S2. Ep.20 Interview with Nino Drowaert of STSK9 - DTP
STSK9Dog Trainer's Podcast · 팟캐스트 · 1시간 48분
반려견 훈련 분야에서 다년간 활동해 온 니노 드로바르트가 훈련사의 성장과 성과를 이끌어내는 핵심 요소에 대해 논한다. 훈련사는 단순히 열정만 갖는 것이 아니라 기술, 일관성, 집중력, 그리고 규율이라는 네 가지 요소가 조화를 이룰 때 비로소 훌륭한 성과를 창출한다. 경찰견 훈련사로서 다져온 자신의 경험을 바탕으로, 훈련사는 외부의 압박 속에서도 스스로를 성장시키기 위해 끊임없이 지식을 습득하고 전문가처럼 느끼게 해줄 기반을 마련해야 한다. 또한 반려견 훈련을 하나의 복합적인 예술이자 기술로 정의하며, 단순히 도구 사용 여부를 떠나 핸들러가 기술적 역량을 제대로 갖추는 것이 개의 복지와 훈련 효율성을 결정짓는 중요한 요소임을 지적한다. 특히 훈련사는 자신이 추구하는 열정의 본질을 이해하고, 목표 지향적인 환경을 조성하여 장기적으로 성과를 낼 수 있는 재능의 기반을 스스로 구축해 나가야 한다.
시즌 2. 에피소드 20: STSK9의 니노 드로바에르 인터뷰 - DTP
S2. Ep.20 Interview with Nino Drowaert of STSK9 - DTP
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Dog Trainers Podcast에 오신 것을 환영합니다. 이 팟캐스트는 반려견 훈련사들이, 반려견 훈련사들을 위해, 또는 인간의 가장 친한 친구와 사랑에 빠져본 적 있는 모든 분들을 위해 만든 방송입니다. 여러분, 다시 돌아오신 것을 환영합니다. Dog Trainers Podcast를 청취해 주셔서 정말 감사합니다. 저는 마리아노 알바레즈, 브렌트 라브라다입니다. 그리고 아주 특별한 게스트를 모셨으니 바로 시작해 보겠습니다. 온라인에서 저희에게 사랑을 보내주시는 분들께 감사의 인사를 드리고 싶습니다. 안녕하세요, 재키 루이즈, 제임스 위커트, 시드니 도그 트레이너, 도니와 스테이시 어츠, 코-옵 캐닌, 아 죄송합니다, 코-언더바-옵 님. 여러분 정말 정말 감사합니다. 앞으로 출연할 게스트들을 기대해 주세요. 톰 데이비스가 다시 출연할 예정이고요, 여러분, 저희는 도구 사용 금지를 찬성하는 R-플러스(R+) 훈련사를 계속 찾고 있습니다. 그런 대화를 나누고 싶지만 여러분의 도움이 필요합니다. 저희가 계속 연락을 시도하고 있거든요. 누군가를 섭외하는 게 생각보다 쉽지 않네요. 그럼, 브렌트에게 넘기겠습니다. 여러분, 안녕하세요? Dog Trainers Podcast의 브렌트입니다. 오늘은 벨기에에서 온 아주 멋진 게스트를 모셨습니다. 인스타그램에서 stsk9을 팔로우하시는 분들도 계실 겁니다. stsk9.com에서도 그를 만나보실 수 있습니다. 그는 3중 인증을 받은 경찰견 훈련사입니다. 그의 웹사이트에는 전문 기술을 다루는 많은 온라인 강좌가 있습니다. 더 지체하지 않고, 니노를 인터뷰해 보겠습니다. 잘 지냈나요, 친구? 잘 지내요. 여러분은 어떠신가요? 저희도 잘 지냅니다. 이제 결례를 범하고 싶지는 않아서요, 성함을 잘못 발음할까 봐 일부러 성은 말하지 않았습니다. 청취자분들을 위해 성함을 말씀해 주시겠어요? 물론이죠. R 발음을 굴려서 해드릴까요? 드로바르트(Drowart)입니다. 부탁드려요, 가능한 한 문화적인 느낌을 살려서 해주세요. 드로바르트. 드로바르트, 네. 네, 니노 드로바르트입니다. 나와주셔서 정말 감사합니다. 질문 리스트가 아주 깁니다. 당신에 대해 알아보고 싶거든요. 마리아노, 이 인터뷰가 어떻게 시작됐는지 사람들에게 말씀해 주시겠어요? 이번 인터뷰는 꽤 오래전부터 예정되어 있었다고 생각하거든요. 네. 먼저 말씀드리자면, 얼마 전에 로버트 카브랄과 진행하신 인터뷰를 봤습니다. 저희 방송에도 로버트가 출연했었죠. 그는 정말 대화하기 즐거운 사람이에요. 인터뷰어로서도 재능이 있고요. 사람들의 이야기를 끌어내는 능력이 정말 좋습니다. 그렇긴 하지만, 이미 그 인터뷰가 존재하기 때문에 저는 좀 다른 이야기를 끌어내고 싶었습니다. 똑같은 이야기를 되풀이하며 시간을 낭비하고 싶지는 않으니까요. 하지만 두 분이 건드리기는 했지만 제대로 다루지 못한 부분들이 몇 가지 있었습니다. 그중 하나가 바로 이 인터뷰가 어떻게 성사되었는지에 대한 이야기죠.
Welcome to the Dog Trainers Podcast, a podcast created by dog trainers, for dog trainers, or anyone who's ever fallen in love with man's best friend. Hey everybody, welcome back and thank you so much for listening to the Dog Trainers Podcast. Mariano Alvarez here, Brent Labrada, and a very special guest, so we're going to dive in and make this quick. We want to give a shout out to people who have been showing us love online. Hello, Jackie Ruiz, James Wickert, Sydney Dog Trainer, Donnie and Stacey Ertz, Co-Op Canine, sorry, Co-Underscore Op. Thank you guys so, so much. Be sure to be on the lookout for some upcoming guests. We've got Tom Davis coming back on and we are still looking, you guys, for an R-Plus trainer who is pro-banning of tools. We would love to have that conversation, but we need your help. We've been reaching out. It's a little harder than you would think trying to get somebody on, but with that, over to you, Brent. What's up, guys? It's Brent with the Dog Trainers Podcast. Today, we have a very awesome guest all the way from Belgium. You guys might follow him on Instagram. It's stsk9. You guys can also find him at stsk9.com. He is a triple certified police dog trainer. He has many technically skilled online courses on his website. With no further ado, we'd like to interview Nino. How are you, bud? I'm doing great. How are you guys? I'm good. Now, I don't want to be rude because I don't want to mess up your last name, so I didn't say it on purpose. Can you say it for the audience? Of course. Do you want me to roll the R? It'd be Drowart. Please, make it as cultural as possible. Drowart. Drowart, yeah. So, Nino Drowart. Well, we really appreciate you being on, man. We've got a long list of questions for you. We want to get to know about you. Mariano, do you mind telling people how this interview got started? Because I think this is a long time coming, this interview. Yes. So, let me start by saying that I was watching just the other day your interview with Robert Cabral. We've had Robert on the show as well. He's a really fun guy to talk to. And he's talented as an interviewer. He does a really good job bringing the story out of people. That being said, I wanted to bring out a little bit of a different story because that interview already exists. And I don't want to waste your time rehashing the same old stuff. However, there was some stuff that you guys touched near that didn't quite touch on. One of those things being how this interview came about.
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로버트는 매우 다정하고 외교적인 사람이라 당신에게 연락하게 된 계기가 된 인스타그램 라이브에 대해 얼버무리는 듯했거든요. 저도 정확히 같은 방송을 본 것 같습니다. 우리가 같은 사람을 떠올리는 거라면, 그건 당신과 드니스였죠. 드니스 펜지 말입니다. 맞아요. 최소한 제가 본 건 그 영상이었어요. 네, 꽤 오래전 일이죠. 한 1년쯤 됐을 겁니다. 두 분이 그런 대화를 나누셨었죠. 꽤 시간이 걸렸던 거로 기억해요. 한 시간 정도 됐었죠. 저도 그 내용 속으로 조금 깊이 빠져들었었고요. 언제 시작됐는지는 정확히 몰랐어요. 왜냐하면 인스타그램은 그냥 중간에 들어가게 되면 거기가 시작점이 되니까요. 하지만 로버트 카브랄이 말한 내용에 저는 전적으로 동의하며, 영상을 보지 못한 분들을 위해 말씀드리자면, 당신의 주장이 매우 타당했을 뿐만 아니라 그 입장을 조리 있게 설명하는 능력은 대부분의 훈련사들이 갖추지 못한 것입니다. 정말 흥미로운 대화였습니다. 그중 몇 가지 점은 제가 좀 더 자세히 이야기하고 싶었습니다. 간단히 말해서, 제가 배운 인터뷰 방식은 누구나 자기 이야기 속의 주인공이라는 점이고, 저는 당신의 이야기가 어떻게 지금의 당신으로 이끌었는지 알고 싶습니다. 벨기에에서 경찰관으로 일했던 경험이 당신의 반려견 훈련 방식에 어떤 영향을 주었는지 조금 더 알고 싶습니다. 그러니 가능하다면 처음부터 시작해보죠. 좋습니다. 네. 멋지네요. 그 부분에 대해 좀 더 색다르게 접근해보고 싶으신가요? 네. 좋습니다. 반려견 훈련사가 되기 전의 당신에 대해 이야기해보죠. 사람들에게 당신의 과거에 대해 조금 알려주시겠어요? 네. 저는 어릴 적, 13살 때 지금까지도 가장 친한 친구 중 한 명을 만나는 행운을 얻었습니다. 그 친구는 전직 올림픽 선수였죠. 당시 그는 프로 운동선수가 되기 직전이었습니다. 그는 육상 선수였고, 200미터와 100미터 종목을 했습니다. 그게 그의 주 종목이었죠. 저는 매일 하루 종일 그와 함께 어울렸습니다. 그를 우러러보았기 때문에 성공하기 위해 무엇이 필요한지 직접 볼 수 있었습니다. 그는 저보다 조금 나이가 많았습니다. 그는 저를 자신의 경기에 데려가 주었습니다. 인터뷰 자리에도 저를 데려갔죠. 그가 가는 곳마다, 그리고 그의 후원사들 자리에도 함께 갔습니다. 그래서 그의 성과를 통해 그가 얻게 된 것들을 지켜볼 수 있었습니다. 성과라는 것은 단순히 열정만으로 이루어지는 것이 아니라는 점이 제게는 매우 분명했습니다. 올림픽 선수와 같은 야망을 좇으려면 당연히 열정이 있어야 하니까요. 하지만 그가 가진 기술, 일관성, 집중력, 그리고 재능, 그가 보유한 기술들의 조합이 중요했습니다. 그것이 13살, 14살, 15살, 16살 무렵의 제게 큰 영향을 주었습니다. 누군가가 그런 방식으로 성장하는 모습을 보면서 자란 것이죠.
So, Robert, of course, he's very sweet and very diplomatic and was kind of avoiding the Instagram live that he watched that motivated him to reach out to you. I believe I watched that exact same thing. If we're thinking of the same person, it was you and Denise. Denise Fenzie. Right. At least that's the one that I had seen. Yeah, it was a while back. It was about a year ago. You guys had this conversation. I think it took a minute. It was like an hour or so. And I dove into it a bit in. I didn't know exactly when it had started because, you know, Instagram, you just kind of jump in and you are where you are. But what Robert Cabral was saying, which I completely agree, and for those of you who haven't seen it, not only were your points, of course, very reasonable, but your ability to articulate the position is one that most trainers don't tend to have. And that was a very fascinating back and forth. And some of those points I wanted to articulate on a bit more. And in a nutshell, the way that I was told interviewing is done is everybody is the hero in their own story, and I want to learn your story and how it led you to that point and where we are now. I'd like to learn a bit more about being a police officer in Belgium, how that kind of shaped your dog training. So if we could, let's start at the beginning. All right. Yeah. Awesome. Do you want to go outside the box a little bit with that stuff? Yeah. I like that. Let's talk about who you were before you were a dog trainer. So tell people a little about your history. Yeah. So I was actually, when I was young, at the age of 13, I had the privilege to meet one of my best friends still today. He was a former Olympian. At that time, he was at the verge of becoming a pro athlete. He had a track and field runner, 200 meters, 100 meters. That was his specialty. And I hung out with him every day, all day. And I saw what it took to be successful because, of course, I looked up to him. He was a little bit older than me. And he took me to his races. He took me to his interviews. He's, you know, everywhere he went, his sponsors. So, you know, I got to see some of the stuff that he got through his performances. And it was very clear to me that a performance does not only exist of passion, because obviously you have passion if you want to pursue ambitions like being an Olympian. But the technique, the consistency he had, the focus, yeah, then the talents, then the skills, the combination of skills that he possessed. And that was a big influence for me at that age, 13 years old, 14, 15, 16. You know, you grow up with seeing somebody develop in that way.
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그래서 평균 이상의 무언가를 성취하려면 무엇이 필요한지 이해하는 것이 늘 제 일부가 되었던 것 같습니다. 경찰이 되는 과정은 물론 완전히 다른 이야기입니다. 누구나 올림픽 선수가 될 수는 없으니까요. 저는 어느 정도 시도해 보았습니다. 존경하는 사람을 본받고 싶었으니까요. 하지만 제게도 필요한 자질인 열정은 분명히 있었습니다. 저는 열정이 있었습니다. 집중력도 있었습니다. 매우 뛰어난 규율도 지키고 있었습니다. 하지만 올림픽 선수가 되기 위해 필요한 모든 기술을 갖추지는 못했습니다. 비록 저도 매우 높은 수준의 달리기 선수와 커플이었기는 하지만요. 그래서 저는 자신의 직업, 기술, 능력에 매우 몰입하는 사람들 틈에 있었습니다. 경찰 시절에는 솔직히 말씀드리면 조금 방황했습니다. 제게 경찰은 어느 정도 자유를 보장해주기에 좋은 직업이었으니까요. 추구할 수 있는 다양한 일들을 할 수 있게 해주었죠. 하지만 여전히 이곳이 제 열정을 쏟을 곳은 아니라는 느낌이 들었습니다. 그럼에도 저는 늘 개에 관심이 많았습니다. 6년, 7년, 아니 8년이 지나도 여전히 제 관심사는 개, 그리고 반려견 훈련이었습니다. 하지만 제게는 작은 문제가 하나 있었는데, 바로 개를 무서워했다는 점입니다. 사실 조금도 과장하는 것이 아닙니다. 사실 그건 저에게 큰 의미가 있습니다. 그래서 개가 짖는데 제가 모르거나 예상치 못했을 때면, 저는 정말 깜짝 놀라곤 했어요. 항상 개를 조심하라는 말을 듣고 자랐거든요. 저희 집에는 개를 키운 적이 없었죠. 그래서 개를 아주 경계했었습니다. 하지만 동시에 개에게 호기심도 있었어요. 그래서 어느 순간, 새벽 5시에 잠에서 깼던 기억이 납니다. 날짜는 잘 모르겠지만요. 아마 여름이었을 거예요, 새벽 5시였죠. 잠에서 깨어 생각했죠. 한번 도전해봐야겠다고요. 당시 제가 하던 일에 큰 보람을 느끼지 못했기 때문에 경찰견 부대에 도전해보고 싶었습니다. 육상 활동처럼 제가 열정을 쏟을 수 있는 일이 될 수도 있겠다는 생각이 들었거든요. 그 주에 동료들에게 '저기, 나 경찰견 부대에 들어가는 걸 고려하고 있어'라고 말했던 기억이 납니다. 3천 명 규모의 조직에서 그곳 자리는 몇 개 되지 않았거든요. 그렇죠. 네. 그러자 다들 '좋아, 몇 가지 질문 좀 해보자'라고 하더군요. 개 키워본 적 있어? 아니. 개 키우는 사람 아는 사람 있어? 어떻게 할 건데? 훈련하는 곳은 알아? 개에 대해 아는 거라도 있어? 제 대답은 전부 아니요, 아니요, 아니요, 아니요였죠. 그들은 저를 쳐다보며 웃기 시작했어요.
And I guess it always been a part of me in that, you know, understanding what it would take if you really want to accomplish something more than average. And going into the police, of course, you know, that's a whole different story because not everybody can become an Olympian. I kind of tried, right, because, you know, you emulate somebody you look up to. But it was clear that I did have some traits that you need to have, which are the passion. I had the passion. I had the focus. I had a super discipline. But I did not have all the skills it would take to be an Olympian. And although I did also, you know, I was a couple with somebody who was also on a very high level running. So I was among people that are very into their trade, their craft, their skill set. And when I was at the police, I was, I'll be honest with you, I was a little bit lost because, you know, to me it was a good job because it gave you some freedom. It gave you some, you know, a variety of things that you could do to pursue. But I still felt like this is not really my passion. But I did have always, I was always intrigued by dogs. And six, seven years in or eight years in, it's still always, you know, dogs, canine training. But, of course, I had one little problem, which was I was afraid of dogs. And that's, yeah, I mean, and I'm not just, actually, I'm not exaggerating a little bit. It actually means a lot. So if a dog would bark and I wouldn't know or I wouldn't expect, I would really jump up. Because I was always told, you know, watch out for the dog. We never had dogs. So I was very cautious of dogs. But I was also intrigued by dogs. So at some point, and I remember, you know, waking up at 5 a.m. in the morning, any day, you know, I don't know. It was summer, I believe, 5 a.m. I wake up and I thought, I think I want to go for it. I want to try the canine unit because the job I was doing, I wasn't really feeling it. And I thought maybe that could be something that I could be passionate for just as for the track and field stuff. And then I went on and I remember saying that same week to my colleagues, hey, guys, you know, I've been contemplating the canine unit. There's only a few positions in a 3,000 people company as a department. Exactly. Yeah. And I remember they're like, all right, we'll ask you a few questions. What, do you have a dog? No. Do you know somebody who has a dog? What are you going to do? Do you know where to train? Do you know something about dogs? And the answer was no, no, no, no. And they're like looking at me and they'll start laughing, right?
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그래서 저는 '알겠어, 이제 내가 할 일이 좀 있구나'라고 생각했죠. 그 길로 바로 컴퓨터 앞으로 가서 조사를 시작했습니다. 보통 사람들이 하듯 경찰견 부대 동료들에게 연락하는 방식이 아니었죠. 안녕하세요, 저는 니노입니다. 잘 지내시나요? 저도 합류하고 싶습니다. 그렇게 하는 건 안 통할 거라고 생각했거든요. 말하자면 누군가에게 아부할 생각은 없습니다. 니노, 계속해주시죠. 중간에 끼어들어 미안합니다. 시간대만 좀 알려주세요. 몇 년도였죠, 이쉬? 제가 경찰견 부대에 대해 생각하기 시작했을 때였죠. 2003년이었습니다. 알겠습니다. 그걸 고려하고 있었을 때였으니까요. 네, 맞아요. 대략 그 해쯤이었어요. 네. 그런 다음, 그래요, 저는 그냥 밑바닥부터 다시 시작해야 했어요. 어느 시점에 저는 이렇게 생각했죠. 그래, 10년씩이나 걸리는 게 아니라 단기적으로 하려면, 예를 들어 부대에 들어가기까지 2년 정도 걸린다고 치면, 이미 어느 정도 훈련이 된 개가 필요하겠다는 생각이 들더라고요. 어쨌든 결론부터 말하자면, 경찰에서 같이 일하던 누군가로부터 개를 데려왔습니다. 그 사람이 초보자에게 딱 좋은 개가 있다고 하더군요. 아무튼 짧게 말해서, 그 개를 데려와서 차 뒷좌석에 태웠죠. 개집도, 이동장도, 아무것도 없었어요. 백미러로 그 개를 보는데 덜컥 겁이 나는 거예요. 제가 사실 개를 무서워했거든요. 그 사람이 괜찮은 개라고는 했지만, 저는 리드줄을 꽉 잡았어요. 아시겠지만, 개는 리드줄을 여전히 목에 걸고 있었죠. 집 안으로 들어갔습니다. 부엌에서 개를 바라봤는데, 아직 밥도 줘야 했거든요. 그냥 개 눈을 똑바로 쳐다봤어요. 저는 '난 못 하겠어'라고 말했죠. 그 두려움이 느껴졌어요. 아니, 진심으로, 저는 해낼 수 없었어요. 제가 어쩌다 이런 상황에 처하게 된 건지 알 수 없었죠. 제가 뭘 잘못한 걸까요? 개를 사자마자 바로 '어떻게든 돌려보낼 방법을 찾아야겠다'고 생각했어요. 그리고 생각했죠, 있잖아? 완전히 바보처럼 보일 수는 없으니까 그냥 그 당시 여자친구가 이 개를 무서워했다고 이 사람한테 말해야겠다. 미안해요. 있잖아요, 이건 잘 안 될 것 같아요. 물론 제 문제죠. 그리고 돌아오는 길에 기분이 정말 안 좋았어요. 그리고 그때 알았죠, 이제 끝났구나. 강아지를 한 마리 데려오는 작은 가능성 하나가 있지 않는 한 절대 잘될 리가 없다고요. 어쩌면 강아지는 무섭지 않을지도 모르죠. 그리고 강아지는 무서워하지 않을 거라고 생각했어요. 강아지는 털도 복슬복슬하고 작으니까 무섭지 않았던 것 같아요. 그게 유일한 방법이라고 생각했거든요. 그래서 그때 바로 강아지를 찾아보기 시작했어요. 그리고 그 뒤는 다 아시는 대로죠? 그 이야기 속에는 앞날이 창창한 사람들에게 도움이 될 만한 것들이 정말 많네요.
And I was like, okay, well, I guess I got some work to do. And then really, I went straight to the computer and I start researching. And not from what most people would do then is contact the colleagues from the canine unit. Hey, guys, my name is Nino. How are you doing? I'd like to come in. I was like, that's not going to work. We're not going to kiss somebody to be sort of speaking. I want you to keep going, Nino. Sorry to interject. Just give me a time reference. What year was this, Ish? This was when I started to think about the canine unit. That was 2003. Got it. When I was contemplating it. So, yeah, that was around that year. Yeah. And then, yeah, I just had to start from scratch. And at some point, I was like, okay, if I want to make this a short-term thing, not like 10 years in, if let's say two years to get to that unit, I might need a dog that's a little bit trained already, right? So, anyways, long story short, I go and pick up a dog of somebody who was also working at the police. He said, I got a nice dog for beginners. Anyways, long story short, I pick him up, put him in the car in the back seat. I didn't have no kennels, no crates, no nothing. So, I was looking in the rear mirror, and then I started feeling, uh-oh, you know, I was afraid of dogs. So, even though the guy said, he's nice, listen, I grabbed the dog with the leash. You know, he had the leash still on. I walk into my house. I look at him in the kitchen because I had to feed him still. And I just looked in the eyes. I said, I can't do it. I felt this fear. No, seriously, I couldn't do it. And I knew, how did I get in this position? How did I mess up? I just bought a dog, and then I said, I got to find a way to return him. And I thought, you know what? I can't look like a complete idiot, so I'll just tell this guy that my girlfriend at that time was afraid of this dog. I'm sorry, man. You know, it's just not going to work. It's me, of course. And then, you know, that trip back, I felt so bad. And then, you know, and then I knew this is over. It's never going to work unless there's only one small chance unless I get a puppy. Maybe I won't be afraid of the puppy. And I assume I wouldn't be afraid of the puppy. And I kind of wasn't afraid of puppies because, you know, they're fluffy and small. And I thought that's the only way. So at that time, at that moment, I started looking for a puppy. And the rest is history, right? So there's so much in there that's of benefit to an up-and-coming person.
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특히나 꼭 여쭤보고 싶었는데, 제가 항상 사람들에게 즐겨 묻는 질문은, 굳이 반려견 훈련 분야가 아니더라도 본인에게 가장 큰 영향을 준 사람들에 대해 이야기해 달라는 거예요. 왜냐하면 방금 들려주신 이야기의 공통점은 압박 속에서도 스스로 일어선다는 점이니까요. 많은 사람이 그러지 못하죠. 짐 론(Jim Rohn)이라는 미국 작가를 아시는지 모르겠네요. 그분이 아마 '당신이 가장 많은 시간을 함께 보내는 다섯 사람의 평균이 곧 당신이다'라는 말을 했던 것으로 기억합니다. 그래서 생각건대, 당신은 수준 높고 매우 정밀하며 헌신적인 사람들 곁에 있을 수 있어서 정말 운이 좋았던 것 같아요. 그들의 영향이 당신에게 아주 크게 작용한 것 같고요. 그런데 그런 것들을 어디서 배웠는지 말해줄 수 있나요? 반려견 훈련에 관한 것을 말씀하시는 건가요? 아니요, 어떻게든 해내려는 본인의 의지 말입니다. 네, 그리고 두려움을 극복하는 것도요. 맞습니다. 그건 여러분의 잠재의식이 여러분에게 말해주는 거예요. 주변의 모든 사람들도 저마다 도달하고 싶은 기준이나 목표가 있어서 똑같이 힘들어하고 있다는 걸 알게 되는 거죠. 그리고 쉬운 길은 없었어요. 올림픽 수준이나 자신의 한계치까지 가서 세계 선수권, 유럽 선수권, 혹은 벨기에 선수권 대회에 출전하는 사람 중에 편하게 가는 사람은 아무도 본 적이 없어요. 저는 밤낮으로 그들과 함께 먹고 살았기 때문에 항상 힘들었어요. 저는 그 사람들과 같이 잠을 잤죠. 그래서 끊임없이 무언가를 훈련하고 연마한다는 게 어떤 건지 잘 알고 있었어요. 그래서 이런 역경을 극복하고, 자 이제 네 차례다 싶은 순간에 어떻게 일어서야 하는지 알고 있었죠. 이제 스포트라이트를 받을 시간이에요. 이제 여러분이 해낼 시간입니다. 바로 여기서 우리가 예를 들어 로버트와 논의했던 통제 메커니즘이 작용하게 되는 거죠. 하지만 그건 전부 여러분의 잠재의식인 거잖아요, 맞죠? 맞아요. 그래서 제가 완전히 언더독의 위치에서 시험을 치르고 자신감을 가져야 하는 자리까지 오기 위해, 저는 자신감을 얻는 유일한 방법은 가능한 한 많은 지식을 쌓는 것뿐이라는 걸 알았어요. 그러니 질문하는 사람이 어쩌면 여러분보다 더 모를 수도 있어요. 그러니까 '될 때까지 가짜로 연기하라'는 식은 아니에요. 물론 저는 당시 개 훈련사가 아니었으니까요. 하지만 여러분이 흡수하고 공부할 수 있는 양은 정말 방대해요. 전문가처럼 느끼게 해 줄 지식을 쌓아야 하죠. 예를 하나 들어볼게요. 요즘 사람들이 TV를 사러 갈 때, 그 TV에 대해 찾아볼 수 있는 정보가 정말 많잖아요. 매장에 들어가서 TV를 파는 직원보다 더 잘 아는 상태가 될 수도 있어요. 저는 그런 식으로 접근해야 한다고 생각해요. 어떤 것에 정말 마음을 쏟는다면, 그냥 일어나는 대로 내버려 두어서는 안 된다는 뜻이에요.
And particularly, and I'd love to hear about this, a question I love for people all the time is, give me some of your biggest influences that don't necessarily have to be outside of dog training. Because what I'm hearing, the commonality in your story there, is you rise to pressure. A lot of people don't. And I don't know if you know who Jim Rohn is, is an American author. But he's, I believe it was Jim Rohn who had said that quote, like, you're the average of the five people you spend the most time with. So I think in a way, you are very lucky to be around these high-level, very precise, very devoted individuals. And I feel like that rubbed off on you to a huge degree. But tell me where you learned some of that stuff. As in the dog training stuff? No, as in your will to make it happen. Yeah, and to rise above the fear. Exactly. That's your subconscious just telling you, you know what, everybody around me is also struggling because they have other bars they want to meet or criteria. And there was no easy way. I never saw anybody cruising, you know, to their Olympic levels or to their limits to get to the world championships or European championships or Belgian championships. It was always rough because I lived, I ate day and night. I slept with these people. And I knew what it was to have a constant diet. So I knew what it was to overcome these adversities and then rise to an occasion where, well, now is your time. Now the spotlight's on. And now is your time to do it. And this is where your control mechanism, as we discussed with Robert, for example, comes into play. But it's all your subconscious, right? Right. So for me to come from an absolute underdog position to where I had to do these exams and be confident about this, I knew there's only one way you can gain confidence, which is gain as much knowledge as possible. So the one asking the questions might not even know as much as you do. So it's not like fake it until you make it because, of course, I wasn't a dog trainer. But there is so much that you can't take in, that you can't study, that you do have to know that will kind of make you feel like an expert. I'll give you an example. These days when people go and buy a TV, there's so much you can look up about this TV. You can walk into the store and basically, you know, know things better than the guy selling the TV. And that's how I think you should see it. You know, like if you really got your mind into something, you shouldn't just like have it happen to you.
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정말 주도적으로 깊이 파고들어서 혈통과 견종에 대해 이해하고, 역사 등 그 모든 것에 대해 알아야 합니다. 그 모든 것들이 쌓여서 자신감을 만들어주는데, 누군가 질문했을 때 '내가 여기 있을 곳이 아닌가'라고 생각하게 되면 안 되니까요. 그건 가질 수 있는 최악의 기분이죠. 열정을 가지고 야심 차게 시작하려는 일에 제대로 준비가 되지 않은 채로 뛰어든다면, 뭐라고 부르죠, 준비 부족 상태라고 하죠. 네, 맞아요. 준비 부족. 네, 준비 부족이요. 네. 그러니까 준비가 안 된 거죠. 그럼 그게 다 드러나게 됩니다. 사람들은 그런 부분을 더 파고들 테니까요. 당연히 그 자리를 노리는 사람들이 많으니까요. 그래서 그들은 스스로 망설이거나 자신을 의심하는 사람을 원하지 않죠. 그래서 저는 그냥, 물론 젊을 때는 누구나 의심이 들기 마련이라는 게 문제죠. 경험이 없으니까요. 이런 일을 예전에 해본 경험도 없고, 어떻게 결과가 나올지 아는 세월의 흔적도 없으니까요. 항상 패배에 대한 두려움, 성공하지 못할 것 같다는 두려움, 그리고 꿈을 포기해야 한다는 것은 항상 힘든 일이죠. 저는 꿈을 하나 포기해야 했어요. 이를테면, 저는 올림픽 선수가 될 수 없다는 거죠. 저는 전문 달리기 선수가 될 수 없어요. 제 친구들처럼 될 수는 없는 거죠. 네. 그래서 그게 이미 힘들었어요. 어떤 사람들에게는 당연하게 들릴지 몰라도, 성공할 수 있는 확률은 겨우 몇 퍼센트뿐이잖아요. 왜 당신이 그 주인공이 될 거라 생각하나요? 심지어 필요한 기술적 역량조차 갖추지 못했잖아요. 그래서 꿈을 포기한다는 의미에서 패배가 어떤 맛인지 이미 맛보았던 거죠. 그래서 저는, 음, 제 마음속에 그런 생각이 있었어요. 그리고 육상 때처럼 똑같은 결과가 나오지 않도록 확실히 해야 했죠. 그리고 아까 말했듯이 경찰 시절에는 제가 하는 일이 그리 즐겁지 않아서 막다른 길이라고 생각했어요. 그래서 정말 즐겁고 사랑할 수 있어서 아침에 눈을 뜰 때 퇴근 시간을 기다리지 않아도 되는 일을 찾아야겠다고 생각했죠. 그냥 가서 시간을 때우는 것이 아니라요. 그저 아침에 눈을 떴을 때 하루를 사랑할 수 있는 그런 삶 말이에요. 그래서 기쁨과 행복으로 가득 찬 삶을 살고 싶다면, 그것은 결국 당신이 하는 직업과 직결된다는 사실을 깨닫는 것이 중요합니다. 그러니 정말로 사랑하는 일을 추구해야 해요. 저도 진심으로 사랑하지 않는 일을 해봤던 적이 있거든요. 그러면 항상 시계만 계속 보게 되죠. 언제쯤 퇴근할 수 있을까 그런 생각만 하게 되고요. 일주일에 164시간 중에서 40시간은 일하고, 15시간은 교통 체증 속에 갇혀 있으니 그런 식으로는 안 되는 거예요. 정말 많은 시간이죠.
