 볼까?'라고 할 때, 앞서 말했듯이 무작정 시작하는 건 좋은 생각이 아니에요. 갑자기 '이봐, 줄에 달린 공을 가져왔어'라고 한다면, 제대로 되지 않을 겁니다. 오히려 불꽃이 튀는 듯한 갈등과 좌절감만 만들어낼 뿐이죠. 음, 하지만 우리가 할 수 있는 건 간식 훈련을 계속하면서 부가적으로 목표, 규칙, 결과가 있는 실제 놀이 방식을 가르치고, 협동심, 갈등 해결 능력 등을 가르치는 거예요. 그 모든 과정이 자리 잡히면 그때 비로소 도입할 수 있는 거죠. >> 그것들이야말로 훈련에 장난감을 사용하기 위한 필수 조건 같은 거죠. 놀이 >> 맞아요, 혹시 이런 경우도 좋아하시나요? 왜냐하면 저도 훈련사들이 이렇게 말하는 걸 들어봤고 저도 말한 적이 있는데요, 만약 우리가 놀이를 활용하려면, 반드시 강아지가 장난감을 우리에게 다시 가져오고, 강아지가 어느 정도 충동 조절 능력을 갖추고, 우리가 요청했을 때 강아지가 그 물건을 놓아주도록 확실히 해야 합니다. 아까 말씀하신 것 중에, 강아지가 흥분했다가도 보상을 내놓아야 한다는 생각에 기대감으로 인해 김이 빠져버리는 경우가 있죠. 그렇게 진행된 훈련 방식이 강아지에게 일종의 불안감을 조성했다고 보시나요? 장난감을 잃고 놀이가 끝날지도 모른다는 불안감 말이죠. 즉, 놀이 자체에 온전히 집중하기보다는 놀이가 끝나는 그 순간에만 강아지가 신경을 쓰고 있는 건 아닐까요? >> 네, 정확히 보셨어요. 네. 다시 말하지만 훈련사들은 그 힘든 과정을 싫어하죠. 그 힘든 과정을 소중히 여기는 대신에 말이에요. >> 그 초기 단계의 어려움들이요, 그러니까 제가 강아지에게 놀이를 가르칠 때, 누군가 옆에서 보고 있으면 정말이지 저도 정신이 나갈 것 같아요. 음, 하지만 다시 말하지만 그건 당신이 어떤 사람인지 보여주는 거예요. 당신이 실제로 침착함을 잃을 것인지, 아니면 바로 폭발해버릴 것인지, 아니면 가짜로 놀아줄 것인지, 아니면 그냥 포기해버릴 것인지를 보여주는 거죠. 당신이 강아지를 가르치는 것만큼이나, 강아지도 당신을 바라보며 당신이 어떻게 행동하는지, 당신이 어떤 사람인지 지켜보고 있거든요. 그리고 좋은 유대 관계를 형성하면, 신뢰가 쌓이고, 그러면 가질 수 있는 거죠. 그런 거요. 네. 건강한 동기 부여, 그러면 협조를 얻게 되죠. 하지만 쉬운 방법은 아닙니다. 다시 말해 예를 들어, "이봐, 나 공 있어. 놓아." 하면 개는 이렇게 생각하죠. "싫어, 안 놓을 거야." "그럼 나 다른 거 하나 더 있어." "좋아, 그건 놓을게." 음, 그건 협상입니다. 그건 그건 씨름하는 게 아니죠, 그렇지 않나요? 이건 거의 즉각적인 해결책이라고 부를 수 있을 정도입니다. 마치 간식을 주려고 앉아와 엎드려를 시키는 것처럼요. 당신은 알고 있는 거죠, 당신이 피하고 있는 씨름을 오히려 해야 한다는 것을요. 그리고 그것을 마스터해야 합니다. 왜냐하면 당신이 그런 순간들에 어떻게 대처해야 하는지 알고, 당신의 개가 당신이 그런 순간들에 어떻게 대처하는지 본다면 이것은 차원이 다른 이야기니까요. 만약 지금 이 영상을 보는 누군가에게
that means, and knows all the behaviors, and we're like, "Okay, now we're going to up it up a notch. We're going to bring the toy." It will be a bad idea, just as I said, to just all of a sudden say, "Hey, I got a ball on a rope." It's not going to go. It's going to only create uh um you know, fireworks and and frustration. Um but what we can do is we can continue with the food training and on a side we can teach actual play with objectives, rules, consequences, cooperation, uh uh conflict resolution skills and so on. And once all that is in place then then it comes in >> and those are your like your prerequisites for using toys within play% >> right do you also like because I'll hear trainers and I've even said this if we're going to use play we want to make sure the dog brings the toy back to us the dog has some level of impulse control and the dog will release the item when we ask them to and something you were saying earlier where the dog will get excited, but then it'll drop in anticipation of having to release the reward. Would you say the way that the training was conducted created in a sense a form of anxiety for the dog, the anxiety of losing the toy and ending the play? So instead of being hooked in the moment of playing the game, the dog is focused on the moment in which the game's going to end. >> Yeah, you got you got it. Yeah. again the like the the trainers hate the struggles instead of appreciating the struggles >> those early struggles you know like when when I'm teaching a