Bow Wow Bill and Ivan Balbanov Talk Dog
Ivan BalabanovBow Wow Bill · 영상 · 4시간 28분
개에 대해 이야기하는 Bow Wow Bill과 Ivan Balbanov
Bow Wow Bill and Ivan Balbanov Talk Dog
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Bow Wow Bill 페이지에서도요. 됐습니다. 자, 이제 생방송 시작했습니다. Ivan, 당신의 팔로워들에게도 공유하고 싶으시다면 공유하셔도 됩니다. 신사 숙녀 여러분, 환영합니다. 사람들이 하나둘 들어오기까지 시간이 좀 걸리네요. Bow Wow Bill 유튜브 채널과 페이스북 페이지, 그리고 X에서 하는 또 다른 라이브 방송을 시청해 주셔서 감사합니다. 만약 X를 안 하신다면 적극 추천합니다. 전 세계의 여과 없는 정보를 얻을 수 있는 곳이죠. 단연코 제가 가장 좋아하는 소셜 미디어 플랫폼이 되어가고 있습니다. 그래서 그곳에서도 실시간 방송을 하고 있습니다. 제가 여기서 하는 일이 마음에 드신다면, Patreon에서 후원하는 것도 고려해 주세요. 댓글창 하단에 제 Patreon 링크를 남겨두겠습니다. 그리고 제 좋은 친구 Ivan이 함께하고 있습니다. 잘 지냈나요, 친구? 잘 지냈죠, 친구. 잠시만요. 제 쪽에서도 이 방송을 듣고 싶어 하는 사람들을 위해 게시물을 올릴게요. 함께할 수 있도록요. 저도 제 페이지에 공유하겠습니다. 시청하고 계신 분들은 지금 공유 버튼을 눌러주세요. 더 많은 분들이 우리와 소통할 수 있게 말이죠. 오늘 대화가 정말 기대됩니다. 지난번 라이브 방송 때는 당신을 처음 만났었죠. 잘 모르는 분이라 좀 긴장했었어요. 하지만 오늘은 함께하면서 좀 더 알게 된 것 같아서 이번 대화가 정말 기대됩니다. 네. 게시물 올렸습니다. 그리고 이제 이렇게 하면 되겠죠. 좋아요. 저도 제 쪽에서 잘 올라왔는지 확인해 볼게요. 네. 제 생각엔 올린 것 같아요. 올린 것 같네요. 개인 페이지에 올리신 건가요, 아니면 네, 제 페이지에 올렸습니다. TWC 말씀인가요? 네, 맞아요. 올라왔네요. 네, 알겠습니다. 아주 좋아요. 이제 사람들이 들어오기 시작할 거예요. 모두에게 한마디 하시겠어요? 아직 잘 모르시는 분들을 위해 본인 소개와 어디에서 활동하고 계신지 간단하게 말씀해 주시겠어요? 이미 많은 분들이 알고 계시겠지만요. 아이쿠. 네. 안 하길 바랐는데. 네, 화면 하단에 적힌 대로 이반 발라바노프입니다. 아주 오랫동안 개 훈련을 해왔죠. 얼마나 오래됐는지는 말하고 싶지 않네요. 아주 오래됐죠. 이 일에 굉장히 열정적입니다. 네. 개와 관련해서 여러 가지 다양한 일을 해왔습니다. 보호소에서 일하는 것부터 시작해서, 안내견 훈련사, 반려견 훈련 사업 운영, 그리고 IGP 대회 출전까지요. 그리고 '트레이닝 위드아웃 컨플릭트(Training Without Conflict)'라는 애견 훈련사 학교도 운영하고 있습니다. 뭐, 이 정도면 충분하겠죠. 관심 있는 분들이 계시면 나중에 어디서 더 많은 정보를 찾을 수 있는지 알려드릴 수 있고요. 사실 제 방송을 듣는 분들이라면 제가 누구인지 모를 리는 없을 것 같네요. 네, 맞아요. 제가 워낙 목소리를 높이고 논란도 많아서, 아마 다들 아실 겁니다.
on the Bow Wow Bill page too. There we go. So we are live. So if you want to share this to your audience as well, Ivan. And welcome, ladies and gentlemen. It takes a while for people to trickle in. Thank you for watching another live stream here on the Bow Wow Bill YouTube channel. Facebook page X. If you guys are not on X, I highly recommend it. It's an unfiltered source of information from all around the world. And it's becoming my favorite social media platform by far. And so we're live streaming there. And if you guys like what I do here, consider supporting me on Patreon. I'll put a link to my Patreon in the comments down below. And I have with me my good buddy, Ivan. How you doing, buddy? Doing great, my friend. Give me one second. Let me make this post of people on my side that want to hear it. Can join us. And I'm going to share it on my page as well. And if you guys are watching this, go ahead and hit the share button. There's many people to interact with us. And I'm looking forward to speaking with you. Last time we did a live stream, I never met you. I was kind of nervous because I didn't know you. But now I feel like I know you a bit more because I've been here today. And so I'm really looking forward to this conversation. Okay. So I made that post. And now now I do this. Good. And I can check on my end too if I see it. Yeah. I think I think I made it. I think I made it. Did you make it to your personal page or to the To the, to my page. TWC. Yeah. Yeah. We're there. Okay. All right. Fantastic. And people will start joining us. And do you want to tell everybody Do you want to tell everybody that doesn't know, I'm sure a lot of people do know who you are. You want to give a quick introduction of who you are, where you're located? Oh, boy. Yeah. I was hoping not to go there. So, yeah. Ivan, Ivan Balabanov, as it says on the name, on the bottom of the screen here, right? Just training dogs for a very long time. I don't want to say how long, very long time. Very passionate about it. Yeah. I have done quite a bit of different stuff with dogs. From, you know, working at shelters, to being a guide dog instructor, to having a pet training business, to competing in IGP and have a school for dog trainers, training without conflict. But yeah, I think that's, that's plenty for right now. Anybody that has interest, we can list where to find more if they want to. However, I doubt that people that will be listening wouldn't have a clue who I am. Yeah. Yeah. Yeah. Yeah. I'm pretty loud and controversial. So it's not, it's not hard.
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네, 맞아요. 하지만 이 업계에서 아주 오랫동안 활동해 오셨으니 그렇게 목소리를 높일 자격이 있고, 무엇을 말하는지 확실히 알고 계신 거겠죠. 학교도 운영하시고요. 저는 당신 학교의 가장 마음에 드는 점이 정말로 합격과 불합격이 명확하다는 것입니다. '합격/불합격제'라고는 하지만 실제로는 모두가 합격하는 다른 학교들을 가봤거든요. 뭔가 수상쩍은 면이 있죠. 그래서 최근에도 학교를 운영하신 걸로 압니다. 네, 지금도 진행 중인 수업이 하나 있습니다. 이제 거의 막바지 단계에 접어들었죠. 네, 확실히 쉬운 학교는 아닙니다. 다들 조금씩 좌절하기도 하죠. 하지만 그게 바로 핵심이라고 생각해요. 결코 쉬운 학교가 아니라는 점 말이죠. 그리고 그게 가장 중요하다고 생각합니다. 우리 일을 수행함에 있어 표준과 진정성을 유지하는 측면에서요. 그러니까, 아무리 지식이 많고 지능이 높으며 실무 경험이 풍부하더라도, 이 과정을 거친 사람이라면 누구나 쉽지 않다는 걸 알 겁니다. 네, 맞아요. 꽤 복잡하죠. 흥미로운 점은 이게 계속 발전하고 진화한다는 거예요. 멈추지 않고 계속 변화하고 있죠. 정말 놀라워요. 음, 우리가 어디서부터 어떤 이야기를 시작해야 할지 모르겠네요. 당신이 주제를 던져주신 거니까요. 그래서 지금 머릿속에 맴도네요. 하지만, 알다시피 그게 멋진 점이에요. 마음에 들어요. 제가 가르치는 것들이 3, 4년 뒤에 업계에 어떻게 퍼져 나가는지 지켜보는 게 흥미로워요. 처음 시작했을 때는 '그래, 다들 결국 따라잡게 될 텐데 그럼 무슨 의미가 있지?'라고 생각했죠. 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 흥미로운 이유는, 그게 그 메커니즘이 어떻게 작동하는지 보는 것이 정말 흥미로웠어요, 아시죠?
Yeah. Yeah. But you have the proven track record to, to, to be loud and to know what you're talking about because you've been in the industry for a very long time. You have your school. And one thing that I really like about your school is that it is a truly pass fail. I've been to other schools where it, it, they say it's a pass fail, but everybody seems to pass. And there's just something fishy about that. And so I know that you've had a school recently. Yeah. Well, we have a class that's happening right now. They're kind of almost going towards the end of it. Um, so yeah, it's not an easy and definitely not an easy school. People get a little bit frustrated. But I think that's the, you know, it's not an easy school. And I think that's the most important thing. The school, as far as maintaining the standard and integrity of, of what we do. So yeah, it's definitely not a, anybody that has done it, no matter how knowledgeable and how high IQ they may have and hands-on experience. So yeah, it's, it's quite complicated. And what is interesting, it gets, it evolves. It just hasn't stopped evolving. It's very crazy how, I mean, I don't know where we want to talk and what we want to talk about. I just, you kind of prompt me with this. So now it's in my head. But, but you know, what is, and it's cool. I like it. I see stuff that I teach, how it comes into the industry with three, four years delay. And, and when I started in the beginning, I'm like, okay, well, then everybody catches up on it. So what, what's the point? The reason why it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's interesting to work, it's It was very interesting to see how that mechanism, how it works, you know.
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사실 그건 아주 오래전으로 거슬러 올라가요. 정말, 아주 오래전 일이죠. 하지만 당시에는, 네, 여러 가지 이유로 말이죠. 그땐 참 힘들었어요... 지금도 특정 아이디어가 어디서 시작됐는지 짚어내는 건 쉽지 않다고 생각해요. 제 아이디어니까 어디서 왔는지는 알지만, 서너 단계를 거쳐서 전해 듣는 사람들에게는, 뭐랄까, 그래도 전혀 상관없어요. 정말 흥미롭네요. 우리가 할 수 있는 건, 심지어, 제가 보고 있었던 건데요, VHS 테이프들을 이제야 디지털로 변환하려고 보내는 작업을 하고 있어요. 그리고 개들에게도 수명이 있기 때문에 아직 가능성은 남아 있습니다. 그러니까, 제가 보고 있었는데, 잠시 휴대폰 좀 끌게요. 92년도쯤에 개에게 물어오기를 가르치고 신호를 사용하는 영상들을 보고 있었거든요. 보통 사람들이 마커(markers)라고 부르는 것을 우리는 신호(signals)라고 부릅니다. 그래서 제가 그 개념 전체를 처음 도입했을 때가 아마 그 영상보다 몇 년 전이었을 겁니다. 그리고 사람들이 그 개념을 이해하고 그것이 가치가 있다는 것을 깨닫기까지 정말 오래 걸렸습니다. 다들 '왜 굳이 이걸 하지?', '대체 뭐가 그렇게 대단해?'라는 반응이었죠. 그러고 나서 Canine Training Systems와 함께 그 '갈등 없는 훈련, 명확한 의사소통(Training Without Conflict, Clear Communication)' 영상을 만들었는데, 그게 바로 그 내용이었죠. 하지만 그전에도 90년대 후반쯤에 제가 '고급 슈츠훈트(Advanced Schutzhund)' 책을 썼습니다. 그 책에서도 명확한 의사소통과 신호 사용에 대해 많이 다루었고요. 다시 말하지만, 모두가 알고 있는 '마커', 즉 언어적 마커 말입니다. 그때가 바로, 아시다시피 나중에 가서, Learbrook이 마이클과 함께 영상을 만들었고, 다른 어떤 것보다 훨씬 저렴하게 판매했을 때죠. 그래서 그게 대중화되는 계기가 되었습니다. 부적 처벌(negative punishment)을 어떻게 사용하는지는 고사하고, 부적 처벌이 무엇인지 이해하는 것부터 똑같은 과정을 거쳤습니다. 부적 처벌을 어떻게 사용하는지, 아니 그냥 부적 처벌을 이해하는 것 자체에 대해서 말이죠. 그것도 90년대 중반에 제가 어떻게 하는지 설명했을 때였고, 여전히 그 책에 다 나와 있습니다. 그래서 제가 어떤 아이디어를 떠올리고 나서 그게 대중화되기까지 정말 오래 걸린다는 걸 알 수 있죠. 결국 그 아이디어가 반려견 훈련 업계에서 아주 당연하게 받아들여지기까지는 시간이 꽤 걸립니다. 그래서 지금 저는 정말 색다르고 멋진 일들을 몇 가지 하고 있습니다. 음, 근데 정말 방금 책 한 권을 읽었습니다.
And it goes way back, actually. I mean, it goes way, way back. However, at that time, because, yeah, for various reasons, but it was hard to... I guess even now it's not easy to point to where certain ideas come from. I mean, I know where they come from because they're my idea, but, you know, people that hear it third, fourth hand, it's, you know, and then it's totally fine. It's very interesting. We can, I mean, even, you know, I was watching, I'm in the process of finally sending a bunch of VHS tapes to get, you know, digitized. And until they still, it's still possible because they have a life span too. Until, and so I was watching, let me shut my phone off. I was watching some videos from like 92, teaching a dog retrieves and using signals. What typically everybody calls markers, we call signals. And so, like when I kind of introduced that whole idea, probably was, who knows, maybe a couple of years before that video. And then it took so long to, for everybody to kind of catch up on it and get the idea that that's, he has some value. It was like, why, why bother with this? Like, what, what's the big deal? Then we did the, with Canine Training Systems, that training without conflict, clear communication video, which was about that. But even before that I did, I was like late nineties, where I did the advanced Schutzkund book. And that's where I also was talking a lot about clear communication and basically using signals. And again, what everybody knows as markers, verbal markers. That's when, you know, then later on, of course, Learbrook did the videos with Michael and, and he was selling a much cheaper than anything else. So that's kind of what really popularized it. Same happened with understanding, first of all, forget about finding how to use negative punishment, how to use negative punishment, but just understanding negative punishment. That was again, like mid nineties when I was explaining how to do, and I mean, it's in that book still. So it kind of goes really that far back when I'm looking how, you know, certain idea that I would have. And eventually the timeframe that that idea kind of becomes very, just as normal as it can possibly be in the doctorating circles. And so now I'm doing some really, really different cool things. Um, but yeah, you know, I just read a book.
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지난주에 채드 맥과 이야기하면서 '우리 본성의 선한 천사들(The Better Angels of Our Nature)'이라는 책에 대해 이야기했습니다. 혹시 그 책에 대해 들어본 적 있으신가요? 아니요, 전혀 없습니다. 그 책은 우리 사회에서 폭력이 어떻게 감소해 왔는지, 그리고 우리가 얼마나 위험한 분위기 속에서 살고 있다고 믿고 있는지에 대해 다룹니다. 우리가 앞서 이야기했던 갈등과 같은 문제들 때문에 세계의 일부 지역에서는 여러 면에서 실제로 그런 위험이 존재하는 것이 사실입니다. 하지만 전반적으로 우리는 역사상 어느 때보다 훨씬 더 안전한 시대를 살고 있습니다. 네. 그리고 그, 그 사람 이름이 뭐더라, 언어학 교수였는데, 이름이 기억이 안 나네요. 회색 곱슬머리인 분 말이에요. 아무튼, 그래요, 말씀 계속하시죠. 흥미로운 주제긴 한데, 반론의 여지도 있죠. 아, 핑커였어요, 그 사람 이름이. 네. 핑커요. 네 맞아요. 그 책의 저자가 스티븐 핑커예요. 아, 그렇군요. 그럼 우리 같은 주제를 이야기하고 있었네요. 네. 똑같은 사람입니다. 제 요점은 인간 사회가 안전을 구축하기 위해 진화해 오는 과정에서 1960년대가 중요한 분기점이 되었다는 것입니다. 그 중요한 전환점들이란 여성 인권, 동물권, 전반적인 인권, 그리고 성소수자 인권을 의미합니다. 특히 동물권은 가축으로 길러지는 동물들뿐만 아니라 반려동물인 개들에 관해서도 엄청난 전환점이었습니다. 1960년대를 돌아보고 1990년을 생각해보면 1960년으로부터 30년이 지난 시점이죠. 그리고 지금 우리는 그 첫 번째 변화가 있었던 1990년으로부터 또 30년이 지난 시점에 와 있습니다. 이제 앞으로 30년, 60년, 90년, 그리고 100년 뒤가 기대됩니다. 그러니까, 우리가 30년 단위로 나누어 본다면 말이죠. 맞아요. 우리가 개를 이해하고, 돌보고, 훈련하는 방식이나 철학이 극적으로 발전할 것이고, 전반적으로 개와의 관계에 대한 태도 자체가 완전히 달라질 겁니다. 네. 네. 10년 뒤에 어떻게 될지 누구도 감히 예측할 수 없을 거라고 생각합니다. 지금 우리가 처한 상황이나 벌어지고 있는 일들은 정말 놀라울 정도예요. 모두가 살아있기를 바라야죠, 안 그래요? 네. 그게 참 중요한 일이죠. 음, 제 말을 기억해 두세요, 여러분. 저는 로봇이 개를 훈련하는 시대가 올 거라 확신합니다. 우리가 데이터를 많이 가질수록, 그리고 더 많은 데이터를 수집할수록, 동물들이 어떻게 세상을 인지하는지 더 잘 알게 될 겁니다. 개뿐만 아니라 다른 동물들도요. 그리고 이 책에 대해 언급하고 싶네요. 당신 뒤에 그 책이 있네요. 제가 당신을 방문했을 때였죠, 그렇죠? 맞아요.
I was talking to, um, Chad Mack and last week, and I was talking about this book, angels of our better nature. Uh, are you familiar with that book by chance? No, no, no. It talks about how violence has declined in our society, how we, we believe that we are existing in a dangerous climate. And, and in a lot of ways in some, some areas of the world, uh, especially with the conflict and stuff that we were talking about earlier, it is true. But overall we are significantly safer than we have been in history. Yeah. And that was also, uh, whatever his name is, the linguistic, um, professor, what was his name now? The gray curly hair guy. Um, anyway, yeah, but that, yeah, go ahead. That's the, yeah, it's a interesting one, but it's, it can be argued though. You know, Pinker was his name. Yeah. Pinker. Yep. That's the author of the book, Steven Pinker. Oh, okay. So we're talking the same thing. Yep. Same, same guy. And, um, my point being is that during this evolution of human societies, civilization to bring about safety, there's also key points that have happened in predominantly in the 1960s. Um, and those key points happen to be women's rights, uh, animal rights, human rights overall and gay rights as well. But the animal rights was a, was a huge turning point with pretending to animals that are being raised for livestock, but also for pet dogs. And, and I think that, that this is, you know, when, when you look at the 1960s and you have 1990, that's 30 years from the 1960s. And now we're 30 years from that 1990 of that first revelation that you have. And I think 30 years from now and 30 years, 60 years from now and 90 years and a hundred. I mean, if we look at it in, in these 30, 30 year windows. Right. That we are going to have dramatically evolved interactions and, and philosophies with how, how we, we understand, care for train and, um, just, just an overall different attitude towards the relationship that we have with these dogs. Yeah. Yeah. Who, who I, I don't think anybody would ever be able to even predict 10 years from now. It's, it's an insane where we are and what's going on with everything. And hopefully we're all alive, you know? Yeah. That's a big thing. Well, and I think I, and mark my words, folks, I know that robots will be training dogs. We'll have as, as much, uh, data that we have and the more data that we compile, the more we're going to know how to, how animals perceive and not just dogs, but, but, uh, I mean, and I'm going to mention this book. You have it behind you, but when I was there visiting you, right. Right.
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당신의 서재를 둘러보다가 당신이 저에게 이 책을 건네주었죠. 추천합니다. 네. 정말 고마워요. 이 책은 정말... 링크를 걸어둘게요. 여러분, 책값이 120달러 정도예요. 저는 블랙 프라이데이 특가로 90달러에 샀죠. 좋네요. 음, 이 책은 바뀔 겁니다. 조작적 조건화가 무엇인지에 대한 제 이해를 바꿔놓았고, 연구가 얼마나 철저하게 이루어지고 어떻게 평가되는지를 알게 해주었죠. 개뿐만이 아니라 도마뱀, 쥐, 토끼, 새 등 모든 동물에 대한 내용이 이 책에 다 들어있어요. 정말 충격적일 정도로 대단해요. 마치 성경 같은 책이라서, 아무 페이지나 펼쳐서 한 구절을 읽고 깊이 생각해보게 되더군요. 그리고 어, 이건 우리가 하는 일을 단순히 겉핥기식이 아니라, 행동이 실제로 어떻게 작용하는지에 대한 심도 깊은 부분까지 이해하고 성장하는 데 도움을 줍니다. 어, 저는 당신이 그 책을 이해하고 계속 읽어왔다는 사실이 정말 기쁩니다. 왜냐하면 제가 책을 추천하면 많은 사람들이 그냥 소장만 하려고 하거든요. 뭐, 어떤 책들은 다른 책보다 읽기가 더 쉽기도 하고요. 그리고 당신이 어느 단계에 있는지, 무엇에 관심이 있는지에 따라 그 책은 여러 면에서 당신의 관심을 사로잡을 수 있습니다. 어, 저도 잘 모르겠네요. 제가 존 스태든과 처음 연락을 하게 된 게 아마 2016년이었던 것 같아요. 우리는 상당히 자주 대화를 나누고, 제가 운영하는 학교 교육 과정에도 우리 대화 내용을 많이 포함시켰거든요. 왜냐하면... 이렇게 대화할 수 있다는 게 참 신기합니다. 사실 저한테는 굉장히 유명하고 대단한 거물급 인사가... 동물 행동학과 학습 이론을 완벽하게 이해하고 있는 분이거든요. 그런 분이 말이죠, 네, 그렇습니다. 그리고 저 또한 반려견 훈련사로서 그분과 매우 비슷한 관심사를 가지고 있고요. 그래서, 어, 간단히 언급하자면, 이른바 '신행동주의'라고 불리는 이유는, 그것이... 스키너의 생각, 즉 '블랙박스(내면)가 존재하지만 그 안에서 무슨 일이 일어나는지 우리는 알 수 없다'는 범위를 넘어서기 때문입니다. 따라서 우리는 그것을 건드릴 수 없다는 거죠. 음, 이제는 신경과학 같은 분야가 발전했지만, 스태든과... 몇몇 다른 학자들은 '그래, 행동주의의 상당 부분은 여전히 매우 타당하다'고 생각했습니다. 그 이론이 계속 타당성을 유지하려면, 무언가 빠진 부분이 있다는 점을 인지해야 했죠. 그래서 그 빠진 조각들을 찾아내서 하나로 맞추는 것이었습니다. 그리고 그는 그 작업을 정말 잘 해냈습니다.
I was looking at all your books and then you handed me this one. I suggest that. Yes. And you, and I'm so happy you did because I mean, this book, I'll put a link for it. You guys, I mean, it's like a $120. I got it on a black Friday special for 90 bucks. Okay. And, um, this book will change. It's changed me as far as my understanding of what operant conditioning means and just how thorough the studies are and how, how, how they're evaluated. And it's not just with dogs, but just with, with, they have lizards, rats, bunnies, birds, everything in this book. And, uh, it's, it's blowing my mind. I said, it's like a Bible where I could open up this book and any page and take a passage and contemplate on it. And, uh, it, it helps with your growing and understanding of what we do in, in, in, in not such a simplistic form, but to get deep in down the rabbit hole of, of how behavior actually works. It's, uh, I, I, I'm very pleased that you got it and that you've been going to, cause a lot of times I would recommend a book and somebody will have it just to have it just to, you know, um, but, and some books are easier to read than others. And depending where you are in your, what, what's interesting to you, that, that book can grab your attention in, in many different ways. I, um, I don't know. I think it was 2016 when I first got a hold of John Stadden. And we talk all, I mean, we talk quite frequently and I have, I have a bunch of our conversations even included in my school because of, it's kind of crazy how you can, you know, I mean, it was shocking for me that, you know, there's this extremely well-known big name. Person that, that understands animal and learning theories period. Person that, you know, there's this period. And me as a dog trainer and having very similar view of, of what, what is of interest to us. So, um, I mean, to kinda just briefly mention, you know, the, like, the, the reason it's called new behaviorism is because it goes beyond, you know, it goes beyond Skinner's idea that, you know, well, there is that black box and we don't know what's happening. Therefore we cannot really mess with it. Well, now we have neuroscience and so on, but, um, um, Stadden basically. And a few others is like, well, yeah, behaviorism is the, there is, there is like a, a very big percentage of, of that, that it's very valid. And if it's going to stay valid, but there is something that was missing. So finding the pieces and putting them together. And he, he was just really good at that.
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그리고 저에게 정말 크게 와닿았던 또 다른 점은 스키너의 급진적 행동주의에서처럼 말이죠. 네, 비둘기나 쥐를 상자에 넣고 불이 켜지고, 레버를 누르고, 전기 충격을 주고, 뭐 그런 기본적인 개념들 말입니다. 하지만 동물행동학을 생각해보면 당시 그들이 어떻게 대립했는지 알 수 있죠. 동물행동학자들은 돌고래를 욕조에 넣고 연구할 수는 없다고 말할 겁니다. 그렇지 않으면 왜 말에게는 발굽이 있고 물고기에게는 지느러미가 있는지 등을 이해할 수 없을 테니까요. 그러니 단순히 행동을 통제하는 것과 대비되는, 동물의 자연 서식지에서의 관찰과 행동의 기능 같은 것들을 봐야 한다는 거죠. 너무 깊게 들어가지는 않겠지만, 저와 스태든(Stadden)의 첫 번째 공통점은 그거였어요. 유전적 소인, 선택과 변이, 즉 행동의 변이와 무엇이 효과가 있고 없는지에 대한 선택을 인식하는 것이죠. 4분법(네 가지 상한)과 같은 흑백논리적인 강화와 처벌에만 얽매이는 것이 아니라, 자연이 당신을 어떻게 진화시켰고 당신이 어떻게 기능하는지를 보는 겁니다. 그리고 그는 항상 아주 좋은 이야기를 해주는데, 제가 이름 기억하는 걸 잘 못해서요, 어쨌든 보더 콜리 이야기예요. 1800년대인지 1700년대인지 그 시절 이야기죠. 당시 사람들을 완전히 놀라게 했던 개에 대해 누군가 기록을 남겼어요. 양 떼가 있었는데 문이 열려 밤새 흩어졌고, 사람들은 양들을 어디서 찾아야 할지 전혀 몰랐죠. 그런데 양치기 개가 그들을 작은 골짜기로 몰아넣고 주인이 올 때까지 지키고 있었던 거예요. 멋진 점은 그 개가 그렇게 하도록 훈련받지 않았다는 거예요. 그저 본능적인 선택과 연습, 그리고 그 행동을 수행하면서 학습이 이루어진 것이죠. 그래서 이 이야기의 핵심은 모든 것을 4분법을 통해서만 해결하려 해서는 안 된다는 점이라고 생각합니다. 우리가 그것에만 집중한다면 간과하게 되는 다른 힘들이 존재하니까요. 음, 내재적인 욕구라는 게 있죠. 포식 행동이 있죠. 그렇죠, 그러니까 온도 같은 것도 고려해야 하잖아요, 그쵸? 우리는 온도도 보고, 환경도 보고, 날씨까지도 봅니다. 하지만 우리가 신이 주신 것이든 뭐라 부르든 간에, 그런 것들도 고려해야 합니다. 저는 신이라고 부릅니다. 우리가 이 동물들을 만드는 게 아니라, 그들은 특정한 방식으로 만들어졌다는 점이죠. 제 개가 방금 밥을 먹었어요. 아내가 방금 여기 제 개를 위한 음식을 가져왔거든요. 그런 점을 고려하면, 그게 네포포(Nepo-Po)에서 당신이 마음에 안 들어 하는 부분인가요? 그들이 주로 사분면(quadrants)에만 집중한다는 점인가요? 여기에 덧붙이고 싶은 내용이 하나 있습니다.
And another thing that really clicked with me was how, you know, like, like in Skinnerian radical behaviorism, yeah, we put the pigeon or the rat into the box and light comes up, levers pressed, shocks, you know, just the basic concepts. However, you, you know, kind of when you think of etology and how, how they clashed at the time. And etologists would say, well, you cannot really study a dolphin in a bathtub, or you wouldn't understand why the horse has hooves and the fish has a fin and so on, you know, so, so observing animals and everything in their natural habitat and what's the function of behavior versus how to just control behavior. Not to go too deep in it, but basically what the similarity, the very first similarity with me and Stadden was that, you know, recognizing genetic predisposition and selection and variation, variation of behavior and selection of what works and what did not. And not strictly influenced by kind of cut and dry reinforcement and punishment like the four quadrants, but actually what nature evolved you to be and how you function. And he has a very, very good story that he always tells about, you know, I'm horrible with names, but anyway, it's a border collie. And it's like in the 1800s or 1700s. It's somebody wrote about that dog because it was just blew everybody's mind at the time. Bunch of sheep, just some gate open and they got loose overnight and they had no idea where to find them. And a chef, a colleague basically got them in a little valley and kept them there until they came. The cool thing is that it wasn't trained to do that. It just goes through the instinct selection and practice and learning as he was doing it. And so I think the point of the story really is that not everything should be done through the four quadrants. There is other powers there that we neglect if we focus only on that. Well, there's an intrinsic desire. There is predatory behavior. There is, I mean, then we even look at temperature, right? We look at temperature, we look at environment, even weather. But then we also look at, I mean, just look at what God has given or whatever you want to call. I call it God. But the way that we don't make these animals, that they're made in a specific way. My dog just got fed. My wife just bought in some food for my dog here. And to take into consideration, is that why what you don't like about Nepo-Po? Is that they focus primarily on the quadrants? And this is something I want to add to that.
22:12
네, 아시다시피 가끔은 이 내용을 완전히 이해하는 몇 사람과 이런 대화를 나눠봐야 하나 싶기도 합니다. 그런데 그게 무슨 의미가 있나 싶어요. 저는 밸런스 훈련 방식이든, 긍정 강화 훈련 방식이든 다양한 훈련법들에 대해 많은 문제 의식을 가지고 있습니다. 그리고 제가 맞는지 틀린지는 모르겠지만, 그건 그냥 제 의견일 뿐이죠. 네, 저에게는 특히 이런 대화에서 바트(Bart)가 참여하지 않을 때, 솔직히 말하기가 매우 어렵습니다. 저는 뭐든 마음대로 말할 수 있죠. 하지만 그는 자신을 방어할 방법이 전혀 없으니까요. 말씀드렸듯이 저와 바트는 훈련 방식이나 학습에 대한 이해가 크게 다르긴 하지만, 서로의 열정은 이해하고 있습니다. 그리고 우리 둘 다 같은 견종을 사랑하죠. 분명 공통점도 많이 있습니다. 사실 가끔이지만, 자주는 아니더라도 가끔은 전화 통화도 합니다. 전화를 하면 정말 오랫동안 대화를 나누죠. 그냥 그 부분은 굳이 꺼낼 이유가 없다는 일종의 무언의 규칙 같은 게 있어요. 우리는 그런 얘기는 안 해도 되니까요. 물론 이야기하는 것에는 매우 열려 있습니다. 하지만 전반적으로 저는 거의 모든 것에 매우 동의하지 않습니다. 그게 참 이상한 부분이죠, 아시겠지만요. 조금 말씀드리자면, 제 생각에 우리는 개가 무엇인지, 그리고 개가 무엇을 위해 노력하는지에 대해 매우 다르게 보고 있는 것 같습니다. 우리는 동기 부여와 그 동기 부여를 어떻게 만들어내는지에 대해서도 매우 다르게 봅니다. 우리는 서로 매우 다른 학습 구조를 따르는 것 같습니다. 그러니까, 제 생각에 개들은, 그게, 그게... 그 말이 뭐였더라? 개들은 단지 자신의 이익을 위해 행동한다, 뭐 그런 거였나요? 네포포(Nepopo)에서 항상 사용되는 실제 관용구 같은 것이 있습니다. 개가 자기 삶을 더 낫게 만들기 위해 존재한다는 것인데, 지금 정확히 기억이 안 나네요. 하지만 저는 항상 그렇다고 생각하지는 않습니다. 저는 그것에 강력하게 동의하지 않습니다. 그 말이 틀렸다는 것은 아닙니다. 모든 생명체에게 맞는 말이기도 하니까요. 하지만 제가 개에 대해 어떻게 생각하고 사고방식을 정립하는지에 있어서는, 음, 그냥, 그건 아닙니다.
Yeah, you know, like I can, every once in a while, I'm like, maybe I should have few people that really understand it fully and have that conversation. But then it's like, what is the point? I have a lot of, I mean, I have a lot of issues with a lot of different trainings being on the balanced side, being on the positive side. And, you know, am I right or wrong? That's just my opinions. And yeah, for me, really, it's very hard to talk, especially like this, you know, when, let's say Bart is not part of the conversation. And I can say whatever I want. And he has no way of really defending. And I mean, I've told you, me and Bart, regardless of having drastically different views on training and understanding of learning, we understand our passions. And, you know, I mean, we love the same breed of dogs. There is like, there is plenty of commonalities. We actually, you know, every once in a while, it's not often, but every once in a while, we do talk on the phone. And when we talk on the phone, we actually talk forever. We just, it's kind of unspoken rule that we, there is no reason to touch that part of, we don't have to talk. Although I'm very open to talk about. But just as a whole, I disagree very much with almost everything. And that's the crazy part, you know. So to tell you kind of a little bit, like we, I guess we look very differently, just what dog is and what dogs strive for. We look very differently at motivation and how to create motivation. I guess we just follow very different learning structures. Like I, like I think dogs have, you know, they, they, when, when, how was the saying? The dogs just look to benefit their, how was that? There is an actual cliche phrase that it's used all the time in N'epopo. That dogs are there for, to better their life in whatever, I cannot think of it right now. But I don't think that's always the case. I think they, I strongly disagree with that. I don't say that that's not true because that's true for any living being. But for this to be my, uh, for how I develop my way of thinking about what the dogs are about. Um, it just doesn't, you know, it's not.
26:03
그리고 물론 로우 레벨(low levels) 팀 전체가 잘 알고 있듯이, 세상 모두가 알다시피 저는 그럴 이유를 전혀 모르겠습니다. 제 설명을 잘 못 하고 있는 것일 수도 있지만, 음, 네, 계속해서 이야기할 수도 있습니다. 그냥, 저는 이게 타당하다고 생각하지 않습니다. 이건 사과와 오렌지 정도의 차이가 아닙니다. 마치 사과와 돌멩이만큼 다른 것이죠. 우리가 개를 어떻게 생각하고 어떻게 일을 완수하는지에 대해 매우, 매우 극단적으로 다릅니다. 네. 제가 네포포가 일을 완수하지 못한다고 말하는 것은 아닙니다. 다시 말하지만, 이건 저에게 쉬운 주제가 아닙니다. 특히, 네, 그냥 그렇습니다. 저는 네포포 골드 졸업생이자 네포포 멀티플라이어로서 네포포에 정통합니다. 항상 그게 궁금했어요. 우리가 처음 대화했을 때 물어보고 싶었지만, 이제는 당신을 더 잘 알게 되어서 편하게 물어볼 수 있을 것 같아요. 네. 제 말은, 당신이 분명히 그것에 대해 이야기하고 싶어 하니, 도파민 박스에 대해 말해주세요. 그 이면의 목표가 무엇인가요? 우리가 무엇을 성취하려고 하는 거죠? 그러니까, 그건 다양한 행동에 사용될 수 있잖아요, 그렇죠? 개에게 찾게 함으로써 부적 강화를 사용하는 것으로요. 댓글들도 있습니다. 볼 수 있는지는 모르겠지만, 자신의 장점을 찾는 것 말이죠. 그리고 도파민 박스 쪽으로 끌어당기는 것. 머리가 박스 안에 들어가면, 우리는 그들에게 먹이를 쏟아붓습니다. 맞아요. 하지만 또한, 우리는 그 박스 안에 물건을 넣어 그 물건의 냄새를 맡음으로써 물건 탐지 학습 과정을 시작하도록 구현합니다. 하지만 또한 우리는, 알겠어요. 하나만 골라보죠. 이야기가 너무 복잡해질 테니까요. 저는 모든 것에 대해 이야기할 수 있습니다. 그러니 도파민 박스의 좋은 이점 중 하나만 골라보죠. 그러니까, 시작이 있잖아요, 그렇죠? 그리고 그 과정이 있는데, 많은 사람들이 추적을 위해 이 도파민 박스를 어떻게 발전시키는지 그 과정을 잘 모릅니다. 그래서 그것이 가르치는 주된 목적이며, 이 박스를 추적에 활용하는 방법입니다. 하지만, 저는 추적이 박스의 주된 목적은 아니었다고 생각하며, 추적 아이디어는 나중에 나온 것 같습니다. 음, 왜냐하면 우리는 박스의 바닥을 제거하니까요. 그래서 그것이 발전해서 박스를 줄이고, 멀리 옮기고, 어, 환경적 맹목 상태가 됩니다. 댓글을 보실 수 있는지 모르겠네요. 음, 환경적 맹목 상태에 대해 올릴게요. 댓글을 보면 집중력이 흐트러질 것 같아서요. 네.
And then of course the, the whole low levels team, you know, very well, the whole world knows that I, I just don't see a reason. And maybe I'm not explaining myself well, but, um, yeah, then, I mean, I can go on and on. It's just not, I don't think it's, uh, it makes sense to do, but it's, it's really like pretty much the whole, like, like it's, it's not even apples and oranges. It's like apple and a rock. Like it's very, very drastically different how, how we think of a dog and how we get the job done. Okay. And I'm not saying that Nepopo doesn't get the job done. Like I, again, it's a, it's not an easy topic for me, um, to, to talk, especially when, again, Yeah, it's just, it's not. I'm versed in Nepopo as a Nepopo gold grad and Nepopo multiplicator. I just was always curious about that. And I wanted to ask that the first time that we spoke, but now I feel, I know you much better that I'm comfortable asking that. Okay. I mean, I, I let, let's take a, since you clearly want to talk about it, tell me about the dopamine box. What, what is the, the goal behind that? What, what is the, the, what are we trying to accomplish? I mean, it can be used for a variety of different behaviors, right? To, to, but to use negative reinforcement by having the dog finding. And we have the comments. I don't know if you could see them, but finding their advantage, right. And pulling towards that dopamine box. Once the head is in the box, then we, we rain food down on them. Right. But also, uh, we start to implement an article within that box to start, uh, the process of learning, um, article detection by sniffing that article. But also we'll, okay. Let's, let's pick one because it's going to get all over the place. And I, I, I can talk about every single one. So let's pick one, one reason, one good benefit of the dopamine box. I mean, there's, do you, it, there's a beginning, right. And then the process, and a lot of people aren't aware of the process of how we evolve this dopamine box for track. And so that's, that's the main purpose of what, what is taught is how to utilize this, this box for tracking. Uh, but let's, I, I, I don't think tracking was the, the main objective of the box and the main, I think that the tracking idea came a little bit later now. Um, because we move, we'll remove the bottom of the box. And so it evolves into, to, to, and then shortening the box, moving it away and, uh, environmental blindness. I don't know if you can see the comments. Um, but I'll put up environmental blindness. Comments will distract me. Yeah.
29:27
댓글은 모두 띄워 놓을 테니 여러분이 질문을 남겨주시면 나중에 확인하겠습니다. 음, 그러니까 환경적 맹목 상태, 즉 개를 집중시키는 것에 대한 거죠. 환경적 맹목 상태란 무엇인가요? 개에게 다른 개에 대한 반응성이 있거나 공격성을 보일 때, 이 박스를 도구로 사용하여 개가 인내심을 갖도록 상황을 조성하는 것입니다. 그럼 어떻게, 어떻게 개가 인내심을 갖게 되나요? 그 과정이 어떻게 되죠? 그러니까, 이 개는 다른 개들을 좋아하지 않아요. 박스를 어떻게 활용하며 박스가 이 상황에 어떤 도움이 되는 거죠? 우리는 박스를 가져와서 내려놓습니다. 여기는 학교이고 내용을 상세히 다루고 있어서 이 이야기를 하는 게 적절한지 모르겠네요. 네. 음, 어느 정도 훑어보기는 할 겁니다. 맞아요. 하지만 중요한 내용이라고 생각해요. 누군가 질문한 내용이 있어서 이 부분에 대해 여쭤보고 싶은데, 기본적으로 박스를 꺼내 놓는 거죠. 개는 그 박스를 향해 당기는 법을 배웁니다. 개는 박스가 매우 큰 보상을 주는 대상임을 배우게 되죠. 그러고 나서 우리는 개가 하도록 개를 당기기 시작합니다. 잠시 멈춰보죠. 박스가 매우 큰 보상이 된다고 말할 때조차, 어떤 이유로든 이미 개를 자극하는 문제를 다루려고 할 때, 개는 종종 먹기를 거부합니다. 그럴 경우 우리는 개가 먹지 못하게 해야 합니다. 그래서 상자가 준비되면 개들은 먹기 시작합니다. 그렇죠? 네. 그게 과정의 일부입니다. 맞습니다. 맞아요. 그러니까 이건 단순히, 꼭 그런 것만은 아니라는 거죠. 제 말은, 여기에는 강제적인 요소가 있다는 겁니다. 마치 선택의 여지가 없는 것처럼요. 먹고 싶다면 머리를 그곳에 집어넣어야만 하니까요. 일단 그렇게 하도록 설득하고 나면, 이제 그걸 이용해서 다른 개도 괜찮다는 식의 생각을 하도록 설득할 방법을 찾는 겁니다. 그럼 그런 일이 일어났다고 가정해 봅시다. 개에게 먹이 욕구가 아주 강했거나, 혹은 어떤 프로토콜을 거쳐야만 했을 때, '정말 그렇게 해야만 했나?'라고 생각해보죠. 이제 개가 그렇게 행동하고 있고, 우리는 개 공격성 문제를 다루고 있다고 해봅시다. 무슨, 무슨 일이 일어날까요? 개는 상자로 가야 한다는 것을 배우게 되고, 우리는 둔감화 작업을 시작합니다. 개를 당겨보기도 하고, 상자를 좀 두드려보기도 하면서, 환경적인 소음이나 불편함이 있더라도 개가 집중력을 유지하기만 하면 보상을 계속 받을 수 있다는 것을 보여주는 거죠. 그리고 나서 다른 개를 방으로 데려오고, 내보내고, 또 더 가까이 데려오는 식의 작업을 시작합니다.
I'll put up any comments and if you guys have any questions here, we'll get to them. Um, but so, yeah, so environmental blindness, focusing the dog. What is environmental blindness? So if a dog is reactive to another dog, the dog is, uh, aggressive to another dog, it allows us to start to bring about a situation where the dog becomes tolerant by use of this box as a tool. So what, how, how does it get tolerant? Like the process of it? So the, he, he's, he doesn't like other dogs. What do we do with the box and how does the box benefit the situation? So we, we bring in the box, set it down. I don't know if that's even fair to talk about this cause it's a school and we're breaking down some. Yeah. I mean, we will, we'll, we'll, we'll kind of hover over it. Right. But I think that it's important. And I, and I have a question that, that somebody asked that I want to ask you about this, but it's, it's basically, we bring out the box. The dog learns to pull towards that box. Dog learns that the box is something that is very, very rewarding and the dogs. And then we start to, we will, we'll pull on that dog to let the dog. But let's, let's stop there because even, even when we say the box starts to be very rewarding, quite often when you try to work with a problem that's already for some reason triggering the dog, the dog often will refuse to eat. And then we're going to have to deprive the dog for eating. And so when the box is available, they start to eat. Right? Yep. That's a part of the process. That's right. Right. So it's not only, it's not necessarily, so what, what I'm saying is there is a, a forced element to it. Like you, you have no choice. If you want to eat, you're going to have to stick your head there. And once we convince you to do that, now we're going to see how we can use that to convince you that the other dog is okay or something. So let's say that happens. Let's say we have either, either the dog was very food driven or we had to force him to, you know, we had to go through some protocol to, to say, did you have to do that? Now we have the dog doing that and we're working with dog aggression. What, what's, what happens? So the dog learns that they go to the box and then we start to desensitize, pull on the dog, pull, bang on the box a little bit, show the dog that even though we have environmental, um, environmental noise, environmental, uh, discomfort, that as long as they maintain that focus, that they still get the reward. And then we'll start to bring in the dog, bring in the dog to the room, bring them out, bring the dog closer.
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개는 상자 안에 쏟아지는 보상에만 집중하게 됩니다. 알겠습니다. 그럼 개 머리는 상자 안에 있고 우리는 다른 개를 더 가까이 데려오는 거군요. 네. 상자에 머리를 박고 있는 그 개는요? 그 개가 다른 개를 보거나 어떤 식으로든 상호작용을 하나요? 아니요. 제 아이디어는, 좀 공정하지 않게 들릴 수도 있겠지만, 이렇습니다. 마치 타조가 모래에 머리를 처박고는, 자신이 두려워하는 대상이 보이지 않으니 존재하지 않는다고 생각하려는 것과 비슷합니다. 우리는 어떤 문제를 해결했다고 생각합니다. 그리고 음, 그 상자도 점차 없애기 시작하죠. 개들을 데리고 나오면, 개들은 그 환경 속에 다른 개들이 있는 상태에서 적응하기 시작합니다. 저도 직접 봤지만, 당신의 의견이 궁금했어요. 그것이 개의 초점을 주변의 다른 개들을 경계하는 것에서 괜찮다고 받아들이는 것으로 바꿔놓거든요. 네. 그런데 개는 보지 못하는 거죠, 맞나요? 개는 다른 개를 보지 못합니다. 왜냐하면 배가 고프고 지금이 유일한 식사 기회이기 때문에 먹느라 바쁘거든요. 네. 그러니 전체적인 설정이 '다른 개는 신경 쓰지 마'라고 말하는 것과 같습니다. 음, 눈가리개 같은 거죠. 지금 당장 먹을 수 있는 음식이 있으니까요. 그러니 그곳에 머리를 처박고 먹어라, 이건 거죠. 제게는 그게 어떤 문제도 해결해 주지 못한다고 생각합니다. 음, 저는 개를 설득하고 싶어요. 방법이 무엇이든 간에 아주 다른 방식으로요. 특정 방식을 말하고 싶지는 않아요. 아마 수천 가지 방법이 있을 테니까요, 잘 모르겠지만요. 네. 음, 그리고 똑같은 맥락에서- 저는 개가 '아, 저기에 개가 있네'라고 인지하고, '저 개가 나쁜 개는 아니구나'라고 생각을 바꿀 수 있기를 원합니다. 맞아요. 그러니까 '지금 당장 먹어야 하니까 저 개는 내게 중요하지 않아'라는 것과는 비교가 되죠. 음, 저는 그런 방식으로는 아무런 진전이 없다고 봅니다. 그리고 당신이 언급했던 쾅쾅거리는 소리나 환경적 조건화에 대해서도 말이죠. 네. 음, 그것도 같은 맥락이라고 생각합니다. 다시 말하지만 저는 강력하게 반대합니다. 결국 모래 속에 머리를 처박고 있는 것과 다름없고, 기본적으로 상황은 그대로 일어나고 있으니까요. 음, 우리가 알아내야 할 몇 가지 사항이 있는데, 우선 우리가 원하는 최종 목표가 무엇인지가 중요합니다. 그 최종 목표가 단순히 중립적인 태도를 갖게 하는 것일까요? 편안함까지는 아니더라도, 어쨌든 '아, 내가 이걸 해야만 해, 왜냐하면 밥을 먹어야 하니까'라는 식으로 생각하게 만드는 것일까요? 아니면 환경에서 말하는 무언가 무서운 대상에 대처하게 만드는 것일까요?
And, uh, it's, it, it is, uh, the dog focuses on the rewards raining down in the box. Okay. So the dog's head is in the box and we're being the dog closer. Yes. So does that dog that's head is in the box. And the box sees or interacts in any way with the dog? No. So the idea is, and, and sorry, cause I'm going to be a little bit kind of, not fair maybe, but here it is. It's kind of like a ostrich sticking their head in the sand and then whatever they are afraid of just because they don't see it and they pretend that it doesn't exist. We consider it that we have resolved some issue. And, uh, well, we start fading out that box as well. And the dog, when we, when they bring out the dog, then the dog starts to get acclimated to the environment with the dogs in, in the presence there. And, and I've seen it myself, but it's, but it's also, uh, I, um, I wanted to get your take on this and, and, uh, and it, it changes the focus of that dog from, from being aware to being okay with the, with the dogs in their environment. Okay. But the dog doesn't see, right? The dog, the dog does not see the other dog because he is busy eating because he's hungry and this is his only chance to eat. Yeah. So the whole setup is calling for leave that dog alone. Well, blinders too. Because you have, because you have food right now that's available. So stick your head there and eat. And to me that's, doesn't resolve any problem. Uh, I would, um, I, I, I would want to convince the dog in, in very different, whatever the way is. I don't want to say what way, cause it is probably thousands ways, maybe, I don't know. Yeah. Well, and same thing with- I want the dog to see, hey, there is a dog and I want to be able to change their, oh, that dog is not a bad dog. Yes. You know, versus, oh, I, that dog is not important for me because I have to eat right now. Uh, and I don't see that progression going anywhere. And you mentioned something about, you know, banging noises and, and, you know, environmental conditioning. Yes. Um, it, it kind of goes within the same line. And I, again, I, I would strongly disagree with it because again, we're sticking the head in the sand and basically things are happening. Um, when there, there is few things that we need to figure it out, what we need, what, first of all, what is our end goal? And is the end goal to kind of just bring some neutralization and I wouldn't say comfort, but, but basically, hey, I, I really, I gotta do this because, um, I have to eat. So, um, or deal with whatever the environment says that it's scary.
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음, 제 생각에는 적절한 감정 상태를 형성하거나 개가 보는 것에 대한 의견을 근본적으로 바꿀 수 있는 훨씬 더 흥미로운 프로토콜들이 아주 많습니다. 개가 무언가를 두려워해서 그것을 지나쳐야 할 때, '무서워하지 마, 이건 너를 다치게 하지 않아. 봐, 그냥 소리만 나는 거야'라고 말할 수도 있습니다. 아니면 '아니, 너는 두려워해도 돼, 하지만 그걸 극복할 수는 있어'라고 말해줄 수도 있죠. 음, 기본적으로 상자(box)는 그런 과정이 일어날 여지를 별로 주지 않습니다. 글쎄요, 그리고 우리가 지금 논의 중이라는 점도 명심해야 합니다. 또한 유전적으로 결함이 있는 개, 그러니까 아주 건강하지 못한 개를 다룰 때는 어떤 상자를 써도 그걸 바꿀 수는 없습니다. 동의합니다. 음, 하지만 제가 보기에 이게 어떻게 홍보되냐면, 모든 상황에 다 효과가 있고 무엇을 상상하든 상자가 유용하게 쓰일 수 있다고들 하죠. 하지만 저는 당장 떠오르는 경우가 하나도 없습니다. 네, 그게 바로 그렇죠. 심지어... 글쎄요, 이건 단지 짧게 요약해서 논의하는 것뿐이라는 점을 기억해야 합니다. 특히 우리가 추적(tracking)을 설정하는 방식과는 더더욱 안 맞죠, 그렇죠? 추적에 대해 언급하셨잖아요. 방금 전까지 이야기했던 새로운 행동주의와 성격, 그리고 유전학과 동물행동학, 추적의 본질이 무엇인지, 그리고 급진적 행동주의 같은 것들과 어떻게 연결해서 마무리할 수 있을지 이야기해 보죠. 급진적 행동주의가 있고, 뭐 강화와 처벌이 있지만, 동물이나 인간이 학습할 수 있는 실제 다른 방식들도 존재하니까요. 그 과정을 위해 그들의 유전적 진화를 활용하세요. 만약 우리가 추적 훈련을 한다면, 추적을 가르치는 가장 좋은 방법은 그들이 코를 사용하게 하는 것입니다. 그들의 코를 사용하게 하는 것, 이것은 그들이 이미 할 줄 아는 것이지 인위적인 요소가 아닙니다. 이건 뭐, 곁길로 새는 정도가 아니라, 개가 이미 할 수 있는 것에서 완전히 벗어나는 것입니다. 제 생각에 훈련의 핵심은 개가 무엇을 하길 원하는지 설명할 수 있어야 한다는 것입니다. 하지만 우리가 개에게 하길 바라는 대부분의 일은 그들이 이미 할 줄 아는 것들입니다. 단지 우리가 어떻게 설명할 수 있느냐의 문제죠. 음, 네, 그건 참 어려운 주제예요. 우리가 아주 나쁜 상황에서 시작했지만, 다시 말하지만, 저는 그에 대해 이야기하는 것이 괜찮습니다. 음, 다시 말해서, 도파민 박스에 대해 아주 좋은 의견이 있다면 저나 다른 누구에게든 말씀해 주세요. 글쎄요, 압박이 보상을 가져온다는 것이죠. 그러니까 '압박이 보상을 가져온다'는 식이 되는 거죠. 맞죠?