You should really be proactive and really dig deep, understand about the bloodlines, understand about the breed, the history, all that kind of stuff. All that adds up into building that confidence to when somebody asks you questions, you know, going to go like, I don't belong here. That's the worst feeling you can have. If you're going into something you had ambitions for, you were passionate about, and then coming in under, how do you call it, underprepared. Yeah, that's right. Underprepared. Yeah, underprepared. Yeah. So you're not prepared. And then, you know, that's going to show. And then people are just going to poke that more. Because, of course, there's many people for that position. So they don't want nobody that's, you know, maybe hesitating himself or doubting himself. So I just, you know, but of course, if you're young, the problem is, you know, you do have doubts. Because you don't have, like, experience. You don't have a history of years in where you've done this before and you know it's going to turn out well. There's always the fear of losing, the fear of not making it and, you know, giving up that dream, which is always a hard thing, you know. I had to give up a dream. Like, I'm not going to be an Olympian. I'm not going to be a professional runner. I'm not going to be like my friends. Yes. So that was already tough. Even though for some people might be obvious, there's only X percent that would make it. Why would you make it? You don't even have that technical skill set. So that already, I tasted what defeat was in that sense of giving up a dream. And I was like, well, you know, I had this in my mind. And I had to be sure it wasn't going to turn out the same way as the track and field stuff. And like I said, at the police, I thought it was a dead end because the stuff I was doing, I didn't enjoy it that much. And I knew I had to focus on something that could really enjoy and love and wake up in the morning and not what time it is that I can come home. Just like going and don't care about it. And just loving the day when you wake up. So that pursuit of understanding that if you want to have a life that is fulfilled with joy and happiness, it evolves around the job that you do. So you have to pursue something you really love. Because I've been in positions where I did a job that I didn't really love. And then you're always watching the clock all the time. You're thinking about, you know, when is my time off? It just, it doesn't work like that because 164 hours in a week, you're working 40 hours, you're in the traffic jam for another 15 hours. That's a lot of time.
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그러니 그 소중한 시간을 왜 낭비해야 하나요? 하지만 시간보다 더 소중한 것은 바로 당신이 가진 에너지입니다. 시간이 아무리 많아도 소용없으니까요. 올바른 에너지가 필요해요. 좋아하는 일을 위해 일어나는 것, 그것이 바로 당신의 기술과 모든 것에 연료를 공급하는 열정이라는 것입니다. 당신이 추구해야 할 것은 바로 그 열정입니다. 가끔 친구들에게 물어봐요. 네 열정이 뭐냐고. 그럼 그들은 잘 모르겠다고 하죠. 저는 그러면 참 안타깝다는 생각이 들어요. 저는 매일 그 열정을 가지고 눈을 뜨거든요. 정말 진지하게 말하는 거예요. 그들의 아픔이 거의 느껴질 정도예요. 마치 길을 잃은 것 같거든요. 그저 하루하루를 흘러가는 대로 살아가며 무슨 일이 일어날지 지켜볼 뿐이죠. 그리고 사람들은 정말 무언가가 필요하다고 생각해요. 사람들은 '오, 내가 여기에 에너지를 쏟을 수 있다면 정말 멋지겠다'라고 생각하죠. 그게 친구들이나 가족들에게도 드러날 거라고 믿어요. 저에게는 하나의 이론이 있어요. 그거에 대한 당신의 생각을 듣고 싶어요. 보통 제가 사람들과 대화하거나 함께 일할 때, 혹은 젊은 반려견 훈련사들을 가르칠 때 비슷한 질문을 하곤 해요. 당신의 열정은 무엇인가요? 보통 그들은 대답을 하는데, 그 대답은 그들이 무엇을 좋아하는지에 대한 것이죠. 오, 제 열정은 독서예요. 정말 그런가요? 아니면 배우는 것인가요? 아니면 어떤 사람들은 '제 열정은 노래예요'라고 말하기도 하죠. 정말 노래인가요, 아니면 공연하는 것인가요? 제가 배우고 있는 것은 열정이란 내적 동기를 유발하는 일종의 우산과 같은 것이라는 점이에요. 열정이라는 건 예를 들어 '나는 돕는 것을 좋아해' 같은 것이죠. 저는 어릴 때부터 지금까지 본래 돕기를 좋아하는 사람이에요. 그렇죠. 그러니 제가 도울 수 있는 일이라면 무엇이든 저에게 만족감을 주는 거죠. 그렇죠. 또 저는 무언가를, 개념을 세분화하는 것을 좋아해요. 저는 어릴 때부터 줄곧 그렇게 해왔어요. 그렇죠. 그래서 사람들이 자기가 좋아하는 일과 진정한 열정이 무엇인지 파악하도록 돕는 것이 중요해요. 가끔 사람들은 길을 잃곤 하니까요. 사람들은 '나는 이걸 하는 걸 좋아해'라고 생각하죠. 그러니 그게 내 직업이 되어야 한다고 생각하는 거예요. 그렇죠. 하지만 그게 반드시 열정인 것은 아니에요. 그것은 제가 한 사람으로서 가지고 있는 욕구를 충족시켜 주는 특정 과정을 즐기는 것이죠. 그리고 그게 반려견 훈련이 저에게 해준 한 가지예요. 당신에게도 분명히 그랬을 거고요. 마리아노에게도 분명히 그랬을 거예요. 말씀하신 그 지점이 정말 좋네요. 거기에 대해서는 어떻게 생각하시나요? 열정에 대한 그 정의에 동의하시나요? 아니면 더 덧붙일 내용이 있으신가요? 네, 여기서 언급하신 내용은 사실 매우 복잡한 부분이에요. 사람들이 '이건 내가 좋아하는 거야', '이건 나에게 에너지를 주는 거야', '이건 내가 열정을 가진 거야', 혹은 '이건 내가 잘하는 거야'라고 말할 때 말이죠. 그렇다고 해서 그들이 재능이 있다는 뜻은 아니에요. 맞아요.
So why put it to waste into something, you know, which is precious, your time. But what's even more precious is the energy you have. Because you can have all the time. You need that right energy. And waking up for something you love, that's what we call a passion that fuels your skills, that fuels everything. That's what you got to pursue, the passion. Sometimes I ask my friends, what's your passion? They're like, I don't know. I'm like, oh man, that's got to suck because I wake up with that passion every day. No, seriously. And then I could feel their pain almost as in, they're kind of lost. They just go with the day and see what happens. And I think people really need something. They're like, oh, this could be really great if I could put my energy into this. It'll just show off in your friends, your family, I believe. I have a theory. I just want to get your thoughts on it. So usually when I talk to people or I work with people or I'm teaching young dog trainers things, I'll ask them a question similar. What is your passion? And usually they come back with an answer and that answer is them telling me what they like to do. Oh, my passion is reading. Is it really though? Or is it learning? Or some people will be like, oh, my passion is singing. Is it really singing or is it performing? And so what I'm learning is I'm learning like passions are kind of like these umbrella things that really trigger your intrinsic drive. Passions are like I love helping. I'm a helper by nature since I was small to now. Right. So anything I can do to help is going to tick this box off for me. Right. Or and I love breaking things, concepts down. I've done that ever since I was a little kid. Right. And so like being able to help people localize what their passion is versus what they like to do, because sometimes people get lost. They think I like doing this thing. Therefore, it should be my career. Right. But it's not necessarily what it is. It's I I enjoy certain processes that that that scratch those certain itches of who I am as a person. And that's one thing dog training has done for me. It's obviously done it for you. It's obviously done it for Mariano. And I love the point you were made. So like what are your thoughts on that? Would you agree with that that that definition of passion? Or add something to it? Yes, because what you touch here is actually a very complex thing as when people say this is something I like or this is something that gives me energy or this is something I'm passionate about or something I'm good at. This also does not mean they're talented. Right.
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왜냐하면 재능은 여러 가지 요소의 결합이니까요. 하지만 무엇을 정말 좋아한다는 것, 열정을 가진다는 것, 혹은 재능이 없다는 것의 정의를 짚어주신 점은 아주 좋네요. 항상 두 가지가 함께 가는 건 아니거든요. 예를 들어 '내가 이걸 너무 잘하니까 이걸 좋아해' 같은 경우처럼요. 아니요, 아주 공감하기 쉬운 예를 하나 들어볼게요. 무언가를 분석하는 데 매우 뛰어난 사람들이 있어요. 자, 한번 해보죠. 그들이 매일 종일 분석해야 하는 일들로 책상을 천장까지 쌓아두면 무슨 일이 벌어지는지 보세요. 그들은 그걸 아주 잘하죠. 이제 그들은 그걸 싫어하게 됩니다. 에너지가 떨어지죠. 그러면 갑자기 여러분의 재능, 즉 여러분이 너무 잘하던 기술이 에너지를 갉아먹는 것이 되어버립니다. 맞아요. 결국 성과라는 건 항상 네 가지 요소로 이루어집니다. 바로 여러분이 가진 기술, 그에 대한 열정, 집중력, 그리고 규율이죠. 그것이 여러분에게 성과를 가져다줄 거예요. 올림픽 선수든, 반려견 훈련사든, 혹은 무엇을 성취하려 하든 마찬가지입니다. 성과는 항상 그것들의 조합으로 이루어지기 마련이죠. 이건 이분법적이에요. 하나라도 잃으면 결코 훌륭한 성과를 낼 수 없기 때문입니다. 그래서 저는 아이들의 경우, 말씀하신 것처럼 첫째는 그들이 가진 기술이 무엇인지, 그리고 그 기술에 대해 얼마나 열정을 가지고 있는지 평가하는 것이라고 생각합니다. 그리고 이러한 기술은 어떤 환경에서 적용될 수 있을까요? 이제 예시를 하나 들어보겠습니다. 강한 에너지, 즉 열정을 가지고 강아지와 관련된 일을 하고 싶어 하는 사람이 있다고 가정해 봅시다. 그런데 그 사람은 대인 관계와도 매우 깊게 연결되어 있습니다. 그건 그가 자신과 같은 전문성이나 열정, 또는 관심을 가진 사람과 함께하기를 원한다는 뜻이죠. 왜냐하면 같은 관심사와 같은 열정을 가진 사람과 일할 수 있다면, 그는 그 상황에서 자신의 역량을 훨씬 더 잘 발휘하기 때문입니다. 좋습니다. 이제 이 말을 들어보세요. 그럴 때 일어날 수 있는 최악의 상황은, 이 소년이나 소녀를 고립시킨 채 그들이 좋아하고 열정을 쏟아야 할 일을 하게 만드는 것입니다. 그들이 다음 단계로 나아갈 수 있도록 상호작용하고 싶어 하는 중요한 타인 없이 말이죠. 그것을 우리는 재능 촉진제(talent accelerator)라고 부르기도 합니다. 그러니 때로는 단순히 무엇을 좋아하는지의 문제가 아닙니다. 그것은 또한 여러분이 더 뛰어나고 효율적인 사람이 될 수 있도록 상황과 조건을 조성하는 것이기도 합니다. 네. 그리고 그건 단순히 흑백논리로 나눌 수 있는 것이 아닙니다. 좋아하느냐 아니냐의 문제가 아니라는 거죠. 사람들이 번창하고 장기적으로 그 일을 할 수 있도록 그 주변 환경을 구축해야 합니다. 왜냐하면 어떤 기술에 대해 열정을 가지고 6개월 동안 하다가 '이제 난 다 했어'라고 말하는 것과는 별개의 문제니까요. 장기적인 관점에서 봐야 합니다. 그 열정을 잃고 싶지는 않으시잖아요, 그렇죠?
Because talent is a combination of multiple things. But, you know, it's it's good that you touch this because the definition of what it really is like in something or be a passionate about something or be untalented about something. It's not always that the two go together like, oh, I'm so good at this that you love it. No, I'm giving an example that is very relatable. There's some people that are extremely good at analyzing stuff. Well, try what. See what happens if you fill their desk up until the ceiling with stuff they have to analyze all day, every day. They're so good at it. Now they hate it. The energy drops. And all of a sudden your talent, your skill that you're so good at becomes an energy drain. Right. So it's a performance always exists of four things, which is the skills that you own, the passion you have for it, the focus and the discipline. That's what's going to give you a performance. That's as good for an Olympian or a dog trainer or whatever you want to accomplish. It's always going to be a combination of those. It's binary. Because if you lose one, you're never really going to get the great performance. So I think the kids, like you say, first is an assessment of what are their skills and how much passion do they have for these skills? And in what setting can these skills be applied? Now I'll give you an example. Let's say you have somebody with a strong energy, let's say passion, and to do something with dogs. But he is also very highly related to interracial stuff. That means he likes somebody with the same expertise or passion or interests to be with him. Because if he can work somebody with the same interests and the same passions, he rises even better to the occasion. All right. Now listen to this. The worst thing that could happen then is that you isolate this boy or this girl and let him do what he's supposed to love and be passionate about without that significant other person that he wants to interact with to take him to the next level. That's what they also call a talent accelerator. So sometimes it's not just about what you like. It's also creating the circumstances, conditions, so then you can become even better, more efficient. Yeah. And that's not just black and white. It's like you like it or you don't like it. You also have to build a circumstance around it so these people can thrive and can do it long term. Because it's one thing to be passionate about it, you know, about a skill and do it for six months and then say, you know, I'm done with this. You've got to see it long term. You don't want to lose that passion, right?
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그러니까 제 이해를 돕기 위해 말로 표현하자면, 그런 것 같네요. 그러니까 훈련 파트너가 있는 것이 도움이 되고, 훈련 멘토가 있는 것이 도움이 되며, 열정만으로는 충분하지 않다는 것과 비슷하네요. 꼭 그렇지는 않습니다. 필연적으로요. 상황에 따라 다릅니다. 설명해 주세요. 이 소년 혹은 소녀의 특성에 따라 다르죠. 개개인의 특성이요. 네, 개인의 특성에 따라 다릅니다. 어떤 사람들은 목표가 있을 때 더 잘 움직입니다. 아이에게 목표를 준다고 가정해 봅시다. 몇 개월 안에 이 지점에 도달해야 한다고 말하면, 그들은 번창할 겁니다. 그들은 '아, 네, 저에게 큰 책임을 맡겨주세요'라고 말할 겁니다. 거기까지 해내고 싶어요. 제가 무엇을 할 수 있는지 보여드릴게요, 그게 무엇이든 간에요. 그리고 그것이 오히려 역효과를 낼 수도 있습니다. 무언가를 완수해야 할 기한을 정해주면, 갑자기 그것을 좋아하지 않게 될 수도 있죠. 마치 '어, 잠깐만요' 하는 식이죠. 아니면 앞서 말했듯이, 어떤 사람들은 다른 사람들과의 상호작용이 필요합니다. 그래서 그런 상호작용을 박탈하면, 상태가 오히려 더 나빠질 것입니다. 따라서 테스트, 질문, 상호작용을 통해 파악해야 하며, 단순히 '이걸 좋아하니, 아니면 저걸 좋아하니?'와 같은 질문만 해서는 안 됩니다. 수집한 정보를 조합하여 상황을 만들어내야 합니다. 그것이 우리가 내부로부터의 인재 개발 평가라고 부르는 것입니다. 왜냐하면 단순히 무엇을 좋아하는지 물어보면 답변을 얻을 수는 있지만, 이 사람이 장기적으로 관여하고 특정 분야에 몰입할 수 있는 환경을 어떻게 조성해야 할지는 알 수 없기 때문입니다. 그럼 간단히 질문 하나 할게요. 말씀하신 네 가지 변수를 다시 요약해 주실 수 있을까요? 네, 물론이죠. 간단히 읽어 주실 수 있나요? 성과를 내려면 재능이 필요합니다. 재능이란 남들보다 더 잘, 더 빠르게, 더 효율적으로 적은 노력으로 일을 수행할 수 있도록 동시에 사용하고 접근할 수 있는 기술들의 조합입니다. 그것이 재능의 진정한 정의입니다. 그러니까 이게 무엇이 아닌지, 무엇이 아닌지 아는 것도 정말 중요해요, 그렇죠? 이건 '난 이걸 잘하고 좋아하니까, 그러므로 이건 내 재능이다' 같은 게 아니에요. 아니요, 재능은 동시에 사용할 수 있고, 동시에 꺼내 쓸 수 있는 기술들의 조합입니다. 그게 당신이 일을 더 잘할 수 있게 해주죠. 그리고 스트레스가 많은 상황에서도요. 왜냐하면 스트레스를 받는 상황에서 성과를 내고 모든 기술을 발휘해야 할 때가 가장 어렵기 때문이죠. 어떤 사람들은 그때 해내지 못하죠, 그렇죠? 좋아요, 그게 바로 재능입니다. 정말 아름다운 정의네요. 그런 정의는 처음 들어봐요. 그래서 제가 이 내용을 적고 있는 거예요. 정말 멋지네요. 네, 사실 그거 아세요? 사람들이 재능이라는 단어를 항상 쓰기 때문에 생기는 오해가 있어요.
So it's kind of like having a – so just so I can put it in words I understand. So it's like having a training – like passion's not enough, having a training partner is helpful, and having a training mentor is helpful. Not necessarily. Necessarily. Depending. Explain. Depending on the characteristics of this boy slash girl. Of the individual. Yes, of the individual. Some people will operate better with goals. Let's say you give the kid a goal. You say, hey, an X amount of months, we need to reach this point, and they'll thrive. They'll go, oh, yes, I want to take great responsibility. I want to get there. I'll show you what I can do, whatever it is. And it also can work against them. You give them a time frame of when they have to accomplish things, and all of a sudden, they don't like it anymore. It's like, oh, wait a second here. Or like I said, some people need interaction with other people. So if you deprive them from it, they're actually going to get worse. So you have to understand through testing, through questions, through interacting, and not just making it a, do you like this or do you like that? It has to be a combination of information that you have to gather and then create the situation. And that's what we call talent development assessment, you know, from within, from the inside. Because if you just ask them what you like, you're going to get some answers, but you don't really know how to create the environment for this person to be long-term involved, engaged in this certain aspect. So quick question. Could we recap those four variables that you talked about? Yes, sure. Could you read us them real quick? So for a performance, you need talent. And talent is the combination of skills that you can use and access simultaneously so you can do things better, faster, and more efficient with less effort than somebody else. That is a true definition of talent. So what it is not, it's really important to also know what it is not, right? It is not, I'm good at this, and I love this, and therefore it is my talent. No, talent is a combination of skills that you can use simultaneously, access simultaneously. That allows you to do things better. And also in stressful conditions, because that's the hardest part, is when you are stressed and you have to perform, use all your skills. Some people don't make it then, right? Okay, that's what talent. That's a beautiful definition. I've never heard that definition. That's why I'm writing this shit down. That's awesome. Yeah, it's actually, you know what, this is this misconception because people use the word talent the whole time.
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그리고 문제는 재능이라는 단어를 쓰면 항상 '타고난 재능'이라고 생각한다는 거죠, 맞죠? 무언가를 해낼 수 있는 타고난 능력이라는 거요. 음, 맞기도 하고 틀리기도 해요. 부분적으로만 맞는 말이죠. 그건 기술의 조합이에요. 그럼 기술이란 무엇일까요? 그건 역량, 대부분의 경우 학습된 역량을 말합니다. 다른 학습된 복합 역량들과 결합할 수 있는 학습된 복합 역량이죠. 그리고 그것들을 잠재의식 속에서 결합할 수 있기 때문에, 다른 사람보다 더 잘, 더 빠르게 일을 처리할 수 있는 겁니다. 그래서 우리가 재능을 이야기하는 거고요. 하지만 우리가 일상적으로 사람들과 대화할 때, 재능을 마치 '가지고 있는 어떤 것'처럼 말하는 경향이 있죠. 포괄적인 용어로요. 네, 맞아요. 너무 일반화되어 있어요. 깊이가 없어요. 왜냐하면 사람들이 당신이 말하는 그 '기술'들이 무엇인지 알아야 하니까요. 그 기술들을 어떻게 정의할 수 있을까요? 네. 그럼 기술이 두 번째인가요? 그러니까 재능이랑 기술 같은 건가요? 재능은 기술의 조합이니까, 결국 재능이 곧 기술이라는 뜻인가요? 알겠어요. 그다음 두 번째는, 사실 두 번째라기보다 우선순위는 따로 없지만, 나머지 하나는 열정입니다. 에너지가 필요하니까요. 앞서 말했듯이, 재능은 가질 수 있잖아요, 그죠? 그렇다고 그 재능이 에너지를 주는 건 아니거든요. 그러니 재능을 발휘하려면 에너지가 필요해요. 계속 나아가야 하니까요, 그렇죠? 그리고 집중력과 절제력이 있습니다. 정말 좋네요. 그것들은 굳이 설명하지 않아도 다 알 만한 것들이죠. 맞아요. 그럼요. 절제력이죠. 당연하죠. 절제력에 대해서는 할 말이 정말 많죠. 그런데 왜 이게 이분법적인 건지 아시겠어요? 예를 하나 들어볼게요. 많은 사람들이, 특히 반려견 훈련사들 피드에서도 '일관성'에 대한 글을 읽곤 해요. 일관성을 가져야 한다고요. 매일같이 알아야 한다고 하죠. 그건 사실이 아닙니다. 왜냐면 경찰 훈련소에서 매우 일관된 사람들을 만나봤거든요. 이유를 말씀드릴게요. 그들은 항상 아침에 제시간에 출근했어요. 절대 늦는 법이 없었죠. 그리고 항상 저녁까지 자리를 지켰고요. 해야 할 일은 항상 다 했어요. 그런데도 5년에서 10년이 지나도록 반려견 훈련 실력은 영 좋지 않았어요. 어떻게 설명하시겠어요? 그러니까 일관성만이 정답은 아니라는 거죠. 그래서 그게 이분법적이라는 겁니다. 네, 당신은 일관성 있게 행동하고 있어요. 하지만 그 일관성만으로 원하는 결과를 얻을 수 있다는 뜻은 아니에요. 20년 동안 매일 아침 일찍 일어나 성실하게 출근했다고 해서, 그 일을 잘하게 되는 건 아니니까요. 20년 이상의 경력을 가진 핸들러들이 2년 차인 사람들보다 못하는 경우도 봤습니다. 그걸 어떻게 설명하시겠습니까? 그러니까 그는 20년 동안 매우 일관적이었던 거죠. 그래서 이건 복합적인 문제입니다. 그렇기 때문에 이 네 가지 요소가 단 하나에만 집중하는 것보다 더 중요합니다. 예를 들어, 규율이 있거나 일관성이 있으면 반려견 훈련에서 성공할 수 있을 거라는 생각 말이죠. 아닙니다.
And the problem is that if you use the word talent, it's always this natural gift, right? This natural ability to do something. Well, yes and no, it's only partially true. It's a combination of skills. So what are skills? These are competencies, learned competencies, most of the time. Learned complex competencies that you can combine with other learned complex competencies. And because you can combine them in your subconscious, this allows you to do things better and faster than somebody else. And that is why we speak of talent. But in the common, you know, speech or words that we speak with other people, we tend to use talent as a thing that you have. The overall term. Yes, yes. It's too generalized. It's not in-depth because people have to know then what are these skills you are talking about? How can we define these skills? Yeah. So is skills number two? So it's like talent, skills? So because talent is a combination of skills, that means talent are the skills, right? Got it. Then second, it's not second, it's not like a top four, but the other one is passion because you need energy. Like I said, you can have talents, right? That doesn't mean they give you energy. So you need energy to fuel your talents because you need to keep going, right? And then you have focus and discipline. Love it. And those are pretty self-explanatory. Yeah. Yeah. Discipline. Absolutely. There's so much, you know, about discipline. But you see why it's binary. I'll give you an example. There's a lot of people, and I read it on people's, on dog trainers' feeds, consistent. You got to be consistent. Every day you got to know. It's not true because I've met people at the police that were very consistent. And I'll tell you why. They always showed up in the morning. They were never late. And they always stayed until the evening. And they always did what they had to do. And yet, even after five to 10 years, they were still not looking great with a dog. How do you explain that? So that means consistency is not just a key. That's why it is binary. Yes, you are consistent. But that doesn't mean you're going to get your results just because you are consistent. Not because you wake up in the morning and show up every day for 20 years. You're good at it. We had handlers with 20 years plus experience that look worse than people with two years. So how do you explain that? So he was very consistent for 20 years. So it's a combination. That's why these four factors are more important than just focusing on one, which is, okay, if you're disciplined or if you're consistent, you're going to make it in dog training. No.
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그건 필요한 여러 능력 중 하나일 뿐입니다. 네. 네, 맞아요. 마이클 엘리스는 결과 중심적인 훈련사라면 멀리 가지 못할 거라고 말합니다. 만약 과정 중심적인 훈련사라면, 즉 그 과정이 열정을 불러일으키고 에너지를 주는 경우, 그런 소소한 성공들을 즐기는 사람이라면 반려견 훈련 과정 자체를 좋아할 때 멀리 갈 수 있다는 거죠. 그 말에 동의하시나요? 아니요, 제가 방금 말한 것과 반대되니까요. 어떤 사람들은 목표가 필요합니다. 예를 하나 들어보죠. 니노를 예로 들어봅시다. 니노의 재능을 평가해 볼까요? 니노의 기술 중 하나는 현장에서의 운영 능력이라고 해봅시다. 이게 첫 번째죠. 운영, 분석, 전략, 그리고 국제적 역량이라는 네 가지 큰 재능이 있다고 칩시다. 네 가지 큰 재능이죠. 좋습니다. 자, 이게 하나라고 가정해 보죠, 괜찮죠? 이제 두 번째는 이 재능을 어떻게 가속화할 것인가입니다. 니노의 운영 능력이 더 발전하려면 무엇이 필요할까요? 그리고 어떤 상황적 흐름 속에 있어야 할까요? 알겠습니다. 몇 가지 예를 들어보죠. 첫 번째는 그가 다른 경험자들과 함께 일하거나, 같은 상황에 있는 사람들과 함께해야 한다는 점입니다. 그리고 그가 그들과 함께 앉아서 이에 대해 이야기하고 논의할 수 있게 되면, 그는 훨씬 더 나아질 수 있습니다. 또 다른 하나는 혁신이죠, 맞나요? 또 다른 재능은, 그가 개선이 필요하다고 믿는 것들을 향상시키기 위해 노력할 수 있을 때, 즉 혁신이 필요하다는 것입니다. 우리가 그가 그렇게 하도록 하고, 그가 무언가를 혁신할 수 있도록 돕는다면, 좋습니다. 게다가 그를 위한 목표가 필요할까요? 그래서 그런 것입니다. 좋아요, 당신이 말한 것은 결과입니다. 그는 결과를 원하나요? 반면에, 우리가 그의 모습과 성과를 돋보이게 만들 필요가 있는지에 대해서도 생각해 봐야 합니다. 그건 당신이 무언가를 해냈을 때 인정을 받고 싶은지를 의미합니다. 당신은 자신이 만든 것에 영향을 주고 싶나요? 당신의 이름이 알려져서 사람들이 '이봐, 니노가 이걸 했어'라고 말하길 원하나요? 그가 그것을 만들었다고 말이죠. 어떤 사람들은 그것을 피하며 '아니요, 절대 아니에요'라고 말하죠. 저는 뒤에서 일하는 편이에요. 그때 제가 가장 일을 잘하거든요. 제 이름은 언급하지 마세요. 그냥 제가 하는 일을 하게 해주세요. 제가 하는 일 말이에요. 반면 어떤 사람들은 그런 영향을 원하죠, 맞나요? 그들은 그런 코치가 되길 원해요. 그들은 영향력을 발휘하고 싶어 합니다. 따라서 무엇이 당신의 촉매제인지에 따라, 시간대나 시간 제한, 혹은 도달하고자 하는 특정 목표가 있는 환경에서 당신은 번창할 것입니다. 아니면 다른 사람들과 함께 일해야 하거나 혁신을 할 수 있어야 하겠죠. 당신은 운영 능력과 전략을 결합하여 전략적으로 활용할 수 있어야 하며, 그것이 당신을 더 잘하게 만듭니다.
It's just one of the things, one of the abilities you need to enable. Yeah. So, yeah. Michael Ellis says, he goes, you know, if you're a results-driven trainer, you won't get too far. If you're a process-driven trainer, which means the process triggers your passion and brings you energy, like those lots of little wins, then you'll go far as a dog trainer if you like the process of dog training. Would you agree with that? No, because it goes against what I just said. Some people need a goal. And I'll give you an example. Let's say Nino. Let's make a talent assessment of Nino. And Nino is, for example, he is, one of his skills are being operational in the field, right? This is one. You have operational, analytics, strategics, and international. Four big talents. All right. Let's say that is one, okay? Now, the second, then, is how can we accelerate this talent? What would Nino need for his operational skills to become even better? And what kind of circumstance flow should he be? All right. I'll give you a few examples. One was he needs to work with other experience or other people that are in the same boat and the same thing. And then when he gets to sit down with them and they can talk and discuss about this, he can become even better. Another one is innovation, right? Another talent is, okay, when he can work to enhance the things that he believes need enhancement, so it needs innovation. If we can have him do that, if we facilitate him to innovate something, okay, that's great. On top of that, do we need a goal for him, right? That's why. Okay, so what you said is a result. Does he want a result? Then, on the other hand, you also have, do we need to make him significant in his appearance and his performance? That means once you've done stuff, do you want recognition? Do you want to have an impact on what is created? Do you want your name out there and that they could say, hey, Nino done this. He's created that. Some people would shy away from that and say, no, no, no, no, no. I work behind the scenes. That's when I work best. Don't mention my name. Just, you know, let me do what I do. What I do, yeah. And some people want that impact, right? They want to be that coach. They want to have impact. So, depending on what your accelerator is, yes, you will thrive in an environment where there is either a time zone or time limit or a certain goal you want to reach. Or you have to work with other people or you have to be able to innovate. You have to be able to strategically use a combination of your operational skills with strategy combined, which then makes you do things better.
