<![CDATA[Episode Six: Roger Abrantes]]>
Ivan Balabanov<![CDATA[Training Without Conflict® | Dog Training Podcast]]> · 팟캐스트 · 1시간 50분
로저 아브란테스 박사는 동물행동학과 행동주의를 결합하여 동물을 이해하는 종합적인 접근 방식을 제시한다. 동물행동학은 동물이 처한 환경에서 본능과 생태적 특성을 관찰하는 학문으로, 단순히 학습 이론에만 의존하는 훈련 방식의 한계를 보완한다. 훈련사는 동물을 조종하는 대상이 아닌 파트너로 인식해야 하며, 동물과의 상호작용 과정에서 발생하는 피드백 루프를 중시해야 한다. 학습은 단순히 보상과 처벌의 레시피를 따르는 것이 아니라, 개체의 진화적 배경과 이익 및 비용을 분석하여 이루어진다. 늑대와 여우, 개를 비교한 연구는 각 종의 사회적 특성에 따라 선호하는 강화물이 다르다는 사실을 증명하며, 유전적 프로그래밍을 무시한 훈련은 효과가 낮거나 부작용을 초래할 수 있음을 경고한다. 훈련사는 동물의 언어를 배우고 그들의 관점에서 세상을 보는 겸손한 태도를 갖추어야 하며, 특정 교리나 극단적인 훈련 방식에 매몰되지 않고 과학적 비판 의식을 유지해야 한다. 진정한 훈련은 도구를 내려놓은 상태에서도 동물과 인간 사이의 깊은 교감을 이끌어내는 과정이다.
에피소드 6: Roger Abrantes
<![CDATA[Episode Six: Roger Abrantes]]>
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여러분 안녕하세요, 정말 기쁩니다. 여러분은 짐작도 못 하실 겁니다. 제가 수년 동안 정말 존경해 온 분을 드디어 모시게 되어 기쁘고, 그분이 제 초대를 흔쾌히 수락해주셔서 이번 팟캐스트에서 함께 개, 과학, 그리고 대화가 이끄는 그 어떤 주제에 대해서도 이야기할 수 있게 되어 매우 기쁩니다. 로저 아브란테스 박사님을 소개합니다. 박사님은 동물행동학 및 진화생물학 박사 학위를 가지고 계시며, 제가 알기로는 27권의 책을 저술하셨습니다. 참고로, 박사님의 모든 자격 사항과 업적, 그리고 연락 방법은 언제나 그렇듯 팟캐스트 하단에 기재해 두겠습니다. 반려견과 반려견 훈련에 관심이 있는 분이라면 아마 한 번쯤은 들어보셨을 가장 유명한 책이 있는데, 이 책을 읽어보지 않았거나 가지고 있지 않을 수가 없을 정도입니다. 바로 지금 로저 박사님 뒤에 있는 '개 언어 백과사전'입니다. 그의 다른 저서들에 대해 말씀드리자면, 그는 원래 포르투갈 출신입니다. 직접 자기소개와 어떻게 이 모든 것을 시작하게 되었는지 말씀해주시겠지만, 그는 포르투갈 출신으로 27권 정도의 책을 여러 언어로 집필했습니다. 영어권에서 가장 인기 있는 책은 다시 한번 말씀드리지만 '개 언어 백과사전', '개 행동의 진화', 그리고 가장 최근작인 '나만의 동물 훈련법'입니다. 로저는 동물행동학 연구소도 운영하고 있습니다. 페이스북을 사용하신다면 아마 그곳에서 항상 다루는 흥미로운 주제들에 대해 조금은 접해보셨을 겁니다. 앞서 말씀드렸듯이 해당 링크도 함께 제공해 드릴 예정입니다. 박사님은 학습과 행동에 관한 모든 것에 관심이 많습니다. 개, 고양이, 늑대, 그리고 아마 그 사이의 모든 동물을 훈련해 보셨을 정도로 매우 뛰어난 업적을 가지고 계십니다. 제가 정말 존경하는 점은 그가 단지 실험실에만 머무는 건조한 이론적 경험에 그치지 않는다는 것입니다. 그는 탐지 분야에 대해 매우 해박한 지식을 갖추고 있으며 깊이 관여하고 있습니다. 실제로 쥐를 이용한 탐지 훈련도 진행했는데, 그건 매우 인기가 많습니다. 그리고 그는 전 세계적으로 도움을 주는 수색 구조 단체에서 활동해 왔으며, 스위스 팀 같은 곳들과 협력했는데, 그들은 이 분야에 매우 큰 비중을 두고 있습니다. 그는 특별 경찰 부대를 도왔습니다. 포르투갈 출신인데, 네, 계속해서 말할 수도 있지만요. 어쨌든 로저, 우리 대화에서 중요하게 빠뜨린 점이 더 있을까요? 다시 한번 참여해 주셔서 감사합니다. 초대해 주셔서 감사합니다. 여기 오게 되어 매우 기쁩니다. 제가 포르투갈 사람이라고 하셨는데, 사실 저는 조금 섞여 있습니다. 이중 국적을 가지고 있거든요. 덴마크 국적도 있는데, 덴마크와
Hello everybody, it's a great pleasure. You guys have no idea. It's one of the people that I have been looking up to for many, many, many years. And finally I have an opportunity and I'm so glad that I invited him and he accepted my invitation to have this podcast together and talk dogs, science, and whatever else the conversation takes us to. I want to introduce you to Roger Abrantes. He has a PhD in etiology and evolutionary biology. He has written, I believe, 27 books. By the way, we will list all his credentials, accomplishments, and how to get a hold of him, of course, as always on the bottom of the podcast. One of the most famous books that probably if you are involved in dogs and dog training, there is no way you have not read that book or you do not own it. And this is the dog language encyclopedia, which is actually right behind Roger at the moment. Another of the, his books, he's originally from Portugal. I would let him speak a little bit about himself and how everything started, but he's originally from Portugal. He has written the 27 or so books in many different languages. The most popular in English are, again, the dog language encyclopedia, the evolution of canine behavior, and his latest book, Animal Training My Way. Roger also runs the etology institute. If you've ever been on Facebook, you probably have got some connection and at least some hints of the interesting topics that I talk about always there. As I said, that's going to be also included in the links that we will provide from you. He's interested in anything that has to do with learning and behavior. He has trained dogs, cats, wolves, and everything probably in between. Very, very accomplished. What is very interesting and what I really admire is that it's not just a laboratory and just dry theory experience that he has. He has done, he's very heavily knowledgeable and involved in detection. He actually did some with rats that was, it's very popular. And he's been in the search and rescue organizations helping around the world, something like the Swiss teams and so on, which are very, very heavy on this. He has helped the special police forces in Portugal, which is where he's from. And yeah, I can just keep going on and on. But anything else that I'm missing that it's important, Roger, for our conversation. Thank you again for joining me this time. And thank you for inviting me. I'm very pleased to be here. You said that I was Portuguese. I am a little bit mixed, you know. I have a double nationality. I'm also Danish, by the way, Danish and
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포르투갈 국적입니다. 그렇군요. 제 조상님들은 마카오 출신이셔서, 저는 약간 아시아계이기도 합니다. 흥미롭네요. 그래서 저는 스스로를 세계 시민이라고 말하곤 합니다. 그게 우리가 지향해야 할 모습이죠. 우리 모두가요. 마카오는 2년 전에 마지막으로 다녀왔습니다. 지금은 어디에 거주하고 계신가요? 포르투갈에 계신가요, 아니면 오가며 지내시나요? 현재 포르투갈과 덴마크를 오가며 지내고 있습니다. 네, 뭐 지금은 코로나 때문에 여행하기가 조금 더 어렵긴 합니다만, 평소에는 포르투갈에서 반, 덴마크에서 반 정도 지내고 있습니다. 본격적으로 깊고 진지한 대화를 나누기에 앞서, 구체적으로 어떻게 개와 관련된 일을 하게 되셨나요? 과학 분야에 먼저 뛰어드셨던 건가요, 아니면 어떤 계기로 시작하게 되셨나요? 아주 우연한 계기였습니다. 제 인생의 거의 모든 일이 그렇듯 말이죠. 저는 당시 학생이었고, 철학 공부를 마치고 생물학을 공부하던 중이었는데, 동물 행동과 학습에 대해 더 실질적인 이해를 구하고 싶었습니다. 그래서, 제게 가장 쉬웠던 때는 개를 한 마리 키우고, 그러다 두 마리를 키우게 되면서부터였어요. 그 개들로 조금씩 실험을 시작했죠. 훈련을 받으러 갔던 기억이 나는데, 그게... 몇 번의 세션이 지나고 나서는 조금 불만족스러웠어요. 제가 기대했던 것과는 전혀 달랐거든요. 보세요, 저는 배우는 학생의 마음가짐으로 갔단 말이죠. 그래서 어떤 원리나 설명을 해주길 기대했는데, 아무것도 없었어요. 때는 1981년, 82년경이었으니까 아주 오래전 일이죠. 그래서 집에 돌아와서 관련해서 읽을 만한 자료를 찾아보기로 마음먹었죠. 배우려고 해도 그때는 정보가 별로 없었어요. 지금이야 훈련에 관한 책이 엄청나게 많지만, 아시다시피 당시에는 그런 자료가 거의 없었거든요. 그래서, 결심했죠. 그래, 좀 더 근본적인 것부터 파고들어서 배우기 시작하자. 그 당시 저는 생물학을 공부하고 있었거든요. 그래서 동물행동학은 익숙했지만, 학습 이론은 그렇지 않았어요. 그래서 스스로 학습 이론을 공부해야만 했죠. 파블로프, 왓슨, 손다이크, 스키너 같은 모든 것부터 시작해서, 상상할 수 있는 모든 것을 공부했어요. 그리고 당시 제가 키우던 암컷 코커 스패니얼을 직접 훈련시켰죠. 그리고 제가 소속된 클럽의 활동에도 참여했는데, 클럽의 마지막 대회 날, 제 개와 함께 참가하게 되었습니다.
Portuguese. Okay, okay. And my family, my ancestors came from Macau. So I'm also a little bit Asian. Interesting. So I am, I'm really, I used to say I'm a citizen of the world. That's, that's how we should be. All of us. Macau. The last time I was there was two years ago. And so where do you reside right now? Are you in Portugal or do you go back and forth? I go back and forth between Portugal and Denmark right now. Yeah. Well, right now we have the COVID, so it's a little bit more difficult to travel. But I really, you know, spend a half time in Portugal, half time in Denmark. So before we get into some deep, serious conversations in some rabbit hole, how did you get involved with dogs specifically? Like, was that your first thing that you went into the science or how did all happen? It was very accidental. Like I think most things in life, or at least in my life, I was a student of, I had finished my studies in philosophy and I was a study of biology and I was interested in, in having more hands-on, you know, understanding of, of behavior, of, of animal behavior, of learning. And, you know, the easiest of the time for me, and it was to get a dog and then to get two dogs and then beginning experimenting a little bit with them. I remember I went to training and, and, and I, I, after some sessions, I was a little bit unhappy about that because it was nothing of what I expected. Look, I came to it with the, with the students mind. So I, I was expecting them to give me some principles and explanations and there was nothing. Look, we're talking about 1982, 81, 82. So it's a long time ago. So I decided to go home instead and, um, to try to see what I could find to read about it, to learn. There was not much at the time. Now that there is a, I don't know, a zillion books about the training as you know, but there were, there was not much at the time. So, um, I started to, I decided, okay, so let me go to, to the more fundamental and, uh, you know, start learning about, um, I, I was studying biology at the time. Uh, um, so ethology was normal for me, but, but learning theory was not. So I had to make, um, um, my, my own studies in learning, uh, theory. So I started with, uh, everything starting from, uh, Pavlov, Watson, Thorndike, Skinner, you know, everything you can imagine. And then I trained my own dog, uh, myself, um, at the time, uh, a little cocker spaniel, female. And, um, and, uh, I, I went to, you know, I was a member of a club, so I went to the the final, um, um, um, competition day, uh, in, in the club, uh, and, um, participate with my dog.
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그런데 우리가 우승을 했어요. 다들 정말 깜짝 놀랐죠. 코커 스패니얼, 그것도 잉글리시 코커 스패니얼이 대회에서 우승하는 건 처음 봤으니까요. 아메리칸 코커 스패니얼과 혼동하지 마세요. 게다가 머리 긴 남자가 청바지를 입고 나타났으니, 그들이 기대했던 모습은 아니었을 겁니다. 음, 지금은 제가 털이 하나도 없었지만, 당시에는 그랬죠. 음, 사람들이 기대했던 것과는 달랐어요. 그리고, 어, 그렇게 시작되었어요. 사람들이 와서 저에게 어떻게 그렇게 했냐고 물었거든요. 왜냐하면 너무 잘했으니까요. 기억하기로 저희는 그 대회에서 만점을 받았어요. 그리고, 음, 그다음에는 제가 그저, 음, 제가 어떻게 했는지 설명했죠. 그러자 사람들이 와서 물었어요. 아, 혹시, 저를 좀 도와줄 수 있나요? 그래서, 네, 뭐, 그래요, 토요일 오후에 만나요 라든가 그런 식이었죠. 그래서, 그것이, 어, 기본적으로, 음, 저의, 음, 저희가 시작하게 된 계기예요. 제 작은 코카 스패니얼 페트리나 덕분이죠. 그녀를 절대 잊지 못할 거예요. 흥미롭네요. 네. 그리고 아시다시피, 한 가지 일이 다른 일을 불러왔고, 어, 어느덧 저는, 음, 동물 훈련에 관여하게 되었어요. 제가 결코 할 거라고는 생각지도 못했던 일이죠. 물론 학업은 계속했고, 제 주된 관심사는 훈련이 아니었어요. 음, 사실 사람들이 물어볼 때 가끔 이렇게 말하죠. 놀라실 수도 있겠지만, 사실 저는 동물 훈련을 그렇게 좋아하지 않아요. 왜냐하면, 아시다시피, 평생 해왔으니까요. 제가 훈련에서 좋아하는 건 동물을 이해하는 거예요. 동물과 상호작용하는 것을 좋아하고, 그게 저를 매료시켜요. 그리고 제가 동물의 행동을 어떻게 바꿀 수 있는지 보는 것도 좋아하지만, 동물이 어떻게 제 행동을 바꾸는지 보는 것도 좋아해요. 왜냐하면 그건 피드백이니까요. 끊임없이 앞뒤로 오가는 피드백 루프죠. 그렇게 시작된 거예요. 그리고, 어, 개에서 시작해서 말, 그리고, 어, 고양이, 그리고, 어, 아시다시피 아프리카의 쥐, 기니피그, 아시다시피, 모든 것을 배웠고 항상 배우려 노력하며, 매일 조금씩 덜 무지해지려고 노력하고 있어요. 네. 아시다시피, 사실 이건 매우 비슷한 이야기예요. 유일한 차이점은 저는 박사 학위가 없다는 거죠. 저는 정말 개 훈련에만 매달렸지만, 결국, 저는 제 첫 반려견을 그때 정말로 '아, 이거 흥미롭구나. 이 안에는 정말 많은 것이 있구나'라고 느끼기 시작했습니다. 그건 콜리였어요. 그러니까, 다시 말하지만 80년대였고 저는 불가리아에 있었죠. 냉전 시대였고, 러시아식 군사 훈련이 있었던 때였어요. 그때 암컷 콜리를 키웠는데, 왜냐하면 래시(Lassie) 시대였거든요, 아시죠? 그리고 당신처럼 저도 제게 이런 재능이 있다는 걸 깨달았고, 나가서 여러 대회에서 우승을 차지했습니다. 그런데 갑자기
And, uh, and we, we won, um, uh, and it was a big surprise for, for everybody because they have never seen a cocker spaniel, uh, win a competition, an English cocker spaniel. Do not confuse them with American, please. And, um, and on top of that, uh, uh, you know, a long haired guy with the blue jeans, uh, it was not exactly what they expected. Uh, well, now I don't have any hair, but I had at the time, um, it was not what they, they expected. And, uh, it's how it started because then people came and asked me, how did you do that? Because it was so good. We actually got max points, uh, uh, uh, in that competition, I remember. And, um, and then I just, um, explained what, what, what, uh, I've done. And then people came and asked me, oh, could you, could you please help me with these? And then, yeah, well, yeah, let's meet Saturday afternoon or something like that. So, so that's, uh, basically our, our, how it started thanks to my, um, little cocker spaniel, Petrina. I will never forget her. Interesting. Yeah. And then, you know, one thing brings the other and, uh, suddenly I was involved in, um, training animals, which I never thought that, that I would, um, I would do, I continued my studies, of course, and my main interest is not training at all. Um, actually when people ask me and sometimes I say, it's gonna come as a surprise for you, but actually I don't even, I don't like so much to train animals, uh, because, you know, I've been doing it all my life. I said, what I like in it is I like to understand the animal. I like to interact with animals that fascinates me. And I like to see how I can change the animal behavior, but also how the animal changes my behavior because it's, it's a feedback. It's a feedback loop constantly going forth and back. So it's how it started, you know, and then, uh, from, from dogs, I went into horses and, uh, cats and, uh, you know, rats in Africa, guinea pigs, you know, everything and always learning, always trying to, to become a little less ignorant for every day. Yes. This is, you know, actually this is a very similar story. The only difference, I don't have the PhDs. I did not, I, I really stuck with the dog training, but eventually I, I had a, my first dog that I really started to be like, Oh, this is exciting. There is so much into this. It was a collie. It was, I mean, again, it was back in the eighties and I was back in Bulgaria, the cold war, Russian style military training. And I had this female collie because it was the Lassie era, you know, and, and just like you, I, I, I realized that I have this talent and I went and I won a bunch of
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불가리아는 너무 좁게 느껴졌고 저는 떠나야만 했습니다. 말 그대로 공산주의자들에게서 도망쳐서 유럽으로, 벨기에로 가서 제 꿈을 쫓아야 했죠. 그리고 한참, 정말 한참 뒤에야 제가 하는 행동이 왜 효과가 있는지 그 이유를 알고 싶어졌습니다. 그래서 과학에 발을 들이게 된 거죠. 그러니 당신의 경우에도, 어, 그런데 한 가지만 말해둘게요. 어, 박사 학위가 없다고 걱정하지 마세요. 그건 그저 종이 한 장일 뿐입니다. 괜찮아요. 어, 그 이면에 있는 지식이 중요한 것이지, 그 종이 조각은 전 전혀 신경 쓰지 않습니다. 어, 그건 그저 어떤 집단으로부터 받는 인정일 뿐이죠. 어, 누가 그걸 신경 쓰겠어요? 제가 중요하게 생각하는 건 지식, 그리고 우리가 보여준 열린 마음, 자기 비판적인 태도입니다. 그러니까 제 말은, 어, 물론 경험도 중요하죠. 당신이 그것을 어떻게 처리하느냐 하는 거니까요. 그래서 제가 간단히 소개를 한 뒤에, 그다음에는 바로 당신이 이야기하게 할게요. 그건 확실히 당신 전문 분야니까요. 하지만 어, 제 청취자들을 위해, 잘 모르는 분들을 위해 설명하자면, 우리는 진화심리학, 행동주의, 동물행동학에 대해 많은 이야기를 나눕니다. 음, 그리고 동물행동학은, 아시다시피, 우리가 어떤 결정을 내릴 때, 무엇이 행동을 유발하는가에 대한 거대한 질문이 있죠, 맞나요? 선천적인가요, 후천적인가요? 유전된 건가요? 학습된 건가요? 이것은 항상 큰 주제입니다. 그리고 반려견 훈련사로서, 당신이 어떻게 하느냐에 따라 이를 다루다 보면, 벽에 부딪혀 정말 어리석은 짓을 하게 될 수도 있습니다. 왜냐하면 당신은 유전적 본능과 싸우고 있기 때문입니다. 그 본능은 당신의 생각을 받아들이지 않도록 프로그램되어 있거나, 아니면 그것을 올바르게 이끌 방법을 찾아야 할 수도 있습니다. 그리고 만약 당신이 콘라트 로렌츠나 니코 틴버겐에 대해 조금이라도 안다면, 그들이야말로 1930년대 초반에 시작된 학문의 선구자였다는 것을 알 것입니다. 그리고 그것은 거의 같은 시기에 시작되었는데, 존 왓슨, 손다이크, 스키너의 행동주의와 거의 동시에 시작되었습니다. 그래서 행동주의는 우리는 모두 백지상태로 태어나며, 모든 것은 처벌과 강화에 달려 있다는 생각을 가지고 있었지만, 동물행동학은 니코 틴버겐이 말했듯, 본질적으로 연구에 관한 학문입니다. 그들의 언어로 말하는 것과 같습니다. 인터뷰와도 같지만, 당신은 그들의 언어를 사용해야 합니다. 즉, 동물을 이해하기 위해서는 그들의 환경에서 관찰해야 한다는 의미입니다. 예를 들어, 욕조 안에서는 돌고래를 연구할 수 없는 것과 같습니다. 말이 발굽을 가지고 태어나는 데에는 이유가 있듯이,
competitions and all of a sudden Bulgaria was just too small and I had to run, I mean, literally escape the communists and go to, to Europe, to Belgium, to, you know, to, to do chase my dreams. And it was much, much later that I, I wanted to know what, why is it working, what I'm doing? And that's how I got into the science. So, so in your case, like, um, but even even, let me just tell you one thing. Uh, don't worry about, you said I don't have a PhD. Well, that's only a piece of paper. Okay. Uh, the knowledge behind it, it's important. The piece of paper, I don't give anything for that. Uh, that's just, uh, uh, you know, a recognition from a group of people. Uh, well, who cares about that? What I care about is the, the, the knowledge and the, the, the open mindness, the self criticism that we have shown, you know, um, so I would say, uh, and the experience of course, you know, how you process. So like, I will just kind of give a little, just a little introduction and then, and then I'll just let you hear it because that that's definitely your specialty, but, uh, like for, for, for the, my audience, the people that don't know, we talk a lot about evolutionary psychology, behaviorism, mythology. Um, and, uh, etology is a, you know, it's, it's really like when, when we decide there, there is this mega question about what drives behavior, right? Is it nature? Is it nurture? Is it inherited? Is it learned? This is always the big topic. And as a dog trainer, depending how you handle this, you can hit a wall and do really dumb things because you're fighting genetics that are programmed not to accept your idea, or you can find a way to guide it. And, and if you know anything about Conrad, uh, Lawrence, Nico Thielenberger, you know, they, these are the, the leading forces that started at, I believe early third, 1930s. And, uh, it, it started almost at the same time with the behaviorism with John Watson and Trondyke and Skinner. And, and so the behaviorism had that idea that we all come out born as a blank slate and then everything is about punishment and reinforcement, no matter what, to where etology really is about, uh, how, um, uh, uh, Nico Thielenberger says, it's the study of, uh, uh, uh, what was the, like to, to, to speak their own language. It's an interview, but you have to speak their own language, meaning you have to observe the animal in its own surroundings in order to understand it. Just like, uh, um, you know, you don't, you don't study a dolphin in a bathtub. And there is a reason
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이것이 바로 동물행동학의 핵심입니다. 그런데, 당신과 정말로 이야기하고 싶었던 주된 이유가 아마 이것일 겁니다. 왜 그런지 모르겠지만, 우리는, 즉 전체 반려견 훈련 업계는 여전히 어떤 면에서 우리가 강화와 처벌을 통해 모든 것을 바꾸고 해낼 수 있다고 믿는 데 갇혀 있으며, 여전히 본능은 없다고 말한 왓슨의 구시대적인 생각에 머물러 있다는 사실이 놀랍습니다. 이 모든 생각이 어떻게 흘러가는지는 정말 놀랍습니다. 그리고 저를 조금 놀라게 하는 이유는, 그보다 훨씬 더 많은 것이 담겨 있기 때문입니다. 그렇습니다. 그리고 그것은 매우 위험해질 수 있습니다. 만약 우리가 무엇이 유전적 프로그래밍에서 오고 무엇이 학습된 것인지 이해하지 못한다면, 반려견 훈련사로서 우리는 득보다 실을 더 많이 줄 수 있습니다. 네. 하지만 제가 예시를 하나 들어드릴게요. 뭐랄까요, 당신이 이해하지 못한다고 말씀하셨으니까요. 음, 제 생각에는 왜, 뭐, 당신이 말씀하신 대로 강화나 처벌, 뭐, 그런 것들의 스케줄 같은 것들이 왜 그렇게 인기가 많은지 그 이유를 알 것 같아요. 왜냐하면, 음, 그건 마치, 요리책 레시피 같은 거거든요. 아시다시피 재료가 있고, 첫째, 이걸 하고, 둘째, 저걸 하고, 셋째, 저걸 하고, 넷째, 다 섞어서 식힌 다음, 특정한 방식으로 서빙하는 것과 같죠. 그렇잖아요, 쉬워 보이죠. 쉬워 보여요. 사실 개 훈련이라는 건 그렇게 쉽지 않거든요. 사실 요즘의 훈련법들은 아마도 너무 단순화해서 심지어 행동주의의 본질조차 놓치는 경향이 있어요. 만약 그들이 원래 그렇게 하려던 것이라면요. 음, 우리는, 저는 그들이 행동주의를 제대로 다루고 있다고조차 생각하지 않아요. 행동주의는 그들이 사용하고 이야기하는 것보다 훨씬 더 큰 개념이죠. 그들은 모든 개념을 뒤섞어 버려요. 요즘 강화가 무엇인지, 강화물이 무엇인지 아는 사람은 거의 없고, 처벌물이 무엇인지 아는 사람도 아무도 없어요. 음, 그들은 감정적으로 개입하게 되고, 그러다 보면 모든 게 엉망이 되어버리죠. 행동생태학과의 차이는 어마어마해요. 물론 용어 자체도 완전히 다르고요. 예를 들어, 행동생태학에서는 강화물이나 처벌물이라는 게 없어요. 대신 이익과 비용이 있죠. 그리고 이익과 비용은 행동주의의 강화물이나 처벌물로는 설명할 수 없는 것들을 설명해 줄 수 있어요. 예를 들어, 음, 장기적 이익과 단기적 이익 같은 것에 대해 이야기할 수 있죠.