Um, and there is so many better, in my opinion, interesting protocols where you can, you know, create a appropriate emotional state in, um, but basically really change, change the dog's opinion on what they see. And if something they're scared of, you have to pass, you can say, well, don't be afraid, it's not gonna hurt. See, it just makes noises. Or you can say, no, you can be afraid, but you can overcome it. Um, the box basically kind of just doesn't allow much of that to happen. Well, and, and keep in mind too, that we're, we're discussing. And also when you have a dog that has a, a genetic foul, like, like you just, I'm sound dog, there is no box that's gonna change that. I agree. Um, but the way I see it, how it's sold as a, this, this works in, in, you, you think of anything and the box can come handy. And I don't have one thing that I can see at hand. Yes. And that's, you know, it's just, yeah. Even for, well, well, well, and we can keep in mind, this is just a discussion of, of just kind of briefly, you know, a synapse of this. I mean, especially not for how, how we set tracking, right. You mentioned tracking. So let's, because we can kind of wrap it up and tie it into how we were talking just right before about, uh, the new behaviorism and stardom and how genetics and etiology and, and what tracking is about versus, uh, uh, um, no, what, what, like, you know, you have the radical behaviorism. You have the radical behaviorism and, you know, reinforcement punishment, and you have actually other ways to learn to where the, the animal or the human can learn. And use their genetic evolution for that process. So if, if we are tracking, the best way to teach tracking is to have them use their nose. And use their nose, this is something that they know how to do any artificial component. It's, it's, it's a, it's a site. It's not even a site step. It's derailing from what the dog can already do. And the whole idea about training in my opinion is to, to be able to explain to the dog, what you want them to do. However, most of the things that we want them to do, they already know how to do. It's just a matter of how we can explain to them. And, um, yeah, I, it's tough, tough subject. Like we, we started off very, you know, in a very bad place, but again, I'm not, I'm fine talking about it. Um, like, again, if you have a really good, good point on, on, on like, uh, the, the dopamine box, give it to me or anybody that's, you know, Well, I mean, the pressure brings reward. So we have the pressure brings reward. Right.
39:50
맞아요. 그래서 우리는 줄을 당기고, 놓고, 간식을 주고, 다시 당기고, 놓고, 간식을 주는 식으로 하는 거죠. 잠깐만요. 그게 바로 박스라는 건데, 대체 그게 뭔가요? 개 머리가 박스 안에 들어가는 거예요. 목줄이나 하네스를 당기고, 놓고, 간식을 주는 거죠. 그렇군요. '뱅뱅(총 소리 등)' 훈련도 똑같고요. 그런데 왜 그 훈련에 박스가 필요한 거죠? 뱅뱅 하고 간식을 줍니다. 우리는 필요 없죠. 그럼 왜 그 훈련에 박스가 필요한 건가요? 네, 좋은 질문입니다. 그건 그저 환경적 맹점 속에 계속 존재해 왔던 무언가일 뿐이에요. 아니요, 왜 그 훈련에 박스가 필요한지 설명해 줄 수 있나요? 그냥 집중하게 하려는 거예요. 그걸 사용해서 좋은 결과를 본 적은 있지만, 제 훈련 프로토콜에서 사용하는 방식은 아닙니다. 음, 알겠습니다. 제 생각에는 그 부분에 대해 납득할 만한 설명을 못 하시는 것 같네요. 아뇨, 압박을 주는 방법은 여러 가지가 있지만, 유전적으로 특정 성향을 가진 개들에게는 말이죠. 어, 불안정하거나, 제가 배웠을 때도 그런 부분이 있었던 것 같습니다. 유전적으로 불안정한 개들, 그러니까 아주 약하고 자신감이 없고 겁이 많은 개들에게 머리를 모래에 처박게 하는 것이 압박을 직접 다루는 법을 가르치는 것보다 낫다고 생각하시나요? 아뇨, 저는 그게 그 단계로 가기 위한 아주 작은 걸음이 될 수 있다고 생각합니다. 하지만 왜, 왜, 왜, 그것의 이점이 무엇인가요? 왜냐하면 저는 아주 적은 압박만 사용할 수 있고, 개가 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 볼 수 있기 때문입니다. 그것을 보는 것이 중요하니까요. 심지어 저는 그것을 미리 알릴 수도 있습니다. 그것 또한 중요하고, 개가 감당할 수 있는 수준에서 그것을 다루는 법을 보여줄 수 있기 때문입니다. 그 시점에서 저는 박스를 사용하는 것의 어떠한 유용성도 보지 못합니다. 맞는 말씀입니다. 제 말은, 우리가 박스를 볼 때마다 우리는 개가 '아, 또 시작이네' 같은 반응을 보이길 원한다는 것입니다. 그러니까 흥분하는 것 같은 반응이죠. 음, 그리고 질문이 하나 있는데, 박스가 실제로 개와 실험 대상들이 다른 개들에 대해 느끼는 감정을 변화시키나요? 그렇지 않다고 봅니다. 정말 훌륭한 지적들이라고 생각합니다. 그리고 포지션 박스 같은 것도 마찬가지인 것 같습니다. 혹시 포지션 박스를 전혀 사용하지 않으시나요? 아뇨. 그렇군요. 저는 사람들이 그것들도 활용한다고 생각합니다. 맞아요. 래리가 여기 있네요. 저는 뭐, 아니요, 다시 말하지만 포지션 박스 자체에 잘못된 것은 없습니다. 하지만 조만간 그것을 치워야 합니다. 그리고 어떻게 접근하느냐의 문제죠. 그리고 그것을 치웠을 때 실제로 그런 일이 일어날까요? 개가 박스의 목적을 이해하기 위해서는 애초부터 그것이 실제로 일어났어야 하는 일입니다.
Right. So we would tug, release, treat, tug, release, treat, tug, release, treat. Hold on. That's the box. What, what, what is that? The dog's head is in the box. We pull, pull on the collar or the harness, release, treat. Right. And the same thing with the bang bang. So why do you need the box for that? Bang bang, treat. We don't. So why do you need the box for that? Yep. Good question. I mean, and these are, this is just something that has been in the environmental blindness. No, but can you tell me why do you need the box for that? Just to focus. I mean, I've seen some good results with it, using it, but I don't, I'm not, it's not, not something I use in my protocol training. Um, okay. So that, that's not a good, from what I'm getting, you cannot defend that one. No, I mean, there's, there's different ways to bring about pressure, but for some dogs that are genetically, uh, unstable, or I think that it also is something that when I was taught that. When dogs are unstable genetically, some, some very weak, insecure, spooky dog, you think that putting their head in the sand is better than actually teaching them how to handle pressure directly? No, I think that it could be, um, a baby step to that. But why, why, why, where is the benefit of it? Because I can, I can just use very little pressure and the dog actually can see what's happening because it's important to see it. I can even announce it because that's also important and I can show them how to deal with it in the level that they can. I don't see any use of the box at that point. And you have great points. I mean, this is, and, and whenever we see the box too, we want the dog to have a reaction of like, oh, here we go. Like getting fired up. Um, and then, um, I have a question here. Does the box actually change how the dog and the experiments feel about the other dogs? I don't think so. I think that these are, these are excellent points. And, uh, I think it's also kind of like the position box too. When we use, do you ever use a position box at all? No. Okay. And I think the people utilize those as well. Right. Larry, Larry's here. I don't like, um, no, again, position box, nothing wrong with position box. However, sooner or later you have to take it out. And how you go about it. And when you take it out, is that something actually that's going to happen? That really is what had to happen even to begin with for the dog to understand what the goal of the box is.
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그리고 우선 박스에 대해 이야기할 때, 왜냐하면 박스는 정말 많은 용도로 사용되니까요. 자세 변경, 점프를 넘어 자리 잡기, 제 말은 사방에 박스가 널려 있다는 거죠. 글쎄요, 개는 박스를 찾기 시작하죠. 하지만 박스 이야기로 넘어가기 전에, 도파민 박스에 관해 좋은 다른 사례가 있으신가요? 그럼 당신이 방어할 수 있다고 느끼는 또 다른 것은 무엇인가요? 제 말은, 제가 좋아하는 한 가지는 우리가 박스 밖에서도 클릭한다는 것입니다. 그래서 우리가 박스 안에 있을 때 클릭을 하고, 그 다음에 박스 밖으로 나오게 하는 거죠. 그래서 우리는 박스 안에 물건을 넣고 개가 그 물건 냄새를 맡으면, 우리가 주는 보상을 받으러 나오도록 클릭합니다. 알겠습니다. 그럼, 왜, 왜 박스 없이 그것을 할 수 없는 건가요? 물론 할 수 있습니다. 그럼 박스 안에서 하는 것의 이점은 무엇인가요? 제 머릿속에 떠오르는 유일한 것은 집중, 집중된 공간이라는 점입니다. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 집중된 공간이요. 당신이 말하는 그 집중이란 무엇인가요? 좋은 질문입니다. 제 말은, 말에게 눈가리개를 씌우는 것과 같습니다. 모든 방해 요소를 제거하고, 붐, 거기에 집중하게 하는 거죠, 그 박스에 말입니다. 맞아요. 하지만 제 말은, 저는 사용하지 않아요, 제 말은 저는 그 박스를 사용했고... 그럼 만약 방해 요소에 관한 것이라면, 말을 끊어서 죄송합니다. 만약 방해 요소를 다루는 것에 관한 것이고 무언가를 고립시키려고 한다면, 매우 쉽게 진공 상태와 같은 환경을 이용할 수 있습니다. 개에게 익숙하고 아무 일도 일어나지 않는 그런 곳 말이죠. 맞아요. 그리고 박스 없이 훈련하세요. 아니면 만약 당신이... 정말 훌륭한 훈련사라면 이라고 말하려 했지만, 그건 틀린 말이죠. 또 다른 선택지는 관계를 형성하는 것입니다. 개와의 신뢰, 협력, 그리고 동기부여를 통해서요. 외부 세계를 감당할 수 있도록 말이죠. 만약 제가 박스에 의존해야 한다면, 개에게 외부 세계를 무시하도록 설득하기 위해, 제게 그것은 매우 좋지 않은 해결책입니다. 무슨 말씀인지 알겠습니다. 전적으로 동의합니다. 그리고 그 지점에서 이런 의문이 생깁니다. 감정의 결여 때문일까요? 그렇다면 이 훈련에서 개가 느끼는 감정을 배려하지 않는 것으로 이어질까요? 네. 이건 또 다른... 제가 생각하기에... 제가 훈련하거나 가르칠 때, 그 대상이 사람이든, 개든, 앵무새든, 저는 함께 참여하는 것을 좋아합니다. 전반적으로, 네푸포(nepupo)는 스스로 발견하는 것과 쉐이핑(shaping)에 의존하는데, 훈련사는 일종의 대기 상태로, 기본적으로 강화만 하거나 상황을 강요하는 식이죠. 그리고 저는 이게... 다시 말하지만, 저는 제 의견이 확고해서
And first of all, when you're talking about the box, what, what, because the box is used for so many things, for change of position, for going to place over a jump, for, for, for, I mean, there's like boxes everywhere. Well, the dog starts to look for the box. But before we go to the box, do you have another good one for the dopamine box? So the other thing that you feel that you can defend? I mean, the one thing that I do like is also we click, we click out of the box too. So when we're in the box and then we will click and then to get out of the box. And so we'll put an article in the box and then the dog sniffs the article, click them out to get the reward from us. Okay. So can, why, why can you not do that without the box? You can absolutely. So what is the benefit of doing it in the box? The only thing that I, that comes to my mind is just a focused, the focused space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. The focus space. what is that focus that you are talking about? That's a great question. I mean, it's like putting the blinders on the horse, like taking all distractions away, boom, focus on there, on the box. Right. But I mean, I don't use, I mean, I use the box and I had... So if it's about a distraction, sorry to interrupt. If it's about dealing with distraction and you're trying to isolate something, you can very easily use some vacuum environment that the dog is familiar with, that there is nothing going on. Right. And work without the box. Or if you... I was going to say if you're a really good trainer, but that's very wrong to say. But another option is to create a report trust, cooperation, and motivation with the dog that can handle the outside world. Like if I need to resort to a box to convince my dog to ignore the world, to me that's very poor solution. I get your point. Absolutely. And it brings up this question. Is it the lack of emotion? So would that bring about the lack of consideration of the dog's emotion in this training? Yeah. So this is another kind of... thing I don't... when I train and when I teach, being a person, being a dog, being a parrot, I like to be part. overall, nepupo relies on self-discovery and shaping and the trainers kind of on a standby, just basically reinforcing and forcing the situation. And I think that's... again, like I am very strongly opinionated
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할 말은 하는 편이지만, 이것은 개에게 해를 끼치는 일이라고 생각합니다. 개들은 매우 지능적이며, 저는 개들이 제가 고군분투하며 가르치려고 노력하는 모습을 보고 그 교육 과정에 함께 참여하기를 바랄 거라고 생각합니다. 예를 들어 제가 개에게 제자리로 가라고 가르치고 싶다면, 저는 실제로 이렇게 할 거예요, 야, 우리 제자리로 가자. 그건 어떤 개라도 할 수 있는 일입니다. 저는 굳이 뒤에 서서 개 스스로 알아내게 할 필요가 없습니다. 왜냐하면 그것은 스스로 깨닫는 과정이기 때문이죠. 왜냐하면 무슨 이유에서인지, 제 생각에 이론은 스스로 깨달으면, 훨씬 더 강력하고 훨씬 더 오래가며 훨씬 더 완벽하다는 식인 것 같습니다. 그리고 저는 그것에 대해서도 강력히 반대합니다. 그들이 말하는 조작적(operant) 행동이란 개가 자신의 반응을 통해 행동을 만들어내고, 그 행동이 클릭 후 보상을 받기 위해 방출되는 것인데, 보호자가 개를 유도하지 않아서, 개가 스스로 발견한 것처럼 보이고 그런 과정에 관여하고 싶어 하는 것이죠. 그건 이해합니다. 그리고 제이 잭과 이야기를 나누면서, 그가 했던 말 중에 저를 두 번이나 생각하게 만든 말이 있었습니다. 그건 마치... 항상, 우리는 생각해야 합니다. 이것의 기능적 결과가 무엇인지, 그리고 그 메커니즘은 무엇인지, 제약 사항은 무엇이며, 또 장단점은 무엇인지 말이죠. 네. 그리고 개는... 이 모든 것을 종합해 볼 때, 저는 정말로... 사실 아주 당혹스럽습니다. 왜... 이 문제가 어떻게 해결되는지 말이죠, 마치... 그 기발한 아이디어 말이에요. 있잖아요. 네. 저는 아마... 이거 끝나면 제 페이스북에 난리가 날 것 같네요. 음, 그래도 여기 좋은 질문이 하나 있습니다. 자기 발견이라는 것에 어떤 이점이 있을까요? 개는 어떤 행동을 하고, 보상을 받고, 이 행동을 하면 보상을 받는다는 것을 발견하게 되죠. 그러면 그 행동을 반복하고, 또 다시 보상을 받게 되고요, 그래서 또다시 반복하게 되고, 그러면서 패턴을 인식하기 시작하는데, 그럼... 네. 그러다 결국에는 우리가 이름을 붙여주게 되고, 그다음에는... 개는 이 행동을 스스로 발견하게 된 거죠. 거기에 어떤 장점이나 이득이 있을까요? 당신은... 아니면 당신은 그게 다 헛소리라고 생각하시나요? 저는 전부 헛소리라고 생각합니다. 저... 저... 이제, 분명히 말씀드리자면, 자기 발견은 매일, 매시간 일어납니다. 안 일어난다는 얘기가 아니에요. 당신이... 살아있는 무엇이든 혼자 두면, 거기에는... 다시 말하지만, 행동이 있고, 행동의 변화가 있고, 그리고 행동의 선택이라는 것이 있으니까요, 그리고 이 선택은 행동이 일어나는 것은 어떤 행동은 효과가 있고, 다른 행동은 그렇지 않았기 때문입니다. 이것은... 매우 정상적인 역학이자, 매우 정상적인 과정입니다. 하지만, 결국 중요한 것은 그 이면의 동기가 무엇인가 하는 점입니다. 내가 발견한 것이 나에게 어떤 심각한 의미가 있는가? 그것을 하거나 하지 않는 것에 대해서 말이죠. 그리고, 있잖아요, 생각해 보세요, 누구든 간에, 누가 그 질문을 했는지 모르겠지만, 그 자기 발견의 어떤 예시든 생각해 보세요. 그것이 마치 영원하고, 마법 같은 상황인 것처럼요. 그리고, 저는, 저는 굳게 믿습니다. 당신이 어떤 예시를 들든 당신의 생각이 틀렸다는 것을 증명해 보이겠다고 말이죠.
and I say what I say, but I think this is a disservice to a dog. Dogs are very intelligent and I think they would rather see me struggling and trying to teach them and be part of the teaching. Like if I wanted to teach them to go to a place, I will actually be like, dude, let's go to the place. That's something any dog will do. I don't need to stand behind and make them figure it out because it's self-discovery because for some reason, I guess the theory is that if it's self-discovery, it's much stronger and much more lasting and much more bulletproof and so on. And I strongly disagree with that as well. What they would call operant where the dog creates through their response a behavior that is then click release to come get the reward and where you're not guiding the dog, the dog has seemingly discovered it on their own and you want to be a part of that. And I get that. And talking to Jay Jack, he said something that made me think of this twice too. It's like... There is always, we got to think of what is the functional outcome of this and what are the mechanisms, what are the constraints and what are the trade-offs. Yes. And the dog... And when I put all this together, I have really... I am actually very puzzled why... how this gets solved as a... that brilliant idea, you know. Yeah. I'm going to be... my Facebook's going to be burning after this. Well, but we have a good question here. Are there any benefits to self-discovery? Because a dog does the behavior, is rewarded, has discovered that this gets them a reward, and they repeat the behavior, and then it gets rewarded again, and then they repeat it again, and so they start to recognize a pattern, and then... Yeah. And then eventually we would name that, and then... and then the dog has discovered this behavior. Is there any advantage or benefits to that? Do you... Or do you believe that that's all bullshit? I think it's all bullshit. I... I... Now, to be very clear, self-discovery happens daily, hourly. It's not like it doesn't happen. You... You leave any living thing alone, there will... Again, there is behaviors, and there is variation, and there is selection of behaviors, and this selection of behaviors happens because some behavior works, and others didn't. This is a... a very normal mechanics, very normal process. However, it all comes down to what is the motivation behind? does what I discover has any serious meaning for me to do it or not to do it? And, you know, you can think of, or anybody that, I don't know who asked that question, but think of any example of that self-discovery, that it's this everlasting, magical situation. And, and I, I strongly believe that I will prove you wrong, whatever that example you will give me.
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그러니, 무언가를 생각해 보세요. 개가 행동을 제시합니다. 예를 들어, 당신이 개가 상자로 가서, 그냥, 상자 위로 올라가기를 원했는데, 좋아요, 하지만 개가 대신 상자에 앞발 두 개를 올려놓는다면, 그래서 당신이 클릭하고 보상을 해준다면, 개가 다시 상자로 달려가서 그... 행동을 합니다. 네, 그러니까 당신은 결국 어느 정도 조성(shaping) 과정을 통해 개에게 상자 위로 올라오게 하고, 개에게 보상을 주는 거죠. 음, 심지어, 상자 위로 올라오는 것뿐만 아니라 상자 위에서, 개가 당신이 구체적으로 지시하지 않은 다른 행동을 자발적으로 하는 경우도 있겠네요. 맞아요, 그래서 그 두 가지, 그러니까 이제는 단순히 상자 위에 있는 것 대신 상자 위에, 개가 앞발 두 개를 올리는 행동을 할 수도 있죠. 다시 말하지만, 당신은 조성 과정을 거칠 것이고, 다음 단계의 기준을 선택할 것이며, 결국에는 최종 목표를 가지게 될 텐데, 그 최종 목표가 무엇이든 간에요. 음, 꼭 최종 목표일 필요는 없어요. 때로는 개가 우리의 최종 목표에는 포함되지 않았던 행동을 자발적으로 하기도 하니까, 이제 우리에게는 그 행동에 대해 보상할 수 있는 방법이 생긴 거죠. 맞아요, 원한다면 그 행동을 포착(capture)할 수 있죠. 그렇습니다. 맞아요. 그래서, 알겠어요. 하지만, 하지만, 당신은 여전히 가지고 있죠 최종 목표가 이걸 하는, 그렇죠? 네. 여전히 원하시는 건 개를 상자 위로 올리는 거죠. 네. 그래서, 당신은 개가 스스로 알아내게 내버려 두려는 거죠. 왜냐하면 당신은 믿으니까요. 어떤 이유에서든, 개가 스스로 그걸 발견했기 때문에, 스스로 찾아냈기 때문에, 그게 내가 '그냥 여기 올라와서 같은 보상을 받아'라고 말하는 것보다 더 나을 거라고 믿기 때문이죠. 네. 아니, 제 말은, 그러니까, 그러니까, 정말로 그렇게 믿으시나요? 제가 알까요? 모르죠. 그렇군요. 그럼, 그것 역시 타당한 주장은 아니겠네요. 아니요, 제가 드리는 말씀은 이것이 주장되는 바이며, 이렇게 될 것이라고 믿어진다는 것입니다. 하지만, 저 개인적으로는, 저는 개를 데리고 원하는 장소나 개가 가길 바라는 곳으로 가서 우리가 원하는 것을 정확히 알려주는 방식을 선호합니다. 개에게 도움을 주면서, 그리고 저는 얼마나 좌절감을 느낄지 잘 알기 때문에 나중에, 제이 잭과 제가 이런 대화를 나눴을 때, 친구야, 그냥 내가 뭘 원하는지 보여줘. 내가 알아채길 바라지 마. 보여줘. 네가 원하는 게 뭔지 보여줘. 네가 자꾸 아니라고 하면 나도 화가 날 테니까. 아니, 그건 아니야. 아니, 있잖아, 말하자면, 그건, 그건, 명확함과 소통에 관한 거야. 하지만 전적으로 동의해, 그러니까 관계, 라포(유대감), 신뢰가 있어야 내가 개에게 정확히 무엇을 원하는지 보여줄 수 있으니까. 아니, 하지만 다시 말하지만, 우리는 지금 조금씩, 이야기가 빗나가고 있는데, 이상하게 지금 당장 이 주제를 놓치고 싶지 않아. 자기 발견, 내 주장은 그 뒤에 어떤 마법 같은 건 없다는 거야. 그리고 그건 결코 절대적인 조건은 아냐. 아니, 다시 말하지만, 우리는, 우리는, 지금 빗나가고 있어. 나는 지금 이걸 그만두고 싶지 않아. 자기 발견이라는 게, 내 주장은 거기에 어떤 마법도 없으며 결코 타협할 수 없는 문제는 아니라는 거야. 그리고 많은 경우 훨씬 더 시간이 많이 걸리고 훨씬 더 좌절스럽죠 그리고 최종 목표는 그것 때문에 더 나아지지는 않습니다. 결과가 말이죠. 글쎄요, 불안정성도 있죠 그와 함께요 제 생각엔 그게 좌절스러운 부분일 거예요, 그렇죠, 개가 좌절하고 그리고 불확실해하는 상황요. 자, 그러니까, 제 영상을
So, think of something. The dog offers a behavior, so say that you wanted the dog to go to a box, and just, and then jump up on the box, okay, but the dog instead puts his two paws on the box, and then you click and reward that, and then the dog runs back to the box to... Right, so you're going to eventually do some shaping by approximation, and you're going to get the dog on top of the box, and he's going to get paid. Well, even, even not just on top of the box, but the dog offering a different behavior that you weren't specific about. Right, so the two, so now instead of just on the box, the dog is offered two paws. Again, you will go through shaping by approximation, and you will select the next criteria, and eventually you're going to have an end goal, whatever that end goal is. Well, not necessarily an end goal. Sometimes the dog offers a behavior that was not part of our end goal, and now we have a way of rewarding that behavior. Right, you can capture that if you want. That's right. So, okay. But, but, you still have an end goal of doing this, right? Yeah. You still want the dog to get on top of the box. Yeah. And so, you're going to let him figure it out on its own because you believe that it's going to, for some reason, because he discovered it on his own, it's going to be better than if I said, you just jump on here and get the same reward. Yeah. Or, I mean, I mean, do you really believe that? Do I know? I don't. Okay. So, that again is not a valid argument then. No, what I'm saying is that this is what is professed, and this is what is believed will happen. But, but for me personally, I'm a big fan of walking the dog on the place or wherever we want him to, showing him exactly what we want, helping the dog, and because I know how frustrated I would be after, when Jay Jack and I had this conversation about, dude, just show me what you want. Don't just expect me to get it. Show me. Show me what you want because I'm just going to get frustrated at you if you're like, no, that's not it. No, you know, it's like, it's, it's, it's clarity and communication, but I agree with you fully, like the relationship, the rapport, the trust has to be there in order for, for me to be able to show the dog exactly what it is. No, but again, we're kind of, we're, we're veering off and I don't want to let it go for some reason right now. The self-discovery, my argument is that there is no, there is no magic behind it and it's definitely not a deal breaker and a lot of times it's way more time consuming and way more frustrating and the end goal because of that is not any better, the outcome. well, and there's instability with it as well and I guess that would be the frustrating part of it, right, where the dog is frustrated and uncertain. Now, I mean, you've seen
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보신 적 있을 텐데, 있잖아요, 저희가 대화를 오마와 나눴었는데, 안타깝게도, 공개할 수가 없었어요 왜냐하면, 있잖아요, 마이크 문제로 고생했던 것 때문에, 그냥 엉망이 되어버렸거든요. 아, 그랬나요? 그게 궁금했거든요. 네, 저도 대체 어디 갔나 궁금했어요. 네. 그래서, 제 말은, 오마 본 휠러에 대해서 이야기해보자면 그리고, 있잖아요, 그가 보여주는 마법과 그 모든 것은 근사치를 통한 쉐이핑이죠 그리고, 제 말은, 다시 말하지만, 저는 정말 많은 영상을 가지고 있어요, 개들이 똑같은, 그러니까 음, 완전 똑같은 건 아니지만, 그 녀석은 지나치게 집착하고 그 녀석은, 그거 아시겠지만, 그게 그 녀석의 삶이죠. 하지만 저는 개에게, 그거 아시죠, 변기 뚜껑을 열고 소변을 보고 물을 내리고 다시 닫고 뭐 그런 것들을 가르칠 수 있어요. 쉐이핑(shaping)이죠. 저는 쉐이핑을 정말, 정말 잘 이해하고 있어요. 제 말은, 제 말은, 물론이죠. 그리고 그것이 필요한 경우도 있어요. 이를테면, 만약 제가 말할 수 없다면, 야, 친구야, 앞발로 걸어봐, 라고요. 그리고 제가 단순히 보여주면서 따라 해서 그렇게 하기를 기대할 수 없다면, 그럼 쉐이핑으로 가르쳐야 하죠. 그래서, 저는 쉐이핑이나 점진적인 접근 방식을 무조건적으로, 항상 무시하는 게 아니에요. 단지 그게 흔히 알려진 것처럼 그렇지는 않다는 거죠. 그것은 어떤, 일종의 마법이나 마술사와 같아서 거기에는 마치 스스로 발견한 행동이 마치 초능력이라도 가진 것처럼 여겨지지만, 사실은 전혀 그렇지 않습니다. 그것은 완전히 잘못된 통념입니다. 사실 매우 오해의 소지가 있죠. 그게 바로 제 주장의 핵심입니다. 의견 하나가 올라왔네요. 스스로 발견한 행동이 가르친 행동보다 더 강력하지는 않다는 내용입니다. 만약 당신이 강화하는 것을 스스로 발견한 행동에 대해 중단하면, 개는 그것을 하지 않게 될 텐데, 그건 마치 당신이 강화하는 것을 중단했을 때 가르친 행동을 하지 않는 것과 똑같습니다. 제가 좀 놓쳤네요. 그분들이 저와 의견이 같은 건가요, 아니면 다른 건가요? 그냥 의견을 남긴 것 같아요. 그들이 동의한다면, 따로 할 말이 없겠지만, 반대한다면, 제가 한번 살펴볼 수 있겠네요. 그런데, 오, 여기 보이네요. 잠시만요. 그럼 다시 가르친 행동보다 더 강력하다는 것에 대해서 이야기해 봅시다. 멈추면 말이죠. 그래서 무엇이든 강화와 관련된 것은 다 그런 식이죠. 그건 그냥, 아시다시피, 그게 바로 차별 강화가 의미하는 바이기도 해요. 이를테면, 아시다시피, 여기서는 강화를 멈추고, 여기서는, 여기서 강화를 시작하는 거죠. 그, 그, 그게, 강화의 변화로 인해 다른 행동을 하려는 동기를 옮기는 거죠, 물론, 물론이죠. 하지만, 차별 강화로 사용하는 그 강화가 멈추면, 사람들은 보통 이렇게 믿는 경향이 있어요. 아, 우리가 차별 강화를 사용해서, 이 행동에 대한 강화를 중단하고, 이제 대안 행동이나 다른 무엇이든, 그 행동을 강화하고 있으니, 이전 행동은 사라졌다고요. 이건 사라진 게 아니에요. 이건 단지 일시적으로 대체된 것뿐이죠. 왜냐하면 거기에는 어떤 동기가 존재하기 때문이죠. 그래서 그 행동은 아직 남아있습니다. 이것은 사라지지 않았어요. 단지 일시적으로 대체된 것일 뿐인데, 왜냐하면 거기에는 어떤 강화 여기요. 그리고 이 순간 이런 종류의 강화가 여기서 멈추면, 개는 이것이 가능하다는 것을, 이것이 여전히 강화가 된다는 것을 기억합니다. 그래서 심지어 거기에 차별 강화가 작동하도록 만드는 것은, 그것을 작동시키는 방법에 대해 훨씬 더 흥미롭고 복잡한 과정이 있습니다, 아시다시피. 하지만 강화가 작동을 멈출 때, 그것이 셰이핑 근사치이든 아니면 그저, 야, 테이블 위로 와라고 말하는 것이든, 둘 다에 대한 강화를 멈추면, 그 행동은 사라지기 시작할 것입니다.
videos of me, you know, we did conversation with Omar, unfortunately, we never could put it out because, you know, how we struggle with the mics, it just became very messy. Oh, it did? I was wondering about that. Yeah, I was wondering where the heck that was. Yeah. So, I mean, talking about Omar Von Wheeler and, you know, his magic that he does and it's all shaping by approximation and, I mean, again, I have so many videos of dogs doing the same, well, not the same, he's overly fixated and he's, you know, that's his life but I can teach a dog to, you know, open the toilet and pee and flush it and close it and whatever shaping, I understand shaping really, really good. I mean, I mean, of course. and there is place for it. Like, if I cannot say, hey, dude, start walking on front legs and I cannot just show him and hope that by mimicking he will do it, then I have to shape it. So, I'm not disregarding shaping the approximation at all costs at all time. I'm just saying that it's not as it's presented that there is a, a certain sorcery and magician there that when it's self-discovered the behavior that has these superpowers, that's absolutely not the case. It's absolutely a myth. It's very misleading actually. That's kind of my argument on that one. We have a comment. Self-discovered behaviors aren't stronger than a top behavior. If you stop reinforcing a self-discovered behavior, the dog will stop doing it just the same as if you stop reinforcing a taught behavior. I kind of missed it. Do they agree with me or disagree? I think it's just a comment. If they agree, I don't have to, but if they disagree, I can pay attention. But, oh, I see it here. Hold on. So let's go around the stronger than thought behavior if you stop. So anything with reinforcement is like that. That's just, you know, that's what differential reinforcement is about too. Like you can, you know, stop reinforcement here, start reinforcement here. The, the, you shift the motivation to do something else because of change of reinforcement, of course, of course. However, if that reinforcement that you use as differential reinforcement stops, that's when people kind of tend to believe that, oh, we use differential reinforcement, we stop reinforcing this one, now we're reinforcing the alternate or other or whatever behavior and that is gone. This is not gone. This is just temporarily replaced because there is a reinforcement here. And the moment this kind of reinforcement here stops, the dog remembers that this is available, that this is still reinforcing. So there is even there to have differential reinforcement work, there is a very, much more interesting and complicated process how to, you know, make that work. But when you stop reinforcement being shaping approximation or being just saying, hey, you'd come on the table, you stop the
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그건 지극히 정상입니다. 우리가 자기 보상적인, 그 활동을 만들 방법을 찾지 못한다면 말이죠. 그것은 분명히 정상입니다. 우리가 자기 보상적인 방식을 찾지 않는 한, 뛰어오르는 것은 식탁 위로 뛰어오르는 것이 자기 보상적이 됩니다. 하지만 그것이 스스로 발견하는 것이라고 해서, 그것이 자동으로 자기 보상적이 되는 것은 아닙니다. 이것은 매우 중요한 구분입니다. 왜냐하면 스스로 발견하는 과정도 여전히 외부의 강화물에 의존하기 때문입니다. 그런 것들이죠. 그래서 만약 당신이 무언가가 지속되기를 원한다면, 가장 중요한 부분은 그 행동을 스스로 강화되는 행동으로 만들 수 있느냐는 것입니다. 혹은 어떤 유전적 소인을 활용할 수 있는지, 선택 과정에서 나온 무언가나, 어떤, 그게, 다시 말하지만, 너무 깊게 들어가지는 않겠지만요. 하지만, 다시 한번 말하자면, 이런 스스로 발견한다는 개념에 대한 제 결론은 그게 별로, 별 의미가 없다는 것입니다. 그냥 그렇게 홍보될 뿐이고, 제게는 마치 만병통치약 사기처럼 들립니다. 제 말은, 이런 식으로 스스로 발견하는 것이 무조건 좋다는 것은 아니라는 겁니다. 정말 그렇습니다. 당신의 의견을 듣고 싶어요. 제 말은, 저는 항상 열려 있고, 또 제 생각을 수없이 많이 바꿔왔다는 거예요. 배운 점도 많지만, 그렇다고 제가 논쟁을 하면 안 된다는 뜻은 아니에요. 하지만 당신이 제 생각을 바꿀 수 있다면, 부디 해주세요. 궁금하니까요. 음, 핵심은, 행동 그 자체가 되는 거예요. 말씀하신 대로, 행동이 보상이 되는 거죠? 그래서 스스로 발견한 행동이 그 행동 자체가 보상이 될 때까지 알려주는 것을 시작하는 거예요. 우리는... 그렇지만 그럴 수는 없어요. 외부적인 고리가 있어서, 셰이핑(shaping)을 하고 있는데, 셰이핑이 일어나는 유일한 이유는 바로 때문이죠. 당신의 제공과 강화, 그리고 당신의 기준을 높이는 것. 맞나요? 맞아요. 그래서, 마침내, 당신은 최종 목표에 도달하게 되고, 여전히 보상에 의존하고 있는 거죠. 꼭 그렇지는 않아요. 우리는 보상을 점차 줄여나가기 시작하며, 간헐적 보상을 통해 도파민 수준을 높게 유지합니다. 그러니까, 무작위 강화 스케줄이 내적 강화를 만들어내는 것은 아니라는 거군요. 그건 그저 행동을 조금 더 지속하게 만들 뿐이죠. 개가 여전히 보상을 받을지도 모른다고 믿기 때문에요. 사과와 오렌지처럼요. 네, 제 말은, 당신의 말을 듣고 있다는 거예요, 그리고 이것도 염두에 두세요. 제 핵심적인, 그렇죠? 제 핵심 인증은 아닙니다. 하지만 멋진 대화들이죠. 제 말은, 당신도 알다시피 뭐가 나쁜 점인지 이런 대화들의? 그들의 대화는 나누어져야 하고 그리고 아이디어들은 도전받고 검증되어야 한다는 것이죠. 음, 그리고 저는 이걸 쓴 사람이 아니잖아요, 그렇죠? 저는 마이클이 여기 와서 당신과 함께 이야기를 나눌 수 있다면 정말 좋을 것 같아요. 그리고 그것이 또 다른 측면인데, 역시, 당신이 이런 TWC 학교나, 프로그램들을 할 때, 그러고 나서 다른 사람들이 그 프로그램을 가르치기 시작하면 말이죠. 잠시만요, 제가 방금 매우 중요한 걸 떠올렸거든요. 제가 정말, 얼마나 많은 사람들이 이걸 볼지 잘 모르겠지만, 저에게는 아주 중요한, 이야기입니다. 하지만 저는
reinforcement on both, the behavior is going to start to fade away. That's absolutely normal. Unless we find a way to create self-rewarding, the activity of jumping on the table becomes self-rewarding. But because it's self-discovery, that does not make it self-rewarding. This is very important distinction. Because the self-discovery still relies on external reinforcers. things. So if you want something to last, the most important part is can you make the behavior self-reinforcing? Can you utilize some genetic predisposition, something from the selection, some, you know, again, not to go too far into that. However, again, my bottom line to this self-discovery is that I have no, doesn't mean much. It just sold as a, it's kind of like a snake oil to me. I mean, I would like to hear your point. I mean, I'm always open to, and I have changed my mind many, many times. I've learned my lessons, but that doesn't mean I shouldn't argue. But if you can change my mind, please do, because I'm curious. Well, and the key is, is to become the behavior itself, like you said, becomes the reward, right? And so start to let the self-discovered behavior be known until the behavior itself becomes the reward. And we can use... But that cannot happen. you have an external ring, like you're shaping, and the only reason that shaping is happening is because of your providing reinforcement and your raising criteria. Correct? Right. So, finally, you get to the end goal of what you wanted, and you're still relying on a payoff. not necessarily. We start to fade out the payoffs and through intermittent rewards to keep that dopamine at a higher level. So, random schedule of reinforcement does not create internal reinforcement. It just makes the behavior a little bit more resistant because the dog still believes that maybe I will get some. apples and oranges. Yeah, I mean, I'm listening to you. And keep in mind, too, this isn't my core, right? It's not my core certification. But it's cool conversations. I mean, you know what is the bad thing about these conversations? their conversation to be had and ideas have to be challenged and defended. Well, and I'm not the one who wrote this, right? I would love it if Michael could come on here and talk with you. And that's the other aspect, too, is that when you do these TWC schools, programs, and then you start to have other people teach the program. Let me for a moment because I just thought of something very important that I really, I don't know how many people will watch this, but I'm
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확신합니다 우리가 이 주제를 다루었으니, 사람들이 결국 이걸 듣게 될 거라고요. 논란이 있으니까요, 당연히, 그거면 충분하죠. 그냥 덧붙이자면, 여담으로 말씀드리고 싶은 게, 왜냐하면 이런 소문들이 항상 있거든요. 이반이 NEPOPO를 거친 사람들을 받지 않는다는 소문이요, 뭐, 아시다시피, 이건 완전 말도 안 되는 헛소리입니다. 그러니까, 제 주변엔 NEPOPO를 거친 사람들이 많아요. 제 말은, 카렌 프라이어 방식처럼 그렇다는 게 아니에요. 긍정 강화만 사용하거나, 아니면 컬러를 사용해서 훈련하면 카렌 프라이어 소속이 될 수 없다는 그런 배타적인 방식이 아니라는 겁니다. 우리는 그렇게 하지 않아요. 그러니까, 우리는 매우 존중합니다 모든 것을요, 단지 제가 동의하지 않는 생각이나 개념이라고 해서 그것이 의미하는 바는 아닙니다. 그리고 누구든 NEPOPO를 하는 사람들은 언제나 환영합니다. 결코 그런 일은 없는데, 그러니까, 저는 대체 어디서 이런 소문들이 나오는지 모르겠어요, 하지만 왠지 어딘가에 어떻게든 이런 배경에 깔린 소음처럼, 배경 소음처럼, 마치, 아, 만약 당신이 NEPOPO를 하지 않으면, 당신은 TWC에 올 수 없을 것이라는 말이 있는 것 같아요. 이건 마치, 왜 그러죠? 어쨌든, 바라건대 당신이 어디로 가고 있었는지 기억하고 있길 바랍니다. 저는 그냥 이 말을 하고 싶었어요 왜냐하면... 글쎄요, 음, 제가 말하려던 건 그거예요, 여러분이 TWC 트레이너를 인증할 때는요. 그들이 거치고 나면 당신의 학교를 그리고 제가 당신의 학교에 대해 좋아하는 점 중 하나는 당신이 유지하는 기준이죠 그리고 그건... 그리고 그냥 당신도 아시다시피, 제가 꽤 오래전에 당신에게 연락해서 저를 TWC 프로그램에 받아줄 수 있냐고 물었을 때 당신이 그렇다고 했죠. 네. 네. 그렇죠? 그게 증거였어요. 제가 당신을 잘 알기도 전에요. 그리고 또, 제가 처음 당신에게 인터뷰를 요청했을 때, 당신이 저에게 했던 말이 기억나요. 당신은, 글쎄, 우리는 의견이 너무 다른데. 무슨 얘기를 할 수 있을지 모르겠네. 그랬죠. 전 속으로 뭐야 이 자식, 그랬어요. 전 당신이 그걸 어떻게 아나 싶었거든요. 그렇죠, 어떻게 알죠? 그렇지 않나요? 그게 실질적인 증거죠. 제가 당신을 제대로 알기도 전에요. 당신은 나를 알지도 못하잖아. 그러니까, 그건... 하지만 우리가 이렇게 시작했지. 그리고 이게 내가 중요하다고 생각하는 부분인데, 우리는 서로 도전하고 토론하며 동의하지 않는 부분을 꺼내어 이야기할 수 있어야 해요. 쉬쉬하지 말고요. 왜냐하면 결국, 우리의 상호작용에서 혜택을 보는 건 강아지들이니까요. 그래서 제가 당신을 알게 되어 정말 기쁩니다. 그리고 언젠가는, 저도 TWC 프로그램을 꼭 하고 싶어요. 당신에게 배우고 당신의 공간을 직접 방문할 수 있게 되길 바랍니다. 그런데... 무엇이... TWC는, 정말로, 그게 마치, 그게 마치, 아, 그게 아니라, 말하자면 그런 식이 아니라는 거죠. 오, 당신은 인증받은 겁니다. 이제 당신은 전문 훈련사이자, 구루가 된 거죠. 아뇨, 이건 마치 시험을 통과하면, 기본적으로 그 시스템을 이해했다는 것을 의미하며, 그 시스템은 교육적인 거죠. 그냥 개념일 뿐이에요. 시험을 통과하고 나서 원한다면 그걸 변기에 넣어 버려도 상관없어요. 아니, 전 당신이 어떻게 개를 훈련할지 지시하려고 따라다니는 게 아니에요. 제가 신경 쓰는 건, 좋아요, 당신이 그 시스템을 이해했다는 것이고, 당신은 그거에 완전히 동의하지 않을 수도 있다는 겁니다, 마치 지금 제가 다른 시스템에 동의하지 않는 것처럼요. 당신은 그거에 전적으로 동의하지 않을 수 있어요. 여전히 인증을 받을 수 있죠, 왜냐하면 당신은 그 시스템을 이해했다는 걸 증명했으니까요. 당신은 능숙한 겁니다. 그리고 그때부터
sure now that we hit this topics, people will end up listening to this because it's controversial, of course, and that's all it takes. I just want to, as a side note, say, because there is all these rumors always that Ivan doesn't take people that have gone to NEPOPO, or, you know, and this is just like total nonsense and bullshit. Like, I have many people that have gone to NEPOPO, and I am not trying to say, it's not like Karen Pryor, it's like you either use positive reinforcement, or you show colors, and if you show colors, you cannot be part of Karen Pryor. That's not what we do. Like, we have very much respect for anything, just because I would disagree with ideas and concepts that doesn't mean it. And anybody that has NEPOPO is totally welcome. There is never, like, I just don't know where these rumors even come from, but it seems that there is somehow this in the background, back noise, it's like, oh, if you don't NEPOPO, you're not going to be able to go to TWC. It's like, why? Anyway, hopefully you remember where you were going. I just wanted to say this because... Well, and what I was saying is that when you do certify TWC trainers after they go through your school and one of the things that I love about your school is the standard that you keep and that... And just so you know, I wrote you quite a while ago asking if you would accept me in the TWC program and you said yes. Yeah. Yeah. Right? That's proof in the pudding before I really knew you. And also, when I first asked you to do an interview, I remember what you said to me. You're like, well, we disagree on so much. I don't know what we're going to talk about. And I was like, fuck you, dude. I was like, how do you know? You don't even know me, man. Like, that's... But that's how we started off this. And this is what I think is important is that we should be able to challenge each other and have discussions and bring up our points that we disagree with and not be hush-hush about it, but because dogs, at the end of the day, are the ones that benefit from our interaction. And that's why I'm so happy to know you. And eventually, I do want to do the TWC program. I want to learn from you and being able to visit you at your place. But what are... TWC, it's really, it's not like, it's not like, oh, you're certified. Now you're this professional trainer, guru. No, it's like if you pass the test, it basically says that you understand the system and the system is educational. It's just a concept. And you pass the test and you can throw that in the toilet if you want to. No, I'm not following you to dictate how you train dogs. All I care is, okay, you understand the system and you can completely disagree with it, just as I disagree right now with another system. You can totally disagree with it. You still get certified because you've proven that you understand the system. You're proficient. And from
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쭉, 혼자서 하는 거예요. 그저 교육적인 부분이죠. 이건 마스터 같은 게 아니에요. 당신은 마스터 트레이너가 되는 게 아닙니다. 저는 당신에 대해 아무런 권한도 없어요. 이런 건 그런 의미가 아니에요. 알겠습니다. 그거 좋네요. 그거 좋아요. 자, 누군가가 TWC를 훈련하기 위한 공인 트레이너가 되면 어떻게 되나요? 당신이 인증을 해주나요? 그걸 하는 거죠? 그렇죠? 아니요. 아, 안 하시는군요. 그러면 TWC 훈련 인증을 받을 수 있는 곳은 당신이 있는 곳이 유일한 곳인가요? 네. 그러니까, 제 생각엔 적어도, 제가 할 수 있을 때까지는 그리고 적어도 제가, 적어도 제가 가르칠 수 있다고 진심으로 믿는 사람들을 찾을 때까지는요. 다시 말하지만, 그들이 그걸 가르칠 수 있죠. 그들은 꼭 그걸 실천할 필요는 없어요. 하지만 그들은 그 내용을 속속들이 이해하고 있어서, 그 시스템 내에서 문제가 해결되죠. 저도 그러고 싶지만, 지금 당장은 제가 생각하기에, 전 정말로 믿어요, 우리 학교에 오는 사람들은 저 때문에, 저에게 배우려고 오는 거라고요. 저에게, 직접 배우려고요. 전 정말로 그렇다고 믿습니다. 동의해요. 한쪽으로는 지치기도 하지만, 다른 한편으로는 정말 보람을 느껴요. 앞서 대화 초반에 말했듯이, 있잖아요, 전 항상 새로운 것들을 떠올리거든요. 그러니까, 초창기 과정을 수료한 사람들이나, 2년 뒤에 수료한 사람들이나, 그리고 오늘 수강하는 모든 사람이 다 그걸 알 수 있게 되죠, 그리고 누구나 그 과정을 마친 사람이라면 2년 후에도 똑같고, 오늘 수업을 듣는 사람도 마찬가지예요. 그 과정을 통해서, 그들은 놀라운 도약을 이루죠. 다음 단계랄까요, 원하신다면 말이죠. 진화인 셈이죠. 네. 맞아요. 그러니까, 어떻게 설명하시겠어요? TWC란 무엇인지요? 그러니까, 제가 알기로는 트레이닝 위드아웃 컨플릭트(Training Without Conflict), 즉 갈등 없는 훈련이라는 뜻의 약자인데요, 어떻게 설명하시겠어요? 어떻게... 글쎄요, 트레이닝 위드아웃 컨플릭트는, 음... 물론, 약간 눈길을 끄는 이름이긴 하죠. 가끔 사람들은 생각하거든요, 음, 우리에겐 배우기 위해 갈등이 필요하다고 말이죠. 그리고, 물론, 때로는 배우기 위해 갈등이 필요하기도 하죠. 갈등은 어떤 문제의 일부분이니까요. 해결하는 그리고 도전. 하지만, 제가 말하는 갈등은 바로 무언가를 설명할 능력이 부족하다는 것입니다. 여러분이 무엇을 원하는지 말이죠. 그러니까, 이를테면, 당신이... 말하자면, 만약, 있잖아요, 개와 사람의 차이는 말이죠, 우리는, 인간은 개념을 이해합니다. 우리는 추상적으로 생각할 수 있고, 제가 당신에게 정확히 무엇을 해야 할지 알려줄 수 있죠. 만약 동기가 부여된다면, 제가 당신에게 동기를 주는 요소를 찾는다면, 당신은 그 자리에서 바로 해낼 것입니다. 하지만 개에게는, 저는 이런 식으로 지시를 내릴 수가 없습니다. 그래서, 개들은 다른 방식으로 배우며 그들은 패턴을 통해 배우고 또 배우게 됩니다. 통해서 그 결과들 그리고 통해서 그 변이 그리고 선택 등등 말이죠. 하지만 그것은 같은 최종 목표이며, 단지 우리가 접근하는 방식이 다를 뿐입니다. 갈등은 일부입니다, 하지만, 당신이 하려고 할 때 가르치는 무언가를요. 예를 들어, 사람들이 말하길 반복, 반복, 반복이라고 하죠. 저는 그 말에 질색입니다. 왜냐하면 반복은 특정 시점에만 좋고, 또한 당신이 반복하고 있을 때만 유익한 무언가를 할 때지, 반대의 경우는 아니니까요. 왜냐하면 당신은 반복할 수 있기 때문이죠,
there on, you're on your own. It's just an educational thing. It's not this master. You don't become a master trainer. I don't have any authorities over you. This is not what it's about. Okay. I like that. I like that. Now, what happens when somebody becomes a certified trainer to train TWC? Do you do that, right? No. Oh, you don't. So you're the only place that you can get certified to train TWC? Yeah. Like, I believe that, at least until I can, and at least until I find people that I really believe that they can teach it. Again, they don't have to practice it, but they understand the ins and outs of it, and problems solved within the system. I would love to, but for right now, I think, I really believe that people that come to the school come because of me, to me, to teach it. I really believe that that's the case. I agree. It's wearing me out in one side, but on the other side, it's very gratifying, and as I said, like, very early in the conversation, you know, I always come up with new things. Like, anybody that has done the course, the original course, and anybody that has done it two years after, and anybody that is going today through the course, they're like incredible leaps of what is the next frontier, if you want. The evolution. Yeah. Yeah. I mean, how would you describe what is TWC? I mean, I know it's training without conflict is what the acronym is, but how would you describe it? How would you... So, training without conflict, it's a... Of course, there is a little bit of a catchy name there. sometimes people think that, well, we need conflict in order to learn. And, of course, you need conflict sometimes to learn. Conflict is part of the kind a problem solving and a challenge. However, the conflict that I'm talking about is the lack of ability to explain what you want. So, like, when you... Like, if, you know, the difference between dogs and humans, like, we humans understand concepts. We can think abstractly and I can really tell you exactly what to do. And if you're motivated, if I find what motivates you, you will just do it right there and then. With a dog, I cannot instruct a dog this way. So, dogs learn in a different way and they learn through patterns and they learn through the consequences and through the variation and selection and so on. But it's the same end goal, it's just how we go about it, it's different. Conflict is part of, however, when you're trying to teach something. Like, let's say, people say repetition, repetition, repetition. I'm like, I become allergic. Because repetition is only good at certain point, and only if you're repeating something that has benefits and not the other way around. Because you can be repeating nonsense
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말도 안 되는 것들을 수천 번, 그러면 결과는 재앙적인 결과가 나올 테니까요. 그 갈등은, 갈등 없이는, 그 갈등이 정말로 가르치는 부분인데, 말하자면, 제가 만약 이렇게 반대로 표현할 수 있다면, 반대되는 방식으로, 저는 명확성을 가지고 가르치는 것이라고 말하겠습니다. 그리고 당신이 가르칠 때, 가르치면서 명확성이 부족하면, 부족한 상태라면, 당신은 기본적으로 그저 이 모든 열린 상태와 모호한 것들, 그리고 혼란을 안게 되고, 그러니까, 제가 이것을 가르치고는 있는데, 당신은 저것을 하고, 있어서, 그래서 우리는 결국 어떻게 해야 제가 진정으로 가르치고 싶은 것에 도달할 수 있는지 모르게 됩니다. 그리고 거기에는 좌절감이 쌓이고, 쌓이고, 감정 상태가 영향을 받게 되며, 상태가 오염되고, 감정에 결부된 행동이 나타나는 등, 그렇게 계속해서, 계속되는 거죠. 이것이 제가 말하는 갈등입니다. 그러니까 이것이 이 시스템이 없애려고 하는 것입니다. 저희에게는 아주 직접적인 훈련 방식이 있습니다. 방금 말씀드린 것처럼 예를 들어, 강아지가 셰이핑 과정에서 어려움을 겪을 수 있습니다. 이를테면, 공놀이를 가르치거나 물어오기를 가르치거나 테이블 위에 올라가게 하는 것과 같은 경우죠. 그렇게 하기 전에, 저는 항상 강아지와 소통할 수 있는 훨씬 더 자연스러운 방법을 찾습니다. 강아지가 이해하고 배울 수 있는 방법 말입니다. 그러면 항상 더 빨리 진행되고, 언제나, 네, 결과가 훨씬 좋아집니다. 그것이 제 방식입니다. 어렵게 할 필요가 전혀 없습니다. 그냥 자연스럽게 하면 됩니다. 아주 다르죠. 하지만 그게 어느 정도는 제가, 있잖아요, 예전에, 이제는 하지 않지만, 제가 처음 시작했을 때, 갈등 없는 훈련에 관해 많은 세미나를 할 때, 유럽에 가면 많은 포스 프리 훈련가들을 만나곤 했어요. 왜냐하면 제목만 보고 우리가 처벌이나, 혐오 자극 없이, 혹은 그런 것들 없이 훈련한다고 오해할 수 있거든요. 그래서 그분들이 실망하기도 하죠. 하지만 조금 더 남아서 지켜보는 분들은 매우 흥미로워하며 생각을 바꾸는 경우가 많아요. 포스 프리 관점에서요? 네. 네, 왜냐하면 그분들이, 있잖아요, 와서 보면 저는, 뭐랄까요, 그분들은 제가 무엇을 하는지 직접 확인하러 오시는 거죠. 그런데 보통 제 훈련 방식이 효과적이라는 것을 깨닫게 되더라고요. 그래서 그분들이 훈련에 대해 다시 생각해보는 계기가 되곤 합니다. 그건 정말 흥미로운 현상이죠. 그렇군요. 네, 정말 흥미롭네요. 그렇죠? 당신은 잊어버리죠 그저, 내가 가르쳐 줄 수 있다는 것을 이 단어를 다른 방식으로, 어쨌든, 하지만 무엇을 당신은 왔는지, 무엇을 당신이 원했는지 얻기를 이 것에서 워크숍? 그러면 우리는 해결하죠 그것을 훨씬 더 빠르게 그리고 훨씬 더 명확하고 지속적으로요. 게다가 그 위에, 물론, 부작용이 없고 전혀 어떠한, 알다시피, 그들은 기분 좋게 떠나갑니다. 그건 확실히 그들의 생각을 바꾸고 있습니다. 그리고 더 관계에 기반을 두고 있죠. 그게 제가, 그게 제가 좋아하는 방식입니다. 제 말은, 그건 관계, 그건 상호작용이죠. 예를 들어, 내가 말할 수 있어요 난 기쁘지 않다거나 실망했다거나 아니면 정말 신난다거나 아니면 그냥 괜찮다거나요. 마치, 그런 식이죠. 알겠죠? 그렇죠. 상호작용은 정말 매우 중요한 부분입니다 제 세계에서 말이죠. 그렇지 않나요? 네, 저는 그것이 매우 중요한 부분이라고 우리 모두의 세계에서 생각합니다, 특히 우리가 관계를 맺거나, 사람들을 알아가고, 진정으로 어떻게 해야 할지 알아가는 과정에서요, 제가 가장 좋아하는 책 중 하나가
as many thousand times and it would be a disastrous outcome. So, the conflict, without conflict, the conflict part really is teaching, like, if I can put it in the opposite way, I would say teaching with clarity. And when you're teaching and you're lacking clarity, you're basically just have all these open-ended things and confusion and, well, I'm teaching this, but you're doing this, and then we just don't know how to get to what I really want to teach you. And there is frustration building up, there is emotional status gets infected, there is attached behavior to emotion, so on, so on, this is the conflict that I'm talking about. So, this is what the system is trying to get rid of. So, we have a very direct way of teaching, just as I said, like, you can have the dog struggle with the shaping of the approximation to, I don't know, to teach him to go and play ball or to teach him to make retrieve or to get him on the table. before I go there, I would always search for a much more natural way that I can interact with the dog, that the dog can understand to show them. And it always happens faster, and it's always, yeah, the outcomes are just very different. But that's kind of what, you know, I used to when I, now I don't do anymore, but when I first started giving a lot of seminars on training without conflict, I would go to Europe and I would get a lot of force-free people because the title kind of can mislead somebody that we train without punishment, without aversives, or without something like that. And they get disappointed, but then the people that kind of stay a little longer, they're like very intrigued and they change their minds all the time. From a force-free perspective? Yeah. Yeah, because I mean, they, you know, they come and I'm like, what do you forget about, I can teach you this word the other way, whatever, but what did you come, what did you want to get out of this workshop? And then we resolve it in much faster and much more clear and persistent. And on top of that, of course, there is no fallout and there is no, you know, they walk away happy. it's definitely changing their minds. And it's more relationship based. That's what I, that's what I like to play. I mean, it's a relation, it's an interaction. Like, I can say I'm not happy or I'm disappointed or I'm very excited or I'm just okay. Like, interaction is a very important part in my world. You know? Yeah, I think it's a very important part in all of our worlds, especially when we are making relationships, getting to know people, getting to know truly how to, one of my favorite books
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바로 '데일 카네기의 인간관계론' (How to Win Friends and Influence People) 입니다. 그렇죠? 그리고 지금 제 생각이 거기로 향하고 있네요. 어떻게 하면 우리가 어떻게 존중과, 신뢰를 얻을 수 있을지에 대한 이야기죠, 아까 말씀하신 라포(rapport)처럼요. 저는 종종 라포가 곧 힘이라고 말합니다. 인간관계에 있어서 사람들과의 관계에 관해서, 우리는 왜 그걸 잊어버릴까요 작업을 할 때 말이죠. 다른 지각 있는 존재로서 개를 대하는 것이죠? 그게 바로 ...그 지점입니다. 그러니까 제가 말씀드릴 수 있는 건, 그러니까, 제 말은, 정말 간단히 말해서, 제가 어떻게 사물을 바라보는지, 그리고 왜 다른지, 왜냐하면 다시 말하지만, 저는 행동을 쫓지 않기 때문입니다. 네. 행동은 그냥, 가장 쉬운 부분일 뿐이에요. 행동에 따라오는 것은 감정 상태와 상호작용입니다. 그래서 저는 라포가 필요하고, 그래야 신뢰를 가질 수 있습니다. 이 점에 대해서는 수없이 말해왔죠. 제가 만약 당신과 좋은 라포가 없다면, 당신의 신뢰를 얻을 수 없을 겁니다. 라포를 형성하지 못하면 당신의 신뢰를 얻을 수 없어요. 그래서 그건, 어떻게든 그 라포를 만들어낼 방법을 찾아야 한다는 말입니다. 당신에게 말입니다. 그리고 그것은 되지 않을 것입니다 무엇으로 식사 제한으로 그리고 그것은 되지 않을 것입니다 무엇으로 셰이핑 또는 근사치로 그리고 곁에 서 있는 것으로 말이죠. 일단 신뢰가 생기면, 저는 동기가 필요합니다 무엇을 하든 동기가 필요해요. 우리가 무엇을 하든지 동기가 필요합니다. 그리고 일단 동기가 생기면, 이제 우리는 찾아야 합니다 방법을요, 어떻게 협력할지 하는 방법을 말이죠. 그래서 우리 둘 다 그것을 해내는 거죠. 우리가 함께 해내는 겁니다. 그리고 이 모든 것이 일어나게 하려면, 저는 필요합니다 효과적인 의사소통이 필요합니다. 공유된 목표가 필요합니다. 공유된 목표를 가져야 하고, 매우 좋은 갈등 해결 기술을 가져야 합니다. 일이 조금 어긋나기 시작할 때, 저는 어떤 사람이 되나요? 어떻게 그것을 처리할까요? 개에게 문제가 생겼을 때, 어떻게 우리는 화해하고 다시 시작할까요? 우리는 어떻게 화해하고 그 지점에서 어떻게 앞으로 나아갈까요? 그 시점부터 말입니다. 그리고, 물론, 모든 윤리적 고려 사항들과 그 모든 것들이 있잖아요, 그렇죠? 제 말은, 음, 그게 또, 듣자 하니 당신은 대부분의 라포를 놀이를 통해 쌓는군요, 그냥 상호작용, 놀이, 신뢰, 훈련으로요. 제 말은, 라포는 아주 다양한 방식으로 쌓을 수 있다는 거죠. 그러니까, 개와 함께 있는 것만으로도요. 그냥 개를 데리고 나가서 달리기를 할 수도 있잖아요. 네. 그렇죠? 놀이도 똑같은 역할을 해요. 생리학적 상태를 변화시키죠, 생리학적으로요. 그게, 마치 그런 모델이 있어요, 있잖아요, 기본적으로 감정 상태를 바꿀 수 있다는 모델요. 정말로 감정 상태를 바꿀 수 있어요, 예를 들어, 자, 가정해 보죠, 당신이 오늘 아무것도 안 먹었어요. 저도 못 먹었고요. 그런데 누군가를 만나야 하는데 그게 어떤 중요한 대화입니다. 당신은 약간 예민해질 겁니다. 상대방을 보면서 이런 생각을 하게 되겠죠. 와, 이거, 잘 모르겠네. 그러니까, 흥미로운 연구들이 많습니다. 연구 결과가, 이를테면, 법원에 가는 상황이죠. 예를 들어 교통법규 위반으로 딱지를 끊겼다고 칩시다. 네. 그런데 판사가 쉬는 시간 갖기 전인 12시쯤에 재판을 받게 되면, 좋은 결과를 얻지 못할 가능성이 있어요. 네. 퇴근할 때도 마찬가지고요. 그렇죠. 그래서, 맞아요. 점심시간이나 하루의 끝 무렵이죠. 그래서 제 생각에는, 다시 도파민 상자 이야기로 돌아가서 이런 종류의 것들은요, 있잖아요, 전혀 건드리지도 않아요. 제가 흥미로워하고 어떻게 행동을 바꿀지에 대해서는요.