26:29
그러니 제가 운영자이고 이 운영 안에서 어떻게 더 잘할지 전략을 짤 수 있다면, 이 모든 것을 아는 것이 왜 중요한지 알게 될 것입니다. 하지만 어릴 때는 그걸 정의하기가 어렵죠. 맞아요. 네. 그리고 다시 본론으로 돌아와서요. 정확해요. 음, 당신이 이런 것들을 어떻게 정의하게 되었는지 조금 알고 싶어요. 책을 읽으셨나요? 주변 사람들로부터 영향을 받았나요? 강의를 설계할 때 이런 것들을 직접 구성해야 했나요? 네. 사실 저는 개들의 재능 개발에 아주 깊이 빠져 있었어요. 그래서 개들이 어떤 기술을 이해해야 할까 고민했죠. 어떻게 하면 개에게서 최고의 퍼포먼스를 이끌어낼 수 있을까? 언제 그들의 실력이 나빠지는 걸까? 아니면 어떤 상황에서도 최고의 기량을 발휘할 수 있는 완벽한 개를 어떻게 만들 수 있을까 하는 것들이요. 저는 오로지 개에게만 집중했었어요. 그리고 지난 수십 년 동안 다른 모든 사람들이 저지른 것과 똑같은 실수를 저질렀죠. 그건 바로 항상 개를 위한 기술에만 집중했다는 거예요. 그러다 마크 더 비스콥 교수님을 만났는데, 그분이 제 세미나 중 하나를 보러 오셨어요. 사실 우리는 일대일 개인 세미나에서 처음 만났죠. 그분이 자기는 전직 올림픽 선수라고 하시더라고요. 물론, 그 말에 저는 벌써 흥미가 생겼죠. 완전 대단하다 싶었죠. 반갑습니다. 네, 맞아요. 아, 그렇군요. 올림픽 선수라니요. 정말 대단하네요. 그리고 나서 그분이 '재능과 열정으로 출발하기(Departing with Talent and Passion)'라는 책의 저자라는 것도 알게 되었어요. 저는 열정을 사랑하고, 개와 보호자 모두의 재능이 필요하다고 믿는 일에 빠져 있었기 때문에 아주 좋은 기회라고 생각했죠. 그런데 그분은 심리학자이자 수학자이기도 해서, 심리 측정 도구를 만드셨는데 그 내용은... 그러니까 그게 그런 재능이나 촉진제 같은 것들을 정의하는 데 도움이 되는 거죠. 그래서 그분이 제게 이것에 대해 가르쳐 주셨고, 저는 그분의 회사에서 인증을 받았습니다. 그래서 그분이 만드신 심리 측정 도구를 기반으로 평가를 내릴 수 있게 된 겁니다. 그 도구는 심리학과 검증된 심리학을 기반으로 하고 있죠. 그냥 아무 말이나 내뱉거나 허풍을 떠는 게 아닙니다. 아니요, 검증된 과학이죠. 그래서 잘 아시다시피, 검증된 과학은 우리가 스키너나 파블로프에 대해 이야기할 때처럼 검증된 과학을 의미합니다. 우리의 운전 제어 메커니즘도 모두 검증된 것들입니다. 그리고 그 심리 측정 도구 역시 대학을 통해 과학적으로 검증되었습니다. 그러니 이건 단순한 속임수가 아니라 진짜입니다. 이 심리학은 여러분이 원하는 결과로 이끄는 행동 패턴으로 나아갈 때, 실제로 퇴보하게 만들 수도 있는 행동 패턴을 예방하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 저는 이보다 더 흥미로울 수는 없다고 생각했습니다. 왜냐하면 반려견 훈련사로서, 어떤 사람들은 왜 정체될까 하는 생각이 들었거든요.
So, if I'm operational and I can strategize within this operation how to do things better, you see how all this stuff is important to know. But that's hard to define when you're a kid. That's true. Yeah. And bringing it back. Exactly. Well, I want to learn a little bit about how you learned to define these things. Was it books that you read? Was it people that you surrounded yourself with? Did you have to design this when you were designing your courses? Yeah. So, what happened is I was very into talent development for dogs. So, I was like, hey, what skills do dogs need to understand? How come we can get a great performance out of a dog? When did they become worse? Or how do you create that perfect dog, right, that can perform on any circumstance? I was very focused on the dog. And I made the same mistake that everybody else has over the last decades, I would say. Which is, I was always focusing on the skills for the dog. Now, when I met the professor, Mark the Biscop, he went to one of my seminars and he was watching it. Actually, we first met in a private seminar on a one-on-one. And he said, I'm an ex-Olympian. Which, of course, already triggers my... You're like, all right. Hello. Yeah, yeah. Oh, okay. He's an Olympian. So, that's great. And then, I also found out he was the author of a book called Departing with Talent and Passion. He's like, okay, this is great because I love passion and I'm into something that I believe requires talent from your dog and yourself. And then, since he's also a psychologist, he's a mathematician, he made a psychometric tool that talks about... I mean, that helps you define those talents and accelerators and stuff like that. So, he taught me about this and I had an accreditation through his company. So, I was able to make assessments based on the psychometric tool that he built, which is, you know, based on psychology and validated psychology. Not just, you know, talking out of your neck, hot air. No, validated science. So, as you know, validated science is the same as we would talk about Skinner, we would talk about Pavlov, which is validated science. So, our driver's control mechanisms, these are all validated. And the psychometric tool is also scientifically validated through universities. So, it's not just some hocus pocus, this is real stuff and this psychology is what can help you be proactive if you're going into behavioral patterns that will help you, that will actually become your decline of turning into whatever you want it to be. And I thought, it cannot be more interesting than this. Because as a dog trainer, how come some people stagnate?
28:54
왜 어떤 사람들은 전혀 이해하지 못하는 걸까요? 또는 어떤 사람들은 왜 포기하고, 어떤 사람들은 왜 정상에 오르는 걸까요? 세계 챔피언과 같은 목표를 원하지만 끝내 이루지 못하는 열정적인 애호가 사이의 차이는 도대체 무엇일까요? 그렇다면 우리는 실제로 무엇을 보고 있는 걸까요? 문제는 우리가 항상 개만, 오직 개만 바라봤다는 것입니다. 어떤 종류의 개인지? 어떤 종류의 소품인지? 어떤 종류의 사료인지? 어떤 종류의 재킷인지? 어떤 종류의... 모든 것, 모든 유형의 것들이죠. 하지만 우리는 예를 들어 궁극적인 챔피언이 되기 위해 무엇이 필요한지에 대한 프로필을 만든 적은 없습니다. 어떤 종류의 기술을 보고 있는 걸까요? 개 훈련 기술이 아니라 말이죠. 개는 일단 접어두세요. 예를 들어 그는 세 마리의 서로 다른 개들로 그것을 해냈으니까요. 무엇이 필요할까요? 그리고 저는 여기서부터가 정말 흥미로운 지점이라고 생각했습니다. 우리는 오직 한 가지, 즉 개에게만 집중해 왔습니다. 물론, 핸들러가 중요하죠. 이제 누구나 동의할 겁니다. 물론, 핸들러가 핵심이죠. 그런데 제가 전문가들에게 남들보다 더 낫고, 더 빠르고, 더 효율적인 사람이 되기 위해 가장 중요하다고 생각하는 기술들을 조합해 보라고 하면, 갑자기 조용해집니다. 그러니까 전문가임에도 불구하고, 어떤 기술이 필요한지, 어떤 종류의 기술들이 필요한지 명확하게 알지 못하는 거죠. 저는 이러한 기술들을 분석하고 평가한 다음 가르치는 것이 판도를 바꿀 수 있다고 믿습니다. 기술을 정의하고 나면 비로소 그 기술을 훈련할 수 있고, 그다음 기술들을 조합하기 시작할 수 있으니까요. 그전까지는 그저 운에 맡기는 것뿐이죠. 무슨 일이 벌어질지 알 수 없으니까요. 운이 좋을 수도 있고, 아닐 수도 있습니다. 좋은 멘토를 만났을 수도 있고, 무의식적으로 습득했을 수도 있겠죠. 과학적 근거보다는 운에 너무 많이 의존하고 있는 셈입니다. 우리는 항상 스키너나 파블로프, 그리고 행동의 네 가지 사분면과 같은 과학에만 집중합니다. 이보세요, 사람들이 항상 그 사분면을 바로 알아야 하는 건 아닙니다. 그건 인지적 기술이니까요. 파블로프에 대한 모든 것을 이해하는 것은 매우 인지적인 영역입니다. 하지만 첫날 개를 건네받았을 때 그 지식이 여러분을 도와주지는 않을 겁니다. 그때 가서 '좋아, 파블로프가 뭐라고 했더라?'라고 생각하게 되겠죠. 하지만 파블로프도, 스키너도 개 훈련사는 아니었습니다. 그러니 이것들이 매우 흥미로운 주제이긴 하지만, 무엇이 우선순위인지, 무엇을 해야 하고 무엇을 이해해야 하는지, 그리고 이 모든 것이 언제 하나로 합쳐지는지를 살펴봐야 합니다. 왜냐하면 당연히 높은 수준의 훈련사는 인지 능력, 운동 능력, 분석 능력을 갖추고 있을 것이기 때문이죠. 그러니까 여러 가지 기술이 복합적으로 작용하는 겁니다. 말할 필요도 없죠. 하지만 이제 막 시작하는 초보 반려견 훈련사에게 모든 과학적 지식을 완벽히 인지하길 기대할 수는 없어요. 그러면 개와 함께 무언가를 해야 할 때 분석 마비 상태에 빠져 아무것도 못 하게 될 테니까요.
How come some people never get it? Or how some people quit and some people make it to the top? What's the difference now between the world champion and a passionate enthusiast that wants to get the same thing, but he never makes it? So, what are we actually looking at? And the problem was, we always looked at the dog, the dog. What kind of dog? What kind of props? What kind of food? What kind of jacket? What kind of... Everything, all the tangibles. But we never made a profile on what it would take to become an ultimate champion, for example. What kind of skills are we looking at? Not dog skills. Forget about the dog, because he did it with three different dogs, for example. What it would take? And I thought, here, this is where it becomes really interesting. We've been focusing on one thing only, which was the dog. And of course, it's the handler. Now, everybody would agree. Of course, it's the handler. Well, then when I ask a bunch of professionals and tell me what skills you define as the most important ones to combine, to become better, faster, more efficient than somebody else, it actually becomes very quiet. So, it's not really clear to them, even though they're professionals, what it would take, what kind of skills. And I believe analyzing and assessing these skills and then teaching them is a game changer. Because once you define the skill, then you can finally work on the skill, and then you can start the combination of skills. And before that, you're just luck. You don't know what's going to happen. Maybe you're lucky. Maybe you're not. Maybe you've got a good mentor. Maybe you pick it up subconsciously. And it's too much based on luck, as it is science-based. We always focus on science related to Skinner and Pavlov, the quadrants. Look, people don't always need the quadrants right away. It's a cognitive skill. Understanding everything about Pavlov is very cognitive. But it's not going to help you if they give you that dog, day one. You're like, okay, what did Pavlov say? But Pavlov was not a dog trainer, nor was Skinner. So, although this is very interesting, you've got to look at what is the priority and what you need to do, what you need to understand, and when does it all come together. Because, obviously, a high-level trainer would have and the cognitive skill and the motor skills and the analytical skill. So, you would have a combination of multiple skills. It speaks for itself. But as a young starting dog trainer, you cannot expect this dog trainer to be very cognitive about all the science and then completely freeze paralysis by analysis when he has to do something with his dog.
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우리가 원하는 게 아니죠. 항상 그런 일이 벌어지곤 하죠. 제가 세미나를 진행할 때 이런 사람들을 만난 적이 있어요. 세상에, 이 분야에 관한 책을 엄청나게 많이 읽은 사람들이요. 그런데 막상 실력은... 기술적인 면은 엉망인 거죠. 맞아요. 그렇다면 왜 이론적인 이해나 방법을 아는 것과 실제로 그것을 발휘하는 능력 사이에는 괴리가 생기는 걸까요? 맞아요, 실행하는 것 말이죠. ...실제로 행하는 것 말이에요. 네. 그 점이 제가 생각하기에 저와... 아니, 마리아노와 저였던가요? 다른 반려견 훈련사 친구인 존과 저였어요. 그 주제는 나중에 다루겠지만, 우리가 사는 지금의 업계, 즉 소셜 미디어에서는 사람들이 이론적인 지식만 알아도 팔로워를 얻을 수 있다는 것에 대한 이야기였죠. 그렇지만 그들이 반드시 직접 훈련하는 모습을 보여줄 필요는 없는 환경인 거죠. 하지만 그쪽으로 너무 깊게 빠지고 싶지는 않아요. 이 주제를 그대로 이어가고 싶네요. 왜냐하면 이게 좋은... 글쎄요, 여기 아주 재미있게 풀어나갈 수 있는 이야기가 하나 있습니다. 그래서 제가 들은 바로는... 책 제목이 '재능과 열정으로 떠나기(Departing with Talent and Passion)'가 맞죠? 당신이 그 책에 대해 이야기하는 것을 들으니 그 사람이 끼친 영향력이 느껴지네요. 정말 대단해요. 청중들이 기억할 수 있도록 그 사람의 이름을 한 번 더 알려주시겠어요? 네. 마크예요. M-A-R-C, 비숍(Biscop)이죠. 이름이 길긴 한데 D-E-B-I-S-C-H-O-P예요. 그래서, 네, 정말 뛰어난 사람이에요. 그는 수학자예요. 수학 박사 학위를 가지고 있어요. 그래서 박사 학위가 여러 개죠. 정말 대단한 사람이에요. 그와 함께 정말 즐거운 시간을 보냈어요. 그리고 물론, 그는 개에 대해서도 열정적이죠. 보통 그런 수준의 사람이 당신의 세계에 들어와 일대일 코칭을 도와주는 일은 거의 없으니까요. 이봐요, 이게 바로 사물을 바라보는 방식이어야 해요. 제 말은, 그런 컨설턴트들은 비용을 감당할 수 없을 거예요. 코스 개발자이자 트레이너로서 적절한 시기에, 적절한 순간에 사람들을 만나는 행운이 따랐던 거죠. 제 말은, 그건 분명 제가 굉장히 흥미를 느꼈던 부분이에요. 그래서 저도 운 좋게 그를 적절한 시기에 만난 거죠. 왜냐하면 그가 '이봐요'라고 말했거든요. 그는 IGP 트레이너니까요. 갑자기 그가 말하길, 페이스북 피드 같은 데서 제 영상을 봤대요. 그러고는 '오, 저 사람이 움직이는 방식이 좀 흥미로운데'라고 생각했대요. 꽤 흥미로웠죠. 그래서 호기심이 생겼다고 하더라고요. 그리고는 저를 팔로우하기 시작했대요. 저는 생각했죠, '그거 아세요?' 알아야겠더라고요. 그가 무엇을 하는지, 어디서 왔는지 알아야겠더라고요. 그 이야기를 들어야겠다고 생각했죠. 그래서 그가 그런 생각을 가지고 찾아왔어요. 당신의 이야기를 듣고 싶다고 말이죠. 어떻게 여기까지 오게 됐는지 말이에요. 기존의 IGP 같은 방식과 비교했을 때 왜 당신은 그렇게 다르게 행동하느냐는 거죠. 그렇게 우리는 가까워졌어요. 네, 그게 정말 저를 흥미롭게 했던 한 가지였죠. 저는 무용을 했던 배경을 가지고 있어요.
That's not what you want. And that's what happens the whole time. When I was doing seminars, I met people like, holy crap, they read a lot of books about this stuff. But then the performance was... But their technical skill sucks. Yes. So, how come there's a discrepancy between understanding, knowing the how, but not being able to really put it into... Right, to execute it. ...practice. Yeah. That actually brings up something that I think me and... Or no, maybe it wasn't me and Mariano. It was me and John, another dog trainer friend. And I'll save that subject for a little bit later, but it was pretty much talking about how the industry we live in now, social media, people just need to know theoretically things and they can get followings. But they don't have to show the work necessarily. But I don't want to go down. I want to stay on this particular path because that's a good... Well, here's a path that I think would be very fun to go down. So, I can hear... The book title is Departing with Talent and Passion, right? I can hear, as you talk about it, the influence that this person had, which is amazing. And I'd like to get his name one more time so that we can remind people. Yeah. It's Mark, M-A-R-C, the Biscop. That's a long name, but it's D-E-B-I-S-C-H-O-P. So, yeah, it's a brilliant guy. He's a mathematician. He's had a PhD in mathematics. So, he has a few PhDs. He's a brilliant guy. I've had so much fun with him. And, of course, he's passionate about dogs. Because normally, you are not going to get people of that level come into your world and then give you a one-on-one coaching assistant. Hey, this is how you got to look at things. I mean, these consultants would be unaffordable. You just had the luck that you meet some people at the right time, at the right moment, as a course developer, as a trainer. I mean, that stuff that obviously interested me a lot. So, I was just lucky also to meet him at the right time. Because he said, hey, because he's an IGP trainer. And he said, all of a sudden, he said, I see this guy in my feed or Facebook, whatever. And he's like, oh, that's the way he moves. It's kind of interesting. And he said, I got intrigued. And then he said, I started following you. And I was like, you know what? I got to know. I got to know what he does, where he comes from. I got to know the story. So, he came with that idea. Like, I want to hear your story. Like, how did you even get here? Why are you so different in doing your things, you know, as traditional IGP and stuff? And that's how we got involved. Yeah, that was one thing that really interested me. I come from a dance background.
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저는 아주 오랫동안 힙합 댄서였어요. 당신의 작업물을 보면, 그 딱딱 맞는 박자와 동작들이 눈에 띄거든요. 모든 게 정말 아름답게 안무로 짜여 있고요. 얼마나 많은 근육 기억을 만들기 위해 노력하는지 느껴져요. 마치 '왁스 온, 왁스 오프' 같은 가타 스타일의 훈련 방식 같아요. 그런데도 아주 우아하고 아름답죠. 직접 봐도 그렇고 소셜 미디어에서도 굉장히 매력적이에요. 정말 멋지죠. 그리고 이건 노력이 필요해요. 정말 많은 노력이 필요하죠. 감사합니다. 하지만 아시다시피, 무언가에 열정이 있으면 그걸 힘든 일이라고 생각하지 않게 되잖아요. 그냥 '어, 너 춤추는 거 좋아하잖아' 하는 것처럼요. 춤추는 것 또한 힘든 일이죠. 신체적으로 굉장히 요구하는 게 많잖아요. 안무를 익히기 위해 시간을 쏟아야 하고요. 반복적인 작업이죠. 하지만 당신이 좋아하는 일이잖아요. 그렇다면 질문은, 어떻게 그런 일을 즐기기 시작하느냐는 것이죠. 즐거운 일이 되도록 환경을 조성해야 해요. 사람들은 불편한 감정을 즐기지 않거든요. 그래서 피하게 되는 거죠. 그러고 나서 다시 전통적인 방식으로 돌아가고요, 그렇죠? 하지만 다른 결과를 얻고 싶다면, 때로는 다른 시도를 해야 해요. 저도 개들을 훈련할 때 그런 식으로 생각했어요. 저 역시 전통적인 클럽 출신이었거든요. 사람들이 저를 보고 '저 사람 뭐 하는 거지?'라고 생각하곤 했죠. 그리고 저한테 '왜 그렇게 해요?'라고 묻곤 했어요. 음식만 들고 구석에 있는 마리온 같았나요? 네. 저는 항상 개들의 에너지를 좋아했기 때문에 늘 활기 넘쳤어요. 그리고 에너지 전달은 정말로 존재하는 현상입니다. 그래서 때로는 그게 일종의 전체론적인 것이기도 하죠, 아시겠어요? 개와의 에너지 전달이요? 네, 개와의 에너지 전달이요. 네, 네, 맞아요. 개가 흥분 상태면 저도 덩달아 흥분하게 되거든요. 그리고 그런 관계를 맺는다는 건 참 멋진 일이죠. 그 부분에 대해 좀 더 이야기해 볼까요? 사실 잠시 광고 시간을 가져야 할 것 같네요. 마침 저도 그 말을 하려던 참이었어요, 여러분 잠시만요. 잠깐 광고를 보고 올게요. 하지만 현대 반려견 훈련의 여러 주제로 넘어가기에 아주 좋은 과정이 될 것 같은데요, 이제 니노가 어떤 방식으로 훈련하는지에 대해 충분히 포괄적으로 이해했다고 생각하니까요. 그리고 지금의 당신을 만든 기술과 기법, 그리고 체계화하는 능력에 대해서도요. 그리고 당신이 지금과 같은 훌륭한 선생님이 되게 한 원동력에 대해서도 말이죠. 그런 분의 생각을 요즘 일어나는 일들에 대해 들어보고 싶어요. 그럼 잠시 쉬었다 가죠. 돌아와서 바로 다시 시작해 보겠습니다. 곧 다시 뵙겠습니다. 네. 안녕하세요, 여러분. 도그 트레이너스 팟캐스트를 들어주셔서 정말 감사합니다. 이 팟캐스트를 후원하는 아주 좋은 방법이 뭔지 아시나요? 오늘 바로 스폰서가 되어주시는 겁니다.
So, I was a hip-hop dancer for many, many years. And when I see your work, you know, and I see the hits and the hits. And, like, everything is choreographed so beautifully. But how much muscle memory you're just trying to develop. It's almost like a wax-on, wax-off, kind of kata type of style of work. But it's so graceful and so beautiful. And it's very attractive in person and in social media. You know, it's very cool. And it takes work. It takes a lot of hard work. Thank you. But as you know, you know, when you're passionate about something, you don't see it as hard work. It's just like, hey, you like to dance. And dancing is also hard work. You would say physically, you know, it's demanding. You got to put in the choreography. It's repetitious. But something you like. And the question then becomes, how do you start to enjoy something like that? So you got to set something up so it becomes enjoyable. And feeling uncomfortable is not really something people enjoy. So then they shy away from it. And then you go back to traditional stuff, right? But, you know, if you want to have a different result, you got to try something different sometimes. And that's how I thought about things, you know, with dogs also. I come also from traditional clubs. And they would look at me and go, like, what is he doing? And they would ask me, like, why? You're like a Marion in the corner just with your food? Yeah. I was always, you know, very energized because, you know, I like the energy of dogs. And the energy transfer is a real thing. So sometimes that's kind of holistic, you know? Energy transfer with a dog? Yes, energy transfer with a dog. Yeah, yeah, yeah. If the dog's on a hype, it just hypes me up also. And, you know, that's cool to have that kind of relationship. Can we touch on that? Actually, we need to take a quick commercial break real quick. I was going to say, hang on a second, you guys. We're going to take a quick commercial break. But I think that a great process to kind of transition this into some of the more modern topics in dog training would be, now that we have a full-on, very comprehensive, I think, understanding of how Nino operates and what are the skills and the techniques and the ability to systemize things that make you who you are and make you the teacher that you are, I'd like to get that person's thoughts on some of this stuff that's going on today. So let's take a quick break. And when we get back, we'll dive right back on it. See you soon. Yep. Hey, guys. Thank you so much for listening to Dog Trainers Podcast. You know what's a great way to support this podcast? By becoming a sponsor today.
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팟캐스트를 후원해주시면 저희가 이 쇼를 최상의 상태로 만드는 데 큰 도움이 될 것입니다. 더 많은 지역 행사를 주최하고, 전국을 여행하며, 전 세계의 트레이너들과 교류하고, 결국 여러분 청취자분들께 더 많은 양질의 콘텐츠를 제공할 수 있게 될 것입니다. 더 자세한 정보는 dogtrainerspodcasts@gmail.com으로 문의해 주세요. 또는 dogtrainerspodcasts 인스타그램 페이지를 방문해 주세요. 감사합니다, 여러분. 그럼 다시 방송으로 돌아가겠습니다. 자, 여러분. 다시 한번 말씀드리지만, 이번 인터뷰는 니노 드로워트 님과 함께하고 있습니다, 맞죠? T-S-K-9 말입니다. 니노 님, 시간 내주셔서 다시 한번 정말 감사합니다. 쉬는 시간 직전에 니노 님의 운영 방식에 대해 이야기하고 있었는데요. 가장 큰 동기 부여 요소는 무엇이었나요? 지금의 니노 님을 만들고, 니노 님이 하시는 일, 그리고 반려견 훈련 분야에서 이루신 그 엄청난 업적들을 가능하게 한 큰 영향들은 무엇이었나요? 방금 니노 님의 힐링 스타일과 새로운 에디션에 대해 이야기하고 있었는데요. 물론 여러분의 사이트에는 모든 종류의 강좌들이 있고요. 사실 제가 정말 흥미로웠던 것 중 하나는, 자신에게 가장 적합한 강좌가 무엇인지 알아볼 수 있는 진단 테스트가 있다는 점이었어요. 그 부분은 잠시 후에 자세히 다뤄보도록 하겠습니다. 하지만 다시 본론으로 들어가기 전에 먼저 질문드리고 싶은 것은, 이제 니노 님의 운영 방식을 이해했으니, 무언가를 체계화하고 이해하기 쉽게 만들어서, 다른 사람들에게 가르치는 니노 님의 능력을 이해했으니, 세상을 바라보는 다른 시각에 대해서는 어떻게 생각하시나요? 요즘 사람들은 '기분 좋은 대로 하자'는 주의가 더 많은 것 같습니다. 반드시 최고 수준의 성과를 낼 필요는 없다는 거죠. 내 반려견을 굳이 그런 일들을 하도록 몰아붙일 필요도 없고요. 그저 반려견이 즐겁게 살기를 바랄 뿐이고, 개에게 어떤 압박도 주고 싶지 않다는 겁니다. 네, 그건 모두가 가진 특권이라고 생각합니다. 자유로운 세상이고, 특히 미국은 표현의 자유와 생각의 자유를 상징하니까요. 다른 사람이나 동물에게 해를 끼치지 않는 한, 자신이 즐기는 일을 하는 것은 자유죠. 그것을 방지하기 위한 법률이 있습니다. 그러니 여전히 움직임의 범주 내에 있다면 우리는 모두 괜찮다고 생각합니다. 단지 그 길을 선택한 한 사람이 다른 모든 사람의 길이 어떠해야 하는지를 좌지우지하려 할 때 문제가 좀 됩니다. 거기서부터 조금 양극화가 일어난다고 생각해요. 왜냐하면, 맞아요, 큰, 뭐랄까, 뭐라고 부르죠? 알플러스(R-plus) 진영과 밸런스 트레이너 진영, 뭐 그런 것들이 있잖아요. 그런 용어들은 미국에서나 중요하지, 여기 유럽에서는 별로 그렇지 않지만, 저도 그런 흐름들은 팔로우하고 있어요. 그리고, 네, 제게는 이상하게 느껴져요. 예를 들어 제가
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추적이나 다른 분야의 전문가가 아니라면, 그 분야 전문가들을 데려와서 그들이 말하게 하면 되니까요. 어떤 사람들이 의견을 갖는 건 이상하지만, 뭐 괜찮아요. 의견은 가질 수 있죠. 하지만 자신의 의제를 전체 커뮤니티에 강요하고 싶다면, 그 분야에 경험이 전혀 없고, 개 훈련을 한 번도 해본 적이 없다면, 그런 일을 해본 적도 없는데 무엇 때문에 투표권을 가질 자격이 있다는 건가요? 우리도 여기서 반려견 훈련사들과 커뮤니티를 대상으로 정치적 의제를 밀어붙이는 문제에 직면해 있는데, 도대체 무엇에 근거한 거죠? 감정과 잘못된 정보죠. 그래서 저는 그 부분이 조금 걱정됩니다. 음, 미국에서도 그런 일 중 하나죠. 가짜 뉴스요. 하지만 그것이 현실입니다. 때로는 가짜 뉴스가 존재하는데도 반박되지 않고 있어요. 왜냐하면 전문가들에게 발언권을 주지 않기 때문이죠. 진정한 전문가나 장인들이라고 할 만한 사람들의 로비 활동은 너무 작아서 마치 부수적인 피해자처럼 취급받아요. 그들은 안중에도 없죠. 대중이 원하니까요. 그들이 원하는 것을 주자, 이런 식이죠. 그리고 개 훈련의 슬픈 현실이 바로 그거라고 생각해요, 아시다시피, 결국 진정으로 개를 사랑하는 사람이라면 누구도 개에게 해를 끼치고 싶어 하지 않을 거예요. 하지만 기술을 활용할 수 있다면, 기술이 있다면 말이죠. 바로 직전에 기술에 대해 이야기했듯이요. 기술을 갖추고 있다면, 그게 가장 중요한 거죠. 예를 들어, 이런 것들을 해내거나 수행할 만큼 충분한 기술이 있느냐는 거죠. 만약 답이 '아니오'라면, 당연히 우리가 무엇을 주든 당신은 망치게 될 거예요. 왜냐하면 당신은 그럴 자격이 부족하기 때문이죠. 어쩌면 기술이란 무엇이며 사람의 자격을 어떻게 검증할 것인가에 대한 논의가 더 필요할지 모릅니다. 그리고 어떻게 하면 개의 복지를 항상 가장 우선순위로 두도록 보장할 것인가에 대한 이야기죠. 왜냐하면 저도 이해는 하거든요. 예를 들어 경찰견을 훈련하는 경우라면, 인증을 받아야 한다는 시간적 압박이 분명히 존재하죠. 어떻게든 성공시켜야 한다는 부담감도 있고요. 이런 개들은 강인하기 때문에 필요하다면 교정 도구를 사용할 겁니다. 시간 효율성을 고려해야 하니까요. 네, 확실히 더 나은 방식으로 접근할 수 있는 상황들도 분명히 존재합니다. 하지만 해결책이 무조건적인 금지일까요? 아니요, 사실 도구가 없어도 얼마든지 해를 끼칠 수 있으니까요. 그건 누구나 아는 사실이죠. 20~30년 전에는 아무도 전자 훈련기를 이야기하지 않았고 전부 리드줄만 사용했었죠. 정말 무언가를 금지하고 싶다면, 차라리 리드줄의 힘부터 빼버리고 어떤 일이 벌어지는지 지켜보라고 말하고 싶네요. 그러니 전자 훈련기를 금지할 거라면 리드줄도 같이 금지하는 게 나을 겁니다. 왜냐하면 전자 훈련기라는 건 결국 리드줄로 해왔던 것들의 연장선이자, 당신이 적용해 온 훈련 기술의 연장선이기 때문이죠.
in tracking or whatever, then I get people in who are experts and I'll let them speak. It's weird that some people have, like, opinions, but that's fine. You can have opinions. But if you want to push your agenda onto complete communities, if you have zero experience in them, if you've never worked any dogs, if you've not done those jobs, well, why would you be eligible to even have a vote in it then? And we're facing the same issues here when it comes to political agendas being pushed to dog trainers and communities based on what? Emotions and false information. And I am worried a little bit about that. Well, in the U.S., it's also one of those things, the fake news, but it's reality. Sometimes there is fake news and it's not being debunked because they're simply not giving the experts a voice. And the lobbies are so small of the people that are true professionals or craftsmen that they're just, like, collateral damage. Forget about them. The crowd wants this. Let's give them what they want. And I think that's the story, the sad story of dog training is that, you know, in the end, I think a true dog passionate lover never wants to harm a dog. But, you know, if you can work skill, if you have skill, I mean, we talked about skill just before. If you have skills, that's what matters most. Like, are you skilled enough to achieve or to do these things? And if the answer is no, then, of course, you're going to mess up with anything we give you because you're just not qualified. And maybe it's more of a discussion like, you know, what is skilled and how do we qualify people and how do we ensure that the well-being of the dog is always the number one thing that we are concerned about. Because I do understand also that if, like, for example, if you're working for the police, there is that time pressure of you've got to get certified. You've got to make sure that you make it. These are tough dogs, so we'll use corrections if you need to because it's got to be time efficient. And then, yes, there are situations that I believe could be much better approached. But is the solution then to ban stuff? No, because literally you could do still harm without any tools. Everybody knows that. I think 20, 30 years ago, nobody was talking about e-collars and it was all leash. I think if you really want to ban something, I would say take away the power of the leash and then see what happens. So, you know, if you ban the collar, you might as well ban the leash because the collar, e-collar, would be an extension of the stuff you've done with a leash, the techniques you've applied.