dog to to play if somebody's watching it's like man I I will just lose my mind here um but again you are showing who you are you're actually showing are you gonna lose you're cool. Are you going to just explode? Are you going to play fake? Are you going to give up? Like just as much as you're teaching the dog, the dog is looking at you and watching you, how you act, and who you are. And when you create that good rapport, then you get the trust, then you have the healthy motivation, then you got the cooperation. But it's not the easy way. Again, it's like, "Hey, I have a ball. Let go." He's like, "No, I'm not letting go." "Well, I have another one." "Okay, I'm letting go." Well, that's a negotiations. That's that's not a you're not struggling, right? It's it's almost as as instant fix, if you want to call it, as if you start to do sits and downs for food. It's it's you know you are avoiding a struggle that you would love to have and you have to master it because when you know how to deal in that moments and your dog sees how you deal in those moments this is a different level. If there's one thing that someone
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전문 반려견 훈련사가 되기 위한 초기 단계에 있거나 전문 반려견 훈련사가 되는 법을 배우고 있는 사람에게 한 가지 조언을 해준다면, 무엇을 해줄 수 있을까요? 40년 이상 훈련을 해왔고, 수많은 트로피를 수상했으며, 믿을 수 없을 정도로 성공적인 경력을 쌓아온 분으로서, 거의 세계 최고의 반려견 훈련사가 되기 위한 학교 중 하나를 운영하시는 분으로서, 갈등 없는 훈련을 추구하시는 분께, 새로 시작하는 반려견 훈련 학생들에게 어떤 조언을 해주시겠습니까? 네, 계속해서 호기심을 가져야 합니다. 당신은 마스터해야 합니다 갈등을 다루는 기술을요. 왜냐하면 그 순간들은 특별하니까요. 그 순간들은 좋은 것입니다. 당신은 그것을 마스터해야 합니다. 왜냐하면 그것은 특별하기 때문입니다. 좋은 기회이죠. 갖춰야 할 것들입니다. 음, 그리고 꿈을 가져야 합니다. 꿈을 가져야 해요. 마치 여러분이, 아시다시피, 만약 제가, 제가 만약 말하기를, 글쎄요, 저는 절대 세계 챔피언이 될 수 없을 거예요. 제가 세계 챔피언이 되지 못할 것이라는 데에 제 오늘 모든 것을 걸겠다고 하는 것과 같죠. 어, 여러분은 꿈을 가져야 하고 때로는 자기 자신을 설득하기 위해서 정말 대담해져야 해서 실제로 그것을 소리 내어 말해서 모두가 알게 하고 여러분에게 책임을 묻게 해야 합니다. 음, 모두가 그렇게 되길 원하는 것도 아니고 모두가 그렇게 될 수도 없겠지만, 하지만 바라건대 여러분들이 들으면서 제 말의 요점을 이해하시길 바랍니다. 여러분은 그저 재미로 한다거나, 마치 그냥 뭐, 그런 식으로 말할 수는 없습니다. 어느 정도 수준의 자신감을 가지고 시작해야 하지만, 그것이 어, 어, 근거 없는 자신감일 수는 없습니다. 계속 호기심을 유지해야 합니다. 아마 제가 모든 분께 드릴 수 있는 가장 중요한 조언은 여러분에게는 직관이 있다는 것입니다. 그리고 그 직관은 정말, 정말 가치 있습니다. 우리 모두에게 있죠. 우리가 잠시 멈춰 서서 생각해보면 무엇이 옳은지 그리고 무엇이 틀린지 알고 있습니다. 음, 이 사회의 공간과 역학 관계는, 다시 말하자면, 음, 이것이 일반적인 것이고, 모두가 그렇게 하거나, 모두가 어쨌든 그렇다는 식이죠. 여러분의 직관을 사용하세요. 왜냐하면 여러분은 유튜브나 틱톡, 또는 그런 것들에 머무르는 것보다 자신을 신뢰함으로써 훨씬 더 많은 것을 이룰 수 있기 때문입니다. 그게 바로, 어, 좋은 교훈이라고 말씀드리고 싶네요. >> 명확한 의사소통이야말로 개들에게 가장 필요한 것이고, 오늘 그걸 몸소 보여주셨습니다. 어디에서 계속 배울 수 있을까요? 어디에서 사람들에게 계속 가르침을 주시나요? >> 음 네, 제 말은, 사람들이 가끔 학교 교육비가 좀 비싸다고 생각할 수 있는데, 실제로 비싸기도 하고요. 하지만 저는 제가 제공하는 것이 분명 가치가 있다고 믿습니다. 남들은 생각지 못한 콘텐츠를 제공할 겁니다. 여러분에게 새로운 관점을 제시할 거예요. 훈련을 시작하는 단계든, 이미 노련한 훈련사이든 상관없이 생각하게 만들 것이고, 더 나은 방향으로 변화시킬 겁니다. '갈등 없는 훈련(Training without Conflict)' 학교가 바로 그곳이죠. 샤말라(Shamala), 강아지 훈련이나 워크숍 같은 것들을 진행하기도 하지만, 대부분의 경우 trainingwithoutconflict.com이 가장 좋은 방법입니다.