is how to win friends and influence people. Right? And that's where my head is going now. And it's about how do we garner respect, trust, and you said earlier rapport. And I often say rapport is power. When it comes to relationships with human beings, why do we forget that when we're working with another sentient being as a dog? And that's where... So I can tell you, like, I mean, just real quick, like the, the, how I look at things and how it's different, because again, I'm not, I'm not chasing behaviors. Okay. It's not, the behaviors are the, the easiest part. What gets attached to behaviors is emotional states and interaction. So I need rapport, so I can have trust. I've talked about this so many times. If I don't have good rapport with you, I'm not going to have your trust. I cannot gain your trust if I cannot have that rapport. So that would be, I have to find a way how to create that rapport with you. And that's not going to be by food deprivation and that's not going to be by shaping by approximation and being standing by. Once I have trust, I need motivation for whatever we're doing. And once you have the motivation, now we have to find a way how to cooperate. So we both make that happen. And to all this to happen, I need effective communication. I need to have shared goals. I need to have a very good conflict resolution skills. When things go off the rail a little bit, who am I? How do I handle it? When the dog does something, how do we reconcile and how we move on from that point? And then, of course, there is all the ethical considerations and all that, right? I mean, well, it's also, it sounds like you build a majority of your rapport through play, just in interaction, play, trust, exercises. I mean, you can build rapport in so many ways. I mean, being with the dog. You can just take a dog and go running. Yeah. You know? Play does the same thing. It changes physiology, physiology. You know, there is like a model that, you know, you basically can change emotional state. You really can change emotional state to where, like, let's say you didn't eat today. I haven't eaten. And you have to meet somebody and it's an important conversation. You're going to be a little edgy. You're going to be looking at the person and you're going to be like, man, this, I don't know. Like, there is a bunch of very cool studies, research done, like, going to a court. let's say you have a ticket, speeding ticket or whatever. Yeah. And the chances are that if it's close to 12 o'clock before the judge goes into a break, you may not get away with it. Yeah. Or same when they're getting off of work as well. So, right. Lunchtime and then the end of day. And so, to me, going back to the dopamine box and this kind of stuff, you know, it doesn't touches any of what is interesting to me and how to change behavior.
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음, 마치... 제가 주제를 이리저리 바꾸고 있는 것 같다는 건 알지만요. 핵심적인 요소가 여기서 빠져 있는 것 같아요. 아니면, 또 아까 말한 것과 마찬가지로, 개들의 감정에 대한 고려가 전혀 안 된 것 같아요. 잠시만요, 여기서 이걸 한번 찾아볼게요. 훈련 과정에서 감정이 결여된 것 때문인가요? 저는 어느 정도는 그렇다고 말하고 싶네요. 아니면 관여된 모든 측면에 대한 고려 때문일 수도 있고요. 왜냐하면 당신이 관계를 쌓을 때... 미안해요, 빌, 방금 정신이 좀 팔렸네요. 왜냐하면 제가 글을 네 개밖에 못 봐서요. 그리고 적어도 19개의 댓글이 있는데, 잘 모르겠어요. 아마 제가 뭔가 이상하게 하고 있는 것 같아요. 음, 여기, 제 말은, 아니요, 댓글이 당신 게시물에는 있는데 어째서인지 제 게시물에는 보이지가 않네요. 알겠습니다. 그럼 원래 게시물 때문에, 그게 제... 거기로 가야 하는군요. 알겠어요, 상관없습니다. 만약 뭐든 있으면, 저한테 알려주실 거잖아요, 그런데 방금 하신 말씀 다시 한 번 말씀해주시겠어요? 죄송합니다. 네, 그리고 여러분, 혹시 댓글이나 제안할 점이 있다면, 유튜브나 페이스북의 제 바우 와우 빌(Bow Wow Bill) 페이지로 오셔서 거기에 댓글을 남겨주세요. 그러면 여기에도 나타날 거예요. 그러니 제가 이 댓글들을 보여드릴 때, 그건 원래 출처에서 가져온 것이라는 점 참고해주세요. 그래서 제가 이 댓글들을 보여드리는 건, 그게 원래 출처에서 온 거니까요. 영상에 대한. 그래서 만약 소통하고 싶거나 궁금한 점이나 하고 싶은 말씀이 있으시면, Ivan이나 저에게 말씀해 주세요. 그리고 제가 말씀드렸던 건, 그게, 제가 당신을 알고 당신과 시간을 보낸다는 점인데요, 그리고 또 말씀드리고 싶은 다른 한 가지는 IACP에 대한 겁니다. 혹시 이번에 LA에서 열리는 IACP에 가시나요? 저는 가지 않습니다. 누가 발표하느냐 때문이 아니라요. 그냥 너무 바쁘고 해야 할 일이 많아서 못 가는 겁니다. 그것과는 다른 일들이죠. 일정이 좀 겹치긴 하지만, 저는 유럽에서 열리는 행사에서 발표할 예정입니다. 음, 일정이 좀 여유로워지길 바라고요, 우리 함께 시간을 보낼 수 있게 되기를 바랍니다. 그건 참 아쉽네요. 뭐 어쩔 수 없죠. 일정이 워낙 바쁘시니까요. 그래도, 다음에 꼭 한번 뵙고 싶습니다. 언제든 연락주세요. 그럼 이것으로 오늘 에피소드를 마치겠습니다. 함께하는 시간 말이에요. 제 요점은 이것이 제가 느끼기에 우리가 라포를 형성해온 방식이라는 점이고, 당신이 다른 트레이너들이나 다른 동료들과 라포를 형성하다 보면, 당신과 같은 일을 하는 이 사람들을 좋아하게 된다는 걸 깨닫게 되죠. 그래서 그게 좀 아쉬워요. 하지만 제가 당신을 보고 당신의 기분이나 수면 부족, 혹은 식사를 제대로 못하는 점을 배려해서 서로에 대한 배려를 바탕으로 상황을 더 낫게 변화시킨다면, 그렇죠? 그러니까 동물들을 훈련할 때도 마찬가지로 우리는 그들의 감정 상태를 고려해야 한다는 겁니다. 그것이 중요하다는 말이죠. 감정 상태 말입니다. 음. 반려견 훈련 업계는, 모두가 그렇게 부르듯이, 참 흥미로운 곳이죠. 저는 차라리 무술 같은 시나리오가 더 많았으면 좋겠어요. 그곳에서는 그저 말이나 허풍으로 일관할 수 없고, 그냥 이런 식으로 말할 수도 없죠. 아, 내가 이런 높은 점수를 받았는데, 그럼 뭐라고 할까요, 당신이 받은 높은 점수가 대체 뭐고 무슨 일이 있었던 거죠? 어디에 있었나요? 저는 어디서도 당신을 본 적이 없거든요, 랭킹 어디에서도 본 적이 없어요. 그러니 그냥 웹사이트에 허풍으로 본인이 복종 훈련에서 최고 점수를 받았다고 써 놓는 건, 그건, 좋아요, 약간 이런 느낌인 거죠, 일주일 전이나 며칠 전쯤에 제가 있었던 상황과 비슷하게 말이죠, 우리는 그랬거든요. 보러 갔는데 야구 경기를
Well, it sounds like... I know I'm kind of bouncing all over the place. It sounds like there's a key element that is being left out here. Or it also sounds like there is an inconsideration of, just like we said earlier, about the dog's emotional... Let me find this one here. Is it the lack of emotion in the training? And I would say to a degree yes. Or consideration of all parties involved because when you are building reports... Sorry, Bill, I got distracted because I only see four posts and there is like at least 19 comments, but I don't know. I'm probably doing something weird. Well, here, I mean, no, there's comments on your posts and those don't show up on my post for some reason. Okay. So because the original post, they have to go to my... Okay, it doesn't matter. If there is anything, you will alert me to, but repeat what you said. Sorry. Yeah, and if you guys want to, if you have a comment or a suggestion, come to my Bow Wow Bill page on YouTube or Facebook and comment there, and then it will show up here. So when I show these comments, that's coming from the original source of the video. So if you want to interact or have any questions or comments for Ivan or myself, and what I was saying is, so I know you and I spend time with you and when, and another thing I want to bring up is the IACP. Are you going to IACP, by the way, this year in LA? I am not going, not because of who's presenting. I am just not going because I am very busy and have a lot of things to do different than that. There is some conflict of schedule, but I will be presenting in the European one. Well, I hope that your schedule opens up and I hope that we get to spend time together there. And my point is being that this is how I feel like we have built rapport and you build rapport with other trainers, other colleagues, and you realize that you like these people that are doing the same thing that you're doing. And so that bums me out. But if I saw you and I take consideration of how you're feeling or your lack of sleep or your lack of not eating, and we make changes to better that situation based on consideration for others. right? And so same thing when we're working with animals is we have to consider their emotional state as well. The dog training industry, as everybody calls it, it's an interesting place. I wish there is more of a martial arts kind of scenario to where you cannot just talk and bullshit and you cannot just say that, oh, I've had these high scores on this, and it's like, what is the high score that you had and what happened? Where were you? Because I've never seen you anywhere, not even in any rankings. So just because you're bullshitting on your website that you have the high obedience score in anything, it's like, okay, it's kind of like, I was just a week ago or a few days ago and we went to watch a baseball game
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보다가 약간 생각이 났어요 그 모든 야구 통계들이요. 항상 그렇듯이, 언제든 찾아낼 수 있죠 야구에서 무언가를요, 기록이기도 하고 또 그 기록의 일부가 된다는 게, 알잖아요. 그런데, 수천 마리의 개들을 훈련하거나 사업을 오래 운영하거나, 팟캐스트를 진행하거나 누구와 대화를 나누거나 적절한 모임에 속해 있는 건, 전부 다 마케팅이자 홍보 활동이죠. 하지만 당신의 실제 지식은, 어떻게 보면, 제 말은, 그러니까 질문하는 건데요, 어떻게 당신은 누가 좋은 훈련사인지 판단하시나요? 무엇을 근거로요, 대화나 상대방의 지적 수준 같은 걸로 좋은 훈련사를 알아보는 방법이 있나요? 그게 어떤 기준인지 궁금합니다. 대화, 과거 자격 그리고 무엇이 자격으로 실제로 간주되는지, 자격과 무엇이 성취로 실제로 간주되는지 성취요. 제 생각에 이것은 아마도 가장 취약한 부분일 겁니다 전체 반려견 훈련 업계에서요. 사람들은 잘못된 사람들의 말을 항상 듣죠. 제 말을 들으라는 건 절대 아닙니다, 여러분, 오해하지 마세요. 하지만 어떻게 결정하죠? 이름을 골라서 말해 보세요, 아니면, 저를, 뭐, 그 아시죠, 저를 곤란하게 하셨으니, 이름을 골라서 왜 그 사람이 훌륭한 훈련사라고 생각하는지 말해 보세요. 뭐가, 그리고 하나씩 따져 보죠. 첫째, 음, 그러니까, 제 주변에 제가 함께 일했던 많은 사람들이, 제 말은, 바트, 제가 봤던 그 것은 영상, 토르, 그렇죠? 그래서 저는 가서 그분을 만났고, 그분이 IACP에서 발표하는 걸 지켜봤으며, 그분이 어떻게 하는지 지켜봤죠. 그럼 토르 영상에서 어떤 점이 마음에 드셨나요? 토르 영상요? 집중력이 좋았고, 즉각적인, 명령을 즉각적으로 수행하는 모습이 마음에 들었어요. 차분한 태도도 좋았고요. 그 태도는 결코 차분하지 않았는데요. 바트의 경우엔요. 아, 그렇군요. 바트의 경우, 그 태도 말이에요, 서 있는 모습 같은 거요. 알겠습니다. 알겠어요. 매우 미세한 움직임, 개가 매우 미세하게 움직이며 즉시 수행하는 모습이었죠. 알겠습니다. 그런데, 오마르가 있잖아요, 그렇죠? 그리고, 기억하시나요? 저희가 당신과 저, 그리고 오마르와 함께 팟캐스트를 했을 때 말이에요. 그 능력을, 발휘할 수 있다는 점요. 그렇죠? 그런데 당신은 이렇게 말했죠, 왜 여기에 왔냐고? 오마르에게 궁금한 게 뭐냐고 물었죠. 그래서 제가 대답했죠, 저는 그에게 궁금한 게 없다고요, 왜냐하면 인터넷으로 질문하면 그만이니까요. 저는 그를 보고 싶어요, 그를 관찰하고 싶어요. 그를 알고 싶어요. 그와 직접 닿고 싶어요. 그와 악수하고 싶어요. 저는 교류를 원해요, 저는 그걸 심리적 에너지라고 부르는데, 그러니까, 말하자면, 뭐랄까, 그게, 서로 통하는 것, 어, 누군가를 만나서 함께 시간을 보내며 그들이 반려견들과 교감하는 모습을 지켜보는 것, 또 반려견들이 그들과 어떻게 교감하는지를 보는 거죠. 반려견들이 그들과 교감하는 방식 말이에요. 당신과도 마찬가지예요, 음, 래리, 제이, 잭과 함께할 때도요, 그들과... 정말, 당신은, 정말 저를 아주, 곤란한 상황에 빠뜨리셨어요. 여기요. 오, 젠장. 그러니까, 정말 저를 아주 난처하게 만드시네요. 그리고, 다시 말하지만, 저, 저, 계속 반복해서 말해야겠는데요, 그러니까, 저와 바트(Bart)는, 저는, 그를 그렇게, 있잖아요, 제 말은, 그는 확실히 정말, 정말, 정말 좋은 훈련사예요. 음, 그리고 그는 열정을 가지고 있고, 분명히 저만큼이나 개들에 대해 먹고 자고 생각할 거예요. 저만큼, 말이죠. 그는 그래요. 음, 토르(Thor) 영상은요. 그게 좋은 훈련인가요? 좋은 훈련이 아닌가요? 아마도 저는, 아마도가 아니라, 제, 당연히, 제 의견이 있죠. 저는 그걸 분석할 수 있어요. 아주, 아주, 아주 많은 세부 사항으로
and it kind of reminded me of all the baseball statistics. there is always, you can always find something in baseball that it's a record and that you are part of it, you know. But, and training thousands of dogs or being in a business so many times or having a podcast or talking to whatever or being in the right circle, this is all marketing and publicity, but your actual knowledge, how do you, like, I mean, I'm kind of asking you, how do you, decide who is a good trainer based on what, on conversations and intelligence of having a good conversation, on past credentials and what credential actually is considered credential and what accomplishment actually is considered accomplishment. I think this is most likely the weakest point in the whole dog training industry. People listen to the wrong people all the time. And I'm not saying listen to me, people, don't get me wrong. But how do you decide, pick a name and tell me, or, you know, since you put me on the spot, pick a name and tell me why do you think that person is a great trainer? What is the, and let's break it down. First, well, I mean, so many of my people that I've worked with, I mean, Bart, I saw the video with Thor, right? And so I went and I met him, I watched him present at the IACP, I watched him put So what did you like on the video of Thor? I like the focus, I like the instant, the instant execution of commands, I like the calm demeanor of his. The demeanor was by no means calm. On Bart's. Oh, okay. On Bart's, like the demeanor of him, of standing. Okay. Okay. Very subtly movement, very subtle movements in the dog, in the dog executing right away. Okay. But then, then there's Omar, right? And being able to, I remember in the podcast when we did the podcast with you, me, and Omar, right? And you were like, why are you here? What questions do you have for Omar? And I said, I don't have any questions for him because I could just ask him a question over the internet. I want to, I want to watch him. I want to know him. I want to touch him. I want to shake his hand. I want to exchange, I call it psychic energy, like, like, like, like, knowing, uh, and, and meeting somebody and spending time with them and watching them interact with their dogs and how their dogs interact with them. And same thing with you, um, with Larry, with Jay, Jack, with... Man, you, you really put me on a, on a very hard place here. Oh, shit. Like, you really put me in a very hard place. and, again, I, I, I have to keep repeating, like, me and Bart, I, I consider him, you know, I mean, he's definitely a, a really, really good trainer. Um, and he has passion and, and I'm sure he sleeps and eats and thinks dogs just as much as I do. He does. Um, the video of Thor. Is it good training? Is it not good training? I probably have my, not probably, of course, I have my opinion. I can break it down in, in, in many,
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나누어서요. 하지만, 당신은 무엇이 좋은 훈련인지 어떻게 아시나요? 우리는 가져야 합니다, 우리는 준비시켜야 합니다 20명의 사람들을 그 일을 하는, 네, 그 일을 조율하는 사람들을요. 우리는 제거해야 합니다 색깔 표시를, 우리는 제거해야 합니다 막대기를, 그리고 우리는 확인해야 합니다, 우리는, 우리는 가져야 합니다 비교할 수 있는 어떤 방법을, 그것이 같은 과제라는 것을요. 네. 그렇죠? 그리고 우리는 모든 도움을 제거하고 누가 그것을 더 잘하는지 확인해야 합니다. 글쎄요, 그것 외에는, 그것이 무엇인지 말하기가 매우 어렵습니다, 글쎄요, 이것은 훌륭하군요. 그리고 이것의 다른 측면은, 이반, 제가 스포츠 독 트레이너가 아니라는 점입니다. 그렇죠? 그래서 저는 반려견 훈련사입니다. 그렇군요. 그렇죠. 그리고 저는 가정견이에요. 그렇죠? 우리는, 우리는, 있잖아요, 어쩌면 뭔가가 있었을지 몰라요, 바트에게서 도어와 함께, 하지만 분명히 말씀드리고 싶은 건 지금 당장 당신이 함께 일했던 사람 중 제가 생각하기에 좋은 훈련사가 있어요. 제 생각에 그는 훌륭한 훈련사예요. 제가 누굴 말하는지 아시나요? 훌륭한 훈련사들은 많아요, 친구. 음, 어떤 사람이냐면, 그러니까, 제 말은, 꽤 논란이 되고 있는 사람 말이에요. 오, 딜런 존스요? 네. 전 그가 대단하다고 생각해요. 제 생각에 그는 정말 훌륭한 훈련사예요. 그리고 또한 비포 상황과 그 이후의 전체적인 훈련 과정을 보여주는 것도요. 그리고 또 젊은 친구가 있는데, 그, 그 젊은 친구, 오스틴이요, 제가, 제가 정말, 라이브를 진행했었죠 그와 함께 스트리밍을 하기도 하죠. 그리고 저는 딜런과 얘기했습니다. 다시 말하지만, 정말, 정말, 다시 말해서, 제 말은, 그러니까, 당신 의견에 동의합니다. 다시 말하지만, 바트는 훌륭한 훈련사이고, 딜런도 그렇고 다른 많은 사람들도 마찬가지입니다. 하지만, 우리가, 누가 더 나은지 비교할 방법은 없습니다. 왜냐하면, 비록, 설령, 제가, 공격적인 개를 재활 훈련 중이라 하고, 그 개가 다른 사람이 훈련하는 개와 비슷한 문제를 가지고 있더라도, 많은 요인이 있고 우리는 그것을 단편적으로 분석해서 정말 누가 더 나은지 말할 수 있는 동일한 조건이 아니기 때문입니다. 고려해야 할 변수가 너무 많습니다. 그렇죠. 훈련에서 고려해야 할 변수뿐만 아니라, 그 외에도 우리가 가진 변수들은 더 많으니까요. 아니 그건, 네, 그렇죠, 맞아요. 정말 많죠. 고려해야 할 그 특정한 개체이고, 그런 다음 우리에겐 변수들이 있습니다 고려해야 할 그들의 개들에 대한 그들이 함께 작업하는 개체 수준에서 말이죠. 맞아요. 맞아요. 동기 부여가 되고, 열의가 있으며, 활기찬 개와 그렇지 않은, 에너지가 넘치는 개 대 동기가 없고, 게으르며, 그저 소파 위에서 빈둥거리고만 싶어 하는 개 사이의 차이를 이해하고, 우리가 어떻게 그런 상황에 접근할 것인가 하는 점이죠. 그리고 이것이 제가 생각하기에 중요하다고 보는 이유입니다. 만약 당신이 훌륭한 반려견 훈련사라면, 배움에는 결승선이 없다는 사실이죠. 당신이 하는 배움에 말이에요. 그리고 그것이 한 가지 일입니다. 예를 들어 제가 지켜본 바로는 당신이 특정한 생각에 깊이 빠져드는 것을 본 적이 있어요. 그게 무엇이었죠? 기억나나요? 그 온라인상에서요, 제 생각에는 그것이 마이클이었던 것 같아요. 그 생각이요. 시카시오의 온라인 공격성 반려견 세미나였나요? 그분이 주최했는지는 잘 모르겠지만, 제가 거기에 있었을 때, 그게 제가 당신에게 반한 점인데, 우리는 배우고 모두를 관찰하며 그들이 가진 지혜의 진주를 찾아내죠. 물론 그게 엉터리 같은 소리로 포장되어 있을지도 모르지만, 우리는 기꺼이 들을 준비가 되어 있고, 평소 의견이 다를지라도 사람들에게서 배우려고 합니다. 그리고 제가 생각하기에 여기서의 목표도 바로 그것입니다. 자신이 모든 걸 다 알았다고 생각하는 순간, 끝장이라는 거죠. 이건 단순히 개인으로서가 아니라, 끊임없이 진화해야 하는
many details. However, how do you know what is good training? We need to have another, we need to line up 20 people that do, yes, that orchestrate it. We need to take the colors off, we need to take the sticks off, and we need to see, we, we have to have some way of comparing something that it's the same task. Yes. Right? And we need to strip it of all the help and see who does it better. Well, other than that, it's very difficult to say, well, this is brilliant. And the other aspect of this, Ivan, is that I am not a sport dog trainer. Right? And so I'm a pet dog trainer. Right. And I'm a family dog. Right? We're, we're, you know, and maybe there was something that I saw within Bart with Door, but I'll tell you somebody right now that you've worked with that I think is a good trainer. I think he's an excellent trainer. Do you know who I'm talking about? there are many excellent trainers, man. Well, somebody that is, I mean, pretty controversial right now. Oh, Dylan Jones? Yeah. I think he's great. I think he's a great trainer. And I think also showing the before and then the whole process of the training as well. And there's this, there's this young guy, Austin, who I'm, who I'm really, I did a live stream with him as well. And I've talked to Dylan. Again, it's very, it is very, again, I, I mean, I agree with you. Again, Bart is a great trainer, so is Dylan and so are many others. However, we, there is no way of us comparing who is better because of, even if, if I'm rehabilitating an aggressive dog, and even if he has similar problem to what somebody else does, there are many factors and we cannot strip it to where we can really say these are level, equal grounds, who is better. There's so many variables to consider. Right. And not only the variables to consider of the training, but then we have the variables to consider of that particular individual, and then we have the variables to consider of the dogs that they work with on an individual level. Right. Right. To get a dog that's motivated, that's eager, that's energetic versus a dog that is unmotivated, lazy, and just wants to be a couch potato, and how do we approach those situations? And this is why I think that it's important as if you are a good dog trainer, there's no finish line to the learning that you do. And that's one of the things, like I've watched you go down a rabbit hole with a thought that you had. What was that? Do you remember that online, I think it was Michael Shikasio's online aggressive dog seminar? I don't know if he was the one that was putting it on, but when I was there, and that's what I loved about you is that we're learning and we're watching everybody and we're taking the pearls of wisdom that they might have or it might be covered in a bunch of nonsense, but we're willing and able to listen and learn from people that we might primarily disagree with.
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과정이니까요. 자, 무슨 뜻인지 아시겠죠? 우린 항상 변화하고 발전해야만 한다는 사실을요. 개 훈련이라는 분야는 정말 정체되면 안 되는 분야니까요. 절대 멈춰 서지 말고 계속해서 더 나은 방법을 찾아 나가야 한다는 의미를 담고 있다고 생각합니다. 그래서 계속해서 학습하는 겁니다. 하지만 업계로서도 그렇죠. 네, 의심할 여지 없이요. 제 말은, 두말할 필요가 없다는 거죠. 그리고 깊이 파고드는 것과 또한, 세밀하게 접근하는 것 역시 마찬가지고요. 하지만 제 생각엔 그건, 정말 너무나 큰 질문이라고 생각해요. 그리고 결국에는, 결국, 그게 중요하죠, 친구, 개와 사람 사이의 상호작용을 보는 것 말이에요. 네, 그러니까, 그, 제가 강아지들을 예로 들어볼게요, 있잖아요, 오랫동안 개를 번식시키고 강아지들을 테스트하며, 사람들에게 맞는 강아지를 선별하는 것 등등 말이죠. 아주 쉬운 일이에요. 어떤 강아지가 불안하고 수줍음이 많고 불안정한지 판단하는 데는 특별한 경험이 필요하지 않거든요, 어떤 강아지가 더 회복력이 있고 더 외향적이며 더 장난기 많은. 사람들. 그리고 그 다음에는 중간에 있는 다섯 명이 있는데, 그들을 중간 어딘가에 여전히 배치해야 하죠. 그들을 어딘가에. 그리고 바로 여기서 진정한 기술이 필요하게 됩니다. 또한 가끔은, 있잖아요, 매우 수줍음이 많거나 매우 까다롭다고 여겨지는 것이 사실 좋은 목적을 가지고 있어서 당신이, 음, 그건 다른 방향으로 흘러가는 이야기네요. 하지만 다시 말하지만, 풍문과, 그리고, 있잖아요, 방금 말했듯이, 같은 말을 반복하고 싶지는 않네요. 그건 너무 많은 방식으로 말할 수 있는데, 정말 훌륭한 트레이너이고 많은 사람들이 그 트레이너를 가리키며 그들이 매우 훌륭한 트레이너라고 말하곤 하죠. 하지만 무엇을 근거로? 일단 도달하면 무엇을 근거로 하는지에 그때부터가 흥미로워지죠. 흥미로워요. 왜냐하면 무엇과 비교하느냐는 거죠? 무엇과 비교하시나요? 비교하시나요? 어떻게 정의하시나요? 누군가를 훌륭한 훈련사라고? 하나요? 이거 좋은 질문이네요. 자, 말을 잘하는 사람이 누군지 말해줄 수 있어요. 누가 그런지 다시 한번, 말하자면 두 극단과 그 사이의 사람들이죠. 중간에 있는 사람들이요. 제게, 훈련이란, 어느 정도의 특정한 재능이 필요합니다. 그리고 제가 보는 것은, 다시 말하지만, 아마 매우 다를 겁니다. 그건 단지 행동만이 아니에요. 그리고 그 행동이, 결국 어떻게 통제되는가? 그 행동이 얼마나 일관성이 있는가? 하는 점이죠. 그 행동을 다른 행동과 비교해 보세요. 그 행동을 다른 것과 비교해서요 그런 훈련사가 무언가를 할 수 있죠. 이것이 제가 보는 방식과 비슷해요. 하지만 글쎄요, 잘 모르겠네요. 저는 확신을 가지고 알아볼 수 있어요. 예를 들어, 말하자면, 만약, 당신이 어떻게 하는지, 말하자면, 당신이 혐오 자극을 사용하는지, 그 혐오 자극을 어떻게 사용하는지, 어떻게 상호작용하는지, 그게 음식으로든,
And I think that that is the goal here too, is that once you think that you have all of this just figured out, that you're dead in the water, that it is a constant evolution, not just as an individual, but as an industry as well. Yeah, without a doubt. I mean, no question about it. And getting deep with it too, and getting nuanced with it as well. But I think that there's, it's just such a big question. And at the end of the day, man, looking at the interaction with the dog and the person. Yeah, so, so on the, I will give you an example with puppies, you know, just breeding dogs forever and testing puppies, and selecting puppies for different people and whatever. It's very easy. You don't need no experience to say which puppies are insecure and shy and unstable, which are more resilient and more outgoing and more playful. people. And then there is the five in the middle that you still have to kind of put them somewhere. And this is where the real skill comes in place. And also sometimes, you know, something that's considered very shy or very difficult actually has a good purpose and you can, well, that's going in a different direction. But again, the hearsay and, you know, as I said, I don't want to repeat myself. There is like way too many ways to say I'm a really good trainer trainer and then many people can point to that trainer that they are very good trainer, but based on what? And once you get to based on what, that's when it becomes interesting. Because what do you compare it to? What do you compare it to? How do you define when somebody is a good trainer? one? This is a good one. So, I can tell you who talks well. I can tell you who, again, like the two extremes and these in between. To me, training, there is certain talent. And what I'm looking for is, again, it's probably very different. It's not just behavior. And that behavior, how is it controlled at the end? And how consistent that behavior is? And compare that behavior to another trainer that can do something similar. This is kind of how I would look. However, I don't know, I feel very confident to see, like, let's say, if it's a, just how you, you know, let's say, you're using aversive, how you use the aversive, how you interact, if it's with
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아니면 놀이를 통해서든, 제가 당신을 특정한 분류로 나누는 데는 거의 시간이 걸리지 않아요. 정말 아주 짧은 시간이죠. 창의성에 대해서는 어떻게 생각하세요? 당신이 말한 것처럼 강아지를 볼 때 활용할 수 있는 능력 말이에요. 우리에겐 매우 자신감 넘치는 강아지도 있고, 매우 겁이 많거나 불안해하는 강아지도 있죠. 중간 정도의 강아지들도 있고요. 그렇다면 사용하기 위해 필요한 절충적인 지식 기반에 대해서는 어떻게 생각하시나요? 사용하는 것 말이죠. 다른, 다른 접근법들 셰이핑하고 그리고 얻어내고, 얻어내는 관계 구축과 행동 표현을 당신이 원하는? 네, 그러니까, 그건, 그건 말이죠, 다시 말하지만, 저는 항상, 제 경우에는, 속도가 매우 중요해요, 얼마나 빠르게 무언가가 전달되고 또 학습될 수 있는지, 무엇이 필요할까? 방금 생각이 안 났네요. 지식 기반, 그래서 속도가 있고, 얼마나 빨리 그것이 될 수 있는지, 그 전달과 학습이 말이죠? 당신이, 당신이, 당신이 무언가를 전달할 수 있을 때 적절한 시기에, 그건 의미합니다, 당신이 명확성을 갖추고 있으며 이해한다는 것을요, 다섯 가지 다른 방법이 있을 수 있고 당신이 뛰어넘을 수도 있지만 하나에서 다른 것으로, 궁극적으로는 당신이 해낼 수 있습니다 매우 빠르게. 좋아요. 당신은 개를 데리고 있으면서 동시에 그와 함께, 개에게 매우 긍정적인 정서적 상태를 유지하게 됩니다. 이것은 총알을 피하는 것과는 다릅니다. 이것은 치와와나 횡설수설이나 유니콘 같은 것이 아닙니다. 이해심이 있고, 명확함이 있고, 신뢰성이 있습니다. 능력이 있죠. 그리고 제가 이 말을 하면, 사람들이 글쎄요, 이런 것을 보고 저런 것을 본다고 말할 것을 알고 있습니다. 하지만 저와 함께 앉아서 상담한다면, 제가 소셜 미디어에서 전 세계를 상대로 다 보여줄 수는 없지만, 다음에 플로리다에 오시면, 누군가를 지목해서 영상을 함께 보도록 하겠습니다. 다음 시간에 플로리다에 오면, 누군가를 고르고 우리가 영상을 보게 될 겁니다. 그들을, 대회에 참가시키든 훈련시키든 뭐든 간에, 제가 분석해 드릴게요, 아주, 아주 빠르게 요. 그리고 제가 마음에 드는 부분과 마음에 들지 않는 부분을 콕 집어 알려드릴게요. 그리고 다르게 할 수 있는 방법이 있다면 그것도 말씀드릴 거고요, 만약 다르게 할 수 있다면 말이죠. 아니면 저도 와, 그건 생각 못 했는데, 정말 끝내주게 멋지다 라고 할 수도 있죠. 네, 저는 그런 일이 생기면 정말 좋아요. 물론, 그것도 선택지이고, 가능한 일이니까요. 사실 그게 흥미로운 부분이죠. 그리고 그건 누구에게서든 나올 수 있는 의견일 수 있습니다. 완전 새로운. 맞아요. 그렇죠. 단지 베테랑뿐만이 아니라. 제가 베테랑들이나 이 업계에서 사람들과 이야기 나누는 것을 좋아하는 이유가 30년, 40년 동안, 제가 살아온 것보다 더 오래된 경력을 가진 사람들이기 때문이죠. 그게 제가 좋아하는 부분이에요. 심지어 업계에 5년 이하, 혹은 심지어 1년 된 사람들과도 이야기를 나누곤 하죠. 가끔은 그들이 저를 놀라게 하기도 하고, 때로는 제가 무엇을 하는지, 그리고 왜 제가 이 일을 하는지 다시금 떠올리게 해주죠. 그게 제가 이런 컨퍼런스에 참석해서 새로운 트레이너들을 만나는 것을 좋아하는 또 다른 이유입니다. 컨퍼런스는 위험합니다, 제 생각에는요. 그렇게 위험하다고 생각하는 이유는 연사들이 선정되는 방식 때문입니다. 저는 이게 극도로 위험합니다 왜냐하면 당신이 연사를 초대하는 순간, 어떻게든
food, or if it's through play, it takes me very little time to put you in a certain category. Very little time. What about creativity of being able to utilize, like you said, when you look at a puppy, we have a very confident dog, we have a very skittish or insecure dog, we have the dogs in the middle, what about the eclectic knowledge base needed to use different, different approaches to shape and to get, get the relationship built and the behavior exhibited that you would like? Yeah, so, that, that would be, again, like, I would always, for me, speed is very important, how fast something can be communicated and be learned, what does it take? I just lost my thought. Knowledge base, so you got speed, how quickly it can be communicated and learned? When you, when you, when you can communicate something in a timely fashion, that means that you have clarity and you understand that there can be five different ways and you may jump from one to another, but ultimately you can accomplish it extremely fast. Okay. do you have a dog and at the same time, you have a dog in a very positive emotional state. It's not dodging bullets. It's not eihuahua and rambles and unicorns. There is understanding, there is clarity, there is reliability. ability. And when I say this, I know that people will say, well, I see this and I see this, but if you sit with me, I'm not going to do this for the whole world here on social media, but next time you come to Florida, you pick somebody and we watch a video of them, either competing or training or whatever, and I will break it down for you very, very, fast. And I will point to you the things that I would like and the things that I don't like. And I will also tell you how it can be done different, if it can be done different. Or I also can say, whoa, I didn't think of that, that's really fucking awesome. Yeah, I love it when that happens. Of course, that's an option, it's on the table. That's what makes it interesting actually. And that can come from somebody who is brand spanking new. That's right. Not just a veteran. That's why I like speaking with veterans and people that have been in the industry 30, 40 years, longer than I've been alive. And that's what I like, even talking to people who've been in the industry five years or less, one year, even. I'll talk to people and sometimes they blow my mind or sometimes they just remind me of what I do and why I do what I do. And that's another reason why I like going to these conferences and meeting new trainers. Conferences are dangerous, in my opinion. And the reason they're dangerous is because of how speakers are selected. I think it's extremely dangerous because the moment you invite a speaker, somehow
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그것은 잠재의식적인 이해와 함께 오니까요 그들이 정말로 가치 있는 무언가를 가지고 있다는 말이죠. 그럴 수도 있지만, 그들이 가진 그 한 가지와 함께 아주 형편없는 전체 패키지가 따라오기도 하죠. 아니면 제가 말했듯이, 무지개와 유니콘 같은 이야기일 수도 있고요. 그래서, 저는 정말 고민이 많습니다. 이런 것을 갖는 건 좋지만, 누가 연사를 선정할 것인가 하는 문제 때문이죠. 왜냐하면 제가 연사를 선정한다면, 아마도 사람들의 99%가 누구인지 모르는 사람을 뽑을 테니까요. 왜냐고요? 글쎄요, 어쨌든 우리는 서로 다른 의견을 가지고 있습니다. 당신도 알다시피, 그래서 우리는 서로 다른 관점을 가지고 있는 것이죠. 그게 문제의 핵심입니다. 알겠습니까? 당신도 이해하시겠지만, 우린 다릅니다. 이해하면서, 마치 우리도 서로 다른 견해를 가진 것처럼 개 훈련 방식에 대해 말이죠. 하지만 결국 중요한 건 어떻게 우리가 비교할 수 있는가 하는 그 기준입니다. 어떻게 불필요한 요소를 걸러내고 누가 진정 더 나은 훈련사인지 알아볼 수 있을까요. 이 부분이 저에게는 가장 흥미로운 부분입니다. 그래서, 네, 컨퍼런스에 가보면 종종 아주 어리거나 꼭 나이가 어린 게 아니더라도 훈련사로서의 경력이 짧은 분들이 많은데, 그들은 스펀지처럼 지식을 흡수해요. 필기를 하고, 이런 것들을 배워서 집에 가서 바로 적용해 봐야지 하고 생각하죠. 그걸 보면 저는 그냥 제발, 그런 마음이 들곤 합니다. 알잖아요, 전 단지, 젠장, 원해요. 나가는 것 하지만 제가 나가버리면, 모든 사람이 제가 나가는 것을 보게 될 것이고, 전 여기에 답을 가질 수 없습니다. 하지만, 현재, 저는 IACP에 대해서만 말하는 게 아닙니다. 모든 컨퍼런스에 대해 말하는 겁니다. 왜냐하면, 믿으실지 모르겠지만, 전 그 모든 것을 다 지켜보거든요. 아시다시피, 무대에 올라가는 그 순간, 당신은 올라와서 이러한 권위를 갖게 됩니다. 당신은 업계의 사고 리더입니다. 네, 그렇습니다. 그리고 그것은 매우 위험한 위치입니다. 그리고 전 우리가 올바른 방향으로 가고 있다고 생각하지 않습니다. 혹시 누군가 왜 우리가 이런 모든 긍정 강화 훈련사들을 IACP에서 받아들이고 있다고 생각하나요? 당신은 어떻게 그게 의도하는 바인가요? 저는 별로 깊게 생각해 본 적이 없어요. 저는 한 번도 IACP의 회원이었던 적이 없습니다. 그냥 회원이 된 이유는 단합된 모습을 보여주는 것이 가치 있다고 생각했기 때문이에요. 정말 그렇죠. 정말 맞는 말이에요. 맞아요. 그리고 저는 서배너에서 아주 즐거운 시간을 보냈지만, 컨퍼런스에 11번이나 참석했어도 올해가 되기 전까지는 회원이 아니었어요. 저는 회원이 되는 게 중요하다고 생각해요. 그러니까 말하자면, 아시다시피 저는 많은 부분에서 확실히 의견이 다를 수 있거든요. 어떻게요. 의견 충돌이 있는 것이 중요하다고 생각하고 저는 그렇다고 생각해요. 글쎄요, 어쩌면 그들은 더 넓은 청중에게 어필하려고 하는 것 같아요. 맞아요. 잘 모르겠네요. 저는 드니스(Denise)를 만나기를 기대하고 있어요. 그렇죠. 펜지. 저는 기대하고 있어요. 사람들을 그래서 한번 이야기해 보죠, 드니스 펜지. 어떻게, 어떻게 생각하시나요 드니스 펜지에 대해? 어떻게 저는 잘 모릅니다 그녀에 대해, 그래서 제가 더 기대하는 겁니다 그녀를 만나고 기대하고 있어요 그녀가 어떤 걸 보여줄지. 자, 만약 그녀가 아주 훌륭한 발표를 한다면, 매우 논리적이고 아주 잘 구성된 발표요. 좋아요. 그녀는 매우, 그러니까, 그러죠,
it comes with a subliminal understanding that they really have something of value. And they may, but along that one thing that have, there is a whole package that is very shitty that goes along. Or it's rainbows and unicorns, as I said. So, I really have a very, I'm kind of torn because it's good to have this, but then who is to select speakers? Because if I select speakers, I probably will select somebody that 99% of the people will work that doesn't know. Why? You know, so we do have different understanding, just as we have different takes of how we train dogs, but it comes down to how we can compare what is the criteria, how we can strip the noise and really see who is a better trainer. This is probably the most interesting part for me. So, yeah, in the conferences, there is a lot of times very young or not young, but young in terms of their development trainers, and they absorb, they're like sponges, they're writing notes, they're really thinking that this is some, I'm going home and I'm doing this, you know, and I'm just like, fuck, I want to walk out, but if I walk out, everybody's going to see me that I'm walking out, I don't have answer to this. However, right now, and I'm not talking IACP, I'm talking all conferences because I, believe it or not, I watch them all. You know, the moment you walk on that stage, you come up and you have this authority. You're a thought leader in the industry. Yes, you are. And it's a very dangerous place to be. And I don't think we have a good direction. Is there anybody that Why do you think we're getting this all positive trainers in IACP, for example? What do you think is the idea behind? I haven't really put much thought to it. I never was a member of the IACP. I just became a member because I think that it is valuable to have a united front. Very much so. Very true. Right. And I had a wonderful time in Savannah, but I've been to 11 conferences, never was a member until this year. I think it's important to be a member as much as I mean, you can see I clearly can disagree with a lot of things. how. I think it's important to have disagreements and I think that it is. I don't know, maybe they're trying to appeal to a wider audience. Right. I don't know. I'm looking forward to seeing Denise Fensi. I'm looking forward to seeing the people that and so let's take Denise Fensi. What what do you think of Denise Fensi? How do you I don't know much about her and so that's why I'm looking forward to seeing her and looking forward to seeing what she has. So let's say she has a very nice presentation that is very logically and very well structured. Okay. She's a very, let's,
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제가 말하는 건, 그러니까, 제 말은, 다른 이름을 골라 보죠. 예를 들어 누구라도요, 카렌 존슨이라고 합시다. 좋아요. 제발 그런 사람은 없길 바라지만요. 그리고 카렌 존슨이 아주 말을 잘하고 아주 좋은 논리를 가지고 있다고 칩시다, 그리고 그녀가 이야기를 아주 납득이 가도록 설명한다고 해봅시다. 이해가 가시죠. 네. 하지만 보이지 않죠 실제로는요. 어떻게 그냥, 어떻게 그걸 그냥 받아들이죠, 제가 말한다고 그게 효과가 있다고, 저한테는 효과가 있으니까요. 저는 항상 효과가 있다는 말을 곧이곧대로 믿지 않아요. 저는 실제로 적용되는 걸 보기 전까지는 믿지 않거든요. 직접 효과가 있는 걸 보거나, 아니면 제가 경험한 다양한 개들과의 사례를 비교해보고 이렇게 생각하죠, 음, 저 특정 개한테는 효과가 있을지 몰라도, 이 개나, 저 개, 아니면 다른 개들에게는 효과가 없을 수도 있겠구나. 저는 제 경험을 토대로 판단합니다. 마치 제가 이 업계에서 처음 시작했을 때처럼요, 아이반, 저도 그런 '포스 프리(force-free)' 주의자 중 한 명이었거든요. 저는 그런 사람이었어요. 어, 그 업계에, 아이반, 저는 그 포스 프리 훈련을 지지하는 사람들 중 하나였어요. 저는 딱 그런 사람이었죠. 그건 말하자면, 있잖아요, 전부 간식으로 하는 거였는데 그 다음에 저는 제 앞의 개를 보고 이런 생각을 했던 기억이 나요. 그러니까, 이건 효과가 있어야 하잖아. 왜 효과가 없지? 왜 이 개는 이렇게 심하게 흥분하는 걸까? 내가 알고 배운 것대로라면 효과가 있어야 하는데 말이죠. 그 일이 저를 더 많은 사람들에게 배우고 제가 알고 배운 것을 사람들에게 적용해보는 여정으로 이끌었습니다. 네, 하지만 아마도 당신이 따르려고 했던 그 사람은 이렇게 말할지도 모르죠. 글쎄요, 당신은 내가 말하는 걸 제대로 이해하지 못했고 내가 말하는 방식대로 하고 있지 않으니 한발 물러서서 시간을 가져야 한다고 말이죠. 네, 하지만 정말 그 사람이 당신이 따르려는 그 아이디어를 가진 사람이라면 이렇게 말할 수 있어요. 그건 당신이 제대로 이해하지 못한 거고, 제가 말하는 방식이 아니에요. 다시 말하지만, 매우 쉽게, 빠질 수 있어요 이 굴레에 그리고 나갈 방법이 없죠. 거기에서요. 그리고 옮겨 다닐 수도 있죠, 한 훈련사나 한 방법론에서 다른 곳으로 그래도 여전히 그 굴레 안에 있는 거죠. 발전이 없는 거예요. 그게 제 의견입니다. 데니스의 화려한 약력을 살펴본 적이 있나요? 아니요. 알겠어요, 그럼 왜 그녀의 이야기를 듣고 싶다고 말한 건가요? 마치 당신이 말했던 것처럼... 그건 당신이 말했듯이, 아마도 그녀가 선택받았기 때문일 거예요. 사람들이 말하니까요. 맞아요. 그래요. 그렇죠. 바로 제가 말하려는 것도 그거예요. 그건 어쩌면... 위험할 수 있어요. 아니... 그럴 수 있죠. 정말로 그렇습니다. 그래요. 극도로 위험하죠. 그건 그냥 당신을 어떤... 그건 아주 좀... 그렇죠. 어디 봅시다. 어디 한번 보죠. 그러고 나서 우리는, 그러니까 전 스포츠 훈련사예요. 제 말은, 저 말고, 발표하는 사람이 누구든요. 아니면 전 스포츠 훈련사가 아니라, 단지 반려견 훈련사이거나, 혹은 난 공격성 훈련만 전문으로 하는 훈련사죠. 마치, 그래요, 당신은 그냥 어느 정도 피하려는 것뿐이죠, 실질적이고 직접적인 도전을, 당신이 할 수 있는 것에 대한 도전이요. 전 그저, 제 말은, 그녀가 어떤 사람인지 알고 싶다는 뜻이에요. 그녀가 어떤 사람인지요. 잘 모르겠네요. 그건 글쎄요. 제 말은, 그것 참 좋은 질문이네요. 그리고 그들 중 많은 이들이, 그러니까 많은 강압 없는 훈련을 추구하는 사람들이 어느 정도 이리저리 왔다 갔다 하는 거죠. 이리저리 헤매는 겁니다. 그건, 다시 말하지만, 당신이, 당신이, 알다시피, 당신은 이런 것을 가지고 있죠 꽤 괜찮은 잘 알려진 이름들이죠. 그 훈련사들이, 그 뭐랄까, 여기에 출연하거나 여기에 나오거나, 아니면 여기에 나오거나, 혹은 여기서 팟캐스트를 하거나, 아니면 여기서 팟캐스트를 하죠. 그런데 그들은,
I'm not saying, I mean, let's pick a different name. Let's say whomever, Karen Johnson. Okay. Hopefully there is not such a person. And let's say Karen Johnson speaks very well and he has a very good logic and he puts things in such a way that makes sense to you. Yes. But you don't see it in practice. How do you, how do you buy something just on, I'm telling you it works because it works for me. I don't buy it works all the time. I don't buy it until I see it applied. I see it work or I compare my experience with various dogs and be like, well, it might work for that particular dog, but it would not work for this dog, that dog, or this dog. I would take my experiences and just like when I started in the industry, Ivan, I was one of those force-free people. I was the person that was like, you know, all treats and then I looked at the dog in front of me and I remember having this thought of like, this should work. Why isn't this working? Why is this dog becoming so dysregulated when this should work of what I've known and what I've learned? and that took me on the journey to learn from as many people as I can and to apply what I've known and learned from the people. Yeah, but very likely the person that you try to follow their ideas can say, well, you didn't really get what I'm talking about and you're doing it not the way I'm talking about so you need to step back and you need to take time. Again, it's very easily, you can get in this loop and there is no way out of it. And you can bounce from one trainer or one methodology to another and still be in that loop. You're not evolving. That is my opinion. Have you looked at Denis' fancy credentials? No. All right, so why would you say that you're looking forward to listening to her? like what you said that... Because like you said, I guess it's because she is being selected. Because people talk. Yeah. Right. Right. That's kind of what I'm saying. That's kind of... That could be dangerous. Not... It can be. It is extremely dangerous. It just puts you in a... It's a very... Yeah. Let me see here. And then we go to, well, I'm a sport trainer. I mean, not me, but whomever's presenting. Or I'm not a sport trainer, but I'm only pet trainer, or I'm only aggression trainer. It's like, okay, you're just trying to kind of avoid actual direct challenge of what you can do. I just want to, I mean, I guess to find out what she's all about. I don't know. I mean, that's a good question. And then a lot of them, like a lot of the force-free people that kind of bounce around and bounce around. It's not, again, I, you, you, you know, you have this pretty good well-known names of trainers that, you know, they will present here or they will present here or they will have podcasts here or they will have podcasts here. And they,
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마치 카멜레온 같아요. 그러니까 그들은 단지 매우, 뭐랄까, 아주 영리한 방식으로 자신이 말하는 청중을 만족시키려고 하는 거예요. 하지만 그들은 결코 확실하게 입장을 밝히지 않아요. 이건 마치, 이건 그냥, 이게 내 입장이다 라고 말이죠. 예를 들어, 예를 들자면, 뭐, 전기 목줄이나 쇼크 칼라나 뭐라고 부르든 간에, 그걸 가지고 말이죠. 그건 마치, 전기 목줄을 금지하려고 하는 건가요, 아니면 아닌가요? 그리고 만약 그렇다면, 왜죠? 그리고 만약 아니라면, 왜죠? 그리고 만약 아니라면, 왜 그런가요? 그런데 계속 말을 돌린다면, 당신은 그저 제 신뢰를 잃고 있는 겁니다. 그 지점에서 존중하세요. 그때 말이죠. 왜냐하면 당신이 글쎄요, 상황에 따라 다르다거나, 글쎄요, 이런 게 있다거나, 마치, 아뇨, 그냥 당신의 이해가 무엇인지 묻는 겁니다, 무엇이든 간에요. 제 말은, 그냥 전기 목걸이를 골랐지만, 그게 뭐든 간에 말이죠. 하지만 말 돌리지 마세요. 제가 사람들과 대화를 나눌 때, 제가 무례해 보일 수 있고, 사람들은 그 탓을 하곤 하죠, 예를 들어, 오, 저 사람은 시가 피우니까, 정말 무례하네. 시가는 내버려 두세요. 그냥 대화에 집중하자고요, 알잖아요. 제 말은, 정말 직설적인 질문을 하는 거고, 저는 충분히 알고 있으니까, 당신이 이 질문을 요리조리 피하게 두지 않을 겁니다, 마치 제가 당신이 그것을 피해서 말하도록 내버려 두지 않았던 것처럼 말이죠, 알다시피, 말 돌리는 것 말입니다. 상자, 또는 뭐든지 간에, 아니면 이름을 정할 때 다 됐을 때, 모든 게 잘 되었을 때요. 그게 뭐였죠? 뭐였더라? 어떻게 말했었죠? 그 속담이 어떻게 되더라? 행동의 이름을 지어 줄 때. 그러니까, 개 훈련에는 이런 것들이 정말 많아서 흥미로운 부분이 참 많거든요, 아시다시피, 그렇지만 잘 모르겠어요. 무엇을 보시나요? 댓글이라든지, 뭐든지요. 잘 모르겠네요. 좋아요, 이제 댓글을 살펴보죠. 제가 사람들 화나게 하는 거 알아요. 아니, 아니에요, 당신은 이야기를 나누고 있고, 자신의 생각을 공유하고 있는 거니까요, 그게 바로 제가 이런 대화를 나누는 이유예요. 문제는 제가 개 훈련을 한다는 거예요. 그게 제가 하는 전부죠. 저는 개를 훈련하고, 스스로를 비교해요. 그러면 어떻게 되나요, 그리고 저는 다시 돌아가고 싶어요, 어디로 돌아가야 할지, 그러니까 제 말은, 어디로 돌아가서 다시 시작할지 알고 싶어요. 뭐 이런 식이죠. 그래서 원점으로 돌아가서 어디가 문제인지 보고 싶어요. 저는 말하고 있었어요 다양한 지식 기반에 대해 왜냐하면 변수들 때문이죠 계속해서 변하는 변수들이요. 저는 항상 사람들에게 말해요 우리에게는 환경이 있고, 우리에게는 사람이 있고, 그 사람은 바로 개를 다루는 사람이죠, 그리고 우리에게는 개 그 자체가 있어요. 그래서 어떤 개에게 효과가 있는 것이 다른 개에게는 효과가 없을 수도 있다는 거죠. 그리고 우리에겐 이런 도구들, 방법론들, 접근법들이 있어서 이 특정 동물에게는 더 효과적일 수 있어요. 당신은 그게 사실이라고 믿으시나요? 그리고 그건 또 다른 동물에게는 효과가 없을 수도 있겠죠? 다시 말하지만, 이런 식으로 다시 말하면, 당신은 가능성을 활짝 열어두고 있는 거예요. 그래서 제가 말할 수 있는 건 아무것도 없네요, 네, 저는 당신 의견에 동의합니다. 단순히 말하자면요. 당연히 모든 경우에 다 통하는 정답은 없으니까요. 우리는 매 순간 유연하게 대처해야 하죠. 왜냐하면 저는 전혀 모르겠거든요 당신이 무슨 말을 하려는지. 하지만, 하지만, 저는 당신에게 구체적으로 말해달라고 요청할 겁니다. 왜냐하면 의심할 여지 없이 분명히 어떤 것들은 보편적으로 효과가 있거나 혹은 효과가 없기 때문이죠. 마찬가지로 의심할 여지 없이 어떤 개들은 유전적으로 A, B, C를 하도록 타고났고, 다른 개들은 XYZ 성향일 수 있다는 사실과 똑같죠. 우리는 무엇을 비교하고 있는 걸까요? 최종 목표는 무엇이며 어떻게 접근할 건가요? 그러니 우리가 구체적으로 말하지 않으면, 우리는 결국 그냥 듣기 좋은 말만 늘어놓는 셈이죠. 제가 당신 의견에 동의하고 결국 이 대화를 끝낼 수도 있어요. 당신을 비난하는 게 아니라, 제가 무슨 말을 하는지 당신이 이해해주길 바랄 뿐입니다. 하지만 결국 이 주제에 대해
they're kind of like a chameleons, like they're just trying very, you know, very smart way to please the audience they're speaking to right now. But they never really stand and say, this is like, this is my position. like if, like for example, you know, take electric colors or shock colors or whatever you want to call it. It's like, are you trying to ban electric colors or no? And if you do, why? And if you don't, why? And if you start to wiggle around, you are just losing my respect at that point. Because the moment you say, well, it depends, and well, there is this, and it's like, no, it's like, what is your understanding of a topic, whatever it is. I mean, I just picked electric color, but whatever it is. But don't wiggle around. This is when I'm having conversation with people, I would appear rude, and they would blame it, like, oh, he's smoking cigars, he's so disrespectful. Leave the cigar alone. Let's just have the conversation, you know. like, I'm really asking direct question, and I don't, I know enough that I'm not going to let you wiggle around this question, just like how I didn't let you, you know, dance around the box, or the whatever, or name it when it's all, when it's all good. What was it? How was that saying go? When to name the behaviors. Like, there's just a lot of things like this in dog training that are very interesting, you know, but I don't know. What do you see? Comments, whatever. I don't know. Okay, we'll go to the comments. I know I'm pissing people off. No, no, but you're talking, and you're sharing your thoughts, and I think that's why I do these conversations. The thing is I train dogs. That's all I do. I train dogs, and I compare myself. what about so, and I want to fall back onto where I was talking about the eclectic knowledge base because of the variables that are constantly changing. I always tell people we have the environment, we have the person that is handling the dog, and then we have the dog itself. And what works for one dog might not work for another dog. And we have these tools, methodologies, approaches that might be more effective, with this particular animal. Do you believe that that's true? And that might not work with another? Again, like this again, it's you're leaving the door wide open. So there is nothing that I can say besides yeah, I agree with you. Simply because I have no idea where you're going with this. however, however, I will ask you to get specific because there is no question that certain things universally work or do not work. And just as there is no question that some dogs are genetically predispositioned to do A, B, and C, and the other ones may be XYZ. So what are we comparing? What is the end goal and how you go about it? So unless we get specific, we're basically going to, I can talk the nice talk. I can agree with you and eventually we can leave this.