why the horse is born with hooves and, and so on. This is, this is what etology is about, but, uh, there, it's probably the main reason I really wanted to talk to you, um, because, uh, somehow, I don't know why, but we're still, we, meaning the whole dog training community, somehow really, very stuck believing that we can change and do everything through reinforcement and punishment and still go with, uh, uh, the idea that it's, it's so outdated of, of, of Watson saying that there are no instincts. It's, it's amazing how, how this whole, uh, idea goes. And it also surprises me a little bit because, um, um, because there is so much more to it. Yes. And it becomes very dangerous. It really, if we don't understand what comes from the genetic programming versus what is learned as a dog trainer, we can do more damage than good. Yeah. But I can give you an example, uh, of, of, uh, you know, you, you say you don't understand. Well, uh, I think the reason why, uh, you know, the, uh, as you said, reinforcements, uh, punishes, uh, schedules of these and that, and, uh, all that is so popular. It's because, um, it's like, uh, uh, a cookery book recipe, you know, you have the ingredients and, uh, one, do these two, do that three, do that for, for, do that mix everything together, let it cool, serve it, uh, in a certain way. You know, it's, it seems easy. It seems easy. And actually doctrine is, it's not, it's not that easy. And actually doctrines these days, they have a tendency to maybe oversimplify it to a point where they even miss the essence of behaviorism. If that's what they wanted to do. Um, because we have to be, I don't even, I don't even believe they are doing, uh, uh, justice to behaviorism. Behaviorism is much more than, than what they are, um, using, talking about. They mix all the concepts together. Very few people these days know what the reinforcement is or a reinforcer and nobody knows what the punisher is. Um, and they get emotionally involved, uh, uh, uh, and, and then everything goes, uh, haywire, you know, the, the, the, the difference to ethology is, is, is enormous. Of course, uh, even the terms are different. Uh, look in, in, in mythology, for instance, there is no, there are no reinforcers and punishers. There are benefits and costs. And benefits and costs can explain things that, for instance, behaviorism, uh, uh, that, that, uh, reinforcers and punishers cannot. Uh, for instance, um, benefits, uh, uh, uh, long-term, long-term and short-term benefits. You can talk about that,
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하지만 두 시간이나 세 시간 뒤의 행동을 강화할 수는 없잖아요. 설명할 수도 없고요. 아니면 이 년 뒤의 행동도 마찬가지죠. 동물이 현재 무언가를 하는 이유를 설명할 수 없게 되니까요. 3개월 후에 강화되었다고 하죠. 음, 그건 불가능하지만, 동물 행동학에서 말하는 단기적 이점과 장기적 이점이라는 개념을 활용하면 가능합니다. 그래서 우리는 두 가지 다른 접근 방식에 대해 이야기하고 있는 겁니다. 음, 그리고 만약 저에게 물으신다면, 제가 쓴 제 마지막 책은 '나만의 동물 훈련 방식'이라는 제목이었죠. 그렇게 제목을 지었습니다. 그리고 부제는 '동물 행동학과 행동주의의 결합'이죠. 왜냐하면 제 경력 내내 저에게 물으신다면, 사실 저는 그게 불가능하다고 생각했거든요. 동물 행동학을 보면 행동주의가 있고, 이 둘은 완전히 양립할 수 없다고 봤습니다. 하지만 실제로 두 세계의 장점을 결합할 수 있다는 걸 알게 되었죠. 제 접근 방식은 여전히 동물 행동학적 관점입니다. 더 복잡한 접근 방식이지만, 제가 생각하기에 이것이 일어나는 일에 대해 더 깊이 있는 설명을 가능하게 하고 우리가 이야기했던 그 피드백 루프를 만들어 줍니다. 제가 말씀드렸듯이, 제가 개에게 무언가를 가르치면, 개가 저에게 무언가를 가르쳐 주고, 제가 개의 행동을 바꾸면, 개도 저의 행동을 바꿉니다. 그리고 만약 우리가 그 접근 방식을 결합하고, 또한 당신이 언급하셨던 동물을 이해하고 동물의 행동을 파악하며 동물의 언어로 소통하는 것, 맞습니다. 그것은 매우 중요합니다. 우리가 그것을 행동주의의 몇 가지 원칙들과 결합하고, 그것을 어떻게 적용해야 할지 안다면, 서로를 이해할 수 있는 좋은 도구를 갖게 된다고 생각합니다. 당신이 동물의 언어에 대해 말씀하셨는데, 저는 아마 로렌츠 교수님의 강의를 직접 들었던 마지막 생존 제자 중 한 명일 겁니다. 기억하기로 교수님께서는 늘 저희에게 이렇게 말씀하셨죠. 동물을 이해하고 싶다면 그 동물의 파트너가 되어야 한다고 말입니다. 네, 정말 그랬습니다. 그 동물이 어떤 존재인지 있는 그대로 이해하는 것, 바로 그 점이, 제가 어떤 종과 함께 일하든, 어떤 개체와 함께하든, 제 첫 번째 생각은 '어,'가 아닙니다. '너의 행동을 바꾸겠다'가 아니죠. '너도 나를 바꿀 것이다'입니다. 가장 먼저 할 일은 서로를 이해하는 것입니다. 어디 한번 봅시다. 우리에게 공통된 언어가 있을까요? 그러니까, 음, 아, 알겠어요. 이거 좋네요. 그럼 우리 한번 서로 이해하는지 봅시다. 그런 다음, 거기서부터 시작하는 겁니다. 그리고 동기와
but you cannot reinforce a behavior like, uh, two hours later or three hours later, you cannot explain, or, or, or, or two years later, you can, you cannot explain that an animal does something now to be reinforced, um, three months later. Um, you cannot, but you can with the, with the concept of, uh, uh, in, in ethology with the, the short-term and long-term benefits. So we're talking about two different approaches. Um, and, and, uh, if you ask me, you know, I, I wrote the, the, my, my, my last book was, is, uh, animal training my way. I called it. And then, then I, I, I, I, I, the subtitle is merging ethology and behaviorism. Because if you ask me, uh, you know, all, all my career, I thought actually it was impossible. I looked at ethology tier behaviorism is there. They are totally, uh, incompatible. But I found out actually that you can, uh, combine the best of the two worlds. My approach is still the approach of ethology. It's a more complex approach, but, uh, it's one that I think also allows us for deeper explanations of, of what's happening and that feedback loop that we were talking about. You know, when I told you, uh, I, I, I, I teach the dog something, the dog teaches me something, I change the behavior of the dog, the dog changes my behavior. And, um, uh, and if we combine that, that approach and, and, and, and, uh, knowing you also spoke about, um, understanding the animal, the behavior of the animal, speaking the language of the animal. Exactly. That is very important. If we combine that with some of the, of the principles of, of behaviorism, and we know how to apply them, then I think we have, uh, um, a good tool, uh, to be able to, um, um, you know, to understand one another. You spoke about the, the language of Daniel, you know, I, I, I'm probably one of the last, uh, alive, uh, students of Professor Lorenz that attended his, uh, lectures in person. And I remember that he used to, to tell us, uh, if you want to understand an animal, you have to become its partner. He said, yes, I have actually, yes. You know, understand the animal in, uh, for its own, what animal is. Uh, and that is the thing that, um, no matter what species I work with, no matter what individual I work with, my first idea is not, uh, I'm going to change your behavior. Uh, you're going to change mine. The first is let's understand one another. Let's see. Do we have a common language? You know, like, um, Oh, okay. This is okay. So let's see if we understand one another. And then we, we take it from there. And, and reason for the motivation and
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감정, 그리고 감정이 행동주의에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 이유, 최소한 구식 전통적인 행동주의 말이죠. 제 말은, 저는 여전히 사람들이 정말로, 진심으로, 적어도 반려견 훈련에 있어서 그것을 믿는다는 사실에 놀라울 따름입니다. 사회과학과 관련된 무언가가 있다고 생각합니다. 그리고 당신과 저는 모든 것에 대해 자신의 생각을 완벽하게 말할 수 있다고 생각해요. 우리 둘 다 과학에 관한 한 제동을 걸거나, 그것을 있는 그대로 부르는 데 주저하지 않는다고 생각합니다. 하지만, 어, 어, 제 생각엔 정말 사회과학은, 그것은, 어, 당신이 될 수 있는 모든 것이 되라는 전체적인 생각과 더 열심히 노력할 것이라는 것을 아는 것입니다. 아니요, 당신은, 당신은, 모두가 동등한 기회를 가지고 있고, 유전적 구성을 완전히 무시하고, 본능과 경향을 완전히 무시하는 것, 저는 그것이 결국 개와 사람 모두에게 상처를 준다고 생각합니다. 네, 물론이죠. 당신은 할 수 없습니다, 당신은, 보세요, 우리에겐 유전자가 있고, 환경이 있죠. 이제 우리는 후성유전학(epigenetics)이라는 것까지 발견해서 상황을 조금 더 복잡하게 만들었지만, 동시에 더 흥미롭게 만들기도 했습니다. 그리고, 음, 물론 이 모든 것을 고려해야 합니다. 음, 동물에게 요구할 수 없는 것들이 있습니다. 왜냐하면 단순히 그들이 할 수 없기 때문이죠, 아시겠지만, 그래서, 어, 저에게는, 그것이, 맞습니다, 어, 당신이 말했듯이, 우리가 먼저 동물을 연구하고 어떠한 행동 변화를 적용하기 전에 동물을 이해해야 한다는 것은 분명합니다. 하지만 사람들은 성격들이 급하죠. 우리 에톨로지 연구소(Ethology Institute) 학생들을 보면 알 수 있어요. 우리는 처음에는 그들에게 음, 행동학, 그러니까 에톨로지, 뭐 그런 것들을 가르치기 시작하죠. 그러고 나서 음, 동물 학습을 가르치는데, 학생들이 너무, 음, 조급해해요. 아니요, 아니요, 저는 동물을 훈련하고 싶어요. 저는, 그 녀석들을 훈련시키고 싶다고요. 그래서 저는 항상 물어보죠. 글쎄요, 뭘 하고 싶은 거죠? 동물의 행동을 바꾸고 싶은 건가요? 그게 당신들이 원하는 거잖아요. 아니요, 아니요, 저는 훈련을 시키고 싶어요. 그래서 제가 말하죠. 보세요, 훈련이라는 건 행동을 바꾸는 거예요, 맞죠? 네. 뭐, 그렇긴 하죠. 아니요, 아니요, 아니요, 아니요. 네. 네. 뭐, 네, 맞아요. 네, 맞아요. 그런데 어떻게 알지도 못하는 대상의 행동을 바꾸고 싶어 하는 거죠? 당신들은 그 동물에 대해 전혀 모르잖아요. 그리고 음, 가끔은 우리가 그들을 나누곤 했어요. 우리는 그들을 개 소녀, 말 소녀라고 불렀죠. 소녀라고 부른 건 학생들의 90%가 여학생들이었기 때문이에요. 그래서 남학생들에게는 미안하지만, 이 맥락에서는 너희들도 명예 소녀라고 했죠. 그리고 음, 제가 말했죠. 좋아, 너희들은 말 쪽 사람들, 너희들은 개 쪽 사람들이구나. 알겠어.
emotions and how emotions affect like behaviorism, at least the, the, the old school traditional behaviorism really. I mean, I mean, I, I am mind blown still that there's people really, truly believe at least in dog training. And I think there is something to do with social sciences. And I think we're, you and I can perfectly speak our minds about everything. I don't think neither one of us have any breaks, uh, um, when it comes to science and, and call it to what it is. But, uh, uh, I think really social sciences in, in, in, it's, uh, the whole idea of be all you can be and know you're going to work harder. No, you're gonna, you, you have, everybody has equal chance and, and completely disregarding genetic makeup, completely disregarding your instinct and tendencies. I think that ultimately hurt dogs and people. Yeah, sure. You can, you cannot, you, you, you, you can, look, we have the genetics, we have the environment. Now we even discovered that we have something called epigenetics, uh, to complicate things even a bit further, but also to make them more interesting. And, um, of course, all that is, is, we have to take that into, into consideration. Um, there are things that we cannot ask the animals to do because simply they cannot do, you know, um, so, uh, for me, it's, it's right, uh, it's obvious, uh, that, as you said, that we have to study the animal first and to understand the animal before we begin implementing any behavioral changes. But people are impatient. I know from our students, you know, our students at the Ethology Institute, we start by giving them, um, behavior, you know, Ethology, uh, all that. And, and then we give them, um, animal learning, but they are so, um, impatient. They will, no, no, I, I want to train the animal. I want to, to train them. So I always ask them, well, what do you want to do? You want to change the behavior of the animal? That's what you want. No, no, I want to train it. And they say, look, training is changing the behavior, right? Yeah. Well, yes. No, no, no, no. Yeah. Yeah. Well, yeah, it is. Yeah, it is. So how, how come that you want to change the behavior of someone that you don't even know? You don't even know the animal. And, you know, sometimes, uh, you know, we used to divide them into the, we call them the dog girls and the, the horse girls. We call them girls because 90% of them were girls, you know? So I used to say to the boys, sorry guys, you are honorary girls in this context. And, um, and then, uh, uh, I said, okay, so you are a horse, uh, people and you are dog people. Okay.
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그래서 우리 코스 첫 6개월 동안, 말 쪽 사람들은 여러분은 앞으로 개와 함께 훈련하고, 개 쪽 사람들은 여러분은 말과 함께 훈련하게 될 거예요. 어, 왜, 왜 그런 거죠? 하는 식으로 말이죠. 음, 그게 여러분이 할 일이에요. 불평은 없어요. 음, 그러고 나서 하나 약속하죠. 나중에 원래 좋아하는 종으로 돌아갔을 때, 여러분은 훨씬 더 나은 트레이너가 되어 있을 거예요, 훨씬 더요. 그리고 음, 그들은, 그들은 6개월 뒤에 저와 동의했어요. 그들은 와, 정말 많은 걸 배웠어요. 이제 내 개가 이걸 훨씬 쉽게 하도록 만들 수 있어요. 이제 내 개를 더 잘 이해하게 됐어요. 다른 학생들도 마찬가지였죠. 그들은 아, 이제 나는 내 말을 더 잘 이해하겠어요라고 말했죠. 그리고 나서, 그리고 나서 말이죠, 이반, 그들이 말과 개를 편안하게 느끼게 되었을 때, 우리가 뭘 시켰는지 아세요? 바로 고양이를 맡겼죠. 그러고 나니 비참함이 극에 달했죠. 그건, 그건, 어, 그건, 궁극적인 도전이라고 말할 수 있겠네요, 그렇죠? 그런데 어떻게, 음, 저는, 저는 여전히 궁금해요, 어떻게 동물 행동학이 당신에게 스며들게 되었는지요? 어디서, 어디서, 어디서, 어디서, 당신도 알다시피, 어, 저는, 저는, 저는, 진화 생물학, 당신도 알다시피, 저는 철학에서 왔어요. 제가 철학에서 왔다는 걸 기억하세요. 그래서 철학자들은, 우리는 무언가에 대해 추측하고, 무언가에 대해 생각하는 걸 좋아하죠. 그래서 제가 알게 되었을 때, 철학 안에서 말이죠, 사실 생물학에 대한 지식이 좀 필요하다는 걸요, 그렇지 않으면 제가 이해하려고 노력했던 것들에 대해 아무것도 이해할 수 없을 테니까요. 그리고 저는, 저는 기회가 있었고, 그리고, 어, 음, 저는, 저는 철학을 마쳤지만, 그 후에 생물학으로 갔습니다. 그다음 생물학에서 저를 가장 흥미롭게 하기 시작한 것은, 무엇이, 진화적인 측면들, 모든 것, 삶의, 행동의 측면이었죠. 그리고 그중에서도 특히 행동이 저를 흥미롭게 했습니다. 왜 그런지는 저도 모르겠지만, 아무튼 관심을 끌기 시작했어요. 그래서 저는 전문으로, 당연히, 동물 행동학을 전공하게 되었죠. 그리고 저는 아주 운이 좋았는데, 그때는 여전히 로렌츠 교수님과 틴베르겐 교수님이 살아 계셨던 시절이었거든요. 그리고 저는, 저는, 정말 훌륭한 동료들이 있었죠, 아마 당신도 알 텐데, 에릭 세이먼, 프레디 크리스찬요. 네. 이름은 들어봤어요. 프레디, 당신과 저, 우리는 심지어, 어, 어, 멀지 않은 곳에 살았어요. 그래서 우리는 아주 자주, 자주, 자주 만나서 당시에 의견을 교환할 수 있었습니다. 그건, 그건 정말 놀라운 일이에요. 정말 놀라운 일이죠. 그리고 늑대와 함께 작업하는 것도요, 왜냐하면 프레디, 당신, 음, 프레디와, 그리고, 그의, 어, 당시 여자친구였던, 어, 브리타 로스하우젠, 저는 그들이 그 이름을 아는지 모르겠는데, 그들은 늑대 몇 마리를 얻었고, 어, 그들은 늑대 공원을 시작했죠.