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그러니 금지하고 싶다면 솔직하고 명확하게 이렇게 말해야겠죠. 전부 금지해 버립시다. 개들을 그냥 풀어놓고 기르게 합시다. 그러면 더 이상 살 수 없는 환경이 되어버릴 겁니다. 물론 아무도 그런 걸 원하지 않죠. 저희는 최근 동물 연구가이자 행동학자인 템플 그랜딘과 인터뷰했습니다. 그녀는 흥미로운 유사점을 언급했는데, 그녀의 연구 대부분이 소 농장과 관련이 있기 때문입니다. 그녀는 농장에 가서 소를 학대하는 시스템을 개선합니다. 맞아요. 사람들의 목표 중 하나는, 그러니까 이건 좋은 의도가 나쁜 아이디어로 이어질 수 있는 상황 같은 건데요. 그러고 나서 배우는 거죠. 맞아요. 사람들이 전기 막대기 같은 가축 몰이용 전기 충격기를 그냥 금지하고 싶어 했어요. 그런데 그들이 깨달은 점은, 그것을 사용하지 못하게 금지한 구역에서는 어떻게든 소들을 앞으로 나아가게 해야 했다는 겁니다. 맞아요. 도축장으로 보내거나 예방 접종을 위해 이동시켜야 했으니까요. 결국 그들이 하게 된 것은 실제로 더 많은 폭력을 사용하는 것이었습니다. 때리고, 꼬리를 부러뜨리고요. 기술적으로 가축 몰이용 전기 충격기 사용이 금지되었기 때문에 다른 도구로 찔러야 했던 거죠. 결국 좋은 아이디어가 오히려 더 큰 폭력 사용으로 이어진 겁니다. 그래서 그들이 깨달은 것은 타협이 필요하다는 점이었죠. 가축 몰이용 전기 충격기 사용을 제한해야 합니다. 왜냐하면 손에 쥐고 있으면, 다른 방법이나 전략보다 그것을 훨씬 더 자주 소에게 사용하게 되니까요. 하지만 동시에, 아예 가지고 있지 않으면 소를 움직이게 하기 위해 물리적으로 더 큰 상처를 입히게 됩니다. 그래서 사용을 아예 없앴을 때 꼬리 골절이나 소의 부상 사례가 더 증가하는 것을 목격했습니다. 그래서 저는 그 점을 언급하면서 선한 의도가 어떻게 다른 상황에서 또 다른 문제를 일으키는 나쁜 아이디어로 이어질 수 있는지 이야기하고 싶었습니다. 저는 그것이 반드시 선한 의도라고 보기도 어렵다고 생각합니다. 한 가지, 니노, 당신이 기억할지 모르겠지만 우리가 처음 대화했을 때가 인스타그램 통화였나 줌 통화였던 것 같아요. 한 1년 전쯤이었죠. 우리가 나눴던 이야기 중에 제가 정말 즐겁게 대화했던 주제가 하나 있었는데요, 자연스러운 진화와 사람들이 단순히 반려견 훈련을 더 잘하게 되는 것 사이에는 차이가 있다는 점입니다. 이런 변화는 분명 지난 50, 60년 동안 계속 일어나고 있었죠. 반면에 입법을 통해 진화를 시뮬레이션하려는 시도는 전혀 효과가 없는 것 같습니다. 그리고 데니스와 대화할 때 당신이 아주 잘 지적했던 점은, 그녀가 적어도 더 합리적인 중도적 의견을 제시하고 있었다는 것이었습니다.
So if you want to ban, you've got to be, you know, straightforward and say, let's ban it all. Let's have dogs just run loose. And then you're getting into an environment that is not livable anymore. Of course, nobody wants that. We just recently interviewed Temple Grandin, animal researcher and behaviorist. And she brought up this interesting parallel because most of her work is having to do with cattle farms. And she goes in and she revamps the systems that they use that mistreat cattle. Right. And one of the objectives of, you know, the people who, this is kind of a situation where like good intentions can lead to bad ideas. And then you learn from it. Right. So people wanted to just ban cattle prods, like the electrical sticks that go. And what they realized is in the areas where they banned the use of those, they had to get the cows to move forward somehow. Right. In order to get them to slaughter or get them to move through for vaccinations. And what they ended up doing is actually have ended up having to use more violence, hitting them, breaking their tails. They had to poke them with other things because they technically were not allowed to use the cattle prods anymore. And so a good idea led to even the use of more violence. And so what they realized is they said, we have to have a compromise here. We have to limit the use of the cattle prod because if it's in your hand, you'll use it more often on the cow and versus other methods or tactics. But at the same time, if you don't have it at all, you end up hurting the cow physically in order to get it to move. And so they saw an increased case of broken tails and injured cows and all those things when they got rid of the use. So I think I just bring that point up to kind of talk about how good intentions can lead to bad ideas that develop other problems in other scenarios. I would argue that it's not even necessarily a good intention, though. One thing, I don't know if you remember this, Nino, the first time you and I spoke, it was like on an Instagram call or something or a Zoom call. It was like a year ago. And one of the things that you and I talked about, it was a conversation I enjoyed very much, was there's a difference between natural evolution and people just getting better at dog training, which has been happening obviously over the past, you know, however many years, 50, 60 years, versus trying to simulate evolution, which never seems to quite work out through legislation. And the point I think you made quite well with Denise was, you know, she was making what I thought were at least more reasonable middle ground points.
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예를 들어, 도구를 구매하기 전에 특정 수준의 역량을 증명해야 하는 시스템을 갖추면 어떨까 하는 식이었죠. 저는 그 사고방식이 어떤 것인지 이해합니다. 어느 정도는 공감할 수 있어요. 하지만 그때 당신이 던진 아주 훌륭한 질문은 '좋아요, 그럼 누가 시험을 주관하죠?'라는 것이었죠. 무엇이 무엇인지 누가 결정하냐는 거죠. 그게 제 고민입니다, 맞죠? 알지도 못하고 만난 적도 없는, 얼굴도 이름도 없는 사람들이, 당신이 무엇을 알고 무엇을 사용할 자격이 있는지 결정한다는 점입니다. 네, 저는 오늘날처럼 장치가 매우 정교해지고, 앱이나 블루투스가 있고, 필요한 수준으로 정확하게 조절할 수 있는 옵션이 너무나 많은 이 시대에, 당신이 노력해서 얻은 모든 기술을 사용할 수 있는데도 이것이 문제시된다는 점이 여전히 놀랍습니다. 왜냐하면 요즘 같은 시대에는 무엇을 집어 들든 누군가를 죽일 수도 있고, 아니면 그걸로 난동을 부릴 수도 있으니까요. 그래서 계속 반복되는 이런 대화를 하면서 저는 이런 생각을 했죠. 그래, 그럼 도대체, 솔직히 왜 우리가 이런 논의를 하고 있는 걸까요? 왜냐하면 기술이 없으면 손대지 말아야 한다는 건 너무나 당연한 일이니까요. 예를 들어 저한테 소몰이 막대기에 대해 물어본다면, 글쎄요, 저는 소를 어떻게 해야 할지 모르는 상황에 처해본 적이 없어서, 제가 뭘 아는지도 모르겠고, 왜 제가 이걸로 의견을 가져야 하죠? 참 이상해요. 소셜 미디어 이후로 모두가, 무엇에 대해서든 다들 한마디씩 하려고 하니까요. 그러다 보면 소위 말하는 그들과 대화를 나누게 되는데, 저는 그걸 고정된 사고방식이라고 부르고 싶어요. 왜냐하면 고정된 사고방식이란 기본적으로, 비판을 받는다는 건 당신이 더 이상 전문가가 아니라는 뜻이고, 그럼 당신의 실체가 드러날지도 모른다는 식의 생각이거든요. 그래서 우리는 상식적으로 생각해서 '좋아, 그럼', 여기서의 주된 목표가 무엇인가? 주된 목표는 개를 훈련하는 것입니다. 우리 둘 다 개를 훈련하고 싶어 하잖아요, 그렇죠? 그렇다면 당신이 제가 원하는 결과를 얻기 위해 갖춰야 할 기술 수준은 어느 정도인가요? 시간과 자원 측면에서 현실적인 방식으로 결과를 얻어내고, 또한 아무도 다치지 않게 보장해야 한다는 거죠, 맞나요? 안전 문제도 있고 고려할 사항이 너무 많습니다. 당신은 그걸 어떻게 달성할 건가요? 만약 그들이 그에 대한 답을 내놓지 못한다면, 솔직히 말해서 이 논의는 끝난 겁니다. 누군가를 비판하면서 해결책은 제시하지 않는 건 완전히 다른 문제니까요. 하지만 비판을 하려면 해결책도 함께 제시해야 합니다. 제 말은, 원래 그렇게 돌아간다는 겁니다.
Like, well, what if we kind of have it so that there is some system where you have to show a certain set of competency with the tool before you can purchase it? And that I think is, like, I get that thought process. I'm not, like, I can vibe with that to an extent. But then your question, which was a great one, was like, okay, who sets the test? Who decides what's what? That's my problem, right? Is these people who you don't know, you've never met, they're faceless, they're nameless, and they're the ones deciding what you know and what you're capable to have access to. Yeah, I'm still surprised that this day and age, a device that becomes so sophisticated, that there's apps, there's, you know, Bluetooth, there's, you know, so many options to have it exactly on the moderate level that you need it to, so you can use all the skill that you have, that you've earned, that this is questioned. Because, you know, at this day and age, everything you pick up could kill somebody, or you can have, you know, you can go on a rampage with it. And, you know, this conversation that happens over and over again, I was like, okay, well, how, why are we even having this discussion, to be honest? Because, you know, it's so obvious, I think, that if you don't have skill, don't touch it. Like, if you would ask me, what about that cattle stick? I don't know, I've never had the problem of putting a cow into a, you know, a place where I, I don't know what to do, and why would I have an opinion about this? It's so weird, everybody, you know, since social media, everybody knows something, about anything. And then you get these conversations with people that are, you know, with it, I would almost call it a fixed mindset, you know, because fixed mindset basically means, if you're being critiqued, that means you're, you know, you're not an expert anymore, and you could be exposed or whatever. So we just had to fight that instead of thinking with common sense and say, okay, well, what is the main objective here? The main objective is to train dogs. We both want to train dogs, all right? So what kind of skill level do you have to then get me those results that I need in a, you know, in a realistic way, as in time and, you know, resources, and to get a result and also ensure that nobody's going to get hurt, right? There's safety, there's so many things. How are you going to get that? And if they can't come up with those answers, this discussion is closed, to be honest, because it's one thing to critique somebody and not give the solution. But if you critique, then give the solution. I mean, that's how it works.
45:57
그런데 해결책이 없어요. 제가 듣는 모든 훈련사들의 말은 항상 똑같습니다. 경찰견 훈련을 해보셨나요? 드라이브가 강한 개들을 훈련해 보셨나요? 문제 행동을 보이는 개들을 훈련해 보셨나요? 네, 조금요. 하지만 드라이브가 너무 강해서 멀리서 의사소통하는 것조차 거의 불가능할 정도의 개들을 훈련해 보셨나요? 우리가 직접 길러내고 가축화한 가장 강력한 동물들을 다루는 상황 말입니다. 그 개들을 다 죽여야 할까요, 아니면 훈련시켜야 할까요? 예를 들어 보죠. 내무부 장관으로서 트윗을 올려 '벨기에의 말리노이즈가 오사마 빈 라덴의 2인자를 검거했다'라고 말하는 것과, 몇 달 뒤에 똑같은 사람이 '도구 사용을 금지해야 한다'고 말하는 건 완전히 다른 문제입니다. 그런데 바로 그런 도구들로 그 개들이 훈련된 거거든요. 당신은 아무것도 모르는군요. 아무것도 모르면서 그런 말을 할 자격은 없습니다. 그래서 제가 하는 일은 그런 겁니다. 잠재적인 파장에 대해 말씀하신 부분은 흥미롭습니다. 그 점에 대해 당신의 생각을 듣고 싶습니다. 동의하든 반대하든 상관없습니다. 어느 쪽이든 괜찮습니다. 저는 그들이 제안하는 해결책이라는 의도가 분명히 존재한다고 봅니다. 단지 그들이 자주 말하지 않을 뿐이죠. 예를 들어, 긍정 강화 훈련사들이 끊임없이 언급하는 모든 국가들이, '프랑스가 방금 이런 법을 통과시켰다'는 식의 글을 올리는 게, 단순한 우연일까요, 아니면 계획의 일부였을까요? 제 말은, 그들의 의도는 거기 있다는 겁니다. 단지 그들은 그것을 자주 언급하지 않을 뿐이죠. 예를 들어, 이런 일이 단순히 우연일까요, 아니면 계획된 것이었을까요? 자, 여기 블라블라 하는 긴 목록을 한 번 더 말씀드릴게요. 그들은 항상 도구 사용을 금지한 13, 14개국 정도의 목록을 게시하곤 하죠. 제 생각에 그 나라들은 모두 견종 또한 금지하고 있습니다. 그 나라들은 모두 개와 관련하여 다른 형태의 제약도 더 많이 두고 있다고 생각하는데요, 제 말이 틀리지 않았다면, 어느 시점에 특정 견종을 금지한다는 건, 예전에는 그 나라에 해당 견종이 있었다는 뜻일 텐데, 그렇다면 그 모든 개들은 어떻게 된 걸까요? 그래서 제가 보기에 그들의 전반적인 해결책은, 이게 효과가 있으려면, 특정 도구들로는 다룰 수 없는 개들을 대대적으로 제거해야 한다는, 일종의 대대적인 정화 작업 같은 게 필요한 것 같아요. 그러고는, 아, 그럼 그 개에게 뭔가 문제가 있는 거네, 라고 하겠죠. 맞아요. 그러니 그들도 그걸 알고 있는 겁니다. 팟캐스트에 출연하고 싶어 하지 않는 몇몇 훈련사들에게 이 점을 지적한 적이 있는데, 그들에게서 답을 끌어내 보면 그들도 인정하거든요. 하지만 공개적으로 말하려고 하지는 않죠. 그래도 저는 그들이 자신들의 해결책, 제안하는 해결책이 무엇인지 알고 있다고 생각합니다. 그들을 죽이는 거죠. 왜냐하면 그 외에는 다른 방법이 없으니까요. 그들을 죽이는 거, 맞아요. 그냥 죽이는 거죠. 네.
So, and there's no solution. Everything that I hear of all these trainers, they always say the same. Have you trained police dogs? Have you trained high drive dogs? Have you trained problem dogs, behavioral? Yes, a little bit. But have you trained dogs to the extent where the drive is so high that it's almost impossible to communicate from a distance, et cetera, and you're dealing with the, you know, the most powerful animals that we've bred, that we've domesticated ourselves. Do we have to kill them all or do we're going to train them? Because I give you an example. It's one thing to tweet as a minister of domestic affairs and say, hey, Belgium, we got the Malinois that just apprehended Osama bin Laden's, you know, number two. And then the same guy a few months later says, well, we're going to have to ban tools, but that's how these dogs were trained in the first place, man. You don't know anything. So, and if you don't know anything, it's not your place. So that's what I do. So it's an interesting point that you make about potential fallout. And I want to get your thoughts on this. You agree or disagree. It's all good either way. So I would argue their intention as in like their proposed solution, I guess I should say, is there. They just don't often say it. For example, is it merely coincidence or was it part of the plan that every one of these countries that every one of these force-free trainers constantly posts about, you know, oh, France just did this. Well, here's a long list one more time of blah, blah, blah. And they always post that list of like 13, 14 countries that have banned tools. I believe every single one of them also bans breeds. I believe every single one of them also has like more restrictions in other forms regarding dogs, which means at some point, unless I'm mistaken, if they're banning breeds, that would tell me once upon a time there was that breed in there, which what happened to all those dogs. So it seems to me that their overall solution is like in order to make this work, there has to be kind of this like mass cleansing of dogs that are not able to be worked with a certain set of tools. And, oh, there's just something wrong with that dog then. Right. So they are aware of it. And I've pointed it out to a few trainers who wouldn't be willing to be on the podcast, but even once you pull it out of them, they'll even say it. But they don't tend to say it publicly. But I do think that they know what their solution, their proposed solution is. To kill them. Because there's kind of no way around it. To kill them, yeah. Just kill them. Yeah.
48:12
훈련이 불가능하거나 다루기 힘든 개들을 모두 죽이는 겁니다. 그게 바로... 그게 바로 당신이 원하는 것을 얻기 위한 첫 번째 단계라는 거죠, 그렇죠? 그러니 그 목표는 거의 믿을 수 없을 정도로 비인도적인 것 아닌가요? 왜냐하면 학대 없이도 완벽하게 훈련될 수 있는 개들이니까요. 그래서, 이 나라의 장관이 하는 말을 들어보세요, 여기도 금지령이 내려질 예정이라서요, 그 관행들, 즉 마취 없는 도살 관행 말입니다, 예를 들어서요. 여러분들도 그런 게 있는지 모르겠네요, 그죠? 그건... 진정제 없이 말인가요? 네, 진정제 없이요. 진정제 없는 도축이요. 아, 개를 죽이는 거요. 개를 죽이는데... 아뇨, 양이나 가축 같은 거요. 아, 양이요. 네, 그냥 목을 계속 베는 거죠. 네. 네, 절개하는 거죠. 네. 이런 것들은 모두 금지되어야 할 관행들입니다. 그래서, 전자 칼라(e-collar) 얘기가 나오죠. 그래서 심지어 같은 문장에 언급하기까지 하더라고요. 와. 네. 그래서 스스로에게 물어봤죠. 알겠는데, 그럼 당신들의 전체 군 경찰은, 이걸 사용하고 있잖아요. 그러니까 당신들은 5년 정도면 그냥 하던 대로 계속하라는 식으로 말하는 거잖아요, 여러분. 거의 개를 죽이는 것과 다름없는 기존의 낡은 관행들이죠. 그런데 그건 괜찮다 이거죠. 그러고 나서 같은 맥락에서, 같은 장관이, 뭐라 부르죠? 그걸 영어로 바꿔야 하잖아요, 그렇죠? 네. 법안이나 법률 같은 건가요? 새로운 법이죠, 그렇죠? 새로운 법을 시행해야 하잖아요. 전자 칼라 펜싱은 허용된다고 되어 있어요. 그 지점에서 저는 화가 나기 시작했어요. 어, 잠시만요, 이런 생각이 들었죠. 전자 칼라 펜싱이 허용된 건, 그걸 허용하고 싶어서가 아니라, 전국에 널린 가축들과 전자 울타리에 대해 일일이 논쟁하고 싶지 않아서겠죠, 맞죠? 그런데 이제, 생각해보면, 좋아요, 전자 칼라 울타리는 허용돼요. 전자 칼라 훈련은 허용되지 않고요. 제 말은, 어떻게 그게 같은 게 아니라는 거죠? 그들의 성명서가 뭔지 아세요? 말 그대로, 전기 울타리(e-collar fence)를 사용할 때 개에게 선택권이 있다는 거예요. 글쎄요, 그게 바로 반려견 훈련의 전체적인 토대잖아요. 네, 맞아요, 그들에게 선택권을 주는 거죠. 그들에게는 선택권이 있습니다. 그리고 훈련을 통해 그들은 올바른 선택을 하게 되는 거고요. 제 말은, 이거 정말 말도 안 되는 소리예요. 그런데 왜 우리는 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사람들이나, 아니면 투표를 원하는 사람들에게 편향된 게 분명한 장관과 논의를 하고 있는 걸까요? 마치 여러분들이 미국에서 트럼프를 겪었던 것과 비슷한데, 특정 전술 면에서 그는 정치적으로 매우 성공적인 인물이 되었죠. 그리고 이러한 전략들은 다른 국가들이나 다른 정당들에게도 퍼져서 똑같은 방식의 화법을 구사하게 되었어요. 그리고 뭐랄까, 정치인들에게는 무언가 통하는 게 있는 거죠. 그러니까 그들이 트럼프를 따라 했다는 건가요?
Kill all the untrainable dogs or the difficult dogs. That's the... That's the first step to getting what you want, right? So, and then the objective is insanely inhuman almost, right? Because they could be trained perfectly without any abuse also. So, it's just, you know, the fact that our minister here in this country says, listen to this, the practices, because there's a ban coming here also, the practices of unsadaced slaughtering, for example. I don't know if you guys have that, right? It's... Unsedated, you said? Yeah, unsadated. Unsedated slaughtering. Oh, killing a dog. Killing a dog without... No, sheep, like cattle. Oh, sheep. Yeah, they would just like cut their throats forever. Yeah. Yeah, slice them. Yeah. These are all practices that need to be banned. So, it's e-collar. So, they put them in the same sentence even. Wow. Yeah. So, and then I'm asking myself, okay, so, but your whole army police, you know, they're using this. So, you're just saying like, you get a five-year, just keep doing what you're doing, guys. The same old practices, killing dogs almost. But that's all right. And then on the same thing, and the same minister, how do you call it? You know, they have to turn this in English, right? Yeah. Is it like a bill or a law? The new law, right? You have to get the new law in place. It says that e-collar fencing is allowed. And that's when it started to get to me. I was like, oh, wait a second here. E-collar fencing is allowed, not because you want to allow it, because you don't want the hassle of then having the discussion and cattle with e-fences, right, all over the country. And now, because that, I mean, if you think about it, okay, e-collar fence is allowed. E-collar training is not allowed. I mean, how is that not the same thing? You know what their statement is? It says literally, the dog has a choice with the e-collar fence. Well, that's the whole foundation of dog training. Yeah, yeah, give them a choice. They have a choice. And by training, they make the right choices. I mean, this is crazy. But why are we having a discussion with a minister who is obviously biased through the people that have influenced him the most, or he wants to vote? It's kind of like, you know, you guys had Trump in the US, and at some certain tactics, he has become politically very successful. And it has multiplied and copied itself, these strategies, and other countries also, and other parties that go with the same, you know, way of talking. And, you know, and something works for politicians. Meaning they've been emulating Trump?
50:49
꼭 트럼프를 지칭하는 건 아니지만, 제 말은 어떤 정치인이, 예를 들어 처음으로 금지 조치를 시행했던 어떤 나라든 간에, 그게 효과가 있다면, 그러니까 투표로 이어진다면 말이에요. 왜냐하면 봐요, 내가 한 걸 좀 보라고요. 내가 이걸 금지했어. 아. 아. 그게 효과가 있는 거죠. 그리고 그건 소수의 전문가들이나 우리가 별로 신경 쓰지 않는 사람들에게 가해지는 부수적인 피해일 뿐이에요. 하지만 그게 우리에게 그만큼의 표를 가져다주는 거죠. 그런 식이라면, 좋습니다, 한번 해보자 이거죠. 제가 말하려는 요지는, 정말로 효과가 있는 거라면 정치인들은 바보가 아니라는 거예요. 그들은 상황을 파악하고 정치적 지형을 보면서, 어떤 일을 해야 더 인기를 얻고, 사소한 것들로 더 많은 표를 얻을 수 있을지 알게 될 테니까요, 안 그래요? 만약 교육 시스템 전체를 개혁하라고 한다면, 그건 완전히 다른 이야기죠. 그건 엄청난 비용과 노동력, 그리고 많은 연구가 필요한 일이니까요. 제 말은, 정말 말도 안 되는 일이라는 거죠, 안 그래요? 물론 수십만 명의 표를 얻을 수 있다면 다르겠죠. 왜냐하면, 어이, 우리는 구시대적인 관행인 반려견을 혼내는 방식을 금지할 뿐이야라고 말하는 거니까요. 그건 해서는 안 되는 일이니까요. 네. 와, 이 사람 봐, 나 이 사람한테 투표할래. 아시겠지만, 전 이게 실질적인 이유보다는 선거용이라고 생각해요. 왜냐하면 이런 사람들은 똑똑하니까요, 아시잖아요? 이 장관이 자기가 직접 쓴 글만큼 멍청하다고 말하려는 건 아니잖아요. 네, 그럴 리가 없죠. 물론이죠. 제 말은, 그렇게 쉽게 장관이 되는 게 아니니까요. 사람들이 특히 미국에서 정치인들을 싫어한다는 건 알고 있고, 어디든 똑같겠지만, 특히 미국에서는 사람들이 정치적인 성향이 어느 쪽이든 간에 정치인들을 미워하는 걸 좋아하잖아요, 그 스펙트럼 안에서 말이죠. 죄송합니다, 2초만요. 그런데, 죄송합니다. 어쨌든 사람들은 정치인을 미워하는 걸 좋아하지만, 네, 그런 자리에 오르기까지 똑똑하지 않고서는 그럴 수 없죠. 그래서 그 부분에는 동의합니다. 제 생각엔 그런 경향이 있는 것 같아요. 그게 제가 반려견 훈련 분야에서 도구 사용 금지를 제안하는 사람들에게 짜증이 나는 이유 중 하나예요. 도구를 사용하지 않기로 선택하는 건 한 가지 개인의 선택이죠. 그건 충분히 합리적이에요. 아무도 강요하지 않으니까요. 하지만 도구 사용법을 알고, 어떻게 가르쳐야 하는지 알며, 그걸로 놀라운 성과를 내는 사람에게 이제 더 이상 사용할 수 없다고 말하는 건, 완전히 다른 차원의 이야기입니다. 그리고 제가 사람들에게 늘 놀라는 점 하나는, 우리 모두 아직 충분히 보지 않았나 하는 점입니다. 이건 정치적인 문제조차 아닙니다. 저는 여러분이 어느 편인지 상관하지 않습니다. 양쪽 모두의 정부 관계자들이 해서는 안 될 행동을 하는 걸 우리가 이미 충분히 보지 않았나요? 그들이 하지 말아야 할 일을 하는 걸 말이죠. 어느 시점이 되어야 여러분은 그들에게 여러분이 무엇을 할 수 있고 무엇을 할 수 없는지 지시할 권한을 점점 더 넘겨주는 걸 멈추실 건가요? 분명히 그들은 자신들이 만든 규칙조차 지키지 않습니다.
Not Trump specifically, but I'm just saying, like, when a politician, let's say in whatever country they first had the first ban, and that works, as in they get votes, because look, hey, look what I did. I banned this. Oh. Oh. That's what works. And that's the collateral damage to just a handful of professionals and just some people that, ah, we don't really care about. But it gives us that many votes. If you go that way, all right, let's do it. So what I'm trying to say is if something really works, I mean, politicians are not stupid. They're going to know, and they're going to see in the landscape, okay, what can politicians do that have them become more popular, get more votes with little things, right? If you would say, hey, reform the whole educational system, that's something else. That's going to cost you a lot of money, a lot of work, a lot of research. I mean, it's insane, right? But of course, if you can get a lot of votes, hundreds and thousands of people, because, hey, we're just banning old practice, frying dogs. That's not what you're supposed to do. Yes. Man, this guy, I know, I'm going to vote for this guy. You see, so I think it's more of an electoral thing than it actually is, because these people are smart, you know? You're not going to tell me this minister is as stupid as the stuff that he just wrote. Yeah, it's impossible. Of course. I mean, you don't get to be a minister. I know that people love, especially in America, I'm sure it's the same anywhere, but especially in America, people love to hate them some politicians, depending on what side of whatever, you know, spectrum. Sorry, two seconds. But, sorry. So people love to hate politicians, but yeah, you don't get to the position that you're in not being smart. So I agree with that. I think that there tends to be, and that was kind of one of the points that I get annoyed with in dog training and people proposing banning tools, because choosing not to use it is one thing. That's perfectly reasonable. Nobody says you have to. But telling someone else who knows how to work it, who knows how to teach it, who gets amazing results out of it, that they no longer are able, that's a totally different thing. And one thing I'm constantly just blown away by people is, haven't we all seen enough yet? This isn't even a political thing. I don't care what side you're on. Haven't we all seen enough yet of government officials from either side doing things they shouldn't do? At what point do you stop giving them more and more and more ability to dictate what you can and can't do? Clearly, they don't even follow their own rules.