watching this who is either early in their career of becoming a professional dog trainer or they're learning to be a professional dog trainer, what piece of advice could you give to them from somebody who has over four decades of training, multiple trophies, an incredibly successful career, which is arguably one of the best schools in the world to become a professional dog trainer, training without conflict. What advice would you give that new student of dog training? Yeah, you you have to stay curious. You have to master the skill of how you go about struggles because they are special. They're good things to have. Um, and you have to dream. You have to dream. Like you, you know, like if I, if I was to say, well, I will never be a world champion. I will put everything I have today that I will not be a world champion. Uh you you have to dream and sometimes to to convince yourself you have to be so bold that actually you said it out loud that everybody knows it and zips you on it. Um not everybody wants to be and not everybody can be but but you hopefully you when you guys listen you get my point. you you you cannot say oh I'm doing this for fun or I'm like like you have to start with some level of confidence but it cannot be uh uh baseless confidence you have to stay curious and probably the most important advice that I will give everybody is you have intuition and that intuition is really really really valuable and we all do We if we stop for a moment we know what is right and we know what is wrong. um um just this space and dynamics of society um including again well this is the norm everybody does it or everybody whatever it's like use your intuition because you can uh um accomplish far more trusting in yourself than just uh um staying on YouTube or Tik Tok or or or things like that. That's that's like uh a good takeaway I would say. >> And clear communication is really what dogs need most and you modeled that today. Where can people continue learning from you? >> Um yeah, I mean if you you know sometimes people think the the school is a little bit pricey which it is. Uh but again I believe that I will bring something I will bring you that nonobvious content. I will I will challenge your mind regardless if you're starting training regardless if you are already a very seasoned trainer. I will make you think and I will change uh uh you for a better um training without conflict is the school shamala um you know puppies and and sometimes we do training and workshops and stuff but but most of the times um training withoutconflict.com
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물론 모든 소셜 미디어 채널에서도 확인하실 수 있고요. 네. >> 언제나 그렇듯 모든 링크는 설명란에 남겨두도록 하겠습니다. 그러니 이 영상을 보고 계신다면 아래를 확인해 보세요. 링크가 있을 겁니다. 자, 여러분 이것으로 마칩니다. 인내심을 가지고, 명확함을 유지하며, 반려견을 위해 계속 노력해주세요. 다시 한번 감사드리고, 다음 시간에 뵙겠습니다. >> 감사합니다, 네이트. 고맙습니다.
um that's that's the the best way and of course all the social media places um yeah >> and as always we'll will be sure to put all those links in the description. So, if you are watching this, just go down, you'll see the links. And that's it, everybody. Stay patient, stay clear, and keep showing up for your dog. Thanks again, and we'll see you next time. >> Thanks, Nate.