So for the first six months of our course here, you horse people, you are, you're going to work with dogs and the other dog people, you're going to work with the horses. Oh, why, why is that? And so on. Uh, that's what you're going to do. No complaining. Uh, and then I promise you one thing, when you go back to your favorite species, you'll be a much better trainer, much better. And, um, they, they, they agreed with me six months later, or they said, wow, I learned so much. Now I can make my dog do these much easier. Now I understand my dog better. And the others too. They said, oh, now I understand my horse better. And then, and then, you know what, Ivan, when they were, when they felt comfortable with horses and, um, and, um, dogs, you know what we did, we gave them cats. And then the misery was complete. That's, that's, uh, that's, I would say an ultimate challenge, right? So, but how, um, I'm, I'm still curious, like how did etology snuck into you? Where, where, where, where, you know, uh, I, I don't know. I, I, I, I evolutionary biology, you know, I came from philosophy. Remember that I came from philosophy. So philosophers, we like to speculate about things, you know, to think about things. So when I found out in, in, in, in, in philosophy, actually, that I needed some, some knowledge about biology, otherwise I wouldn't be able to understand anything of the, of what I was trying to understand. And I, I had a chance and, and, uh, well, I, I finished philosophy, but then I went to biology. Then in biology, what began to interest me most was the, what the evolutionary aspects, of, of, of, of, of, of everything, of life, of, of behavior. And then especially behavior interested me for some reason. I, I, I don't even know why, but it began to interest me. So I specialized, of course, in, in, in, in etology. And I was very lucky because it was a time where we still had the professor Lawrence and Tim Bergen, they were alive. And I had, have, I've had the incredible good colleagues that, that probably, you know, Eric Seaman, Fredy Christian. Yes. I've heard their names. Fred, you and I, we even, uh, uh, lived not so far away from one another. So we very often could, could, could meet and exchange opinions at the time. That's, that's mind blowing. That's just mind blowing. And work with the wolves because Fred, you, um, Freddie and, and his, uh, girlfriend at the time, uh, Brita Rothhausen, I don't know if, if you know the name, they, they got some wolves and, uh, they, they started the wolf park and they
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그곳에서 정말 훌륭한 연구를 했습니다. 네. 그리고 저는 동물 행동학 연구소에 있었죠. 그리 멀지 않은, 음, 차로 두 시간 정도 걸리는 거리에 있었어요. 음, 저는 그, 여우와 개를 비교하는 연구를 하고 있었습니다. 그래서 우리는 음, 모든 동물의 행동을 비교했죠. 원하신다면 말씀드릴 수 있어요. 제가, 어, 음, 아주 멋진 실험 하나를 말씀드릴게요. 정말 그러고 싶어요. 정말 그러고 싶네요. 우리는 늑대, 개, 그리고 여우를 대상으로 행동주의적 용어를 빌려 말하자면, 어떤 종류의 강화물을, 그들이 더 선호하는지 알아보고자 했습니다. 그래서 세 가지 유형의 강화물을 준비했죠. 하나는 우리 인간이 내는 소리 강화물이었는데, 단어였어요. 사실 우리는, 영리하다는 뜻의 덴마크어 단어를 사용했는데, 어감이 좋았거든요. 그리고 기계적인 강화물이 있었는데, 클릭커는 아니었고 호루라기였습니다. 하지만 사실 같은 원리죠. 그래서 요즘 사람들이 저를 찾아와서 '오, 저는 아주 현대적인 클릭커 트레이닝을 해요'라고 말하면, 저는 '현대적이라니요, 우리는 1980년대 초반부터 클릭커 대신 호루라기를 사용했었는걸요'라고 말하죠. 네. 그리고 세 번째는 음식이었습니다, 간식이죠. 그래서 이 세 가지를 늑대, 여우, 개를 대상으로 모두 테스트했습니다. 그리고 몇 가지 놀라운 결과가, 어, 우리는 몇 가지 놀라운 결과를 얻었습니다. 예를 들어, 늑대들이 가장 선호한 것은 무엇이었을까요? 어떤 것이라고 생각하시나요? 우리 목소리, 호루라기, 아니면 음식이었을까요? 네, 어려운 질문이네요. 제 생각에는 왠지 목소리일 것 같아요. 그들은 주변 환경에 훨씬 더 민감하고 관찰력이 높을 테니까요. 그 의견을 고수하세요, 이반. 맞습니다. 목소리였어요. 네, 맞아요. 목소리였습니다. 그리고, 음, 어, 사실 그들은 음식만 받는 것을, 음, 만약 그들이 우리에게 받아들여졌다고 느낀다면, 우리와 유대 관계를 형성했다면 말이죠. 그래서 목소리가 그들에게는 훨씬 더 중요했습니다. 그리고 우리가, 저는 늑대 새끼들에 대해 이야기하는 겁니다. 첫 번째 우선순위는 우리와 관계를 맺고, 받아들여진다고 느끼고, 안전하다고 느끼게 하는 것이었습니다. 그 후에야 그들은 음식을 받아들였죠. 그리고 당신의, 당신의 목소리는 즉시 당신의 감정을 드러내는데, 그것이 바로 그들이 필요로 하는 것입니다. 네, 정확합니다. 그리고 그들은 음식을 받아들였을 겁니다. 그런 다음 우리가 휘파람으로 훈련을 시키면, 아무런 문제가 없었죠. 어, 반면에 여우들은, 어, 음식이 확실히 1순위였습니다. 어, 음식이 없으면 그들은, 그들은 우리의 목소리에 별로 신경 쓰지 않았죠. 그리고, 그리고, 그 휘파람은 그렇게 작동했습니다. 만약 당신이, 아시다시피, 조건 형성을 할 때, 휘파람과 음식, 휘파람과 음식, 휘파람과 음식으로 연관성을 만들면,
did amazing research there. Yeah. And, and I was on, on, on my, on, on the Ethology Institute, not so far away. Um, you know, like, uh, two hours away by car. Um, I had the, I was doing the research with, um, foxes and the dogs comparing. So we were comparing all the behaviors of, um, of all these animals. I can tell if you want to, I can tell you, uh, uh, um, a very nice experiment with it. I would love to. I would love to. We, we tried to see with the wolves, dogs, and foxes, uh, which kind of reinforcers now to go to the, to the behavioristic, uh, language, uh, they would prefer. And we had, uh, three types of reinforcers. We had the, the, the, the sound reinforcer emitted by us, uh, human, which was a word. We actually used the, the Danish word, which means clever, but it has a good sound. And then we had the mechanical reinforcer, which was not a clicker. It was a whistle, but it's the same actually. So when people come to me these days and say, Oh, I'm very modern. I use a clicker training. The, I say modern, we were using, uh, not the clickers, but we were using whistles in the beginning of the 1980s, you know? Yes. And then the third was food, a food treat. So we tested all, all three with wolves, foxes, and dogs. And some, some, some surprising results. Uh, we, we, we reached some surprising results. For instance, the wolves, their favorite, which, which one do you think it is? Our voice, the whistle or food. Yeah, that's a tough one. I mean, my guess would be for some reason, the voice, just because they would be more in tuned and more observant of their environment. Stick to that one, Ivan. You're right. It was the voice. Yeah. It was the voice. And, um, and the, uh, uh, uh, actually they, they would only accept food. Um, if, um, if they felt accepted by us, if they had built a relationship with us. So the voice was much more important for them. And we, I'm talking about wolf cubs. The, the, the first priority was to establish a relationship to us, to feel accepted, to feel safe. After that, they would accept food. And your, and your voice immediately gives away your emotions, which is what they need. Yeah, exactly. And then they would accept food. And then if we train them with the whistle, there was no problem. Uh, the foxes on the other side, uh, food was definitely number one. Uh, if you don't have food, they, they didn't care so much about our voice. And the, the, the, the, the whistle worked like that. If you, you know, when you condition, you, you, the whistle and food, whistle and food, whistle and food, you make the association,
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그다음에는 휘파람을 사용할 수 있습니다. 문제는, 또는 클리커에 대해 이야기할 수 있는데, 클리커는 당신이 사용하는 현대적인, 어, 장비이기 때문이죠. 네. 음, 하지만 만약 우리가, 만약 당신이, 잠시 동안, 어, 클리커나, 또는 휘파람을 음식과 짝짓는 것을 멈추면, 그들은 클리커를 완전히 무시할 것입니다. 음, 그래서 당신은 정말로 유지해야 합니다 클리커나 휘파람의 가치를 자주 음식과 짝지음으로써 말이죠. 네. 네. 우리가 흔히 손이 많이 간다고 부르는 것이죠. 맞습니다. 그리고 중간에는, 개들, 반려견들이 있는데, 그들은 중간에 있었습니다. 그렇다면 당신은 여우들이 단순히, 덜 사회적이기 때문이라고 생각하시나요? 네. 네. 관련이 있겠죠. 네. 그것이 당시 우리의, 우리의, 어, 정보에 기반한, 어, 추측이었습니다. 네. 그리고 우리는 여전히 그 생각을 고수하고 있습니다. 어, 그들은, 그들은, 그들은 그렇지 않죠. 그리고 보시다시피, 당신이 말했던 유전학이 등장하는데, 하지만 유전학 같은 게 아니라, 어, 간단히 말해서, 우리는 이것을 진화론적 관점에서 생각해야 합니다. 모든 것은 적응입니다. 여우는 필요하지 않습니다. 그러니까 그들이 늑대만큼 발달하지 않았다고 말할 수는 없습니다. 아니요, 그것은 사실이 아닙니다. 그들은 늑대나 개, 인간만큼이나 발달했습니다. 그저 다른 상황과 다른 환경에 적응했을 뿐입니다. 그리고 그들은 그것이 필요 없기 때문에 갖지 않은 것입니다. 그것은 낭비일 것입니다. 아시다시피 개는 늑대와 여우의 중간에 있었습니다. 그들은 우리의 목소리나 강화제에 아주 잘 반응할 것입니다. 물론 그들은 음식에도 잘 반응할 것입니다. 늑대들이 우리를 알기 전에도 그들은 늑대보다 음식에 더 잘 반응했습니다. 새끼들이 우리를 알았을 때, 그리고 클리커와 그들, 여우 사이의 비교는 여우에게 했던 것처럼 엄격하게 유지할 필요가 없었다는 것이었습니다. 일단 조건 강화제로 조건 형성되면, 우리는 그것을 오랫동안 짝지어 주지 않고도 사용할 수 있었습니다. 이것은 매우 흥미로웠는데, 동물 종의 차이와 진화, 그리고 적응 과정의 중요성을 정말 잘 보여주기 때문입니다. 저는 개체의 적응을 말하는 것이 아닙니다. 저는 더 일반적인 진화론적 의미에서의 적응을 말하는 것입니다. 네. 와. 네. 정말 흥미롭네요. 와. 그런데, 다른 재미있는 이야기 하나 더 듣고 싶으신가요? 저는 하루 종일이라도 들을 수 있어요. 당시 제 동료이자 친구인 리타 로터하우젠이 말하길,
then you can use the, the whistle. The problem is that, or the clicker, we can talk about the clicker because it's the modern, uh, uh, equipment that you use. Yeah. Um, but if we, if, if you, if you, for, for a short period, uh, stopped pairing the, the, the clicker or, or the whistle with the food, they would disregard the clicker completely. Um, so you really have to maintain the value of the, the, or the, or the, of the clicker or the whistle by often pairing it with food. Yeah. Yeah. It's what we would call high maintenance. Yes. And in the middle, we have the, the, the dogs, the domestic dogs, they were in the middle. So do you think, do you think that the foxes just because they're not as, as social? Yes. Yeah. Something to do. Yeah. That, that, that was our, our, um, informed, uh, uh, guess at, at, at the time. Yeah. And, and we still stick to that. Uh, they, they, they are not, and you see, there comes genetics as you were talking about, but not genetics, like, uh, like in a simple way, we have to think about, about it in evolutionary terms. It's, everything is an adaptation. The fox do not need, we cannot say, oh, so they are not as developed as wolves. No, that is not true. They are as developed as wolves, as dogs, or as humans. They just adapted to, to other circumstances, to other environments. And, and they don't need that because they don't need it. They don't have it. It will be a waste. You know, the dogs were in the middle of the wolf and the fox. They would respond well to, to very well to the, to our voice, uh, reinforcer. They would respond well to food, of course, um, uh, they, they responded better to food than the wolves, if, uh, uh, before the wolves knew us, the cubs knew us, you know, um, and the, and the, the, the clicker, the comparison between them and the foxes was that it, uh, we didn't, uh, need to maintain it, um, as strictly as we did with the foxes. We could, um, uh, once the, it was conditioned as a conditioned reinforcer, we could use it for a long time without having to pair it. This was very interesting because it shows really the differences of, of, uh, of the, the species of the animals and the importance of, uh, evolution of the, the process of adaptation. I'm not talking about adaptation of the individual. I'm talking about adaptation in, in a more, um, uh, general evolutionary sense. Yeah. Wow. Yeah. This is super interesting. So, wow. By the way, um, do you want to hear another nice one? I can listen to him all day long. My, my colleague and friend, um, um, um, Rita Rotterhausen at the time, she said,
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늑대를 훈련시켜서 경찰견 테스트, 즉 보호 작업에서 어떻게 수행하는지 보면 흥미로울 것이라고 했습니다. 탐지 작업도요. 그래서 그녀는 늑대를 훈련시켜 그것을 해냈습니다. 그리고 실제로 통과했습니다. 테스트를 통과했죠. 저는 그녀가 아직도 그 일을 하는지는 모르겠지만요. 그곳에 있었죠. 하지만 그 늑대와 그녀는 경찰견 시험을 통과한 최초의 늑대로 기네스북에 올랐습니다. 놀랍죠. 그런데 그거 아세요? 늑대에게 가장 어렵거나 까다로운 훈련 기술이 무엇이었는지 짐작이 가시나요? 방위 훈련이었나요? 복종 방위 훈련이었나요? 둘 다 복합적인 것이었죠. 무엇이었는지 말씀드릴게요. 그것은 바로, 나쁜 사람을 덮치는 것이었습니다. 왜 그런지 아세요? 왜냐하면 만약 그 사람이, 영국인 남편 프레드와 함께 있었다면 아무 문제가 없었을 거예요. 서로 잘 알고 지내는 친구였으니까요. 그런데 낯선 사람이 그 이상한 보호 소매를 착용하고 있으면, 굳이 다가가서 그 낯선 사람을 물려고 하지 않거든요. 네. 늑대는 충분히 똑똑해서 자기 몸을 사릴 줄 알거든요. 알다시피 낯선 사람을 물지 않죠. 제가 낯선 사람을 문다면 그건 오직 두 가지 이유 때문입니다. 그 사람을 죽여서 영원히 없애버리고 싶거나, 아니면 그 사람을 먹고 싶을 때뿐이죠. 그것만이 무는 유일한 이유입니다. 그런데 늑대는 보호 소매를 낀 가여운 남자를 보면서 이렇게 생각했겠죠. '저 사람은 모르는 사람이야. 물 수 없어.' 사실 무는 데는 다른 이유도 있는데, 진짜 공격이 아니라 놀이 행동, 즉 사회적 행동으로 무는 경우입니다. 그래서 그 늑대가 프레디를 무는 데는 전혀 문제가 없었던 겁니다. 프레디는 친구이자 동료였으니까요. 제가 지금 '메이트(mate)'라는 표현을 미국식보다는 유럽식 의미로 사용하고 있습니다. 청취자분들이 오해하지 않으셨으면 좋겠네요. 제가 성적인 의미로 그 단어를 사용한다고 생각하지 않기를 바랍니다. 만약 여러분이 제 책을 읽어보셨다면 아시겠지만, 저는 '메이트(mate)'와 '외계인(alien)'을 구분합니다. 메이트는 생존이 달려 있는 상대이고, 외계인은 생존과 전혀 상관없는 상대를 의미합니다. 성적 행동과는 전혀 관련이 없습니다. 저는 심지어 이렇게 말하곤 했습니다. 그 반대입니다. 음, 짝이 되기 위해 반드시 짝짓기를 해야 하는 것은 아닙니다. 음, 그냥, 음, 음, 알다시피, 그저 팀원일 뿐이죠. 팀이라는 의미에서의 팀원이죠. 맞아요. 네. 음, 그리고, 그리고, 그리고, 바로 그것이 늑대가 완전한, 어, 낯선 사람을 물지 않는 이유였습니다. 왜냐하면 그것은 놀이가 아니니까요. 그리고, 음, 모르는 낯선 사람을 물 이유가 전혀 없습니다. 네. 그리고 분명히 저는 그 사람을 잡아먹을 수도 없고요. 그래서 저는 그렇게 하지 않을 겁니다.
it would be interesting to train a wolf to see how it would perform in a police dog test, you know, uh, protect protection work. Um, no sense, um, no sense detection. So she trained the wolf to do that. And she passed actually, she passed the, the, the, the test. And the, I don't know if, if she's still there, but she and the wolf were in the Guinness book of records as the first wolf ever to pass the, uh, police that a police dog test. Amazing. But you know what? Uh, the, the most difficult, um, skill or exercise for the wolf. Can you guess which one was in the protection work? Obedience protection. It was a combination. I tell you what it was. It was the, the, the grabbing the bad guy. You know why? Because it would do, if it would be, um, uh, with, with the, with the British husband, Fred, you, no problem because they knew one another, they were mates, you know, but a stranger wearing that strange sleeve there, you don't go there and bite the stranger for fun. Yes. You're smart enough. If you are a wolf not to get yourself vision, you know, or biting, you know, I don't bite the strange because if I bite the strange, I only bite the strange for two reasons. Either I want to kill him or her or get rid of them forever or because I want to eat them. That's the only two reasons to do it. And the wolf looked at the poor guy there with the sleeve, you know, and say, I don't know that guy. I cannot do that. There is another reason for, to bite, which is not real bite and it's play, play behavior, social behavior. And that's why that wolf had no problem in biting, uh, Freddy, uh, because Freddy was a mate, was a friend. You know, I'm using mate now in the European term, not American term. Okay. I hope that our listeners don't, uh, are not implying that I'm talking about making, in, in, in, in a sexual, uh, term. And I, if you're at for the, for the, for the listeners, if you read my books, I distinguish between mate and alien. A mate is someone, uh, your, your, um, survivor depends on and alien is someone that your survivor does not depend on. It has nothing to do with, um, with the sexual behavior. I even used to say quite the contrary. Um, you don't need to mate your mate to be a mate. Um, it's, um, um, you know, just a teammate in the sense of team. Yeah. Yeah. Um, and, and, and, and that, that, that was the reason why the wolf would not go and bite the complete, uh, stranger because it's not a play. And, um, there's no reason to bite the stranger that I don't know. Yeah. And I, obviously I cannot eat, eat him. So I'm not going
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그게 가장 어려웠던 점이었죠, 아시다시피, 다른 모든 것들, 그러니까 해야 했던 점프라든지, 그리고, 뭐, 음, 당시에는 복종 훈련이라고 불렀던 것들은 늑대가 수행하는 데 전혀 문제가 없었습니다. 때때로 그런 연구들에서, 어, 그리고, 음, 어떻게든 조금 더 폭넓은 연구를 할 수 있으면 좋겠다고 생각합니다, 아시다시피, 그냥, 어, 한 무리나 가까운 늑대 가족만이 아니라, 다른 것들을 연구하는 것 말이죠, 하지만, 음, 제 말은, 우리 모두 알고 있듯이, 심지어, 아시다시피, 유럽 늑대와 세계 다른 지역의 늑대들을 비교해 봐도, 그들은, 그들은, 그들은 여전히 늑대이지만, 여전히 그들만의 고유한 서식지가 있고, 그리고, 음, 하지만 어렵습니다. 이런 종류의 연구를 수행하는 것은 매우 어렵다고 생각합니다, 연구가 끝난 뒤에는 무엇을 하나요? 늑대를 데려와서 모든 연구를 다 하고 나면, 그리고 그 다음에 그 늑대를 어떻게 하시겠습니까? 그렇죠. 그게 바로 문제입니다. 그리고 그것이 바로, 음, 음, 프레디오와 브리타가 그곳에 많은 늑대들과 함께 머물게 되었고 울프 파크를 시작하게 된 이유 중 하나입니다. 왜냐하면 그들은 늑대들을 데리고 있었으니까요. 사실 말씀드리자면, 그들 대부분은, 그들이 그들을 얻게 된, 어, 당시에는, 거기에도 이야기가 하나 있습니다. 어, 영화 한 편이, 촬영되고 있었는데, 어, 그리고, 그리고 그들은 몇몇 폴란드 출신의 늑대들을 사용했고, 영화 촬영을 마쳤는데, 어, 그들은 늑대들을 어떻게 해야 할지 몰랐습니다. 그들은 심지어, 어, 그들을 죽여야 하는 것 아닌가 하고 고민하기도 했습니다, 어, 아시다시피, 그러다가 프레드와 브리타가 개입해서, 아니, 아니, 아니, 우리가 데려가겠다고 했죠. 그리고 갑자기 그들은, 어, 늑대 무리와 함께, 음, 그리고 바로 그때 그들이, 어, 덴마크에 울프 파크를 만들기 시작했죠. 그래서 그 울프 파크는 현재까지도, 여전히 존재하고 운영되고 있습니다. 아뇨, 옮겼어요. 옮겼죠, 어, 옮겨야만 했습니다, 알다시피, 어, 그런 것들은 당국과 여러 가지 문제, 즉, 규제와 관련해 많은 문제를 겪는 경향이 있고, 어, 그리고 불행하게도, 음, 어, 알다시피, 많은 지방 정부는, 어, 이런 연구 센터를 보유하는 것의 가치를, 제대로 인식하지 못해요. 늘 똑같은 싸움이죠, 알다시피, 정부에 돈을 벌어다 주지 않으면, 흥미를 느끼지 않거든요. 맞아요. 맞아요. 특히나 그것이, 세상을 주도하는 이데올로기의 흐름에서 조금 벗어나 있다면 확실히 더 그렇고요. 그래서 제가 가진 또 다른 질문은, 제가, 질문이 너무 많네요. 다 기억할 수 있으면 좋겠는데, 그런데 저는, 저는 제가, 진화심리학, 생물학, 동물행동학을 공부할 때 어떠셨는지 궁금해요. 제 말은, 당신이
to do that. That was the most difficult, you know, all the other things that you have to do, the jumps and the, what, um, it was called obedience at the time. That was no problem for the wolf to do. Sometimes in those studies, uh, and it's, um, I wish somehow we can do a little bit more of a broader, you know, study different, not, not just, uh, one pack or one close families of wolves, but, um, I mean, we know all, all of them, even, you know, comparing the European to, to some other parts of the world wolves, they, they, they're still wolves, but they still have their own niche and, and, and, um, but it's difficult. I think it's very difficult to do studies like this to where, what do you do afterwards? You, you take the wolf and you do all the studies and, and then what do you do with it? Right. That is the problem. And that's one of the reasons why, um, um, Fredio and Brita got stuck with so many wolves in there and started the wolf park, uh, because they had them. And actually I can tell you that most of them, they got them, uh, at the time there is a, there is a story there too. There was a, uh, a movie being, being, uh, shot, uh, and, and they used some, some wolves from, from Poland and they finished the movie and, uh, they didn't know what to do with the wolves. They even, uh, speculated whether they should kill them, uh, you know, and then Fred and Brita got in and said, no, no, no, we will take them. And then suddenly they were stuck with, uh, with a group of, uh, of, uh, wolves, um, and, and that's when they, they started to, uh, to make the wolf park, um, in, in Denmark. So the, the wolf park is still, it's to present date. It's still there and it's still going. No, it moved, it moved, uh, it moved, it had to move, you know, uh, things like that tend to have lots of, of, uh, problems with the authorities about, uh, regulations and, uh, and unfortunately, uh, um, you know, many local governments, uh, do not really realize the value of, of having, um, a research center, um, like this one. It's always the, the same fight, you know, if it doesn't give money, if it doesn't give money to the government, it's not interesting. Yes. Yes. And especially if it's, it's a little bit outside the trend of the ideologies that are running things, definitely. So I, I, another question that I have that I'm, I, I just have so many questions. I hope I remember all of them, but I, I, I wonder how was it for you going through evolutionally, psychology, biology, etology. I mean, at the time that you were
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그 분야를 깊이 파고들었을 당시, 이미 행동주의에 큰 결함이 있다는 사실은 분명했잖아요. 그러니까, 존 가르시아의 연구나 할로우의 원숭이 실험 같은 것들이 이미 나와 있었으니까요. 그러니까 어떻게, 학교에서는 어떻게 가르쳤고, 당신이 박사 과정을 밟을 때, 당시 여러분은 행동주의를 어떻게 바라보았나요? 글쎄요, 저는 사실 행동주의에 별로 관심이 없었습니다. 기억하세요, 저는, 저는 유럽인이고, 어, 뭐, 맞아요. 세계 시민이긴 하지만, 어, 대부분 유럽 사람이죠. 하지만 아예 다루지는 않았나요? 예를 들어, 아, 참고로, 미국인들이 하는 이런 방식이 있다 정도는요? 네. 조금은요. 네. 네. 네. 우리는, 우리는, 우리는 왓슨, 어, 손다이크, 어, 스키너에 대해 조금 공부했지만, 음, 제가 생각하기에, 어, 그렇게 깊이 있게는 미국 대학에서 그랬던 것처럼, 음, 어, 확실히 그러지는 않았죠. 우리는 우리만의 전통이 있었으니까요. 폰 프리슈, 로렌츠, 틴베르겐의 행동학 전통 말입니다. 그래서 당신은 분명히 이미 그게 전부가 아니라는 걸 보고 있었던 거군요. 아, 그럼요. 그럼요. 의심할 여지가 없죠. 사실 나중에 행동주의에 대해 훨씬 더 깊이 파고들어야 했어요. 왜냐하면 저는 행동주의를 이해하고 싶었고 그 모델의 결함을 이해하고 싶었거든요. 왜냐하면 모든 모델에는 결함이 있으니까요. 참고로 행동주의뿐만이 아니에요. 네. 모든 모델에는 결함이 있죠. 음, 모델은 단지 우리가 현실을 이해하기 위한 아주 거친 방식일 뿐이니까요. 음, 그리고 행동주의도 마찬가지죠. 행동주의는 모든 과학이 그렇듯 환원주의적입니다. 그리고 탐욕스럽게만 되지 않는다면, 즉, 너무 과도하게 환원주의자가 되지 않는다면, 환원주의적인 것은 아무런 문제가 없어요. 너무 적은 것으로 너무 많은 것을 설명하려 하는 것 말이죠. 음, 그리고 제가 생각하기에 어쩌면 그게 오늘날 우리가 보는 문제일 수도 있지만, 하지만, 음, 제발 이반, 우리, 어, 한 가지 기억해야 할 점은 요즘 교리처럼 사용되는 행동주의와 행동주의를 공정하게 대하려면, 확실히, 확실히, 확실히 그래야 하죠. 그리고 진짜 행동주의를 구분해야 한다는 거예요. 왜냐하면, 그러니까 스키너나 손다이크 같은 사람들에게 돌아가 보면, 어, 어, 훌륭한 설명들이 많고 놀라울 정도로 좋은 내용들이 있거든요. 아, 100% 동의합니다. 아 그럼요. 아니, 정말, 정말로 많아요. 그러니까, 네, 저는 사실 100% 동의해요. 우리가 지금 하는 일을 할 수 없었을 거예요. 그들은 분명히 매우 잘 들어맞는 퍼즐 조각을 가지고 있죠. 하지만 동시에 그들은 우리가 어떻게 학습하는지를 이해하는 데 아주 오랫동안 발목을 잡기도 했어요. 파블로프도 잊지 말죠, 그에 대해 이야기할 때 파블로프도요. 예를 하나 들자면, 파블로프는, 어, 어, 그때
really going deep in it, it was clear already that the behaviorism had huge holes. I mean, John Garcia and Harlow's monkeys and all those things were already there. Like how, how, um, how was it presented like at, at school and when, when you were going through, through, uh, your PhD, how, how, how did you guys look at behaviorism at the time? Well, I was not very interested in behaviorism actually. Remember I, I'm, I'm an European, uh, well, right. Citizen of the world, but, uh, most European. But did you touch it at all? As far as like, well, by the way, there is this thing that Americans do. Yeah. A little bit. Yeah. Yeah. Yeah. We, we, we, we, we studied a little bit, uh, Watson, uh, Thorndike, uh, Skinner, um, but not, I guess, uh, as, as deep as, as they would have done in, in American, um, uh, colleges, uh, for sure not. We, we had our, our own tradition, the, the etology tradition of, uh, von Fritsch, uh, Lawrence, Tinbergen. And so you were clearly already seeing that that, that that's not all it, there is. Oh yeah. Oh yeah. No doubt about that. Actually, I have to, uh, to, to go much deeper into behaviorism later on because I, I wanted to understand, um, behaviorism and I wanted to understand the, the, the flaws of the model. Because all models have flaws, by the way, it's not only behaviorism. Yeah. All models have flaws. Uh, models are only, you know, very rough, uh, ways for us to understand the reality. Um, and, and behaviorism as it's as well. Behaviorism is, is reductionist as, as all science is. And there is nothing wrong with being reductionist as long as you don't become greedy, as long as you don't become a greedy reductionist, which means you want to explain too much with too little. Um, and I, and I think maybe that, that is the problem that, that we see these days, but, but, um, please Ivan, we, uh, remember one thing, we really have to distinguish the behaviorism used by doctrines these days and, uh, to be fair to behaviorism. Sure, sure, sure. And the real behaviorism, because, I mean, if you go back to Skinner and Thorntag and so on, there are, uh, uh, many good descriptions and amazingly good things. Oh, 100%. Oh yeah. No, there is, there is many, many, many, I mean, yeah, I, I actually agree 100%. We would not be able to do what we do. They definitely have that piece of the puzzle that fits very, very well. But at the same time, they put a, a hold on, on understanding how we learn for a very long time too. And Pavlov, by the way, let's not forget Pavlov too, when we speak about that. And I can give you the example, Pavlov was, uh, uh, then in
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정의라고 할까요, 꽤 오랜 기간 동안, 음, 제가 '번역 과정에서의 상실'이라고 부르던 것부터 시작해서, 직접 확인해 보실 수 있으니까요. 러시아어를 이해하신다고 확신하거든요. 만약 읽어보신다면, 파블로프는 '조건화된 반사(conditioned reflexes)'에 대해 쓴 적이 없습니다. 그는 '조건적 반사(conditional reflexes)', 즉 '조건적' 이라는 러시아어 단어를 썼는데, 이는 '조건화된'과는 다릅니다. 이건 파블로프에게도 예의가 아닙니다. 왜냐하면 파블로프의 철학은, 음, 기본적으로 모든 것이 '조건적'이라는 것이었으니까요. 모든 것이 특정한 조건에 달려 있다는 것이죠. 음, 그런데 '조건적 반사' 대신 '조건화된 반사'라고 말하면 그 의미가 번역 과정에서 완전히 훼손됩니다. 이제 돌아가 봐야겠네요. 저는 제가 러시아어 원문으로 직접 읽어본 적이 있는지 잘 모르겠어요. 가지고는 있습니다. 제 뒤에 러시아어판이 있거든요. 저는 러시아어를 읽지 못하지만, 원본을 소장하고 싶어서 가지고 있고 확인도 합니다. 그리고, 음, 그리고, 가끔은, 음, 번역을 도와달라고 사람들에게 부탁하기도 하죠. 네, 그럼요. 네, 완전히 동의합니다. 무언가를 깊이 파고들고 싶을 때, 때로는 번역이 그 의미를 완전히 죽여버린다는 것을 우리는 아주 잘 알고 있죠. 제 경험상, 가끔 워크숍이나 코스를 진행하러 어딘가에 가서 어떤 방식으로든 발표를 할 때, 저는 말이죠, 100% 통역사에게 의존하게 됩니다. 그 사람이 세미나를 성공으로 이끌지, 아니면 사람들을 혼란스럽게 만들지 결정하는 첫 번째 사람인 셈이죠. 그래서 청중들의 눈을 보면, '어, 이게 무슨 번역이지?' 하는 느낌이 들 때가 있어요. 그러면 저는 '아, 뭔가 잘못됐구나'라고 생각하죠. 오, 일본에서 강의했을 때 그런 경험을 했어요. 갑자기 뭔가 잘못되었다는 걸 깨달았죠. 사람들의 반응이 제가 예상했던 것과 전혀 달랐거든요. 그러고 나서 쉬는 시간에, 실제로 누군가 와서 통역사가 제가 하는 말을 엉뚱하게 통역하고 있었다고 말해주더군요. 그제야 상황을 알게 됐죠. 완전히 틀렸습니다. 어, 그래서 우린 오히려 그 부분에 대해 이야기해야 합니다. 단어는 중요하죠. 우리가 무언가를 표현하는 방식은 중요합니다. 그건 의심할 여지가 없죠. 번역과 해석도 마찬가지지만, 학습도 똑같습니다. 정확히는 아니죠, 아시다시피, 규칙을 적용하는 것과는 다릅니다. 네. 하지만 이반, 모든 것은 번역과 해석의 문제입니다. 모든 것들 말이죠. 우리가 세상을 보는 방식, 우리는 세상을 특정한 방식으로 봅니다. 색깔을 예로 들어보죠. 우리는 우리가 보는 색깔을 보고, 우리는, 음, 인간의 오만함 속에서 믿습니다. 어, 사물은 우리가 보는 그대로이며 그것들은 우리가 보는 색을 가지고 있다고 말이죠. 그게 현실이라고요.