53:10
분명히 그들은 자신들이 말하는 내용에 대해 배우려는 의지조차 없습니다. 총리는 개 훈련이 어떻게 이루어지는지도 모릅니다. 그는 전자 목줄(e-collar)이 개에게 결정을 내릴 기회를 준다는 사실을 이해하지 못합니다. 그래서, 아시다시피, 다시 말하지만 그들이 멍청하다고 생각하지는 않습니다. 아마 그들도 더 잘 알지도 모르지만, 그저 사람들을 달래려고 하는 것 같아요. 예를 들어 전자 울타리(e-fence)를 허용하는 것과 같은 상황을 상상해 볼 수 있겠죠. 벨기에 경제에 농업이 너무나 중요해서, 목양견이나 가축들을 포기할 여력이 안 되니 개들을 활용하지 않을 수 없었을 겁니다. 그러니 그에겐 선택의 여지가 없었던 거죠. 그 부분에서 그는 선택권이 없었던 겁니다. 그게 바로 위선입니다. 물론이죠. 만약 문을 닫아버리고 전자 울타리가 학대라고 규정한다면, 잠깐만요. 전자 울타리가 학대라고 말했나요? 그렇다면 이 말은 어떻게 개보다 못한 존재가 되는 거죠? 양은 어떻게 개보다 못한 존재가 되는 거죠? 아 맞다, 여러분, 뭔가 포착했습니다. 좋습니다. 이제 여러분은 곤경에 처하게 되는 겁니다. 그럼 그들도 인정할 수밖에 없겠죠? 알다시피 그렇게 함으로써 그들은 기본적으로 위선자가 되는 겁니다. 왜냐하면 누가 개에게 목줄을 채우나요? 결국 사람이 하는 일이니까요. 개에게 전기 충격을 줄 울타리 기둥을 땅에 박는 사람이 누구죠? 왜냐하면 사람들이 그렇게 말하니까요. 잔인한 일이지만 우리는 여전히 그걸 원하죠. 상황만 맞으면 전기 충격을 가하고 싶어 하죠, 그렇죠? 그런 다음 사람들은 개에게 선택권이 있다고 말합니다. 글쎄요, 그렇다면 당신은 애초에 반려견 훈련에 대해 아무것도 모르는 겁니다. 우선, 사람이 개를 가르쳐야 하니까요. 울타리가 하나 있습니다. 그저 개가 보이지 않는 울타리 안으로 들어가서 전기 충격을 받게 만들고 싶은 것뿐이죠. 거기서부터는 다시 혐오 도구(aversive tool)가 되는 셈이죠, 그렇죠? 왜냐하면 개는 그 경계를 무언가로 인식하게 되니까요. 나는 여기서 멀리 떨어져 있어야 해, 라고요. 반면에 제가 예를 들어 전자 칼라를 사용하는 이유는 속도를 높이기 위해서입니다. 그것은 의사소통을 가능하게 하죠. 당신이 해온 모든 훈련의 세부 사항들이 이 칼라를 통해 확대될 수 있는 겁니다. 하지만 단점은 원하지 않겠죠, 그렇죠? 모든 것에는 장단점이 있기 때문입니다. 만약 음식으로만 훈련하는데 음식이 없다면요? 개도 '뭐야, 그럼 됐어'라고 생각하게 될 겁니다. 그래서 모든 것에는 장단점이 있는 겁니다. 따라서 평가해야 합니다. 분석해야 합니다. 제가 이야기했던 이 모든 기술을 사용하여 3, 40년 전보다 훨씬 발전한 이 도구를 어떻게 활용해야 개가 더 나은 성과를 낼 수 있을지 파악해야 하죠, 그렇죠? 정보가 넘쳐나는 요즘 시대에 이런 사실을 외면하는 건 제게는 말도 안 되는 일입니다. 저는 찬성파(pro-camp) 같은 게 아니니까요. 만약 저에게 전자 칼라 찬성론자냐 반대론자냐고 묻는다면, 당신이 명백히 사용하는 쪽인데 찬성론자 아니냐고 하겠죠? 아니요. 저는 사실 항상 이렇게 물어볼 것 같아요. 당신은 유능한가요? 그렇죠.
Clearly, they don't even care to learn about what they're speaking about. The prime minister doesn't even know how dog training works. He doesn't think that an e-caller gives a dog an opportunity to make a decision. So, you know, and again, I know that they're not dumb. And peeps probably may even know better for all I know, but they just kind of placate people who, you know, like I would imagine the whole thing with allowing e-fences. Probably just farming is too important to Belgium's economy and they can't afford to not have their dogs, like their herding dogs and their herds, you know, so he kind of has no option there. That's hypocrisy. Of course. Because if you shut the door, if you say e-collar fencing is abuse, wait a second here. Did you say an e-fence is abuse? How is this horse then less than a dog? How is the sheep less than a dog? Oh yeah, guys, we got something. All right. So now you're getting in trouble. So they have to concede, I assume, right? You know, and by doing that, they basically become hypocrites because who puts the collar on the dog? It's still a person. Who puts that post in the ground that's going to give this dog shocks, right? Because that's what they say. It's cruel, but we still want it. In the right circumstance, fry him, right? So, and then they say, but the dog has a choice. Well, then you don't know anything about dog training to start with. And first of all, a human has to teach this dog. There is a fence. You just want this dog to go into an invisible fence and then you get shocks. And then again, this is where it becomes actually an aversive tool then, right? Because then he sees the boundaries as something. I got to stay away from this. As where I, for example, use collars is it gives me more speed. It gives you communication. It gives you the details of all the work you've done, for example, could be magnified by this collar. But you never want the cons, right? Because everything can have pros and cons if you only work with food and then you don't have food. The dog's also going to go, well, then the hell with you. So everything has pros and cons. So you have to assess. You have to analyze. You have to use all these skills that I've talked about to then see how can I use this tool that is so advanced today in comparison to 30, 40 years ago to have this dog perform even better, right? And being blind to that this day and age where there's so much information to me is crazy because I don't like the pro cam. If you would ask me, are you pro e-collar or against e-collar where you obviously use when you're pro? No. I would actually always say, are you competent? Okay.
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그럼 유능하다는 게 무슨 뜻이죠? 당신은, 전반적으로 개를 훈련할 수 있나요? 말하자면 도구 없이, 무엇이든 간에요. 어떻게 움직여야 하는지 아나요? 손을 어떻게 사용해야 하는지 아나요? 페이드(fade) 방법을 아나요? 아시겠지만, 개 훈련에는 꼭 필요한 일련의 기술들이 있죠. 그런데 만약 그 질문들에 대한 대답이 전부 아니오이거나 대부분 그렇다면, 왜 제가 당신에게 오히려 상황을 더 어렵게 만들 뿐인 것을 주겠어요? 왜냐하면 당신은 아직 예를 들어 세 가지 기본적인 기초 기술조차 갖추지 못했는데, 거기에 무언가를 더 얹으려고 하니까요. 그게 제가 항상 보는 모습이에요. 하지만 신입 훈련사들은 칼라나 전자 칼라뿐만 아니라 다른 것도 하죠. 클리커를 다루고요. 리드줄을 다루고요. 음성 명령을 다루고요. 그리고 유도(lure)와 움직임을 사용하죠. 그건 첫날부터 당신이 해야 하는 멀티태스킹이에요. 그런데 당신은 그 기술들을 하나도 모르는 상태잖아요. 그게 어떻게 잘 될 거라고 생각하는 거죠? 그러니 당신은 그저 개가 알아서 배우기를 바라는 행운의 확률에 의존하는 거죠. 그러면 내가 이 명령어들을 효율적으로 사용할 수 있을 거라고요. 그리고 개가 살면서 언젠가는 내 뜻을 이해하고 그냥 말을 들을 거라고요. 동의해요. 100% 동의합니다. 하지만 적어도 제 생각에는, 누군가가 '당신은 전자 칼라 찬성론자인가요?'라고 물어볼 때, '당신은 무엇 무엇에 찬성하나요?'라고 물어볼 때, 저는, 어쩌면 제가 잘못 생각하는 걸 수도 있지만, 그들이 의미하는 바는 '당신은 이 도구를 사용할 수 있게 하는 것에 찬성하나요?'라고 생각해요. 왜냐하면 저는 똑똑한 사람이라면 당연히 건강한 상식 선에서, 어떻게 사용하는지 알겠지라고 생각할 테니까요, 그쵸? 그렇죠. 네. 그래서 누군가 저한테 '이봐요, 당신은 전자 목줄 사용에 찬성하나요?'라고 묻는다면 저는 '사람들이 전자 목줄을 사용할 수 있어야 한다고 생각하나요?'라는 질문으로 받아들여요. 그럼 저는 '네'라고 답하겠죠. 그렇죠. 물론 본인이 뭘 하고 있는지 정확히 알아야 한다는 건 말할 필요도 없고요. 그리고 강아지도 자신이 무엇을 하는지 알고, 이런 수준의 훈련과 이런 종류의 훈련을 받을 준비가 되어 있어야 하죠. 네, 당연하죠. 하지만 저는 대체로 그런 식으로 추론해요. 미국에서는 뭐든 찬성 반대로 나뉘는 문제가 있으면, 대개 그런 식으로 간단하게 요약해서 말하곤 하죠. '이봐요, 이거 찬성해요?' 같은 식으로요. 복잡한 논의라는 건 알지만, 결국 이쪽 편에 서는지 아니면 저쪽 편에 서는지에 대한 문제니까요. 그렇다면 대답은 '네'가 되는 거죠. 음, 한 가지 분명히 해두고 싶은 게 있는데, 저희가 포스 프리(force-free) 성향의 친구들을 몇 명 초대했었거든요. 데니스도 두 번이나 모셨고, 훌륭한 포스 프리 훈련사인 사라 브루시도 초대했었죠. 훈련사님이요. 사라는 예전에 데니스의 제자 중 한 명이었던 걸로 알아요. 그녀는 지금 페디그리(Pedigree) 쪽에서 일하는 것 같은데, 아마 미주리에 있는 그들만의 경기장이나 센터 같은 곳에서 일할 거예요, 아마 그렇던 거 같아요. 음, 그런 일을 하죠. 스포츠 관련해서도 그들을 초대했었고요. 그러니까 제 말은 그거예요, 그렇죠?
Then what does competent mean? Do you, can you work dogs in general? Without, let's say, no tools, whatever. Do you know how to move? Do you know how to use your hands? Do you know how to fade? You know, there's a set of skills that belongs to dog training. And if the answer is no to all of them or the majority, why would I give something to you that's only going to make it harder now? Because you don't even own the three, you know, basic foundational skills, for example, yet you're going to add something on top of it. And that's what I see all the time. But new trainers, what they do is not even callers, e-collars. They work a clicker. They work a leash. They work voice commands. And they work lures and movement. That is a, that is a, you know, a multitask you're doing from day one. And you don't know any of these skills before. How do you even think that's going to work well? So you're just basing yourself on the probability of luck that maybe the dog will pick it up and I'll be efficient with these commands. And at some point in a dog's life, he will understand what I mean and he'll just listen. I agree with you. I agree with you 100%. But I think at least the way I take it, whenever somebody were to ask, are you pro e-caller? Are you pro whatever? I assume, maybe this is wrong of me, but I assume that they mean, are you pro the access to this tool? Because I would think the normal healthy assumption for any smart person would be, you know how to use it, right? Right. So if somebody asked me like, Hey, are you pro e-caller? I take it as, do you think that people should have access to e-callers? And I would say, yes. Right. Again, you should know what you're doing, obviously. And the dog should know what they're doing and be ready for this level of training and this type of training. Yes, of course. But that's kind of how I like surmise it. And in American, anything, anything like yes, no based like this, that's kind of how they do it in a nutshell. Like, Hey, are you pro this? And I know it's a complex discussion, but it's more like, do you think ultimately do I fall on this side versus that? Then the answer is yes. Um, one thing I wanted to delineate a little bit, we've had a couple of force-free friends and we've had Denise on the show twice and we've had Sarah Bruschi who is an amazing force-free trainer. And I think she was one of Denise's students back in the day. And she works now, I want to say for like pedigree in their arena in, uh, uh, I want to say in Missouri, something like that. Um, she does that. We've had them on sports too. That's what I'm saying, right?
57:46
그래서 그들을 모시고 아주 좋은 대화를 나눴고, 데니스와 함께했던 라이브 방송은 정말 흥미로웠어요. 그녀가 제시한 의견들이 상당히 합리적이었다고 생각해요. 그리고 당신의 반론들 역시 상당히 합리적이었고요, 그 모든 것에 있어서 말이죠. 그 문제에 대해 저를 설득하려면 그냥 적절한 수준의 누가 결정권을 갖는지에 대한 회의적인 시각이 필요했을 뿐이에요. 맞아요. 이 도구를 사용하기 위한 자격을 얻어야 한다면, 누가 자격을 부여하나요? 누가 이 일을 담당하죠? 이 도구를 어떻게 사용하고 다룰 줄 아는 사람들이, 누가 자격을 얻을지 결정하는 데 발언권이 있나요? 아마 없을걸요. 그러니 제가 왜 이 자격 심사 과정을 신뢰해야 하죠? 맞아요. 그래서 그건 좋은 지적이었어요. 그렇긴 하지만, 데니스와 사라는 포스 프리 훈련사들이에요. 하지만 제가 그들과 대화할 때마다, 그들이 반드시 도구 사용 금지를 찬성하는 것처럼 보이지는 않았어요. 저는 도구를 사용하지 않기로 선택한 사람과 도구를 아예 가져선 안 된다고 생각하는 사람을 구분해서 봅니다. 그리고 저희 팟캐스트는, 도구 사용 금지 입장에 대해 이야기해 줄 사람을 섭외하는 데 굉장히 어려움을 겪고 있어요. 혹시 섭외에 성공하신 적 있나요? 아뇨, 그걸 옹호하기란 어렵죠. 그게 이유예요. 왜냐하면 초창기 경찰 때, 저는 '이봐요, 저는 이걸 써요'라고 말하던 사람 중 하나였거든요. 당시에는 사용하면 안 되는 분위기였죠. 그들은 비공개로 토론하곤 했어요, 그렇죠? 현장에서 즉시 따져 물으며 '그럼 대안은 무엇인가요?' 같은 질문을 하면, 매우 조용해지곤 했죠. 그래서 저는 자신들이 하는 금지 주장이 결국 전문가들이나 이 도구 덕분에 구조된 개들을 배제하게 될 것을 아는 상황에서, 그걸 옹호하기란 어렵다고 생각합니다. 보호소에서 엄청난 성과를 보여준 로버트 같은 사람들이죠. 그들은 자신들의 기술과 도구, 그리고 지식을 통해 개들에게 두 번째 삶을 선물했어요. 제 말은, 그냥 그 일을 덮어두고 저는 동물을 지지합니다라고 말할 수는 없다는 겁니다. 그런데도, 아시다시피, 아주 숙련된 사람들이 있고 그 도구가 많은 일을 해왔다는 사실은 무시하시죠. 하지만 그럴 수 있는 것처럼 보입니다. 효과가 있으니까요. 마치 덮어두어서는 안 되는 일인 것처럼 말이죠. 하지만 그들에게는 그런 전술밖에 없는 것 같습니다. 누구 하나 제대로 앉아서 이 논의를 하는 사람을 본 적이 없습니다. 맞아요. 맞아요. 제 생각엔 그게 이유인 것 같아요, 왜냐하면, 상식적으로 대화한다면, 제 생각엔 누군가를 찾을 수 있을 텐데, 정말로 누구든 찾아보려고 노력한다면, 누구라도 당신의 쇼에 나와서 저는 이것에 반대합니다라고 말할 수 있을 겁니다. 하지만 그는 말이 안 되는 소리를 하겠죠. 그러니 당신은 그들의 논의, 그들의 연설, 그리고 그들이 생각하는 정의 안에서 말이 통하는 사람을 찾고 있는 겁니다.
So, so we've had them on and we've had great conversations and your live with Denise was fascinating and her points were, I think more reasonable. And again, your counter arguments were more, more reasonable just for all, all that you really had to do to, to win me over on that whole thing was just give a healthy dose of skepticism as to who gets to make the call. Right. If you're going to have to qualify for this tool, who qualifies you? Who's in charge of this? Can do, do the people who know how to use these tools and work these tools, do they get a say in who qualifies? Probably not. So why would I trust this qualification process? Right. So that was a good point. That being said, Denise and Sarah, they're force-free trainers, but every time I've spoken with them, they don't necessarily seem to be pro band. And I delineate someone who chooses not to utilize tools versus someone who thinks you shouldn't have one. And we've been having, as the podcast, an extremely difficult time getting somebody on to speak about their pro band position. Have you had any luck with that? No, it's hard to defend it. That's the reason. Because at the police in the early days, I was one of the people that would say, hey, I use it. And back then it was, you were not supposed to use it. And they would have these debates, but behind closed doors, right? As soon as you would call them out on the spot and say, hey, well, then what are the alternatives, et cetera, it would be very quiet. So I think it's hard to defend something that you actually know is going to also exclude people like professionals, dogs that have been saved by this tool. People like Robert who have done phenomenal jobs in the shelter. They've given dogs a second life because of their skills and these tools and their knowledge. I mean, you can't just shove that under the rug and say, I am pro animals. But yet, you know, you dismiss the fact that there is very skilled people and the tool has also done a lot of things. But it seems like you can. It's working. Like you shouldn't be able to shove it under the rug. But that's the only tactic they seem to have. I never see anyone come to the table and have this discussion. Yeah. Yeah. And I think that's why, because, you know, if you speak with common sense, I mean, I think you could find somebody, if you would just try to find anyone, anyone could come on your show and say, I'm against this. But he wouldn't make sense. So you're looking for somebody that can make sense in his discussion, in his speech, in his convention of what it is.
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그게 어려운 일이라고 생각해요. 왜냐하면 그들이 말을 시작하고, 생각하다 보면, 결국, 음, 맞아요라고 하게 되니까요. 왜냐하면 이렇게 말할 수 없거든요. 예를 들어, 만약 당신이 세상에서 가장 중요한 일이 네이비 실 경찰이나 네이비 실 특수부대의 군견이라고 말한다면, 실제로 개를 이용해서 테러범을 체포하는 것이죠. 그렇죠. 알겠습니다. 그건 대단한 일이죠. 어떤 사람들은 그것도 잔인하다고 생각합니다. 개가 현대전에서 이용되고 있으니까요. 그러니, 제 말은, 좋습니다, 그러면 그게 잔인한지 논의해 볼 수 있겠죠. 뭐, 어쨌든 보시다시피, 특수부대가 하는 일을 우리가 허용한다고 가정해 봅시다. 저는 모든 사람이 그걸 허용해야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 그들은 우리의 자유와 존재, 즉 우리의 민주주의와 모든 것을 지켜주니까요. 하지만 그들은 진정한 전문가들이고, 매우 숙련된 사람들이죠. 하지만 그들은 진정한 전문가들이고, 매우 숙련된 사람들입니다. 그들은 최고의 사람들을 데려옵니다. 그들은 고위험 작전을 수행할 확률과 가능성을 확실하게 좋은 결과로 이끌고 싶어 합니다. 그러니 인간이나 다른 누군가가 '이봐요,'라고 말하며, 있잖아요? '당신도 금지야.'라고 하는 건 불공평하다고 생각해요. 아시겠어요? 엿 먹어라. 당신이 뭘 하든 간에. 아뇨. 당신은 이걸로 끝이에요. 내가 결정할 거예요. 더 이상은 사용하지 못할 겁니다. 그럼 당신의 작전은 성공할 확률이 더 낮아질지도 모르죠, 내가 사용하지 말라고 했으니까요. 누군가의 입에서 그런 소리는 아마 나오지 않을 거예요. 실제로 그런 말을 하게 만드는 건 어려울 테니까요. 하지만 당신은 그렇게 말하고 있죠. 그러니 해결책은 명확해집니다. 우리는 다음 빈 라덴을 잡으러 잭 조지를 보내야 합니다. 그게 아주 타당한 소리네요. 아뇨, 제가 잭을 괴롭히는 건 그가 훈련사이자 현대적인 훈련사로서, 소셜 미디어 콘텐츠가 얼마나 중요한지 등등을 알고 있기 때문이고, 저는 당신의 온라인 학교나 그런 좋은 것들에 대해, 그리고 훈련사들이 하는 책 집필이나 모든 활동에 대해 좀 더 이야기하고 싶었거든요. 래리, 당신이 친구인 것도 알고 그가 책을 써서 성공했다는 것도 알아요. 저는 항상 잭 조지의 콘텐츠를 좋아했어요. 즉, 무대 매너나 얼마나 날카롭고, 세련되었는지, 뭐 그런 것들이요. 하지만 물론, 그는 금지 찬성파이고 뭐 그렇잖아요. 그리고 제가 그를 조금 괴롭히는 건 사적으로 이미 해본 적이 있기 때문이에요. 그에게 이메일을 보냈었죠. 메시지도 보냈고요. 함께 토론하기 위해 그를 쇼에 초대하려고 댓글도 달아봤습니다. 최근에 그 사람이 게시물을 많이 올리고 있어서 하는 말이에요. 어제도 그 사람이 올린 게시물을 봤거든요. 최근에 정말 많이 올리고 있어요. 유튜브든 인스타그램이든 어디든요. 여러분, 정말 알고 싶네요. 그러니까 그 사람은 이 도구를 쓰느냐 마느냐를 대화의 시작점으로 삼고 있는 거잖아요. 댓글을 달아달라고 하면서요. 제발 알려달라고요. 정말 알고 싶어요. 더 자세히 알고 싶어요. 정말 이런 논의를 해보고 싶어요. 그래서 저는 알겠으니 해보자고 하는 거죠.
And I think that is hard, because once they start talking and then thinking and then say, well, yes. Because you can't say, for example, if you say the most important job in the world is Navy SEAL police or Navy SEAL Special Forces dog, you actually apprehend terrorists with a dog. All right. That's great. Some people also think that is cruelty, because a dog is being used for modern warfare. So, I mean, that, okay, then you can discuss, is it cruel? Well, anyways, you see, but let's assume that we're okay with special forces doing what they do. I assume that everybody should be okay with that, because, I mean, they protect our freedom and our existence, so our democracy and everything. But then these people are truly professionals, very skilled people. They bring in the best people. They want to make, ensure that the probability, the chances of doing high-risk operations go to a good end. And I think it would be unfair, then, for a human to say, or somebody else to say, hey, you know what? Ban you, too. You know? F you. Whatever you do. No. You're done with this. I'm going to decide. You don't get to use it anymore. And your operation might have higher risk, then, of being successful, because I told you to not use it. You probably won't hear that out of somebody's mouth. It's going to be hard to have them actually say that. But you are saying that. So the solution becomes clear. We have to send Zach George to go get the next Bin Laden. That makes total sense. So, no, I'm only picking on Zach because as a trainer and as a modern trainer, you know, with how important social media content is and all that kind of stuff, and I wanted to talk a bit more about your online school and all that good stuff, and writing books and everything that trainers do. Like, Larry, I know your friends, and I know he's written his book, and that's been successful. I've always been a fan of Zach George's content, meaning the stage presence, how sharp, how polished, you know, X, Y, Z. But, of course, he's pro-band and, you know, what have you. And I'm picking on him a little bit because I've done this privately. I've emailed him. I've messaged him. I've commented to try to get him on the show to discuss. And only because he has been posting a lot lately. I just saw a post from him yesterday. He's been posting a lot lately. YouTube, Instagram, whatever. Guys, I'd really love to know. Like, he's posting this tool versus no tool, like, as a conversation starter. And he's like, please comment. Please tell us. I really want to know. I really want to know more. I really want to have this discussion. And I'm like, okay, let's do it.
1:02:41
계속해서 연락을 취하고 있고요. 그래서 이제는 방송에서라도 이렇게 말해야 할 지경이에요. 이봐요, 우리가 계속 연락을 해왔잖아요. 당신을 방송에 초대하고 싶습니다. 이 주제로 얘기해 보죠. 하지만 제 생각에, 대화를 하고 싶다고 적극적으로 말하면서 동시에 대화를 회피하는 건 있을 수 없는 일이에요. 제게는 불합리해 보입니다. 맞아요. 그렇죠. 사실 그 모든 상황이 불합리하죠. 아니요, 당신 말에 100% 동의해요. 하지만 누군가 구체적으로 '이런 논의를 하고 싶다'고 말한다면, 우리가 여기 이렇게 있잖아요. 그래서 저는 그 점이 분명히 전달되길 바랐던 거예요. 아니에요, 당신 말에 동의합니다. 사람들이 이런 기대를 갖는다는 게 참 이상해요. 아니면 고마움을 모르는 걸까요. 이해도가 부족한 걸지도 모르죠. 잘 모르겠네요. 특수 부대든, 군대든, 경찰이든, 아니면 스포츠 독 트레이너나 반려견 복종 훈련사들이 해야 하는 모든 일들이 있잖아요. 개들에게 삶의 기회를 주고, 우리가 원하는 것을 얻을 기회를 주며, 우리가 누리는 자유를 계속 유지하기 위해서인데, 때로는 빈 라덴 같은 사람을 쫓아야 한다는 의미이기도 합니다. 그들은 모르거나 신경 쓰지 않으며 그런 일은 일어나지 않아도 된다고 생각하는 것 같습니다, 제 생각에는요. 맞아요. 하지만 그들이 왜 그렇게 반대하는지 그 본질을 들여다보면, 왜냐하면 그들은 항상 왜 사람들이 그렇게 느끼는지 이해하려고 노력해야 하기 때문이죠, 맞나요? 그냥 한쪽 입장만 보고 그렇다고 말할 수는 없으니까요. 그래서, 왜 그 도구를 사용하는 사람들에게 그렇게 분노하거나 그 도구가 금지되어야 한다고 그렇게 확신하는 걸까요? 제 생각엔, 그들은 개가 고통받아서는 안 된다고 느끼는 것 같아요, 알겠죠? 그리고 그런 사고방식은 이미 잘못된 방향으로 가고 있다고 봅니다, 왜냐하면 고통과 상처가 그 도구와 훈련의 일부라고 믿게 되기 때문이죠. 그러고 나서, 더 나쁜 일이 벌어질 수 있다고 상상하며 어떻게 금지를 도입해서 그걸 막을 수 있을지 고민하는 겁니다. 사실, 그것과는 전혀 상관없는 일인데 말이죠. 그러니까, 전자 칼라(e-collar)로 개에게 그런 짓을 할 수 있다고 생각하는 것에서 그런 감정이 나온다고 생각합니다. 실제로 할 수는 있죠. 솔직히 말해서, 강도를 최대로 높이고 낮은 의욕 상태의 개에게 그냥 버튼만 계속 누른다면, 정확히 그런 일이 벌어질 겁니다. 그래서 그런 측면에서 보면 어딘가에서 언젠가는 그런 일이 있었을지도 모릅니다. 하지만 다시 말하지만, 저는 경찰관이었고 동물 학대 사건에도 관여했기에 학대에 관한 통계를 잘 알고 있습니다. 학대가 만연하다는 건 정말 끔찍한 일이지만, 전자 칼라와는 전혀 관계가 없는 문제입니다.
And I'm reaching out over and over. So, it's getting to the point where it's like, if I need to say on the show, like, look, we've been reaching out. I'd love to have you on. Let's talk about this. But I don't, in my opinion, you don't get to sidestep conversation while actively saying you want to have the conversation. That's unreasonable to me. Yeah. Right. But the whole thing is unreasonable, really. No, I agree with you 100%. But, you know, but again, if somebody's going to specifically say, I want to have this discussion, here we are. So, you know, I just wanted to make sure that that was clear. But no, I agree with you. It's weird how people have these expectations. Or maybe it's lack of gratitude. Maybe it's lack of understanding. I don't know. All the things that are special forces, that are militaries, that are police, you know, even that sport dog and just pet obedience trainers and things have to do to, you know, to give dogs a chance at life, to give us a chance at what we want, to continue the type of freedoms that we have, which sometimes means you have to go after somebody like a bin Laden. They either don't know or don't care and think that that stuff just doesn't have to happen, I suppose. Yeah. But if you look at the essence, the true essence of why they're so opposed to it, because they always have to try to see, okay, why do these people feel that way, right? Because you can't just be a version and say, yeah. So, why is it that you have such anger towards the people that use it or you're so confident that it should be banned? And I think, okay, I think what they feel is dogs should not be hurt, all right? And I think that kind of thinking pattern already gets you on the wrong track, because then you believe that pain and hurt is part of that tool and that training. And then, yeah, you try to imagine the story then what more could happen and how you can prevent that by installing a ban. And actually, it has nothing to do with that. So, and I think that's the emotion that comes out of you thinking that you could do that to a dog with an e-collar. And you can. I mean, if we're honest, if you put that thing on the max and you have a dog in low drive and just going to push buttons, I mean, that's exactly what's going to happen. So, in that regard, it probably has happened at some place at some time. But again, I've been a police officer and the stats are about abuse because we were also involved in animal abuse. It's crazy that there's so much abuse, but it has nothing to do with an e-collar.
1:05:09
모든 학대는 사실 개를 방치하거나 발로 차는 것, 개에게 심각한 공격성을 보이는 것들이었지, 그 어떤 것도 개 훈련을 위해 고안된 도구와는 실제로 관련이 없었어. 그래서 통계 자료는 오히려 그들의 주장에 반대되는 결과를 보여주는데, 이미 학대와 유죄 판결에 관한 법률이 다 존재하기 때문이지. 알다시피 지난주에 어떤 사람이 자기 개를 울타리 너머로 던져서 유기하는 거 봤잖아. 아, 그래, 맞아, 맞아. 발전소 말이지. 정말 미친 짓이었어. 그러니까, 너희가 보는 사례들은 다 그런 거야. 자기 개 훈련을 더 잘하고 싶거나 유능해지고 싶은 사람들의 이야기가 아니란 거지. 그래서 이 도구를 묘사하는 방식에 대한 잘못된 인식 때문에 그들이 도구를 반대하려는 경향이 생기는 거야. 그리고 또 많은 사람들이 '개는 가족이다' 혹은 '감정을 가진 존재다'라는 생각을 똑같이 하기 때문에, 가족에게 칼라(목줄) 같은 걸 채우면 안 된다는 식으로 생각하는 거지. 그래서 모든 걸 인간화하게 되고, 결국 이런 식의 양극화가 벌어지는 거야. 하지만 이건 끝없는 논쟁이지, 그렇지 않아? 왜냐하면 우리가 당신에게 어떻게 느껴야 한다고 말할 권리는 없으니까. 그리고 우리는 고통, 압박, 학대와 연관 지어지기 때문에 우리가 특권적인 위치에 있다고 생각하지. 압박이나 학대 말이야. 그러니 당연히 그들은 우리를 낙인찍어. '아, 너는 전자 칼라(e-collar) 사용자구나'. 너는 그런 부류에 속하는 거야. 그렇게 되면 논쟁은 끝이 없어. 왜냐하면 상대방은 고정관념이 똑같아서 당신이 무슨 말을 하든 들으려 하지 않고 변명만 한다고 생각할 테니까. 사고방식 자체가 그대로니까. 전자 칼라는 곧 고통이다. 너는 나쁜 사람이다. 고통과 불편함, 그리고 극심한 불편함이라는 첫 번째 반응이 존재하는 한, 사실 불편함 자체에는 아무런 문제가 없는데도 말이야. 그러니까 저희는 항상 사람들에게 그렇게 말하죠. 유튜브에서 팟캐스트를 보면, 여러분은 익숙한 환경에서 벗어나야 해요, 그렇죠? 불편함을 감수해야 합니다. 제 말은, 그건 모두에게 해당한다는 거죠. 성장의 원칙이란 압박을 느끼고, 불편함을 받아들이며, 익숙한 환경에서 벗어나는 것입니다. 맞아요. 하지만 우리 모두 들어본 말이 있죠. 압박이 다이아몬드를 만든다. 네, 바로 그거죠. 정확해요. 그렇다고 도구를 잘못 사용하거나, 너무 많은 압박을 가하거나, 고통을 주는 것을 간과해서는 안 된다는 말은 아니에요, 그렇죠? 그렇죠? 헬스장에서 사람들이 운동을 과하게 하는 것처럼 말이죠. 그러니까 적당히 조절하고, 더 나은 기술을 사용하는 것, 그런 모든 것들이 중요하죠. 네. 그게 제가 생각하는 순수 긍정 강화 훈련사의 정의예요. 리드줄을 매고 있다면, 어떤 일이든 일어날 수 있거든요. 왜냐하면 리드줄이 있는데 개가 갑자기 뛰쳐나가면, 스스로 리드줄에 걸려 충격이 가해지니까요. 네. 근본적으로, 그게 바로 교정인 셈이죠. 네. 그 개는 불편함을 느꼈을 겁니다. 그 개는 자유로워지고 싶었지만, 자유롭지 못했으니까요. 그리고 갑자기, 우리는 또 질문을 던질 수도 있죠. 이제 그건 억압이 됩니다. 그리고 이건... 네. 네. 네.