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구체적인 얘기가 필요하다는 겁니다. 그렇지 않으면 우리는 아무것도 해결할 수 없으니까요. 마지막에 대화가 끝날 때, 우리는 제가 당신이 정말 훌륭하다고 말할 수 있고, 당신도 저에게 답례로 당신도 정말 훌륭하다고 말해주기를 기대할 것입니다. 그러면 듣고 있는 다른 사람들은 이렇게 말하겠죠. 두 사람은 참 대단하네. 말도 안 되는 소리. 시간 낭비야. 그저 잡담일 뿐이야. 아무런 근거도 없어. 그러니 당신이 그런 말을 할 때 실제로 의미하는 바가 무엇인가요? 우리가 가져야 한다는 것 말이죠, 제 생각엔 여전히 그 점을 모호하게 두는 것 같네요. 제 말은, 우리는 방대한 지식 기반을 가져야 하지만, 동시에 언제 어디에 적용할지 적절한 행동으로 우리가 원하는 행동을 얻는 거죠. 이해가 되나요? 아니요, 아니요, 그렇지 않아요. 왜냐하면 다시 말하지만, 마치, 우리는 본질을 파고들어, 마치 양파 껍질을 벗겨내듯 소음을 걷어내고 어디 한번 우리가 진짜로 말하고 있는 게 뭔지 보자구요. 이를테면, 더 구체적이고, 더 명확한 무언가요. 그래야 대화가 가능해지니까요. 제가 했던 대화처럼요, 언제였는지는 잘 모르겠지만 그게 가장 답답했던 대화였는데, 수잔 개럿과 나눈 대화였죠. 제가 무언가를 하려던 참이었고, 그녀는 저에게 자기가 어떻게 개를 고쳐서 덤벨을 씹지 않게 했는지 보여주려 했죠. 그래서 저는 음, 어떻게 그걸 했나요? 라고 물었는데 그녀는 말해주지 못했어요, 자기가 어떻게 해냈어요. 그리고 그녀는 빙빙 돌았죠 대략 아마도 35분 동안 그 팟캐스트에서 결국 제가 포기할 때까지요. 그리고 이것이 제가 정말 신경 쓰이는 점이에요. 개 훈련에서 말이죠. 있잖아요, 당신은, 당신은, 계속 반복할 수도 있고, 계속 반복할 수도 있고, 당신은 무언가를 할 수도 있죠 무언가를 아주 잘, 그 단계에서요. 하지만 그건, 말하자면, 3단계이고 3단계이고 당신은 가야 해요 가야 해요 도달해야 해요 7단계까지요 완성하기 위해 모든 것을요. 저는 전혀 신경 안 써요 저는 전혀 신경 안 써요 당신이 얼마나 잘하는지는 당신이 얼마나 잘하는지는 3단계에서요. 3단계에서요. 어떻게 움직이게 할 건가요 상황을 거기서부터요? 그리고 어떻게 어떻게 문제를 해결할 건가요? 문제를 해결할 건가요? 그리고 어떻게 어떻게 할 건가요 어떻게 할 건가요 조율할 건가요? 그리고 나서 정말로 무엇이 무엇이 될 것인가요 최종 결과가요? 그리고 어떻게 비교할 것인가요 그 결말이 결과로 무엇인가 다른 것으로 이어지나요? 그건 쉽지 않아요. 제가 답을 모르는 건 아니에요. 그래서 제가 말한 거예요. 만약 우리가 UFC 스타일로 한다면 아주 쉬울 거라고요. 마치 자, 그래요, 당신 말대로 당신 실력이 좋다면, 한번 해봅시다, 시작하죠. 그냥 지켜보자고요. 네. 글쎄요, 개와 그 상호작용으로 직접 증명해 보이자고요. 그런데 당신이 글쎄요, 당신 눈앞에서 개와 작업한다거나, 아니면 글쎄요, 상황에 따라 다르다거나, 글쎄요, 견주에 따라 다르다고 말하는 것처럼요. 대화 중에 그렇게 많은 빠져나갈 구멍을 만든다면, 저는 그런 회피성 답변에는 관심이 없습니다. 저는 실질적인 내용으로 좁혀가려고 하는 겁니다. 그건 아니죠. 그렇게 말하면 안 되죠. 우리는 결과를 봐야 합니다. 정말로 대화를 나누는 거죠. 그 부분이 바로 제가 매우 무례해 보이는 지점이에요. 저는 무례하다고 생각하지 않아요. 저는 그것이 생각할 거리를 던져준다고 생각해요. 저는 그것이 도전적이라서 좋아요. 왜냐하면 그게 더 잘하려고 노력하게 만들고, 더 나아지게 만드니까요. 그리고 모두가, 저는 진심으로 믿습니다. 대다수의 사람들이 반려견 훈련을 할 때, 바로 그 지점에 다다르고 싶어 한다는 것을요. 그들은
I'm not talking you, I'm just hoping you understand what I mean. But eventually at the end of the conversation, we can be, I will tell you that you're really good and I will expect that you will return the favor and tell me that I'm really good. And then some other people that are listening are going to say, these two guys are really good. What a nonsense. That's a waste of time. That's just conversations. There is no ground for nothing. So what are you really talking about when you say that? That we need to have, I mean, I guess I'm still leaving it wide open with that. I mean, we need to have a large knowledge base, but no knowledge also of when and where to apply the proper action to get the behavior that we want. Does that make sense? No, no, it does not. Because again, like the, we should be able to strip down, like, just kind of peel the onion of the noise and let's see what are we really talking about. Like, like, something more concrete, something more specific. And then a conversation can happen. Just like the conversation I had with, I don't know when it was the most frustrating conversation that I had with Susan Garrett, that I was trying to, she was trying to show me how she fixed the dog not to chew on a dumbbell. And I'm like, well, how did you do it? And she cannot say how she did it. And she went around and about for probably 35 minutes in that podcast until I finally gave up. And this is what really bothers me in dog training. You know, you, you, you can be repeating, you can be doing something very good in that stage. But that's, let's say, stage three and you need to get to stage seven to complete everything. I don't give a shit how good you are in stage three. How do you move the wheels from there? And then how do you problem solve? And then how are you going to reconcile? And then what really is going to be the end result? And how we compare that end result to something else? It's not easy. Not that I don't have the answer. That's why I said that it would be so easy if we do it UFC style to where it's like, okay, yeah, you talk, you're good, let's roll, go. Let's just see. Yeah. Well, let the dog be the proof, the pudding, and the interaction. But when you say, well, you work with the dog in front of you, or, well, it depends, well, it depends on the owner. Like, if there is so many exits in a conversation, I'm not interested in the exits. I'm trying to narrow it down to actually really having the conversation. And that's where I appear very rude. I don't think it's rude. I think that it's thought-provoking. I think it's challenging, and I like it. Because it makes you strive to do better, to be better. And everybody, I genuinely believe that the majority of people that are training dogs, that's where
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좋은 결과를 내길 원하고, 강아지들에게 잘해주고 싶어 하며, 그들이, 있잖아요, 가족들이 성공하길 원하거나, 대회 참가자들이 성공하길 원하거나, 어떤 식이든 말이죠. 그러니까, 전혀 의심의 여지가 없어요. 분명히 몇몇 지나치게 가식적인 인플루언서들이 있긴 한데, 그들은 그저, 그게 전부인 거죠. 그 사람들은 정말로, 그게 다예요. 그러니까, 저는, 정말 믿기 어려울 정도로 올라오는 엄청난 게시물 양을 보면, 그들이 어떤 생각을 하고 있는지 알겠어요. 당신은 절대 제대로 된 품질로 훈련할 수 없을 거예요. 당신이 그 개에게 줄 수 있는 것 말이죠. 단순히 당신은 개를 훈련하는 게 아니라, 좋아요와 구독자를 쫓고 있기 때문이죠. 게다가 정말이지, 맞아요, 당신은 유명해지고 사람들은 대부분 그들을 맹목적으로 따르지만, 장담하건대 저를 포함한 다른 훈련사들은 그저 밤에 순수한 오락거리로 지켜보며 즐거워하고 있다는 거죠. 그저 이 서커스를 즐기는 겁니다. 그건 서커스예요, 정말. 음, 제가 기억나는 것 중 하나는 우리는 그렇게 했죠 팟캐스트도 마찬가지로 제가 매우 신선하다고 느낀 점 중 하나는 왜냐하면 만약 당신이 이곳 제 사유지에서 제가 개들과 함께 있는 모습을 본다면 아마도 제가 어떤 면에서는 훈련사가 필요하다고 생각할 거예요 왜냐하면 저는 그저 개들이 개답게 지내도록 두거든요 저는 그들이 마음껏 뛰어놀게 하고 그냥... 네 그것도 또 다른 점이죠 사실 그건 흥미로운 지점을 말씀하시는 건데 왜냐하면 저는 대부분의 훈련사들이 자신의 개들이 평소에는 마음껏 놀게 하다가 통제가 필요할 때만 통제한다고 믿고 싶거든요 만약 제가 개를 다섯 번 불렀는데도 오지 않는다면 그건 제 빌어먹을 개니까요 지금 당장 와야 할 이유는 없는 거죠 개들이 멍청하게 지내다가 필요할 때 통제받는다는 건 매우 신선한 점이죠 그 부분은 흥미로운 지적이에요 왜냐하면 대부분의 훈련사들도 평소에는 개들이 자기 마음대로 하게 두다가 꼭 필요할 때만 통제한다고 믿거든요 내가 개를 다섯 번 불렀는데도 안 온다면 그건 내 개니까 상관없어요 지금 꼭 와야 하는 건 아니니까요 그리고 녀석은 그걸 알고 저도 알죠. 가끔은 제가 그래, 그냥 문을 닫아버리면 너도 결국엔 오겠지. 난 상관없어, 왜냐면 상관없으니까. 하지만 우리는 어떻게 비교를 해야 할까? 이게 큰 도전 과제입니다. 매우 큰 도전 과제죠. 왜냐하면 우리가 비교하는 방법을 찾아낸다면, 그럼 우리는 마치 실제로, UFC가 파이터들의 랭킹을 매기듯이, 그리고 그건 끊임없이 변하잖아요. 우리도 그렇게 할 수 있겠죠. 지금은, 정말 혼란스러워요. 시작하는 대부분의 사람들에게는 말이죠. 그리고 그들은 무엇이 잡초이고 무엇이 꽃인지 골라내는 법을 모르니까요, 알잖아요. 네, 제이스가 말하길 경쟁이라, 그리고 이야기하는 건 UFC의 경우, 경쟁이 유일한 방법인 것 같아요, 결과를 증명하는. 규칙은 같고, 목표도 같으며, 칼라를 벗기고, 모두가 같은 루틴을 수행한 뒤, 누가 최고 점수를 받는지 확인하는 것이죠. 맞아요. 정말, 정말 흥미로운 이야기예요. 그러니까, 이건, 있잖아요, 많은 사람들이, 제가 무슨 말을 하는지 모두 이해할 거라 알지만, 많은 사람들이 제 말에 동의하지 않기도 하고, 또 많은 사람들이 제 말에 동의하기도 하거든요. 그런데 이 부분에서
they want to be. They want to have good product, they want to be good to dogs, they want to, you know, have families be successful or competitors be successful or whatever. Like, there's no question in my mind. There are some extremely fake influencers that are, that's all they, like, I, it's mind-boggling because just the sheer amount of posts that are made, it tells me where their head is. you cannot possibly train one dog in the quality that probably you can give to that dog simply because you're not training the dog and you're chasing likes and subscribers. on top of that kind of really just, yes, you become a name and most people drink the Kool-Aid, but I can promise you that there are other trainers, me included, that are just watching it as pure entertainment at nighttime and having a blast, just enjoying the circus. It is a circus, man. Well, one of the things that I remember when we did that podcast, too, one of the things that I found very refreshing, because if you were to watch me with my dogs out here on my property, I mean, you would probably think that I need a dog trainer in some ways, because I let my dogs just be dogs. I let them run around and be... Yeah, and that's another thing. That's actually you're bringing an interesting point, because I would like to believe that most trainers are allowing their dogs to be stupid most of the time and be controlled when needed to be controlled. And if I have to call him five times and he's not coming, it's my fucking dog. He doesn't need to come right now. And he knows it and I know it. And sometimes I'm like, okay, I'm just going to shut the door and you're going to come eventually. I don't care, because I don't care. But how do we go about how we compare? This is the big challenge. It's a very big challenge. Because if we find a way how to compare, then we're going to actually, just like how UFC has rankings of fighters, and that constantly changes. We can have that. Right now, this is a chaos. for the majority of people that are starting and that don't know how to wean the weeds from the flowers, you know. Yeah, Jace says competition, and speaking of UFC, competition seems to be the only way to prove results. The rules are the same, the objectives are the same, collars are off, everyone does the same routine, then you get to see who gets the best score. Yeah. It's very, very interesting stuff. Like, this has been, you know, I know that many people, I know everybody understands what I'm talking about, but a lot of people disagree with what I'm
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저에게 동의하는 사람들은, 어쩌면 그런 분야는 아니더라도, 다른 분야에서는 아마, 그러니까, 어느 정도 이해를 하는 사람들이 아닐까 싶어요. 그건 아주 흥미로운 부분이죠. 그렇죠? 그들은 이해합니다 순위가 어떻게 어떻게, 어떤 자격증이 그리고 성과들이 어떤 분야든 분야가 무엇이든, 어떤 방식이 비교하는 방법이 있는지, 그리고 그것은 아니에요, 결코 모호하지 않아요, 전혀 그렇지 않아요, 실제로는 오히려 그 반대입니다. 아주 멋진 점은, 누군가가 혹시라도 이런 생각을 하게 된다면, 다시 말하지만, 분명히, 다시 한번 말씀드리자면, 제가 매우 무례하게 들릴지 모르겠지만, 수많은 반려견 훈련사들이 있고, 그들은 말하겠죠, 음, 저는 남들과 경쟁하거나 실력을 겨루는 데 아무런 관심이 없어요, 저도 그 점을 이해합니다, 제가 하는 일이 마치 모든 사람이 이렇게 해야 한다고 제안하는 것은 아니에요, 이건 제가 하고 있는 방식일 뿐입니다. 완전한 광기죠. 당신은 예술적 측면이, 마치 우리가 예술가들을 비교한다면, 그게... 저는 종종 반려견 훈련은 예술이자 과학이라고 말해왔는데, 그게 당신의 질문과 관련이 있다고 생각하나요? 그럼요. 예술이란 무엇일까요? 제 말은, 바나나를 덕트 테이프로 벽에 붙여놓은 작품이 있었잖아요. 기억하시나요? 그게 수백만 달러에 팔렸는데, 그것도 예술이죠, 그렇죠? 네, 바로 당신 근처에서요. 좋아요, 그럼 단지 그런 거액에 팔렸다는 이유로, 우리가 실제로 논하는 게 무엇인지 의미가 있는 걸까요? 음, 제 말은 이런 거죠, 그게 어떤 의미가 있는지 따져보자는 거예요. 아니요, 제 의도는 그게 아니라, 이런 겁니다. 뭐, 뭐, 누가, 누가 결정하죠 그걸요? 맞아요. 그리고 우리가 어떻게 결정하죠? 기준이 뭐예요? 그게 까다로운 부분이에요. 왜냐하면, 당신이, 있잖아요, 그러니까, 경의를 표합니다, 만약 당신이 일을 해냈고 고객들이 만족한다면, 훌륭하죠. 하지만 신은 여전히 당신을 비교하지 않아요 똑같이 해낸 다른 트레이너와, 역시 똑같이 해냈다고 해도 말이죠, 당신은 여전히 똑같은 트레이너가 아니에요. 절대 아니죠. 그러니까, 절대 아니에요. 똑같은 수준은 아니고, 어쩌면 그건 다른 것인지, 혹시 말씀하시는 게 어떤 보편적인, 그러니까 보편적인 기준을 말하는 건가요? 음, 다시 말하지만, 저는, 잘 모르겠어요, 제 말은, 저에게는, 쉬운 일이에요, 저는 말하자면, 음, 이것은 제가 한 어떤 스포츠에서 제가 저 자신을 세계 최고들과 이 스포츠에서 여러 번 비교해 봤고, 선수들과요, 그래서 저는 제가 어느 위치에 있는지 정확히 압니다. 그렇긴 하지만, 그럼에도 저는 이해합니다, 그리고 그건 타당한 지적이죠, 많은 좋은 반려동물 훈련사들은 저는 절대로 그렇게 할 생각이 전혀 없다고 말할 겁니다. 충분히 이해합니다. 하지만, 제가 당신을 어떻게 비교해야 할까요? 왜냐하면 당신은 성공을 거두었으니까요, 가령, 30마리의 개, 또는 300마리의 개, 또는 3,000마리의 개, 또는 30,000마리의 개로 성공했으니까요? 음, 또 다른 훈련사가 있을 수 있죠, 그 사람은 두 마리의 개만 훈련시켰더라도, 여전히 훨씬 더 훌륭한 훈련사일 수 있잖아요, 닐보다요.
saying, and a lot of people agree with what I'm saying, and the people that agree with me on this are the people that, maybe not in those, but maybe in some other areas, they understand how rankings, how, what credentials and accomplishments in whatever the area is, there is some way of comparison, and it's not, it's not vague, by no means, it's actually the opposite. A very cool one though, if somebody ever comes up with this, and again, there is plenty of, again, I may sound very rude, there's plenty of pet trainers and they would say, well, I have no interest of competing and testing myself against anybody else, and I understand that, it's not like what I'm doing, I'm not suggesting that everybody should do this, this is like what I'm doing is absolute madness. Do you think that the art aspect, like if we were to compare artists, that it's, I've often said that dog training is an art and a science, do you think that that has any consideration with your question? Sure. What is an art? I mean, there was a fucking banana taped with a duct tape. Do you remember this? That was sold for, I don't know how many millions of dollars is an art, right? Yeah, right down by you. Okay, so just because it was sold for this amount of money, is that, what are we actually talking about? Well, that's what I'm saying is like, what, what, who determines, who determines that? Right. And how do we determine that? What's the criteria? And that's the tricky part, because like you can, you know, like, hats off, if you get the job done and your clients are happy, brilliant, but God still does not compare you to the other trainer that also has done the same, you're still not equally the same trainer. Absolutely not. Like, absolutely not. Not on the same, maybe it's a different, are you talking about like a universal, like a universal? well, again, like I don't, I mean, for me, it's easy, like I can say, well, this is what I've done in certain sport, and I have compared myself to the best of the world in this sport many times, athletes, and I know exactly where I stand. Having said that, I also understand, and it's a valid point, that many good pet trainers will say I absolutely have zero interest to do that. Totally get it. However, how do I compare you? because you've been successful with, let's say, 30 dogs, or 300 dogs, or 3,000 dogs, or 30,000 dogs? Well, there can be another trainer that has trained only two dogs, and still can be way better trainer than Neil.
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저도 정답은 모르겠어요, 친구. 어려운 문제예요. 네. 생각해 봐야 할 것 같아요. 하지만 적어도, 그러니까, 있잖아요, 우리가 생각할 때... 네. 아니요, 아니, 아니, 잘 모르겠네요. 잘 모르겠어요. 하지만 당신의 요점은 이런 컨퍼런스에서 말이죠, 누구를 내세울지 신중해야 한다는 것과, 그들에게 사회적 입증을 제공해서 이 사람이 믿을 만하다는 인식을 심어주는 것에 대해 조심해야 한다는 거죠. 전적으로 동감해요. 네, 그럼요. 정말 그래야 해요. 하지만 다시 말하지만, 어떻게 그런 결정을 내릴 수 있을까요? 기준이 없으니까요. 그러니까 다시 말해서, 그러니까, 드니스 팬시를 예로 들어보죠. 그 사람은 뭐, 당신도 봤을 거고, 이름도 들어봤을 겁니다. 멋진 아카데미도 운영하고, 강연도 하고 있죠. 그녀는 또한 몇 가지 성과들이요. 저는 이들과 핀지(Finzi)를 알고 있어요. AKC 복종 트라이얼에서 사람들과 나눈 대화들로부터요. 그치만 기억하기로, Canine Paradigm의 Pat Stewart가 여러 번 그녀를 높이 평가한 적이 있어요. 맞아요. 그건 그렇고, 다시 말하자면, 그러니까, 이를테면, Denise Fancy가 있고, Pat Stewart가 있는데, 그들을 어떻게, 어떻게 비교하나요? 무엇을 기준으로 그들을 비교하시죠? 왜냐하면 한쪽은 아카데미가 있고, 다른 한쪽은 훌륭한 팟캐스트를 하고 있으니까요. 그들은 좋은 얘기를 하고, 사람들을 가르치며, 생산적이고, 분명히 좋은 일들을 하고 있지만, 어떻게 말씀하시겠어요? 어느 쪽이 더 나은 훈련사일까요? 그리고 어떻게 그들을 비교하시나요? 어떻게, 어떻게 비교하시겠어요? 예를 들어 드니스 팬시와 저를 말이죠. 어, 저는 그분에 대해 잘 알지 못해서 당신과 비교하기가 어렵네요. 모르겠어요, 저는, 저는 아마 같은 패러다임조차 아니라고 생각해요. 잘 모르겠네요. 좋아요, 저는 빼고, 그분을 팻 스튜어트와는 어떻게 비교하시나요? 음, 아니면, 어떻게 비교하시나요? 골라보세요, 잘 아는 훈련사 두 명을요. 어쩌면 비교하지 않는지도 모르죠. 저는 아마, 저는, 저는 항상 사람들을 비교하기보다는 그들에게서 배우려는 태도를 가져왔으니까요. 그렇지만 사람들에게서 배우고, 사람들에게서 배우는 것, 그리고 당신이 제이를 언급했으니 이제 알겠네요, 바라건대 저희가 계속해서 이야기를 나눌 수 있다면 좋겠네요. 네, 그럼요. 네. 그는 여전히 주변을 맴돌며, 사람들에게 배우는 것은 단순히 시간 낭비가 될 수 있을 뿐만 아니라, 아니라, 때로는 당신에게 매우 위험할 수도 있습니다. 만약 당신에게 특정한 목표가 있다면 말이죠. 그러니 만약 우리가 무술 이야기로 돌아가 본다면, 접촉 없이도 상대를 쓰러뜨리는 마술사 같은 사람들이 있는데, 손을 휘두르면 마치 이렇게, 사람들이 스무 명씩 바닥에 나자빠지는 모습을 볼 수 있죠. 그들은 그걸 너무 오래 하다 보니 실제로 자기 자신이 진짜라고 믿기 시작하고, 그러다가 결국 누군가가 얼굴을 한 대 치면 그들은 울 것 같은 표정을 짓죠. 맞아요, 현실 세계가 그들을 강타했을 때 말이죠, 말 그대로 현실의 벽에 부딪히는 겁니다. 그런데도 그들에게는 추종자들이 있고, 믿는 사람들이 있습니다. 종교도 마찬가지예요. 그들은 비교하는 것을 원치 않죠. 자신의 재킷을 휘두르며 사람들에게 엑소시즘을 행하거나 무언가를 하는 성직자들처럼, 말이죠, 말입니다. 그리고 나서 제 생각에는 매우 비슷하다고 봅니다. 누군가가 말하기를 랜드리가 흥미로운 지적을 했는데, 저도 동의합니다. 반려견 훈련 기준, 구조한 개체 수, 개와 견주들이죠. 좋아요, 그럼 첫 번째는, 다시 말하지만, 매우 타당한 주장입니다. 어떤 사람은 25,000마리의 개를 구할 수 있고 또 어떤 사람은
I don't know the answer, man. It's a tough one. Yeah. I'm going to have to contemplate it. But at least for, you know, when we think of... Yeah. No, not, not, I don't know. I don't know. But your point being is that with these conferences, that they need to be careful on who they put on the pedestal, or provide the social proof that this person is legit. Absolutely. Yes, man. They absolutely do. But again, how do you make that decision? There is no criteria. So again, I mean, let's take Denise Fancy. So what, you've watched, you've heard her name. She has a fancy academy. she does speaking. She has some accomplishments. I know these and Finzi from conversations with people at AKC obedience trial. Though, I recall, Pat Stewart of the Canine Paradigm has spoken highly of her several times. Right. it's all and so again, like, like, like, you have Denise Fancy, you have Pat Stewart, you have, how do you, how do you compare them to how, what is that you compare them? Because there is a, the one has academy, the other one has a good podcast. They talk nice, they teach people, they are productive, they, they definitely do some good things, but how do you tell me which one is a better trainer? And how do you compare them? How, how would you compare Denise Fancy to myself, for example? Uh, I don't know enough about her to compare her to you. I don't know, I would, I would assume not even on the same paradigm. I don't know. Okay, forget me, how do you compare her to Pat Stewart? Um, or, or how do you compare? Pick two, two trainers that you know well. Maybe I don't compare. Maybe I, I, I've always had the attitude of, of always being, learning from people instead of comparing them. But learning from people, learning from people, and I know now that you mentioned Jay, and hopefully he still sticks around, learning from people can be, not just wasted time, but can be extremely dangerous for you, if you have a certain goal. So if we go back to martial arts, there are these magicians that do no contact, that go like this, and 20 fucking people are on the floor. And they do it long enough that actually they start believing themselves, and then eventually somebody smacks them on the face and they're like about to cry. Yeah, when the real world hits them, literally. But they have followers, they have believers. Same thing with religion. They do not want to compare. The priests that wave their jackets and they exercise people or whatever, and then I think it's very similar. Somebody saying Landry has an interesting point, which I agree with, pet dog training criteria, number of lives saved, dogs and their owners. Okay, so the one, again, very solid argument. Somebody can save
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다섯 마리의 개를 구할 수 있습니다. 누가 더 나은 훈련사인지 결정하는 요인은 양(수량)이 아닙니다. 절대로 그럴 수 없죠. 철학이라는 게, 제 말은, 네, 무접촉(no contact)은 하나의 철학입니다. 결과는요? 비교해 보세요. 비교를 할 때만 비로소 결과를, 다시 말하지만, 비교할 수 있게 되는 것입니다. 자, 이건 무척 흥미로운 지적이에요. 저도 동의하고요. 반려견 훈련 기준과 구조된 개체 수, 그리고 견주들 말입니다. 반려동물 훈련사라면, 당신은 정말 끔찍한, 그니까, 정말 말도 안 되게 끔찍한 사람이 되어서, 기본적으로 어떻게든 동물 보호 단체나 경찰이 와서 당신의 개를 데려가게 만들어야 해요. 그 정도로 나빠야 하는 거죠. 그게 아니라면, 당신은 흐름을 잘 타고 있는 거예요. 계속 나아가고, 성공하고, 돈도 벌고 있으니 반려동물 보호자의 눈에는, 당신은 이미 우상과도 같은 존재죠. 그들이 알지 못하는 것을 알고, 그들을 도와줬으니까요. 맞아요. 그들이 해결하지 못한 문제들을요. 그렇죠. 하지만 결코 일부든, 어느 쪽이든 상관없이, 한쪽 진영에서는 실패해서 포기해 버린 개를 다른 진영에서 고쳐놓는다는 그런 상황이라면, 그건 여전히 좋은 모델이 아닙니다. 있잖아요, 이제는 이데올로기가 하나의 요인으로 작용하니까요. 마치, 글쎄요, 우리가 이걸 하고 있는 건지, 아니면 그게 괜찮은 건지, 아니면 그건 뭐랄까, 무엇인지, 그거 아시죠? 제 말은, 제게는 매우, 흥미롭지만, 한편으로는, 거리에서 자신을 보호하겠다고 등록한 사람들이 안타깝게 느껴집니다. 그들은 마법을 부려서 상대방을 건드리지 않고도 다치게 할 수 있다고 생각하니까요. 그들을 생각하면 정말 끔찍합니다. 그거 아시죠, 마치 제가 느끼는 것과 똑같이요. 그렇죠? 끔찍해요 경찰 훈련사들이 어떤 정말 수상한 세미나에 단지 그들이 최고의 현대적인 새로운 것으로 소개되기 때문에 참석하는 건 다른 헛소리일 뿐인데, 그들은 모르죠. 하지만 제가 분석해 드릴 수는 있는데, 제가 분석을 해드려야 할까요? 도대체 왜? 왜 제가 이래야 하는지, 있잖아요, 전 그저 인터넷에서 사람들과 싸울 시간이 없거든요, 그냥 하시는 일이나 하세요, 뭐 어때요. 제 말은, 이제 와서 생각해 보면 그건 아마도 복잡한 문제라는 거죠. 복잡해요. 네, 그렇죠. 아주 복잡해요, 하지만 당신은, 잘 모르겠네요. 저도 잘 모르겠어요, 어떻게 보일지 말이에요. 어떻게 될지 말이죠. 비교 모델이죠. 한 가지 사람들이 할 수 있는 건 그저 조금 더 영리하게 생각하는 거예요. 왜냐하면
25,000 dogs and somebody can save five dogs. The quantity is not what is the deciding factor of who is the better trainer. It absolutely cannot be. The philosophy I mean, yeah, no contact is a philosophy. The results? Compare. It's only when you compare. The results, again, being a pet trainer, you must be one of this really awful, like, extremely awful people that basically somehow the animal care and the police come and take your dogs. You need to be that kind of bad. Other than that, you're in the stream. You're moving on and you're successful and you're making money and in the eyes of a pet owner, you're on a pedestal. simply because you know more than they do. And you've helped them. Exactly. The problem that they didn't resolve. Right. But by no mean that can be a comparison. Now, if we compare to where some, regardless of which camp, you have a dog that the one camp failed the dog and gave up and the other one fixes it, that's still not a good model. You know, because now ideology comes into as a factor too. It's like, well, are we doing this or are we, is that okay or is that an, what is it, you know? I mean, it's a deep like, for me, it's super entertaining, but it's also, I feel bad for people that sign up to defend themselves on the street thinking that they can pull some magic and hurt somebody without touching them. I feel awful for them. You know, just as I feel awful for police trainers that go to some really shady seminar just because they are presented as the best modern new thing and it's other nonsense, but they don't know. But I can break it down, but should I break it down? What is the, why? why would I need to be this, you know, I don't have time to just fight on the internet with people, just do your thing, whatever. I mean, I'm probably old enough at this point that it's complicated. complicated. Yes, it is. It is very complicated, but you're, I don't know. I don't know. I don't know how, what that would look like, the comparison model. one thing people can do is be just a little smarter of, of,
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할 수 없으니까요. 왜냐하면 무엇을 보고 있는지 모르기 때문이죠. 있잖아요, 마치 저도 그럴 수 있듯이, 제가 그림을 볼 때 말이죠. 예술가도 똑같은 그림을 보고, 헛소리하는 사람도 똑같은 그림을 볼 수 있죠. 그때 예술가는 저건 장난이야, 라고 말할 수 있고, 헛소리하는 사람은 이건 정말 놀라운 걸작이야, 라고 말할 수 있죠. 그럼 이제 저는 누구 말을 들어야 할지 결정해야 하는 거죠. 그래서 제가 이것의 예술적 측면에 대해 물어본 거예요. 그게 보는 사람의 눈에 달린 건지, 아니면 해석의 문제인 건지 말이죠. 음, 학습에 있어서, 그런 면들이 있습니다. 특정한 법칙들, 그리고 어느 정도, 아시다시피, 어느 정도까지는, 다시 말하지만, 정말 끔찍한 것들은 정말 빠르게 드러나서, 아주, 그냥, 저에게는 우스꽝스러울 정도로 재미있습니다. 하지만, 또한 우스꽝스러울 정도로 좌절감을 주기도 합니다. 수천 명의 사람들이 그들에게서 무언가를 배울 수 있다고 믿고 있다는 사실이 말이죠. 그게 바로 그 본질입니다. 음, 또한, 제 말은, 학습에는 자유의 법칙이 존재한다는 것입니다. 그게 무슨 뜻인가요? 학습자가 선택하고, 탐색하며, 자신의 과정을 직접 이끌 수 있는 자유를 가질 때, 학습은 훨씬 더 효과적입니다. 저는 그저 법칙들을, 학습의 원칙들을, 학습의 법칙들을 살펴보는 중입니다. 여기, 제가 보여드리겠습니다. 네, 그건 학습에 자유의 법칙이 있다는 의미입니다. 그게 무슨 뜻인가요? 학습자가 선택하고, 탐구하고, 자신만의 과정을 조절할 자유가 있을 때 학습이 더 효과적이라는 거죠. 당신. 그래서, 당신이 말했듯이, 우리에게는 학습의 기본적인 법칙들이 있죠. 자, 이건 손다이크예요. 그건 손다이크죠. 저는 당신과 손다이크에 대해 3일 동안 이야기할 수 있어요. 네, 하지만 우리에게는 준비성의 연습 효과라는 게 있지만, 여기 아래에 있는 게 제가 보고 있던 것인데, 자유의 법칙입니다. 그렇죠? 학습은 학습자가 자유를 가질 때 더 효과적입니다. 하지만 여기 학습자는 반드시... 다시 말하지만, 손다이크의 법칙들은, 실제로 그게, 우리가 지금 나누고 있는 대화와는 별로 상관이 없습니다. 비록 제가 이 주제에 대해 엄청나게 깊이 파고들 수 있고, 이걸로 AI들을 아주 빠르게 고장 낼 수도 있지만, 저는 지금 그럴 생각이 없습니다. 무시하는 것인데, 사실 저는, 저희는 학교에서 이것을 가르칩니다. 하지만 그건 어... 반려견 훈련은 하나의 예술입니다. 그렇게 표현하는 것이 좋겠네요. 그렇죠. 네. 그리고 그것은 당신에게 자유를 주어 기본적으로 다양한 선택지를 갖게 하고 접근 방식에 있어 경직되지 않게 해줍니다. 지식이 있다면 그 순간에 가장 적절한 방법이 무엇일지 고를 수 있습니다. 그 특정 순간에 말이죠. 예술과 과학, 그리고 당신의 해석의 자유까지요. 하지만 다시 말하지만, 이것이 당신을... 또 그렇게 비교하려는 건 아닙니다. 그러니까, 말하자면 우리는... 당신은 당신의 예술을 가질 수 있고 저는 제 예술을 가질 수 있으며, 당신은 당신의 예술에서 훌륭하고 저는 제 예술에서 훌륭한 거죠. 예술 분야에서 내 예술과 결국 우리는 악수를 하고 그럼 모두들 생각하죠 우리 둘 다 정말 예술을 잘한다고 말이죠. 글쎄요, 한 명이 더 나아요. 당신이 더 낫죠. 그게 제가 할 말이에요.
you can't because you don't know what you're looking at, you know, like, just like I can, I can look at a painting, and an artist can look at the same painting, and a bullshitter can look at the same painting, and the artist can say, well, that's a joke, and the bullshitter can say, this is an incredible masterpiece, and now I have to decide which one to listen to. That's why I was asking about the art aspect of this, and is it in the eye of the beholder, is it in the interpretation? Well, in learning, there are certain laws, and there is, you know, to some extent, again, the really awful ones are very quickly exposed, very, just, it's ridiculously funny for me. However, it's also ridiculously frustrating for me that there are thousands of people that believe, that they can learn something from them. And that's just the nature of it. Well, it's also, I mean, there's a law of freedom with learning. What do you mean by that? When learning is more effective, when the learner has the freedom to choose, explore, and direct their own process, I'm just looking at laws, the principles of learning, laws of learning. Here, I'll show you. So, when you said, so we have the primary laws of learning. Now, this is Thorndike. That's Thorndike. I can talk to you about Thorndike for three days. Yeah, but we have the readiness exercise effect, but down here is what I was looking at, the law of freedom. Right? Learning more effective when the learner has the freedom. But here's the learner must... Again, the laws of Thorndike are, they really don't, they're not relevant to the conversation we're having. Although I can go in incredible depth on this, that I can break the AIs on this very quickly. I'm not disregarding them, I'm actually, we teach this in the school. But it's a... Dog training is an art. It's a good way to say it. Yeah. And it gives you freedom to basically have different options and not to be rigid in the approach. If you have the knowledge, you can pick which will be the most appropriate for that particular moment in time. The art and the science and the freedom of your interpretation. But again, this does not compare you to... too. Like, let's say we can have... You can have your art and I can have my art and you're good in your art and I'm good in my art and eventually we shake hands and everybody thinks that we're both really good in art. Well, one is better. You're better. That's what I'll say.