justice, uh, for quite many years, uh, starting with the, uh, lost in translation, as I used to call it, because you can check it, uh, because I'm sure that you understand the Russian. If you read the, uh, uh, Pavlov, he never wrote about conditioned reflexes. He wrote about conditional reflexes, conditional in Russian, uh, which is different from conditioned. And that doesn't do any justice to Pavlov because Pavlov's, uh, uh, philosophy was, uh, that, uh, that everything basically was conditional, everything depending on certain conditions. Uh, and it goes really badly lost in translation when you speak about conditioned reflexes instead of conditional. Now I have to go back. I don't think I've ever actually go back and read it in, um, in Russian. I have it. I have it behind me in Russian. I do not read Russian, but I want to have the originals and I go check. And, uh, and, and sometimes I, uh, I ask people to help me with the, with the transitions. Yeah, no. Yeah, absolutely. When, when you want to go deep into something, we know very well that sometimes translation just kills it. I know from my experience, sometimes I would go and do some workshop or a course somewhere and make a presentation of any, any way. And I depend, I mean, you know, you depend on the translator, hundred percent. It's, he's like, he or she is the first one that's gonna either make the seminar, right? Or it's gonna confuse people. And then, you know, by the audience, when you see those eyes, it's like, Oh, what, what is the translation? And I'm like, okay, something must have went wrong. Oh, I experienced that in Japan, uh, where I, I lectured and then suddenly I realized there was something wrong because the reaction of people was not the one that I expected. And then in the break, actually someone came and told me that the translator was actually translating what I was saying completely wrong. Uh, so we have to rather talk about that. Words are important. The way we formulate things are important. No doubt about that. The translation and the interpretation, but it's the same with learning. It's exactly not, you know, does apply the rules. Yeah. But you know what, Ivan, everything is a question of a translation of interpretation of, uh, everything, you know, the way, the way we see the world, we see the world in a certain, let me give you the example of the colors. We see the colors we see, and we, we, um, believe in our, um, human arrogance that, um, the objects are the way we see them and they have the colors
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꿀벌에게 물어본다면, 꿀벌은 아니라고 할 겁니다. 아니, 너희들이 보는 색깔은, 당신들은 색깔을 완전히 잘못 보고 있다고 할 겁니다. 왜 그럴까요? 진화생물학자로서 저는, 저는, 저는 굳게 믿습니다. 저는 점점 더 이렇게 믿는 쪽으로 기울고 있는데, 진화가 우리를 현실 그대로를 보도록 발달시키지 않았다는 겁니다. 진화는 모든 유기체인 우리를, 현실을 가장 잘 볼 수 있는 방식으로 발달시켰습니다. 그들의 포괄적 적합도를 높이는 방식으로요. 즉, 당신에게 가장 적합한 세상을 본다는 뜻입니다. 어, 그것은, 생존하고 번식할 가능성을 가장 크게 해주는 세상이죠. 음, 그리고 전 제 방식대로 합니다. 그리고, 만약 우리가 다르게 한다면, 이제 개나 토끼나 벌이나 해파리나 문어가 어떻게 볼지 상상해보세요. 그렇죠. 그래서 저는 이런 종류의 겸손함이 필요하다고 생각합니다. 저는 우리가, 우리가, 우리가 필요하다고 생각합니다, 우리가 아는 것과 모르는 것에 대해 겸손해야 하고, 그리고, 어, 사물은 원래 그런 것이라는 일종의 절대주의에 반대해야 합니다. 음, 뭐, 그럴 수도 있겠지만, 어떻게 그런 것일까요? 제가 옳은, 어, 인식을 하고 있는지 확신할 수 없거든요, 아시겠어요? 네, 네, 네, 네. 잘은 모르겠지만, 왠지 그게 떠오르더라고요. 어, 요즘 인공지능과 우리가 어떻게 왔다 갔다 하는지, 그러니까 이게 생명체가 학습하는 방식이고 이게 중요한 부분인데, 어떻게 프로그래밍할 수 있고 어떻게 실제로 서로 오가며 도움을 받을 수 있을지에 대해서요. 요즘 인공지능 덕분에 우리는 학습에 대한 이해도가 정말 급상승하고 있죠. 네. 그리고 언젠가 문제가 생길 거예요. 큰 문제가 생기겠죠. 왜냐하면 인공지능을 가진 유기체가 우리만큼, 혹은 우리보다 더 뛰어나게 될 테니까요, 맞죠? 네. 그리고 왜 그렇게 될지 아세요? 그들은 자신의 감정을 조절할 수 있을 것이기 때문이죠. 음, 맞아요. 흥미로운 이야기였어요. 어디서 봤는지 모르겠는데, 읽었는지 유튜브에서 봤는지 기억은 안 나지만 정말 흥미로웠어요. 인공지능과 실수에 관한 이야기였는데, 예를 들어 로봇이 실수를 저지른다면 거기엔 감정이 없겠죠. 하지만 로봇이 실수를 하고 감정을 느끼도록 프로그래밍해서 기본적으로 '아, 정말 미안해요' 같은 말을 하게 만든다면, 인간의 마음은 이제 그 소위 '인간적인 특성' 때문에 훨씬 더 쉽게 공감하게 됩니다. 전부 다 인공지능인데도 말이죠. 정말 놀라운 일이에요. 영화 엑스 마키나 보셨나요? 네.
that we see them. That's reality. If you ask a bee, a honeybee, the honeybee will tell you, no, no, the, the, the colors are, you see, you guys, you see colors completely wrong. And why is that so? As an evolutionary biologist, I, I, I firmly believe I'm, I'm, I'm more and more tending toward believing that evolution has not, uh, uh, uh, developed us to see reality the way the reality is. Evolution has developed, uh, as all organisms to see reality the way that it best increases their, uh, inclusive fitness. Which means you see the world that, uh, suits you best. The one that, um, gives you the greatest chance to survive and to reproduce. Um, and I do my way. And, uh, if we do it differently, now imagine how a dog or a rabbit or a bee or a jellyfish or on an octopus. Right. So I think we need this kind of humility. I think we, we think, we, we, we need to be, we need to be humble with, um, with, um, what we know and we do not know and, and, um, not to be, go against the kind of absolutism, you know, things are the way they are. Uh, well, yes, they may be, but, um, how are they? I'm not sure that, uh, I have the right, uh, perception, you know? Yeah, yeah, yeah, yeah. Which I don't know, but somehow it made me think of, uh, now nowadays are artificial intelligence and how, how we go back and forth from, from, okay, this is how a living being learns and this is what's important and then how you can program and how you can actually go back and forth and both our benefit. And we are really like skyrocketing as far as understanding, learning because of artificial intelligence nowadays. Yeah. And we're going to have a problem one day, a big problem because we're going to have some, um, organisms with artificial intelligence that are as good as we are. If not superior, right? Yeah. And you know why they will be that? Because they will be able to control their emotions. Mm-hmm. Mm-hmm. That was interesting. I don't know where I read, did I read it or it was at YouTube some somewhere, but it was very interesting artificial intelligence and, and they were talking about making a mistake. Like, let's say a robot makes a mistake and there is no emotions. But when you program the robot to make a mistake and have emotions and basically say, Oh, I'm, I'm truly sorry or something of this sort. And now the human mind is so much more willing to go along because there is that so-called human traits. And it's all artificial intelligence in the same way. It's, it's, it's crazy. Have you seen the movie Ex Machina? Yes.
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아름다운 영화죠. 오, 정말 아름다운 영화예요. 그러니까 감정이 우리를 몰락시킬지도 모른다는 제 말이 무슨 뜻인지 아시겠죠? 네, 바로 그거예요. 맞아요. 그리고 당신은 '괜찮아, 로봇인 거 알지만, 그래도 괜찮아'라고 생각하기 시작하죠. 맞아요. 그럼 다른 이야기를 해보죠. 저와 당신 둘 다 애견 훈련의 진화 과정에서 정말 먼 길을 걸어왔잖아요. 확실하진 않지만, 감히 짐작해 보건대 당신도 역시 강화와 처벌, 그리고 회피 및 도피라는 아주 전통적인 방식으로 시작했습니다. 그게 제 배경이었죠. 저는 군대식 러시아 스타일 훈련을 받았는데, 그건 천편일률적인 방식이었어요. 뭐랄까, 당시에는 그게 최고였죠. 하지만 결국 우리는 감정이 중요하다는 것을 깨닫기 시작했고, 다른 방식으로는 안 된다는 것을 알게 되었습니다. 그리고 당신도 저와 최소한 같다고 생각하는데요, 제가 관심을 가지고 깨닫기 시작했던 건 아마 80년대 후반이나 90년대 초반이었을 거예요. 그때 전 완전히 바꾸기로 마음먹었죠. 저는 제 분야에서 매우 성공했고, 도움이 되는 것이라면 무엇이든 배우는 걸 멈춘 적이 없습니다. 그러니 말할 것도 없이, 포스 프리(force-free)라는 전체적인 흐름과 이념이 나왔을 때, 저는 바로 뛰어들었습니다. 혐오 자극을 전혀 사용하지 않고 무언가를 해낼 수 있다는 것보다 더 좋은 것은 없으니까요. 그리고 당신도 당시에는, 제 생각에, 아마 최근까지도 많은 프레젠테이션을 하러 다니셨고, 이를 매우 강력하게 지지하셨던 것으로 압니다. 지금은 어떤 입장이신지 궁금합니다. 보세요, 포스 프리 같은 움직임에 대해 말씀하셨는데, 우리는 그걸 포스 프리라고 부르지는 않았지만, 저는 그런 흐름의 선구자 중 한 명이었죠. 이게 제 첫 책입니다. 제 모습을 좀 보세요. 보이시나요? 네, 네. 1984년에 나온 겁니다. 그리고 아시나요? 1984년에 이미 우리가 지금 이야기하는 모든 것들이 여기에 다 담겨 있습니다. 다만 방식이 약간 다를 뿐이죠. 첫째, 독단적인 방식이 아닙니다. 하나의 접근 방식으로서 존재하는 거죠. 당신이 말했듯이 80년대 당시의 생각은, 저도 당신처럼 시작했다는 겁니다. 처음 개 훈련을 배우러 갔을 때는 그랬죠. 제 말은, 훈련 방식은 군대에서 시작됐다는 겁니다. 네. 그들은, 그들은 훈련을 시켰죠, 그, 아시겠지만, 그, 그, 개들을 훈련시켰고, 우리가 가진 건 바로 그런 것들이었습니다. 그리고 제가 의문을 제기한 것도 그것이었고요. 음, 저뿐만이 아니라,
Beautiful movie. Oh, beautiful movie. So you know what I'm talking about when the emotions may be our downfall, you know? Yes, exactly. Right. And then you start like, you know, I'm okay. I know it's a robot, but it's okay for me. Right. So tell me another thing. Like I, I know we, we both go long ways away as far as the evolution of dog training itself. Like I'm not sure, but I would take a wild guess. And I would assume that you also started in a very traditional way of, of reinforcement and punishment and avoidance escape avoidance. That was my background. I, I did came from, from a military Russian style of training, which was a curry cutter, you know, uh, I mean, I mean, it was the best at a time. Um, but eventually we started to realize that, that emotions matter and that we cannot do some other things. And I know that you, at least I think, I think, um, I started to pay attention and, and realize it was probably the late eighties or very early nineties is when I was like, okay, I'm completely changing and I'm, I'm very accomplished in what I do. And I never stopped taking anything that's, that has benefit. Um, so needless to say, um, so needless to say, when the whole movement, the whole ideology of force free came in, I jumped on it. I mean, there is nothing better than being able to accomplish something without the use of aversive period. Um, and I know that, uh, I mean, you at the time, I, I mean, even I think still till very recently you, you were going and giving a lot of, uh, uh, presentations and you, you were very strongly supporting this. And I'm curious, where are you standing right now? Look, you're speaking about the force free and all that, uh, movement, you know, I, I, I, we didn't call it force free, but I, I was, uh, among the pioneers of, of that current, if you can call it, this is my first book. Look, look at how I look like. Can you see it? Yes. Yes. Yes. This is from 1984. And you know what, 1984, everything that I, that we, we talk about, uh, that people talk about now, it's here, but it's here in, in a slightly different way. First, it's not here in a dogmatic way. Um, it's there as, as an approach, you know, um, and, and the idea at the time in the eighties was, because as you said, I also started like you, you know, when I, when I went to training with, with the dogs, it was, I mean, training came from the military. Yeah. They were the, they trained the, the, you know, the, the, the dogs and, and that's what we had. And that's what I questioned. Um, not, not only me,
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물론, 다른 많은 사람들도요. 음, 사실 그렇게 많지는 않지만, 몇몇은 있었죠. 스웨덴의 안데르스 할그렌은 그중 한 명이었고, 어쩌면 첫 번째였을지도 모르겠네요. 사실 저는 그가, 음, 다르게 바라보기 시작한 첫 번째 인물로 그를 꼽고 싶어요. 왜냐하면 그는 1970년대까지 거슬러 올라가니까요. 그 사람 이름이 뭐라고요? 안데르스 할그렌요. 네, 알겠습니다. 그리고, 음, 이언 던바도 있었죠, 물론 영국에서, 아, 글쎄요, 미국에서요. 당시 영국에는 로저 맥포드가 있었고 우리가 하던 것들은 달랐습니다. 사실 우리 세 명은 처음으로 버뮤다에서 만났는데, 음, 정말 놀랐습니다. 아시겠지만, 지금처럼 인터넷이 있던 시절이 아니었으니까요. 그런 건 아무것도 없었죠. 그래서 우리는 서로 굉장히 놀랐습니다. 우리가 서로 다른 접근 방식을 가지고 비슷한 일을 하고 있었다는 사실에 말이죠. 음, 그래도, 하지만 여전히, 변화를 만들려고 노력하고 있었으니까요. 우리에게 가장 흥미로웠던 건 공통점이 아니라, 음, 우리가 같은 목표를 달성하려고 노력하면서도 각자, 음, 좀 다른 접근 방식을 취하고 있었다는 점이었습니다. 기억하시겠지만 저는 생물학 출신이고, 안데르스 할그렌은, 음, 음, 그리고 로저 맥포드는 심리학, 이언 던바는 수의학 출신이었으니까요. 당연히 우리는 각기 다른 접근 방식을 가졌지만, 그것이 우리가 서로 대화하고 영감을 주고받는 데 방해가 되지는 않았습니다. 그렇게 운동은 커져갔고, 그건 물론, 음, 음, 좋은 일이었다고 생각합니다. 발전이었고, 좋은 변화였죠. 음, 제가 좋지 않다고 생각하는 점은, 음, 그 운동이 너무 교조적으로 변해버렸다는 것입니다. 음, 너무, 음, 음, 아시다시피, 강요하거나, 너무, 너무, 너무, 자기 확신에 차 있는 방식 말이죠. 보세요, 여기 이 책에는, 음, 이것만이, 그, 그, 방법이고 유일한 방법이라고 말하는 내용은 없습니다. 무언가를 할 때, 음, 요즘은 만약 당신이 무언가를 특정하게 하지 않으면, 어, 특정 집단이 원하는 방식 같은 것으로 하지 않으면, 모든 게 잘못된 것처럼 여겨지죠. 그리고, 제게 물으신다면, 제 경험상 그건 완전히 반대입니다. 산 정상에 오르는 길은 여러 가지라는 것을 보여주죠. 어, 그리고 어떤 한 방법이 다른 방법보다 더 옳을 필요는 없습니다. 많은 요소에 달려 있죠. 당신이 무엇을 원하는지, 무엇을 활용할 수 있는지, 우선순위가 무엇인지에 따라 다릅니다. 그렇잖아요, 정말 맞는 말씀입니다. 정말 좋은 말씀이시네요. 그래서 제게 물으신다면, 물론, 제게는 모든 살아있는 유기체와의 모든 상호작용은, 종을 불문하고, 어, 그들의 존재 자체에 대한 존중을 바탕으로 할 겁니다. 그리고 저는 개에 대해 이야기하든, 문어에 대해 이야기하든 상관없어요. 그저 살아있는 유기체니까요. 음, 저는 다윈의 견해를 굳게 믿습니다. 종류가 아닌 정도의 차이라는 거 아시죠?