All the abuse was really neglecting dogs, kicking dogs, severe aggression towards dogs, but nothing to do with some device that was designed to train a dog, actually. So, the stats actually speak against them because they're all already laws for cruelty and the convictions and abuse. You know, you saw that guy last week throwing his dog over the fence, abandoning him. Oh, yeah, yeah, yeah. Power plant. It was nuts. So, and those are the cases you see. It's not the guy that wants to become better in his dog training or be sufficient at it. So, it is this whole misconception of, you know, how they portray this tool that it becomes something they want to go against. And I think because there's so many people that also are in the same realm of, hey, dogs or emotions or family, you're not going to put collars on family and stuff like that. So, you kind of humanize everything and then you get these kind of polarizations. But it's an endless discussion, right? Because it's not our right to tell you how you need to feel. And you feel you're in a privileged position because we are associated then with pain and with pressure and with abuse. And then, of course, they stigmatize you as, oh, you're an e-collar user. You belong in that bracket. And then the discussion is endless because then you're trying to talk your way out of it and convince somebody who doesn't want to hear what you have to say because the mindset is still the same. E-collar is pain. You are bad. And as long as that first trigger response exists of pain, discomfort and high discomfort because actually there's nothing wrong with discomfort. I mean, we tell people the whole time. If you look at a podcast on YouTube, you got to go out of your comfort zone, right? You got to do the discomfort. I mean, it's everybody's, you know. The principles of growth are pressure, be uncomfortable, get out of your comfort zone. Yeah. But I think we've all heard the whole thing. Pressure makes diamonds. Yeah, there you go. Exactly. And not to discount that we can't misuse a tool or apply too much pressure or apply pain, right? Like even people can overdo it with like the gym, right? So like just moderation, better technique, all that stuff. Yeah. That's why my definition of a pure positive trainer, if you wear a leash, things are also going to happen. Because if you have a leash and the dog all of a sudden takes off, he's popping himself into the leash. Yeah. Basically, that is a correction. And that dog was in discomfort. And that dog wanted to be free, but it was not free. And then all of a sudden, then we can also ask. Now it's oppression. And it's... Yeah. Yeah.
1:07:46
네. 제 말은, 이봐요, 그건 불가능해요. 성인이 될 수는 없는 거잖아요. 그리고... 네. 항상 완벽하고 아름다운 모습만 보여줄 수는 없죠. 니노, 이 점에 대해 어떻게 생각해요? 온라인에서 사람들이 이런 주장을 펼칠 때마다 항상 이런 식이죠, 사람들이 도구를 사용하고, 처벌을 사용하고, 고통스럽고 구식이며 원시적인 방법을 사용하는 사람들과 과학적 근거에 기반한 반려견 훈련을 비교하는 것이죠. 과학적 근거에 기반한다는 그 단어 말이에요. 음, 어느 시점에서... 제 말은, 우리가 과학적 근거를 이야기하고 싶다면, 부정적인 감정이 극도로 강력한 행동 촉구라는 것을 우리는 알고 있기 때문이죠. 즉, 사람들은 두 가지를 혼동하는 경향이 있다는 뜻입니다. 그리고 당신이 사안을 하나하나 열거하는 능력은... 우리가 처음에 대화를 시작했을 때 제가 매우 흥미로웠던 이유는, 저는 사람들이 가장 근본적으로 혼동하는 것, 혹은 그중 하나가, 그들은 어떠한 압박이나 어떠한 반려견에게 가해지는 혐오스러운 감각이 자동으로 고통스럽고, 무의미하며, 아무것도 가르치지 못하고, 아무것도 개선하지 못한다고 생각하는 것이라고 느끼기 때문입니다. 하지만 살면서 때로는 부정적인 경험으로 분류할 수 있는 것으로부터 많은 것을 배운다는 것을 우리는 확실히 알고 있습니다. 제가 차를 몰다 걸려서 아주 비싼 딱지를 끊습니다. 그러면 저는 과속을 안 하게 되죠. 무슨 뜻인지 아시죠? 그러니까 이런 것들에도 장점은 있습니다. 그리고 많은 훈련사들이 그것에 대해 언급조차 하는 것을 들어본 적이 없어요. 하지만 그들은 모두 과학적 근거, 과학적 근거라고 말하죠. 그것은 아마도 우리가 알고 있는 가장 연구가 많이 된 과학적인 것들 중 하나일 겁니다. 만약 당신이 불편함을 느낀다면, 그것이 변화를 만들도록 동기를 부여합니다. 과학 이야기인데, 우리가 교수들 중 한 명과 이야기했을 때 매우 실망했습니다, 전자 훈련기 등에 관한 논문을 쓴 여기의 고위 교수 말이죠. 그들은 많은 테스트를 했습니다. 그 결과는 반려견들이 스트레스를 받고, 도구는 금지되어야 하며, 블라블라 하는 것이었죠. 좋아요, 그러니까 하나밖에 없네요. 저와 그 교수님, 우리가 그들에게 몇 가지 질문을 했습니다. 우리는 '좋습니다, 이 테스트들에 대해 수행하신 벤치마크에 대해 조금 설명해 주시겠습니까?'라고 물었죠. 네, 전부 셰퍼드였고, X, Y, Z 품종이었으며, 나이는 이 정도에서 저 정도 사이였습니다. 모두 인증받은 경찰견이었고, 그 정도 마릿수였죠. 좋습니다, 하지만 개는 누가 훈련시켰느냐가 항상 중요한 영향을 미친다는 걸 알고 계시죠? 그러니 그 개를 훈련시킨 사람들의 데이터도 살펴볼 수 있을까요? 그들은 '데이터라니요?' 이런 반응이었어요. 음, 그들이 가진 기술, 기술의 조합, 효율성에 대한 데이터 말입니다. 그리고 훈련사의 경험도요. 그러니까 그런 모든 종류의 것들 말이죠, 맞죠? 그런데 갑자기 데이터가 없다는 거예요, 데이터가 아예 없는 거죠. 그냥 침묵뿐이었어요. 네. 그저 침묵뿐이었죠. 그럼 결국 이 개들을 훈련시킨 모든 사람들이 유능하다고 가정하는 것뿐이잖아요. 그들이 모두 이런 기술을 갖추고 있다고 말이죠. 그들이 모두 이런 효율성을 가지고 있다고요.
Yeah. I mean, hey, that's impossible. You can't be a saint. And then... Yeah. You can't have a perfect, pretty picture about that all the time. Can I get your thoughts on this, Nino? So whenever I hear people make this argument online, it's always like, there are people who use tools, who use punishment, who use torturous, outdated, primitive methods versus science-based dog training. The word science-based, yeah. Well, just at what point... I mean, because if we want to talk science-based, we know that negative emotion is an extremely powerful call to action. Meaning, people tend to conflate two things. And your ability to itemize things... That's why I was so fascinated in the beginning when we started talking, was I feel like people's ultimate conflation, or one of them anyway, is they think any sort of pressure, any sort of aversive sensation to the dog is automatically torturous, pointless, isn't going to teach anything, isn't going to help anything. When we do know for sure, sometimes in life, you learn a lot from what you could classify as a negative experience. I get pulled over, I get a really expensive ticket. I don't speed. You know what I mean? So there are benefits to this stuff. And I don't hear lots of trainers even just touch on that. But they all say, like, science-based, science-based, that's probably one of the most studied scientific things that we know of. If you feel something uncomfortable, it motivates you to make change. Talking of science, I was very disappointed when we were talking to one of the professors, high-level professors here that have done publications for e-collars and stuff. And they've done a lot of testing. And the result was dogs are stressed, tools should be banned, blah, blah, blah. All right, so there's only one, me and the professor, we asked them a few questions. We said, okay, can you give us a little bit about the benchmark you've done on these tests? All right, there were all shepherds, X, Y, Z, between this and this age. There were all certified police dogs, and that many. Okay, but you do know that the dog is always a subject of who he was trained by. So can we please look into the data of the people that trained him? It's like, what data? Well, the data of the skills they possessed, the combination of skills, the efficiency, and the experience of the trainer. So all that kind of stuff, right? And then all of a sudden, there's no data, like zero data. Just silence. Yeah. Just silence. Well, you're just assuming then that all these people that have trained these dogs are talented. They all have these skills. They all have these efficiencies.
1:10:23
그건 불가능해요. 그건 불가능한 일입니다. 하지만 개는 당신이 가르친 것만 할 수 있다는 사실은 누구나 다 알잖아요. 개는 자고 일어나면 갑자기 경찰견이 되는 게 아니니까요. 네, 맞아요, 그렇죠. 제 말은, 도대체 무슨 벤치마크가 그렇냐는 거죠? 그러니 애초에 무엇이 이 개를 여기까지 오게 만들었는지 정의할 수 없다면, 도대체 무슨 이야기를 하는 건가요? 그러니까 네, 스트레스를 받았는지 아닌지는 저에게 중요하지 않아요. 그 배경 이야기를 듣지 못했으니까요. 아시겠어요? 만약 듣지 못했다면, 도대체 무엇을 측정하겠다는 건가요? 무엇을 측정할 게 남아 있나요? 당신은 필요해요... 어리석은 일이에요. 말도 안 되는 주장입니다. 데이터가 필요해요. 그 데이터가 있어야 합니다. 프로파일링이죠. 그래서 저는 핸들러를 프로파일링합니다. 매우 재능 있고 숙련되었으며 훈련으로 인한 부정적인 부작용을 겪을 가능성이 거의 없는 핸들러는 어떤 모습일까요? 음, 그렇군요. 아무도 없어요. 없습니다. 없어요. 제 말은, 어떤 스포츠든 압박 없이 세계 챔피언이 된 사람은 없다는 뜻입니다. 제가 말하는 건 보호 스포츠이고, 제 분야에 대해 조금 아시잖아요. 전 한 명도 모르겠네요. 항상 압박이 있죠. 여기서 압박이란 불편함을 의미하는 거죠, 맞죠? 어느 한쪽으로 너무 치우치면 약간의 불편함이 생기기 마련이니까요. 그래서 항상 어느 정도의 불편함은 수반됩니다. 그래서 저는 잘 이해가 안 가요. 음, 며칠 전에 읽은 글이 있는데, 도구 사용 금지를 찬성하는 훈련사가 쓴 일련의 게시물이었어요. 인스타그램에서 옆으로 넘겨볼 수 있는 게시물이었는데, 내용이 '강압 없는(force-free) 훈련사에게 도구 사용 없이 이걸 달성할 수 있냐고 묻는 대신에' 하고 빈칸을 두더라고요. 그다음 장을 넘기면 '그냥 이 스포츠를 하기 위해 어떤 고문이든, 훈련 도구에 대한 어떤 경멸적인 표현이든, 그런 것들이 필요한 훈련 방식과 스포츠를 왜 미화하는가?'라고 묻는 내용이었죠. 그러니까 기본적으로 '왜 그냥 이런 스포츠를 아예 그만두지 않는가?'라고 말하는 거죠. 네. 그럼 그게 질문인가요? 음, 그냥 그들의 질문에 대한 당신의 생각이 궁금했어요. 그들의 관점은 '나를 도구를 사용하는 훈련사와 비교하려고 하지 말고, 애초에 왜 이런 스포츠를 하는가?'라는 거죠. 네. 글쎄요, 그럼 다시 돌아가서 왜 반려견 훈련 스포츠가 잔인하다거나 혐오적인 방식으로 도구를 사용한다고 단정 짓고, 스포츠를 금지함으로써 그걸 피할 수 있다고 생각하는 건지 묻고 싶네요. 좋습니다. 그럼 스포츠에 대해서는 잊어버립시다. 당신은 개를 키우고 있습니다. 첫날부터 개가 죽을 때까지 목줄 없이 키워본 적 있습니까? 예 아니오로 대답할 수 있는 질문입니다. 답이 '예'라면요. 좋습니다. 이제 논쟁거리가 생겼네요. 그럼 그렇게 해본 사람에게. 좋습니다.
That's impossible. That's impossible. Yet, everybody knows that a dog can only do things that you've taught him. He's not going to wake up and be a police dog. Yeah, yeah, yeah. I mean, what kind of a benchmark is that? So if you can't define what got this dog there in the first place, what are you talking about? Like, yeah, I don't care if it's stressed or not. I mean, we haven't heard the story behind it. You know? And if you haven't, well, then what are you going to measure? What is there to measure? You need to... It's silly. It's a silly argument. You need the data. You need that data. Profiling. So I profile the handler. What does a handler look like who is very talented, very skilled, and very unlikely to get these negative side effects of his training? Mm-hmm. None. None. None. So, I mean, a world champion in any sport without any pressure. I mean, it's protection sports I'm talking, and you know a little bit in my world. I don't know any. There's always, like, and by pressure, I mean discomfort, right? A little bit of discomfort if you go too much in that way or too much that way. So there's always a little bit of discomfort involved. So I don't get it, really. Well, I read something just the other day that said, it was from a trainer who was pro-banning of tools, and it was like a series of posts. You can swipe through them on Instagram, and it was, instead of asking a force-free trainer if they can achieve, and then it, like, left a blank right there, you know, without the use of tools, and then you swipe over. We should instead be asking, why do we even glorify types of training and types of sport that require, you know, whatever torture, you know, whatever the pejoratives is for training tools, just to do this sport? You know, like, basically saying, why do we just not stop doing these sports altogether? Yeah. So is that as a question? Well, that was, I just want to get your thoughts on their question. You know, their view of it is like, well, I mean, if, you know, instead of trying to compare me to this trainer who utilizes tools, why do we even do these sports at all? Yeah. Well, then we go back to, why do you assume that dog training sports is cruelty or is using tools in an aversive way, that we can avoid that by banning the sport? All right. Let's then forget about the sport. You own a dog. Have you owned a dog without a leash day one till the day he died? That's a yes or no question. If the answer is yes. All right. Now we have a debate. Then the person that has done this. All right.
1:13:01
어떤 상황에서든, 어떤 수준의 욕구(drive) 상태에서든 이 동물을 통제하기 위해 당신이 들인 모든 기술을 보여주세요. 그리고 성공했다면요. 좋아요. 개가 불편함을 겪게 한 적이 단 한 번도 없이 말이죠. 좋아요. 매우 가능성이 낮죠. 그럼 다시 시나리오로 돌아가 봅시다. 우리는 왜 개를 키우는 걸까요? 개 없이 살 수 있을까요? 오늘날 개들이 정말 개 없이는 할 수 없는 일들을 하고 있을까요? 좋아요. 그럼 경찰, 마약 탐지를 살펴봐야죠. 개 없이 마약을 찾을 수 없을까요? 네, 개 없이도 마약을 찾을 수 있습니다. 그렇죠? 개 없이도 마약이 든 컨테이너 전체를 찾을 수 있습니다. 좋아요. 그럼 폭동 진압 때 그들이 필요한가요? 특수 부대에 그들이 필요한가요? 개를 보내는 대신 그냥 오사마 빈 라덴을 쏘면 안 되나요? 보이시나요? 결국 모든 건 본질적인 질문으로 돌아갑니다. 왜 개가 가축화되었을까요? 그들은 자유롭게 야생으로 돌아가야 하지 않을까요? 풀어줘야 할까요? 가축화를 되돌리는 건 어떨까요? 당신은 개를 만듭니다. 당신은 개의 자유를 박탈합니다. 개는 스스로 자신의 자유를 통제하고 싶어 합니다. 본능적으로, 자신이 어디로 가고 싶은지 스스로 통제하고 싶어 하죠. 하지만 그는 할 수 없죠. 알겠어요. 그러니 그것을 정신적 학대로 볼 수도 있겠네요. 당신이 개를 만드는 거죠. 당신은 무엇을 하고 있나요? 개를 켄넬에 가두죠. 개는 자유로워지고 싶어 해요. 알겠습니다. 먹게 두세요. 개는 먹고 싶어 해요. 먹게 두세요. 개는 교감하고 싶어 해요. 교감하게 두세요. 좋아요. 그렇다면 가축화에 대해 논하는 걸 멈추세요. 그럼 모든 걸 자유롭게 풀어주세요. 좋습니다. 그렇다면 당신 말이 맞아요. 그럼 당신이 옳다고 생각해요. 하지만 개를 소유하면서 개가 전혀 불편함을 느끼지 않게 할 수 있다고 진심으로 믿는다면요. 세상에. 당신만의 팟캐스트가 필요하겠네요. 전국 방송에 나가야겠어요. 모두에게 그 방법을 가르쳐주세요. 정확해요. 당연히 그래야죠. 그런 사람이 있다면, 그 사람은 플랫폼을 가져야 하니까요. 그래서 제가 에마누엘라를 초대한 거예요. 잊지 마세요, 저에게도 긍정 강화 전용 수업이 있어요. 하지만 저와 협업하는 사람에게 가장 먼저 요구한 것은 그 수업을 직접 이끌라는 것이었어요. 그런데 리드줄을 사용해 본 적 있나요? 저에게 리드줄을 쓴다는 건, 결국 같은 논쟁으로 이어지니까요. 제게는 똑같은 거예요. 절대 리드줄을 쓰지 마세요. 확인해 보고 싶네요. 이제 확인해야겠어요. 그러니 그런 고도의 드라이브를 가진 개와 함께 어떻게 이런 많은 것들을 해낼 수 있는지 알아봐야겠어요. 알겠어요. 좋습니다. 그리고 그 기술들이 바로 우리가 긍정 강화 전용 수업에서 보여주는 것들입니다. 하지만 저는 위선자가 아닙니다. 여러분, 도구를 절대 쓰지 마세요라고 말하는 게 아닙니다. 리드줄도 절대 쓰지 마세요. 이렇게 하세요. 사실 이건 비하인드 스토리에 더 가깝습니다. 사람에게 무엇이 필요할까요? 그럼 어떤 기술들을 보고 계신 건가요? 도구를 사용하는 것 또한 하나의 기술이니까요. 좋습니다. 그럼 그 기술들은 잠시 잊어보죠. 에마누엘라처럼 도구를 전혀 사용하지 않고 결과를 만들어내는 사람은 어떻게 할까요?
Show me, show me all the skills it took from you to control this animal in any circumstance, in any level of drive anywhere. And you got successful at it. Okay. Without ever having a dog in discomfort. Okay. Very unlikely. So then we go back to the scenario. Why do we even have dogs? Can we live without dogs? Do dogs really do jobs today that we can't do without? Okay. Then we have to look at police, narcotics. Can you not find narcotics without? Yes, you can find narcotics without dogs also. Right? You can find whole containers with drugs without dogs also. All right. So do you need them at rights? Do you need them at special forces? Can't you just shoot Osama bin Laden instead of sending a dog? You see? So then everything actually goes back to the core question is why are their dogs domesticated? Shouldn't they be free and back into the wild? Set free? Like instead of let's reverse domestication. You create a dog. You deprive it from its freedom. Dog wants to control his freedom himself. By instinct, he says, I control where I want to go. But he can't. Okay. So you could also see that as mental abuse. You create the dog. What are you doing? You put him in a kennel. He wants to be free. All right. Let him eat. He wants to eat. Let him eat. He wants to engage. Let him engage. Okay. So then stop talking about domestication. Then set it all free. All right. And then you're right. Then I think you are right. But if you truly believe that you can own a dog and never have this dog feel any discomfort. Oh my God. We need you on your own podcast. We need you on a national TV. And teach everyone how. Exactly. And rightfully so. Because if that person exists, they need to have a platform. And that's why I invited Emmanuela. Because don't forget, I have a positive only class. But the first thing I asked the person that collaborated with me doing this is that you have the lead in this class. But did you ever use a leash? Because if it's a leash to me, then we go into that same discussion. Then to me, it's the same. Never use a leash. I need to see this. Now I need to. So I need to find out how you got in this position with this type of high drive dog to do these many things. All right. And that skill set is what we show in the positive only class. But I'm not a hypocrite. I'm not saying, hey, guys, never want to use tools. Never want to use a leash. Do this. It's actually more of a behind the scene. What would it take for somebody? What kind of skills are you looking at then? Because using a tool is also a skill. All right. So let's forget about those skills. What would somebody do like Emanuela who can achieve results without using any tools?
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그럼 우리는 이것에 대해 더 알 필요가 있습니다. 제가 이번 수업을 진행할 수 있어서 정말 기뻤던 이유가 바로 그것입니다. 그건 진정으로 제 관심사 중 하나니까요. 단순히 도구를 더 잘 사용하는 법이나 더 효율적으로 되는 법에 관한 것이 아닙니다. 그렇다면, 음, 어떤 타고난 기술들도 있는지에 대한 것이기도 하죠. 도구라는 건 사람들이 사용하는 것이니까요. 그러니 도구도 없고, 심지어 벽이나 소품, 아무것도 없다면 말이죠. 어떻게 하시겠습니까? 어떻게 움직이실 건가요? 이 개와 어떻게 소통하실 건가요? 결국 거의 이런 타고난 도그맨십(dogmanship)으로 돌아가는 것이죠. 그걸 보는 건 정말 아름다운 일입니다. 그리고 제가 생각하기에, 그래서 제가 에마누엘라에게 물어봤습니다. 에마누엘라, 당신은 정말 놀라운 훈련사예요. 제가 본 중 세계 최고 수준이죠. 공격적인 개를 만나면 어떻게 하시나요? 음, 그분은 개집이 없어요. 개들을 훈련하는 공간은 따로 있죠. 행동 문제요. 음, 그러면 전 리드줄을 잡아요. 당연하죠. 그게 맞잖아요, 그렇죠? 왜냐하면, 아시다시피, 이 개를 잘 모르니까요. 이 개는 종잡을 수 없는 상태죠. 개에게 문제가 있을 수도 있고요. 그러면 리드줄을 잡는 겁니다. 문제없어요. 그러니까 이건 그냥 실험해 보고 싶은 무언가인 거죠. 하고 싶은 거죠. 훈련하고 싶은 거죠. 사용하지 않고 얼마나 정복할 수 있는지 확인하고 싶은 거죠. 가지고 있는 모든 기술을 동시에 사용해서 이런 결과를 얻는 거요. 좋아요. 하지만 우선, 모든 사람의 기술은 다르잖아요, 그렇죠? 우리가 그 이야기를 했었죠. 사람마다 기술의 조합은 다 달라요. 그리고 그녀가 리드줄을 사용한다는 사실도요. 핵심적으로 그녀는 긍정 강화 훈련사이지만, 필요할 때는 리드줄을 사용해요. 필요한 상황에요. 그건 이 사람이 진심으로 개를 위해 최선의 삶을 바라는 마음보다 더 나은 마음을 가질 수 없다는 걸 보여주죠. 개를 위한 최선의 삶 말이에요. 그리고 그녀는 리드줄도 사용할 거예요. 그러니 그런 의도가 있다면, 그녀가 리드줄을 사용할 때 개를 목매달지 않을 거라는 걸 저는 알아요. 개를 목매달지 않을 거예요. 개를 잡아당기지도 않을 거고요. 그녀는 안전을 위해 리드줄을 사용할 거예요. 그녀는 기술적으로, 섬세하게, 그녀만의 손길과 긍정 강화 훈련에 썼던 것과 같은 에너지로 사용할 거예요. 긍정 강화 훈련에 썼던 것과 같은 에너지요. 그저 이 문제를 해결하기 위해 도움을 주는 추가 도구가 아니라는 거죠, 맞죠? 그러면 저는 이렇게 물어볼 거예요. "마누엘라, 예를 들어 이런 상황에서 내 개한테도 그렇게 할 수 있다고 생각해요?"라고요. 이런 상황에서요. 저는 그게 타당한 질문이라고 생각해요. 왜냐하면 당신이 "난 이걸 정복했고 결과를 얻었어"라고 말한다면, 그다음 질문은 "모든 개에게, 어떤 상황에서든, 어떤 작업에서든, 어떤 수준에서든 그걸 일반화할 수 있나요?"가 되기 때문이죠. 모든 개에게요. 어떤 상황, 작업, 수준에서든요. 그건 또 다른 이야기거든요, 알겠어요? 그러니까 사물을 있는 그대로 봐야 해요. 즉, 이런 모든 것을 할 수 있는 사람에게서 배울 점은 아주 많지만, 그것이 절대적인 정답은 아니며, 저 또한, 그리고 다른 누구도 절대적인 정답은 아닙니다.
Then we need to know more about this. And that's why I was so happy about this class that I could do this. Because it's truly one of my interests. It's not just how to use tools better or how to be more efficient. It's also, well, then, yeah, what kind of natural skills also? Because tools are tools that people may. So if there's no tools, if there's not even a wall, a prop, nothing. What would you do? How would you move? How would you communicate with this dog? It just goes back to this natural dogmanship almost. And it's really beautiful to see. And I think, because then I ask Emanuela, Emanuela, you're a phenomenal trainer, truly one of the best in the world I have ever seen. What do you do if you get an aggressive dog and you're, well, she doesn't have a kennel. She has like a place where they train dogs. Behavioral issues. Well, then I take a leash. Of course. It makes sense, right? Because, you know, you don't know this dog. This dog's all over the place. The dog might have issues. You take a leash. No problem. So it's just something that you want to experiment in. You want to do. You want to train. You want to see how much you can conquer without using. Using all the skills you have at the same time and get this outcome. Great. But first of all, everybody's skills are different, right? We talked about that. Everybody's combination of skills are different. And also, the fact that she also uses a leash. And although by the core, she is a positive only trainer, but she does use a leash when leashes are needed. That just tells you that from the heart, this person cannot be better as wanting to have the best life for the dog. And she'll also use a leash. So with these intentions, that means I know when she uses a leash, she's not going to hang the dog. She's not going to pull the dog. She's going to use it for safety. She's going to use it with skill, with subtlety, with, you know, her touch and her same energy she used for the positive only. It's just not an add-on to help her, you know, overcome this problem, right? So, and then also, I would also ask like, hey, Manuela, but do you think you could do it with my dog, for example, in these circumstances? And I think that's a fair question, because if you say, I have conquered this, and I've gotten my results, then the next question is, can you generalize that with all dogs in any circumstance, in any job, on any level? And that's also a different story, you see? So you got to look at things for what they are. And that is, I can learn so much from somebody that can do all this, but it's not the holy grail, nor am I the holy grail, nor is anybody else.
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당신의 재능과 자격, 그리고 개 훈련 실력이 얼마나 뛰어난지는 당신만의 고유한 기술을 어떻게 결합하느냐에 따라 결정될 것입니다. 네, 한 가지 제가 질문드리고 싶었던 내용으로 자연스럽게 넘어가는 계기가 되었는데요. 아까 성공하기 위해 필요한 자질을 설명하실 때 직접적으로 언급하진 않으셨지만, 말씀하신 내용의 핵심은 회복 탄력성과 적응력에 관한 것이었습니다. 여러 마리의 개를 상대로 반복해서, 계속해서 이런 성과를 낼 수 없다면, 자기 개 한 마리를 다루는 것 외에, 과연 얼마나 유능하다고 할 수 있을까요? 그래서 질문드리고 싶었던 것은, 최근 저희가 마이클 엘리스, 드니스 펜지, 그리고 몇몇 친구들과 함께 나누었던 이야기와 관련이 있습니다. 잠시 광고 듣고 오겠습니다. 질문해보시죠. 네. 사만다 존슨, 비니 소마, 존 가딧과 함께했죠. 우리는 모두 개들의 유전에 대해 이야기하고 있었습니다. 당신이 힐링 스타일 코스 초반에 훈련하던 강아지에 대해 언급하셨던 매우 흥미로운 점을 기억하는데요. 아마 재능이 아주 뛰어난 개에 대한 이야기였던 것으로 기억합니다. 잠시 광고 보고 오겠습니다. 돌아와서 유전에 대한 생각과, 개 훈련에서 유전이 차지하는 역할, 개들이 타고난 재능 수준, 그리고 이를 인정하지 않는 훈련사들에게 유전적 요인이 어떤 영향을 미치는지에 대해 이야기 나누고 싶습니다. 유전이 중요한 요소라고 생각하지 않는 훈련사들도 분명 있으니까요. 그럼 이 광고가 끝나고 바로 그 부분에 대해 이야기해 보겠습니다. 좋습니다. 좋아요. 여러분, 안녕하세요. Dog Trainers Podcast를 청취해 주셔서 대단히 감사합니다. 이 팟캐스트를 후원할 수 있는 좋은 방법이 뭔지 아시나요? 바로 오늘 스폰서가 되어 주시는 겁니다. 팟캐스트를 후원해 주시면 이 방송을 최고의 콘텐츠로 만드는 데 큰 도움이 될 뿐만 아니라 그 이상으로 많은 힘이 됩니다. 더 많은 지역 행사 개최, 전국 순회, 전 세계 트레이너들과의 교류를 통해 결과적으로 청취자인 여러분께 더 많은 유익한 콘텐츠를 제공할 수 있게 됩니다. 더 자세한 정보는 dogtrainerspodcasts@gmail.com으로 문의하시거나 인스타그램 페이지 dogtrainerspodcasts를 방문해 주세요. 감사합니다, 여러분. 그럼 방송으로 돌아가겠습니다. 청취해 주시는 여러분, 다시 한번 대단히 감사합니다. 저희는 STSK9의 니노 트로버트(Nino Trovert)와의 인터뷰를 정말 즐겁게 진행하고 있습니다. 정말 즐거운 시간입니다. 거기는 벌써 늦은 시간인 걸로 아는데요. 그래서 곧 마무리하도록 하겠습니다. 하지만 쉬는 시간 직전에 우리가 이야기하던, 개들의 유전학이라는 개념에 대해 질문 하나 드리고 싶었습니다. 스포츠 훈련을 더 많이 하거나 매우 기술적이고 정밀한, 예를 들어
And it's your combination of unique skills that will define your talent, and how qualified you are, and how good you are with training dogs. Well, and one thing that I, this was a perfect kind of pivot into what I wanted to ask you about, because something that you said earlier, when you were quantifying, you know, what it takes to be successful, you know, you said it, it wasn't the direct word, but you were saying like, the ability to be resilient, the ability to adapt, if you can't do this with several dogs over and over again, really, how useful are you, right, outside of your one dog? So the one thing I wanted to ask you about, something that we've been talking about lately with, we did with Michael Ellis and Denise Fensi, and then we did with a few friends. Also, we got to take another commercial break. So ask your question. Yep. Samantha Johnson, Vinny Soma, John got it. We all were talking about genetics in dogs. And I noticed one of the really interesting things that you brought up early on in the Healing Styles course with that puppy you were working with was, you know, you were telling, I think, a story of a dog where the dog itself was very talented. So we'll take a quick commercial break. When we get back, I'd love to hear, I'd love to hear your, you know, your thoughts on genetics, the role they play in dog training, talent levels that dogs do possess, and how that affects trainers who don't necessarily agree with it. There are trainers out there that don't think that that's a thing, you know? So we'll touch on that right after this break. All right. Cool. Hey, guys. Thank you so much for listening to Dog Trainers Podcast. You know what's a great way to support this podcast? By becoming a sponsor today. With sponsoring the podcast, you'll be helping us make this show the best it can be and so much more. From hosting more local events, traveling throughout the country, and connecting with trainers from around the world, ultimately getting you, the listener, more of the content that you love. For more information, please contact us at dogtrainerspodcasts at gmail.com or visit our Instagram page at dogtrainerspodcasts. Thank you, guys. And now back to the show. Thanks again so much for listening, guys. We're vastly enjoying our interview with Nino Trovert from STSK9. This has been an absolute blast. And I know it's getting late for you out there. So we'll wrap it up pretty quick here. But I wanted to ask, just before the break we were talking about, the concept of genetics in dogs. I notice people who do more sport and who are more in the very technical, precise, like
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높은 수준의 훈련 작업 방식에 몰두하는 분들, 그리고 트레이너들을 가르치는 분들은 개들의 유전학에 대해 매우 확고한 이해와 존중을 가지고 있는 것 같습니다. 그리고 Healing Styles New Edition 영상에서 말씀하셨던 내용 중 하나가 있었는데, 정말 훌륭했기에 사람들에게 꼭 구매하시라고 추천하고 싶습니다. 지금 할인 쿠폰 코드도 나와 있거든요. 아무튼 개들의 재능 수준에 대해 말씀하셨던 내용이 기억납니다. 이에 대한 당신의 생각을 듣고 싶습니다. 왜냐하면 아마도 잘 아시겠지만, 세상에는... 유전자가 개의 행동에 전혀 영향을 미치지 않는다고 생각하는 사람들이 있습니다. 어떤 문제를 가진 개든 완벽한 데이케어 도그가 될 수 있다고 생각하는 거죠. 이것도 고칠 수 있고 저것도 고칠 수 있다고 생각하고요. 그러니 그 부분에 대해 어떻게 생각하시는지 말씀해 주세요. 네, 유전자와 개에 관한 문제는 아주 큰 주제죠. 모든 것은 견종 이름에서부터 시작됩니다. 같은 견종 안에서도 그 범위는 정말 넓습니다. 앞서 이야기했듯이 압박이 가해지는 상황에서 최고의 수준으로 다양한 기술을 결합할 수 있는 가장 독특한 개체를 찾을 수도 있고요. 하지만 다른 한편으로는 그 정반대의 경우도 찾을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 같은 견종이죠. 같은 브리드 스탠다드와 번식 기준을 가지고 있고요. 외관은 똑같아 보입니다. 같아야 하지만 실제로는 완전히 다릅니다. 현실이 그래요. 모든 동물은 인간과 마찬가지로 저마다 고유한 능력들을 가지고 있습니다. 빨리 배우는 개도 있고, 그렇지 못한 개도 있죠. 겁이 많은 개들도 있습니다. 겁이나 두려움은 모든 재능을 무효화합니다. 어떤 상황에서든 사람도 마찬가지입니다. 두려움을 느끼면 이전에 배웠거나 적용했던 복잡한 기술들을 발휘할 방법이 없죠. 완전한 공포 상태에 빠져 싸움이나 도주 반응을 보이게 된다면요. 즉, 개를 훈련하고 발전시키는 능력은 어떤 유전자 풀을 가지고 작업하느냐에 따라 크게 달라집니다. 반려견도 마찬가지입니다. 특정 성향을 가진 개가 많을수록 결국 그런 성향의 개들을 더 많이 얻게 되는 것이니까요, 그렇죠? 왜냐하면, 사실 저도 유전에 대해 고민하는 어떤 분과 아주 훌륭한 대화를 나눈 적이 있거든요. 워킹독의 경우 챔피언과 챔피언, 또 챔피언과 챔피언을 교배하면 믿을 수 없을 정도로 재능 있고 뛰어난 능력을 갖춘 최고의 견종이 탄생할 것이라고 굳게 믿었던 시절이 있었죠. 그런데 어떻게 됐는지 아세요? 챔피언에 챔피언, 또 챔피언끼리 교배했는데 결국 다 평범해져 버렸어요. 이걸 어떻게 설명할 수 있을까요? 챔피언과 챔피언, 또 챔피언, 모두 훌륭한 개들끼리 교배했는데 결과물인 새끼들은 왜 평범했을까요?