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제가 말할 때는, 아시다시피 저는 당신에게 말하는 게 아니라 더 큰 그림을 그리는 중이에요. 우리가 예술에 대해 이야기한다면, 그러니까, 좋아요, 어떤 예술을 말하는 건가요? 조각인가요? 추상화인가요? 그게 아니면... 그러니까, 제 말은, 예술의 종류는 끝이 없다는 거죠. 그러니 이 분야를 잘한다고 해서, 정말 예술 전반을 잘하는 걸까요, 아니면 그저 이 작은 분야만 잘하는 걸까요? 만약 그 작은 틈새 분야를 잘한다면, 어떻게 스스로를 비교하시겠어요? 정말 전반적으로 잘한다고 할 수 있을까요? 아니면 그저 특정 분야인가요? 다른 쪽으로 단지 그 분야에서만큼 실력이 좋은? 그렇죠? 저도 몇 가지 의견이 있어요. 훈련사는 교사입니다. 비록 훈련사가 교사일지라도 말이죠. 우리는 학생들이 표준화된 시험을 얼마나 잘 통과하는지로 교사를 평가합니다. 하지만 우리는 교사가 시험 통과만을 위해 가르치기 시작하는 경우도 목격하죠. 그들은 학생이 내용을 진정으로 이해하도록 가르치는 것을 멈추게 됩니다. 음, 가르치는 교사가 있고, 또한 생각하는 법을 가르치는 교사도 있죠. 그게... 아니면 단순 암기로 가르치는 교사가 있고, 비판적 사고를 가르치는 교사가 있죠. 무슨 말인지 알겠나요? 드니스 펜지(Denise Fenzi)는 자신의 개를 포기했었어요. 강아지 때부터 키웠는데 아주 반응성이 심했죠. 제 생각엔 이반(Ivan)은 안 그랬을 것 같아요. 말하자면 당신이... 어, 그... 정말로, 우리가 어떤 일을 할 때 그 결과가 정말 중요하죠. 네, 하지만 다시 말하지만, 이것조차도 그게... 있잖아요, 제가 보기에도 누군가가 강아지를 포기할 만한 상황이 있겠다는 생각이 들어요, 그렇죠? 저도 그래요. 어쩌면 그냥... 그게 아닐 수도 있어요... 당신의 강아지가 아닐 수도 있다는 거죠, 당신이 추구하는 게 아니거나 그... 아니면 어쩌면... 반려견 훈련사로서 말하자면... 당신에게 맞는 강아지가 아닌 거죠. 어쩌면 다른 사람에게는 잘 맞는 강아지일지도 몰라요. 이 강아지는 당신이 원하는 방향으로 이끌어 주지 못하거나 당신이 감당하고 싶지 않은 어떤 부분들을 다뤄야 할 수도 있으니까요... 그렇죠? 그러니 강아지를 포기하는 것이 저에게는 판단의 기준이 될 수 없어요. 그건 일종의... 그건 훈련사의 뒤통수를 치는 좋은 방법이죠. 물론 그럴 수 있는 방법은 많지만요. 저는... 반려견 훈련사로서, 제 고객들이 강아지를 포기하는 상황을 겪어봤어요. 그건... 왜냐하면 다시 말하지만, 그건... 그러니까, 그... 한번 가정해 봅시다. 데니스와의 그 상황을요. 예를 들어, 말하자면, 질문은... 여기서의 진짜 질문은 이거겠죠. 만약 그녀가 정말로 그 개를 계속 키우고 싶어서 필요한 희생을 감수해야 한다면, 그 개 때문에 감수해야 할 희생 말이죠. 그렇게 한다면, 그녀가 성공적으로 개를 계속 키울 수 있을까요? 저는 그렇다고 주장합니다. 네, 그럴 수 있죠. 하지만, 그녀는 이렇게 말했죠, 이건 그냥... 왜? 왜 내가 그 개가 필요한 거지? 이제 와서 내 삶을 전부 바꿔야 하는데 말이야? 때로는 그게 당신의 선택이에요. 당신이 내려야 할 선택이죠. 그걸로 당신이 좋은 훈련사인지 아닌지를 판단할 수는 없어요. 개는 좋은 개니까요. 사실, 저는 오히려 자신의 능력을 이해하는 것이 더 나은 훈련사가 되는 길이라고 생각합니다. 자신의 역량을 이해해서... 이 개가 무엇을 할 수 있는지 말이죠. 필요로 하죠. 다시 말하지만, 그건 매우, 극도로 주관적인 문제입니다. 맞아요. 그러니까, 너무 많은 요소들이 있고, 너무 많은 요인들이 있어서 왜 이런 일이 벌어질 수 있는지 설명해 주죠. 그냥 단도직입적으로 바로 대놓고 그걸 보고, 음, 그것 때문에 넌 형편없는 훈련사라고 말하는 건요. 물론, 이게 만약 소셜 미디어에서의 싸움이라면, 왜 이런 이야기가 나오는지 이해는 가고, 뭐, 괜찮아요. 그건 그렇다 치고요. 하지만, 그게, 제 마음 깊은 곳에서는,
When I'm talking, you know I'm not really talking you and I'm just painting a bigger picture. And if we're talking art, it's like, okay, well, what art are we talking? Is it a sculpture? Is it an abstract painting? Is it a... I mean, there is endless options of art. So if you're good in this, are you really good overall in art or are you just in this one little thing and if you're good in that little niche, how do you compare yourself to the other that are just as good in that niche? Right? I have a couple comments here too. Trainers are teachers. Though, trainers are teachers, though. We measure teachers on how their students pass standardized testing. But we also witness when the teacher starts teaching to pass a test. They stop teaching the student to truly understand the material. Well, there's teachers that teach, but there's also teachers that teach how to think. Is that... Or there's teachers that teach from rote memorization critical thinking. Does that make sense? Denise Fenzie gave up on her dog. She had it from a puppy that was super reactive. I don't think Ivan has. to say you... Yeah, but again, even this is... You know, like I can see how somebody would give up on a dog, you know? Me too. Maybe just not... It's not your dog, you know? You don't drive and you... Or maybe... As a pet dog trainer... It's not the dog for you. Maybe it's a dog for somebody else. It's not going to take you where you want to be or you don't want to deal with certain things that you... You know? So giving up on a dog, it's also not a good criteria for me. It's kind of... It's a good way to backstab a trainer. There are many ways to do that, of course. I've had... As a pet dog trainer, I've had my clients give up their dog. It was... Because again, like, could... Let's take that situation with Denise. Like, let's say, the question... The real question here would be, if she really wanted to keep the dog and make the sacrifices that she needed to make because of that dog, would she be successful to keep the dog? And I would argue that, yes, she would be. However, she said, this is just... Why? Why would I need that dog when I have to now just rearrange my wife? And sometimes it's your choice. You have choice to make. That's not a good criteria to say if you're a good trainer or no. dog is a good dog. In fact, I think that it would make you a better trainer to understand your capabilities of being able to... what this dog requires. Again, it's very, extremely subjective. Yes. Like, there's so many components, so many factors why something like this can happen. that just just saying plain right out that, well, you suck as a trainer because of that. Of course, if this is a social media war, I can see how this comes in place and, okay, that's fine. However, like, deep inside
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저는, 그건 절대 당신이 좋은 훈련사인지 아닌지를 판단할 수 있는 기준이 절대 아니라고 생각하거든요. 전혀 아니죠. 절대로요. 아니, 어디 한번 봅시다. 보자. 의견 충돌의 반대편에 있는 사람이 누군지, 의견 충돌이요. 댓글이 정말 많네요, 세상에, 여기요. 한번 들어봅시다. 들어보죠. 얼마 전에 이반이 언급했었죠, 자신의 후계자가 TWC에서는 필요합니다 좋은 이해가 그 체계에 대한 그리고 반드시 그럴 필요는 없습니다 그것을 실행하는 것은. 당신이 그런 의견을 가지고 있다면, 왜 그 사람은 앞뒤가 맞지 않는 말을 하는 걸까요 그가 말할 때 논리적인 발표자는 연습 없이는 좋지 않다고 말인가요? 네, 그러니까, 아마도, 아마 제가, 제가 설명하지 않았거나 아니면 누가 이것을 올린 사람이 이해하지 못했을 수도 있습니다. 이론적인 것과 그리고 실기 시험이 있으니까요. 그래서, 저는 당신이 이론적 지식을 가지고 있는지 확인해야 하고 그 이론적 지식은 엄격하게 말해 당신이 질문을 받게 될 것입니다 제가 가르치고 있는 내용에 대해서 당신이 이해하고 있는지 아닌지를요. 그리고 실기 지식은 당신이 그것을 적용할 수 있는지 여부가 될 것입니다. 만약 할 수 있다면, 그것은 의미합니다 당신이 그것을 할 수 있다는 뜻이죠. 그리고 만약 그렇다면, 그건 의미합니다 당신이 제 개념과 생각을 이해한다는 것입니다. 거기서 끝이죠. 자, 당신이 다른 사람들보다 더 나은 훈련사인가요? 저는 그런 주장을 할 수 없습니다. 그런 주장을 할 근거가 전혀 없거든요. 부디 도움이 되기를 바랍니다. 잘 모르겠네요. 모르겠어요. 네, 저는 카시를 아주 좋아합니다. 그는 현재 인도에 있어요. 여러분께 질문이 있는지 확인해 보겠습니다. 네, 보세요, 저는 그것이 전혀 마음에 들지 않아요. 어디 봅시다. 좋은 지적입니다. 규제 대신에, 우리는 지켜봐야 합니다. 규제보다는 그렇죠. 각 훈련사가 어떤 사람인지 알 수 있는 방법을 찾아야 한다는 좋은 지적입니다. 왜냐하면 겉치레가 너무 많고, 물론, 그중 많은 부분이 그렇기 때문이죠. 허풍이나 물론, 많은 부분이요. 좋아요. 그럼요. 특히 우리가 사는 이 세상은 큐레이팅된 소셜 미디어의 세상이라서 사람들이 올릴 수 있죠. 방금 그 댓글이 뭐였죠? 다시 띄워주세요. 좋은 지적이에요. 규제하기보다는 어떤 내용인지 확인할 수 있는 방법이 있어야 해요. 왜냐하면 제가 올리기 전에 읽어보려고 노력 중이라서요. 올리기 전에요. 맞아요, 맞아요, 맞아요. 네, 네, 네. 그는 이렇게 말해요. 저는 반려견과 훌륭한 작업을 할 자신감이 아주 많아요. 저는 첫 스포츠 독을 몇 달 전부터 키웠어요. 이안과 저는 수도 없이 뺨을 맞았죠. 그리고 반려견 트레이너로서의 저 자신, 그게 바로 제가 워킹 독과 스포츠 독을 찾게 된 이유예요. 반려견 트레이너로서 그게 제가 워킹 독, 스포츠 독을 찾았던 이유입니다. 사람들이요, 비록 저는 전혀 관심이 없지만 경쟁하는 데 직접적으로요. 저는 알고 있어요 그들에게 배울 수 있는 점들이 있다는 것을요. 아마 그래서 제가 바트에게 끌렸던 것 같아요. 토르와 함께하는 그를 보면서 저는요, 종종, 그러니까, 제가 뭘 모르는지 조차 모르는 상황이었는데, 그럼에도 그건 저에게 인상적이었어요. 그 당시에요. 트레이너와 선생님들, 우린 이미 그건 했고요. 좋아요, 다시 돌아갈게요. 안타깝게도, 어디 봅시다. 아직 안 읽어봤어요. 안타깝게도, 이반은 지금 벌어지는 모든 일들에 지쳐 있고 점점 더 진지해지고 있어요. 요즘 중요한 일들이 어떻게 사소하게 치부되는지, 그리고 위험할 정도로요. 모두가 전문가죠. 과학자들도 마찬가지예요. 말씀드렸던 것 같고요. 돌아왔습니다. 안타깝게도, 한번 보죠. 아직 읽지 않았네요. 안타깝게도, 이반은 지금의 모든 상황에 지쳐 있으며 오늘날 중요한 것들이 얼마나 사소하게 그리고 위험하게 치부되는지에 대해 진지하게 생각하고 있습니다. 모두가 전문가니까요. 과학자들도 마찬가지입니다. 그는 충분히 겪었어요. 네, 그리고 이건, 아니에요, 저도 답을 알고 싶지만, 그 문제에 대해 말이죠, 답을 모르겠네요. 하지만 어떻게든 우리는 좀 더 신중하고 현실적일 필요가 있고, 현실에 대해
of me, I, that's by no mean a way of judging if you're a good trainer or no. Absolutely wouldn't be. Let me see. Who's on the other end of the disagreements? We have so many comments, man, here. Let's hear. Let's hear. Ivan mentioned a while ago that his successor in TWC need to have a good understanding of the system and not necessarily practice it. When you hold that opinion, why does he contradict himself when he says a good logical presenter without practice is not good? Yeah, so, maybe, maybe I, I didn't explain it well or maybe whomever posted this didn't understand it. There is theoretical and there is practical test. So, I need to see that you have theoretical knowledge and the theoretical knowledge is strictly that you will be challenged on the material that I'm teaching you. Do you understand it or not? And then the practical knowledge will be can you apply it or not? And if you can, that means that you understand my concepts and ideas. And that's where it ends. Now, are you better trainer than somebody else? I cannot make that claim. There is no base to make such claim. hopefully that kind of helps. I don't know. Yeah, I like Kashi a lot. He's over in India. Let me see if you guys have any questions. Yeah, see, I don't like it at all. Let's see. It's a good point. Instead of regulation, we have to see. It's a good point that instead of regulations, we should have a way to see what each trainer is about because of their lot of fluff and, of course, a lot of good. Absolutely. And especially when we live in a world of curated social media where people can put up. What was that comment again? Put it back on. It's a good point. Instead of regulating, we should have a way to see what it is about because I'm trying to read them before I post. Right, right, right. Yeah, yeah, yeah. He says, I have a lot of confidence in my ability to do great work with a pet dog. I have my first sport dog a few months. Ian and I have been slapped in the face too many times to count. And that as me, as a pet dog trainer, that's why I sought out working dog, sport dog people, even though I don't have any interest in competing myself. I know that there's things that I can learn from them. And maybe that's why what attracted me to Bart watching him with Thor that I, and a lot of times, like, I don't know what I don't know, but it was impressive to me. at that time. Trainers and teachers, we already did that one. Okay, we're coming back. Unfortunately, let's see here. I haven't read this yet. Unfortunately, Ivan is tired of all the current going on and is getting ambassionably real about the way important things are trivialized today and dangerously. Everyone is an expert. Same goes for scientists. he has had enough. Yeah, and it's not, I wish I have an answer to it, but I don't. But somehow we need to be a little more cautious and realistic and
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약간의 의문을 가져야 해요. 저는 그 문제들에 대한 답을 가지고 있지 않아요, 그렇잖아요? 음, 이런 말이 있죠, 배움이 답이다. 질문은 무엇일까요? 질문을 던지는 것에서부터 우리는 시작한다고 생각해요. 어떻게 평가할 것인가? 그러니까, 누가 정말 잘하는지 어떻게 비교할 것인가? 그리고 자격은 무엇인가? 지식의 미묘한 차이는 무엇인가? 적용은 어떻게 하는가? 제 생각엔, 그들 중 그 누구도 바디랭귀지 읽는 법을 가르치고 있지 않다고 봅니다. 제 생각에는 그들 중 아무도 그렇지 않아요. 교사들입니다 어떻게 정확하게 읽을지 개들의 바디랭귀지를 말이죠 그때가 바로 그들이 방법을 적용해서 상황을 더 악화시키는 때입니다. 잠시만요. 기억나세요? 우리가 그 세미나를 봤을 때 말이에요. 그리고 제 생각에 그들은 바디랭귀지에 대해 이야기하고 있었는데 우리 셋 다 그들이 주장하는 바에 대해 의견이 갈렸죠 그 개가 무슨 생각을 하고 있는지에 대해서요. 그것 또한 주관적일 수 있죠. 그리고 바로 그 지점이 라포(유대감)와 관계 그리고 이 개를 아는 것이 중요한 이유죠. 그래서 저는 어떤 지점부터는 주관적이기 쉽다고 주장하고 싶습니다. 하지만 그 핵심은 주관적일 수 없습니다. 왜냐하면 당신이 볼 수 있거나 그게 아니라면 그건 잘못된 방식이죠 말하기에 왜냐하면 사실 그건 사실이 아니거든요. 알겠어요 그리고 그것은 그럴 수 있죠 이런 이야기를 하고 있었는데 제가 본 것은 그게 아니라 실제로는 다른 의미일 수도 있다는 거죠. 좀 아쉬운 점은 대부분의 사람들이 보지 못한다는 거죠 그게 저를 신경 쓰이게 해요. 하지만 여러분은 볼 수 있어야 해요 무엇이 그 특정한 개에게 동기를 부여하는지, 그 개가 어떻게 느끼는지, 어떻게, 수행 능력이 어떠한지를요. 그러면, 굳이 비교할 필요도 없죠. 그걸 확실한 범주 안에 넣을 수 있어요, 그것보다 더 나은 것을 본 적이 있는지 말이죠. 그리고, 있잖아요, 항상 모든 트레이너들이 있죠, 그 뭐랄까, 제가 생각하기에, 이건 정말 좋은 훈련이 아니라고 생각되는 사람들요. 아주 끔찍한 정도는 아닐지도 몰라요. 개를 망치는 수준은 아닐지라도, 그저 좋은 훈련은 아니라는 거죠. 그게 바로 제가 느끼는 점이에요, 정말 아쉬운 부분이죠. 대부분의 사람들이 그걸 보지 못한다는 사실이요. 그리고 그게 저를 신경 쓰이게 만드네요. 그게 제가 하려는 말이에요. 좋아요 훈련이죠. 하지만 저는 특정한 것들을 보고 있어요. 그리고 무엇을 봐야 할지 어떻게 배우고 어떻게 보는 법을 배우며, 또 어떻게 어떻게 소음은 듣지 않는 법을 배울까요, 그 화려한 말들과 그 상투적인 표현들, 그리고 비유들, 끝도 없이 멋진 문구들은 제쳐두고, 그 모든 것을 어떻게 걷어내고 그냥 그 쓸데없는 소리를 아예 꺼버리고, 가만히 지켜보며 개가 무엇을 하는지 배울 수 있을까요. 동기는 가질 수 있죠, 여러 가지 다른 이유로 동기가 생길 수 있어요. 그냥, 젠장, 이걸 꼭 해야겠어, 라고 생각할 수도 있고, 정말로 하고 싶어서 할 수도 있죠. 제 말은, 2분간의 훈련을 평가하는 방법은 정말 많다는 거예요. 네, 그들은 그렇지 않죠. 그냥, 그러니까, 제가 말하는 건 그게 얼마나 많은 방법으로 평가할 수 있는지 말이에요. 네, 그들은 안 그러죠. 마치, 그 아시겠지만, 전부 누가
question reality a little bit. I do not have the answers to it, you know? Well, there's a saying that says, learning is the answer. What is the question? And I think posing the question is where we start. It's like, how do we evaluate? How do we compare who is really good? And what are the credentials? What are the nuances of knowledge? What are the applications? I think none of them is teaching reading body language. I think that none of them are teachers how to accurately read the dog body language and that's when they apply methods that make shit worse. Hold on. do you remember when we were watching that seminar? And I think they were talking about body language and all three of us disagreed on what they were stating about what's going on in this dog's mind. And that can be subjective as well. And that's where rapport and relationship and knowing this dog. So I would argue that this is hard to be subjective from one point on. but the core of it cannot be subjective because you can see or it's a wrong way to say because it's not true actually. I see and it kind of sucks that most people don't see it and it just bothers me. But you should be able to see what motivates that particular dog, how that dog feels, how, what the performance is like. And, and then you don't even need to compare it. You can really put it in a certain category of have you seen something better than that. And, you know, there is always like all the trainers that, you know, the ones that I kind of like, man, this is just not good training. It's maybe not horrible. It's not that it's destroying the dog, but it's just not good training. But I'm looking at specific things. And how do you learn what to look for and how do you learn not to listen to the noise, the convention of the speech and the analogies and the endless cool phrases, but how do you strip all that down, just shut the fucking volume off and watch and learn what a dog, you can have motivation, you can have motivation for many different reasons. You can go, fuck, I just need to do this, or you can have, I really want to do this. I mean, there's just so many ways that you can evaluate two minutes of training. yeah, they don't, like the, you know, it's all about who
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그럴싸하게 말을 하느냐, 누가 좋은 표현을 쓰느냐, 누가 비유를 잘 드느냐, 누가 그, 아시겠지만, 유행어를 쓰느냐, 그, 전문 용어를 쓰느냐의 문제죠. 그냥 꺼버리세요. 음소거, 음소거, 음소거를 하세요. 그들이 뭘 가르치려고 하는지 또는 뭘 보여주려고 하는지 확인하고 그들의 설명은 음소거하세요. 특히 당신이 잘 모를 때는요, 왜냐하면 설명이 당신에게 영향을 주기 때문이죠. 마치, 있잖아요, 제 말은, 이런 식으로 엉터리 약이 팔리는 겁니다. 이런 식으로 당신이 맹신하게 되는 거죠. 내가 당신을 믿게 만드는 겁니다. 네. 나는 당신의 시각과 직관을 교란해요. 나는 당신이 내 말을 듣도록 만드는 거죠. 어디 한번 봅시다. 솔직히 말해서, 저는 제가 아는 훈련사들을 비교할 때 그것을 참고합니다. 사람이 멀리서 지켜보는 것 그들은 개들을 관리하고 다룹니다 어떠한 공식적인 상황 밖에서 말이죠 30초면 많은 것을 알 수 있죠 그것은 헌신적이고 자신의 일에 솔직하며 끊임없이 발전하고 최고를 지향하는 데 있습니다 최고, 최고를요 많은 사람들은 자신이 실제보다 더 많이 안다고 생각하고 해야 할 말보다 더 많이 합니다 제 말은, 자존심도 많다는 거죠 그리고 자존심은 있어야 해요 제 말은, 아시겠지만 그건, 이해합니다 그리고 사실 저는 그런 점을 좋아해요 아시겠죠 많은 경우 근거도 없고 기반도 없이 그저 확인되지 않았기 때문이죠 글쎄요, 제 생각엔 이런 부분도 어느 정도는 우리가 할 수 있는 부분이라고 생각합니다 그런데 이 중 일정 정도는 우리도 할 수 있는 부분이라 생각해요 문제를 없애려고 할 때 우리는 모든 것을 다 해봤다고 말하죠. 그리고 제가 문제를 없앤다는 건, 당신의 능력과 지식이 부족해서, 아, 잠시만요, 제 아내가, 아내가 요가 수업을 하러 가려는데, 사랑해요. 좋아요, 미안해요, 아내에게 작별 키스를 해야 했어요, 결국 개들은 우리의 이해 부족에 대한 대가를 자신의 삶으로 치르게 된다는 겁니다, 사람들이 자신이 가진 지식만을 바탕으로 쉽게 안락사를 결정할 때 말이죠. 그럼요, 이런 것들은, 우리가 이야기했던 일종의 극단적인 상황과 연관이 있죠. 그래서, 당신은 글쎄요, 모든 것을 다 해봤다고 말할 수 있지만, 음, 우리는 그러지 못했죠. 그럼요, 미안해요, 아내에게 작별 키스를 해야 했어요, 결국 개들은 우리의 이해 부족에 대한 대가를 자신의 삶으로 치르게 된다는 겁니다, 사람들이 지식만을 바탕으로 쉽게 안락사를 결정할 때 말이죠. 이걸 시도해보거나, 아니면 이걸 해보는 게 당신의 이념에 어긋났기 때문에, 당신은 확실히 절대로 그러고 싶지 않았을 거예요, 누가 알겠어요, 비록, 어쩌면 그게 개의 목숨을 살렸을지도 모르는데 말이죠. 하지만 어쨌든, 성공해서 그 개의 목숨을 살리는 것과, 안락사를 권하는 것은, 여전히 다른 사람과 명확하게 비교할 수 있는 대상이 아니에요. 제시카, 있잖아요, 그러니까, 그러니까, 그러니까, 그러니까, 그러니까, 무슨 말을 하려던 거였죠, 이반? 그러니까, 그녀가 하는 말은 제가 하려는 말과 일맥상통합니다. 변수들, 바로 그거예요. 여기에는 너무나 많은 변수가 있어요. 그래서, 제시카가 말하길, 훈련사들을 비교하기 위해서는, 명확한 측정 기준이 있어야 하는데, 현실은 그렇지 않다는 거죠. 그게 바로 핵심입니다. 그렇죠. 변수가 너무 많아요. 그래서 제시카가 말하는 건, 훈련사들을 비교하려면 명확한 측정 기준이 있어야 하는데 없다는 겁니다. 정말 많은 변수가 있죠. 그건 정말 맞는 말이에요. 제 말은, 너무 많은 유연함이 있다는 거죠. 반려견 훈련을 예로 들어볼까요. 아, 이걸 보세요. 어, 보세요. 그거요. 학습에는 너무 많은 유연함이 있어서 지혜를 얻기엔 어려워요. 그러니까, 우리 있잖아요, 반려견 훈련이 가장 까다로운 부분이죠. 가끔씩 인터넷에 이런 챌린지들이 올라와요. 당신이 개를 데리고, 내가 개를 데리고 하는 거요. 그런 거 진행되는 거 본 적 있으신가요?
talks the talk, who has the good phrases, who has the analogies, who has the, you know, the slang, the, the jargon, shut it off, mute, mute, mute it, see what they're trying to teach or what they're trying to demonstrate and mute their explanation. Especially when you don't, because the explanation influences you. Like, you know, I mean, this is how snake oil is sold. This is how you drink the Kool-Aid. I make you believe it. Yes. I fuck with your eyes and your intuition. I make you listen to me. Let me see. If I'm honest, I compare trainers I know in person by watching from afar. They manage and handle dogs outside of any formal context. 30 seconds can tell a lot. It is in being dedicated and honest about your work, constantly improving and aiming for the top, top, top. And many think they know more than what they do and talk more than they should. I mean, there's a lot of egos, too. And there should be. I mean, you know, that's, I get that and I actually like that, you know. A lot of times it's without any base, without any foundation, because it's unchecked. well, and I think a degree of this, too, is that we can make the problem go away by saying we've tried everything. And when I say make the problem go away, and your lack of ability and knowledge, oh, hold on, my wife, my wife's going to go teach her yoga class, and I love you. Okay, sorry, I had to give my wife a kiss goodbye, is that ultimately the dog pays for our lack of understanding with their life, when people are quick to euthanize a dog based on the knowledge that they don't possess. Sure, and these are, this kind of goes into the kind of extremes we were talking about. So, you can say, well, we tried everything, and, well, we didn't try this, or this was against your ideology, so you definitely did not want to go there, even though, who knows, maybe would have saved the dog's life. But either way, being successful and saving that dog's life, or recommending euthanasia, still does not have a clear comparison to somebody else. Jessica, you know, like, like, like, what were you going to say, Ivan? Like, what she's saying is very kind of what I'm trying to say. The variables, that's it. There's so many variables here. So, Jessica says, in order to compare trainers, there has to be clear measurables, and there aren't. So many variables. That's absolutely true. I mean, there's too much flexibility. Let's say there is pet training. Oh, look at that. There's too much flexibility in learning to cause wisdom. Let's say we, you know, in pet training is the most trickiest one. every once in a while there is these challenges on the internet. You take a dog, I take a dog.
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아니요. 없어요. 챌린지가 있긴 하죠. 챌린지는 있죠. 맞아요. 실제로 진행된 적은 없어요. 그리고 그들이 안 하는 데에는 다 그럴만한 타당한 이유가 있는 법이죠. 음, 그렇군요. 일어나게 됩니다. 왜냐하면 한쪽은 드러나게 될 테니까요. 한쪽은 다른 쪽만큼 훌륭하지 않을 겁니다. 하지만 누군가의 자격 증명을 읽어보면 마치, 그래요, 나는 수많은 컨퍼런스에서 발표해 봤고, 나는 뭐, 뭐든 다 할 줄 안다는 식이죠. 전 여전히 당신이 어떻게 개 훈련을 하는지 모릅니다. 전혀 모르겠어요. 아시겠어요? 기본적인 개 훈련이 있고, 평균적인 개 훈련이 있으며, 고급 개 훈련이 있습니다. 하지만 우리는 이 모든 것을 하나의 덩어리로 묶어버리고는, 마치 너도 좋고 나도 좋으니, 그냥 이대로 있자고 하는 식이죠. 왜냐하면, 아시다시피, 우리는 서로 비난하고 싶지 않으니까요. 아시겠죠? 그렇게 서로 공격하는 것을 원치 않으니까요. 다른 그리고 있어서, 네. 그리고 저도 그거 알아요. 제 말은, 다시 말하지만, 저한테는 거기에 대한 답이 없어요. 답이 있었으면 좋겠네요. 만약 답을 알았다면, 제가 당장 제안을 했을 거예요. 네, 저도 겪고 있는 상황이에요. 저도 오랫동안 이반과 이야기를 나누지 못했어요. 경쟁이요. 제 말은, 우리가 경쟁을 하는 이유가 다 있어요. 우리가 UFC를 보는 이유가 다 있죠. 모든 것에는 경쟁이 따르죠. 맞아요. 심지어 어린아이들이 나가서 하는 수학 경시대회만 봐도, 그 아이들은 모두 천재들이잖아요. 그러니까, 그 아이는 여섯 살인데 저보다 수학이나 대수학 같은 걸 훨씬 더 잘 해요. 그러니까 앞으로 제가 할 수 있는 것보다 더 잘하죠. 하지만, 그 아이가 더 나은 걸까요? 이거보다요? 우린 몰라요. 모릅니다. 그들이 함께 모여서 똑같은 문제를 함께 풀어보지 않는 이상은요. 팀은 말하죠. 누가 더 나은지 따지기보다는 어떻게 개를 훈련할지에 대해 더 얘기했으면 좋겠다고요. 그럼요. 어떻게 개를 훈련하는지에 대해 논의할까요? 제 말은, 그건... 우리가 누구에게 배워야 할 권위자를 어떻게 찾느냐는 거죠. 5살이 넘었는데도 노는 개들, 여전히 우리랑 노는 개들이요. 5살이 넘은 개들 중에서 자기들끼리만 노는 개들을 사람과 놀게끔 교정할 수 있나요? 대화입니다. 대화죠. 당신의 훈련사가 단순히 방법이나 기술을 되풀이하는 것인지, 아니면 그들이 진정으로 상황을 파악하고 간식이나 도구 없이 대화에 영향을 줄 수 있을까요? 네. 그게 아니에요... 다시 말하지만, 훈련이라는 것은... 정말 지시입니다. 우리가 처음에 얘기했던 것처럼, 마치 아이에게 말하거나, 아니면 제가 당신에게 이봐요, 이건 다 탔으니 시가 하나만 더 가져와 줄래요, 라고 말하는 것과 같은 거죠. 이제, 제가 당신에게 무언가를 제안하거나, 아니면 당신이 저를 좋아하게 만들면, 당신은 그걸 할 거예요. 또는 제가 당신에게 강요하고, 당신이 안 좋은 일을 피하려고 한다면, 당신은 그걸 하겠죠. 제가 당신을 설득해서 그 일을 하게 만들 방법은 많지만, 저는 아주 빠르게 그걸 할 것입니다. 그게 훈련의 핵심이죠. 그러니까 이건 지시라는 겁니다. 그냥 대화예요. 그럼,
Have you seen one of those taking place? No. No. There's challenges. There's challenges. Right. There's never taken place. And there is a good reason why they don't take place. Because one will get exposed. One will be not as good as the other. But you read somebody's credentials and it's like, yeah, I've presented to so many conferences. I am whatever, whatever. I still don't know how you train dogs. I have no idea. You know? And there is basic dog training and there is average dog training and there is an advanced dog training. But we kind of put it all into the same little ball and it's like, you're good, I'm good, let's just stay like this because it's, you know, we don't want to be, you know, attacking each other and be, yeah. And I get that too. I mean, again, I do not have the answers to it. I wish I do. If I did, I will make suggestions immediately. Yeah, I'm going through mobile as well. It's been a long time since I talked to Ivan. Competition. I mean, there's a reason why we have competition. There's a reason why we have UFC. competition in everything. Yes. Even the little kids that go and do mathematics competitions, you know, they're all geniuses. I mean, he's six years old and he does better mathematics and algebra and so on than I will ever do. However, is he better than this one? We don't know. unless they get together and they get to solve the same puzzle. Tim says, I wish we could talk more, talk about how to train dogs rather than who's better than the other. Sure. How do we talk about how to train dogs? I mean, that's a... Who do we find out who the authority is that we learn from? Older dogs, five plus that play but still but play with them still. Older dogs plus five years that play but play with themselves still fixable to get them to play with their human? Training is a conversation. Can your trainer just reiterate methods or techniques or can they truly read it and influence a conversation without food or tools? Yeah. It's not... Again, training is... It's really instruction. Just like as we were talking originally, like how you would tell a kid or how I would tell you, hey, go bring me another cigar because this one is gone, you know? Now, you will do it if I offer you something or if I made you like me, you will do it, or if I force you and you avoid some bad stuff happening to you. There is many ways that I can convince you
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어떻게 하면 그 대화를 제대로 이해할 수 있을까요? 당신에게 지시하고 그런 다음 우리가 당신을 조종할 수 있죠 어떤 식으로든 말이에요 그 일이 일어나도록 말이죠. 개에게는, 완전히 다른 방식이 될 겁니다 제가 개에게 가서 시가를 가져오게 하는 방식은요, 그렇죠? 저는 당신이 제게 시가를 주는 모습을 상상하는 겁니다. 제 첫 번째 쿠바산 시가 말이죠. 그러니 이건 통제하는 것, 있잖아요, 우리가 어떻게 상호작용하고 어떻게 행동을 통제하느냐 하는 문제죠. 음, 우리가 어떻게 상호작용할까요? 거기에는 많은 방법이 있습니다. 여기 있네요. 네. 첫 번째 쿠바산 시가, 미안해요, 어쩔 수 없었어요, 당신이 제게 시가를 주는 것에 대해 이야기했을 때요. 네, 좋았어요, 정말. 이제 키라벨이 질문한 내용이네요, 왜 아이반은 어떤 사람들은 배우지 못하게 거부하느냐는 질문이요. 시스템인가요? 우리는 안 하는 것에 대해 말했죠. 허용 네 포포. 만약 이반의 목표가 교육을 통해 업계를 개선하는 것이라면, 왜 그는 더 배우려는 사람들을 돌려보내는 걸까요? 상관하나요? 네. 네, 제 말은, 저와 키라벨은 이걸 사적으로 이야기했습니다. 그는 이걸 공개적으로 밝히려고 했죠. 매우 간단합니다, 있잖아요. 저는 뭐, 전, 전 전 세계의 모든 사람을 가르칠 의도가 없습니다. 저는 인간입니다. 그리고 인간으로서, 저는 어떤 사람들과는 교류하는 것을 좋아하지만 다른 사람들과는 교류하고 싶지 않습니다. 여기에는 여러 가지 이유가 있을 수 있고 저는 지금 직접 당신에게 말하고 있어요, 키라벨. 저는 단지 당신이 이해해주길 이것은 그게 아니라는 당신은 나를 혹은 나를 마치 그 있잖아요, 비밀을 지키고 있거나 아니면 가르치고 싶지 않아 하는 전체 세상에 내 시스템을 다 가르치고 싶지 않아 하는 사람인 것처럼 마치 나도, 당신처럼, 당신처럼, 누구나처럼, 어느 누구든, 우리는 좋아하는 사람이 있고, 좋아하지 않는 사람도 있고 거기엔 이유가 있고, 때로는 그 이유가 심지어 타당한 이유가 아닐 수도 있죠. 하지만 나는 결코 그런 의미로 내가 세상을 바꾸려고 거기 있는 것이라 느끼지 않아요. 나는 세상을 바꾸고 있어요. 나는 내가 주고 싶은 것을 주고 있고 그것을 하는 것에 매우 행복합니다. 그걸요. 있잖아요, 가끔은 누군가가 말할 거예요, 글쎄요, 나는 그저 나는 그저 지켜보며 제 탁구 대에서요. 누군가 와서, 우리 탁구 칠 수 있을까요? 라고 하면 저는, 아니요. 라고 할 수도 있죠. 그럴 만한 스무 가지 이유가 있을 수도 있고요. 그런데 바로 다음에 다른 사람이 와서 저에게 물어보면 저는, 좋아요, 같이 쳐요. 라고 말할 수 있죠. 하지만 이걸 그 이상으로 확대해서 생각하면 안 됩니다. 인간 관계일 뿐이니까요. 그건, 그냥, 저는 코넬이 아닙니다. 정말 완전히 다르죠. 그래서 바라건대 그런 생각이 머릿속에 남아서 모든 것들 위에 변화가 생기길 바랍니다. 그러니까 말하자면, 우리 모두 사물을 바라보는 관점이나 생각을 바꿀 수 있다는 거죠. 알다시피, 변화는 결코, 저는 결코
to do it, but I will very quickly instruct you and then we can manipulate you one way or another to make it happen. With a dog, it's going to be a very different way that I will have the dog go and get the cigar, right? I'm looking for the picture of you giving me a cigar. My first Cuban cigar. So it's a controlling, you know, how do we interact and how do we control the behavior? Well, how do we interact? And there is many ways. There you are. Yeah. First Cuban cigar, sorry, I had to, when you talked about giving me a cigar. Yeah, it was a good one, man. We have Kirabel asking about why does Ivan refuse some people from learning a system? We talked about not like you do allow ne popo. If Ivan's goal is to improve the industry through education, why does he turn around people seeking to learn more? care? Yeah. Yeah, I mean, me and Kirabel have said this privately. He's tried to make it public. It's very easy, you know. It's not a, I, I have no intention to teach everybody in the world. I'm a human. And as a human, I like to interact with some people and I don't like to interact with other people. And there can be various reasons and I'm talking directly to you, Kirabel. I just want you to understand that this is not a, you cannot make me or paint me as a, you know, somebody that is keeping a secret or it's not wanting to teach the whole universe of my system. Just like I, just like you, just like any person, we like some people, we don't like some people and there is reasons for, and sometimes the reason may not be even legit reason. But I by no means feel like I am there to change the world. I am changing the world. I'm giving what I want to give and I'm very happy to do that. you know, like there is sometimes somebody's going to say, well, I'm just watching at my ping pong table here and somebody's going to be, can we play ping pong? I'll be like, no. And I may have 20 different reasons why. And the very next person can walk in and ask me and I can say, okay, I'll play with you. But you cannot turn this into anything more than just being a human. It's not a, I am not Cornell. it's very different. So hopefully that kind of sticks in and things change on top of everything. It's not like, you know, we all can change how we see things and what
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그렇지 않습니다. 할 수 있을까요, 있잖아요, 결코, 전 모르겠네요. 믿고 있어요 절대로, 절대로요. 하지만, 저는 그 뭐랄까, 있잖아요, 여러분이 공개적으로 아이반에게 편지를 쓰거나 어떤 게시물에 저를 태그하는 건 좋아하지 않아요. 저를 태그하면, 왜 그러시는 거죠? 저는 분명히 관여하고 싶지 않은데요. 만약 원했다면, 벌써 그랬겠죠. 하지만, 있잖아요, 그 부분에 대해서는 어느 정도 존중을 해주셔야 합니다. 그리고 나서 하는 말이, 글쎄요, 그는 진짜 선생님이 아니라는 거예요. 왜냐하면 진짜 선생님이라면, 전 세계에 모두 공개했을 것이라면서요. 누군가는 그렇게 할 수도 있고, 누군가는 그렇지 않을 수도 있죠. 이건, 있잖아요, 다시 말하지만, 정말 많은 다양한 요인들이 있습니다. 제가 꼭 그곳까지 갈 필요는 없어요. 그건, 아니에요, 방금 제가 언급했듯이 그럴 필요가 없는 일입니다. 자, 제 말은, 사람들이 어떻게 생각하든 그건 그들의 자유라는 거죠. 예를 들어 핑 퐁 같은, 있잖아요. 네, 뭐, 당신의 특권이죠, 당신의 훈련소이고, 궁극적으로는 당신의 결정이니, 존중받아야 마땅하며, 그게 우리가 할 수 있는 전부예요. 그냥 제 말은, 네, 그러니까. 그럼, 아까 나이 든 개들이 혼자 노는 것에 대해 한 말에 관해서, 래리가 뭐라고 했는지 알아요? 분명 멋진 말을 했겠죠. 래리, 내 머릿속에 그걸 담아두고 싶지 않아요, 친구. 난 가서 스팀룸에 앉아있을래요. 어떻게 될까요, 그러니까 혹시 해본 적 있나요, 제 말은, 딜런, 우리 이거에 대해 조금 얘기했잖아요. 그래서, 딜런? 래리가 와야 해요 곧 제 장소로요. 가자, 래리. 내가 함께 갈게, 친구. 래리, 날짜를 정하면 우리가 성사시킬 거야, 친구. 그리고 우리 시가를 피우면서 정말 제대로 된 팟캐스트를 음질 좋게 진행하자고. 우린 할 수 있어. 제이 잭도 여기 있고. 그런데 엘킨이 말하길, 제가 딜런에 대해 좋아하는 점은 바로 그가 반려견 훈련 분야에서 TWC 프로그램을 운용하고 있다는 거예요. 그러니, 거기에 응용이 가능한 거죠. 동의하시나요? 혹시 반려견 훈련사들을 위한 대회 구성을 어떻게 할지 생각해 보신 적 있으신가요? 다시 말하지만, 흥미로운 건, 꼭 딜런뿐만이 아니라 말이죠. 제 말은, 정말 많은 반려견 훈련사들이 있고 그들이 찾아온다는 거예요. 학교를 통해서 제가 강요하죠. 그들에게요. 처음에는, 제가 강요를 해야 합니다. 왜냐하면 그들은 상황을 연결해서 생각하지 못하고 어떻게 한 가지가 다른 것에 도움이 되는지 알지 못하기 때문이죠. 하지만 다시 말하지만, 대회가 하는 역할은 껍질을 벗겨내는 것입니다. 네. 그리고 그것은 다양한 상황 속에서 행동을 통제하는 것과, 경쟁하는 강화 요인들이 있을 때, 단지 몇몇의 단조롭고 반복적인 과업들 속에서도 여전히 흥미를 유지하는 것과 관련이 있죠. 있잖아요, 예를 들어, 특히나, 우리가 말할 때는 매우 다르죠, 예를 들어, 랠리나 플라이볼이나 어질리티나 도그 다이빙처럼요, 그것들을 폄하하는 건 아니지만, 그것들은 보호 훈련이 다루는 그런 측면을 다루지는 않아요. 그렇죠, 그것들은 실제 상황과는 거리가 좀 있거든요. 보호 훈련이 다루는 것과는 확실히 차이가 있습니다. 그리고 나서, 보호 훈련에서는 특정한 것들에 집중하는 아주 다른 스포츠들이 있고, 그렇지 않은 스포츠들도 있습니다. 어느 정도 더 모호한 부분이 있죠. 다시 말해, 두 가지 모두 해낼 수 있다고 칠 때, 누가 더 잘 해내느냐가 중요합니다. 누가 더 빠르게, 그리고 누가 더 지속 가능하게 해내느냐는 거죠.
we think. can, you know, it's never, I don't believe on never, ever. However, I don't like when, you know, you do some public letter to Ivan or you tag me to some post. If you tag me to a post, why? I clearly don't want to engage. If I did, I would. But, you know, you gotta have some respect to that. And then to say that, well, he's not a real teacher because if he was a real teacher, he will just give it to the whole world. Maybe somebody does, maybe somebody doesn't. These are, you know, again, there are many, many different factors. I don't necessarily need to go there. It's not a, just as I gave an example with the ping pong, you know. Yeah, well, it's your prerogative, it's your school, and ultimately it's your decision, and it should be respected, and that's all we can do. I think it's just, yeah, I mean. So, with the comment earlier about older dogs playing with themselves, you know what Larry says? I'm sure he said something cool. Larry, I don't need to have that in my mind, dude. I'm going to go up to sit in the steam room. How would, so have you ever, I mean, Dylan, we talked about this a little bit. So, Dylan? Larry needs to come to my place soon. Let's go, Larry. I'll go with you, buddy. Larry, you say the date and we'll make it happen, man. And we'll smoke cigars and we'll actually have a freaking podcast with good audio. We can work it. And Jay Jack's here too. But Elkin says, this is what I like about Dylan, is that he's working the TWC program in the pet dog world. So, there is translation there. Would you agree? And would you ever think about how to structure a design for competition for pet trainers? Again, like the, I will tell you interesting and not just Dylan. I mean, there is tons of pet trainers that come through the school and I force them. Initially, I have to force them because they cannot put two and two together and see how one can help the other. but again, what competition does is it strips layers. Yeah. And it deals with controlling behavior in variety of circumstances with competing reinforcers, with just some monotonous repetitive tasks and still maintaining interest. You know, like, especially, it's very different when we're talking about, like, let's say, rally or flyball or agility or dog diving, nothing against them, but they do not deal in the aspect how protection training does. And then, in protection training, you have very different sports that pay attention to certain things, and there are sports that don't pay attention to. It's kind of more vague. And when, again, when you're able to say, okay, well, they both can make it happen, but who makes it
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그런 다음 무엇이 더 나은지, 그리고 무엇이 적절한 감정 상태인지 등을 정의해야 합니다. 그렇게 비교를 하게 되는 것이죠. 하지만 반려견 훈련사로서, 그것은 행동을 통제하고 다루는 법을 배울 수 있는 매우 훌륭한 학습의 장이 될 수 있습니다. 당신에게 행동을 통제하는 법과 어떻게 조작할지 가르쳐 줍니다. 감정과 어떻게 하면 기본적으로 아주 훌륭한 훈련사가 되어 그 모든 것을 좋은 스승이 있다면 어떻게 배울 수 있는지, 당신은 이를 적용하는 방법을 배우게 될 것입니다. 반려견 훈련의 어떤 측면에도 말이죠. 왜냐하면, 다시 말하지만, 결국 중요한 것은 내가 당신에게 어떻게 무엇을 하라고 말하고 당신이 그것을 어떻게 하겠다고 말할지, 또 내가 이렇게나 저렇게 할 수 있다고 말하더라도, 결국 나는 이 방식대로 해야 한다고 고집할 것이기 때문입니다. 그렇게 진행되어야 하죠. 그런 다음 내가 어떻게 접근하는지, 당신이 어떻게 행동하는지가 중요합니다. 방금 말했듯이, 나는 당신에게 가서 시가를 가져와서 말하라고 할 수 있습니다, 이반, 사랑해요, 당신의 시가를 가져올게요. 당신에게 다른 강화는 없습니다. 그저 당신은 그냥 하는 것입니다. 해봐 왜냐하면 당신은 나를 좋아하니까요. 개들도 그래요. 똑같이. 어떤 훈련사들은 그걸 싫어하죠, 방금 제가 한 말요. 그들은 절대 믿지 않아요. 그런 것을. 예를 들어, 제가 할 수 있는, 아시겠지만, 시가에 대한 예시처럼, 제가 당신에게 말할 수 있죠, 빌, 가서 시가 좀 가져와 줘요, 부탁해요. 그러면 당신은 그냥 가서, 네, 잠시만요. 하고 말겠죠. 그리고 당신은 그걸 할 거예요 그저 당신이 나를 좋아하기 때문에, 다른 어떤 이유도 없이, 단지 당신이 나를 위해 좋은 일을 하고 싶기 때문에. 그게 유일한 이유예요. 당신 자신을 위해서가 아니라, 거기서 뭔가 얻으려는 것도 아니죠. 당신은 그걸 할 거예요 그저 우리가 서로 잘 지내기 때문에. 아니면, 제가 당신을 설득해서 나에게 주게 할 수도 있죠. 그냥 좋아하니까 그렇게 하는 거죠. 개들도 마찬가지예요. 일부 훈련사들은 그 말을 정말 싫어하죠. 그 시가 가져오면, 제가 5천 달러를 5천 달러를 현금으로 지금 바로 드릴게요. 만약 그것으로 부족하다면, 부족하다면, 돈을 더 올리겠습니다. 아니면, 제가 당신을 조종하기 시작할 수도 있고, 그럼 당신은 선택의 여지가 없어서, 선택의 여지가 없어서, 당신은 결국 가서 그 시가를 가져오게 될 겁니다. 그것 또한요. 왜냐하면 우리는 도달할 것이기 때문이죠 그 단계에, 어떤 단계냐면 당신이 무조건 확실히 가서 시가를 가져오게 될 그런 단계요. 제가 장담하는데, 제가 장담하는데, 당신도 그건 알고 있잖아요. 그러니까, 꽤 여러 가지 방법이 있죠 제가 당신을 설득해서 설득해서 시가를 가져오게 할 방법이요. 하지만 들어봐요, 이보세요, 만약 내가 가서 시가를 가져왔다면 시가를 내가 당신을 좋아해서 그렇게 한 거라면, 좋아해서 그렇게 한 거라면, 하지만 만약 내가 알았다면, 알았다면, 당신이 나에게 돈을 지불했기 때문에 지불했기 때문에, 거기에 돈이 걸려 있다는 사실을, 앞으로의 일에, 앞으로의 일에, 당신이 나에게 시가를 가져오라고 시킨다면, 가져오라고 시킨다면, 그게 저를 막을지도 모릅니다 왜냐면 저는 지불하고 싶거든요. 가끔은 그게 큰 문제입니다, 네. 이게 바로 내적 강화를 대체하는 경우인데, 이럴 때 아이들이 토큰을 받기 시작합니다 그들이 좋아하는 테니스를 치거나, 혹은 그림 그리기를 좋아할 때, 부모들은 모두 아이들이 그림을 더 그리게 만들려고 하고, 그림 그리기에 보상을 주기 시작하죠, 그림 그리기가 실제로는 어떤 활동이든 말이죠. 아이들은 그냥 스스로 했을 텐데, 당신이 방향과 목표를 바꿔버리면, 그렇게 아이들을 망치는 꼴이 되는 겁니다. 하지만 다시 말하지만, 많은 경우가 있죠, 그래서 어떻게 시가를 구할지 저에게는, 제가 할 수 있는 말하자면 그, 있잖아요, 제가 말할 수 있는 건 이 모든 것이 좋은 훈련이라는 겁니다. 왜냐하면 당신이, 어쨌든, 시가를 여기로 가져왔으니까요. 음, 하지만 만약에 제가 어떤 방식을 좋아하는지 물으신다면, 의심할 여지 없이 질문할 필요도 없이 첫 번째 선택지를 제가 가서 당신을 위해 가져올 겁니다. 이봐요, 잠깐만요, 난 아무것도 필요 없어요, 물론 저는 아무것도 필요 없어요. 그래요, 그건
better? Who makes it faster? And who makes it lasting? And then you have to define what is better and what is, you know, what is the proper emotional state and so on and so on. And then you have that comparison. However, as a pet trainer, it's a very beautiful playground that can teach you how to control behavior and how to manipulate emotions and how to basically become a very good trainer and all of that if you have a good teacher, you will learn how to put this in any aspect of dog training. Because, again, ultimately it comes down to how can I tell you what to do and you will tell me that you can do it this way or that way, but I will insist that it has to happen this way. And then how I go about it, how you act about it. Just as I said, I can tell you to go and get a cigar and say, Ivan, I love you, I'm running to grab your cigar. There is no other reinforcement for you. You just do it because you like me. Dogs do that too. Some trainers hate that, what I just said. They absolutely don't believe in that. Like, I can, you know, the example with the cigar, like I can tell you, Bill, go grab the cigar, please. And you will just go, yeah, hold on. And you will do it just because you like me, for no other reason, just because you want to do something good for me. That's the only reason. It's not to better yourself, it's not to get anything out of it. You will do it just because we are cool with each other. Or, I can convince you to give me the cigar with, I'll give you $5,000 in cash right now. And if that's not enough, I'll raise the money. Or, I can start activating you, and you will have no choice, but you will go and get the cigar too. Because we will get to the level that you will absolutely go and get the cigar. I promise you that, and you know that. So, there is quite a few ways that I can convince you to get the cigar. But listen, man, if I went and got the cigar because I liked you, but if I knew, because you paid me, that there's money on the line, in the future, and you told me to get a cigar, that might stop me from getting a cigar because I want to pay out. Sometimes that's a big problem, yes. this is when you replace the internal reinforcement, and this is when kids start to get tokens for they like to play tennis, or they like to paint, and the parents are all, let's make them paint more, and they start to reward painting, where the painting actually is. They would just do it on their own, but you shift the direction and the goal, and you fuck them up that way. But there is many, again, so how you go about getting the cigar for me, I can say that's a, you know, I can say all of this is good training because you, after all, brought the cigar here. well, but if I can ask you which way you liked, there is no question that the first option that I will go and get it for you, man, hold on, I don't need nothing, of course I don't need nothing.