of course, many others, well, not many others, but some, I can, uh, Anders Hallgren in Sweden was one of the, maybe first, uh, actually I, I would, I would create him with being the first one to look at it differently because he even goes back to 1970s. What is, what is his name? Anders Hallgren. Okay. And, um, and then we had Ian Dunbar, of course, in, in, um, UK, uh, well, uh, US, um, we had, uh, Roger McFord at the time in England and the things that we were doing were different. We, we actually met all three for the first time, um, in Bermuda, uh, and, uh, we were very surprised, you know, it's not like now we didn't have internet. We didn't have nothing like that. So we were very surprised that we were doing similar things with different approaches. Um, but, but, uh, but still, uh, trying to make a chance, you know, and the, the most interesting for us was not so much the similarities, but were, um, that we were trying to achieve the same goal, but with different, uh, kind of different approaches, because remember I came from biology, Anders Hallgren, um, um, and, and Roger McFord from psychology, Ian Dunbar veterinary. So of course we have different approaches, uh, but that doesn't, that didn't prevent us from being able to talk and to inspire one another and the movement grew, which I think it was of course, uh, uh, good. Uh, it was progress. Uh, it was good. Um, what I don't think it's so good is that, uh, is the, that the movement lost, um, became too dogmatic, um, too, um, uh, um, you know, imposing, uh, too, too, too, too sure of itself in a way. Look, there is nothing in this book here, um, that says this is the, the, the way and the only way to do things, you know, um, um, and these, and these days, if you, if you do not do things in a certain way, uh, like certain groups want, then it's like, uh, everything is wrong. And the, you know, if you ask me, my experience shows me quite the opposite. That shows that there are many paths to the top of the mountain. Uh, and one needs not be more right than the other. It depends on many factors. It depends on what you want. It depends on what you have available. It depends on your priorities. You know, Very true. Very, very well said. So, so if you ask me, of course, I mean, for me, all interactions with all living organisms, no matter what species, uh, uh, will be based on, on respect, respect for what they are. And I don't care if we talk about the dog or, or, or an octopus, you know, or, you know, it's, it's a living organism. Um, I, I firmly believe in the Darwinian, a difference of the greed, not kind, you know? Um,
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그래서 그 존중, 그 기본적인 존중이 지켜지는 한, 어, 저는 말할 수 없습니다, 음, 죄송합니다만, 어떤 분들은 크게 실망하실지도 모르겠지만, 저는 단 하나의 방법만이 옳고 나머지는 다 틀렸다고 말할 수 없습니다. 심지어 어떤 방법이 다른 것보다 더 낫다고도 말할 수 없어요. 왜냐하면 다시 말씀드리지만, 파블로프의 조건부 이론으로 돌아가 봐야 하니까요. 자, 행동에 대해 이야기해 보죠. 네. 제 생각에 지금 우리가 처한 상황이 불행하게도 극단적으로 분열되어 있고, 양극단 때문에 극심하게 갈라져 있는 것 같습니다. 그게 우리의 문제죠. 그리고 정말이지 이건 적대감이며, 모든 사람들 사이에 대화할 가능성이 전혀 없다는 것 같아요. 네, 맞습니다. 양극단이 존재하고, 그중 가장 나쁜 점은 심지어, 만약 중간에 끼어 있다면, 어, 양쪽에서 압박을 받기 때문에 상황은 더 나빠집니다. 맞아요. 맞습니다. 오늘날에는 정말 어느 한쪽을 선택하도록 강요받죠. 그렇지 않으면 어디에도 속할 수 없으니까요. 어디에도요. 그건 정말, 정말 좋지 않은 생각입니다. 음, 하지만 전, 네, 저는, 저는, 저는 잘 모르겠어요. 그러니까, 물론 저는 둘 중 어느 쪽도 동의하지 않아요. 저는 언제나 배우고자 하는 열의가 있고, 무언가를 극대화하고 싶어 하는, 자신의 반려견을 위해 최선을 다하고 싶어 하는 사람들이 있다고 생각해요. 단순히 반려견에게 앉아를 가르치거나, 옆에서 걷게 만드는 비결이 무엇인지 따위의 이야기를 하는 게 아닙니다. 제가 말하는 건 실제로 반려견이 놀라운 동기부여와 열망을 갖게 하면서 이를 성취하는 것입니다. 만약 반려견이 말을 할 수 있어서 나 지금 정말 기분 좋아, 이거 하는 거 즐거워라고 말할 수 있다면요. 그런데 어떻게 된 일인지 양쪽 극단에 있는 그 진영들은, 그것에 영향을 미쳐요. 마치 각각 자기들 쪽으로 카펫을 끌어당기려는 것과 같죠. 그래서, 아니, 제 말은, 맙소사, 가장 극단적인 부분들은 예를 들어서 말이죠, 긍정 강화 훈련사들의 경우, 반려견에게 네가 틀렸다고 말하는 것 자체가 이미 나쁜 것이라고 여기는 식이죠. 이게 바로 제가, 어, 이 근원을 계속 거슬러 올라가다 보면 아마도 아주 오래전, 스키너에게까지 닿을 텐데, 그는 처벌이 효과가 없다고 말했죠. 도덕적인 문제를 떠나서, 그는 정말로 처벌이 효과가 없다고 생각했어요. 하지만 반대편에 있는 다른 집단을 보면, 그들이 하는 모든 행동은 억압과 강압에 기반을 두고 있어요. 둘 다 옳지 않지만, 토론 자체가 없어요. 네, 왜냐하면 둘 다 그러니까, 당신이 전에 말했을 때 정말 정확히 짚으셨거든요. 음, 당신은 반려견과 그런 것들을 함께하고 싶어 했죠. 만약 반려견이 당신에게 말을 할 수 있다면,
so as, as long as that respect, that basic respect is, is, is, is preserved. Uh, I cannot say, um, I'm sorry, uh, maybe some people will get very disappointed, but I cannot say that one, one method is correct and all those are wrong. I cannot even say that one method is better than others because again, as I said, depends on the conditionals to go back to Pavlov. Let's give the, let's give the, the behavior is something. Yes. I think this is when, um, unfortunately where we are right now, we are extremely divided and we are extremely divided because of the two extreme. That's the, that's our problem. And it, I mean, it's such a animosity and, and like, there is no, there's no possibility to have conversation between everybody. Yeah, you're right. There are the two extremes and the, and the worst of that is, is even that the, if you are in the middle, uh, then you are even worse because you are pinched by both sides. Yes. Yes. You're, you're truly forced to choose a side today. Otherwise you're really don't belong anywhere. It is a very, very bad idea. Um, but I, yeah, I, I, I don't know. Like, I don't agree with, with neither one, of course. I, and I think that there is always, uh, like, people that really want to learn and want to maximize and do the best they can for their dogs. And I'm not talking just teaching the dog how to sit and, and what's the recipe to make the dog walk next to you and all that. I'm talking about actually accomplish this, but having this amazing motivation and desire of the dog. And if the dog can speak back to say, I feel really good. I, I enjoy doing this. And somehow though, the bot extremes, those camps, they affect that. Like they, each one will kind of try to pull the rug their own way. And it's like, well, no, if you, I mean, for God's sake, like, like the, the most extreme parts is when you, let's say, let's say on the all positive trainers, it's like, well, if you tell the dog that he's wrong, that's already a bad thing. And this is where I, uh, when you trace this all the way down, it goes probably way back to, to, uh, Skinner and, and saying that punishment is just doesn't work. It's not even on moral. It's just like he, he really thought that it doesn't work. But then you take this other group of, on the other side and everything they do is based on suppression and forcing. And neither one is right, but, but there is no debate. Yeah, because neither one, you just, uh, he, he, he hit the nail on its head when you said before, um, that, um, you wanted to do those things with the dog. And if the dog could speak to you,
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이거 정말 재밌고 좋아라고 말할 거예요. 그렇죠. 하지만 아시다시피, 그 어느 집단도 그런 것에 대해선 이야기하지 않죠. 그들이 스스로를 무엇이라 부르든 상관없습니다. 그들은 자신의 활동을 설명하기 위해 가장 듣기 좋은 이름을 선택할 수 있겠죠. 하지만 그렇다고 해서 그들이 여전히 동물을 조종하고 있다는 사실이 바뀌지는 않습니다. 그리고 긍정 훈련을 주장하는 측에서는 '하지만 내 개를 좀 보세요, 우리 개는 정말 즐거워해요'라고 말하곤 하죠. 아니요, 개는 전혀 즐겁지 않습니다. 개가 그런 행동을 하는 이유는 먹이를 먹어야 하니까, 아니면 조건 강화물이나 조건 신호 같은 것에 반응하도록 세뇌되었기 때문입니다. 그러니 결국 당신은 여전히 힘을 사용하고 있는 겁니다. 그저 다른 종류의 힘을 사용하고 있을 뿐이죠. 아무것도 변한 게 없습니다. 예전에 제가 말하길, 그릇은 바꿨을지 몰라도 국은 그대로라고 했습니다. 국은 똑같아요. 그저 다른 그릇에 담아낼 뿐이죠. 그런 표현이 있는지 모르겠지만 이해하기는 쉬울 겁니다. 저는 그렇게 표현합니다. 여전히 똑같아요, 완전히 똑같습니다. 차이점은 오직 그릇뿐이죠. 네, 당신이 붙인 이름들 말입니다. 저는 다른 접근 방식을 원합니다. 무엇이 동물을 움직이게 하는지, 무엇이 동물의 동기를 유발하는지 이해하는 접근 방식을 원해요. 우리 둘 다에게 이익이 되도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 사람들은 그게 불가능하다고 말하죠. 아니요, 가능합니다. 보세요, 저는 직접 해봤습니다. 저는 빈말을 하는 게 아닙니다. 개, 말, 기니피그 등 온갖 종류의 동물들과 작업하는 제 영상을 확인할 수 있을 겁니다. 그러니 네, 그렇게 하는 것은 충분히 가능합니다. 사람들은 개가 오직 당신 때문에 아무것도 하지 않을 것이라고 말하죠. 글쎄요, 개는 사회적 동물이기에 그렇지 않습니다. 만약 제가 개와 좋은 관계를 쌓았다면, 당연히 개는 저를 위해 기꺼이 행동할 겁니다. 저 또한 개를 위해 행동할 것이고요. 그건 동물의 유전적 설계도에 있는 거예요. 그러니까 굳이 뭐, 음, 많은 간식 주머니나 음식, 그리고 온갖 장비들을 챙겨 다니실 필요는 없어요. 요즘 살 수 있는 그 모든 장비들은 비용도 많이 들고, 그렇다고 해서 당신을 더 나은 훈련사로 만들어 주지는 않아요. 감히 말씀드리자면, 제게 최고의 훈련 도구가 무엇인지 물으신다면, 저는 바로 당신이라고 말할 겁니다. 최고의 훈련 도구는 바로 당신 자신이에요. 음, 자기 자신을 올바르게 활용한다면 무엇이든 할 수 있습니다. 이반, 당신에게는 이런 말을 할 필요도 없겠죠.
would say, this is fun. This is good. Right. But you know, neither of these groups speak about it. And I don't care what they call themselves. They got, they can, they can choose the nicest names to describe their movement. It doesn't make it better that they are still manipulating the animal to, and, and they're not, the dog is not, you know, the, the positive side that says, oh, but look at my son, my dog, my dog has a lot of fun. No, the dog doesn't have any fun. The dog is doing it because it's being fed because it needs food or because it is brainwashed to respond to, to, uh, uh, um, conditioned reinforcers and conditioned signals or whatever. Um, so you're still using force. You're just using, uh, uh, a different kind of force. Um, it didn't change anything. You know, I used to say, you, you changed the, you changed the, the plates, but you didn't change the soup. The soup is the same. You just serve it in different plates. Uh, I don't know if you have that expression in, uh, no, but that's, uh, that's easy to get. Okay. But that's what I use. It's still the same, exactly the same. There is no difference. The only difference are, are the, the plate. Yeah. The names that you give it. Uh, and, and I, I, I, I want a different approach. I want the approach of understanding what makes the animal tick, what motivates the animal. How can we do things so that we both benefit from it? And people say, oh, but it's not possible and so on. Yes, it is. Look, I've been there. I've done it. I'm not speaking. And you can see movies of me working with the dogs, uh, with the horses, with guinea pigs, with all kinds of animals. Um, so yes, it is possible to do it. Uh, people say, oh, but the, the, the dog is not going to do anything just because of you. Well, yes, it is because dog is a social animal. So if, if I, if I, if I created a good relationship with the dog, of course the dog is going to do it for me. Uh, and I'm going to do it for the dog. Uh, that's in the genetic blueprint of the animal, you know? Um, so you don't need to, the, the, you know, the, to, to go with lots of bags of foods and, and, and, uh, food and, and, um, and, um, devices, you know, all the devices that you can buy these days, they cost a lot of money and they don't make you a better trainer. Um, if you ask me and allow me to be as bold, uh, if you ask me, what is your, or my best training tool, I tell you it's me, it's you, your best training tool, it's you. Um, and if you use yourself correctly, then you can do whatever. And I don't need to tell you that,
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당신이 무엇을 해왔는지, 어떤 성과를 냈는지 잘 알고 있으니까요. 아주 잘 알고 있습니다. 그래서 그런 말은 필요 없지만, 지금 이 대화는 아주, 매우 중요한 대화예요. 특히 제 청중들에게는 꼭 들려주고 싶었거든요. 왜냐하면, 이것은 제가 사람들을 교육하고 이 문제에 대해 다른 시각을 제시하고자 노력해 온 탐구 과정의 일부이기 때문이죠. 그리고 네, 당신도 앞선 대화에서 놀이(play)에 대해 언급하셨죠. 저는 상호작용으로서의 놀이를 매우 중요하게 생각합니다. 가끔 훈련사들이, 공이나 다른 장난감을 사용한다고 말하면, 저는 항상 이렇게 대답합니다. 장난감은 우리가 상호작용하는 하나의 물체일 뿐입니다. 하지만 어떻게 협력할지 방법을 찾고, 그 물체와 상호작용하기 위한 특정한 규칙을 따르는 방법은 매우 깊이 있는 것입니다. 단순히 개에게 공을 던져주고 개가 그 공을 가지고 노는 것과는 차원이 다르죠. 저는 놀이가 매우 과소평가되어 있다고 생각합니다. 네, 맞아요. 이반, 한 가지 말씀드리고 싶은 게 있는데, 저는 이렇게 말하곤 해요. 공 그 자체가 중요한 게 아닙니다. 공은 그 자체로는 아무런 의미가 없어요. 중요한 건 당신과 동물 사이의 상호작용, 즉 함께 무엇을 하느냐입니다. 네, 바로 그거예요. 공은 그저 부수적인 수단일 뿐이죠. 네. 만약 개에게 공을 던져주고 개가 그냥 가버려서 행복해한다면, 그건 아무것도 이룬 게 없다는 뜻입니다. 당신은 상호작용을 원해야 합니다. 즉, 단순히 간식 자판기가 되어 통제하는 것과는 완전히 다른 방식으로 당신과 내가 상호작용하는 것을 원해야 합니다. 우리가 지금 알고 있는 것들이 참 많죠. 음, 그러니까 존 판크셉(John Panksepp)이라는 사람이 있었죠? 그가 쥐를 간지럽히는 연구를 한 지 벌써 최소 20~30년은 지났습니다. 그때 우리는 마침내 놀이가 생물학적으로 프로그램된 것이라는 걸 깨달았습니다. 그것은 타고난 뇌 시스템이며 다른 일차적 강화제와 마찬가지입니다. 하지만 여전히 반려견 훈련 업계에서는 여전히 그런 모습을 볼 수 있습니다. 해양 포유류 조련사나 씨월드 조련사들에게서 유래했는지는 모르겠지만, 마치 종종 여전히 사람들을 볼 수 있는데, 심지어는 개 용품 회사들조차 개가 놀이를 배우도록 간식을 넣을 수 있는 작은 주머니가 달린 장난감을 팝니다. 그러면 여러분은 상호작용의 가장 아름다운 방식을 완전히 놓치고 있는 겁니다. 두 개의 서로 다른 종이 서로 협력하며 아름다운 방식으로 상호작용할 수 있는데, 그것을 다른 일차적 강화제로 망쳐버리는 셈이죠. 정말 믿기 어려울 정도입니다. 네, 맞아요. 하지만 저는 또한 강조하고 싶습니다. 왜냐하면 저는 당신의 사업 방식은 잘 모르지만, 제가 동물 훈련에서
Ivan, because I know what you you've done. I know what you've accomplished. I know very well that, you know, all these, you know, so I don't need to tell you that. But it, this is a very, very important conversation for, especially for my audience to hear, because, uh, this is, this is, it's been a quest of mine to, to try to educate and put a different light on, on this. And, uh, yeah, you're, you're very, um, like you mentioned play originally at some point earlier on the conversation. And, uh, I'm super big on play as an interaction. And sometimes trainers are like, oh, well, you're using a ball or whatever the toy is. And I am also, and I always reply like I, the toy is just the object that we interact with, but finding the way how to cooperate, how to follow the certain rules to interact with that object. That's deep. That has nothing to do as you just giving a ball to a dog and the dog kind of just enjoys the ball. And I think play is very underestimated and... Yeah. Yeah. Uh, even let me tell you one thing, you, you, you, I like to say that it's not the ball in itself. The ball itself in itself means nothing. It's, it's, uh, the, the interaction between you and the animal, what you do together. Yes, exactly. Like the ball is just, um, an accident. Yes. If you end up just giving the dog the ball and he goes away and he's happy, that means you, you haven't accomplished anything. You want, you want the interaction, you and me interacting in a very different way than being the food dispenser and controlling. There is so many, we know now, um, I mean, what it's been at least 20, 30 years now since, uh, what was his name? John Panskep with the, with the tickling rats and how finally we realized that play is a biologically programmed. It's an innate brain system just as it's any of the other primary reinforcers, but you can still see in the dog training world. And I don't know if it's coming from the marine trainers, the sea world trainers, but like very often you will see still people that will, I mean, even, even that the dog equipment companies will sell a toy that has a little pouch so you can put food to teach the dog to play. And you're completely missing the most beautiful way of interaction to coming to some cooperation that two different species can come into interacting in a beautiful way and you just butcher it with another primary reinforcer. It's, it's mind blowing. No, you're right. But I would like also to emphasize because I don't know, I don't know your business, your, but, but I want to emphasize that I have nothing
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음식을 전략적으로 사용하는 것에 대해 반대하는 것은 아니라는 점을 강조하고 싶습니다. 저도 그것을 사용해 왔고, 필요할 때면 사용하곤 했습니다. 하지만 요즘처럼 음식을 대하는 태도는 정말 안타깝습니다. '간식을 주지 않으면 개에게 해를 끼치는 것이다.' '음식을 사용하지 않으면 좋은 훈련사가 아니다.'와 같은 주장들을 본 적이 있습니다. 그런 말들을 읽어본 적이 있는데, 그런 말들은 정말 저를 어떤 면에서 인류에게 약간 실망하게 만듭니다. 만약 모든 관계가 음식에 기반한다고 생각한다면 말이죠. 음식 외에 아무것도 없다면, 그건 개에게 불공평할 뿐만 아니라 음식 그 자체에 대해서도 불공평한 거예요. 맞아요. 음식도 분명 필요한 자리가 있죠. 모든 것에는 제자리가 있지만, 그건... 제 생각에 개와 사람이 교감하는 궁극적인 목표는, 무엇을 사용하든 상관없이 도구를 자유롭게 활용하는 것이에요. 제가 이런 말을 하면 큰 위험을 감수하는 거라는 걸 알지만, 음식이든, 장난감이든, 아니면 어떤 혐오 도구든 본인이 사용하고 싶은 도구가 무엇이든 간에, 궁극적으로 모든 도구를 내려놓았을 때 개가 당신을 위해 일하고, 그 개가 즐거워하는 모습을 본다면, 그게 강압적이거나 세뇌, 조종 때문이 아니라, 정말 다른 어떤 것보다 당신과 교감하기를 선택한다면, 저는 기꺼이 박수를 보낼 겁니다. 저에게 어떻게 하는지 알려주세요. 저도 동의해요. 네, 맞아요. 양쪽 진영 모두 대화에 기여할 부분이 많다고 생각하는데, 어떤 이유에서인지 대화가 이루어지지 않고 있어요. 양극단으로 치우친 입장들 때문이죠. 그렇죠. 감정적으로 격해지기도 하고요. 기본적으로 이건 태도의 문제이기도 해요. 제가 이해할 수 없는 태도가 하나 있는데, 바로 '나는 모든 것을 다 안다'거나 '내가 옳고 나머지는 다 틀렸다'고 하는 거죠. 그런 태도를 가졌다면 저는 평생 아무것도 배우지 못했을 거예요. 예를 들어볼게요. 제 책인 'Dog Language'에 대해 말씀하셨는데, 이 책은 여러 언어로 번역되었죠. 출판사에서는 이 책을 베스트셀러가 아닌 '롱셀러'라고 불러요. 흥미롭네요. 하지만 고백할 게 하나 있어요. 가끔 그 책을 다시 보면 '아, 이런 걸 내가 어떻게 썼지?'라는 생각이 들거든요. 아뇨, 아뇨, 아뇨. 제가 그걸 썼다고요? 오 이런, 제가 쓴 건가요? 제 말은, 저는 요즘 출판사에 그 책을 수정하게 해달라고 부탁하고 있다는 겁니다. 그 책을 수정하게 해달라고요. 왜냐하면 틀린 내용은 아니지만
against using food strategically in animal training. I've, I've used it and I used it when, when, when necessary, but to make food like you see these days, you cannot harm your dog by feeding the dog. You know, if you don't use food, you're not a good trainer. I've seen, I've seen statements like that. I've, I've read statements like that. And that really, uh, makes me in a way a little bit disappointed with the humankind in a way. If you think that the relationship, all relationships are based on food and nothing else than food, then you are being very unfair, not only to the dog, but, you know, to food in itself as well. Yes. Yeah. No, no, but, but no doubt food has its place. It, everything has its place, but it's, uh, it, it, the, at least the way I see the ultimate goal between dog and human interacting is to be able to use whatever, whatever your tools you want to use. And I, I, I, I know I take a big chance to saying this, but whatever the tools you want to use, being food, being toy, being whatever the aversive tools you want to use. Ultimately, if you can strip the dog down and the dog works for you, and I see that dog loving it and choosing not because it's a press, not because it's brainwashing, manipulator, but really choosing to interact with you instead of anything else hats off to that. I'll be the first one. Tell me what you're doing. Yes, I agree. Yeah, yeah, yeah, yeah. And this is the, like, I think, um, I think both sides have so much to bring to the conversation and somehow we are not having that conversation because of the extreme sides of things. Yeah. And it's, um, emotions run high, you know, um, and also the, the, the, the, I mean, basically it's a question of attitude as well. It's the question, it's that attitude that I, that I, I don't understand the one I know everything and, um, I'm right and all those are wrong, you know, um, if I, if I've had that attitude, I would never have learned anything in my life. Um, I, I can, I can give you an example. You spoke about my book, Dog Language, which is also there, and it's translated in, in many languages. And it, it's been a, a long seller, as my publishers call it. They don't call it the best seller. They call it a long seller. Interesting. But I have to, I have a confession to make. Sometimes I look at the book and, and, and I say, oh no, how could I write that? Oh no, no, no. Did I write that? Oh no, did I write that? I mean, I, I'm asking my, my publishers these days to please allow me to edit that book, allow me to edit that book because there are so many
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더 정확하게 쓸 수 있었던 부분들이 아주 많기 때문이죠. 아시다시피 그 책은 아주 오래전에 쓰였으니까요. 만약 제가 '내가 아는 게 옳고 이것만이 유일한 정답이며 나머지는 다 틀렸다'라는 태도를 가졌다면, 제 책은 영원히 옳은 상태로 남았겠죠. 하지만 그렇지 않아요. 그리고 사실 그 점 때문에 슬프지도 않아요. 여전히, 저는 오늘날까지도 그 책이 여전히... 다시 한번 말씀드리지만 이반, 감사합니다. 정말 고마워요. 내용이 더 좋아졌으면 좋겠네요. 출판사에서 수정이나 개정판을 내지 못하게 하는 게 놀랍네요. 아니요, 아니요. 그들은... 음... 마침내 제가 수정할 수 있게 허락해 줬어요. 단지 그럴 시간이 필요할 뿐이죠. 그런데 문제는 지금처럼 얇은 게 아니라 분량이 두 배가 될 거라는 점이에요. 맞아요. 네, 그럼요. 저도 책을 썼지만, 그것도 몇 년 뒤에 나왔고, 슈츠훈트(Schutzhund)라는 스포츠에 매우 엄격하게 맞춰져 있었죠. 추적과 방위 훈련이 포함된 스포츠요. 그때 저는 올 포지티브(all positive) 훈련법에 크게 영향을 받았던 시기였어요. 아니, 우리는... 아시다시피 제 책의 거의 모든 접근 방식이 그런 식으로 쓰였거든요. 그래서 만약 다시 쓰게 된다면, 확실히 몇 가지를 추가할 거예요. 더 이상 '포스 프리(force-free)'인가, 혹은 '모든 것이 긍정 강화(positive reinforcement)인가'에 집착하지 않을 겁니다. 그보다는 개가 학습할 때 좌절하지 않게 하는 것이 얼마나 쉬운지에 더 신경을 쓸 거예요. 만약 개에게 아주 가벼운 톡 건드림이 필요해서 '야, 그러지 마. 바보 같은 짓이야'라고 했을 때 개가 '고마워, 뭐가 정답이지?'라고 한다면 그게 올바른 해결책이 아닐까요? 아시다시피, 우리가 살고 있는 이 시대에는 그런 말을 하기가 정말 어렵죠. 정말 어려운 일이에요. 이런 식이죠. 네, 음, 네, 맞아요. 어, 하지만, 하지만, 당신 말이 맞아요. 제 말은, 그걸 뭐라고 부르든, 그게 사실 중요하지 않아요. 어, 저는 절대 그런 걸 생각하지 않거든요, 음, 음, 이걸 써야지 하고요. 저는 긍정적 혹은 포스 프리(force-free)나 그 어떤 관점이든 상관없어요. 저는, 저는, 잘 모르겠네요. 지금 살짝 주제를 옮기는 거지만, 탐지 훈련을 했던 쥐들에 대해 정말 궁금해요. 그게 어떻게 시작된 건가요? 쥐요? 글쎄요, 그건, 음, 그, 저는 그 프로젝트의 창시자들에게 초대를 받았어요, 음, 음, 음, 그리고, 그리고, 어, 저는 그곳에 가서 그들이 무엇을 하고 있는지 관찰하도록 초대를 받았죠, 음, 그리고 아마 그들에게 좋은 아이디어를 줄 수도 있었을 거고요. 그래서 어, 그렇게 했고 우리는 이야기를 나눴고, 어, 분명히 그들이 저의, 저의 접근 방식을 마음에 들어 했고, 그래서 저를 초대해서, 음, 음, 매뉴얼을 작성하도록 했죠, 쥐 훈련사들을 위한, 어, 강사 지침서요. 그건 제가 아주 크게 작업한 건데, 거기에
things that they are not directly wrong, but they are not as, as correct as they could have been, you know, because the book was written many years ago. Uh, and if I had the attitude of, I know what is right and that's the only thing that is right and all those are wrong. I mean, my book would be forever right. And it's not, uh, and you know, I'm not even sad because of that. I mean, it's still, I think to this day, it's one of, again, thank you, Ivan. Thank you very much. I wish it would be much better. I'm surprised that they don't let you change some, some of it and make a new, new addition. No, no, they, they, um, they, uh, I, I got finally, um, I'm allowed to do that. I just need time to do it. But you know, the problem is that instead of being like this, it's going to be double. Right. Yes. Yeah, for sure. Oh, I, I also wrote a book, but it was, it came a little bit after years, uh, and it's kind of, uh, uh, very strictly oriented to the sport of Schutzhund with the tracking being protection. And it was during the time that I was heavily influenced of the all positive. No, we, we, you know, so pretty much all of my approach in the book was written this way. And if I have to do it again, I, I know that I will definitely, uh, um, add some things and I will not be so concerned about is it force free? Is it all positive reinforcement? But I will be much more concerned how easy it is for the dog not to get frustrated when learning. And if that dog needs a little, just flip, Hey, don't do that. That's stupid. And he says, thank you. What is the right solution? You know, but, but where the times we're living in, it's, it's, it's very difficult to do something like this. Yeah. Um, yeah, it is. Uh, but, but, and you're right. I mean, what you call it, it, it doesn't really matter. Uh, I, I never think about, um, um, this is, I'm going to write something. I'm from a positive or force free or whatever point of view. I, I, I just, I don't know. I'm, I'm kind of jumping a little bit, but I'm really curious about the rats that you did with the detection. Like how, how did that all even came about? The rats? Well, it's, um, the, I was invited by, by the, the, the creators of the the project, um, um, um, and, and, uh, I was invited invited to go there and observe what they were doing, um, and give them some good ideas maybe. And, uh, I did that and we talked and, uh, apparently they liked my, my approach and then they invited me to, um, to write, um, the, the manual, the instructors, uh, manual of the, of the rat trainers, uh, which is a big thing that I wrote with
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모든 표준 운영 절차들을 담았죠, 어, 아시잖아요. 그럼 평균적으로 얼마나 걸리나요? 어, 그리고, 그리고 단계는 어떻게 되나요, 아니면, 어, 음, 그러니까, 먼저, 어, 보세요, 그, 그 절차는 쥐 훈련에 있어서 엄격히 행동주의적인 절차예요. 네, 왜냐하면, 음, 음, 어, 아시다시피, 그들이 매우 효율적이어야 한다면, 그들은 다양한 운영자들에 의해 다뤄질 수 있어야 하고, 어, 운영자들은, 어, 필요한 배경지식이 없거든요, 어, 스스로 창의적으로 대처할 수 있을 만큼요. 그래서 이 경우에는, 우리가 제공하는 것에 대해 이야기하고 있고, 또한 사고가 발생하는 것을 원치 않으니까요. 그래서 매우 엄격해요, 어, 이것들을, 이것들을, 이것들을 하세요, 어, 등등. 그리고 나서, 어, 쥐들과 쥐 운영자들에 대한 인증 테스트도 있죠. 그리고, 음, 제 말은, 당신이 하는 것은, 당신이, 당신이 그들에게, 음, 가르치는 것부터 시작하는 거죠, 일반적으로 탐지 훈련에서 알림(alert)이라고 부르는 인디케이션 행동입니다. 저는 이것을 인디케이션 행동이라고 불렀습니다. 쥐들에게는 흥미로운 것을 발견했을 때 하는 두 가지 자연스러운 행동이 있습니다. 그중 하나는 코를 들이밀어 킁킁거리는 것이고, 다른 하나는 앞발로 긁는 것입니다. 어떤 쥐는 한 가지를 선호하고 다른 쥐는 또 다른 것을 선호했기 때문에, 우리는 약간의 자유를 주었습니다. 어느 정도 선택할 수 있게 했죠. 그래서 흥미로운 것을 발견했을 때 코를 들이미는 경향이 있는 쥐들에게는 행동주의적 언어를 빌려 말하자면 그 행동을 강화했고, 긁는 쥐들에게는 그 행동을 대신 강화했습니다. 그런 다음 표적 냄새를 도입했는데, 그것이 바로 TNT였습니다. TNT를 사용한 이유는 TNT가 모든 지뢰에 들어 있는 핵심 성분이기 때문입니다. 구소련에서 생산된 것이든 미국에서 생산된 것이든 상관없이 모든 지뢰에 들어 있는 성분이죠. 일단 그 표적 냄새를 익히고 나면, 다른 냄새들을 도입하여 냄새 구별법을 배울 수 있도록 했습니다. 이미 인디케이션 행동을 습득한 상태였기에 전혀 문제가 없었습니다. 그다음에는 훈련 난이도를 높입니다. 비나 습도와 같이 더 많은 변수를 도입하는 것이죠. 지뢰가 여러 종류의 토양에 매설되어 있으니까요. 당시 운 좋게도 세계에서 가장 큰 훈련용 지뢰밭을 확보할 수 있었습니다.