high-level workflow of dog training and teachers of trainers, they seem to have a very strong understanding and respect for genetics of dogs. And something that you were saying in the Healing Styles New Edition video that I do recommend people buy it was awesome. And there's a coupon code out right now. So you were talking about talent levels in dogs. And I would love to hear your thoughts on that because I'm sure you're aware that there are people out there who don't think that genetics plays into a dog's behavior at all. That they think any dog with any host of issues currently can become the perfect daycare dog. And you can fix this and you can fix that. So please give us your thoughts on that. Yeah, that's a big topic, you know, genetics and dogs. It all starts with name any breed. And in this breed, you can find the spectrum is so wide. You can find the most, you know, unique specimen that can combine so many skills on the highest level when the pressure is on again, like we've talked about this previously. But on the other end, you will find the opposite. Yet there are the same breed. There are the same breed standards, breeding standards. So they look the same. They should be the same, but they're totally different. So and that's how it is. You know, every animal, just as any human has unique set of skills that they combine. And some dogs learn fast. Some dogs do not. Some dogs are skittish. Skittish or fear is a nullifier of all talents. In any circumstance, same for people, like if you're in fear, there's no way you can use all the complex skills you've ever learned about some topic or you've applied previously if you are in complete fear as you go into that fear and fight and flight. So that said, you know, the capacity to work with dogs, to develop these dogs is highly depending on what pool of genetics you are working with. And just as it goes for pet dogs, you know, there's, you know, the more dogs you have with certain traits, you know, you're going to get more of those and those, right? Because it's, I actually had a great discussion with somebody who's also thinking about genetics. There was a time for working dogs that they truly believe that champion and champion and champion and champion is going to create the ultimate breed of dogs that are all unbelievably talented and gifted to do this. And you know what happened? Champion and champion and champion, it all became mediocre. How do you explain that? How do you explain that champion and champion and champion, all champions, great dogs, and the result, the offspring was mediocre.
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그러니까 기대치가 너무 높았던 거죠. 챔피언급에서, 어떤 분야든 믿을 수 없을 정도로 뛰어난 개들에서, 전부 평범한 한 배 새끼들로 전락한 거예요. 그건 형질 때문인데, 예를 들어 아웃크로스(이계교배)를 하면 결과를 장담할 수 없어요. 엄마 개의 유전자 풀 전체와 아빠 개의 유전자 풀이 너무 다르기 때문에 섞였을 때 양쪽의 가장 나쁜 형질만 나타날 수도 있거든요, 그렇죠? 그러다 라인 브리딩(계통번식)을 시작하면서 장점에 더 집중하게 된 거죠. 물론 한 배에 한 마리만 태어나는 건 아니니까, 그렇죠? 여러 마리가 태어나죠. 그중에서 최고의 형질을 보여주는 개들을 선택하는 방식으로 진행했어요. 맞아요. 이미 가지고 있는 장점들을 가장 잘 조합한 개들을 고른 거죠. 그렇게 워킹독 유전자 풀에서 패턴을 발견하기 시작했고 유전적으로 우수한 개들을 번식시키는 등 그런 과정을 거친 겁니다. 네, 맞아요. 그렇게 해서 지금처럼 다양한 능력을 갖춘 최고의 워킹독을 만들어낸 거예요. 정말 놀라운 발전이지만, 하루아침에 이루어진 건 아니죠. 수십 년, 수십 년이 걸렸죠. 그리고 많은 실험이 따랐고요. 이해해야 합니다. 그래서 탈락한 개들도 아주 많았죠. 반려견 품종의 경우, 이른바 쇼(show)가 큰 영향을 미쳤다고 생각합니다. 색깔이 올바른가? 크기가 적당한가? 이 개가 너무 크지는 않은가? 작업견에 있어서는 그런 점을 별로 신경 쓰지 않았습니다. 개가 조금 너무 크든, 코가 너무 짧든, 그런 모든 것보다는 수행을 하기 위해 필요한 특성과 자질이 무엇인지가 중요했죠, 그렇죠? 그래서 반려견은 동반자 위주인 반면, 작업견은 철저히 성능 위주였습니다. 그러니 거의 정반대인 두 가지를 보고 있는 셈이죠, 예를 들어 우리는 차분함을 원하고요. 다른 쪽은 높은 에너지를 원하고요, 그렇죠? 우리는 아름다움을 원하죠. 그러니까, 아름답다는 건 좋은 거니까요. 아름다운 것을 원하죠. 다른 쪽은 못생겼더라도, 뭐랄까, 뛰어난 수행 능력을 갖춘 괴물 같은 개를 원했죠. 아시겠어요? 그래서 그렇게 조금씩 나뉘게 된 겁니다. 그게 바로 같은 견종이라도 쇼 라인이 있고, 작업 라인이 있는 이유죠, 그렇죠? 그리고 예를 들어, 상상할 수 있는 모든 것을 교배하는 KNPV가 있고요. 아니, 그게 아니라 다른 단체는 인정하지 않고 오직 우리 단체만 인정한다는 FCI가 있죠. 그런 다음 말리누아를 예로 들면 NVBK처럼 다른 단체를 인정하면서도, 나름의 견종 표준을 가지고 있는 또 다른 단체도 있고요, 그렇죠? 그래서 살펴볼 것이 너무 많습니다. 이 모든 것을 파고드는 데는 정말 많은 시간이 걸릴 겁니다.
So come to the, the, the, the backfall was so high that you went from champion status to, you know, unbelievably skilled on any, any area in any area to all mediocre letters. So, and that's because traits, if you do out crosses, for example, there cannot be guaranteed because the whole genetic pool of the mom and the whole genetic, they're so far apart that when they mix, you can have the worst traits and the worst traits of both, right? And when they started doing line breeding, they were focusing more on strengths. And then of course you're going to get, because the litter is usually more than one dog, right? There's multiple dogs. And then they would do, they would select on the dogs that show the best traits. Yeah. The best combination of the strengths they already possessed. And that's how they literally in the working dog pool genes, they started to, to see patterns and they started breeding with, you know, genetically superior dogs and, and, and so on. And yeah. And that's how they created this ultimate working dog that could do so many things now. You know, it's incredible how it has evolved, but it wasn't overnight. It was decades and decades. And it was a lot of experimenting also. You have to understand. So there was a lot of dogs that didn't make the cut. And I think in pet breeds, what they call show, show was a big influence. Was it the right color? Was it the right size? Was this dog too big? As in working dogs, I didn't care about that too much. If the dog was a little bit too big, if the nose was too short, all of that, it was about the characteristics, the traits that would possess to perform, right? So it was very performance-based as we're pets is very companion-based. So you would be looking at two opposites almost like we want calm. The other one, high energy, right? We want beautiful. So, because beautiful is, it's nice. You want beautiful things. The other would go with, but ugly, but, you know, a beast performance, you know, game. You see? So, and that's how things got separated a little bit. And that's why you have show line, even though they're the same, and you have working line, right? And then you have, for example, the KNPV, who does it across with, you know, everything you can imagine. And then you have FCI, who says, no, we don't recognize any other organizations, only these. Then you have another organization like the NVBK, for example, if you're talking about Malinois, that, you know, recognize multiple organizations, but do have a breed standard, right? So there's so many things to examine. Like, it really would take you a lot of time to get into all this stuff.
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그래서, 당신이 인식할 수 있는 중요한 것들이 있기 때문에 그것은 매우 중요합니다. 혈통에서 혈통으로 이어지는 모든 세대가 그들이 유지해 온 몇 가지 표준을 따르면서 확인할 수 있는 것들 말이죠. 여러분이 개를 찾고 있다면, 여러분이 진정으로 무엇을 찾고 있는지, 그리고 어떤 혈통이 그런 특성을 가지고 있는지 조사하는 것이 현명할 것입니다. 그렇다 해도, 이건 수학처럼 딱 떨어지는 계산이 아니라는 걸 알아야 합니다. 그러니 여전히 그러한 결과가 실제로 나타나는지 확인해 봐야 합니다. 하지만 적어도 그냥 '이 견종이 필요해'라고 하는 것보다는 성공 확률이 더 높죠. 아, 말리누아 브리더들은 어디 있지? 저먼 셰퍼드 브리더들은 어디 있지? XYZ 브리더들은 어디 있지? 아니요, 정말로 철저히 조사하고 브리더들과 대화하며 그들이 프로그램 내에서 자산으로 사용하기에 매우 중요하다고 생각하는 것이 무엇인지 확인하는 등 할 일을 다 해야 합니다. 그렇게 매칭이 이루어지는 겁니다. 매칭은 특히 반려견 보호자들에게 엄청나게 저평가되어 있습니다. 당신은 무엇을 원합니까? 당신은 내면적으로 어떤 사람인가요? 그렇죠. 그리고 그 에너지 전달 속에서 어떤 유형의 매치를 찾고 있나요? 당신은 개에게 무엇을 원하나요? 그리고 이 개는 당신과 당신의 에너지, 당신이 제공하는 것으로부터 무엇을 기대할 수 있을까요? 왜냐하면 당신은 이 개를 최고의 반려견으로 성장시켜야 하기 때문입니다. 하지만 동시에, 이 반려동물이 스트레스 요인이나 골칫거리가 되지 않고 당신의 삶에 어떻게 플러스가 될 수 있을까요? 그래서 이러한 매칭은 유전자, 형질, 특성에 대한 지식 부족으로 인해 매우 저평가되어 있으며, 같은 견종 내에서도 잭 러셀이 있을 수 있다는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 누가 IGP에 적합한지, 그리고 아주 온순한 잭 러셀 테리어가 완벽한 가정에서 자랄 수도 있습니다. 아이든, 개든, 당신이 상상할 수 있는 무엇이든요. 같은 품종이라도 말이죠. 그렇다면 이런 조합을 어떻게 찾고 선택하나요? 바로 저희 같은 사람들이 나서서 개와 사람의 궁합, 그리고 훈련에 대해 매일 연구하고 고민하며 일을 처리하는 것이죠. 저희는 직접 번식시키고 직접 실행합니다. 누구나 한 번쯤 느꼈을 최악의 상황은 개를 입양했는데 어떤 이유로든 자신과 맞지 않는다는 것을 알게 되는 것입니다. 어떤 사람들은 그것을 부정하기도 합니다. 일단 가족이 되면 동물에게 정이 들기 때문이죠. 하지만 개에게 기대했던 것, 원했던 것과는 완전히 반대되는 특성이 있을 수도 있습니다. 사람들은 '내가 책임지기로 했으니 그냥 계속하겠다'라고 말하며 거의 고집을 부리기도 하죠. 사실 이 개가 올바른 주인과 함께라면 더 나은 삶을 살 수 있다는 것을 알면서도 말입니다.
So, and it's very important because there are significant things that you can recognize from line to line to line, all these generations following up with some standards that they kept alive. And it would be wiseful if some of you guys are looking for a dog, that you do the research on what it is you are really looking for and what lines have these. And then still, you have to, you know, it's not math, exact math. So still, you would have to see if that outcome is happening for you. But at least those chances are higher than just go, I need this breed. Oh, where are the Malinois breeders? Where are the German Shepherd breeders? Where are the XYZ breeders? No, you really have to do your due diligence, I'd say, and really do research and talk to the breeders and see, you know, what they have found very important to use as assets in their program and stuff like that. So, and that's how you create a match because matchmaking is hugely underestimated, especially for pet dog owners. What do you want? Like, who are you from the inside? Right. And what kind of match are you looking for in that energy transfer? What do you want from a dog? And what can this dog expect from you and your energy and what you bring? Because you have to elevate this dog to become the best pet, best possible pet. But then also, how can this pet become a plus in your life and not a stress factor and not a nuisance? So, and this matchmaking is hugely underestimated because of lack and knowledge of genes, of traits, of characteristics and within the breed also understanding that you can have a Jack Russell who is eligible for IGP and you can have the sweetest Jack Russell be in the perfect family, kid, dog, you know, anything you can imagine, even though they're the same breed. So, how do you go about matching these, selecting these? And that's where, you know, people like us, for example, come in and who do the work, who live and think about dogs and matches and people in training day in, day out. They, we breed it, we do it. That's what, you know, the worst thing that can happen is everybody maybe had this feeling is buy a dog and then find out it was not a match for you for whatever reason. And some people deny it, of course, because once it goes into the family, people get attached to the animal. But it might have traits that go completely against what you've expected maybe, what you wanted, etc. And then people will say, you know, I committed to this, so I'm just going to keep on doing this, this stubbornness almost, where they actually know this dog could have a better life with the right person.
1:28:13
하지만 나는 책임이 있고 절대 포기하지 않겠다고 생각하는 거죠. 중도에 그만두지 않겠다고요. 계속해서 최선을 다하고 수천 달러를 쓰면서 상황을 해결하려 하지만, 마음 깊은 곳에서는 알고 있습니다. 자신에게 솔직해진다면, 처음부터 서로 맞지 않았다는 것을요. 그래서 결국 윤리적인 문제가 되는 것입니다. 개를 다른 곳에 팔거나 재입양을 보내는 것이 가능할까요? 물론 보호소에 보내지 않는다는 전제하에 말이죠. 그렇다면 반려동물 세계에서 이렇게 맞지 않는 경우에 무엇을 할 수 있을까요? 작업견의 경우에는 꽤 분명하다고 생각합니다. 작업견은 특성, 수행 능력, 훈련 수준에 따라 선택되기 때문에 항상 거래가 이루어지죠. 예를 들면 '힐(Heel)을 할 수 있고 물기 훈련이 된 개를 원하는 사람 있나요?' 같은 경우죠. 네, 저요. 그래서 이런 시장이 존재하는 겁니다. 결코 이상한 일이 아닙니다. 작업견들이 여러 집을 옮겨 다니는 것은 드문 일이 아닙니다. 하지만 반려견의 경우에는 그렇지 않죠. 하지만 그만큼 스트레스도 가장 큽니다. 그만큼 잘못되거나 일어나는 일들도 가장 많고요. 그래서 반려견 커뮤니티 내에서도 전자 칼라 사용이 많은 겁니다. 계속해서 문제를 해결해야 하니까요. 우리는 이걸 고쳐야 해. 우리는 저걸 고쳐야 해. 작업견의 경우에는 이상적으로 말하자면, 여러분은 더 '창조'하는 데 집중합니다. 더 '개발'하고, 재능을 키우는 데 집중하죠. 반려견의 경우에는 보통 '더 이상 문제가 되지 않게 어떻게 고칠 수 있을까?' 하는 식입니다. 우리는 여기서 문제를 해결해야 합니다. 그리고 반려견을 키우는 목적은 항상 서로에게 더 나은 삶을 줄 수 있는 짝을 찾는 것이라고 생각합니다, 그렇지 않나요? 네. 반려견에게도 더 나은 삶이고요. 강아지가 정말 좋아하고 즐거워하는 것들을 제공해주기 때문에 강아지도 더 나은 삶을 살게 되죠. 그리고 강아지가 즐거워하는 것이 당신의 삶에도 기쁨을 주기 때문에 당신도 더 나은 삶을 살게 되고요. 그건 참 어려운 일입니다. 그건 여러분이 고민해봐야 할 문제죠. 예를 들어, 당신은 정말 반려견에게 무엇을 원하는가요? 동반자나 배우자, 자녀 외에도 스스로에게 이런 질문들을 던져보세요. 당신은 반려견을 원합니다. 누가 이 강아지를 돌볼 건가요? 그게 우리가 가장 먼저 맞춰봐야 할 부분이죠, 맞죠? 니노, 지금 바로 말하고 싶은데, 정말 당신의 힐링 코스를 즐겁게 듣고 있습니다. 모든 코스를 다 수강할 생각이에요. 특히 음식 중심 코스가 정말 기대됩니다. 당신들이 어떤 작업을 하는지 궁금하기도 하고요. 지금 분명히 말하는데, 저뿐만 아니라 모두가 당신의 체계화된 온라인 코스를 엄청나게 사들일 거예요. 당신이 어떤 종류의 개를 입양해야 하고, 또 어떤 개는 피해야 할지 알아보죠. 네. 정말 괜찮은 강좌가 되겠네요. 본인에게 딱 맞는 개를 선택하는 방법을 안내해 드릴게요. 반드시 브리더에게서만 얻어야 하는 건 아니니까요. 보호소에 갈 때, 개를 파악하는 기본적인 방법들에 대한 이해가 필요하죠.
But I am committed and I'm not going to break. I'm not going to tap. I'm going to keep doing this, make the best out of it, spend thousands of dollars to make it happen and actually really know deep down, if they were true to themselves, that it was a mismatch. So then the question becomes an ethical question. Can you sell a dog or rehome a dog? But of course, without bringing him to the shelter. So what is possible in that pet world of mismatches? I think for working dogs, it's pretty obvious. They sell dogs the whole time, right, because they're selected on traits and performances and level of training. It's like, anybody wants a dog that can heal and that can bite? Yes, me. So there's a market for this. It's not unusual. It's not unusual that working dogs move from home to home. But as in pet dogs, that's not so usual. But there's the most stress. There's the most, you know, things going wrong and happening. That's why there's also, you know, a lot of e-collar use within the pet community because they've got to fix things the whole time. We've got to fix this. We've got to fix this. And as in working dogs, ideally, I'd say ideally, you're more into creation. You're more into development and, you know, talent development. As in for pets, it's usually, how can we fix this so this is not a problem anymore? We need to fix problems here. And I think that's the purpose of having a dog is always finding a match, actually, so both of you have a better life, right? Yes. He has a better life. The dog has a better life because you facilitate him with things that he really loves and enjoys. And you get a better life because what he enjoys is giving you also pleasure in your life. And that's a hard search. That's things you've got to think about. Like, what do you really want from a dog? Like, ask yourself these questions except for companionship or your spouse or your kids. You want a dog. Who's taking care of this dog? That's the first match we need, right? Well, Nino, I'm telling you right now, man, I've been enjoying your healing course. I'm going to be going through all of them. I'm really looking forward to the food-only course. I'm just curious to what you guys work on. I'm telling you right now, I and I'm sure everybody else would buy the shit out of an online course where you go through and systematize. Let's figure out what type of dog you should get and shouldn't get. Yeah. That'd be a dope course. Let me walk you through how to get the right dog for yourself. Not necessarily just from a breeder. If you're going to a shelter, here are some basic, you know, understandings of how to read simple.
1:30:41
그건 사람들이 엄청난 도움을 받을 수 있을 뿐만 아니라, 도구 사용 찬반 논쟁 전반에도 큰 도움이 될 거라고 생각해요. 그 이유를 곧 설명해 드릴게요. 정말 흥미로운 주제네요. 나중에 기회가 될 때 이 부분에 대해 더 자세히 이야기 나누고 싶어요. 도구 사용 찬반 논쟁에 왜 그렇게 유익할 거라고 생각하냐면, 도구를 과도하게 사용하는 훈련사들이 얼마나 많은지 말로 다 할 수 없거든요. 물론 개에게 너무 가혹하게 대한다는 의미의 과도한 사용과는 다른 이야기예요. 여기서 과도한 사용이란, 그 도구가 굳이 필요 없는 개에게 도구를 쓰는 경우를 말하는 거죠. 그럴 필요가 없는 가족이라든가요. 아니면 도구 사용법을 모르는 가족이라든지요. 아니면 뭐 여러 가지 이유가 있겠죠. 네. 훈련사들이 보호자에게 '이 개는 당신과 잘 맞지 않을 수도 있어요'라고 말하기를 항상 편하게 느끼는 건 아니거든요. 네. 그래서 어느 정도는 상황에 맞춰서 어떻게든 해보려고 하죠. 정말 원한다면 둥근 구멍에 네모난 못을 억지로 끼워 넣을 수도 있는 거니까요. 하지만 현실적으로 생각했을 때, 그게 모두에게 더 나은 방향일 수 있어요. 이성적으로 판단해 보자고요. 이건 말로 다 하기 힘든 문제예요. 아니면 이미 알고 계실지도 모르겠지만, 많은 반려견 훈련사들이 이 문제로 고민하고 있죠. 자신 있게 말하지 못하거나, 아니면 애초에 그 사실을 믿지 않거나 하는 식이죠. 꼭 한번 고려해 보셨으면 좋겠네요. 거기에 한 가지 덧붙이자면, 이 대화에 말이죠. 얼마 전 다른 반려견 훈련사 친구와 이런저런 이야기를 나누고 있었어요. 제가 그랬죠. 왜 우리는 항상 개의 유전학에 대해서만 이야기할까요? 인간의 유전학은 언급하지 않은 채 무심코 개들의 유전학에 대해서만 말이죠. 맞아요. 인간의 성격 특성, 인성, 기질 같은 걸 이야기할 때 보면, 사실 많은 사람이 자기 자신조차 잘 모르잖아요. 무슨 말인지 아시죠? 그럼요, 전적으로 동의합니다. 다들 아직도 자기 자신을 알아가는 중이니까요. 그래서 보면 특정 유형의 개와 함께할 기질이 안 되는 사람들을 보게 돼요. 하지만 그냥 보기 좋거나, 화려해 보이거나, 아니면 과시용이거나 그 어떤 이유로든 그런 개를 원하죠. 그래서 니노가 코어를 만들어야 한다는 거예요. 음, 당연하죠. 제가 덧붙이고 싶었던 건 자기 성찰도 필요하다는 거예요, 그렇죠? 사람들은 '나는 이런 스타일의 개를 원하고 이런 라이프스타일로 살아'라고 말할 수 있으니까요. 하지만 당신이 어떤 사람인지 알고 있나요? 개의 유전학과 비교해서 인간의 유전학은 어떤가요? 우리가 처음 이야기했던, 당신이 말한 재능 평가 말이에요. 그거 정말 끝내줬어요. 네. 이런 개를 키우려면 어떤 재능이 필요할까요? 정확해요. 아니면 프로필 같은 것도요. 사실 그건 우리가 몇 년 전에 이야기했던 내용이기도 해요.
That is something that not only do I think people would benefit from innumerably, I think it would do a lot of good for the whole tool, ban tool argument. And I'll explain how in a second. But that I would be very fascinated. And I'd love to talk to you more with that, you know, when we can in the future. But the reason I think that would be so beneficial for the argument pro-con tool thing, right, is I can't tell you how many trainers, if they do overuse a tool. And I don't mean overuse as in blast a dog too hard because that's obviously a different story. Overuse as in maybe they use a tool for a dog that just didn't need it. A family that didn't need it. Or a family that doesn't know how to use it. Or, you know, X, Y, Z. Yeah. Is trainers aren't always comfortable telling owners, this just may not be the right dog for you. Yeah. So we can kind of sort of work around it and like make it happen to an extent. You can squeeze the round peg into the square hole if you really want to. Or it's going to be better for all of you if we just, let's be realistic here. Let's be reasonable here. But that's something that I can't tell you. Or maybe you know already how many pet trainers struggle with. Either they're not confident enough to say it or they just don't believe it to be true. And you should totally look into something like that. And if I could add something to that, to this conversation. So the other day I was shooting the shit with another dog trainer friend. And I said, why do they always talk about genetics of, we inadvertently talk about the genetics of dogs without talking about genetics of humans. Right. And so kind of like when we talk about character traits and personality traits and temperament traits of a human, like a lot of people barely know themselves. You know what I mean? Absolutely. They're still trying to figure that out. And so you'll see people who don't have a temperament to work with a certain type of dog. But they want it because it looks nice or it's flashy or it's a status symbol or whatever it is. But that's why Nino should make a core. Well, totally. And all I wanted to add was there has to be a self-reflection too, right? Because people could say, I want this type of dog and I might live this type of lifestyle. But do you know who you are? Like what about the genetics of the human compared to the genetics of the dog? The first thing that we talked about, the talent assessment that you talked about. That was fucking cool. Yeah. What talents would you need to have a dog like this? Exactly. Or profiles. And that was actually something we had talked about years ago.
1:33:01
어떻게 하면 반려견 프로필과 견주 프로필 같은 것을 만들 수 있을까? 어쨌든 이건 하나의 아이디어예요. 네, 그 주제에 대해 덧붙이고 싶은 건 외부의 통찰력에 관한 거예요. 아주 짧게 설명해 드릴게요. 당신에게 어떤 영웅이나 존경하는 사람이 있을 때, 당신은 그 사람을 보면서 '어떻게 하면 저 사람처럼 될 수 있을까?'라고 생각하게 되죠. 챔피언을 보고 '저게 내가 달성하고 싶은 목표야'라고 생각한다면, 당신은 '누가 최고인가?'라고 묻게 되겠죠. 그 사람 이름이 뭐야? 어떻게 하면 그 사람처럼 될 수 있지? 그럼 아마도 그의 특성 몇 가지를 살펴보기 시작할 겁니다. 그렇죠. 그는 무엇을 하는지 살펴보게 될 겁니다. 그는 언제 일어나지? 그는 이 개들을 어떻게 훈련하지? 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게? 그래야 제가 이런 기술들을 습득해서 그처럼 될 수 있으니까요. 그렇죠? 그래서 그것을 관찰 모방이라고 부르며, 외부 통찰력이라고도 합니다. 당신이 그 사람이 될 수 있도록 그것을 자신에게 투영하고 싶어 하는 거죠. 하지만 브렌트, 방금 말씀하신 것처럼 그것은 사실 재능이 무엇인지, 기술이 무엇인지 먼저 이해하고, 내면을 들여다보며 '나는 어떤 특성을 가지고 있지?'를 살피는 것에 더 가깝습니다. 그리고 여기서 어떤 조합을 발전시킬 수 있을까요? 그리고 어떤 시간대 안에요? 학습 속도 또한 재능의 척도니까요, 맞죠? 만약 20년이 걸린다면, 그건 좋은 지표라고 할 수 없죠. 그러면 당신은 재능보다는 역량에 더 중점을 두게 될 겁니다, 그렇죠? 둘은 서로 매우 가깝지만, 몇 가지 차이점이 있습니다. 그리고 내면에서 외부로 향하는 방식, 그것이 보통 자기 성찰을 구축하는 방법이며 자기 계발은 그중 큰 부분을 차지합니다. 그렇게 해야 이미 잘하는 것을 강화할 수 있게 되는 거죠, 맞나요? 누군가를 앉혀두고 '저 챔피언을 봐, 그는 이런 특성들을 가지고 있고 저런 점이 아주 뛰어나'라고 말하는 건 소용이 없습니다. 이제 매일 하루 종일 그것만 하라고 하는 거니까요. 당신의 개에게도 똑같습니다. 매일 하루 종일 하는 거죠. 그건 에너지를 고갈시킬 겁니다. 꽝이죠. 금방 무너지고 말 거예요, 그렇죠? 그러니 모든 것은 내면에서부터 시작되어야 합니다. 그건 없애야 합니다. 그것을 궁극적인 목표로 삼거나 우상으로 여길 수는 있지만, 단순히 복사해서 붙여넣기 식으로 할 수는 없습니다. 만약 오직 '어떻게'에만 집착한다면, 아주 빨리 큰 실망을 하게 될 것입니다. 왜냐하면 그들이 보여주는 기술들은 당신이 처음에는 이해하지 못하는 조합이기 때문입니다. 그래서 당신은 아마 눈에 보이는 것들만 보게 될 것입니다. 그리고 당신이 말했듯이, 두 번째로는 당신 자신의 내면을 먼저 이해해야 하고, 그것이 당신이 달성하고자 하는 목표와 어떻게 일치하는지 알아야 합니다. 맞아요. 예를 들어, 당신은 도구를 만지고 싶어 하지 않는데, 그 타이틀은 얻고 싶어 한다고 칩시다. 그게 어떻게 그 결과와 일치할 수 있겠습니까?