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당근과 채찍 비유를 떠올리게 하네요, 그리고 그, 기억이 안 나는데, 제 생각엔 말콤 글래드웰이 쓴 책이었던 것 같아요, 아마도, 정확히는 기억나지 않지만, 뇌리에 깊이 박혔어요, 이런 거죠, 만약 당신이 우리 집에 왔는데, 이봐요, 내가 당신을 위해 바비큐를 해줬다면 그건 하나의 방식일 테고 그건 아주 분명한 보상이죠. 그런데 또는 정말 끝내주는 저녁 식사, 그저 제가 당신을 좋아하고 당신과 함께하고 싶어서 대접했는데, 당신이 우리 집을 떠나면서 이렇게 말하는 거죠. 와, 정말 훌륭한 저녁 식사였어, 여기 5,000달러 있어, 아니면 뭐든, 그런 식으로요, 그렇죠? 저는 그걸 모욕으로 받아들일지도 몰라요, 당신은 칭찬하려고 한 말일지라도요. 내가 즐거웠다는 말을, 내가 당신이 본질적으로 하고 싶어서, 순수한 마음으로 했던 행동을 수익화하겠다고 하는 건, 그 순간의 가치를 떨어뜨릴 수 있거든요. 맞아요. 그러니까, 네, 그래서 제가, 그리고 이건 거의 핵심 원칙 중 하나예요, 제가 반려견 훈련을 바라보는 관점에서요. 그렇죠. 그러니까, 네, 그래서 저, 그리고 이것은 어떻게 보면 거의 핵심 원칙 중 하나입니다. 제가 반려견 훈련을 바라보는 방식에 있어서요. 다시 돌아가서, 라포, 신뢰, 동기 부여, 협력, 기술, 문제, 해결, 능력, 기타 등등, 그리고 또 기타 등등이죠. 당신에게 시가를 가져오라고 요청하기 전에, 저는 우리가 좋은 관계인지, 당신이 정말로 무언가를 나를 위해 하고 싶어 하는지, 다른 어떤 이유가 아닌지 확인해야 합니다. 어쩌면 상호적인 것일 수도 있고, 아닐 수도 있죠. 하지만 저는 당신을 조종할 수 있습니다. 실제로 시가를 가져오는 것 외에도, 당신이 그저 하고 싶어서 매우 열의를 가지고 하게끔 말이죠, 제가 어느 정도 준비시켰다는 것을 알아차리지도 못한 채, 당신을 그것을 위해 길들인 거죠. 아니면, 아주 지능적으로 당신을 밀당할 수 있고, 그러면 당신은 나에게 가져오게 될 겁니다 그 시가를. 시가를 말이죠. 시가요. 그리고 최종 결과는 네, 저에게 시가가 있긴 하지만, 우리가 누구인지에 대해서는 많이 다릅니다. 그리고 많은 훈련사들이 그걸 믿지 않아요. 그게 이유죠. 아니면 아마 방법을 모르기 때문에 믿지 않는 걸 수도 있고, 잘 모르겠지만요, 그게 어, 뭐랄까 빌어먹을 전반적인 문제에 대한 이야기죠, 그러니까, 그러니까, 당신이, 개 훈련하는 사람이 개란 언제든 당신에게 가운뎃손가락을 내밀 준비가 되어 있다는 전제에서 훈련을 시작한다는 소리를 듣는 순간, 그 순간부터 저와는 끝인 겁니다. 저는 개가 그런 존재라고 생각하지 않아요. 절대로, 정말로 그렇게 생각하지 않아요. 어, 그냥, 뭐, 그렇습니다. 제가 더 자세히 설명해야 할 것 같지만요, 하지만. 당신은 그들이 적개심을 갖고 있다고 생각하지 않나요? 그들이 가지고 있나요? 물론 그럴 수 있죠, 물론이죠, 물론이에요, 하지만 그들은 처음부터 '너를 위해 젠장, 엎드리기(down)는 안 할 거야, 너에게 가지 않을 거야' 라거나 아니면 처음부터 그냥 너를 계속 미워하겠어, 이런 식으로는 시작하지 않아요. 그래서 훈련 방식 전체가 개들이 당신이 원하는 것을 무조건 싫어할 거라는 전제 하에 기초하고 있는 거잖아요. 흠. 그건 아이들이나 그 무엇을 가르칠 때도 정말 끔찍한 방식이에요, 알잖아요. 시작부터 단추를 잘못 끼운 거예요. 당신은 지금 잘못 시작하고 있는 거예요. 당신은 만들어 나갈 것이지만,
Yeah, it reminds me of the carrot and the stick analogy, and they, I can't remember, I think it was a book by Malcolm Gladwell, maybe, I don't remember exactly, but it stuck with me, it's like, if you came over to my house, man, and I made you a barbecue or a crazy good dinner, just because I like you and I want your presence, and as you left my house, you were like, that was an amazing dinner, here's $5,000, or whatever, right? I might take that as an insult, even though you're trying to make a compliment, saying that I enjoyed it, let me monetize this behavior that you did intrinsically because you wanted to out of the goodness of your heart, it might diminish the importance of that moment. right. So, yeah, so I, and this is kind of almost one of the core principles in how I look at dog training. Going back to the report, trust, motivation, cooperation, skill, problem, resolution, skill, and so on, and so on. before I ask you for the cigar, I have to make sure that we are cool, that you actually want to do something for me, not for any other reason. Maybe it's a reciprocal, maybe it's not, but I can manipulate you outside the actual bringing the cigar, to where you will be very eager to do it just because, without even understanding that I kind of prepared you, I cooked you for that. Or, I can very intelligently steam you back and forth, and you will bring me the cigar. And the end result is, yes, I have a cigar, but who we are is very different. And a lot of trainers don't believe in that. That's why. And maybe don't believe because they don't know how, I don't know, that there is this whole fucking thing about, like, like, you, the moment I hear somebody that trains dog and starts on the premises that the dog is at any moment ready to just show you the middle finger. That's where you're done with me. I don't believe dogs are like that. I don't, I really don't. know, I know I need to elaborate probably more on this, but. You don't think that they have animosity? They don't have? They sure can, of course, of course, but they don't start with, I'm not going to fucking do a down for you, I'm not coming to you, or I'm not, I'm just going to despise you all along. And so the whole training approach is based on that the dog's just going to despise anything you want from them. Hmm. That's just like a horrible way to work with kids or anything, you know. You're starting on the wrong foot. You're going to make things happen,
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결국에는 다 그게 뭐가 중요합니까? 상관이나 있나요? 애정과 사랑이 있죠. 그건 실재하는 것들이에요. 그리고 감정도 실재하는 것들이고요. 개들은 조금 다릅니다. 그들은 감정의 범위가 좀 더 제한적이에요. 그러니까, 우리가 정서(affect)나 흥분(arousal) 같은걸 이야기하듯이 말이죠. 하지만, 맞아요, 개들에게 잘 대해줘야 합니다, 이보세요. 그들을 인정해줘야 해요. 그들은 우리가 생각하는 만큼 완벽하지 않거든요. 그니까, 누군가 그런 식의 사고방식을 가지는 순간, 우리가 정서(affect)나 흥분(arousal) 등에 대해 이야기할 때, 네. 은 뭐랄까, 저는 없어요 가진 게 아무것도. 당신도 그렇게 생각하시나요? 사람들이 사회성이 없어서, 즉 사이코패스 같은 사람들이 있어서, 그런 능력이 없는 걸까요? 전 그렇게 생각하지 않아요. 제 말은, 물론 가끔은 그럴 수도 있겠죠. 하지만 저는 생각합니다. 상당수의 훈련사들은 정말로 소시오패스가 아니라, 단지 개를 바라보는 관점이 저나 여기 이 방송을 듣는 많은 분들과는 아주 다를 뿐이라고요. 그게 다예요. 물론 저도 그들의 생각에 항상 동의하는 것은 아니지만, 그들은 확실히 다른 관점을 가지고 있어요. 제이, 잭, 그들은 그저 훈련사라는 직업을 가졌을 뿐입니다. 있잖아 관해서 GRC, 그의 스포츠 말이야? 물론이지. 제이는 공유했어 자신의 스포츠를 아마도 가장 먼저 나와 나눴을 거야 다른 누구보다도 그가 처음에 그냥 아이디어를 구상할 때 말이야, 그렇지? 이봐, 그건 정말 훌륭해. 우린 여러 번 이야기 나눴지. 그의 사회성 준비도 테스트와 개에게 자유를 주는 것에 대해, 우리는 있었지, 그러니까, 내 생각엔 그건 초기 단계였어 그가 세인트루이스에서 이걸 시작할 때 말이야. 아마 제이, 네가 말해줄 수 있을 거야. 우선, 그는 마치, 아무도 없어 라는 듯이 말했지 그는 그저 모두가 좋아할 것이라 믿었던 거지, 그건 정말 놀라운 아이디어였고 그렇지? 갖고 있어요 일반 목줄을요. 우리는 여기에 그 컨퍼런스에 있고 수많은 모든 훈련사들이 있는데 훈련사들도 있고 우리는 일반 목줄이 필요한데 일반 목줄을 아무도 안 가지고 있는 거예요. 그는 마치 지금 장난해? 하는 식이었죠. 아무도 여기에 일반 목줄을 안 가져왔다고요? 그리고 나중에는 개를 자유롭게 두는 것이고요. 그리고 우리가 앞서 나눴던 얘기처럼 그저 개답게 지내도록 두는 거예요. 제가 존재하고 그들에게 따로 지시를 내리지 않아도 그냥 그대로 있게 하는 거죠. 저는 그게 좋아요. 생각해요 그건 저는 제 말은, 저는 정말 큰 팬이에요 GRC의 그 GRC 그리고 그는 말하죠 그가 접목했다고 많이 이것의 많은 부분을 이 반려견 보호자들을 위해 반려견 분들을 저는 생각합니다 여기에서의 공통된 의견은 여기 누가 그 상대적인 본질은 누가 어디에 있는지 어디 사람들이 스펙트럼상 어디쯤에 있는지 그리고 누가 더 나은지를 알기 위해서는 거쳐야 한다고요 어떤 형태의 대회를 말이죠. 우리는 언급했죠 그것을 또한 그리고 저는 생각해요 그게 좋은 지적이 될 수도 있겠다고요. 누군가 질문했어요 관해서 구조화하는 것 대회 반려견 반려견 훈련사들을 위한 그리고 저는 생각해요 그것이 아마도 하나의 답이 될 수 있다고요. 네. 네. 그럴지도요. 그가 말하길, 오, J. 잭. 왜 안 되겠어요? 그 아이디어 그가 이야기했던 아이반의 사회적 책임감에 관해서, SR 테스트와 다른 스포츠들 독 다이빙 같은. 정말 훌륭했어요. 저는 지금껏 아주 조금밖에 접해보지 못했어요 독 다이빙을. 놀라워요, 얼마나 많은 개들이 SR 테스트에서 탈락할지 말이에요. 놀라실걸요, 친구, 우리가 한 무리와 함께 있었는데, 전문 반려견 훈련사들, 그들의 그들의 개들은 그들이 함께 이곳으로 이 장소로 이동했던 그들의 SR 테스트에서 낙제했습니다. 그리고 저는 이것이 새로운 표준이 되기를 바랍니다. 저는 그렇게 되면 많은 면에서 훨씬 좋아질 거라고 생각합니다. 그리고 제가 그것에 대해 좋아하는 다른 점은 우리가 개의 직관적인 본성을
but in the end of the day, who gives a fuck? There is affection and love. They're real things. And emotions are real things. Dogs are a little more different. They're a little more limited in what emotions are. Like, we talk about affect and arousal and so on. But, yeah, you've got to be nice to dogs, man. You've got to give them credit. They're not there. like, the moment anybody starts with that mindset is like, I don't have anything for you. Do you think that also that because people are asocial, that there are psychopath people, that they don't have? I don't think, I mean, of course, you have that sometimes, but I don't think, I think there is a big wave of trainers that really, they're not sociopaths, they just look at the dog in a very different way than how I would or how many people that probably listen here would. Jay, Jack, you know about GRC, his sport? Of course. Jay was sharing his sport most likely first with me than anybody else when he was first just brainstorming it, you know? Dude, it's brilliant. We've talked many times. His social readiness test and letting the dog be at liberty, we were at, I mean, I think it was at the beginning when he was launching this in St. Louis. Maybe Jay, you can tell me. First off, he's like, nobody has a flat collar. We're in the conference here with all these dog trainers and we need a flat collar and nobody has a flat collar. He's like, are you fucking kidding me? Nobody here has a flat collar? And then to let the dogs be at liberty. And what we were talking about earlier about just letting dogs be dogs. I exist and be without guidance from them. I think that I mean, I'm a huge fan of the GRC and he says that he's incorporated a lot of this for the pet dog folks. I think the consensus here is the comparative nature of who knows where people lie on the spectrum and who's better has to go through some type of competition. We've mentioned it too and I think that might be a good point. Somebody asked about structuring a competition for pet dog trainers and I think that is maybe an answer to this. Yeah. Yeah. Maybe. He says, oh, J. Jack. Why not? The idea he talked about in Ivan's about social responsibility, SR testing and other sports like dock diving. That was brilliant. I have only been exposed to a small bit of dock diving. It's amazing how many of those dogs would fail SR testing. You'd be surprised, man, that we were with a bunch of professional dog trainers that their dogs that they traveled with to this location failed their SR testing. And I hope it becomes a new standard. I think it would make things so much better in so many ways. And the other thing that I like about is that we take the
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고려한다는 점인데, 특히 터그 놀이와 관련해서는요. 그게 제가 IGP를 좋아하는 이유이며, PSA에는 없는 추적 요소를 사용하기 때문입니다. 저는 프렌치 링을 좋아합니다. 저는 그것의 물체 경비를 정말 좋아하는데, 그 이유는 거기에는 타고난 행동들이 깔려 있기 때문입니다. 내에서 특정한 개들 그것이 정말로 자극하는 그들의 욕구 이러한 일부 대회들 안에서 대회들. 나에게는, 나에게는, 일부 그 가치 있는 특징들은 스포츠의, 스포츠의, 서로 다른 스포츠들에서, 기준입니다 기준이 무엇이 판단되는지. 그리고 다시, 결국은 결국은 당신이 나에게 가져올 수 있다 그 시가를. 이것은 문제가 아닙니다. 왜냐하면 내가 당신을 좋아하니까요. 왜 당신은 가져오나요 그 시가를? 네. 그리고 특정 스포츠에서는, 이것은 주목을 받지만, 주목을 받지만, 그리고 특정 스포츠에서는, 이것은 주목받지 않습니다. 않습니다. 그리고 그 위에 그 위에 더해서, 당신은 요구하고 있는 거죠 개가 지배적이고 지배적이고 그리고 공격적인 태도를 보이며 어느 정도는 어느 정도 이성을 잃고 흥분하는 거죠 데코이를 보고 말이에요. 하지만 동시에 동시에 행동을 통제하죠. 행동을 통제하는 방식, 자, 그 행동이 어떻게 통제되고 또 어떻게 개가 복종심을 드러내는지, 그게 바로 흥미로운 부분이죠. 뭘 봐야 할지 알면 말입니다. 개 훈련은 정말 멋진 일이에요. 그리고 다시 말하지만, 잘 모르겠네요. 우린 처음에 저를 비난하고, 비난하는 모든 사람들을 비판하며 시작했지만, 사실은 꼭 그런 건 아니거든요. 정말 꼭 그런 건 아닙니다. 제 생각엔 이반, 당신이 그들을 비난하는 건 아니라고 생각해요. 그저 당신이 가진 정당한 의문점들을 제기하고 질문을 던지는 거죠, 어떤 결과를 가져오는. 좋네요 점들에 관해 특히 도파민 상자와 저는 생각하지 않습니다 이것이 필요하다고 말이죠. 저는 생각하지 않습니다 이것이 필수적이라고요. 그리고 마찬가지로 셰이핑에 대해서도 마찬가지입니다. 제 말은, 많은 경우에, 그것은 심지어 생산적이지도 않아요. 네, 그냥 전혀 생산적이지 않습니다. 그리고, 제 말은, 저는 심지어 원하지도 않아요 어느 정도, 그러니까, 제 말은, 저는 여기서 할 겁니다. 그렇다면 어떤 면에서 당신의 시스템이 다를까요 나포포(NAPOPO) 시스템과 비교했을 때요? NAPOPO 시스템 말이죠? 그것은 더 관계 기반일 겁니다. 그럼 제가 읽어보겠습니다 댓글을요, 듣고 계신 모든 분들을 위해 말이죠. 저는 관심이 있습니다 NAPOPO에, 아이반이 무슨 말을 하는지 궁금하네요 그의 시스템에 대해 이야기할 때 말이죠. 비교하자면 바트(Bart)는요? 아니면 셰이핑(shaping) 외에 논의된 내용 중 그가 동의하지 않는 부분이 뭐가 있죠? 제 말은, 그건 또 깊이 빠져들 수 있는 주제라는 거죠. 하지만 제 말은, 이미 말했듯이, 정말 모든 것이에요. 그리고 이 말이 정말 거칠게 들릴 수 있다는 거 알아요. 하지만 거칠게 들려서는 안 돼요. 저는 그저 솔직한 것뿐이니까요. 그러니까 그게, 거칠게 들릴 이유는 없어요. 그리고 다시 말하지만, 저는 어, 사과할 필요는 없어요. 어떤 상태일 필요도 없고요. 저는 그럴 필요가 없어요. 말했듯이, 저와 바트(Bart)는 서로 깊이 존중합니다. 우리는 대화를 나눠요. 제 말은, 저는 일주일 뒤에 독일에서 바트(Bart)를 만날 예정이에요. 우리는 분명 좋은 시간을, 저는 우리가 분명 좋은 대화를 나눌 것을 알아요. 시간이에요. 알아요. 분명 때가 있었죠. 우리끼리 괜히 서로 대립하게 된 그런 때요. 제 말은 그게 아니에요. 하지만 저는 잘 모르겠어요. 뭐랄까, 그러니까, 그러니까, 제게
dog's intuitive nature into consideration, especially with the tug stuff. That's why I like IGP is because it uses the tracking element that the PSA does not have. I like French ring. I love the object guard of that because I think that there are innate behaviors that lie within certain dogs that really strokes their desire in some of these competitions. For me, some of the valuable characteristics of sports, different sports, is the criteria what is judged. And again, it comes down to you can bring me the cigar. This is not the question. Because I like you. Why are you bringing the cigar? Yeah. And in certain sports, this is paid attention to, and in certain sports, this is not paid attention to. And then on top of that, you're asking a dog to be dominant and to be aggressive and to kind of lose his mind over the decoy. But at the same time, you control the behavior. Now, how the behavior is controlled and how the dog expresses the compliance. That's the interesting part when you know what to look at. Dog training is cool stuff. And again, I don't know. We started off with bashing me, bashing everybody, but it's not quite like that. It's really not quite like that. I don't think you're bashing them, Ivan. I think that you're raising legit disagreements that you have and asking questions that brought up good points about especially with the dopamine box and I don't believe that this is needed. I don't think that this is necessary. And same thing with the shaping. I mean, in a lot of cases, it's not even productive. Yeah, it's just not productive whatsoever. And then, I mean, I don't even want to kind of, I mean, I will here. And so what ways would your system differ from the NAPOPO system? It would be more relationship based. So let me read the comment for anybody that's listening. I am interested in NAPOPO. what does Ivan have to say about his system in comparison to Bards? Or what are things outside of shaping that was discussed that he doesn't agree with? I mean, that's another hole that we can go down. But I mean, I already said, it's really everything. And I know this comes really harsh. And it shouldn't come harsh. I'm just honest. And that's not, it should not be harsh. And again, I need to, I don't need to be apologetic. I don't need to be anything. As I said, me and Bart respect each other deeply. We talk. I mean, I'm going to see Bart in Germany in a week. I know we're going to have great time. I know there's been times that we've been kind of put against each other for no reason. That's not my point. But I don't see, like, you know, like, I would
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스폰서 제의가 들어오면, 그러니까, 이봐요, 스폰서 해줄래? 하고 물으면, 저는 그렇죠, 제가 좋아하지 않거나 사용하지 않으면, 말이 안 되잖아요. 그러니까, 제가 무슨, 그러니까, 코카콜라 병을 단지 돈을 많이 받을 수 있다는 이유로, 들고 있을 수는 없다는 거죠. 저는 지금 제 인생에서 이런 위치에 와 있어요, 최소한 솔직해야 한다는 그런 위치요, 하지만 그렇다고 해서, 그러니까, 제가 무언가가 있다고 생각하는 건 아니에요. 무언가, 우리가 하는 일 중에서, 우리가 그 어떤 것도 하지 않는다고는 생각하지 않아요, 우리는 무언가를 하죠, 우리는 말이에요. 취하고 매우 다른 접근 방식을 그리고 우리가 이렇게 취하고 매우 다른 접근 방식을 취하는 이유는 우리가 어떻게 행동을 습득하고 유지하는지에 대해 매우 다르게 바라보기 때문입니다. 방식 자체가요. 근본적으로, 근본적으로 다른 방식이죠. 그리고 저는 이런 논의를 하는 것도 중요하다고 생각합니다. 디스팅트 캐나인(Distinct Canine), 이것은 어떤 것이고, 저는 바트나 마이클이나 누구를 공격하려는 게 아닙니다. 제 말은, 그저, 저는 그 프로그램을 수료했고 가르치기도 했지만, 동시에 개들을 위해 최선을 다해야 할 의무가 있다고 생각하며, 아이반이 말하는 것들 중 많은 부분이 그렇다는 겁니다. 그게 제 입장입니다. 저는 단지 전달자일 뿐입니다. 제가 동의하는 부분이기도 하고요. 많은 것들이 바트와 마이클이 말하는 것 중에 동의하는 것들이 있고, 제가 본 것들도 있지만, 저는 항상 바꿀 의향이 있어요. 바트가 하는 말 중 어떤 부분에 동의하시나요? 저도 동의할지도 모르니까, 그냥 궁금해서요. 그냥 궁금해요. 그냥 찾는 것, 즉 희망을 심어주는 것, 희망이요. 희망을 심어준다는 게 무슨 뜻인가요? 개 스스로 행동을 통해 자신에게 유리한 점을 찾을 수 있다는 뜻이죠. 그 행동을 조금 더 설명해 주시겠어요? 상투적인 표현 말고, 그게 무슨 의미인지 알고 싶어요. 그러니까, 개가 알 수 있게 하는 거죠, 그게... 훈련 예시를 하나 들어주세요. 그러니까, 만약 개에게 콜(불러서 오기)을 가르친다고 해봅시다. 어떤 종류의 희망을 우리가 말하고 있는 걸까요? 그냥 리콜뿐만 아니라, 제가 네포포에서 가장 크게 배운 단어는 강인함이에요. 아니, 그렇지만 희망에 대해 계속 얘기해보죠. 제 말은, 우리가 강인함에 대해서도 다룰 수 있지만... 음... 네, 네. 그래서, 개는 배우는 거죠, 제 생각엔 어떤 면에서, 이건 관계를 쌓아가는 것에 관한 거예요. 이건 가치를, 당신과 이 개가 함께하는 상호작용의 가치를 쌓아가는 것이죠. 이해가 되시나요? 아니요, 전혀 안 돼요. 이건 그냥 제가 질문한 내용을 피해서 말씀하시는 거예요. 너무 모호해요. 알겠어요, 어떻게 더 말해야 할지... 정말로 모호하다고요. 그러니까, 음, 강인하게 훈련하는 것과 함께 말이죠. 그러니, 일깨워주는 것은 관계 어떤 더 높은 역동성으로의 통해서 상호작용을 당신이 가지는 이 개와요. 예를 들어볼게요. 그러니까, ...와 함께라면, 그렇지 않으면, 그건 그냥 대화일 뿐이죠, 그렇지 않나요? 맞아요. 하나 생각해 보려고 하는데요, 이봐요. 생각할 시간을 드릴게요, 제가 대답할 예정이니까요 질문하는 키루벨에게요, 왜냐하면 그는 매우 궁금해하거든요 제가 이해하고 있는지 네포포를요. 키루벨, 저는 네포포를 아주 잘 이해하고 있습니다. 좋아요. 그리고 그는... 그리고 바트, 제 말은, 키루벨이 맞다는 거예요. 그러니까, 있잖아요, 제 말은, 분명히 개가 가진 욕구가 있어서 우리가 알아내려고 하는 것이고 그리고... 그러니까, 주제에서 벗어나지 맙시다, 빌. 제가 당신이 주제에서 벗어나지 않게 해야 하거든요. 시스템에 있는 한 가지 요소는 바로 이런 것입니다. 그럼요. 당신은 그것이 희망 요소였나요. 네. 제가 질문할게요.
have sponsors and it's like, hey, would you sponsor? And I'm like, if I don't like or I don't use it, it doesn't make sense. Like, I wouldn't, you know, have a Coca-Cola bottle just because I'm going to get a lot of money. I'm in this place in my life that it's, at least I have to be honest, but it doesn't mean, you know, like, I don't think there's anything. Anything that we do, we're taking very different approaches and the reason we're taking very different approaches is because we look at how we obtain and maintain behaviors in a very different ways. Radically, radically different ways. And I think that it's important to have these discussions as well. Distinct canine, this is something, and I'm not attacking Bart or Michael or any, I mean, I'm just, I'm here as somebody that has gone through the program that has taught it, has, but I also, I owe it to the dogs to do what's best by them, and there's a lot of things that Ivan says that I agree with, there's a lot of things that Bart and Michael say that I agree with, there's things that I've seen, but I'm always willing to change. What do you agree with what Bart says? I might agree too, I'm just curious. Just with finding, introducing hope, hope. What does it mean to introduce hope? That the dog can find their advantage through the behavior itself. Explain this a little bit better, besides the typical words that are used, what do you mean by that? So, the dog can know, it's... Give me a training example. So, you're teaching a dog to recall, what kind of hope are we talking about? Not just the recall, but the biggest word that I took away from Nepopo is tough. No, but let's stay with hope. I mean, we can go to tough too, but... Yeah, yeah. So, the dog learns that, I guess in a way, it is about building this relationship. It is about building the value, the interaction that you have with this dog. Does that make sense? No, it does not. This is just dancing around what I asked you to. It's very vague. Okay, I don't know how else to... It's extremely vague. so, well, and with the toughening too. So, bringing about the relationship to a higher dynamic through the interaction that you have with this dog. Take an example. So, with... Otherwise, it's just conversation, right? Right. I'm trying to think of one, man. I'll let you think I'm going to answer Kirubel asking, because he's very curious if I understand Nepopo. Kirubel, I understand Nepopo extremely well. Okay. And he's... And Bart, I mean, Kirubel is right. like, there are, I mean, there are desires that the dog has that we're trying to figure out and to... So, let's stay on track, Bill. I gotta keep you on track. One of the things in the system that you like was the hope factor. Yes. And I'm asking you,
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잘 이해가 안 돼서요. 가정해 보죠. 제가 당신에게 더 자세히 설명해 달라고, 그리고 실제 사례를 들어달라고 요청하는 것입니다. 개 훈련에서 희망이란 무엇인지요. 그것은 의미하죠... 그렇지 않으면, 그냥 작동할 뿐이죠. 제 말은, 아마도 그럴 거예요. 그것은 개가 저와 함께하도록 동기를 부여하는 접착제와 같습니다. 실제 사례를 들어주세요. 당신에게 개가 있고, 어떤 순간에 말하게 되는 순간이 올 겁니다. 제가 이렇게 말이죠, 나는 그러니까... 개에게 희망을 주고 있어요. 무강압, 강압, 가져오기. 그렇죠? 그래서 제가 물건을 개에게 제시하고, 개가 관심을 보이면, 제가 그 개에게 보상을 주는 것입니다. 그렇죠? 그리고 나서 그 다음에 또 다른 단계가 있겠죠. 개가 점점 더 흥미를 보일수록, 저는... 그러니까, 좋은 질문이에요, 그게. 희망 그 자체는, 그 개 안에서 쌓여가는 거죠. 그 행동은 결과로 이어질 거예요... 저는 실제적이고 명확한 예시가 필요해요. 그러니까, 그냥 넘어가도 돼요. 이해해 줄 수는 있지만, 이제 우리도 제가 수잔 개럿과 있을 때처럼 똑같이 막혀있는 상태네요. 그거, 아시잖아요. 네. 아니면 다른 걸로 골라도 돼요. 원한다면 다른 걸로 골라요. 그러니까, 제가... 저도 어느 정도... 저 또한 그러고 있는 그러니까... 제가 NAPOPO에게서 배운 건... 제가 골라볼까요? 어려운 걸로요? 그 힘든 과정을요? 좋아요, 좋아요, 물론이죠. 그래서 부적절한 강화는, 즉 압박의 해제인데, 특히 리드줄 당기기, 심리가 위축된 개들에게 제가 번지 코드나 그와 비슷한 것으로 백 타이를 해서, 당겨야만 보상을 얻을 수 있다는 것을 가르치는 방식은, 제 말은, 그건... 당장 눈앞에 구체적인 사례가 있는 게 아니라면, 어떻게 생각해야 할지... 아니, 아마 제가 조금 불공평한 것 같네요. 무슨 말씀을 하시려는지는 이해합니다. 제가 어떻게 보면 당신을 조금 곤란하게 하고 있네요. 네. 하지만, 하지만, 이 광기 속에도 나름의 논리는 있습니다. 그러니까, 뭐라고 하셨죠? 터프(Tough)? 아니면 뭐였죠? 단련(Toughening)이요. 강화. 강화. 강화. 그러니까 당신이 말하는 건 만약 어떤 종류든 혐오 자극이 적용되면, 개는... 아니, 혐오 자극이 아니야. 혐오 자극이 아니라고. 혐오 자극이 아니야. 더... 보세요, 이게 바로 문제예요. 당신은 제 해석에 맡겨두고 있잖아요, 나는 당신에게 설명을 해달라고 애원하고 있는데 말이죠. 알았어요. 그러니까, 혐오 자극이 아니죠. 우리가 이야기하는 건 점진적인 변화를 통해 동기를 구축하는 겁니다. 더요. 개 훈련에 대한 구체적인 예를 좀 들어주세요. 글쎄요, 저는 도파민 박스로 시작할 것 같아요. 아까 우리가 이야기했던 것과 똑같이요. 그렇죠? 개에게 도파민 박스를 보여주고, 박스 안에 보상을 넣고, 개가 박스로 가서 보상을 얻게 하는 거죠. 됐나요? 알겠어요. 그런 다음, 우리는 알겠어요. 좋아요. 그런 다음, 우리는 조끼를 입히고 그 개에게, 보상을 상자 안에 넣고, 개가 줄을 아주 살짝 더 당겨서 압박을 주게 한 다음, 개가 깨닫게 하세요. 내가 이걸 당기면,
as I don't understand it, let's pretend I'm asking you to elaborate and give me an actual example of what hope means in dog training. It means... Otherwise, it just works. I mean, it probably is. It's the glue that motivates the dog to be with me. Give me an actual example. You have a dog and there is a moment that you're going to say, I'm so... I'm giving him hope. Unforce, force, fetch. Right? So I present an object to the dog, the dog shows interest, and I reward that dog. Right? And then as the dog shows more and more interest, I don't... I mean, it's a good question, man. hope itself, it's building within that dog. The behavior is going to result... I need an actual straightforward example. I mean, I can let you go. I can give you a pass, but now we are kind of stuck the same way I was stuck with Susan Garrett. it, you know. Yeah. Or you can pick another one. Pick another one if you want. I mean, I've... It's something that I'm also kind of... I mean... What I've learned from NAPOPO... Do you want me to pick the tough? The toughening? Sure, sure, of course. And so using negative reinforcement, which is the release of pressure, especially with leash pulling, with dogs that have been shut down that I've back tied with maybe a bungee cord or something like that, teaching them to pull through to get the reward. I mean, there's... Unless I had a particular case in front of me right now, I'm trying to think about... No, I'm really probably a little bit unfair. I understand where you're going. I'm, in a way, giving you a little bit of a hard time. Yeah. However, however, there is some logic into the madness. So, when you were... What did you say? Tough? Or what was it? Toughening. Toughening. Toughening. Toughening. So, what you're basically saying is that if any kind of aversive applies, the dog doesn't... Not aversive. Not aversive. More... See, this is the problem because you're leaving it to my interpretation while I'm begging you to explain it to me. Okay. So, not aversive. We're talking incremental changes to build that motivation. over. Give me some concrete example of dog training. I mean, I would start with that dopamine box. Just like what we were talking about earlier. Right? We show the dog the dopamine box, put the reward in the box, let the dog go to the box, and get the reward. Okay? Okay. Then, we put a vest on the dog, put the reward in the box, let the dog pull very slightly more pressure on the leash, let the dog realize that I pull through this,
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상자에 도달해서 보상을 얻을 수 있다는 것을요. 그런 다음 우리는 점진적으로 그 압박을 늘려가서 개가 이 퍼즐의 해답을 깨닫게 하는 거죠, 말하자면요. 그리고 그것이 바로 이 퍼즐의 해답을 찾겠다는 희망입니다. 그게 무슨 소용인가요? 개를 동기부여하기 위해서죠. 개를 동기부여하기 위해서요. 다른 방법으로는 동기부여를 못하나요? 아뇨, 분명 할 수 있습니다. 더 나은 방법으로 동기부여를 할 수 있나요? 분명 할 수 있을 겁니다, 네. 이런 흥미로운 대화들이네요. 저는 누가 나오고 싶어 하는지는 상관없습니다 당신에게 도전하도록 요구하는 것입니다. 아뇨, 괜찮아요. 괜찮습니다. 어쨌든 저희는 한동안 이야기를 나눴으니까요. 분명히 괜찮습니다. 그리고 이것도 염두에 두세요. 방금 말씀드렸듯이 저는 반려견 훈련사입니다. 저는 개들과 함께 일한 지 약 15년이 지난 후에야 나포포(Napopo)를 거쳤습니다. 그래서 배운 것이죠. 다시 한번 말씀 끊어서 죄송합니다. 저는 다시 원래 하던 이야기로 돌아가겠습니다. 핵심, 즉 거기서 배워야 할 것, 이 힘든 과정의 목표는 뭐라고 할까요? 기본적으로 혐오 자극이 적용될 때입니다. 그리고 혐오 자극은, 혐오 자극이라는 것은 모든 것을 의미합니다. 혐오 자극이란 당신이 원하는 것을 얻지 못하게 제한하는 것입니다. 어떻게 제한하든 상관없이 그것을 얻지 못하도록 제한을 받는 것이기 때문에 그것은 혐오 자극이 됩니다. 그게 핵심입니다. 배울 점은 바로 그것입니다. 어떻게 말해야 할까요? 기본적으로 혐오 자극이 적용될 때를 말합니다. 그리고 혐오 자극은, 혐오 자극은 그 무엇이든 될 수 있습니다. 혐오 자극이란 당신이 원하는 것을 얻지 못하게 제한하는 행위입니다. 그래서 그것은 혐오 자극적입니다. 그러니까 이건, 이건 그냥 매우 표준적인 개념이에요. 학습이라는 것의, 압박이 있을 때 어떻게 그 압박을 다루느냐 하는 거죠. 그것을 극복할 수 있느냐 없느냐, 그런 문제죠. 무너질 것인지 아니면 그렇지 않을 것인지? 하지만 흥미로운 대화는 그게 무엇에 좋으냐는 겁니다. 우리는 회복 탄력성을 키우고 있고, 개가 강인해서 스트레스 요인을 극복할 수 있다고 말할 수 있겠죠. 그건 전혀 괜찮습니다. 더 나은 방법이 있을까요? 네, 분명히 있을 겁니다. 분명 있죠. 제가 말하는 더 나은 방법이란, 그냥, 있잖아요, 그거죠. 어떻게 다루느냐 하는 거요. 압박을 받았을 때, 견뎌낼 것인가 아니면 굴복할 것인가? 그게 어떤 의미인지 아시겠죠? 네. 그저 단순한, 단순한 방법들, 명확한 방법들, 있잖아요. 다시 말하지만, 하지만 이건 논란의 여지가 있을 수 있죠 어쨌든. 흥미로운 부분이에요. 저는, 있잖아요, 적어도 제가 하려는 건 여러분들이 생각하게 만드는 거예요, 그저 뻔한, 슬로건만 늘어놓는 게 아니라요. 글쎄요, 제가 항상 배워왔던 어버시브(혐오 자극)란 강한, 압박이 없는, 없는, 없는, 없는, 없는, 압박이 전혀 없는 것과 같아요. 네. 어버시브가 무엇인지, 그게, 있잖아요, 그러니까, 그러니까, 그러니까, 여러분은 말장난을 할 수 있죠, 당신이 아니라, 누구든, 긍정 강화 훈련가들도 밸런스 훈련가들도, 모두가 말장난을 할 수 있다는 거예요, 어버시브가 무엇인지에 대해서요. 하지만, 결국 이런 거죠, 뭐랄까, 그러니까, 당신이 들어볼 수 있는, 글쎄요, 예를 들어볼게요, 마이클 시카시, 이렇게 말할 수 있죠, 음, 정확히는 모르겠지만, 정확히, 그들 중 누구라도 이렇게 말할 수 있을 거예요, 음, 편안하지 않은 무언가라고요. 글쎄요, 만약 편안하지 않다면, 그건 불편하거나 중립적이라는 뜻이죠. 선택지는 딱 두 가지뿐입니다. 중립적이라면, 무언가를 할 동기가 생길 이유가 없거든요. 그러니, 안락하거나 편안한 게 아니라면,
and then I get to the box and get my reward. And then we start to incrementally increase that pressure until the dog realizes the answer to this puzzle, so to speak. And that is that hope of finding the answer to this puzzle. And what is that good for? To motivate the dog. To motivate the dog. Because you cannot motivate the dog in any other way? Oh, I'm sure you can. Can you motivate it in a better way? I'm sure you can, yes. these are interesting conversations. I don't care about wants to come on the call to challenge you. No, it's okay. We've been talking for a while anyway. It's definitely okay. And keep in mind too, like I said, like I'm a pet dog trainer. I went through Napopo probably after about 15 years of working with dogs. And I've learned. Once again, sorry to interrupt you. I will go back to what I said. The core, what needs to be learned there, the goal of this tough, what do you say? It's basically when a when aversive is applied. And aversive does not, aversive is anything. Aversive is restricting you from getting something that you want. Regardless of how you restrict it, it is aversive because you are restricted to get it. So it is aversive. So there is, this is just a very standard concept of learning to where if there is pressure, how do you handle the pressure? Can you overcome it or not overcome it? Are you going to crumble or are you not? However, the interesting conversation is what is that good for? And we can say what we are building resilience and the dog is tough and up and can overcome stressors and so on, which is totally fine. Are there better ways to do it? Yes, I'm sure there is. There are. And what I mean by better ways, just, you know, just simple, simple ways, clarity ways, you know. Again, but this can be argued anyway. It's interesting. I, you know, at least what I'm trying to do is make you think instead of just throwing slogans at me. well, what I've always learned as aversive is like a strong, not, not, not, not, not pressured. Yeah. What aversive is, it's, you know, like, like, like you can dance around, not you, anybody, positive people and balance and everybody can dance around what aversive is. But, but ultimately it's like when, like, you can listen to, I don't know, let's say, Michael Shikashi, you can say, well, and I don't know exactly, but any of them can say, well, something that's not comfortable. Well, if it's not comfortable, that means it's uncomfortable or neutral. There is only two choices. And if it's neutral, there is no reason to have motivation to do
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그건 불편한 겁니다. 불편하다는 건, 곧 혐오 자극(aversive)과 같다는 뜻이죠. 불쾌한 겁니다. 어느 정도의 불편함이 존재하는데, 그 불편함은 신체적일 수도, 정서적일 수도, 그 무엇이든 될 수 있습니다. 그리고, 있잖아요, 이 문제를 다룰 방법은 아주 많습니다. 그건 말이죠. 음, 아니요, 그냥 많은 방법이 있다는 뜻이에요. 이걸 다루는 방법들요. 흥미롭네요. 바라건대 제가 아니기를, 다시 말하지만, 정말 느끼기에 제가 그저 완전히 공격적인 태도를 취하는 것 같고 그럴 필요는 없는데 말이죠. 아니에요, 제 말은, 이 토론은 중요하다고 생각해요. 그리고 당신은 몇 가지 좋은 지적을 하셨죠. 더 나은 방법이 있는가에 대한 그런 질문들을요. 정말 있을까요? 첫 번째 질문은 왜 우리가 이걸 하고 있냐는 거예요. 왜냐하면 우리가 모른다면, 그리고 저는 아무런 이유가 없다고 말하는 게 아니지만, 많은 훈련사들은 우리가 무엇을 하고 왜 하는지 이해하지 못한 채 행동하곤 하거든요. 그리고 우리가 훨씬 더 나은 방법으로 얻을 수 있을까요? 그게 무엇이든, 저는 더 이상 방금 나눈 대화에만 얽매여 있지 않아요. 음, 여기, 그럼, 음, 그럼요, 그건, 글쎄요, 여기, 음, 키라벨이 말하길, 희망은 동기부여이다, 그렇지 않나요? 동의합니다. 내재적, 외재적 형태의 동기부여가 존재하죠. NAPA는 TWC와 비교했을 때 내재적 동기부여를 형성하는 데 집중합니다. 내재적 동기부여를 형성하는 방법 중 하나로 조작적 게임을 활용합니다. 앞서 이야기했던 셰이핑 게임과 같은 것들처럼 말이죠. 개가 스스로 문제를 해결하고 학습하는 법을 배우면, 매우 중요한 여러 가지 소프트 스킬이 형성됩니다. 이것은 외부적인 동기부여 요인을 통해 만들어진 희망과는 다른 특정한 유형의 희망을 발달시킵니다. 하지만 우리는 여전히 강하게 의존하며, 개와의 관계를 발전시킵니다. 오, 이런, 잠깐만요, 말이 꼬였네요. 아, 맙소사. 저는 가야 하겠습니다 페이스북 페이지로 가서 나머지 부분을 확인해야 해요. 죄송합니다, 가고 있어요, 여러분, 댓글이 길어서, 나누어서 분석해 봐야 우리, 제가 올려드릴 수 있거든요. 그것은 외적 동기를 통해 형성되는 것과는 다른 특정한 유형의 희망을 키워주지만, 우리는 여전히 개와의 관계를 깊이 발전시키고, TWC처럼 명확한 외부 지시와 가르침을 주는 것에 집중합니다. 아주 좋습니다. 리드줄은 혐오 자극 입니다. 젠틀 리더나 하네스도 혐오 자극입니다. 루프로 가세요. ! 아주 많았어요. 그것은 그 말에 살을 붙이자면 그 진술요. 네. 이게 바로 문제예요. 그러니까, 뭐랄까, 있잖아요, 그냥, 그냥 빙빙 돌려서 말하는 거죠. 그리고, 또, 음, 제가 말하는 건 그 마지막 언급이 아니라, 음, 왜냐하면, 네, 리드줄을 쓰면, 조만간 언젠가는, 분명히 무언가, 뭔가가, 제 말은, 당신이 제한을 가한다는 거죠. 그냥 단순히 개를 따라가는 임무를 수행하는 게 아니잖아요. 분명히 제한이 있을 거고, 제한이 생기는 순간, 그건 곧 혐오 자극이 되는 겁니다, 그건 혐오 자극이에요, 그걸로 끝입니다. 더 이상 할 말 없죠. 간단해요. 하지만 제 생각엔, 제 생각엔 또한, 용어와 정의도 중요해요. 더 중요한 것은 명확성이고 그런 것들이 명확해야 한다는 거죠 조건적이고 그리고, 그리고 예측 가능하며 그리고 예고되는 것들이죠. 그보다 이를테면, 아주, 훨씬 더 큰 요소들이 훨씬 중요해요, 그냥, 그냥 어떻게 보면, 있잖아요, 사용, 사용하는 것, 좋은 일련의
anything. So, if it's not comforting, comfortable, it's uncomfortable. If it's uncomfortable, it's equals aversive. It's unpleasant. There is some level of discomfort and discomfort can be physical, emotional, whatever it is. And, and there is, you know, there's just plenty of ways to deal with this. It's interesting. hopefully I'm not, again, I really feel like I'm just on a full-blown attack and I don't need to be. No, I mean, this discussion is important, I think. And you do raise some good points about is there a better way to do this? Is there? The first question is why are we doing it? Because if we don't know, and I'm not saying that there is no reason, but a lot of trainers will do things without understanding what we're doing and why we're doing it. And can we get it in a much better way? Whatever that is, I'm not stuck anymore on what we just talked. Well, here, well, Kirabel says, hope is motivation, right? I agree. There are intrinsic and extrinsic forms of motivation. NAPA focuses on building intrinsic motivation compared to TWC. One of the ways to build intrinsic motivation is through operant games, like the shaping games that we talked about earlier. When the dog learns to problem solve and learn independently, it builds several soft skills that are extremely crucial. It develops a specific type of hope that is different from that, which is built through external motivators. But we still rely heavily, develop relationship with the dog. Oh, shoot, I'm going to have to go to the Facebook page to get the rest of this comment. Sorry, I'm going to the, you guys got a long comment, try to break it down so we can, I can put it up there. It develops a specific type of hope that is different from which it's built through external motivations, but we still heavily develop relationship with the dog, and clarity on giving external instructions and teaching just like TWC. Very good. Leash equals aversive period. Gentle leader or harness is aversive. go to the loop. ! There was a lot of fluff in that statement. Yeah. This is the thing, like, you know, just, just talking around circles and, and, um, I'm not talking about that last comment, um, because, yeah, Leash, sooner or later, there will be some, something, I mean, you're restricting. It's not like you're having a mission, just going after the dog. There will be a restriction, and as soon as there is a restriction, that's a aversive, period. End of story. Simple. But I think, I think also, terms and definition. What is more important is that there is clarity and that things are contingent and, and predictable and announced. There is, like, very, way bigger pieces that are crucial than, than just kind of, you know, use, use a, a good line of
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우리가 하고 있는 것들, 음, 있잖아요. 저는 모르겠어요 여기서 동시성 동시성 그리고 후향성이 무슨 의미인지요. 보여주세요. 이반이 말하는 게, 회복탄력성을 기르기 위한 혐오 자극 사용에 있어서 순방향과 역방향을 의미하는 건가요? 그리고 또 다른 방금 그가 언급한 내용은, 나포포(Napopo)는 우연성이 없다는 거잖아요, 그렇지 않나요? 그건 동시적 역방향을, 동시적 역방향을 사용하죠. 그렇죠, 많은 경우가 있어요, 발달 과정에서 어, 다시 말해서, 우리가, 음, 다시, 우리가, 저희는, 저희는, 저희는, 저희는, 저희는 원칙을 매우 다르게 봅니다. 음, 저희는 절대, 절대로, 절대로, 절대로, 그러니까, 절대로, 절대로 동시 조건 형성을 사용하지 않습니다. 음, 어떻게 설명하시겠어요, 저에게 설명해 주세요, 동시 조건 형성을요. 동시 조건 형성요. 그러니까, 그러니까 가진다는 건, 아 세상에, 진지하게 말이죠. 그러니까, 동시 조건 형성이란 기본적으로, 완전히 비전문가 용어로 말하면 앉으라고 말하는 동시에 말함과 동시에 리드줄을 낚아채는(leash pop) 것을 의미합니다. 동시에요. 만약 그렇게 하면, 리드줄 낚아채기가 항상 당신의 언어적 앉아 명령을 덮어쓰게 됩니다. 왜냐하면 그게 더 강하기 때문이죠. 그게 압도하는 겁니다. 그러니, 만약 당신이 멈추세요, 앉아는 아무런 어, 음, 거기에, 거기에는 어, 그 아시겠지만, 아무런 의미가 없을 겁니다. 순방향 조건 형성은 먼저 앉아라고 말하고 그 다음에 팝을 주는 것입니다. 역방향 조건 형성은 먼저 팝을 하고, 팝을 하고, 개가 앉으면, 그 다음에 앉아라고 말하는 겁니다. 좋아요. 그러니까, 학습 이론과 실습에서, 이것은 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 입증되었고, 왜 그런지가 매우 잘 설명되어 있습니다. 그리고 아주 쉽게 증명할 수도 있고요. 다음에 오시면, 제가, 제가 정확히 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 아시죠, 저한테 다시 상기시켜 주세요. 순방향, 순방향으로, 그러니까 만약에 개에게, 만약 당신이 앉아라고 말하면, 개가 앉는데, 리드줄 팝은 없습니다. 팝. 음, 처음에는, 당신은 해야만 할 것입니다, 만약 당신이, 만약, 앉아라는 명령은 아무런 의미가 없을 것입니다. 그것은 중립 자극, 이라고 불리는 것입니다. 팝, 그리고 앉아, 팝, 그리고 일단 개가 앉으면, 팝은 없습니다. 일단 개가, 일단... 앉아라는 명령이 있을 텐데, 그것은 아무 의미가 없습니다. 그것은 중립 자극입니다. 리드줄 팝은 결국 개를 앉게 만들 것입니다. 개가 앉으면, 더 이상 리드줄 팝은 없으며, 따라서 이것은 전진 조건화 및 부적 강화이며, 기본적으로 당신은, 이제 개는 부적 강화 패러다임의 회피 단계에 있게 됩니다. 자, 이제, 개는 어떻게 회피할지 알게 됩니다. 팝핑은, 아직 결론에 도달하지 못했죠, 어떻게 완전히 회피할지 말이죠. 그래서 여전히, 비록 개가 혐오 자극을 피할 수 있더라도, 불편함이, 나쁜 것은 아니지만, 여전히 혐오 자극이 뒤따릅니다. 몇 번 더 반복하면, 개는 어떻게 완전히 피할 수 있는지 이해하게 됩니다. 동시에 이루어지면, 그건 이론적으로조차
what we are doing, um, you know. I don't know what simultaneous and backwards means here. Show me. Does Ivan mean, forward versus backwards when it comes to aversive use for building resiliency? And then this other comment that he just made was, Napopo doesn't have contingency though, does it? It uses simultaneous backwards, simultaneous backwards. Yeah, there is plenty of times where it's within the development where, um, again, we, we, we, we, we, we look at doctrine very differently. Um, we absolutely never, ever, ever, like, ever, ever using simultaneous conditioning. Um, how do you explain, explain that to me, simultaneous conditioning. Simultaneous conditioning. So, so you have a, oh man, seriously. So, simultaneous conditioning basically in, in complete layman terms means you're going to say sit and you're going to leash pop at the same time. and if you do that, the leash pop will always overwrite your verbal sit because it has the power. It trumps it. So, if you stop, the sit will not be, um, there, there will be, you know, nothing meaningful there. forward conditioning would be you say sit and then you do the pop. Backwards conditioning will be you do the pop, the dog sits, and then you say sit. Okay. So, in learning theories and in practice, this is proven what works and what doesn't, and it's explained extremely well why that is. and it's super easy to be demonstrated as well. Next time you come, I will, I will show you exactly how, how, how, you know, just remind me. Forward, forward, so if the dog, if you say sit, the dog sits, no leash pop. pop. Well, in the beginning, you're going to have to, if you, the sit will have no meaning. It's a neutral stimulus, what it's called. Pop, and then sit, pop, and then once the dog sits, no pop. Once the dog, once the... there will be a sit, which means nothing. It's a neutral stimulus. The leash pop will eventually make the dog sit. The dog sits, there is no more leash pop, so this is a forward conditioning and negative reinforcement, and basically you, the dog now is in an escape stage of the negative reinforcement paradigm. Now, the dog knows how to escape the pop, but hasn't come to the conclusion how to altogether avoid it. So it's still, even though the dog can escape the aversive, the discomfort, it's not a bad thing, but there is still aversive that comes. With some more repetition, the dog understands how to altogether avoid it. When it's done simultaneously, that's just