all the standard, standard operating procedures and, uh, you know. So how long does it take on average? Uh, and, and what are, are the different levels or, or, um, yeah, I mean, first, uh, look, the, the procedure is a strictly behavioristic procedure of the training of the rats. Yeah. Because, um, um, uh, you know, if they have to be highly efficient, they have to be able to be worked by many different operators, um, and the operators don't have, uh, the necessary background knowledge, uh, to be able to be creative by themselves. So in this case, we are talking about giving, and also we don't want accidents to happen. So it's very strict, uh, do these, these, these, uh, et cetera. And then there are certification, um, tests for, for the rats and for the operators of the rats as well. And, um, I mean, what you do is you, you start by, by, by teaching them the, um, an, an indication behavior, which, uh, people call an alert in, in, um, in center detection normal, but I, I called it an indication behavior. And, uh, the rats have, um, uh, uh, two natural behaviors when they find something interesting. One of them is to stick the nose, poke the nose into that, whatever it is to sniff it. And the other one is to scratch with the, with the paws. And, um, some prefer one thing and the others prefer another one. So we, we gave them a little bit of freedom there. You can choose, uh, kind of, so those that, um, had tendency to poke the nose, uh, into whatever that they found interesting, we reinforced that now to, to use behavioristic language and the others that scratched, we reinforced that instead. And then we introduced the, the, the target sent to them, which was the TNT and we used TNT because TNT was the, um, uh, and these, the, the, the fallous component of, of, uh, the explosives, uh, that you find in minds of all of them, independent of whether they come from, um, uh, uh, earlier Soviet Union or, or, or, uh, United States of America is the same. And then once they have that, uh, uh, uh, uh, that target sent, we introduced, um, other sense so, so that they could learn scent discrimination. Um, but they had already the indication behavior, so it was no problem. And then you train, you train, you make it more difficult, you introduce more variables into it, like, um, uh, rain, humidity, you know, different soils because of the landmines are, are placed in different signs, right? Um, at the time, I hope we had the, the training, the, the biggest minefield in the world to train with
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3천 개가 넘는 다양한 종류와 제작 방식의 지뢰가 있었죠. 그런 다음 실수하지 않도록, 즉 위양성(false positive) 반응을 보이지 않도록 훈련합니다. 글쎄요, 위양성은 그렇게 나쁜 건 아니죠, 그렇죠? 글쎄요, 사실 위양성은 생각하시는 것보다 훨씬 더, 더 안 좋을 때가 많습니다. 왜냐하면, 음, 어디에 있는지 모르기 때문이죠. 어, 거기에 지뢰가 있다는 의심은 드는데, 어, 정확한 위치를 모르고, 찾을 수도 없으니까요. 그리고 땅을 현지 주민들에게 반환할 수도 없습니다. 위험하니까요. 그래서 반드시 찾아내야만 합니다. 음, 그래서 우리는, 음, 위양성이 없기를 바랍니다. 또한, 어, 훈련받은 쥐들은 팀으로 작업했기 때문에, 음, 쥐 한 마리의 말만 믿지는 않았습니다. 우리는 항상 확인을 거치길 원했죠. 결핵 탐지 쥐들의 경우, 당시 저희는 그렇게 훈련했습니다. 제가 지금 말씀드리는 이 놀라운 작업들은 탄자니아 모로고로에 있는 아포포(Apopo)에서 수행하고 있습니다. 크리스토퍼 콕스가, 음, 상임 이사를 맡고 있고요. 음, 그리고, 그리고, 어, 어, 어, 바트 베친스도 빼놓을 수 없죠, 어, 잊지 말아야 합니다. 왜냐하면 바트와, 그리고, 그리고, 크리스가 아주 오래전에 이 프로젝트를 시작했거든요. 그들은 벨기에 출신인데, 혹시 두 분 다 아실지도 모르겠네요. 음, 그리고 그들은, 그리고 그들은 또한 결핵 탐지 프로젝트도 시작했습니다. 음, 우리는 항상 세 마리의 쥐가 같은 샘플을 검사하게 했고, 어, 만약 세 마리 모두 의견이 일치하면, 그러면 우리는, 어, 좋다, 이건 안전하다고 판단했습니다. 어, 만약 두 마리는 일치하는데 한 마리가 반대하면, 그건 의심스러운 것이라 판단했고, 그럼, 아시다시피, 어떤 쥐가 맞았는지 확인하기 위해 추가적인 실험실 분석이 필요하게 되는 것이죠. 그럼, 뭐랄까, 어, 어떻게, 혹은 그들은 어떻게 쥐들을 선발하나요? 개를 훈련할 때처럼 어떤 특별한 테스트가 있나요, 아니면 그런 건 덜 중요한가요? 네, 그건 흥미로운 질문입니다. 왜냐하면, 아시다시피 처음 쥐들은 완전히 야생 상태였거든요. 음, 그래서, 그들은 야생 쥐들로 시작해서 길들이고, 아시다시피 사람에게 익숙해지게 만들었습니다. 그리고 그것이, 행동주의 원칙으로 시작해야 하는 이유는, 음, 그것이 바로 가장 빠른 결과를 가져다주기 때문이었죠. 반드시 최선의 결과는 아닐지라도, 확실히 가장 빠른 결과였습니다. 음, 그리고, 어, 그리고, 어, 아폴로(Apollo)는 자체 번식 프로그램을 시작했습니다. 어, 최고의 쥐들을, 어, 함께, 알다시피, 물론 2세대, 3세대, 그리고 1세대는, 그들은, 그들은 다릅니다. 왜냐하면 우리가 자연 선택이 하는 것과 같은 일을 해왔기 때문이죠. 알다시피, 음, 어, 기준에 따라 선택하는 것이요.
over 3000 different minds, um, of many different, uh, uh, uh, uh, fabrications, different ones. And then you train direct to not, not to, to, to make mistakes, you know, uh, a false positive, um, you, you'd say, well, a false positive is not so bad, right? Well, a false positive is actually often worse than, than, than you can imagine because, um, you don't know where it is. Uh, there is a suspicion that, uh, there is a mine there, uh, but you don't know where, and you cannot find it. And you cannot release the land to, to the local population, um, because it's dangerous. So you have to find it. Um, so we hope that, um, that we do, we do not have false positives. Also the, the rats trained in, uh, worked in teams so that, um, we didn't take the word of a rat for granted. We always wanted to have a confirmation. And with the TV, we also trained them at the time. All this work I'm talking about, amazing work is done by Apopo, Apopo in, uh, Morogoro, Tanzania. Christopher Cox, um, is the executive director. Um, and, and, uh, and, uh, uh, Bart Vecins, by the way, uh, let's not forget him, because Bart and, and, and, and Chris, they, they started the project many years ago. They come from Belgium, by the way, maybe, maybe you know them both. Um, and they, and then, and they, they also started the projects of, uh, detecting tuberculosis and the photo tuberculosis. Um, we always had three rats running through the same samples, uh, and if all three agreed, then we would, uh, say that, okay, that's a safe one. Uh, if two agreed, but one disagreed, then it was a suspect, we would say it, you know, it will require them, uh, lab analysis to find out, um, who was right, which one of the rats were right. So what about the, like, uh, how do you, or how do they select them? Is that a, is there something specific test like how you would run, uh, uh, a dog or, or is it less important? Yeah, that's interesting because, you know, the first rats, they were completely wild. Um, so the, the, they started with wild rats, tamed, you know, got them used to, to people. And that's, I guess, why you have to start with the behavioristic principles, um, because it was what also would give you the quickest results, not necessarily the best, but absolutely the quickest results. Um, and then, uh, and then, uh, Apollo started its own breeding, uh, program, uh, the best rats, uh, together, you know, and of course the second, third, and first generation, they, they are, they are different because we've been doing what natural selection does, you know, selecting, um, uh, according to a criteria.
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그리고 그 기준에는 기본적으로 두 가지 주요 기준만 있었습니다. 물론 우리는 쥐가 건강하기를 원하고 그런 것들이 있지만, 두 가지 기본 기준은 뛰어난 후각입니다. 그것이 첫 번째인데, 그들은 기본적으로 모두 그것을 가지고 있죠. 그리고 두 번째는, 음, 음, 어, 어, 학습의 용이성, 즉 우리가 그들과 상호작용하기 쉬워야 한다는 점입니다. 음, 그리고 그것은 호기심과 매우 밀접하게 연결되어 있습니다. 어, 동물이 호기심이 많을수록 동물에게 새로운 행동을 가르치기가 가장 쉬울 것입니다. 그래서, 어, 그러니까, 당신이 첫 번째, 첫 번째, 첫 번째 개체들, 네, 첫 번째 배치를 말할 때, 어, 그들을 다른 그룹으로 분류하나요? 예를 들어, '이들은 정말 대담하고, 정말 공격적이고, 이들은 환경을 잘 인식하고 더 조심스럽다' 하는 식으로요. 제 말은, 쥐는 일반적으로, 어, 매우 주의 깊고 조심스럽다고 생각하지만, 정말 극도로 조심스러워서 적합하지 않은 개체들도 있나요? 네. 네. 어, 있었습니다. 그중 일부는 인간과 관련된 모든 것에 너무 겁을 먹어서 사실상 그들과는 함께 작업할 수 없는 개체들이 있었죠. 그래서 그게 우리가 가장 먼저, 어, 골라내야 하는 것이었습니다. 어, 어떤 동물로 시작할지, 야생 동물로 시작하는 것은 항상 어렵습니다. 우리가 여우들과 작업했을 때도 같은 문제가 있었습니다. 음, 그들도 야생 동물이었으니까요. 설령 그들이 그렇다 하더라도, 첫 번째 개들이 아주 어렸을 때, 우리가 데려왔을 때, 어, 생후 3, 4주 만에 데려온다면 이미 너무 늦은 겁니다. 어, 각인(imprinting) 과정 대부분이 이미 진행 중이거나 아직 완료되지 않았더라도, 어, 이미 너무 늦은 상태죠. 그러니 사람에게 익숙해지게 만들 수는 있겠지만, 개들이 사람을 자신과 대등한 입장에서 상호작용할 수 있는 종으로 여기지는 않을 겁니다. 개들에 관해서 말하자면, 아니 모든 생명체가 다 그렇겠지만, 특히 개들에 관해서요. 만약 이제 막 시작하는 새로운 훈련사에게 조언을 한다면, 분명히 관심이 많고 젊든, 아니면 젊지 않더라도 '와, 나는 개와 그들이 학습하는 방식, 그리고 우리가 상호작용하는 방식에 매료되었어'라고 느끼는 사람에게 말이죠. 어디서부터 시작해야 할까요? 어떤 조언을 해주겠습니까? 모두가 조언을 쏟아내고 아주 위험한 굴속으로 빠져들기 쉬운 소셜 미디어 환경에서 어떻게 지내야 할까요? 네, 맞습니다. 그러니까, 어, 사람들이 원할 경우 제가 어떤 조언을 해줄지 묻는 거군요? 네, 네. 만약 그들이 정말 진지하게, 그냥 '기초적인 걸 배우고 싶어' 정도를 넘어서서, 무언가에 대한 갈증이 아주 많다면요.
And the criteria, there were only basically, well, two main criteria. Of course, we want the rat to be healthy and all that, but the two basic criteria is a good nose. That's the first one, which they all have basically. And the second one, um, um, uh, uh, ease to learn, to be easy for us to interact with them. Um, and that is very much connected with curiosity. Uh, the more curious the animal is, the easiest would be to, um, to teach the animal new behaviors. So is there, is there like, uh, when, when you say the first, the first, the first ones, yeah, the first batch, what, um, would you, would you put them in like different groups of like, okay, these are really bold, really bully-like, these are aware of the environment, more careful. I mean, rats is a general, uh, I would think it's, they're very aware and careful, but are there some that are really extremely careful to where would not be suitable? Yeah. Yeah. Uh, there, there, there were, and there were some of them that were so fearful of, of, uh, everything that had to do with the humans that you could basically not work with them. So that, that is the first, uh, that we have to sort out, uh, which animal we were starting with the wild animals is always difficult. We have the same problem when we worked with the foxes. Um, they were also wild animals. And even if they were, the first ones when they, they were very small, when, when we got them, uh, if you get them three, four weeks of age, it's already too late. Uh, most of the imprinting is, is, um, is underway or, or it's not completed, but it's, um, it's too late. So you can get, maybe get them used to humans, but they will never consider a human, a kind of, um, a species you can interact with, um, on equal foot, you know. With dogs, I mean, I guess with every, every living thing, but, but specifically with dogs, like if you are to give an advice to a new trainer that starts, that has obviously interest and it's young or, or maybe it's not young, but definitely it's like, wow, I'm fascinated by dogs and how they learn and how we interact. Any, any, any, where would you, what would you give them as an advice? How to being, living in a, in a social media environment where everybody gives advices and you can get lost in a very dangerous rabbit holes. Yeah, that's right. I, I, you, you mean if, if, uh, what advice I would give people if they want? Yeah. Yeah. Like, like if they really seriously, besides the just, oh, I'm just want to learn this basic thing, but, but there is a lot, a lot of hungry.
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우리처럼 깊이 빠져들어서 넷플릭스를 보는 대신 뭔가를 읽으려 노력하고, 올바른 일을 하려고 하며 스스로 교육하려는 사람들이요. 어떤 조언을 해주시겠습니까? 있잖아요, 이반, 상황이 다릅니다. 우리는 지금 다른 시대에 살고 있으니까요. 문제는 당신과 나는 책을 읽었다는 겁니다. 어, 우리는 능동적으로 정보를 찾아다녀야 했어요. 당신도 그랬죠. 저도 도서관에 가서 책과 논문을 찾곤 했습니다. 우리는 그것들을 다 살펴봐야 했죠. 그 마이크로피시 기억하시나요? 정말 끔찍할 정도로 성가셔서 일일이 다 뒤져야 했던 거요. 그래서 우리는 능동적으로 지식을 찾아야 했습니다. 그런데 요즘 사람들은 능동적이지 않아요. 사람들은 모든 것을 다 차려주길 원합니다. 모든 것을 다 제공받는 것에 익숙해져 있으니까요. 그들이 활동적인 건 맞지만, 뭔가 길을 잃은 상태라고 생각해요. 요즘은 누군가의 팔로워 수나 좋아요 수가 많으면 갑자기 그 사람이 옳은 사람이라고 생각하는 경향이 있죠. 그들의 콘텐츠를 훑어보기만 해도 그 사람이 옳지 않다는 걸 알 수 있는데도 말이죠. 이건 정말 잘못된 일이지만, 젊은 세대들이 이런 혼란 속에서 방향을 잡는 게 결코 쉽지 않습니다. 제가 우리 학생들에게 항상 가르치려고 노력했던 것은 비판적인 시각을 갖고, 자기 자신이 되어 비판적으로 사고하며, 왜 그런지 질문하고 당연하게 받아들이지 말라는 것이었습니다. 누군가 그렇게 말한다고 해서 그냥 믿지 마세요. 제가 학생들에게 했던 말은, 만약 제가 여러분에게 어떤 것을 하라고 했을 때 그것이 옳은지 스스로 질문하거나 제게 확인하지 않고 그냥 따른다면, 제가 말한 대로만 행동한다면 저는 정말 불쾌할 것 같다고 말하곤 했습니다. 저는 여러분이 제가 시켜서 하는 게 아니라, 여러분 스스로 조사해 보고 그것이 옳다고 생각해서 제가 말한 대로 해주길 바랍니다. 그래서 저는 사람들이 무언가에 대해 의문을 갖도록 비판적 사고 능력을 다시 일깨워야 한다고 생각합니다. 물론 어려운 일이죠. 제 학생들도 다른 그룹에 속해 있는데, 그들이 제게 와서 말하길 그 그룹에서 제가 가르친 내용에 대해 질문했더니 자신을 쫓아냈다고 하더군요. 그들은 저를 그룹에서 강퇴시켰어요. 네, 맞아요. 그렇고말고요. 질문조차 허용되지 않는다면, 우리는 악순환에 빠진 겁니다. 앞서 말씀드린 것처럼 사람들이 모든 것을 다 차려진 밥상처럼 받기만 하는 데 익숙해져 있기 때문에 그 악순환은 더 심해지고 있습니다. 사실 우리가 그와 관련된 연구를 몇 가지 했는데, 제가 링크를 하나 올려보겠습니다.