How do we create canine profiles and owner profiles and stuff like that? So anyways, this is an idea. Yeah, well, I like to add on that topic is the outside insight. And I'll explain that really briefly. Is when you have some kind of hero or somebody you look up to, what happens is you look at them and you say, how can I become like them? If you see a champion as that's what I want to achieve, then you go, who is the best? What's his name? How can I become like him? So then you start looking at some of his traits probably. Yes. You're going to look at, okay, what does he do? When does he wake up? How does he train these dogs? How, how, how, how, how? So then I can get these skills and I can be like him. Right? So that's what's called observation imitation and it's called outside insight. You want to project it to you so you can become him. But it's more like you just said, Brent, it's actually looking into understanding first what talents are, what skills are, and then looking to the, from the inside, what traits do I have? And what combination can I develop here? And what timeframe? Because the speed of learning is also an indication of talent, right? So if it takes you 20 years, right, that's, that's not a great indication. So then you will go more into competency than talent, right? So both are very close to each other, but there are some distinctions. So, and then from the inside out, that's usually how you build self-reflection, self-development is a big part of that. And that's how you then can strengthen what you're already good at, right? Because it's no use that you sit, you tell somebody, you see that champion, he has these traits and he's so good at that. Now that's what you're going to do all day, every day. Same for your dog all day, every day. That's going to be an energy drain. Boom. You're going to go down in no time, right? So it has to come from the inside. It has to go. And you could have that as a, as an ultimate goal, as a, as an idol, maybe even, but you can't just do the copy paste stuff. If you only go to the how, how, how, how, how, you will be very disappointed really fast. Because these, these skills that he's portraying or she is portraying are a combination that first you don't comprehend. So you only see the tangibles maybe. And also, and like you said, secondly, is you need to understand your, your inner self first and how that is congruent to the goal that you want to achieve. Yes. Because let's say, for example, you don't even want to touch a tool, but you do want this title. You know, you know, how is that congruent with that result?
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그럴 확률은 얼마나 될까요, 그런 것들이죠. 그래서 냉혹한 진실 같은 것들도 있습니다. 특정한 목표를 이루고 싶다면 특정한 행동을 해야 한다는 것을 솔직하게 인정해야 합니다. 당신은 그것을 할 의지가 있습니까? 실제로 이런 대화를 나누고, 우리가 MVP 과정에서 새로운 훈련사들의 반려견과 훈련사들을 대상으로 하는 것처럼 재능 평가를 해보는 것이죠. 우리는 재능 평가를 수행합니다. 그리고 그들이 모든 기술을 수행하는 과정에서 스스로를 어떻게 평가하는지, 또 자신의 반려견을 어떻게 보는지 확인합니다. 그러면 그들의 목표와 무엇이 일치하는지, 무엇을 해야 하는지, 그리고 어떻게 에너지를 높게 유지할 것인지에 대한 분명한 비전이 보입니다. 왜냐하면 에너지를 높게 유지하는 것이 무엇보다 중요하기 때문입니다. 세계 타이틀을 따지는 못하더라도 높은 에너지를 유지하며 반려견이 세상을 떠나는 날까지 그 삶을 즐기는 사람이 더 낫습니다. 계속 노력했지만 항상 부족함을 느끼고 좌절하며 지내는 사람보다는 말이죠. 그 사람은 반복 훈련을 하고 있었고. 시간을 쏟고 있었고, 일관성을 유지하고 있었으니까요. 기억하세요, 그는 훈련을 받고 있었지만, 기술들을 통합할 수 없었고 개 또한 적절한 기술을 찾지 못했습니다. 그러니 어쩌면 그 개도 재능이 충분하지 않았던 것일 수 있고, 모든 것이 수포로 돌아간 거죠. 그러니 그런 좌절감은 결코 원하시는 게 아닐 겁니다. 당신은 사람들이 계속 성장하고 계속 무언가를 해나가길 원하겠죠. 그러면 아마 그들은 다른 개를 데려올지도 모릅니다. 누가 알겠어요, 만약 그들이 '이 개는 아닐지도 몰라'라고 이해한다면요. 하지만 문제는 대부분의 사람들이 '다시 할 수 있다면 이번엔 더 잘할 거야'라고 생각한다는 겁니다. 맞아요. 그런데 똑같은 실수를 반복하고 똑같은 결과를 얻게 되죠. 그러니까 개를 바꾼다고 해서 항상 상황이 더 나아지는 것은 아닙니다. 항상 자신의 기술을 되돌아보고 그것을 어떻게 평가할지 고민해야 합니다. 그리고 저는 일반적인 사람들이 자신의 기술을 얼마나 낮게 평가하는지 보고 매우 놀랐습니다. 정말 어려운 일이죠, 무엇을 봐야 할지 모르니까요. 저는 세미나, 워크숍, 강연을 할 때마다 항상 그 질문을 합니다. 여러분은 어떤 기술을 찾고 있나요? 그러면 항상 똑같은 대답을 듣게 되죠. 보통 '인내심'이라고 합니다. 인내심은 태도입니다. 기술이 아니죠. 알겠습니다. 그럼 여러분이 찾고 있는 진정한 기술은 무엇인가요? 그걸 정의하기란 어렵습니다. 정의하기 어렵다면 당연히 개발하기도 어렵겠죠. 만약 내일 당장 육상 선수가 되려면 무엇이 필요한지 묻는다면요. 저는 하루 종일이라도 설명할 수 있어요. 정말인가요? 저는 아주 세부적으로 나눌 수 있습니다. 어떤 경로를 밟아야 할지 제게는 매우 명확하거든요.
And, and what are the chances, stuff like that? So there's also things that's harsh truths. And you got to be honest that if you want to achieve certain things, you're going to have to do certain things. Are you willing to do these? And actually having a conversation like this, doing an assessment like this, a talent assessment, which is also what we do with new trainers in the MVP, their dog and the trainers. We do a talent assessment. And then we see their self-assessment on how they portray themselves throughout all the skills and their dog and how they see this is going to give us a clear vision, how that is congruent to the goals they have and what needs to be done and how we're going to keep the energy high. Because the energy keeping that high is what matters the most. It's better that somebody is in high energy, but never gets a world title, but enjoy the dog's life from day one till the day he died. Then somebody in pursuit and frustrated because he always fell short and he was putting in the reps. He was putting in the time. He was being consistent. Remember, he was being disciplined, but he is not able to combine the skills and the dog did not find the right skills either. So maybe the dog also was not talented enough and it all went to, you know, down the drain. So, and that frustration is not what you want. You want people to, to keep growing, to keep doing stuff. And then they'll, maybe they'll take another dog. Who knows if, if they understand, Hey, maybe not this dog. But the problem is most people think if I could do it again, well, this time it will be better. Right. And then they make the same mistakes and then they'd have the same outcome. So, you know, it's, it's not because you'd switch dogs that it's always going to be better. Always look at your own skillset and how to assess that. And I was very surprised how low the average person can assess their skills. It's, it's, it's really hard because they don't know what to look at. And I ask it all the time at my seminars and workshops and lectures that I do. What skills are you looking for guys? And I always hear the same things. Usually it's patience. Patience is an attitude. It's not a skill. Okay. So what true skill then are you looking for? And it's hard to define. So if it's hard to define, then I'm wondering, well, then of course it's hard to develop. Because if I would ask you tomorrow, what would it take to be a track and field runner? Or I can go all day. Really? I can break it into detail. It's, it's very clear to me what that pathway would look like.
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하지만 당신이 유능한 반려견 훈련사가 되기 위해 무엇이 필요한지 전혀 명확하지 않다면, 그럼 전부 추측일 뿐이네요. 그럼 개에게 집중하세요. 미국에는 언제쯤 다시 오실 계획인가요? 좋은 질문이에요. 특히 서부 해안 쪽이요. 아니면, 저희에게 알려주세요. 시간 되실 때 저희한테 꼭 알려주세요. 3월을 목표로 하고 있었는데, 아마 4월쯤이 될 것 같아요. 아마도요. 정말 흥미롭네요. 알겠습니다. 꼭 알려주세요. 저희가 직접 가서 뵙고 싶어요. 네. 네. 어디로 오실 건가요? 캘리포니아로 오시나요? 네. 바로 그거예요. 네. 그게 목표예요. 네. 캘리포니아. 완벽하네요. 정말 좋네요. 완벽해요. 완벽합니다. 사람들이 마무리하는 데 도움이 되고, 새로 시작하는 훈련사들에게 유용한 정보를 하나 드리고 싶은데요, 만약 반려견 훈련을 하나의 예술로 본다면 어떨까요? 그렇죠? 이건 정말이지 하나의 예술 형태예요. 수많은 작은 기술이 포함된 포괄적인 것이죠. 어떤 조언을 해주고 싶으신가요? 이제 막 시작하는 반려견 훈련사에게 어떤 지식을 전해주고 싶으신가요? 정말 좋은 질문이네요. 정말 좋은 질문이에요. 그리고 누구와 이야기하느냐에 따라 답변도 많이 달라지겠죠. 맞아요. 그렇죠. 저는 열정, 즉 에너지라고 말하고 싶네요. 제대로 되어야 해요. 그럼, 개 훈련을 할 때 무엇이 당신에게 에너지를 주나요? 그게 제가 알아보고 싶은 거예요. 무엇이, 무엇이 당신으로 하여금 이 일을 하게 만드는 건가요? 그렇죠. 이 개와 함께 이런 일이 일어날 수 있다고 상상하며 보는 퍼포먼스인가요? 개요? 그리고 그것을 시각화하는 것조차 저에게 그것을 달성할 에너지를 줍니다. 그렇죠. 정말 좋은 방법이에요. 왜냐하면 제가 말했듯이 열정이야말로 당신의 기술과 재능을 북돋아 주는 원동력이니까요. 그래서 제가 가장 먼저 알고 싶은 게 바로 그것입니다. 그렇죠. 저는 '자, 당신은 이걸 해야 합니다'라고 매우 기술적으로 말할 수 있거든요. 이것을 정확히 우선순위에 두어야 한다고 말할 수 있지만, 다른 부분이 부족하다면 아무 의미가 없죠. 그렇죠. 그래서 저는 그들이 무엇을 추구하는지 정말 알고 싶습니다. 그런 다음 그 대답에 따라 우리는 무엇이 가능한지, 그리고 어떻게 이 발전을 수용하고 촉진할 수 있을지 알아낼 것입니다. 그래서, 뭐랄까, 어떤 신입 개 훈련사는 '헤이, 나는 세상에서 가장 뛰어난 행동 전문가가 될 거야,' '시저 밀란보다 더 뛰어난 사람이 될 거야'라고 할 수도 있겠죠. 누군가는 세계 선수권 대회에서 우승하고 싶다고 말할 수도 있고요. 누군가는 법 집행관이 되고 싶다고 말할 수도 있겠죠. 이 개와 함께 나쁜 놈들을 잡고 싶다고요. 특수 부대를 원하는 사람도 있을 겁니다. 제 말은, 아주 다양하며 그들 모두 각기 다른 기술을 가지고 있다는 거예요. 그렇죠. 그래서 저는 먼저 그들이 무엇을 원하는지, 에너지 수준, 어떤 종류의 개인지, 등등을 평가해야 합니다.
But if you don't have any clarity on what it would take for you to be an efficient dog trainer, well, then it's all guesswork. Then you focus on the dog. You know, when's the next time you're going to find yourself in the States? That's a good question. Specifically the West Coast. Or, or let us know. Let us, let us know when you get a chance. I was, I was aiming for, I was aiming for March, but it's probably going to be more April. Probably. That's so, so interesting. Okay. Let us know, man. We'd love to come out and see you. Yeah. Yeah. Where are you going to go? Are you coming to California? Yeah. That's the point. Yeah. That's the goal. Yeah. California. Perfect. Love that. Perfect. Perfect. One question that we like to ask to kind of help people, you know, close out and kind of give a nugget of information to the newer trainers out there is if we would look at dog training, like an art, right? Like, like this, this such a, such a, it's an art form. An overarching thing with so many mini skills in it. What would be a piece of advice? What would be a piece of knowledge that you would want to give an up and coming dog trainer? It's a great question. It's a great question. And also very depending on who I am talking to. Right. So, right. I would say that the energy, which is the passion, right? It's got to be right. So what, what gives you energy in training a dog? That's what I want to find out. What, what is it that, that you, makes you want to do this? Right. Is it, is it a performance that you see imagining yourself that this could happen with this dog? And, and even visualizing that give me energy to achieve that. Right. That's a great way because the passion is what, what I told you is what fuels your skills and talent. So that's what I want to know first. Right. Because I can be very technical about, okay, you got to do this. You got to prioritize this exactly, but it doesn't make any sense if the other areas are lacking. Right. So I, I would really like to know what they're after. And then based on that answer, we would, we would find out what is possible and how we can accommodate and facilitate this development. So, because, you know, some upcoming dog trainer could be, Hey, I want to be the best behaviorist ever, better than Cesar Milan. Somebody could say, I want to win the world championships. Somebody could say, I want to be law enforcement. I want to catch bad guys with this dog. Somebody could say special forces. I mean, there's such a variety and all of them have different skills. Right. So I would first need to assess then what they want, the energy levels, what kind of dog, et cetera.
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그러니까, 일반화하기보다는 항상 개인 맞춤형으로 하는 것이 최선일 겁니다. 왜냐하면 제가, 만약 제가 제 세계에 대해 이야기한다면, 그때는 제가 가령 제 경우에는 흐름 역학적인 가라앉힘 같은 것이 그렇습니다. 곧바로 그 부분으로 넘어가고 싶지만, 그것은 오로지 행동 수정에만 관심이 있어서 '저게 바로 내가 하고 싶은 거야'라고 말하는 사람들에게는 공평하지 않겠지요. 저는 공격적인 개를 키우는 사람들을 돕고 싶습니다. 줄을 당기는 개나, 말하자면 삶에서 문제를 일으키는 개를 가진 사람들을 돕고 싶습니다. 그렇기에 조언의 유형도 달라질 것입니다. 또한 이 질문은 청중의 범위를 명확히 규정해주기에 매우 좋은 질문이라고 생각합니다. 왜냐하면 어떤 사람들은 많은 인지적 기술을 기반으로 하는 행동 수정을 원하기 때문이죠, 그렇지 않나요? 어떤 상황에 직면했을 때 그에 대해 논할 수 있을 만큼의 수십 년의 경험을 쌓는 것 외에는 다른 방법이 없으니까요. 그러니 무엇이 가능하고 가설적인 것인지 매우 인지적으로 생각하게 되겠지요, 맞습니까? 동물이 어떻게 행동하고, 어떻게 반응하며, 무엇을 할 수 있는지, 수행 능력으로서의 가능성 같은 것들은 반려견 훈련에 여러분이 매우 적극적으로 참여해야 하는 부분입니다. 예를 하나 들어보겠습니다. 시저 밀란을 보면 그가 어떤 행동을 하기는 하지만, 그 행동이 정확히 무엇인지 정의를 내리려고 할 때, 설명할 수 있는 것이 없습니다. 시저 밀란이 방금 했던 방식대로 리드줄을 잡기 위해 20년을 노력하겠다고 생각하는 사람은 없을 겁니다. 아니요, 아무도 그렇게 생각하지 않습니다. 그것은 그가 상황을 어떻게 평가했느냐에 더 가깝죠. 그가 어떻게 해결책을 찾아냈느냐 하는 것입니다. 매우 인지적인 부분입니다. 맞습니다. 그래서 그는 개를 위한 상황적인 환경도 찾아낼 겁니다. 여기서 상황을 조금만 바꾸면 결과를 얻을 수 있겠지만, 수행적인 측면은 너무나도 다릅니다. 결국 여러분과 개 사이의 문제이니까요. 강아지를 입양하신 겁니다. 첫째 날입니다. 침대에서 나오세요. 움직이기 시작합시다. 무엇을 하실 건가요? 다음에는 무엇을 하실 건가요? 언제 그 마커를 사용하실 건가요? 어떤 간식을 사용하실 건가요? 아시겠어요? 정말 목적 지향적이죠. 반면에 아주 해결책 중심적이죠. 그건 완전히 다른 종류의 훈련이에요. 자, 이제 문제가 생기기 시작하는 지점이 있는데, 그들이 퍼포먼스를 원하고 실생활에서 반려견과 함께 평화롭게 가족견이자 애완견으로 지내고 싶어 할 때예요. 바로 거기서부터 갈등이 시작되죠. 아, 그 사람들이 저한테 강아지를 교정하면 안 된다고 했거든요. 예를 들면, 강아지에 대해서는 그게 맞죠. 맞아요. 그런데 강아지가 집에서 골칫덩이가 되는 거예요. 이 개랑은 같이 못 살겠어요. 어떻게 해야 하죠? 맞아요. 알겠어요. 퍼포먼스 훈련에서는 리드줄 사용하는 법이나 간식 사용하는 법을 배웠거든요. 그러니까 집에서도 간식을 써볼 수 있겠죠.
So, you know, it would best to be always personalized than generalized. Cause then if I, if I talk about, you know, if I go into my world, because then I would say, of course, for me, for example, is the flow dynamics sinking. And I would go straight into this, but that wouldn't be fair for the people that are only interested in behavior modification, for example, and say, Hey, that's what I want to do. I want to help people with aggressive dogs. I want to help people with, uh, you know, dogs that pull or, you know, have become trouble in life. And I can see, so it would be a different type of advice then. So, and I think also this, this is a really good question because it also defines the audience because some people want the behavior modification, which is based on a lot of cognitive skills, right? Because I mean, there's, there's no way you can go into any situation and that it would take you decades of experience before you can talk about it. So you would be very cognitive about what is possible, hypothetical, right? What, how animals behave, how they act, what you could do, possibilities as in performance, that's going to be very actively you being involved in the dog training. And I'll give you an example. I mean, if you see Cesar Millan, he's done some action, but if you truly, uh, define what action that is, there's nothing that you would say. I see myself working 20 years to hold that leash the way Cesar Millan just did. No, nobody thinks that it's, it's more of a, how did he assess the situation? How did he find the solution? Very cognitive. Yes. So, and he would find, uh, also the circumstances for the dog. If they change a little bit here, we can find results, but the performance side is so different. It would be you and the dog. You got a puppy. It's day one. Get out of bed. Let's start moving. What are you going to do? What are you going to do next? When are you going to use that marker? What food are you going to use? You see? So very purpose-driven. As on the other side, very solution-driven. And that's just a whole different training. Now, here's where the problem starts to exist is when they want and the performance and live with the dog and in peace as a family dog, pet dog. And that's where the conflict starts to go. Oh, they told me that I could not correct the dog. For example, the puppy, which is right. Right. But then he becomes a nuisance in the house. I can't live with this dog. What do I do? Right. Okay. In the performance, they told me how to use a leash or maybe how to use food. So maybe I can use the food at home.
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그런데 훈련을 막 끝내서 개가 집에서는 배가 고프지 않은 거예요. 그러니 말을 안 듣는 거죠. 하지만 그 나이대 개들은 다 말을 안 들어요. 그런데 사람들은 개가 말을 듣는 것을 실내견의 당연한 자질로 봐요. 말을 들어야 한다고 생각하죠. 그렇죠. 이런 갈등이 계속 반복되다 보면 기본적으로 엉망진창이 되는 거예요. 퍼포먼스도 제대로 안 나오고, 훌륭한 실내견으로도 키우지 못하게 되니까요. 어중간한 상태가 되어서, 예를 들면 문제 해결에만 급급하게 되는 거죠. 네. 좋은 지적이에요. 네. 그러면 더 이상 개에게도, 당신에게도 진정한 기술 발달이 이루어지지 않게 됩니다. 제가 매우 열린 마음을 가지고 있긴 하지만, 어떤 것들은 당신이 여기서 하려는 일의 특정한 틀이나 영역 안에 반드시 있어야 합니다. 그리고 이것을 얻기 위한 당신의 최선의 기회는 무엇일까요? 그리고 당신이 그 개와 집 안에서 함께 살고 싶다는 이야기의 다른 측면과는 어떻게 조화를 이룰까요? 맞아요. 당신이 에너지가 넘치는 사람이기 때문에 에너지가 넘치는 개를 원하지만, 그 개는 당신과 함께 살아야 하기도 하죠. 하지만 당신은 이 에너지를 어떻게 관리하나요? 그런 의미에서 저에게 반려견 훈련사는 에너지 마스터입니다. 좋네요. 왜냐하면 에너지를 마스터할 수 있다면, 기본적으로 행동이 어떻게 일어나고 언제 무슨 일이 일어나는지에 대해 엄청난 통제력을 갖게 되기 때문입니다. 하지만 이건 장기적인 관점입니다. 강아지의 에너지를 마스터하겠다고 기대하지 마세요. 어떻게 강아지의 에너지를 마스터하겠다는 거죠? 녀석은 깨어나자마자 '번쩍' 하고 눈을 뜹니다. 좋아요. 이제 시작할 준비가 된 거죠. 쇼타임입니다. 그러니 어떤 견종이든 모든 강아지는 활기차야 합니다. 그리고 바로 그 에너지, 활동성 같은 것들이 당신이 개를 사랑하는 이유죠. 제 말은, 대부분의 사람들이 좋아하는 게 바로 그런 점이라는 겁니다. 그렇다면 질문은, 어떻게 그 에너지를 다루느냐 하는 것이죠. 얼마 전 고객 한 명을 만났어요. 그 고객이 저에게 영상을 보냈더군요. 이 말리노이즈가 고객의 다리를 물어뜯고 있었어요. 고객은 '어떻게 해야 하죠?'라고 하더군요. 물론 제 관점에서는 '오, 저 개의 에너지를 좀 봐'라는 생각이 들죠. 만약 그 에너지를 개가 해야 할 일로 돌릴 수만 있다면 좋을 텐데 말이죠. 하지만 고객에게는 그렇게 할 기술이 없었어요. 그래서 저에게 도와달라고, 제발 도와달라고 하더군요. 그래서 제가 말했죠. '알겠어요, 글쎄요, 아마 멀지 않은 곳에 살고 있을지도 모르죠'. 그러니 그분이 직접 오셔서 확인해보시는 게 좋겠네요. 네, 생각해보면 이게 바로 서로 맞지 않는 '미스매치'의 좋은 예가 될 수 있을 것 같아요. 반려견을 키우겠다는 기대치와 그 개가 가진 엄청난 잠재력 사이의 괴리 말이죠. 정작 주인은 그 잠재력을 어떻게 활용하고 다뤄야 할지 모르는 상황인 겁니다. 그분의 당면 과제는 어떻게 하면 오늘 하루를 무사히 넘길까 하는 것뿐이에요. 내년에 내 삶이 얼마나 즐거워질지를 생각할 여유가 없죠. 개에게 모든 걸 쏟아부어도 감당이 안 되는 상태니까요. 그래서 그분은 매일매일 이 작은 강아지 이빨에 사정없이 물어뜯기고 있다고 느끼는 거예요.
But then the dog's not hungry anymore at home because he just trained. And then he doesn't listen. But no dog listens at that age. But they see listening as a part of being a house dog. You have to listen. Right. And this whole conflict of going back and forth, this then becomes a shit show, basically. Because you won't have the performance. And you won't have a great house dog. You're somewhere in the middle, which makes you go into only fixing stuff, for example. Yeah. That's a good point. Yeah. And then it's not about true skill development anymore for the dog nor for you. So some things do have to be, although I have a very open mind, do have to be inside a certain box or realm of what it is you want to do here. And what are your best chances are to get this? And how does that go along with the other side of the story, which is you want to live with that dog inside the house. Right. You want a very energetic dog because you're an energetic person, but it also needs to live with you. But how do you manage this energy? And in that sense, to me, a dog trainer is an energy master. Nice. Because if you can master the energy, you basically have so much control over what the action, how it takes place, what happens when. But this is long-term vision. Do not expect you to master a puppy's energy. How are you going to master a puppy's energy? He wakes up and he's like, bing. All right. Ready to go. It's showtime. So even whatever breed, all those puppies should be alive. And that's what you love about dogs is their energy, their activity and stuff like that. So, I mean, that's what most people like. And the question then is, how do you work with that energy? I just had a client. He sent me videos. This malinois is eating up his legs. And he's like, what do I do? Of course, from my perspective, I see, oh, look at that energy of this dog. If you could just channel that into what he's supposed to do. But then he doesn't have the skill to do this. So he says, help me, help me, please. And I say, okay, well, maybe he doesn't live too far away. So maybe he should come down and we'll check this. Because, yeah, I think talking about a mismatch, this could be a possible mismatch. So the expectations of having a dog in the house and the fact he has so much capacity in this dog, but doesn't know how to utilize it, how to use it. And the short-term vision of him is, how do I get through the day? He doesn't think about, oh, next year, my life's going to be so much fun. If the dog snows his everything, he doesn't have it. So he's thinking about, man, I'm getting eaten alive here every day with these little milk teeth.
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아이들까지 물고 있으니까요. 제발 좀 도와달라는 상황인 거죠. 바로 그 지점이 우리가 펫 트레이닝을 시작하는 이유입니다. 이제는 퍼포먼스와 목적, 기술 활용을 위해 태어난 훈련견이 있지만, 정작 가족과 함께하는 반려 환경에서는 기술이 부족해 문제가 되고 있는 상황인 거죠. 매일 보는 광경이죠? 항상 그렇죠. 우리 업무의 절반이 그런 일이니까요. 네. 멜버른의 더치스(Dutchies of Melbourne)님. 정말 즐거운 시간이었습니다. 바쁜 저녁 시간에 시간 내주셔서 감사합니다. 천만에요, 정말 환영입니다. 이제 마무리하죠. 정말 재미있는 시간이었습니다. 나중에 시간 더 많을 때 다시 한번 이야기 나누고 싶네요. 미국이나 캘리포니아 오실 때 꼭 알려주세요. 저희가 찾아가서 뵙겠습니다. 네, 꼭 그렇게 하고 싶네요. 니노님, 다시 한번 출연해주셔서 정말 감사합니다. 듣고 계신 분들 중 이번 에피소드를 마치시는 분들은 인스타그램, 유튜브, 틱톡에서 니노님을 찾아보실 수 있습니다. 온라인 stsk9.com에서도 확인하실 수 있습니다. 모든 플랫폼에서 핸들은 stsk9입니다. STS는 무엇의 약자인가요? 마치기 전에 빨리 말씀해 주세요. 전문적인 훈련 시스템(Specialized Training System)을 의미합니다. 멋지네요. 모든 기술을 결합한 것이 바로 이 시스템입니다. 우리가 적용하는 기술들, 그 모든 기술이 이 시스템을 구성하죠. 즉, 특정한 목적을 위해 훈련하기 때문에 전문적인 훈련인 겁니다. 통제력, 높은 에너지, 그리고 에너지 교환 같은 것이죠, 맞죠? 정밀함, 그리고 속도 말이에요. 가질 수 있는 가장 좋은 것들이죠. 그리고 그건 기술이 필요해요. 저희는 바로 그런 기술들을 사람들에게 가르치고 싶어 합니다. 정말 마음에 드네요. 네, 저와 마리아노는 현재 그의 카탈로그를 확인하고 있습니다. 지금까지는 매우 인상적입니다. 지식과 정보가 정말 많아요. 이번 인터뷰에서 느끼셨겠지만 stsk9.com에 방문하셔서 그가 어떤 프로그램을 제공하는지 확인해 보세요. 다시 한번 말씀드리지만, 이번 에피소드가 마음에 드셨다면 구독 버튼을 누르고 리뷰를 남겨주시는 것도 잊지 마세요. 다음 에피소드에서 뵙기를 기대하겠습니다. 조만간 몇몇 특별한 게스트들이 출연할 예정입니다. 그러니 알림을 설정해 두시고 누가 나오는지 확인해 보세요. 니노, 다시 한번 감사드립니다. 정말 감사합니다. 제 이름은 브렌트입니다. 감사합니다, 여러분. 옆에 있는 저 사람은 마리아노 알바레스입니다. 다음 에피소드에서 뵙겠습니다. 안녕히 계세요. 개 훈련사가, 개 훈련사를 위해, 또는 인간의 가장 좋은 친구와 사랑에 빠진 모든 분들을 위해 만든 팟캐스트인 도그 트레이너스 팟캐스트를 들어주셔서 감사합니다. 이번 에피소드가 즐거우셨기를 바라며, 다음 에피소드로 빨리 돌아오고 싶습니다. 틱톡, 인스타그램, 유튜브에서 Dog Trainers Podcast를 팔로우하는 것을 잊지 마세요.
And he's eating the kids. Help me, help me. And that's where we go into pet training, you see. So now we have a performance dog who is bred for performances and purpose and utilization of his skill, but unskilled in a pet environment with family becoming a problem. You see it every day, right? All the time. That's half our business. Yeah. Dutchies of Melbourne. This has been a genuine pleasure. Thanks for taking time out of your evening. Yeah, most welcome. We'll close it out. But man, this has been a blast. I'd love to talk with you more when there's more time. And for sure, do let us know when you come to the U.S. and California, and we'll come out and visit for sure. Yeah, we'd love to do that. Well, again, we want to thank you so much, Nino, for jumping on. Those of you, again, who are just listening to this and are finishing up this episode, you guys can find him on Instagram, YouTube, TikTok. You can also find him online at stsk9.com. And his handle on all the platforms are stsk9. What does STS stand for? Real quick before we sign off. It's a specialized training system. Beautiful. So all the techniques combined, that's what the system is. The skills, all the skills that we apply, that's what makes the system. So it's specialized training because it's for a certain purpose that you want. It's that control, that high energy, that energy exchange, right? The precision, the speed. So the best things you can have. And that takes the skill. And these skills is what we like to teach people. I love that. Yeah, me and Mariano are currently going through his catalog. And so far, very impressed. Lots of knowledge and information. If you guys couldn't tell from this interview, go ahead and check him out at stsk9.com and check out what programs he has to offer. Again, if you also like this episode, guys, don't forget to hit subscribe and review this episode. And we look forward to seeing you guys in the next one. We should be having a couple special guests coming up very soon. So stick around and check in on our notifications to see who it is. Thank you again, Nino. We really appreciate you. My name is Brent. Thank you, guys. That other guy is Mariano Alvarez. And we'll see you guys in the next one. Peace. Thank you for listening to the Dog Trainers Podcast, a podcast created by dog trainers, for dog trainers, or anyone who's ever fallen in love with man's best friend. We really hope that you enjoyed this episode and can't wait to be back with you guys. Be sure to follow us at Dog Trainers Podcast on TikTok, Instagram, and YouTube.
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