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불가능합니다. 결국, 누군가는 이게 효과가 있다고 주장할 수 있지만, 저는 만약 영상이나 실제 시연이 있다면, 개가 실제로 무엇을 알아차리고 학습이 시작되는지, 개가 큐를 알아차리는 지점까지 지적할 수 있습니다. 하지만 그건 동시 조건화가 할 수 있는 일이 아니기 때문입니다. 동시 조건화는 절대 그렇게 할 수 없습니다. 이건 그냥 가장 기초적인 일대일 수준의 이야기일 뿐입니다. 그렇죠. 이것은 그저 아주 기초적인 내용입니다. 마치 아니, 이건 논란의 여지가 있는 거야. 알겠어. 내 말은, 그게, 난 그냥 몰랐던 거야 앞으로, 뒤로. 그리고 내 생각엔, 내 생각에, 도로를 생각해 봐, 도로를 생각해 봐. 예를 들어, 당신이 차를 운전하는데 거기에 벼랑 같은 게 있다고 치자. 그런데 만약 과속을 해서 벼랑 넘어로 가면, 추락해서, 죽는 거야. 거기엔 표지판이 있을 수 있겠지, 좌회전을 급하게 해야 한다는 표지판 말이야. 근데 그 표지판이 바로 벼랑 끝에 있는 거지. 정말 벼랑 바로 앞에. 그리고 당신은 시속 120마일로 달리고 있어. 당신이 그 커브를 돌 수 있을 것 같아? 아니. 아무도 그 커브를 돌지 못할 거야. 불가능해. 그래. 왜냐하면 정보가 너무 늦게 오거든. 맞아. 운전을 하고 있는데 거기에 어떤 그것은 벼랑이에요 그리고 당신이 운이 좋다면 커브를 돌았겠죠 그런데 어떤, 그러니까 표지판이 있는데 그 커브를 돌고 난 후예요 그건 마찬가지로 나쁘죠 전혀 소용없어요 당신에게는요 만약 표지판이 커브에서 5마일 전에 있다면 속도를 줄일 거고 몇 분간은 조심하겠지만 나중에는 이렇게 말하겠죠 젠장, 표지판이 말도 안 돼, 그러고는 속도를 높이다가 다시 죽게 될 거예요 그래서 그 표지판이 도움이 되어 커브를 잘 돌고 죽지 않게 하려면 매우 특정한 위치에 있어야 하죠 이런 것들이 말하자면 그냥, 알다시피, 아주 평범한 용어로, 설명하는 것들이에요 알겠나요 좋아요 그럼, 이제 우리가 구체적인 방법으로 넘어가 볼까요 있잖아, 다른 조건 형성의 순서 말이야. 나에겐 완벽하게 이해가 돼, 정말이지, 전혀 그런 식으로 생각해 본 적이 없거든. 분명히 그 과정을 좋아하게 될 거야. 물론이겠지. 나도 그렇게 생각해. 하지만 다시 말하지만, 이런 것들은 아주 기본적이고, 일종의 기초적인 것들이야, 그리고 이건, 절대, 이건 그냥 절대 양보할 수 없는 부분이지. 그러니까 우리 이야기는, 내 말은, 내가 여기에 키라벨(Kirabel)에 대한 다른 자료를 올리고 싶다는 거야, 왜냐하면 이게 바로 내가 설명하려고 했던 거니까. 이건 자극을 사용하는 장점의 예시인데, 새로운 자극에 극도로 예민한 개들을 위한 동시 조건 형성이지. 우리는 동시 조건 형성을 사용하여 그들이 그러한 유전적 결함을 극복하도록 도울 수 있어, 그들의 뇌가 자신이 이미 알고 있는 자극에 집중하도록 만드는 방식으로 도울 수 있다는 거지. 그건 매우 유용한 전략이야. 왜냐하면 그들은 새로운 자극에 대해 공포 반응을 보일 수 있기 때문이지. 그래서 우리는 그것을 조절해야 해. 새로운 자극을 소개하면서 동시에 말이죠. 그러니까 이건 마치 도파민 상자 같은 거였죠? 그들은 도파민 상자를 알고 있어요. 뇌는 의식적으로 알고 있는 자극에 집중할 수 있지만, 여전히 잠재의식적으로는 새로운 자극으로부터 학습을 합니다. 네, 제 말은, 제가 딱히 뭐 더 덧붙일 말이 없다는 뜻이에요. 더 이상, 할 말은 다 했어요. 그렇군요. 알겠습니다. 지연 조건형성이 있고, 흔적 조건형성이 있고, 동시 조건형성이 있으며, 역행 조건형성이
even theoretically not possible. Eventually, somebody can claim that this works, but I can, if there is a video or a demonstration live, I can point out where the dog actually picks up and the learning starts to happen, to where the dog picks up on the cue, but it's not because of what simultaneous conditioning can never do that. This is just like one-on-one basic stuff. Like there is no, this is an arguable shit. I get it. I mean, it's, I just didn't know forward, backwards. And I think, I think, think of the road, think of a road. Like let's say, let's say you're driving a car and there is like a cliff. And if you drive fast and you go over the cliff, you crash, you die. You can have a sign that says you need to make a sharp left turn. and that sign is right at the cliff. Like right at the cliff. And you're driving with 120 miles. Do you think you're going to make that turn? Nope. Nobody will make that turn. It's impossible. Yeah. Because the information comes too late. Yeah. If you're driving and there is the cliff and you're lucky if you made the turn, but there was a, so the sign is after the turn. It's just as bad. I've no use to you. If the sign is five miles before the turn, you're going to slow down, you're going to be careful for a few minutes, and then you're going to say, fuck it, that sign didn't make no sense, you're going to speed up, and you're going to die again. So there is a very specific place for that sign to help you navigate that turn and not die. And these are your, like, you know, very layman terms, explaining, you know, the different order of conditioning. It makes perfect sense to me, man, and I never thought of it that way. You will love the course. I'm sure I will. But again, these are super kind of basic things, and they're not, this is just non-negotiable. So we're talking, I mean, I want to put up this other one about Kirabel here, because this is what I was trying to explain. One example of advantage using stimulus, simultaneous conditioning for dogs that are extremely sensitive to novel stimuli. we can use simultaneous conditioning to help them overcome that genetic deficiency by making their brain focus on the stimuli they know, while introducing new stimuli at the same time. So this was like the dopamine box, right? They know the dopamine box. The brain can consciously focus on the known stimuli, but still subconsciously learns from the novel stimuli. Yeah, I mean, there's nothing I don't have, I don't feel I need to comment to this. There is no, I said what I need to say. Okay. There is delayed conditioning, there is trace conditioning, there is simultaneous
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있습니다. 자, 그 위에 몇 가지가 더 얹혀 있지만, 이것들이 기본적인 것들입니다. 그리고 기본적으로 흔적 조건형성과 그다음 것은 다음에 알아보겠습니다. 이제 다시 시작하죠. 지연, 그들은 일종의, 그러니까, 제가 앞으로라고 부르는 것이죠. 그런데 네, 어떤 것들은 분명히 그것이 일종의, 그러니까, 일단 우리가 지구가 둥글다는 것을 알고 나면, 다시는 그 전으로 돌아갈 방법이 없어요. 그러니까, 지구가 평평하다고 주장하는 사람들이 있다면, 그건 그냥, 그들에게 할 말이 없는 거예요, 아시겠죠. 네. 맞아요, 그런데, 그들은 분명히 존재해요. 그들은 존재하죠. 그들은 분명히 있어요. 네. 네. 음, 그리고 제 생각엔, 우리가 이런 얘기는 별로 안 했지만, 우리가 꽤 오랫동안 대화를 나눴으니까, 이제 그만 가보셔야 할 것 같아요, 왜냐하면. 아뇨, 전 괜찮아요. 아뇨, 아뇨, 아니에요, 저는 괜찮습니다. 아, 그렇군요. 말하고 계셨네요. 그래서. 만약 당신이 노력하고 있다면, 뭐 어쨌든. 아니, 난 완벽해. 그래, 괜찮아. 우린 갈 수 있어. 그래서, 난 가져갈 거야. 있잖아, 내가, 있잖아, 네가, 네가, 정말로, 그러니까, 말인데, 생각을 계속해 봐. 내가, 나탈리아가 말하길, 오늘 밤에 팟캐스트가 있다고 하더라고. 난, 아니, 내일이라고 했지. 그녀는, 아니, 아니, 캘린더는 오늘 밤이라는데. 캘린더를 열어보니 오늘 밤이라고 되어 있어서 빌어먹을, 내일로 바꿔놨었어. 내가 내일이라고 확신했으니까. 난, 난 사우나에 있는데, 폰을 보니 네가 나한테 준비됐으면 30분 뒤에 시작하자고 말하더라. 그래서 난, 뭐라고? 하는 거지. 그랬지. 알겠어요, 준비할게요. 아무튼, 그래서 당신은, 어디로 가려던 거죠? 준비됐나요? 기억하나요, 우리 방금 벼랑 끝으로 가는 거에 대해 이야기했던 거, 여기서 좌회전할 준비됐나요? 여기서 좌회전할 거예요. 시작하죠. 갑시다. 그래서 우리는 안락사와 개들에 대해 이야기했고, 이건 우리가 컨퍼런스에서 Jay Jack과 이야기했던 주제이자, 내가 그곳에 있었을 때 조금 언급했던 것이기도 한데, 정말 우리가 모든 것을 시도해 본 걸까요, 행동 수정, 행동 수정을 위해 작업할 때 말이에요. 제가 생각하기에 고려되어야 할 한 가지가 있고, 당신의 생각이 궁금해요. 당신이 해파리 같은 것들을 통해 조금 알아봤다는 걸 알고 있거든요. 준비됐나요? 환각제예요. 시작하죠. 아, 젠장. 네. 그래요. 준비됐어요? 환각제. 시작하죠. 오, 젠장. 네. 환각제는 심대한 영향을 미칩니다 인간의 정신, 인간의 심리에 말이죠. 저도 직접 목격했습니다. 그래서 우리는 대화를 나눠왔죠 개인적으로, 당신과 제가요, 그리고 저는, 네, 상당히 깊이 빠져 있습니다 이 문제에 관해서, 안타깝게도, 저는, 저는, 저는, 아직, 아직, 아직은 아닙니다. 알겠습니다. 우리는, 우리는 지금 여기에 아주 깊이 관여하고 있죠. 지금 당장은요. 그건 단지 몇 안 되는 방법 중 하나예요, 우리가 재프로그래밍하고 열 수 있는, 있잖아요, 결정적 시기, 즉 결정적 시기를 여는 창문 같은 것들 말이죠. 그러니까, 내 말은, 그건, 그건 훨씬, 훨씬 더 어려운 대화 주제라는 거죠. 그렇게 하기에는요. 글쎄요, 우리에겐 데이터가 없어요 우리 눈앞에 보여줄 만한 데이터 말입니다. 제 말은, 저는, 저는 그렇지만, 저는 그냥, 이건 마치, 그냥, 그건 너무, 너무 터무니없는 이야기거든요. 하지만, 하지만, 그게, 언제더라, 제 기기들이 꺼질 때면, 어디 보자. 아직 안 들려요. 아, 여기, 음소거를 풀어 드릴게요. 잠시만요. 제가 음소거를 할 수 있나요? 마이크가 연결되지 않았다고 나오네요. 직접 해야 할 수도 있어요. 목소리가 안 들려요. 그래서,
conditioning, and there is backward conditioning. Now, there is few others kind of layered onto that, but these are your basic ones. And the basically the trace and the delay, they kind of, you know, what I call forward. But yeah, there is certain things that it's kind of, you know, once we know that the earth is round, there is no way back to anything else. like, like anybody that claims that the earth is flat, it's just, there is nothing to say to it, you know. Yeah, there's, but they're out there. They're out there. They are out there. Yeah. Yeah. Well, and I think too, we didn't really talk about any of this, but we've been going on for, for, for a long time, and I want to let you go, because. No, I'm good. Oh, you are. You're talking. So. If you are trying, whatever. No, I'm perfect. Yeah, I'm good. We can go. So, I'm going to take. I was, you know, when you, when you, I really, like, I tell you, keep your thought. I was, Natalia was like, you have a podcast or something tonight. I'm like, no, it's tomorrow. She's like, no, no, calendar is tonight. I opened the calendar and it says tonight and I fucking change it to tomorrow because I'm somehow convinced that it's tomorrow. I'm going, I'm in the sauna and I look at the phone and you're telling me that we start in 30 minutes if I'm ready. And I'm like, okay, I'll be ready. Anyway, so what were you, where were you going? Are you ready to take a, remember how we're just talking about going off the cliff to take a left turn here? We're going to take a left turn here. Let's go. So we talked about euthanasia and dogs and this is something that we talked about at the conference with Jay Jack and something we touched on a little bit when I was there, but have we really tried everything when we're, when we're working with behavior modification and one thing that I think needs to be considered and and I want to hear your thoughts on this because I know you've looked into it a little bit with the jellyfish and stuff. Are you ready? Psychedelics. Let's go. Oh, shit. Yeah. Psychedelics have a profound effect on the human mind, the human psyche. I have seen it personally. So we've had the conversation privately, you and I, and I am, yeah, I'm quite deep into this and unfortunately, I, I, I, not, not, not yet. Okay. Like we, we are very much into this right now. It's just one of the few ways that we can reprogram and open, you know, critical period windows and so on. I mean, it's, it's a, much harder conversation to do. Well, we don't have the data sets in front of us that show. I mean, I, I do, but I just, this is like, just not a, that's way, way too crazy. However, however, you know, when, when my things are dying, let me see. Can't hear you yet. Oh, here, let me put you off mute. Hold on. Can I mute? Mike isn't connected, it says. They might need to do it. I can't hear you. So,
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그분이 이걸 하는 동안, 저는, 그 심오한 영향에 대해 논의하려고 합니다. 여기서는 다루지 않겠지만, 미래에는 이 부분에 대해서는, 우리가 행동적인 측면에서 점차 발전해 나가면서, 마이크 음소거를 해제해 보세요, 스스로 음소거를 하셨을 수도 있으니까요. 그러니, 음소거 해제 버튼을 누르셔야 해요. 됐네요. 이제 들려요. 알겠습니다. 네, 좋아요. 제 목소리 잘 들리시나요? 네, 잘 들립니다. 좋아요. 완벽하네요. 그래서, 한 가지 말씀드리고 싶은 점은, 그냥, 그냥 아주 조금 관련해서, 말이죠. 어, 조금 전에 당신이 넘어가기 전에, 환각제 쪽으로요, 있잖아요, 그러니까, 어떻게 그, 그러니까 가진, 있잖아요, 우리는 몇 가지 단계가 있어요, 원한다면, 말이죠, 포스 프리 훈련사들 말이에요, 어떤 이들은 그 극단에 있는 사람들은 어디까지 가냐면 그들은 말하죠, 글쎄요, 절대로 혐오 자극은 안 된다고요. 반면에 다른 사람들은 이렇게 말할 겁니다, 음, 우리는 거쳐야 할 다른 단계들이 있다고 생각하죠 우리가 혐오 자극을 사용하기 전에 말이에요. 그리고 그들은, 그들은 믿습니다 이것이 올바른 방법이라고 일을 처리하는 방법이라고요. 그리고, 있잖아요, 대부분의 경우, 개에게 말하는 것은, 시작할 때, 야, 있잖아, 나는 네가 이런 행동 하는 거 싫어, 라고 말하는 것은, 정말 절대적으로 가장 합리적인 접근 방식입니다. 무시할 것이라고 가장하거나 다른 행동을 강화하기 시작할 것이라고 생각하면서도 정작 개는 당신이 그 행동을 좋아하지 않는다는 사실이나 그 행동이 위험해질 수 있다는 사실을 전혀 알지 못하는 경우처럼 행동하는 대신에 말이죠. 무엇이든 상관없이 말입니다. 그래서 공격적인 개에 대해 논할 때 혐오 자극 사용에 관한 경우는 가장 먼저 이것은 잘못된 것이며, 하지 마라, 그렇게 하지 말라고 분명히 말해줄 수 있는 첫 번째 단계가 필요합니다. 그런 후에 우리가 원하는 어떤 방식으로든 나아갈 수 있습니다. 하지만 역조건 형성, 탈중앙화, 차별 강화에만 집중하면 된다는 생각은 절대 옳지 않습니다. 알겠습니까? 강화, 무슨 프로그램을 선택하든 강아지에게 하지 말라고 말하지 않고도 할 수 있죠. 그러면 대화는 이렇게 시작됩니다. 강아지에게 안 된다고 말한 적이 있나요? 어떤 사람들은 혐오 자극이어서 부작용을 초래하기 때문에 안 한다고 할 것이고, 어떤 사람들은 오, 맞아요, 전 말할 수 있고 효과가 있어요라고 말할 겁니다. 그러면, 만약에 말했는데도 효과가 없다면요? 그리고 왜 그게 효과가 있었을까요? 그건 그게 조건적 처벌인이자 이차적인 처벌인이기 때문입니다. 그건 뒤에 결과가 따르는 프로그램이에요. 그게 바로 이런 일이 일어나는 유일한 이유죠. 그리고, 그리고, 그리고, 있잖아요, 그러니까, 그게 어떤 방식인지 다들 아시겠지만, 그건 이미 훈련된 상태라는 겁니다. 그러니까, 갖는다는 건 조건 처벌 자극 또는, 다시 말해, 이차적 처벌 자극은 기본적으로 정말, 그, 그게, 그저 어리석을 정도로 단순한 것입니다. 아시겠지만, 어떻게, 어떻게, 어떻게 그걸 만드냐고요? 그건 그냥 기능의 전이일 뿐입니다. 자, 처벌 그 자체, 그리고 나서 당신은 처벌의 기능을 다른 신호로 전이시킬 수 있습니다. 그 신호는 이렇게 말하죠, 이봐요, 만약 당신이, 당신이, 당신이, 기회를 가진다면 실제로 반응할 기회 말이죠, 처벌이 오기 전에요. 그건 당신의 선택입니다. 그리고 결국,
while he's doing this, I, I discuss about the profound effects and we won't really talk about this, but I think that in the future, as we start to evolve with behavior, unmute Mike, because they choose to mute themselves. So, you got to hit the unmute button. There it goes. Gotcha. Okay. Can you hear me good? I can. All right. Perfect. So, the one thing about kind of just, just a little bit before you went off on, on psychedelics, you know, like, like how the, so you have, like, we have few levels, if you want, force free trainers, there is the one that are extremes to where they will say, well, never aversive. There is the other ones that will say, well, we need to go through these other layers before we use the aversives. And they, they believe that this is the right way to do things. and, you know, most of the time, telling a dog, starting with, hey, I don't like you to do this, is absolutely the most reasonable approach. Instead of pretending that you're going to ignore and you're going to start reinforcing other things and the dog doesn't have a clue that you disapprove or that thing's going to be dangerous or whatever it is. So, the case about aversives when we're talking about dog that's aggressive, there has to be as a first thing in line to say, this is wrong, don't do that, don't do it. And then we can go on anywhere we want to go. But the idea that you're going to focus on counter condition, decentralization, differential reinforcement, whatever program you can pick without telling the dog, don't do it. And the conversation starts with, do you ever tell the dog no? And some will say no because it's aversive and it leads to the fallout. and some will say, oh yeah, I can say it and it works. And then it's like, well, what if you said it and it don't work? And why did it work? It works because it's a conditional punisher, it's a secondary punisher. It's programmed that has a consequence afterwards. It's the only reason why this is happening. and, and, and, you know, like, like, having a conditioned punisher or, or again, secondary punisher is basically really, it, it, it's just a stupid simple thing. You know, how, how, how do you make it? It's just a transfer of function. Now, the punishment itself, but then you can transfer the function of punishment to another signal that says, hey, if you, you, you, have a chance to actually respond before the punishment comes. It's your choice. And
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그게 확립되면, 그러면, 그러면 아주 드물게만 실제 일차적 처벌 자극이 필요하게 될 겁니다. 하지만 누구든 주장하는 사람들이라면, 그게, 아니요, 저는 아니라고 말하지 않아요, 아니면 저는 그걸 최후의 수단으로 할 거예요. 그니까, 우리는, 우리는 기본적으로 바늘을 들고 있거나 아니면 혐오 자극을 사용하려고 하겠죠. 그리고 당신은 생각하겠죠, 긍정 강화 훈련사로서, 당신의 사고방식은 매우 진보적이라고요 왜냐하면 당신은 혐오 자극에 반대하지 않지만, 그것이 최후의 수단으로 오기 때문이죠. 그건 정말 우스운 방식이에요, 여기에 대한 정당화는 없어요. 그저 정말 단순하게 논쟁하는 방식일 뿐이에요. 저는 누구와도 이런 논쟁을 할 수 있어요. 아무도 원치 않겠지만요. 음, 저는 죽음보다 더 혐오스러운 것은 생각할 수 없어요. 맞아요. 그리고 그건 제가, 제 말은, 바로 그거죠. 그건, 우리가 강아지를 안락사할 때 생각하는 것과 같아요. 그건 정말 극단적이지만, 확실한 거죠. 저는 본 적이 있어요. 착한 개들이 안락사 당하는 것을요. 정말 가슴이 아파요. 사람들이 기꺼이 모든 것을 하려고 하지 않았기 때문이죠. 그렇죠. 마치 말이죠, 정말로 모든 것을 하고 있나요? 모든 것을 고려하고 있나요? 저는 우리가 사람으로서 그럴 책임이 있다고 생각해요, 아까 이야기하셨던 것처럼, 우리는 서로를 설득할 수 있고, 마치 만병통치약 판매원처럼 서로를 속일 수도 있어요. 우리는 인간이니까요. 하지만 우리가 이야기하는 것은 종간 소통이고, 우리에겐 그럴 책임이 있어요. 우리가 소통하려는 그 종을 가능한 한 효과적으로 이해하는 것이 매우 중요합니다. 네, 왜 무슨 일이 있었던 건지 모르겠네요. 그렇죠? 그리고 네, 저는 왜 무슨 일이 일어났는지 모르겠어요. 하지만 어떤 일이 생겼었습니다. 얼마 전에요. 그게 사람들과 그리고 모두와 관련해서 일어난 일인데, 그게, 그 아시죠, 그 모든 것은 시작되었습니다. 그러니까, 꽤 오래전부터 시작됐죠. 시작은, 그러니까, 제 말은, 간략하게 말씀드리면 어떻게 일이 진행되었는지에 대한 변천사입니다. 100여 년 전에 존 왓슨이 있었습니다. 그는 심리학자였고, 그가, 아시죠, 앨버트 실험을 했습니다. 고전적 조건화, 정서적 조건화를 통해 공포를 유발하는, 아시죠, 그걸 했죠. 징을 치면서, 작은 토끼를 보여주거나, 뭐 그런 것들이었죠, 뭐든지 간에, 그러다가 결국은 발작을 일으켰습니다. 하지만, 그 외에도, 제가 이 말을 하는 이유는 그게 바로 그 사건 때문에 언급하는 것입니다. 그건 그런 거니까요. 무슨 말인지 아시겠죠. 어떻게 보면 뭐, 누구라도 알고는 있지만, 완전히 잘 아는 건 아닌, 그런 게 어쩌면 귀에 익숙한 그런 것일지도 모릅니다. 하지만, 그는 또한 이런 말을 했는데, 아마도 여러분은 들어보셨을 겁니다. 그리고, 대부분의 사람들이 부디 이런 류의 내용을 들어봤기를 바랍니다. 왜냐하면 이것들은 학습 이론이 어떻게 발전해 왔는지에 대한 중요한 요소들이기 때문입니다. 그러니까, 그는, 그, 있잖아요, 강화와 처벌을 이해하는 것이 손다이크 이후로 갑자기 큰 붐을 일으켰다는 거죠. 그래서, 그래서 그는, 그는 이렇게 말하곤 했습니다. 나에게 유아 10명을 준다면 나는 그들을 강도로 만들 수도, 천체물리학자로 만들 수도, 내가 원하는 무엇으로든 만들 수 있다고 했죠. 강화와 처벌을 통해서요. 그는 아기 앞에 불을 갖다 놓는데, 그 아기가... 보이는지, 당신은 그... 이해가 되시나요? 그는 아기 앞에 불을 가져다 놓으면서, 과연 당신이 그, 그 장면을 보고, 아기에게 그... 그리고, 그래서, 말할 필요도 없이, 그건 통하지 않았어요. 그러니까, 아무리 강화를 많이 받고 또 처벌을 많이 받더라도, 전 절대로 예술가처럼
eventually, when that's established, then, then you very rarely will need an actual primary punisher. But anybody that argues that, no, I don't say no, or I would do that as a last resort. Like, we're, we're basically either holding the needle or we're going to use aversive. And you think that you're, as a forcery trainer, very progressive in your way of thinking because you're not opposed to aversive, but it comes as a last resource. It's a very ridiculous way to, there is no justification to this. It's just such a simple way to debate this. I would do this with anybody. nobody wants to. Well, I can't think of anything more aversive than death. Right. And that's something that I, I mean, I've seen good dogs be put down. It breaks my heart because people weren't willing to do everything. right. And it's like, are you truly doing everything? Are you considering everything? And I think that we owe it as people, just like you were talking about earlier, like we can convince each other and we can be snake oil salesmen to each other because we are human beings, but we're talking about interspecies communication and we owe it. It's imperative that we understand the species that we're trying to communicate with as effectively as possible. and yeah, I don't know why what happened, but something happened a while back to where it happened with people and with everybody and, you know, and that all started with, started way back. It started with, I mean, just to give you a very brief evolution of how things progressed. There was a hundred and something years ago, John Watson. He was a psychologist and he, you know, he did the Albert experiment, the fear induced, you know, through classical conditioning, emotional conditioning. banging a gong, showing him a little rabbit, was it, whatever, and then eventually got a seizure. But, besides upon that, I'm mentioning this because that's kind of what, if anybody knows it, but not really know it, that's kind what may ring a bell. But, he also said that he had a saying and you probably have heard it and some, most of the people hopefully have heard this kind of stuff because these are important things of how, how learning theory evolved. So, he, he, you know, understanding reinforcement and punishment all of a sudden became a big boom after Thorndike. And, and so he, he would say, give me 10 infants and I can make them robbers, I can make them astrophysic, I can make them whatever I want through reinforcement and punishment. He puts fire in front of the baby, do you see the... And, so, needless to say, that didn't work. like, no matter how much reinforcement I get and how much punishment I get, I will never be able to
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그림을 그리거나 천체물리학을 이해할 수는 없을 거예요. 유전적으로 그렇게 할 수 없게 태어났으니까요. 그래서, 그 시점부터, 우리는 강화와 처벌이 한 가지 요인으로서의 유전적 소인과 또 다른 요인인 환경 등에 매우 제한적이라는 것을 알게 됩니다. 그렇죠. 스키너가 등장하고, 손다이크는, 한편으로, 효과 법칙을 제시하는데, 효과 법칙은 기본적으로 어떤 행동에 보상을 하면 그 행동이 일어날 가능성이 커지고, 어떤 행동에 처벌을 하면, 그 행동이 일어날 가능성이 줄어든다고 말합니다. 그러고 나서 그는 그 법칙을 어느 정도 수정해서, 이렇게 말하죠. 음, 강화 부분은 타당하지만, 처벌 부분은 그렇지 않다고요. 그렇지 않죠. 스키너는 더 나아가서 기본적으로 그들은 이미 처벌의 방향으로 나아가는 것은 처벌은, 그저, 그만큼 성공적이지 않다고 합니다. 아시다시피, 그것은 일시적이고, 그리고, 많은 부작용과 기타 등등의 문제들을 동반하죠. 그리고 전체적인 담론은 여전히 유효해서 그들이 계속해서 사용하고 있습니다. 하지만, 많은 허점이 있었고, 많은 구멍들이 있었죠. 일일이 다 짚고 넘어가서, 왜 그런지, 왜, 이 모든 것을 지적하고 싶지는 않지만, 하지만, 그들이 처벌을 적용하는 방식은, 그건, 아시다시피, 그들의 시대와, 그들의 지식으로는, 어땠을지 몰라도, 완전히 부적절했습니다. 그래서, 물론, 그것은 강화만큼 효과적이지는 않았습니다. 스펙트럼의 반대편에 있는 강화 말이죠. 그 후, 지드만이 훨씬 나중에 나타나서 그는 이것을 만들어냅니다. 강압 그리고 그것이 떨어져 나갔죠. 그는 이 커다란 책을 가지고 있고 모두가, 포스터리(Forstery)가, 그냥, 그게 일종의 모든 것이 시작된 출처라고 볼 수 있죠. 이미 거대한 움직임이 있어요, 다시 말하지만, 100년도 더 전에, 이미 세상 전체를 설득하려고 했던, 처벌은 효과가 없고, 오래가지 않을 것이며, 많은 부작용을 낳을 것이라는 움직임이요. 하지만 그 전제에는, 그것이 극도로 잘못 적용된다는 점이 있죠. 자, 그 이후로도 많은 과학적 연구들이 이루어져서 처벌의 효과와 그 힘을, 특히, 예를 들어, 우리가 조건 처벌자에 대해 이야기할 때조차, 그 유효성을 입증하고 있습니다, 그렇죠, 그렇고요, 심지어 우리가 얘기할 때도 조건 처벌자에 대해서요. 잊어버리세요 그, 뭐라고 부르더라, 그, 일차 처벌은요, 그렇지만, 심지어 조건 처벌도, 말하자면, 아니, 있잖아요, 이것조차도 훨씬 강력하고 거의 없애기 어려운데, 제대로 행해졌을 때 말이죠. 그걸 바꾸려면 아주 구체적인 절차를 거쳐야 합니다. 그리고 이것이 제가 지금 어느 정도 이제 정리하려는 부분인데, 어떻게든 그 서툰 처벌의 적용과 그 처벌에 대한 이해도가 백 몇 십 년 전부터 이어져 와서, 그것이 여전히 남아있다는 점이죠, 포스프리 커뮤니티에 이게 아니라, 그냥 큰 부작용이라는 사실이 말이죠. 그 있잖아요, 위협, 공포, 그리고 고통, 그리고 이 모든 것들요. 제 말은, 우리는 항상 이런 이야기를 나누잖아요. 우리는 이게 그저 유니콘 같은 이야기라는 걸 알고 있죠.
paint like an artist or understand astrophysics. I'm genetically not allowed to do that. so, from that point, we know that reinforcement and punishment is, is very limited to a genetic predisposition as a one thing and the environment as another thing and so on. Skinner comes in, Thorndike, meanwhile, comes with that law of effect and the law of effect basically states if you reward something, it's more likely to happen, if you punish something, it's less likely to happen. Then he kind of revised that law of, and he says, well, the reinforcement part is valid, but the punishment part not so well, not so much. Skinner takes it further and basically, they're already on that direction of punishment is, is just not as successful. You know, it's temporary and, and it has a lot of fallouts and so on and so on and the whole speech that it's still relevant that they continue to use. However, there was many holes, I don't want to go through this, why, and point all this, but, but the way they were applying punishment, it was, you know, for their time and for their knowledge, but totally inappropriate. So, of course, it was not as effective as reinforcement on the other spectrum. Then, Ziedman comes much later and he makes this coercion and it fell out. He has this big book and everybody, the forstery, just, that's kind of where it all comes from. There is a huge movement from, again, more than 100 years ago, trying to convince the whole world that punishment is not going to work, it's not going to last, and it's going to have plenty of fell outs. on the premises, though, that it's applied extremely poorly. Now, there is plenty of science after that that's done that demonstrates the effectiveness and the power, and especially like, like, even when we're talking about the condition punisher, forget about the, what do you call it, the primary punisher, but like, even the condition punisher, you say, no, you know, even this is way stronger and almost unextensiable when it's done correctly. You have to go through some very specific procedures to actually change that. And this is where I'm trying to kind of now wrap things up here, is that somehow the poor application of punishment and understanding of punishment from hundred and something years ago, it still lingers in the force-free community as this is not, it's just the big fallout, you know, intimidation, fear, and pain, and all this. I mean, we talk all the time about this. We know that this is just
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하지만 그들은 그 생각에 갇혀 있어요. 그것이 바로 그들이 왜 이런 말을 하는지 이유죠. 알잖아요, 아, 우린 모든 걸 다 해봤지만, 정말 강아지를 구하고 싶으니까 마지막으로 혐오 자극을 사용해 보겠다, 이런 말을 하는 이유요. 당신은 아마 혐오 자극을 어떻게 적용하는지조차 모를 겁니다. 그 있잖아요, 그리고 혐오 자극을 적용하기엔 이미 너무 늦었다는 주장이 설득력 있을 겁니다. 왜냐하면 효과도 없는 이런저런 방법을 시도하면서, 그 행동을 어떤 이상한 강화 스케줄로 만들어 버렸기 때문이죠. 절대 효과가 없는 것들로요. 그러니, 이건, 아무튼 정말 심각한 문제죠. 그러니까, 그게, 있잖아요, 그게 바로 현재 우리의 상황이죠. 그리고 이건 마치 지푸라기라도 잡으려는 문제와 같아요, 모두가 이미 포기한, 이건 그냥 포기된, 그러니까, 그러니까, 과학적으로, 예를 들어 당신이 가진 그 책이나, 여기 뒤에 있는 책들을 보면, 그거, 실용적인 것들 말이에요, 그러니까, 의심할 여지가 없는, 그러니까, 반론의 여지가 없는 사실들이죠, 그런데도 우리는 이런 상황에 놓여 있어요. 이건, 아주 큰 문제입니다. 그래서, 우리가 생명을 구하는 것에 대해 말할 때, 제 요점은, 때로는, 심지어, 대부분의 경우에 그렇다고 주장할 수 있는데, 아마도 가장 적절한 대응은 이렇게 말하기 시작하는 것입니다, 이봐요, 나는 이것에 동의하지 않습니다. 혹은, 다시 말하지만, 다른 방법들도 많이 있습니다 그것을 할 수 있는 여러 가지 다른 방법들이 있다는 거죠, 그러니까 다양한 방법이 존재합니다. 이것은, 하지만, 항상 여지는 있어요 강화에 대한 강화의 여지는 항상 여지는 있어요 강화의 여지는요. 하지만, 만약 당신이 중단시킨다면 나쁜 행동을, 또는 바람직하지 않은 행동을, 당신은 문을 열 수 있습니다 다른 행동들이 나타날 수 있는 문을요. 그래서, 사실, 처벌은 당신이 강화하는 데 도움을 줍니다 훨씬 더 많이요 좋은 행동들을 또는 적절한 행동으로 유도하는 것을 무언가에 적절한 처벌하지 않을 때보다 당신이 만약 처벌하지 않는 것보다요. 하지만, 그 부분이 바로 그들이, 있잖아요, 그러니까, 있잖아요, 긍정 강화로 훈련된 개들은 긍정 강화로, 그들은 계속해서 계속해서 강화를 받아야 합니다 그렇지 않으면 행동이 어느 정도, 그것은 소거되어 사실상 사라질 것입니다 빠르게, 있잖아요, 이것은 의견이 아니라, 그것은, 그러니까요, 하지만, 네. 그 원인을 무엇이라고 생각하세요? 제 생각에는, 그러니까 제 말은, 그게 어느 정도는, 그건, 그게, 감정이라고 봐요. 처벌이 어떻게 작동하는지, 어떻게 적용되는지, 강도는 얼마나 되어야 하는지, 순서는 어떻게 해야 하는지, 우리가 이야기했던 것처럼, 있잖아요, 앞으로, 바로 앞으로, 그런 식의 지식 같은 거요. 그러니까, 실제적인 논리가 존재하고, 뭐랄까, 우리가 바퀴를 새로 발명하려는 게 아니라는 거예요, 이미 다 정립된 거예요. 제 말은, 우리가 이야기하는 건, 있잖아요. 제 생각에 사람들은 자신의 감정으로 생각하려 해요, 이반. 사람들은 감정으로 생각하려 하지만, 그럴 수 없죠. 감정으로 생각하면 안 돼요, 뇌로 생각해야죠. 거기에는 분명히 논리라는 것이 존재하니까요. 자, 알겠나요? 그게 전부예요. 논리적 근거 이것과 저는 생각해요 그게 근본이라고요. 첫째, 그건 마치 그러니까, 저기, 당신이라면 아이에게 이렇게 하겠어요? 그건 뭐랄까, 도대체 무슨 소리를 하는 거예요? 저는 방금, 방금 당신에게 말했잖아요, 저는, 저는, 아이에게 말할 수 있고, 아이에게 정확하게 지시할 수 있고, 아이에게 무엇을 하면 어떻게 되고 무엇을 안 하면 어떻게 될지 말해줄 수 있어요.
unicorns. But they're stuck on that. And this is why when they talk about, you know, oh, we tried everything, but because I really want to save the dog, I'm going to finally try some aversive. You most likely don't even know how to apply aversive. you know, and there would be a good argument that you're way too late with applying aversive because you've put that behavior in some weird schedule of reinforcement, trying all these things that never work. So, that's, you know, that's where we are today. And this is like the problem with holding on to a straw, that everybody in, this just abandoned in, like, in science, like in the book that you had, the books that are behind here, like, practical, like, there's just no question, this is unarguable stuff, but here we are. It's a, it's a big problem. So, when we're talking about saving lives, and my point is that sometimes, and I can even argue that most of the time, probably the most appropriate thing is to start to say, hey, I disapprove of this. Or, again, there's a bunch of other ways to do this, but, there is always place for reinforcement. There is always place for reinforcement. However, if you stop the bad behavior, or the undesired behavior, you can open the door for other behaviors to happen. So, in fact, the punishment helps you reinforce way more than good behaviors or directed to something appropriate than if you do not punish. But, that's where they are, you know, like, you know, dogs trained with positive reinforcement, they must continue to be reinforced or the behavior kind of, it's going to extinguish and actually disappear rapidly, you know, it's not an opinion, it's a, you know, but, yeah. What do you attribute it to? I think, I mean, I think in some of this is, is, emotion. For knowledge of how, how punishment works, how, how it's applied, what is the intensity, what is the order, how we were talking, you know, forward and right forward and so on. Like, there is, there is actual logic and, you know, it's not like we're not reinventing the wheel, this is all done. I mean, we're talking, you know. I think people try to think with their emotions, Ivan. I think people try to think with their emotions and they can't, you can't think with your emotions, you got to think with your brain and there's logic behind this and I think that that is the root. One, it would be like, well, would you do this to a child? It's like, what the fuck are you talking about? I just, I just told you, I can, I can tell the child, I can instruct the child exactly and I can tell them what will happen
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하지만 개에게는 그렇게 할 수 없죠. 저는 개에게는 그렇게 지시할 수 없어요. 개는 이런 추상적인 인지 능력을 가지고 있지 않으니까요. 그렇기 때문에 개들은 아주 다른 방식으로 학습하는 거예요. 이건, 있잖아요, 네, 멋진 것들이지만 어느 순간 모두가 막히게 되고, 당신이 말한 것처럼, 그게 딱 맞는 지점에 닿게 되죠. 약한 마음 그러니까, 음, 당신은 원하나요 나쁘게 강아지를 대하고 싶나요? 당신은 원하나요 잘 해주고 싶나요? 강아지에게요. 하지만 결국 따지고 보면, 당신은 결국 강아지를 구하게 될 건가요? 강아지 말이에요? 왜 그냥 지금 바로 구해주지 않는 건가요? 맞아요. 당신은 실제로 할 수 있잖아요, 그렇죠? 네. 제이가 말하길, 그는, 넥스트 레벨 도그 페이지에, 제이가 방금 글을 하나 썼는데 내용이 오해와 처벌이 양쪽 모두에게 얼마나 많은 문제를 일으키는지에 대한 것이었어요. 제이, 그 링크를 공유해 줄 수 있나요? 제가 여기서 띄울 수 있게 말이죠. 왜냐하면 저는 지금 그, 당신네 강아지, 즉 독 페이지에 있는데, 안 보이거든요. 그, 저는 지금, 독 페이지를 보고 있는데 말이죠. 다음 단계 개들, 하지만 저는 안 해요, 자원, 기초 계획, 기사들, 이게 바로 나오는 내용이에요 그 기사에서, 그래서 저도 잘 모르겠네요 거기에 있는지. 저 멋진 남자를 보세요. 네, 저는 아무것도 안 보이는데요. 뭐, 그 사람이 뭐라고 하나요? 그 사람이 무엇을 올렸다고요? 방금 그 사람이 작성한 기사예요 정확히 당신이 말하고 있는 그것에 대해. 네, 저는 그냥 이야기를 하고, 그냥 건너뛰면서 말하고 있어요. 네, 그리고 그냥 아시다시피, 제가 가진 건, 이게 바로 당신이 말하는 것의 이전 단계입니다. 이건 1920년에 있었던 일이라, 그러니까 딱 100년이 좀 넘은, 거의 100년 전 일이고, 이 아이가 앨버트 아기입니다. 여기에 있는 이 아이예요. 이게 바로 당신이 말하는 것입니다. 이건 전에요. 네, 하지만 이건 다시 말하지만, 이건 우리가 이야기하던 것과는 별로 관련이 없어요. 하고 싶은 말은, 그 존 왓슨의 '나에게 유아 열두 명을 달라'는 주장을 검색해 보라는 거예요. 그러면 바로 나올 거예요. 그건 아주 고전적인 이야기죠. 금방 반박당했지만, 여전히 널리 퍼져 있죠. 그렇잖아요. 존 왓슨이 뭐냐고요? 네, 존 왓슨이요. 그건 강화와 처벌의 마법 같은 이야기인데, 오늘날까지도 대부분의 밸런스 트레이너들을 포함해 많은 사람이 거기에 갇혀 있죠. 알다시피요. 뭐, 그러니까요. 강화와 처벌 그 자체죠. 여전히 오늘날에도 대부분의 밸런스 트레이너들이 그걸 고수하고 있죠. 삶은 오로지 강화와 처벌을 중심으로 돌아가는 것은 아닙니다. 아니요, 단지 이런 작은, 또는 알버트, 작은 알버트 왓슨과 레이너가 있지만, 그건 고전적 조건형성이에요. 잠시만요. 제가, 도와드릴게요. 어디 보자. 어디, 여기 좀 봅시다. 맙소사, 빌, 방송 시간을 노린 건 아니었어요. 전 그냥 안전에 대해 말하고 있던 거예요. 어쨌든, 제이. 오, 잠깐만요, 이건 예수회와는 무관한 건가요? 흥미롭네요. 이반이 시가를 레트로헤일 하나요? 그게 뭔지 아시나요? 이반이 자신의 아이디어를 공유할 수 있을까요? 좋아요, 그러니까 그가 이걸 몇 번 물어봤죠. 훈련에 관한 아이디어 말이에요. 경찰 견 그리고 보호 스포츠
if and what will happen if not. I cannot do that to a dog. I cannot instruct the dog doesn't have this abstract cognitive abilities. That's why they learn through very different ways and this is, you know, yeah, it's cool stuff but at some point everybody is stuck and kind of, as you say, it hits a good soft spot like, well, do you want to be bad to your dog? Do you want to be good to your dog? But at the end of the day, are you going to save the dog? dog? Why don't just save it right now? Yeah. You actually can, right? Yeah. Jay said that he, on the next level dog page, Jay just wrote an article about the misunderstanding and punishment on both sides causing so many problems. Jay, can you share a link to that so I can pull it up here? Because I want to, I'm on your dog, I don't see it on the, I'm on the dog, next level dogs, but I don't, resources, foundation plan, articles, this is what comes up with the article, so I don't know if it's on there. Look at that handsome man there. Yeah, I don't see any. What, what is he saying? That he posted what? He just did an article on exactly what you're talking about. Yeah, I'm kind of just talking, just bouncing over. Yeah, and just so you know, I have, this is the, the before what you're talking about. This was in 1920, so just over 100 years ago, and this is baby Albert. this is him right here. This is what you're talking about. This is before. Yeah, but this is, again, this is the, this kind of not so relevant to what we were talking. What, what you want to do is the, give me dozen infants, search for John Watson, give me dozen, dozen infants, and that's going to come up. it's a, you know, it's a classic thing that, you know, it's, it got very quickly debunked, but it's been going everywhere, and, you know. What is it, John Watson? Yeah. John Watson. It's just the magic of reinforcement and punishment that everybody stuck still today, including most of balance trainers, you know. Life does not revolve strictly around reinforcement and punishment. No, it just has this one little, or Albert, little Albert Watson and Rainer, but that's a classical conditioning. Hold on. I'll, I'll help you. Let me see here. Jesus, Bill, wasn't looking for airtime. I'm just talking about safety. Whatever, Jay. Oh, wait, this is off the Jesuits, huh? Interesting. Does Ivan retrohale on your cigar? You know what that is? Can Ivan share his ideas? Okay, so he's asked this a couple times. Ideas about training police dogs and protecting sports
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없이 혐오 자극을 사용하지 않는 그래서 여기 실제 내용은 그가 말한 그대로입니다. 건강하고 신체가 온전한 유아 열두 명을 내게 주고, 내가 직접 설정한 환경에서 그들을 기르게 한다면, 나는 장담하건대 그들 중 누구라도 무작위로 골라 훈련시켜 특정 분야의 전문가로 만들 수 있습니다. 의사나, 변호사, 예술가, 혹은 그 외에도, 거지조차도, 그의 재능과 상관없이, 성향과 상관없이, 능력과 상관없이, 그 어떤 것과도 상관없이, 오로지 강화와 처벌만을 통해서 말이죠. 그것은 그 아시겠지만, 굉장히 큰 사건이었고 그것은 정말로 중요한 일이었습니다. 그리고 그것은 아직도 그렇습니다. 여전히 어느 정도, 말했듯이, 그것은 문제입니다 오늘날, 하지만 그것이 시작점입니다. 수년간 학습 이론에는 꽤 흥미로운 순간들이 많습니다. 다시 말하지만요. 음, 그가 예수회에 대해 무슨 말을 하는지 알겠습니다. 그래서 이그나티우스는 이렇게 말했죠. 일곱 살이 될 때까지 아이를 맡겨주면 어떤 사람으로 자랄지 보여주겠다고요. 이것은 기본적으로, 있잖아요, 제 강의에서도 다루는 내용인데, 몇 년 전 처음으로 유행했던 밈 중 하나였죠. 닥스훈트 한 마리가 있었는데, 그 녀석이 어디에 있었냐면 바로 어... 그러니까 거의, 그렇죠, 상당히 많은, 아주 흥미로운 순간들을 학습 이론에서 볼 수 있는, 다시 말하지만, 그런 맥락의 이야기입니다. 막대기들이 어느 정도 똑바로 서 있게 하는 것 그리고 그 말은 이거였죠, 이제 나는 도베르만이 된 것 같다거나 그런 식의 말이었는데, 아시다시피, 기본적으로 그건 유전자가 당신에게 프로그래밍 해놓은 것을 거스르는 행위입니다. 할 수 없어요, 분명히 강화와 처벌이 소용없는 부분들이 있습니다. 다시 말하지만, 이건 반려견 훈련에서 매우 큰 문제입니다. 왜냐하면 막힐 수가 있기 때문이죠. 무언가를 더 하면 해결될 거라 생각하며 벽을 두드리기 시작할 수 있지만, 사실 그럴 수 없습니다. 그것과는 아주 다른, 특정 상황들을 해결하기 위한 접근 방식이 따로 있으니까요. 자, 그렇다면. 앨런, 여기 있어요. 보이나요? 네. 그건 저겁니다. 뭐, 그렇죠. 그래요. 그게 바로 기본적으로 뭐, 있잖아요, 그들이 믿었던 것들이고 여전히 그들은 그렇게 믿죠. 마치, 그래요. 사람들은 요즘 논리를 따지는 것을 싫어해요. 과학은 정확합니다. 그건 논쟁의 여지가 없어요. 로마로 가는 길은 여러 개가 있는 게 아니죠, 우리가 반려견 훈련에서 듣는 말처럼요. 정말 자주 듣습니다. 반려견 훈련에서요. 그건 아주 나쁜 말이에요. 왜냐하면 저는 항상 여기에 반박하거든요. 어떤 길은 그곳에 더 빨리 도착하게 해주죠. 어떤 길은 매우 울퉁불퉁해서 어떤 사람들은 아직도 그 길을 가고 있는 중이거든요. 그들은 아직 로마에 도달하지 못했어요. 위험한 일입니다. 대신, 과학을 복음처럼 배우고 그다음 당신의 훈련법을 개발해서 실천해 보세요. 당신의 실질적인 성과를 향상시키는 예술이죠. 기초 과학은 결코... 그게 뭐예요? 전 그냥 모두에게 무슨 이야기를 나누고
without aversives. so here is the actual what he stated. Give me a dozen healthy infants, well-formed and my own specified world to bring them up and I will guarantee to take any of anyone at random and train him to become a type of specialist. I might select a doctor, lawyer, artist, and so on, a beggar, regardless of his talents, regardless of tendencies, regardless of abilities, regardless of anything, strictly through reinforcement and punishment. That was a, you know, it was a big deal and it's still kind of, as I said, it's a problem today, but that's kind of where it starts. There is quite a few very interesting moments in the learning theory over the years that are again. Well, and I see what he means by the Jesuits. So Ignatia said that give me a child until he was seven and I will show you the man. This is basically, you know, there was a, and I have this in my course, one of the first kind of memes that were coming up years ago, and it was a dachshund and he was on the sticks kind of to stand tall. and the saying was, and now I'm a Doberman or something like that, you know, and basically it's really going against what the genetics have programmed to you. You cannot, there is certain things that reinforcement and punishment are helpless. and again, this is a huge problem with dog training because you can get stuck. You can start banging your wall thinking that you're going to do more and you cannot, there is very different ways to approach this in order to solve certain situations. so. Alan, here it is. Do you see it? Yes. That's basically what, you know, they believed in and somehow they still do. It's like, yeah. people hate dealing with logic these days. Science is exact. It's not arguable. It does not have many roads leading to Rome, which we hear that in dog training. We hear it a lot. In dog training. It's very bad because I always reply to this. Some roads go get to there faster. Some are very bumpy and some those people are still traveling. They haven't reached Rome yet. It's a dangerous thing. Instead, you learn the science like gospel and then develop your practice into an art that enhances your practical outcomes. Fundamental science never... What's that? I'm just asking everybody what do
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싶은지 묻고 있었어요. 여러분은 무슨 이야기를 나누고 싶으신가요? 사이키델릭이요? 아니요, 농담이에요. 그럼, 데이비드도 알고 계신가요? 그러니까, 이건 정말 감정 상태를 변화시키는 것에 관한 거예요. 로마로 가는 가장 빠른 방법을 말해줘요. 그리고 그게, 있잖아요, 그게 일종의 전제와 같은 것이기도 해요, 아까 말했듯이, 그러니까, 있잖아요, 다시 말하자면, 인간의 감정은, 감정이란 훨씬 더, 그러니까, 꽤 다르거든요. 이를테면, 개들의 경우는요. 우리는 마치 기분과 정서, 균형, 그리고 각성을 가지고 있으며, 그리고 이런 것이 있어서, 있잖아요, 당신은 가질 수 있어요, 마치 불쾌하거나 쾌락적인 균형을 말이죠, 그리고 무엇에 따라 차분한지 아니면 경계하는지에 따라, 각성도가 달라지죠, 그리고 모든 것이 들어맞으면, 서로 다른 상태를 가지게 됩니다. 그리고 다른 상태에서는, 서로 다른 상태일 때, 당신은 보고 반응하는 방식이 달라집니다. 그런 식으로 말이죠. 그리고 당신은 이런 종류의 것들을 조절할 수 있어요, 아시겠지만, 그렇게 하는 방법들이 있거든요. 그리고 놀이는 그 중 한 가지 방법입니다, 왜냐하면 놀이는, 다시 말하지만, 아까 제가 말했듯이, 변화시키고, 놀이는, 에너지를 변화시키고, 에너지는 생리학적 상태를 변화시키며, 그리고 생리학적 상태는 변화시키기 때문입니다, 무엇을 변화시키냐면, 바로 그것을요. 감정 상태요. 하지만, 있잖아요, 마치 다른 상태에 있을 때, 다시 말해서, 당신이, 당신이, 그리고 당신이, 뭐라고 해야 할까, 그걸 뭐라고 부르더라, 그리고 당신이 표현하는, 그러니까 다른 것들을 보게 되죠. 예를 들어 그냥 이렇게 하면, 말이죠, 당신이, 그리고 당신이 어깨를 움츠리고 그리고 당신이 얕게 숨을 쉬면서 그리고 당신이 말하길, 정말 최악의 하루야. 그러면 정말로 최악의 하루가 되는 거죠. 그리고 그걸 바꿀 방법들은 있어요. 그래서, 다시 말하지만, 사이키델릭은 단지 하나의 선택지일 뿐이며 당신이 활용할 수 있는 거죠. 감정 상태를 위해서요. 정말 복잡한 주제예요. 우리는 모든 데이터와 모든 것을 갖춘 에피소드를 진행할 겁니다. 우리는 또 다른 에피소드를 아마 6개월 뒤쯤 할 거예요. 1년이나 뭐 그쯤요. 지금부터 3년 뒤요. 지금부터 3년 뒤에요. 알겠습니다. 날짜는 언제죠? 어떻게 될지, 아시죠? 우리 그건 환각제로 하기로 해요. 네. 지금, 지금, 제가 읽으면서 보니까, 있잖아요, 어느 정도 사람들을 팔로우하고 전부 다 보는데, 드디어 부적 강화에 관한 흥미로운 대화들이 오고 가는 것 같아요. 당연히 그래야 하지만요. 원래 그래야죠. 예측 오류에 관한 대화도 많이 나오고, 당연히 그래야 합니다. 있잖아요, 이건 다 제 관심사예요. 준비됐나요? 댓글이 엄청 많이 달렸어요, 친구. 당신이 요청했잖아요. 이게 벌써 네 번째 물어보는 거예요. 그래서, 경찰견이나, 보호 훈련을 위한 개들에 관해서 말이죠. 혐오 자극 없이 개들을 훈련하는 것은요? 어떤 생각을 가지고 계신가요? 경찰견과 경호견들을 경호견 혐오 자극 없이 훈련하는 것에 대해 어떻게 생각하시나요? 그건 역설적이죠. 그래서, 음, 제 생각엔, 제가 아주 흥미로운 팟캐스트를 했었어요. 멜라니와, 멜라니 우다와요. 네, 그녀는 정말 대단해요. 제가 그녀와 이 주제에 대해 이야기를 나눴죠. 그래서, 혹시라도 누군가 조금 더 알고 싶다면, 제 생각엔 제가 상당히 자세하게 거기서 조금 더 심도 있게 다뤘던 것 같아요. 하지만, 기본적으로, 당신은, 거기에는 다른 감각 추구 유형들이 인간에게 있고, 동물들에게도 있어서, 그곳에서는, 당신은, 아시다시피, 당신은, 스릴 추구형이 있고, 당신은, 그저 다른,