People that, that, that just like us get involved and, and they go and they don't watch Netflix. They try to read things. They try to do the right thing and, and educate themselves. What kind of advice would you give? You know, the, the, but Ivan, it's different because we live in a different time now. The problem is that you and I, we read books. Uh, we, we have to be active to go there and find things. Um, you, you have to go on. And so did I to the library to find books, to find papers. We have to go through those. You remember those micro fish, those, uh, uh, deeply annoying things that you have to go through. So we have to, we have to be active in searching, uh, uh, the knowledge. And, and these days people are not active. Um, people want everything served. They are used to have everything served. I think they are active, but they, they are lost. I think, uh, like right now, if somebody has such a number of followers and likes, all of a sudden it's, this is the right person. Um, and we know this is not the right person just by just glancing through their stuff. And you know, this is so wrong, but it's not easy for the, for the young crowd to, to, to navigate through, through the confusion. You know, what, what, what I, I try to teach our students and always did was be critical, be yourself, be critical, ask why, why don't accept things. Um, just because someone tells you that. And I even used to tell them if, if I ever see you doing something, because I, I say, uh, without questioning me or questioning yourself, whether it is right. Uh, what I, what I told you, then I will get very offended. Uh, I, I don't want you to do what I tell you because I tell you. I want you to do it what I tell you because you investigated it and you think it is correct. Uh, so I, I think we have to reawaken that, uh, critical, uh, thinking sense, uh, in, in, in people, um, to make them question, uh, things. Of course, it's difficult because people tell me also that, um, my students, they, they belong to, to different groups, you know, our students and, and they tell me, but in that group, you know, I asked the question and they threw me out. They banned me from the group. Yes. Yes. Yes. So, you know, you, if you are not even allowed to, to question, uh, then we are in, in a vicious circle, you know, and the, and even, and it gets even more vicious because of what I told you before, because people, uh, kind of are used to get everything served. I, I, I, I can tell you, we did some studies on that and, uh, I post a link.
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우리는 제가 쓴 기사의 사진과 짧은 요약을 링크로 게시합니다. 그 기사는 사람들이 이해하는 데 중요할 수 있는 내용들인데, 예를 들어 현재 우리 페이지에 올라와 있는 진화적으로 안정한 전략에 관한 글 같은 것이죠. 그런 것들이 사람들의 이해를 조금 더 도울 수 있을 겁니다. 왜, 음, 왜 우리는 때때로 두려움을 느낄 때 공격적으로 행동하고, 또 다른 때는 지배적으로 행동하며, 어떤 때는 복종적으로 행동하는지 예를 들어보겠습니다. 그게, 그게, 그게 설명이 될 겁니다. 그리고, 그리고 나서 우리는 내부적인 상황을 살펴보는데, 왜냐하면 우리에겐 모든 걸 볼 수 있는 기술적인 담당자들이 있기 때문입니다. 음, 그리고 우리는 좋아요, 좋아요, 좋아요, 좋아요, 싫어요 같은 것들을 가지고 있죠. 그런데 그거 아세요? 만약 제 글이 500개의 좋아요를 받았다고 치면, 여러분은 '오, 그거 좋은데'라고 생각하겠죠. 하지만 우리가 내부적으로 들어가서 얼마나 많은 사람이 그 글을 읽었는지 확인해 보면, 우리는 몇 명이 클릭해서 글을 읽었는지 볼 수 있으니까요. 그런데 글을 읽은 사람은 25명뿐인 거죠. 그럼 그들이 좋아하는 건 대체 뭘까요? 사진을 좋아하는 걸까요? 어, 그런 경우라면 저는 이제 책 쓰는 걸 그만두고 사진만 올릴까 봐요, 아시겠죠? 네, 맞아요. 그건 정말이지, 그 현상과 모든 것이 빠르게 돌아가는 속도 때문이에요. 그리고 집중하기란 불가능하죠. 정말 불가능해요. 흠. 네. 새 책에 대해서는 어떠세요? 어, 만약 당신의 마지막 책인 '동물 훈련, 나의 방식'을 청중에게 소개한다면, 어떻게 말씀하시겠어요? 저는 그 책이 우리의 감정을 다스리고 행동을 통제하는 것에 관한 책이라고 말하겠습니다. 그리고 제가 그 책에 쓴 것은, 제가 제 감정을 다스리고 제 행동을 통제한다면, 다른 사람들에게서 제가 원하는 행동을 이끌어낼 수 있을 거라는 점입니다. 그들의 의지에 반하거나 사이비 심리 기법 같은 기술을 사용해서가 아니고요. 그들이 스스로 변화를 원하기 때문이죠. 음, 그리고 그것이 이 책의 내용입니다. 저는 엄청나게 강조하고 있고 여러 영상에서도 보여주고 있습니다. 저는 한마디도 하지 않아요. 저는 개나 말에게 단 한 마디의 말도 사용하지 않습니다. 음, 모든 것은 제 신체 언어와 동물과의 교감, 그리고 제 표정으로 이루어지는데, 이는 개들에게 아주 잘 통합니다. 그런 면에서 우리는 아주 운이 좋은 셈이죠. 말에게는 덜 효과적일지 몰라도, 개들에게는 훨씬 더 효과적입니다. 그래서 핵심은 바로 그것입니다. 결국 필요한 것보다 더 단순할 필요는 없지만, 우리 자신을 사용하여 모든 것을 단순하게 만드는 것이 중요합니다.
We post a link with a picture and a little summary of an article that I write. It could be an article that could be important for people to understand, like the one that we have right now on our page or about evolutionarily stable strategies, you know, that will make people understand a little bit better. Why, um, why we sometimes behave aggressively at the time we behave fearfully, other times we behave dominantly and other times we behave submissively just to use an example. That would, that would, that would explain. And, and then we go behind the scenes because, you know, we have our technical people, uh, that can, can see everything. Um, and then, and we have likes, likes, likes, likes, dislikes, and so on. But you know what, if we have, let's say that my article got, um, um, uh, 500 likes and, uh, you think, oh, that is good. But then we go behind and see how many read the article, because we can see how many clicked and read the article. And then we have, we have only 25 who read the article. So what is it that they like? Do they like the picture? Uh, in that case, I, I will stop writing books and only post pictures instead, you know? Yes, yes. It's, it's really the, the phenomenon and, and the fast pace of everything. And it's impossible to pay attention. It's really impossible. Hmm. Yeah. What about like your new book? Um, like if, if you are to introduce your book, the, the last one, the, uh, animal training, my way to, to the audience, how would you, what would you say? I would say that that book is a book, um, about, um, um, um, controlling our emotions and controlling our behavior. And, um, um, I write there that if, if, if, if I control my emotions and I control my behavior, I will produce in others, maybe the behavior that I want, not against their will or not by using pseudo, uh, techniques like, uh, psychological techniques. But because they want the chance. Um, and that's what the book is about. I, I emphasize immensely and I show it on, on, on several videos. I don't say one word. I don't use one word to the dog or to the horse, not one. Um, everything is my body language, my written, uh, with the animal, my, my facial expressions as well, which work very nicely with dogs. By the way, we're very lucky from that point of view. Um, they work less well with horses, but, uh, but much better with, uh, with, with dogs. So that's what it is all about. And, and, and, and it, it's, um, it's about making things simple, uh, not simpler than necessary, but, but, but simple using ourselves.
1:24:28
우리는 때때로 실패하는 것을 너무 두려워한 나머지, 그 두려움을 신체 언어로 드러내곤 합니다. 음, 그렇군요. 만약 우리가 두려움과 불안을 겉으로 드러낸다면, 어떤 개가 불안해하는 사람을 따르겠습니까? 맞아요. 제 말은, 개들이 가는 곳은 딱 세 군데뿐이라는 겁니다. 어디론가 가거나, 다른 곳으로 가거나, 아니면 아예 가지 않는 것이죠. 맞습니다. 그래서 견주들이 개와 산책하는 모습을 보면, 어디로 가야 할지 모르는 것처럼 걷고 있어요. 힐(heel) 훈련처럼 아주 쉬운 것을 할 때도 말이죠. 술 취한 사람처럼 걷거나 좀비처럼 걷습니다. 저는 그들에게 그런 식으로 걸으면 어떤 개가 당신을 따르겠냐고 묻습니다. 그러니 걷고 싶다면 '나는 저기로 걸어가겠다'라고 생각해야 합니다. 그리고 그곳에 도착하면 다시 '나는 이제 저기로 걸어가겠다'라고 생각하는 거죠. 그러다가 멈춰 서는 겁니다. 그것을 분명하게 보여주면, 개는 '와, 이 사람은 자기가 어디로 가야 할지, 무엇을 해야 할지 정확히 알고 있구나'라고 생각하게 됩니다. 그리고 당신이 확신을 가지고 멈춰 서면, 개도 함께 멈춰서 '어, 이 사람이 멈췄네?' 하며 당신을 쳐다볼 겁니다. 왜 멈췄을까요? 그렇지 않나요? 사람들은 실패하는 것을 너무 두려워합니다. 그래서 사람들이 제게 잘못되면 어떡하냐고 묻곤 하죠. 글쎄요, 어쩔 수 없죠. 때로는 일이 잘 안 풀릴 때도 있으니까요. 그럴 땐 어떻게 하냐고요? 다시 처음부터 시작하는 겁니다. 하지만 다시 처음부터 시작할 때는 성공할 것이라는 믿음을 가져야 합니다. 제 경험상 동물을 강제로 무언가를 시킬 필요는 없다고 굳게 믿습니다. 그저 당신이 무엇을 하고 있는지 동물에게 보여주기만 하면 됩니다. 당신이 하는 일을 제대로 알고 그것을 보여준다면, 당연히 동물은 당신을 따를 것입니다. 네. 맞아요, 저도 그 부분에 전적으로 동의합니다. 덧붙이자면, 굳이 전문 훈련사가 아니어도 괜찮습니다. 진심을 다하고 주의 깊게 살피기만 하면 됩니다. 그러면 서로 잘 지낼 방법을 찾고 합의점에 도달할 수 있을 거예요. 그게 바로 개들의 놀라운 점이죠. 우리와 그렇게 소통할 수 있는 동물은 많지 않지만, 개들은 어찌 된 일인지 우리가 무엇을 원하는지 파악하고 따르려는 의지가 매우 강합니다. 우리가 그들에게 관심을 보이고 '내가 주인이고 넌 내 밑이야'라는 태도를 버린다면 말이죠. 그들도 우리만큼이나 우리에게 흥미를 느끼고 있습니다. 정확합니다. 네. 그렇죠. 하지만 저는 어떤 동물과 작업하든 '내가 주인이다'라는 생각은 절대 하지 않습니다.
Um, you know, we have, we, we are so, so afraid of failing sometimes that, um, we, we project, uh, that, that, uh, fear in our body language. Mm-hmm. And if, if we, if we fail, I, uh, and, and if we do that, if we feel, if, if we, if we, if we project fear and insecurity, what dog will follow an insecure person? Right. I mean, you know, dogs only go three places. They go, either they go someplace or they go someplace, somewhere else, or they go nowhere. Right. So when I, when I say, when I see dog owners walking with their dogs, they walk like they, where are we going? We going, we going there where, you know, the heel, the heel thing, heel exercise, which is so easy. And they walk like they drunk or like, like they are zombies. And I tell them what dog will follow you, you know? So, so if you, if you want to walk, you say, I'm going to walk there. And then when you get there, you say, I'm going to walk there. And then you don't walk anywhere. And if you show that very clearly, the dog, the, wow, this guy knows where you, where, where he's going to do, what he's going to do. And if you stop also with, and you feel certain of yourself, the dog will also stop and look at you like, oh, he stopped. Why did he stop? You know? And people are so afraid of failing. And because then people ask me, what if it goes wrong? Well, tough luck. Sometimes things don't work. You know, then what you do? Start all over again. But when you start all over again, you believe that you're going to succeed. So I really believe that, that from the experiences that I have, that you don't need to force the animal to do anything. You just need to show the animal that you know what you're doing. And if you know what you're doing and you show that, then of course the animal will follow you. Yes. And, and yeah, I, I, I cannot agree more with you on this. And on, I'd like, if I need, I would add something to this is you actually don't need to be a dog trainer. You just need to be very sincere and pay attention. And you will find a way how to get along and, and come to some agreement. It's, it's, this is like the amazing part of, of dogs. Not too many other animals can do this with us, but dogs somehow are very eager and very keen to, to catch and follow us. If we, if we address it and we don't be like, oh, I'm the master and you're, you know, like they, they really intrigued by us just as much as we are by them. Exactly. Yeah. Yeah. But, you know, I never think on those terms, I'm the master, no matter what, what animal I work with.
1:27:30
내가 주인이고 상대가 내 하인이라고 생각하지 않으며, 반대로 생각하지도 않습니다. 저는 동물이 제멋대로 구는 것을 용납하지 않습니다. 사람이 그렇게 행동하는 것도 용납하지 않고요. 당연히 개든 말이든 해파리든, 나를 이리저리 휘두르게 두지 않습니다. 맞아요. 알겠습니다. 네. 다음 질문입니다. 시간이 좀 더 있었으면 좋겠네요. 있잖아요, 그리고 저는 이 문제에 대해 어떻게 생각하실지 정말 몰라서 꼭 들어보고 싶었습니다. 우리 개들이 지배적인 동물인가 하는 문제와 지배성이라는 전체적인 논의에 대해서요. 제가 섣불리 공부한 내용을 말하고 싶지는 않아서 아무 말도 안 하려고 했지만, 데이비드 맥이 처음 그 말을 꺼냈을 때, '아니, 개들은 지배적이지 않다'는 그 문구 하나가 화제가 되었던 걸로 알고 있습니다. 그래서 사실 이 주제로 제 팟캐스트에 모시려고 했는데, 어떻게 된 건지 그분이 여전히 정부 기관의 직책을 맡고 있어서 당국이 저와 대담하는 걸 허락하지 않더군요. 그런데 그동안 그분이 그 발언을 철회했다는 사실을 알게 되었습니다. 사실 그분은 '맞습니다, 늑대들은 제가 예전에 설명했던 그런 종류의 무리가 아니라는 걸 압니다. 늑대들은 더 가족 중심적이죠'라고 말했습니다. 하지만 분명히 서열은 존재합니다. 그리고 분명히 무리를 이끌며 '얘들아, 나를 따르라'고 하는 개체는 존재하죠. 그렇죠? 이반, 당신이 꼭 데이비드 맥을 프로그램에 섭외해서 이 부분을 확실히 해명해주길 바랍니다. 그분이 했던 말은 사실 유감스러운 부분이 있었거든요. 그분이 아주 극단적인 집단들로부터 엄청난 압박을 받았다는 걸 알고 있습니다. 그래서 그런 일이 일어났지만, 그분도 나중에 '아니, 그들이 내 말을 잘못 인용하거나 곡해하고 있다'며 자신의 발언을 철회했던 것으로 압니다. 저도 그들에게 여러 번 말했죠. 우리 연구소의 모든 지도 교사들도 그렇게 하고 있습니다. 그런데도 여전히 지배성이나 지배적 행동 같은 건 존재하지 않는다고 주장하는 집단이 있습니다. 다른 모든 동물에게는 존재할지 몰라도 개에게만은 존재하지 않는다는 건데, 그건 진화론적으로 치면 거의 복권에 당첨되는 수준의 기적 같은 일이겠죠. 아니면, 아니면, 아니면, 아니면 개들은 외계인이라서 지구상의 다른 모든 생명체와는 완전히 다른 유전적 구성을 가지고 있을지도 모르죠. 네. 저는 예전에 '지배성, 그 말도 안 되는 소리를 이해하기'라는 제목의 글을 쓴 적이 있습니다. 음, 저는 진화 생물학자이자 동물 행동학자로서 그 부분을 살펴봤죠. 저는 아주 정확하게 정의합니다. 우리 웹사이트의 강좌 코너에서 찾아보실 수 있습니다. 그리고 저는 사람들이 무료로 읽을 수 있는 글을 100편 넘게 썼습니다.
I never think about I'm the master is the, my, my servant, servant, but I do not think the other way around either. I'm not, I'm, I don't accept any animal independent. I don't accept a human doing that. And then, of course, I don't accept a dog or a horse or a jellyfish, you know, to push me around, you know. Exactly. Okay. Okay. Another one. I hope we have a little more time. You know, the, and, and I, I really don't know how you feel about this, so I was very, very curious to hear. But the whole thing about the, the, the, our dog dominant animals and the whole dominance conversation. And I, I, I, I will refrain from studying anything because I don't want to say anything, but I, I know it came from David Mack when he first, and he just got picked up that one phrase that, no, they are not dominant. And there's no, I actually tried to have him on my podcast specifically to talk about this, but somehow he, he's still in a, some government position and he, he's just not, they did not let him talk with me. But meanwhile, I know that he retracted that state. Like, actually he's like, no, yeah, we don't, we understand that wolves are not the kind of pugs that I was explaining, that they're more families. But there is definite hierarchy. And there is definitely somebody that says you little dogs and wolves follow me. Right? Ivan, I, I, I hope you, you, you succeed in getting David Mitch to, in your program and having him clarify that. Because it was actually unfortunate what he said. And it was, I, I know he was under tremendous pressure from, from those very extreme groups. And, and, and, and, and, and that happened, but, but, but, you know, and I know also that he also rejected that and said, no, they, they are misquoting me or misinterpreting my own words. And I've told them many times that. All our tutors at the institute do that. And still there, there are a group out there that continues to say that dominance, dominant behavior doesn't exist. And, and maybe it exists for all other animals, but apparently not for the dog, which would be, which would be an evolutionary, like winning the lottery. Or, or, or, or dogs are aliens and have completely different genetic makeup than every other one in, on earth. Yeah. I wrote an article once called the dominance making sense of the nonsense. Um, where I, I, look, I, I, I'm an evolutionary biologist and ethologist. I define very precisely. You can find it on our website, um, um, courses. And, uh, I, I wrote over 100 articles, which are free for people there to write, to read.
1:30:45
저는 지배적 행동, 복종적 행동, 공격적 행동, 그리고 두려움을 느끼는 행동을 아주 명확하게 정의하죠. 그리고 제가 모델링한 방식은 사실 '개 언어(Dog Language)'가 출판되었을 때 동시에 출판된 '개의 사회적 행동의 진화(The Evolution of Canine Social Behavior)'라는 다른 책에서 시작되었습니다. 음, 제 모델에서 저는 이런 것들을 개체의 특성이 아니라 행동의 특성으로 봅니다. 누군가가 지배적이라고 말할 수는 없습니다. 누군가가 지배적으로 행동한다고 말할 수는 있죠. 다른 누군가가 복종적이라고 말할 수는 없습니다. 누군가가 복종적으로 행동한다고 말할 수는 있죠, 무슨 뜻인지 아시겠죠? 네. 그건 행동입니다. 그런 용어들은 개체가 아닌 행동을 수식하는 형용사입니다. 그렇다면 당연히 위계 질서가 존재하겠죠. 그렇게 됩니다. 제 말은, 위계 질서의 기능을 살펴보면, 그것이 특정 개체를 다른 개체보다 더 억압하기 위한 것이 아니라는 겁니다. 사실 그것은 집단이 더 잘 작동하게 만들기 위한 것이죠. 물론 조화를 위해서죠. 모두의 이익을 위해서요. 음, 그리고 만약 여러분이... 음, 사실 이기적 유전자라는 개념으로 다시 돌아가 보면, 선택이 집단 수준에서 이루어지는 것이 아니라는 것을 알 수 있습니다. 어, 혹은 유전자, 유전자 복합체 수준에서 말이죠. 음, 그런 경우에는 모두에게 유리합니다. 음, 잘 조직된 집단은 모두에게 유리하죠. 사람들이 위계질서에 대해 반감이 정말 심해요. 그래서 제가 말했죠, 보세요. 그리고 제가 또 이해가 안 가는 점이 하나 더 있는데, 이반, 요즘 사람들은 늑대에 대해서도 반감이 너무 심해요. 음, 늘 그래왔죠. 늑대 또한 박해받아 왔고 여전히 그렇습니다. 음, 자신과 자신의 개를 늑대로부터 분리하려는 일단의 반려견 훈련사들과 견주들이 있어요. 마치 우리 뱀파이어 이야기할 때처럼 말이죠. 하지만 그건 그들의 이데올로기적 선전 때문입니다. 그들의 서사와 맞지 않으니까요. 네. 네. 어쩌면, 어쩌면 당신 말이 맞을지도 모르겠네요. 네. 어쩌면 그게 이유일 수도 있고, 부끄러워할 일은 전혀 없습니다. 음, 만약 우리 개들이 늑대와 매우 밀접한 관련이 있다고 해도 말이죠. 사실 개만큼 늑대와 유전적으로 가까운 동물은 없습니다. 음, 그리고 저는 그것을 부끄러워할 이유가 전혀 없다고 봅니다. 사실 어떤 사람들은 스스로 모순에 빠지기도 하죠. 연구 결과를 보면 알 수 있듯이, 늑대는 공격적인 행동을 훨씬 덜 보입니다. 예를 들어, 성장 과정에서 개들보다 말이죠.
And I define, uh, dominant behavior, um, submissive behavior, aggressive behavior, and fearful behavior very clearly. And the way I interpret that in my model, which started actually with, um, another book, The Evolution of Canine Social Behavior, which was published at the same time of Dog Language. Uh, in my model, I, I see these things as not characteristics of the individual, but characteristics of, um, of the behavior. You cannot say that, uh, you cannot say that, uh, uh, someone is dominant. You can say someone behaves dominantly. You cannot say that someone else is submissive. You can say someone behaves, uh, or is submissive, behaves submissively, if you know what I mean, right? Yes. It's the behavior. Those terms are adjectives of behavior, not of the individual. Then, of course, you have hierarchies. You have, you do that. And, uh, I mean, if you, if you see the function of hierarchies are not to, um, to oppress some, uh, particularly individuals more than others. It's to actually, to make the group, uh, work better. Harmony, of course. For, for, for the benefit of everybody. Um, and if you look at, um, Um, you can even actually, uh, if you, if you go back to the, the idea of the selfish gene, you can see that, um, uh, the selection is not, or been, been, been done at, uh, at the group level. Uh, or, or gene, gene, gene plex, the, the complex of genes, uh, level. Um, and in that case, it favors, uh, it favors everybody. Um, the group, a well, a well-structured group favors everybody. People, I have so much against hierarchies. And I said, look, uh, and, and, and also another thing I don't understand by the way, Ivan, is that people these days have so much against wolves. Well, they are always have. Wolf has also been, uh, persecuted and it still is. Um, there is a faction of dog trainers and dog owners that, um, they want to distance themselves and their dogs from wolves. Like, uh, we were talking about vampires, you know, but that is because of the, the, the propaganda of the ideology because it doesn't fit the narrative. Yeah. Yeah. Maybe, maybe you're right. Yeah. Maybe that's why, you know, and there is nothing, nothing to be ashamed. Uh, uh, uh, if, if our dogs, yes, they are very closely related to the wolves. Actually, there is no other animal as close related to the wolf as the domestic dog. Um, and, and, uh, I, I don't see anything to be ashamed, uh, of that. Actually, some people even contradict themselves. You know, if you look at the studies, um, wolves show much less level of aggressive behavior. For instance, when they grow up, uh, than dogs do.
1:33:48
그런데 사람들은 공격성이 나쁜 것이라고 말하죠. 개들이 늑대보다 더 공격적이라는 사실을 망각하는 겁니다. 구조를 보세요. 위계질서 말입니다. 그들은 위계질서를 좋아하지 않아요. 그들은 '알파'라는 단어를 말하면 발작을 일으키고, 그 단어를 즉시 나쁜 사람이라는 식으로 낙인을 찍어버리죠. 왜냐하면 그들은 그 단어에 대해 가장 끔찍한 설명과 사례를 가져오기 때문이에요. 그리고 그게 사람들의 마음을 건드려서 다들 대세를 따르게 되는 거고요. 네, 맞아요. 맞아요. 정말 그렇죠. 하지만 늑대 무리의 구조를 보면, 음, 아주 잘 조직되어 있어요. 음, 자연 속의 경계들 때문에 당연히 가족을 기반으로 하고 있죠. 개 무리의 구조와 비교해 보면, 음, 제 동료들이 이탈리아에서, 특히 로마 거리의 야생견들과 유기견들을 대상으로 연구한 것처럼요. 음, 개 무리는 마치 LA 한복판에 있는 비행 청소년 무리와 더 비슷해요. 아시겠지만, 진짜 구조라는 게 없어요. 음, 목표도 없고, 무리를 위한 방향성도 없죠. 음, 그건 적자생존이 아니라 힘센 자가 살아남는 방식이죠, 알겠어요? 바로 그 차이예요. 다시 말해, 늑대를 보면 분명 구조가 존재해요. 음, 무리를 위한 방향성이 있고, 그건 가장 힘센 자가 아니라 적자생존이죠. 알파 늑대는, 어, 가장 힘센 개체가 아니에요. 실제로는 가장 지혜로운 개체죠. 음, 보통은 그 무리의 아버지이자 어머니예요. 그래서 우리가 '알파 쌍'이라고 부르는 거죠, 아시겠어요? 왜 그럴까요? 그들이 가장 지혜롭기 때문인데, 언젠가 더 이상 가장 지혜롭지 않게 되면 지위를 잃게 되죠. 그러면 더 지혜로운 누군가가 그 자리를 대신하는 겁니다, 아시겠죠? 네. 네, 맞아요. 정확해요. 네. 이 주제에 대해 이야기하게 되어 기쁩니다. 제 말은, 우리 모두가 확실히 이해해야 한다는 겁니다. 그러니까 전체적인 생각이라는 것이 반려견 보호자로서 끊임없이 반려견을 압박하고 제압하며 반려견이 자신의 세상을 장악할 것이라고 생각하는 것 말이죠. 그건 잘못된 것입니다. 물론 당연히 그렇다는 걸 아시겠지만요. 그런데, 누가 그런 말을 하죠? 제 말은요. 하지만 그럴 수는 없어요. 오, 음, 아주 많은, 음, 음, 음, 그러니까 양쪽 극단적인 입장 모두에서, 제 생각에는 어떤 생각이 있는 것 같아요. 음, 전통적인 접근 방식은 개에게 누가 우두머리인지 알려줘야 한다, 반드시 누가 우두머리인지 알아야 한다는 것이죠. 왜냐하면 그것은 아주, 음, 많은 적대감을 가지고 있기 때문이에요. 마치 그들이 개와 상호작용을 시작하기도 전부터, 개가 무슨 짓을 해도 자신들에게 가운뎃손가락을 치켜세울 것이라고 이미 확신하고 있는 것과 같죠.
And the people say, oh, aggression is a bad thing. They forget actually that dogs are more aggressive than wolves. Look at the structure. Hierarchies. They don't like hierarchies. They, if you speak the word alpha, they get, uh, a fit, you know, and they enable, they immediately label you like a, a bad person. Because they bring the, the most awful description and example of it. And it touches everybody's heart and off you are on the bandwagon. Yes, exactly. Yeah. You do. But if you look at the structure of a wolf pack, um, is, is, um, um, well organized. Um, it's, it's family based, of course, because, um, of the boundaries in, in, in nature. If you compare with, um, with the structure of a dog pack, like, um, um, my colleagues have studied in Italy, especially in Italy with the feral dogs and the straight dogs of, in the streets of Rome. Um, the, the, the dog pack is more like a, a, a band of, of deliquent teenagers in the, in the middle of LA. You know, there is no, no real structure. Um, there is no, no goal, uh, no direction for the group. Um, it's, uh, it's the survival of, of the strongest, not the fittest, you know? And, and, and there is the difference. Again, if you look at the wolf, there is for sure the, the, there is structure. Um, there is a, a direction for, for, for the, for the pack and it is the survival of the fittest, not the strongest. The alpha wolf, uh, is not the strongest. He's actually the, the wisest. Uh, normally he's the father of the family and the mother. It's, uh, we call alpha pair, uh, because of that, you know? And why is that so? Because they are the, the wisest and one day they won't be the wisest and then they lose it. And then someone else wiser takes the place, you know? Yeah. Yeah. I'm glad we were talking about this. I mean, also we, we have to make sure that we, we understand that we, that the whole idea of, of constantly going after your dog as a pet owner and suppressing him and thinking that he's going to take over your world. It's wrong. But you know, of course it is. But, but who says that? I mean. But you cannot. Oh, there is, um, there is a lot of, um, um, um, I mean on, on both sides of the extremes, I think there is, uh, there is this notion of, uh, well, you know, the, the traditional approach will be, he needs to know who's the boss, but he needs to know who's the boss. Because it's, it's in a very, uh, um, with a lot of animosity and like, like they, before they even start interacting with a dog, they are all were already convinced that the dog's gonna show them the middle finger, no matter what.
1:36:52
그러니까 말하자면, 지금 당장 시작해야 하고 개는 이건 권위가 아닙니다. 왜냐하면 권위와 존중, 그리고 완전한 공포 사이에는 차이가 있기 때문이죠. 정말 제 말은... 하지만 Ivan, 한쪽 극단에서 다른 쪽 극단으로 가는 것이 개의 상황을 더 낫게 만들지는 않아요. 맞습니다. 왜냐하면 '내가 우두머리다'라는 식의 권위를 사용하면 개는 무엇을 예상해야 할지 모르기 때문에 공포 속에서 살게 됩니다. 하지만 반대로 가서 오, 아니에요, 우리는 우두머리가 아니에요. 아니요, 우리는 모두 평등해요, 그런 식이면, 개는 무엇을 해야 할지 모르고 아무도 방향을 제시해주지 않기 때문에 역시 끊임없는 공포 속에서 살게 됩니다. 그러니까 다시 말해, 우리가 무엇을 한 거죠? 접시만 바꿨을 뿐 수프는 그대로인 격이죠. 개는 이전이나 이후나 여전히 불안하고 불행한 상태인 거예요. 그러니까 제 말은, 결국 모든 것은 균형의 문제라는 것이죠. 사람들이 저에게 어떤 꼬리표를 붙일지 알지만, 그거 아시나요? 이반, 저는 신경 쓰지 않아요. 제가 살면서 자연을 연구하고 관찰하며 배운 교훈 중 하나는, 역시나 균형이 중요하다는 것입니다. 자연계에서는 극단적인 경우보다 모든 면에서 균형 잡힌 개체들이 더 잘 살아남습니다. 네, 네, 네, 네. 와, 정말 아주 훌륭한 대화였습니다. 그럼, 우리가 동물행동학에서 말하는, 지배적, 복종적, 공격적, 그리고 두려움을 느끼는 상태에 대해 이야기할 때, 그 의미가 '내가 우두머리다' 혹은 '너는 하고 싶은 대로 해도 된다' 같은 것이 아니라는 점을 짚고 넘어가고 싶네요. 그런 뜻이 아닙니다. 이 용어들은 전체적인 진화적 안정 전략 속에서 특정 역할을 하는 매우 구체적인 행동들을 설명하는 것입니다. 네. 제 이야기가 흥미로우셨길 바랍니다. 오, 저는, 저는 그 대화를, 계속 이어갈 수도 있겠지만, 이미 꽤 많은 이야기를 나눴다는 걸 압니다. 다른 날에 또 하죠. 그럴 수 있죠. 그래야 합니다. 왜냐하면 우리가 나눌 이야기가 정말 많다고 생각하거든요. 적어도 저에게는 매우 지적으로 자극이 됩니다. 제 팟캐스트를 좋아하는 청취자들도 분명 당신을 정말 좋아할 거예요. 함께해 주셔서 정말 감사합니다. 아, 당신이 연구소에서 하는 일은 정말 중요하니까요. 네, 연구소를 팔로우해 주시고 저희 웹사이트 ethology.eu에서 찾아보실 수 있습니다. 저희는 기본적으로 교육 과정과 프로그램을 제공하는데, 첫 번째는 다양한 수준의 반려견 훈련, 고급 반려견 훈련, 그리고 동물 훈련 과정입니다. 하지만 저희는 이를 '응용 동물행동학'이라고 부릅니다. 왜냐하면 저희에게 중요한 것은 단순히 훈련 자체라기보다는
You know, and it's like so therefore, we need to start right now and he needs to be and this is not authority because there is difference between authority and respect versus total fear and I really I mean... But Ivan to go from one extreme to the other doesn't make the situation of the dog better. Correct. Because if you use that kind of authority I show you who's the boss. The dog lives in a state of fear because he doesn't know what to expect. But if you go to the other side and you say, oh no, we are no boss. No, no, we are all equal and all that. The dog also lives in a constant state of fear because there's no what to do and nobody is showing directions, you know. So again, what have you done? We have changed the plates, the soup is the same and the dog is insecure and miserable before or after as it was before. So, you know, I would say that it's all a question of balance and now I know that people are going to label me and you know what, Ivan, I don't care. I still think one of maybe the lessons that I've learned throughout my life of studying nature, of observing nature is it is a question of balance. In nature, extremes do not fare as well as balanced individuals in all aspects. Yeah, yeah, yeah, yeah. Wow, very, very nice conversations. But just to, you know, kind of finish the conversation about when we talk in mythology about dominant, submissive, aggressive and fearful, we don't mean anything like either I'm the boss or you can do whatever you want, you know. It's not, the terms do not mean that. The terms describe very specific behaviors which play a role in a global evolutionarily stable strategy. Yeah. I hope you found it interesting to what I have to say. Oh, I, I can, I can have that conversation like, like we can go on, but I know it, we, we did quite a bit. We can do it another day. We can. We should, we should, because we really, I think we have a lot, we have a lot of things that we can talk about. And I think at least for me, it's very mind stimulating. And, and I know my audience, the people that like my podcast, they would absolutely love you. So thank you very much for joining. Oh, what you do with the institute, because it's a it's a very important. Yeah, it follows institute, you can reach us on our website at it theology.eu. and what we do basically is that we offer courses and programs for the first one different levels you know the dog training advanced dog training and animal training but we call it applied ethology because for us the important thing is not so much the
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응용 동물행동학이기 때문입니다. 그래서 저희 과정 중 하나는 '응용 반려견 행동학 인증 과정'이라 불리고, 다른 하나는 '응용 고급 동물 행동학' 과정입니다. 동물행동학이요. 그래서 저희는 요즘 온라인으로 강의를 제공합니다. 모든 이론을 온라인으로 학생들과 튜터들이 만나서 토론할 수 있는 포럼도 운영하고 있습니다. 지금 우리가 하고 있는 것과 같은 줌 회의를 통해 튜터들이 학생들을 만나서 필요한 부분을 논의하며, 모든 실습 과정도 집에서 진행할 수 있습니다. 사실 저는 여전히 캠퍼스 현장의 분위기가 그리울 때가 있습니다. 학생들 및 동물들과 직접 대면할 수 있었던 그 시절이요. 하지만 요즘은 불가능해서 영상으로 대신하고 있습니다. 사실 학생들은 예를 들어 여기처럼 혹은 보통 스카이프를 통해 학생들과 교류하며 그들이 하는 것을 보여주면 튜터가 교정해주고, 다시 시도하는 식으로 영상을 통해 진행합니다. 그럼 보통 초기 프로그램은 얼마나 걸리나요? CPDT라고 하셨는데 공인 반려견 전문가(Certified Professional Dog Trainer) 프로그램은 수강생들이 약 1년 정도에 걸쳐 이수할 수 있습니다. 개인의 실무 능력에 따라 다르지만, 실무 능력이 아주 좋다면 6개월 만에도 끝낼 수 있죠. 물론 가능한 이야기지만, 문제는 늘 실습입니다. 저희는 실습 비중을 상당히 높게 두기 때문에요. 저희는 학생들이 이론만 빠삭하고 실제로 보여주지 못하는 사람이 되는 것을 원치 않기 때문입니다. 우리는 학생들이 직접 보여줄 수 있기를 원하죠. 제가 항상 말하듯 말은 쉽지만 직접 보여달라는 겁니다. 네, 바로 그 점이 시간이 걸리는 부분입니다. 대부분의 학생들은 4~6개월 안에 이론을 마칩니다. 나머지 기간은 실습과 씨름하느라 보내는데, 정말 '씨름한다'는 표현이 맞을 정도로 힘들어합니다. 많은 이들이 나쁜 습관을 가지고 오기 때문에 저희는 사실상 처음부터 다시 시작해야 하거든요. 그렇죠. 그다음 단계는 반려견 행동학 인증(Certificate in Applied Canine Ethology) 프로그램인데 약 6개월이 추가로 소요되며 훨씬 더 까다롭습니다. 후각 탐지 과정도 포함되어 있죠. 탐지 훈련을 시키는 것은 단순히 개들이 냄새 탐지를 아주 잘하길 바라서가 아니라, 그것이 개들에게 가르쳐 주는 것 때문입니다. 냄새 탐지 분야의 이중 맹검 테스트를 통과하는 과정은 개들에게 동물과 소통하고, 동물의 행동을 읽고, 동물이 겪는 어려움을 이해할 수 있도록 가르쳐 줍니다. 저는 그들이 많은 것을 배운다고 생각합니다. 그리고 마지막으로 응용 동물 행동학 자격증 과정이 있는데, 이 과정에서는 개뿐만 아니라 두 가지 다른 종의 동물과 함께 작업해야 합니다.
the training part is the applied ethology so one of the it's called one of the the levels it's called certificate in applied canine ethology and the other one is in advanced animal ethology applied ethology so we offer the courses we these days we offer them online the all theory online with we have forums where the students and the tutors meet and discuss these things we have meetings like the one we have having now zoom zoom meetings where where we tutors meet the students and talk about whatever they need and all the practical work you can also do it from home actually we we wished i still missed the on-campus atmosphere being able to be there live with the students and the animals but these days is not possible so we do it by by by video actually the students are in contact with the students like like here for instance or through skype normally and they they show what they do the the tutor corrects they do it again you know through through video yeah so how how long normally it's like the your the initial program well how long does it take cpdt which is the the certified professional dog trainer um program people can do it in about one year depending on their practical skills if they are very good uh with the practical skills then they can do it in six months which is even but you know the problem is always the practice we we um we wait the practical part quite a lot because we don't want our students to be people that know everything uh about everything but cannot show anything we want them to be able to show um i used to say words are cheap show me instead yes and that is what um takes time i most students they do the theory in four five six months and then the rest of the time is um um struggling struggling with the the practice and i really say struggling because many come with bad habits you know and um and we have kind of start from from ground zero right right and then we have the next program which is the certificate in applied canine ethology that takes about six months more and it's more demanding and it includes also the scent detection canine scent detection not because we want them to be especially good at scent detection but because of what it teaches them to to pass the blood the double blind test in scent detection has taught them to be able to communicate with the animal to read the behavior of the animal to understand the difficulties of the animal and i think they learn a lot and then we have the last one which is the certificate in applied animal ethology where they have to work besides working with dogs they have to work with two other species
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대부분 개와 고양이를 선택하지만, 개와 기니피그, 혹은 개와 해양 포유류를 선택하는 경우도 있습니다. 말이나 해양 포유류도 가능하죠. 여러 방식으로 조합할 수 있습니다. 그것이 바로 행동학 연구소가 하는 일입니다. 그리고 아시다시피 저희 페이스북 그룹이 있는데요, 이름은 '행동학 연구소 그룹(Ethology Institute group)'으로, 누구나 원하는 주제로 자유롭게 토론할 수 있도록 초대하고 있습니다. 저희가 가진 유일한 규칙은 서로 존중해야 하고, 상대방에게 예의를 갖추어야 하며, 자신의 주장에 대한 근거를 제시해야 한다는 점입니다. 의견의 좌우 여부는 중요하지 않으며, 오히려 그 반대입니다. 말씀하신 대로 우리는 모두가 함께 대화하기를 원하며, 모든 아이디어가 공유되길 바랍니다. 하지만 한 가지, 절대 용납하지 않고 엄격하게 다루는 것은 무례한 태도입니다. 무슨 뜻인지 아시겠죠? 어떤 의견에는 동의하지 않을 수 있지만, 사람 자체를 공격해서는 안 됩니다. 저는 예전에 '사람은 다르다'고 말하곤 했습니다. 의견에 반대하는 것은 괜찮고, 근거를 제시하는 것도 괜찮습니다. 우리 그룹에는 극단적인 성향을 가진 사람들도 있지만, 양쪽 극단에 있는 사람들이 토론하는 것도 괜찮습니다. 서로 예의를 지키고 근거를 제시하는 한 우리는 그것을 지켜봅니다. 그 그룹은 저희에게 매우 중요한데, 우리가 추구하는 '모두를 위한 지식, 어디에나 있는 지식(knowledge to everyone everywhere)'의 일부이기 때문입니다. 그것이 바로 지식을 확산시키려는 우리의 목표입니다. 모든 곳의 모든 사람들에게 지식을 전합니다. 우리는 특별히 지향하는 이데올로기나 학파가 없습니다. 음, 우리가 굳이 홍보하는 그런 거요, 이를테면 '이렇게 해야만 한다' 같은 거요. 아니에요. 우리는 열린 마음과 진정한 과학, 그리고 비판적 사고를 장려하고 싶습니다. 그게 가장 좋은 방법이에요. 정말 가장 좋은 방법이고, 제 학교인 '트레이닝 위드아웃 컨플릭트(Training Without Conflict)'와 매우 비슷하네요. 정말 비슷해서, 줌(Zoom) 통화도 하고 모든 것을 다 합니다. 음, 네, 아마 꽤 비슷할 겁니다. 양극단 모두에게 그들이 사실은 눈을 가리고 있다는 점을 설득하는 것이죠. 네, 저도 들었습니다. 당신도 열린 마음을 아주 많이 강조하신다고요. 네, 정말 그렇습니다. 예를 들어, 지금 누군가 더 나은 방법이 있다고 말한다면, 그것이 무엇이든 간에 더 나은 방법이라면, 그 사람이 알래스카에 살든 홍콩에 살든, 코로나 시기라 할지라도 저는 어떻게든 가서 배울 겁니다. 네, 방법을 찾아서 가서 배울 거예요. 저뿐만이 아닐 겁니다. 많은 애견 훈련사들도 똑같이 할 거라고 생각해요. 우리가 어려움을 겪는 부분은 특히 소셜 미디어와 관련해서, 그리고 일부 과학적인 논문들을 마치 파는 것처럼 '아니요, 이게 더 효과가 좋아요. 효과가 입증됐습니다'라고 할 때입니다. 그러면 당신은,
and most choose dogs and cats but we also have dogs and guinea pigs we have dogs and marine mammals uh horses and marine mammals i mean you can combine that in many different ways so that's what the ethology institute does and then we have as you know our group on facebook um which is called the ethology institute group where we invite everybody to discuss whatever topic they may want the only rules we have is that um uh you they they must respect one another they have to be cautious to one another and and and and provide arguments um we don't care whether you come from the right or from the left on the contrary like you said we want everybody to talk together we want all ideas to be there but one thing that we are very strict and we will not tolerate is bad manners if you know what i mean yeah yeah especially now you may disagree with the statement but you may not disagree with the person i used to say a person is different disagree with the statement that's fine provide arguments that's fine we have extremes in our group we have people from both extremes um discussing and that's fine we monitor that as long as they are polite to one another and and provide arguments that's fine that group is also very important for us because it's part of what we call knowledge to everyone everywhere that's our goal to spread knowledge to everyone everywhere we don't have any special ideology or school that we um that we promote you know like um you have to do it like that no yeah we we want to promote open mindless uh real science and critical thinking that's the best way to do it's really the best way it's very similar like i at my school the training without conflict it's it's very similar um and we do have the the zoom calls and do have everything and and um yeah it's really probably quite similar because convincing both extremes that they are they are really just blindfolded and and yeah and i also hear that you promote also the open-mindedness you know very much so very much so like i i tell you what like if somebody says right now that they they have a better way whatever that is but it's a better way and they live in alaska or hong kong and it's covet times i will find a way to go and learn it like i will find a way to go and learn it and i think i'm not alone i think uh many many dog trainers will do the same where we struggle with is especially with social media and especially with some of the scientific kind of sell the papers that's like oh no this works better it's proven to work and then you
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저는 일주일 동안 시간을 내서 누군가와 연락해보려 하죠. 좋아요, 입증됐다고요? 그런데 어디서 입증된 거죠? 실제로 보여줄 수 있나요? 영상이 있다거나 이런저런 자료가 있다고 말하는데, 입증됐다고 말하는 것만으로는 매우 불충분합니다. 본질을 파고들면 '아니'라는 결론이 나오거든요. 당신이 더 낫다고 생각하고, 더 나은 무언가를 가지고 있다고 생각한다면 그것을 제시하고 보여주세요. 그러면 모두가 동의할 겁니다. 우리는 어떻게든 모든 각도에서 이 문제를 접근할 필요가 있다고 생각합니다. 누가 더 잘났다고 따지는 것과는 좀 다르게 말이죠. '아니, 이게 입증됐으니 당신은 그저'라고 하는 식으로요. 절 믿으세요. 원래 그런 게 아니라 우리는 그런 식으로 작동하지 않고 그런 식으로 기능하지 않아요. 그건 잘못된 접근이에요. 맞아요. 계속 이야기할 수도 있겠지만, 정말 즐거웠어요. 당신을 초대할 수 있었고 이렇게 시간을 내주셔서 정말 기뻐요. 감사합니다. 저도 마찬가지예요. 드디어 당신을 만나게 되어 정말 즐거웠어요. 저도 아시다시피 저희 튜터들을 통해서 당신에 대해 많은 이야기를 들었거든요. 언젠가 직접 만날 수 있으면 좋겠네요. 그럴 수 있으면 좋겠어요. 아이디어가 정말 많고 나누고 싶은 흥미로운 대화 주제들이 아주 많거든요. 예를 들어, 경쟁 강화물(competing reinforcers)을 다루는 방법이나 다양한 강화물이 어떻게 작용하는지 같은 것들이요. 그것들이 어떤 위치에 있고 감정에 어떤 영향을 미치는지 말이죠. 언젠가 다시 이야기 나눌 기회가 있을 거라고 생각해요. 맞아요, 확실히 그럴 거예요. 저희 그룹 페이지에 크리스티나 세테 불리라는 분이 있는데, 싱가포르에 살고 있어요. 그 친구가 요즘 그 분야에 아주 빠져서 연구 중이에요. 저희 연구소 사람들은 각자 전문 분야가 있잖아요. 당신이 언급한 그 주제가 바로 그 친구의 전문 분야예요. 지금 한창 연구 중이라 아주 흥미로운 대화를 나눌 수 있을 거예요. 로저, 다시 한번 정말 감사합니다. 조만간 또 이야기 나눠요. 꼭 그럴게요. 고마워요, 이반. 감사합니다. 네. 네. 당신도요. 정말 즐거웠어요. 저도요.
and then i go and i spend a week and trying to get a hold of anybody okay it's proven but where is it proven i i actually can you show me you say that there is videos there is there is this there is this like you telling me that it's proven it's just very insufficient and if we get to the core it's like no you you're better and you know you think you have something better present it and show it and and you will get everybody on board and i think somehow we need to on on from all angles we need to approach this a little bit different than one being taller than the other it's like no it's proven you have to just trust me that this is how it is like no that's not how we work that's not how we function it's a wrong approach yeah even we could go on forever i know it was a pleasure i i cannot like i i know i i'm so so happy that i was able to invite you and that you had some free time to do this with me thank you thank you and the pleasure is mutual it's been a pleasure for me as well to to have met you finally because i've also heard as you know a lot about you uh also from our tutors yes maybe one day we meet in person maybe i know i have so many ideas and so many conversations that just will be interesting like you know for example dealing with competing reinforcers and how all the different reinforcement where is their place and how they affect the most emotions and like i know i know we're gonna talk a little bit at some point again oh yeah oh yeah we we have we have one of our to follow her on um on um on our group page um christina she called christina sette bulli from singapore she's very much into that now studying that you know we all have our specialties at the institute right um and that that you mentioned there it's her specialty she's right into that now doing some research uh i think you could have some very interesting discussions with her about that too yeah roger thank you so much again and we'll be talking again we will thank you Ivan thank you so so you