you want to talk about? What do you guys want to talk about? Psychedelic? No, just kidding. Well, do you know David too? I mean, it's really it's about changing emotional states. Tell me the fastest way to Rome. And that's the, you know, this is like the kind of the premises also, as I was saying, like, you know, again, emotions, with humans, emotions are much more, I mean, quite different. Like, in the dogs, we have like the mood and affect, balance, and arousal, and there is like this, you know, you can have a, like a unpleasant and pleasant balance, and depending if it's calm or alert, arousal, and when everything fits, you have different states. And in different states, you see and you react in a different way. And you can manipulate this kind of stuff, you know, there's ways how to do that. And play is one of this way, because play, again, as I was saying, changes, play, changes the energy, energy changes the physiology, and physiology changes the emotional state. However, you know, like in a different state, again, you do, you do, and you, what do you call it, and you express see different things. Like if you just go like this, you know, and you shrunk your shoulders and you breathe shallow and you say, this is a very shitty day. And it becomes a very shitty day. And there is ways to change that. And so, again, psychedelics is just one option that you can work on. to emotional state. It's a very complicated topic. We'll do one where we have all the data and everything. We'll do another one maybe in six months a year or something. Three years from now. Three years from now. Okay. What's the date? How it goes, you know? We'll do it on psychedelics. Yeah. Right now, right now, as I'm reading, you know, kind of following people and everything, it seems like there is interesting conversations around negative reinforcement finally, which it should be. There is a lot of conversations about prediction errors, which it should be. You know, this is all stuff for me. You ready? We got a bunch of comments coming in, man. You asked for it. So, this is like the fourth time asking this. So, any police dogs, protections for dogs without aversives? What are your ideas about training police dogs and protection dogs without aversives? It's a paradox. So, so, I think, I had a very interesting podcast with Melanie, Melanie Uda. Yeah, she's awesome. I talked to her about this. So, if anybody wants a little more, I think I went quite in detail there a little bit more in depth. But, basically, you have, there is different sensation seeking types in humans, in animals, to where you have, you know, you have a thrill seeking, you have a,
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다른 유형들이 존재하죠. 무엇이 흥분을 유발하는지에 대해서요. 어떤 사람들은 얼굴을 맞는 것을 좋아하죠, 제이처럼요. 어떤 사람들은 그래요. 좋아하는 하이킹. 어떤 사람들은 매우 역기능적입니다. 어떤 사람들은 매우 지루해하며, 지루함에 대한 소인이 있습니다. 이것들은 그저 다른 유형들일 뿐이며, 그것들은 어느 정도 함께 다닙니다. 그것은, 마크 저커버그가 이것을 가지고 왔고, 여기에 대해 더 알고 싶어 하는 누구에게나 매우 흥미로운 책이 있습니다. 조금 더 따라가 보고 싶은 분들을 위해서요. 하지만, 다시 말하지만, 그 팟캐스트에서, 저는 조금 더 이야기하고, 멋진 예시들을 몇 가지 보여줍니다. 그 보호 훈련 관련 내용은 보호 스포츠를 좋아하는 개들에 관한 것입니다. 그들은 역경을 좋아하고, 혐오 자극을 극복하는 것을 좋아하며, 도전하는 것을 즐깁니다. 그것은 스릴을 추구하는 감각입니다. 마치 사람들이 서로 주먹질하는 것을 좋아하는 것과 마찬가지로, 아시겠지만, 이런 것을 하는 것과 같습니다. 어느 정도 극단적인 것들이죠. 그러니까, 보호 훈련을 좋아하는 개들은 사실상 유전적으로 같은 종류의 동물이에요. 그런데 이런 것을 좋아하는 개가 포스 프리 훈련사와 함께하게 되면, 개는 나는 이걸 하고 싶어, 라고 말하죠. 훈련사는 우리는 전부 포스 프리 방식으로 할 거야, 라고 말하고요. 그게 바로, 제가 말하는 역설인 거죠. 개들이 타고난 본능과 그들이 번성하고 추구하는 것들을 정말로 피하고 외면하려 한다는 것 말이에요. 그것은 아주 흥미로운 주제입니다. 그리고 다시 말하자면, 그게 어느 정도, 그러니까, 말이죠, 뭐, 그러니까, 그러니까, 그러니까, 그러니까 이건 정말, 정말 흥미로운 주제예요. 그리고 다시 한번 말하지만, 할 수 할 수 그, 그, 그, 가장 놀라운 부분은 이것에 대해 다시 말하지만, 다시 말하면, 마빈 주커만이라는 사람이 있고, 그리고, 당신은, 가지고 있죠, 당신은, 스릴 추구를 기본적으로, 그러니까, 이런 활동들은 어떤 직면을 요구하죠. 거기에는 어떤 신체적 위험이 있습니다. 어떤, 그러니까, 총알을 피하는 것 같은 거죠. 당신은 경험을 하죠, 다시 말하지만, 마치, 당신은 환경을 탐험하고, 문제를 해결할 수 있습니다. 당신은 할 수 있죠 어질리티나, 다섯 가지, 모든 것, 등등이요. 그리고 또 탈억제가 있는데, 이것은 일종의 더 충동적인 것들에 가깝고, 그리고, 뭐 그렇습니다. 그리고 기본적으로, 다시, 그, 우리가 이야기할 때 그, 어떻게 포스 프리(force-free)가 관련되는지, 그것은 단지 그냥 정말로, 그건 그냥 매우 이상한 거예요 노력하는 것이요, 피하려고요 정확히 개가 찾고 있는 것을요. 그러니까, 말하자면, 그러니까, 그러니까, 우리가 소위 말하는 그 스릴이라는 것은, 그건, 그건 본능이고, 그건 동기부여예요, 그건 문제가 아니에요, 있잖아요, 그런 종류의 위험한 활동을 즐기는 개들은, 마치 방어 스포츠처럼, 있잖아요, 아니면, 뭐가 됐든 특정한 형태의 사냥, 예를 들어 매 사냥이라거나, 혹은, 있잖아요, 뭔가 일이 벌어지고 있는, 있잖아요, 그들은, 그들은 그런 불편함과 도전적인 경험을 추구하는 거죠, 그들의, 그것이 그들의 세상이고, 그리고, 그리고, 있잖아요,
there's just different types of what kicks. Some people like to get punched in the face, like Jay. Some people like to hike. Some people are very dysfunctional. Some people are very bored, predisposition to boredom. These are just different types, and they kind of go around together. are, Mark Zuckerberg came with this, and there is a very interesting book anybody that wants to follow a little bit on that. But, again, in that podcast, I talk a little bit, and I show some cool examples. the protection dog stuff is the dogs that like protection sports. They like the adversity, and they like to overcome the aversive and the challenges. It's a thrill-seeking sensation. Just like the people that like to punch each other and, you know, do this kind of extreme stuff. So, the dogs that like protection, they are basically the same kind of, animal genetically. And when you have a dog that likes this and is paired with a force-free trainer, the dog says, I want to do this. And the trainer says, we're going to do it all force-free dog. And it's a, that's kind of, you know, the paradox, as I say, of, of, you know, trying to, to, to, to really avoid and ignore what the dog is mate and what they thrive and what they search for. It is a, it is a very, very interesting topic. And again, you can, you can, the, the, the, the most crazy part about this is, again, Marvin Zuckerman is the guy and, and you have, you have the thrill-seeking with basically, you know, these are activities that require some confrontation. There is some physical risk. There is some, you know, you're dodging bullets. You have experience, again, it's like, you can be exploring environment, solving problems. You can do agility, five, all, so on. Then there is the disinhibition, which is kind of more of an impulsive stuff and, and whatever. and basically, again, with the, when we're talking about the, how the force free comes with it, it just really, it's just very strange trying to, to avoid exactly what the dog is looking for. you know, like, like, what you call that thrill, it's a, it's a drive, it's a motivation, it's not a problem, you know, dogs that enjoy that kind of risky activities, just like the protection sports, you know, or, or whatever certain types of the hunting, like the hawk hunting, or, you know, there is stuff happening, you know, they, they seek that discomfort and challenging experience, they're, that's their world, and, and,
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그건, 어떻게 보면 혼합된 것과 같아요, 어떤 면에서는요, 생물학적 행동, 그건 많은 많은 것들이 함께 작용하는 것이죠. 그것과 함께요. 네, 그렇습니다. 그리고 이건 정말, 흥미로운 내용입니다. 기본적으로, 제 생각에 엘칸이 말하고자 하는 것은, 그러니까, 있잖아요, 다시 말하자면, 인간처럼, 있잖아요, 우리도 각기 다른 각성 수준과 자극에 대한 필요를 가진다는 겁니다. 우리는 매우 다릅니다. 누군가는, 얼굴을 맞는 걸 좋아하는 사람도 드물게 있지만요. 어떤 사람들은 피겨 스케이팅을 좋아하죠, 있잖아요, 하지만 어떤 이들은 그저 신경학적으로 더 강렬한 신체적, 정신적 자극을 즐기고 찾도록, 되어 있습니다. 그리고, 그런 종류의, 보호 훈련 스포츠는 그런 욕구를 확대시킵니다, 이런 종류의 불편함과 도전을 경험하고자 하는 욕구 말이죠. 그리고, 그리고, 보호 훈련 스포츠 중에, 있잖아요, 그, 그, 그런, 필요를 위한 배출구를 제공해 주는 거죠, 심지어 이렇게 생각할 수도 있어요. 그, 그, 그, 그, 그, 그, 그. 말하자면 실제로 조절하는 그, 그, 그 각성 수준을 그리고, 그리고 이런 일종의 분출구가 그런 유형의 개나 아니면 그런 유형의 아이에게 없다면, 그들은 지루해하거나 좌절하게 될 수 있고 결국에는 우리가 부르는 것으로, 있잖아요, 행동 문제로 이어질 수 있죠. 음, 그게, 그게, 그, 그 링은 일종의 증기 배출구 역할을 합니다 그들의, 그들의 욕구를 표현하고자 하는 이런 유형의 행동을 말이에요. 그리고 어떤 면에서는, 혐오 자극이 거의 정적 강화와 다를 바 없는 측면도 있어서, 뭐랄까, 음, 그들은, 그들은, 그들은 그런 삶의 유형을 갈망했고 그래서, 그, 그것을 고려하지 않고 그들의 내재적 욕구를 충족시켜 주지 않는 것은 그 개별 동물에게는 해를 끼치는 일입니다. 그들에게도 바라는 것과 욕구가 있는데 그것은 그들에게는 당신이 원하고 바라는 것만큼이나 중요한 것입니다. 그리고, 어, 그게, 우리 모두가 같다는 의미는 아니지만, 우리는 그들에게 동기를 부여하는 그 욕구를 충족시킬 수 있는 기회를 주어야 합니다. 네. 좋습니다. 또 다른 댓글이 있네요. 그 점에 대해 더 할 말 있나요? 아니요, 한 가지가 있는데, 그냥, 놀이만으로도 감정 상태를 바꿀 수 있다고 생각하시나요, 아니면 처벌이 항상 포함되어야 하나요, 음, 그리고 우리는 어, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어, 놀이 안에서 경계를 설정하나요? 당신은, 에너지와 생리학적 상태를 바꿈으로써 정말로 감정 상태를 바꿀 수 있습니다. 그게, 그게 실제로 작동하는 방식입니다. 그건 그저, 어, 신경과학이 이것을 설명합니다, 어, 어, 모델을 매우 잘 설명하죠. 그건 아무것도, 있잖아요, 음, 그게, 그게 일종의 우리가 놀이에 그렇게 크게 집중하는 이유입니다, 하지만 당신이 말했듯이, 형성하는 것, 어, 포스 프리 훈련사가 어떻게 놀이를 하는지와 내가 어떻게 놀이를 하는지 말이죠. 그건, 그건 그냥, 다시 말하지만, 매우 다른 것들입니다. 음, 있잖아요, 다시 말하지만, 어떤 개들은 도전과 도전 그리고 약간의 갈등이 필요하고, 그리고, 있잖아요, 거기에는, 거기에는 경쟁이 있습니다. 마치 상태를 만드는 것과 같죠 그리고, 그리고 나서 그 대신에 시도하는 것, 가장하는 것, 음, 장난감은 죽었고 내가 너에게 다른 무언가를 줄 거야. 이런 식이죠, 음, 음, 어떻게 행동을 통제할 수 있을까 그 때 개는 그런 마음가짐으로 구체적으로
you know, it's a, it's kind of a mix of, of, in a way, biological behavior, there's like a lot of, a lot of stuff that comes together with that. And it's a very, very interesting stuff. And basically, I think what Elkan is talking about is the, you know, again, like humans, you know, we have varying levels of arousal and stimulation needs. We are very different. Somebody, there is few people that like to be punched in the face. Some people like figure skating, you know, but some are just neurologically wired to enjoy and, and seek out more intense physical, mental stimulation and, and that kind of, it really, protection sport kind of amplifies that drive to experience this kind of discomfort and challenge and, and during, during protection sports, you know, the, the, they provide that outlet for the, that need to, even you can think of like actually regulating the, the, that arousal level and, and without this kind of outlets for that type of dog or for that kind of kid, they either can become bored or frustrated and eventually lead to what we would call, you know, behavior problems. Well, it's, it's, the, the ring provides a steam vent for their, their desire to express this type of behavior behavior. And in a way, the aversive is almost a positive reinforcement in some aspects, like, um, they, they, they desired that type of life and to, to, to not consider and fulfill their intrinsic desires is a disservice to that individual animal. They have wants and desires that are just as important to them as your wants and desires are to you. And, uh, it's, it doesn't mean that we're all the same, but we should give them an opportunity to fulfill that one, which motivates them. Yeah. All right. We got another comment here. Anything else on that? No, there is one just, you think you could change emotional states only with play, um, or punishment has always to be part, um, and how do we, how do we, how do we, um, place boundaries within play? You, you really change emotional state by changing the energy and the physiology. That, that's kind of how it really goes. It's just a, neuroscience explains this, uh, uh, model very well. There is nothing, you know, um, that's, that's kind of why we focus so heavily on play, but as you say, build, uh, how a force free trainer would do play and how I would do play. It's, it's just, again, very different stuff. Um, you know, again, some dogs need the challenge and the little conflict and, and, you know, there is, there is competition. There is like you create a state and, and then instead of trying to pretend, well, the toy is dead and I'm going to give you something else. It's like, well, how can you control the behavior when the dog is in that mindset specifically
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깨뜨리지 않고 그 상태로 유지하는 거죠. 그렇죠. 흥미로운 주제예요. 그럼요. 혹시, 음, 제이는 이걸 살인 게임이라고 불러요. 그게 바로, 본질적으로 개가 하는 놀이의 본질이니까요. 맞아요. 그럼요. 제이는, 제이는 완전히 공감할 거예요. 왜냐하면 그게, 그게 바로 제이의 모습이니까요, 무슨 뜻인지 알죠? 네. 음, 그러니까, 이를테면, 제이에게 이런 배출구가 없다고 상상해 보세요. 아마도 다시 감옥에 갔을 거예요. 나쁜 아이가 되었거나 아니면 정신적으로 불안정한 상태였을 거예요. 그게 바로 지루함이거나 억제력 상실이 작용해서 나쁜 생각을 하게 되는 이유니까요. 그게 나쁜 행동으로 이어지는 거죠, 알죠? 음, 그리고, 맞아요. 드라이브가 새어 나오는 거네요. 감정적으로요. 그게 어디서 오는지, 그리고 어떻게 만들거나 강화하는지, 그게 궁금해요? 유전적인 요인이 있나요? 이게 마치, 그러니까, 낑낑거리는 것처럼 새어 나오는 걸까요? 이게 아마도 그런 거겠죠. 그러니까 네, 그러니까, 세상에, 그런 훈련사들이 있어요. 그들은, 오, 우리는 그냥 도미넌트 칼라를 써서 핥지 못하게 막으면 돼요. 정말 간단하죠. 아니면 전자 칼라(e-collar)로 강한 강도로 충격을 주면 돼요. 제 말은, 그럼 못 하게 된다는 거죠. 뭐 어쨌든요. 제 말은, 이건 정말 가장 멍청하고 어리석은 생각 중 하나예요. 음, 왜, 왜 개들은 그런 행동을 보일까요? 거기에는, 몇 가지 이유가 있는데, 그중 하나는 매우 간단할 수도 있습니다. 그게 전부예요. 모두 다 간단하지만, 가령 하나는 마치 사람처럼 그냥 성격 특성이라고 해봅시다. 그건 말이죠, 그냥 당신이 다른 감정적인 상태인 것뿐이에요. 그러니까, 말하자면 우리가 지금 직접 만나서 하고 있다고 가정해 봐요. 제가 방에서 나갔다가 5분 뒤에 돌아와서 빌, 있잖아, 이건 그렇게 할 수 없어. 만약 이게 어디서 비롯된 건지 알아차린다면, 접근 방식을 달리해야 한다고 말하는 것과 같아요. 개들이 무언가를 이해하지 못해서 나오는 경우와는 접근 방식이 완전히 달라야 해요. 그리고 말이죠, 제가 너무 좌절감을 느끼고 갈등 상황이라서 잘 모르겠다고 말하는 것과 같은 상황이죠. 저는 전혀 모르겠어요, 어떻게 여기서 행동해야 할지. 그러니까 가장 하지 말아야 할 것은 그냥 가서, 쾅, 하고, 입 닥치라고 하거나 아니면, 그거 있잖아요, 분석해서 왜 그러는지 파악해야 하고, 그건 또 정말 고치기 쉬운 문제예요. 상황을 명확하게 만들어 주면 개도 깊은 숨을 들이쉬고 아, 알겠어, 고마워, 가자. 라고 생각하게 되죠. 기대감이 있지만, 이런 일이 일어나는 이유는 매우 다양합니다. 한 가지 이유만 있는 게 아니죠. 제가 리드줄 반응성에 대해 이야기하는 걸 좋아하지 않는 이유와도 같죠. 개들이 리드줄을 하고 있을 때 격하게 반응하는 데는 너무나 많은 이유가 있어서, 그걸 그냥 하나의 틀로 단정 짓는 건 매우 잘못된 거예요. 왜냐하면 그냥, 일단 그걸 하나로 정의해버리면 문제가 해결되지 않기 때문이죠. 어쨌든, 그걸 이해하고 분석해야 합니다. 모든 개는 다르니까요. 그게 제가 가장 강조하는 점입니다. 그런 낙인은, 문제가 어디에 있는지 볼 수 없게 만듭니다. 모든 것을 똑같이 다루기 시작하면 문제가 생기는데, 이렇게 일괄적으로 억압하면 정말 좋지 않습니다. 당연히 낑낑거리는 것을 멈추게 할 수는 있지만, 속으로는 여전히 낑낑대고 있는 거죠. 여전히 감정적으로 불안정한 상태라 낑낑거리지 못하게 해도 전혀 생산적이지
without breaking it and so on. And it's interesting stuff. Do you, um, Jay calls it murder games. That's, that's essentially what play is for dogs. Yeah. Jay, Jay can totally relate on this because he's, that, that's who Jay is, you know? Yep. Um, like, like, imagine Jay not having this outlet. He would be probably back in jail. He would be a bad kid or he would be mentally unstable because that's where that either boredom or the disinhibition comes in place and, and it leads to bad ideas, you know? um, and, yeah. Leaking drive emotionally. Where does it come from and how do you create it or reinforce it? Is there a genetic aspect? Is this leaking, like, like whining? Is this most likely that's what it is. So there is, yeah, so there, there is, man, there are trainers out there that are like, just so, oh, we just do the dominant collar and we stop him from licking. So simple. Or the e-collar and hit him in a high level. I mean, he cannot, whatever. I mean, this is like just the dumbest of the dumbest ideas out there. Um, why, why dogs leak? There is, there is few reasons and one can be extremely simple. They are all simple, but let's say one is just like a person. It's a personality trait. It's a, you know, it's a, you're, you're just a different emotional bee. So like, let's say I've been, let's say we're doing this in person right now. And I walk out of the room and five minutes later I come and I'm like, oh, Bill, you know, you cannot like, like you have to approach if you recognize that that's where it's coming from. You have to be approached in a very different way than if it's coming from the dog not understanding something. and it's like, I'm just so frustrated and in conflict that I don't know, I have no idea how to function here. So the last thing you want to do is just to go, boom, you shut up or whether, you know, you got to analyze and see what it's coming for and on, that's another very easy one to fix. It's just bring clarity to the situation and the dog takes a deep breath and it's like, okay, thank you, let's go. There is anticipation, but there's like many reasons of why this happens. It's not one reason, just like how I don't like to talk about leash reactivity. There's like so many reasons why a dog is very active on leash, that just putting them in one thing is very incorrect simply because it doesn't, like once you put such a label, it doesn't allow you to see where the problem is. You start to treat everything universally and it really hurts when you go to this universal suppression. It's like, of course, you can stop him from whining, but he's still whining in here. He's still emotionally unstable and you're still going to have a
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못한 훈련 세션이 될 것입니다. 거기에 유전적인 측면도 있나요? 네, 말씀드렸듯이 그렇습니다. 네. 네. 다시 말씀드리지만, 그 이유는 수도 없이 많아서 모든 경우를 똑같이 대해서는 안 됩니다. 이게 문제점 중 하나인데, 질문하시는 분들 관점에서도 답답한 부분이죠. 나에게 물어보세요. 아무것도요. 네. 대체 뭐 하는 거예요? 마치 수정 구슬을 가지고 있는데, 분명히 어려움을 겪고 조언이 필요한 사람이 와서 이렇게 말하는 거죠. 제게 4개월 된 강아지가 있는데 얘가 이런 행동과 저런 행동을 해요. 그럼 기본적으로 그 사람은 당신에게 어떤 상황인지 해석을 제공하고 당신은 그걸 곧이곧대로 받아들여서 이제 당신이 해석한 조언을 내놓는 거죠. 그러면 상황은 악화되다가 결국 비극으로 치닫게 되는 거예요. 그런 식의 행동은 정말 끔찍한 생각이에요. 왜냐하면 상대를 오도하고 대부분의 경우 잘못된 조언을 하게 되기 때문이죠. 가끔은 운 좋게 좋은 제안을 할 수도 있겠지만요. 말이에요. 좋은 조언이지만, 과연 그 사람이 그 조언을 따를 수 있을까요? 당신은 상대가 누구인지조차 모르잖아요. 그저 무언가를 읽고 있을 뿐이죠. 대체 왜 그런 걸 하는 거죠? 좋아요와 구독을 위해, 그리고 콘텐츠를 만들기 위해서인가요. 그것도 일종의 같은 맥락이죠. 제 생각엔 딜런이 최근에 그런 말을 했고, 저도 마찬가지였어요. 제이였는지 아니면 래리였는지 잘 모르겠지만, 세미나나 워크숍을 열 때 말이죠. 심각한 문제가 있는 개를 데려와서 오늘 바로 고쳐보겠다는 건 최악의 생각입니다. 이미 극도로 불안정한 상태인 개를 완전히 낯선 환경에 던져놓고 이제 우리가 그걸 해결하겠다니, 말도 안 되는 소리죠. 정말 이상한 상황이에요. 이제 우린 문제를 만들기 위해서 그렇게 하면 우리가 해결할 수 있죠. 그건 그냥 나쁜 생각들의 본거지 같은 거예요. 그냥 해본 말이에요. 그냥 하는 말이에요. 스포츠 독, 강아지. 당신은 곧 강아지들을 키우게 될 거예요. 당신의 개가 이번 주말에 정말 즐거운 시간을 보낸 것을 봤어요. 정말 정신없이 바빴죠. 마지막으로 우리가 아무것도 하지 않았던 주말이 언제였는지 기억조차 나지 않네요. 그동안 방어 훈련 세미나가 있었고, 복종 훈련 세미나도 있었죠. 몬디아링 세미나도 있었고, 몬디아링 대회도 있었고요. 이번 주말에는 IGP 대회가 열리는데 우리가 주최해요. 읽어야 할 자료도 한 무더기고요. 끝이 없지만 전 이게 정말 좋아요. 우리가 아무리 피곤해도 그건 정말 제가 관심 있어 하는 분야거든요. 그게 바로 제가 흥미를 느끼는 부분이죠. 스포츠 독 강아지를 키우는 것에 대한 팁 좀 알려줄 수 있나요? 스포츠 강아지? 이것은 이기적인 질문이에요, 확실히요. 네, 확실히요. 우리는 방금 수정 구슬에 대해 이야기했잖아요, 여러분. 아니요, 저보고 정확히 그렇게 하라는 거군요. 그건 강아지가 어떤지 모르니까요. 강아지 상태가 어떤지 알 수 없어요. 성숙도가 어느 정도인지도요. 당신의 기술이 어느 정도인지도 모르고요. 그러니까 지금 제가 당신에게 하는 말은 대부분 안 좋은 조언이 될 가능성이 높아요. 아시겠죠. 개가 이해를 명확히 못 하는 건지, 아니면 당신을 무시하는 건지 판단하는 것에 대해 생각해 보셨나요? 네, 그게... 당신에게 가운뎃손가락을 날리는 거죠. 농담이에요. 그건 아까 이야기했죠. 그게 정말 결정적인 문제죠. 그리고 이건 제가 학교에서 가르칠 때 그런 거고요. 그러니까, 음, 어, 무슨 말인지 아시겠죠? 어쨌든, 핵심은, 개가
very unproductive session, even though he's not allowed to whine. Is there a genetic aspect to it as well? Yeah, as I said. Yeah. Yeah. There's, again, there's numerous reasons and you cannot treat them equally. This is like one of the things that sucks also with the ask me anything. Yeah. What the fuck are you doing? is like you have this crystal ball and there is this person that clearly struggles and needs an advice and says, I have a four-month-old dog and he's doing this and this. And basically that person gives you some interpretation of what is going on and you take that for granted and now you're throwing an advice that you're interpreting and it goes from bad to worse to a tragedy. it's such a horrible idea to do this kind of stuff because you're misleading and you're giving most of the time. Once in a while you most likely will give a good suggestion, good advice, but can even the person follow that advice? You don't even know who the fuck you're talking to. You're reading something. What you are doing at why? For likes and for subscribes and creating content. It's kind of the same thing. I think Dylan was talking recently and so did I think I don't know if it was Jay or was it Larry. when you have a seminar or workshop. It's the worst idea to bring a dog that has some serious issues and we're going to fix them today. It's already as unstable as it can possibly be and now we're throwing them in this completely weird environment and now we're going to create a problem so we can fix it. It's just like the mother load of bad ideas. I'm just talking. Sport dog, puppy. You're going to have some puppies. I saw that your dog had some fun this weekend. It's been wild. I cannot remember when was the last weekend that we were not doing anything. There's been protection seminars. There's been obedience seminars. There's been monduring seminars, monduring trials. This weekend there is an IGP trial we're having. There is a bunch of readings. It's endless but I love it. As tired as we get it's very that's kind of what I'm interested in. Do you have any tips on raising a sport puppy? It's a selfish question from distinct. Yeah, distinct. We just talked about the crystal ball, guys. No, you're making me do exactly that. I don't know what is the puppy. I don't know what's the maturity level. I don't know your skills. It's like anything that I will tell you right now most likely will be a bad idea. you know. Any thoughts on determining if there's a lack of clarity understanding versus a dog blowing you off? Yeah, that's the... Giving you the middle finger. Just kidding. We talked about that earlier. That's really the deal breaker. And this is kind of when
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훈련을 이해했는지, 아니면 그냥 거부하는 건지, 알아내는 법이죠. 정말 가장 중요한 것은 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하고 정확하게 진단하는 것입니다. 왜냐하면 잘못 진단하면 잘못된 처방을 내리게 될 테니까요. 그러니까, 있잖아요, 이것일 수도 있고 저것일 수도 있어요. 하지만 어느 쪽이든, 명확성 문제든 아니면 단지 그냥 내가 하고 싶은 대로 하겠다는 상태든, 두 경우 모두 접근 방식을 매우 다르게 가져가야 합니다. 그리고 강압이 반드시 해결책은 아닙니다, 개가 주인을 무시하는 경우도 마찬가지고요, 명확성 부족의 경우도 마찬가지죠. 다시 말하지만, 그러니까... 제 생각에 제가 이에 대해 답변할 수 있는 가장 좋은 방법은 문제의 원인이 무엇인지 확실히 알아야 한다는 것입니다. 그리고 나서 대처해야죠. 그런 다음 행동해야 합니다. 처방은 어느 정도 나옵니다 자연스럽게 어떻게 해결하고 그리고 어떻게 대처해야 하는지 말이죠. 네. 그녀는 자동차 할부를 다 갚으면, TWC 코스를 등록할 예정이에요. 다음 코스는 언제인가요? 글쎄요, 잘 모르겠네요. 아마도... 제 달력을 확인해 보려고 했는데, 팟캐스트 일정마저도 달력을 확인했는데 실수를 해버렸거든요. 그래서 잘 모르겠어요. 하지만 분명한 건... 현재 진행 중인 강의가 몇 주 더 남았다는 사실이에요. 그러니 아마도 5월 말 혹은 7월쯤에 다음 과정을 시작하게 될 것 같아요. 말씀드린 대로요. 그럼 아마 5월 말 쯤에 시작할지, 아니면 7월에 시작할지 생각 중입니다, 다음 수업을 말이죠. 수업입니다. 하지만 그건 쉽습니다. 찾으실 수 있을 겁니다. 저희에게 그냥 이메일을 보내셔도 됩니다. 웹사이트는 Trainingwithoutconflict.com 입니다. 여기에 올려둘게요. 웹사이트 주소입니다. 여기에 올려두겠습니다. 그건 쉽죠. 더 다루고 싶은 내용이 있나요? 아니면 혹시... 이반은 마치 무언가를 발견한 사람처럼 이야기합니다. 잠시만요. 확인해 볼게요. 이반은 자신의 예술 분야에 과학적 방법을 찾아낸 사람처럼 이야기하며 이제는 불필요한 일들에 시간을 낭비하는 것에 진저리가 난 것 같습니다. 데이비드를 아시나요? 네. 저는 워낙 사람 이름을 잘 못 외워서... 아, 맞아요. 누구인지 알 것 같네요. 지난번 ICP 때 실제로 그를 멈춰 세웠던 것 같기도 합니다. 하지만 그의 이야기를 놓쳤어요. 지난 행사였죠. 그런데 그의 강의를 놓치고 말았습니다. 발표 그리고 나서 우리는 하려고 했어요 어울려 놀기 그리고 당연히 뭔가 일이 생겼죠. 네. 그래서 그 발표가 그렇게 꽉 찼어요. 저도 놓쳤어요 왜냐하면 그게... 오, 너무 많은 사람들이 와서 좌석 수가 제한되어 있었거든요. 하지만 데이비드는 정말 똑똑해요. 그는 제가 세상에서 가장 좋아하는 사람 중 한 명이에요. 사랑해요, 데이비드. 그리고 데이비드, 당신은 다음 ICP 컨퍼런스에 참석할 건가요? 댓글로 알려주세요. 그리고 이반, 당신도 올 수 있으면 좋겠어요. 저는 잘, 잘 모르겠네요. 8월에요. 저는 못 갈 것 같아요, 하지만 제가 왜 못 가는지 기억이 안 나지만, 못 가는 건 확실해요. 정말 말이죠, 가끔은 정말 짜증이 나요, 이런 컨퍼런스들 때문에요. 음, 네. 어쨌든, 우리는 아주 긴 대화를 나눴죠. 글쎄요, 왜냐하면 저는 잘 모르겠어요. 마치 제가 어떤 식으로 하고 싶냐면요, 아시다시피 저희가 일단 발표를 하고 나면 질의응답 시간이 있잖아요. 좋아요. 저는 질의응답이 항상 그저 아주 좋았어요 이건 어떤가요? 라는 식이어야 한다고는 생각하지 않아요. 저는 당신이 누구든 상관없이 당신의 생각에 이의를
I teach at the school. Like, really the most important thing is to understand what is going on and diagnose it correctly. Because if you misdiagnose you're going to write the wrong prescription. So, you know, it can be this or it can be this. But they either one, if it's clarity or if it's just, I'm just going to do what I want to do, they have to be approached in a very different way. And force is not necessarily the solution if the dog is blowing you off, neither in clarity. Again, it's a... I guess the best way that I can answer this is that you need to be very sure what the problem is. And then the prescription kind of comes naturally how to solve and how to deal. Okay. Once she pays off her car, she'll be signing up for the TWC course. When is your next course? You know, I don't know. I have probably... I was going to say I'm going to look at my calendar, but I even looked in the calendar for our podcast and I messed it up. I don't know. But I do have... there are a few more weeks of the current class. So most likely sometime end of May, I would say, or July is when we're going to start the next class. But that's easy. You can find this. You can just email us. Training without conflict dot com is the website. I'll post it up here. That's easy. Anything else you want to touch on, man? Or are you... Ivan talks something that has found... Let me see. Ivan talks like someone that has found a scientific method to his art and is now tired of the dilly-dallying with the muck. Do you know David? Yeah. I'm so bad with names that I... Oh, yeah. I think I know. I believe I actually stopped him at the ICP the last one. But I missed his presentation and then we were going to hang out and of course something happened. Yeah. So that presentation filled up like that. I missed it too because it was... Oh, too many people that had a limited amount of seats there. But David's brilliant. He's one of my favorite people in the world. Love you, David. And David, are you going to be at the next ICP conference? Let me know in the comments. And I hope you can make it, Ivan. I don't really, I don't know. In August. I am not making it, but I cannot remember why I'm not making it, but I know I'm not. I'm telling you, sometimes they get me very frustrated, these conferences, man, because I don't know. like I like to be, you know, when we, once you make a presentation and then there is a Q&A. Nice. I don't think the Q&As need to be always that was very nice and what about this? I'd like to challenge your ideas, whomever you are. And once
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제기하고 싶어요. 일단 당신이 자신의 생각을 고수한다면, 그게 저에겐 흥미로운 지점이에요. 하지만 제가 당신의 생각을 흔들 수 있다면, 그것 또한 저에게는 흥미로운 일이죠. 왜냐하면 그것은 우리 둘 다, 아니면 모두가 그 문제에 대해 생각하게 만드니까요, 아시겠어요? 네. 그리고 저는 당신이 제 생각을 흔드는 게 좋아요. 그거 아주 좋아요. 맞아요. 다음에는, 뭐라고 생각하세요? 어떤 것이 다음의 가장 큰 혁신이 될 것이라고 예상하시나요? 반려견 훈련 도구인가 아니면 방법인가요? 아니면 AI와 로봇 공학일까요, 저는 그렇게 생각합니다. 네, 아니에요, 제 생각엔 설령 AI가 결국 반려견을 훈련하게 된다 해도, 제 생각에는, 글쎄요, 제 견해는 아마도 반려견 훈련이 앞으로는 이색적이고 멋진 일이 될 것 같아요. 비록 AI가 그 일을 한다고 해도, 그건 어느 정도는 우리가 반려견 훈련이라는 기술 밖으로 걸어 나올 수 있는 그런 영역이 되지 않을까 싶습니다. 제 생각에는요. 하지만 그 외에는, 잘 모르겠어요. 확실한 건 분명히 있을 것이고, 항상 새로운 발견들이 계속해서 나오고 있다는 거죠, 알죠? 분명히 그럴 겁니다, 우리는 발전할 것이고, 의심할 여지가 없습니다. 저는 전자식 칼라(전기 충격기)가 단연코 가장 정말, 정말 놀라운 도구라고 생각합니다, 그것이 만약 어떤 면에서 사용된다면 말이죠. 혐오적인 측면 들. 하지만 무엇이 될 다음 개척 분야일까요? 누가 알겠어요? 우리는 곧 알게 될 거예요. 왜냐하면 너무 빠르게 변하고 있으니까요. 뇌 영상 촬영, 단백질 매핑, 정말 많은 다양한 것들이 우리가 앞으로 접하게 될, 제 말은, 세상이 매주 변하고 있다는 거죠. 저는 그런 AI 관련 영상들을 봐요. 제가 당신에게 몇 개 보낸 적 있는데, 저는 그게 기대돼요. 우리가 살아남기만 한다면요. 살아남기만 한다면요. 우리가 살아남기만 한다면요. 그리고 기본소득(UBI), 보편적 기본소득, 보편적 고소득, 앞으로 몇 년 안에 세상은 아주 흥미로워질 거예요. 저는 그걸 경험할 수 있어서 살아있다는 게 기뻐요. 그저 우리가 잘 이겨내기를 바랄 뿐이죠. 그냥, 우리가 잘 해내기를, 알잖아요. 하지만 적어도 애견 훈련에 있어서는, 그게 사라질 것 같지는 않아요. 제 생각엔 그게 사람들이 별로 좋아하지 않는 멋진 것들 중 하나가 될 것 같아요. 그러니까, 더 많은 사람들이 살아있는 동물을 좋아하고 가치 있게 생각하게 될 것 같아요. 왜냐하면 우리 모두 결국, 있잖아요, 일론 머스크가 말하는 것처럼, 엘론 머스크가 말하길, 우리 모두 조만간 로봇을 갖게 될 거라고 하잖아요, 몇 년 안에 말이죠. 그러니까, 제 말은, 그게 구석에 앉아서 자, 이거 해, 어쩌구 저쩌구, 그거 아시죠. 그리고 그건 멋질 거예요, 하지만 동시에, 제 생각엔 인간으로서, 우리는 필요로 할 것이고 지금보다 더욱 가치 있게 생각할 거예요, 살아있는 것들과의 상호작용을 말이죠. 그게, 저도 알아요, 그러니까, 그게, 그러니까, 그러니까, 그러니까, 그러니까, 그러니까, 그러니까, 그러니까요. 모르겠어요 그게 조 로건 인지 아니면 다른 멋진 팟캐스트들 중 어딘지, 잘 모르겠지만, 그들은 얘기하고 있었죠, 그러니까, 어떤 직업들이 사라질지 그리고 가끔은 어떤 대화도 나왔어요, 셰프들이나 요리 같은 것들에 대해서 그러니까, 말하자면 완벽한 뇌 수술을 해내고, 당신을 위해 완벽한 식사를 차려낸다 해도, 당신은 여전히 인간이 스테이크를 약간 망쳐버린 식당에 가고 싶어 할 거라는 거죠. 그런 게 있을 거예요, 그러니까, 인간의 손길을 소중히 여기는 마음 말이에요. 음,
you stand on your ideas, that's when it gets interesting to me. But if I can rattle your ideas, that's also interesting to me because it makes both of us or everybody think about it, you know? Yeah. And I like you rattling my ideas, man. I like it. Yeah. What do you think the next, what do you anticipate the next biggest innovation, dog training tools or methods? Or AI and robotics, that's what I think. Yeah, no, I think even if AIs eventually train dogs, I think, like, I don't know, my take is that maybe dog training is going to become this exotic, cool thing that we can do. Even though if the AI does it, that will be kind of something that we can step outside the art of dog training, man. I think. But otherwise, I don't know as far as I'm sure there will be, there is discoveries all the time, you know? There will be, we evolve, there's no question. I think the electric color is by far the most like, like really, really amazing tool as far as if on the aversive side of things. But what is going to be the next frontier? Who knows? We're going to find out soon because it's moving so fast. brain imaging, protein mapping, there's so many different things that we're going to be, I mean, the world is changing every week. I watch those AI things. I've sent you a couple live in, but I'm excited for it. As long as we survive. As long as we survive. And then the UBI, the universal basic income, universal high income, the world is going to get very interesting here in the next few years. And I'm happy to be alive to experience it. I just hope that we make it through. you know. But it's as far as dog training, I don't think that's going to go away. I think that's going to be one of those cool things that people don't like. Like, I think even more people may like and appreciate a life animal. Because we all going to, you know how Elon Musk says, we all going to have robots eventually, like within years here. I mean, imagine the thing sitting in a corner and, okay, do this, whatever, you know. And it's going to be cool, but at the same time, I think as humans, we're going to need and we're going to appreciate even more than right now, the life interactions. Like, I know, like, I don't know if it's Joe Rogan or some of the cool podcasts, I don't know, I don't know, but they were talking about, you know, which professions go and sometimes there was a conversation about the chefs and cooking and stuff and how, you know, it's just like it will make a perfect brain surgery, it will make a perfect meal for you, but you're still going to want to go to a restaurant where the human kind of fucked up your steak a little bit. It's going to be a thing, you know, like appreciate
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전 인간만이 만들 수 있는 예술이 존재할 거라고 생각해요, 그런 것이 존재할 겁니다 어쨌든요. 영화가 될 그건 인간 전용일 거예요. 분명히 어떤 인간 전용의 측면이 우리 사회에 있을 것이고, 그것은 인정받게 될 거예요. 그리고, 있잖아요. 전 지금 음악에 완전히 빠져 있어요. 제 말은, 저는 좀, 반반인 것 같아요, 반은 좋고 반은 의심스럽고, 정말, 전 정말 마음에 들어요. 처음에는, 저는 생각했죠, 이거 정말 이상해, 그러니까, 이게 전부 가짜라는 걸 알고 있는데, 근데 그냥 비트를 10초만 들어도 그냥, 이거 멋진데, 싶은 거죠. 네. 동시에, 저는 우리가 시작할 거라고 생각해요, 우리는 이제 시행착오에 대해 더 많은 평가를 하게 될 것이고 불완전함에 대해서도, 그렇게 생각하고 싶다면요, 있잖아요. 네. 제 말은, 그건 무언가, 음, 제가 글을 쓰는 것과 같아요, 알죠, 네. 제 말은, 그건 음, 제가 쓰는 거예요. 항상 노래, 그때마다, 이봐요. AI랑 그거 알잖아요? AI 말이에요. 자, 여기 로그인 좀 할게요. 여기요. 어디가 좋을까. 좋아요. 그러니까 잠시만요. 금방 보여줄게요. 잠시만요. 자, 제가 연구 중인 건 인간입니다. 그러니까, 어, 데이비드는 인간의 질병, 어, 질병 감지를 연구하고, 우리 특허를 확장하면서 개에게 센서를 부착하는 거죠, 알잖아요? 그럼 앤디가 말하길, 상상해봐요, 음, 뉴럴링크, 친구, 우리가 뉴럴링크를 가진다고 상상해봐요, 개도 뉴럴링크를 가지고 우리끼리 텔레파시로 대화할 수 있다면, 알잖아요? 내 말은, 제스가 말하길 그게, 헤이, 어쩌면 우리가 이걸 도입해야 할지 모른다, 이봐요, 토론 포럼 컨퍼런스 형식 비디오 발표 사례 진행 과정 각 측의 입장. 그건 아마도 어쩌면 그러니까, 어, 놀라운 일일 수도 있지만, 그게 잘못될 수도 있어요. 음, 우리에겐 사회자가 필요해요, 그렇잖아요, 훌륭한 사회자 말이에요. 네, 당연히 사회자가 필요하죠. 그리고, 음, 어떤 사람이 토론하느냐에 따라 다르겠죠. 전 토론을 좋아해요. 제 말은, 전 항상 토론을 봐요, 정말 어떤 종류의 토론이든 다요. 이건 정말, 어, 저에게는 매우 흥미롭네요. 음, 그리고 토론은 필수라고 생각해요, 그녀가 말하는 것 처럼요. 그녀는, 저는 그녀가 그녀는, 저는 그녀가 100% 완전히 올바른 방향으로 가고 있다고 생각해요. 저는 이게 어떻게 보면, 그냥, 있잖아요, 심지어, 심지어 과학 분야에서도, 논문을 쓰면, 동료 심사를 거치고 모든 것이 괜찮아도, 발표를 하면 질문이 들어오고, 누군가가 당신의 아이디어에 이의를 제기하죠. 그러면 이제, 그것을 방어할 지식과 능력을 갖춰야 합니다. 그럼 거기서 좋은 결과가 나오죠. 저는 항상 여기서 좋은 결과가 나온다고 생각합니다, 하지만, 음, 네, 이건 아니고, 그리고, 심지어 우리가 이런 종류의 토론에 대해 이야기할 때도, 꼭 내가 이기고 당신이 져야 하는 것은 아닙니다. 그저, 그건 상대에게 도전하고, 귀 기울여 듣고, 또 나 또한 도전받는 대화일 뿐이죠. 결국 양쪽 모두 긍정적인 방향으로 발전하게 됩니다. 마치 아무것도 없다는 것처럼, 말이죠. 있잖아요, 그게, 그게 아주 좋은, 음, 방법이죠, 앞으로 나아가는, 그런데. 음, 그건 또한 불편하기도 해요. 네, 정말 불편하죠. 그리고, 제 두려움은 그것 때문에, 우리가 결국 다시 원점으로 돌아갈 것 같다는 거예요. 당신은 좋은 훈련사예요. 내가 좋은 훈련사라고 말해줘요. 그리고 이제 모두가 우리에게 우리가 아주 훌륭하고 다 같이 잘해보자고, 있잖아요, 우린 그런 걸 상호 칭찬
the human touch. Well, I think that there's going to be art that's human only, there's going to be movies that's human only, there's going to be a human only aspect of our society that is going to be appreciated and, you know. I'm high music right now, I mean, I'm kind of, I'm half and half, I really, I love it. Originally, I was like, this is weird, like, I know this is all fake, but then it's just like you hear 10 seconds of the beat and you're, this is cool. Yeah. But at the same time, I think we're going to, we're going to start to have more appreciations of the trial and error and the imperfection if you want to think that way, you know. Yeah. I mean, it's something that, um, I write songs all the time, man. You know that with the AI? Here, let me sign into this thing here. Where it's good. Okay. So hold on. I'll show you real quick. Here, let me working on human. So, uh, David's working on human, uh, ailment detection, expanding on our patent and dogs retrofitted with sensors, you know? and then Andy says, imagine, well, the neural link, dude, imagine us having a neural link, the dog having a neural link and we can telepathically communicate, you know? I mean, Jess says that, hey, maybe we should introduce this, dude, a debate forum format conference presenting video case progressions from each side. that might be something that is, uh, mind blowing, but it can go wrong. Well, we need a moderator, you know, a good moderator. Yes, you absolutely need a moderator. And then, um, it kind of depends who who's debating. I love debates. I mean, I watch debates all the time, like in any kind of debates. This is very, uh, very interesting to me. Um, and I think debates are a must-have, like what, what she's saying. She, I think she's absolutely 100% on the right track. I think this is how, it's just like, you know, even, even if in science, you write a paper, you have the peer review and everything is good, but then you present it, and then you have questions, and then somebody challenges your idea. And now, you have to have the knowledge and ability to defend it. And something good comes out of this. I think always something good comes out of this, but, um, yeah, it's not a, and, and even when we're talking about this kind of debate, it's not necessarily, I have to win and you have to lose. It's just like a, it's a conversation where you challenge and you listen and you get challenged. And ultimately both sides evolve in a good way. Like there is no, you know, it's, it's a very good, um, way of, of moving forward, but. Well, it's also uncomfortable too. Yeah, it's extremely uncomfortable. And, and my fear is because of that, we're going to end up back on the same thing. You're a good trainer. Tell me that I'm a good trainer. And now everybody tell us that we are very good and let's kumbaya, you know, we call that a
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잔치라고 부르죠. 전, 정말로 이런 게 싫어요. 이봐요, 이것 좀 봐요. 이건 쓴 지 대략, 어, 여기, 어디 보자. 이거는 TWC에 관한 거예요. 좋아요. 마을의 일부분은 머물기 좋은 곳이죠 개들이 배우는 곳 놀이. 그러니 사랑으로 자유로울 때 관심이 있다면, 그들이 가르쳐 줄 거예요 갈등이 사라지는 방법을 그들이 하루를 밝게 비출 때. 이반 학교에서, 우리는 배웠던 것을 기쁨과 신뢰로 가져왔죠 밝은 불꽃의 박동. 그냥 쓰여진 것 같아 순식간에 친구야. 정말 놀라워. 응. 놀랍고 스타일을 바꿀 수 있어. 할 수 있지, 내 말은, 그냥, 그냥 그래. 커리어 벨은 그가 당신의 팟캐스트에서 NAPO 게시 시스템에 대해 토론할 것이라고 말하더군요. 그는 기꺼이 할 거예요. 그러니 아이디어에 도전해보세요. 좋아요. 누군가 저에게 냄새에 대해 토론할 과학자를 찾아준다면 좋을 텐데요. 그들은 항상 찾아내죠 그들이 배우는 곳 놀이. 그러니 사랑으로 자유로울 때 관심이 있다면, 그들이 가르쳐 줄 거예요 갈등이 사라지는 방법을 그들이 하루를 밝게 비출 때. 이반 학교에서, 우리는 배웠던 것을 기쁨과 신뢰로 가져왔죠 밝은 불꽃의 박동. 그냥 쓰여진 것 같아 순식간에 친구야. 정말 놀라워. 핑계 삼아 피하는 거죠. 좋아요, 그건. 네, 저도 이 부분에 대해서는 데이비드와 의견이 같아요. 왜냐하면 몇 년 전에 제가 시몬 가보르, 캐나다 동물행동학자를, 있잖아요. 제가, 그때, 그때, 있잖아요, 전, 잘 모르겠는데, 그러니까, 제 말은, 그분은 마치, 제가 그분과 대화를 나누기 시작했는데, 그분이 탐지견 교육을, 탐지견에 대한 연구를 하고 있는데, 근데 그는 그냥 주변에 있는 반려인들을 데려다가 뭔가를 시키고 있는 상황이었거든요. 그들은 동기가 부족한 건 아니었어요. 전 그냥, 전 그냥, 돈을 낭비하고 있다고 생각해요, 아무것도 제대로 이해하지도 못하면서 말이죠. 그래서 데이비드의 좌절감에 완전히 공감해요. 그러니까, 그들은 말이죠. 두려워합니다 토론하는 것을요 왜냐하면 그들은 자신의 민낯이 드러나게 되고 그게 바로 그들이 절대 원치 않는 일이기 때문이죠. 정말 어려운 일이에요. 모든 것이 다 어렵습니다. 지금 키루벨처럼 말이죠, 그는 계속해서 선을 넘으려 하고 저는 분명히 그에게 우리가 좋은 관계라고 말했음에도, 우린 괜찮다고, 그러니까 그가 그렇게 할 이유가 전혀 없다고 했는데도, 계속해서 그러고 있네요. 계속 해보세요. 음, 우리는 모두 자유롭죠, 그게 바로 자유 국가에 살며 자유로운 인간으로 살아간다는 것의 아름다운 점이자 우리가 자유롭게 우리를 표현할 수 있다는 자유가 있다는 것인데요, 하지만 문제는 우리에게 의지하는 개들이 있고 그들을 잘 돌보는 것이 우리의 도덕적 의무라고 생각합니다. 제 의견으로는 말이죠. 우리가 할 수 있는 한 최고의 보호자가 되어야 한다는 게 제 생각입니다. 맞아요. 네. 우리 정말 오래 이야기했네요. 우리는 지금까지 말하자면 좀 횡설수설 했지만, 괜찮아요. 그저 이야기를 나눌 필요가 있었으니까요. 정말 좋네요, 친구. 정말 좋아요. 자, 이제 마무리하죠. 벌써 4시간 반이 다 되어가네요. 이게 제 가장 긴 라이브 스트리밍인데, 당신과 함께할 수 있어서 정말 영광입니다, 이반(Ivan). 거기로 다시 찾아갈게요. 그게 뭔지 아시죠? 바라건대 함께해 주신 모든 분들도 즐거운 시간이었길 바랍니다. 즐기셨기를요. 그리고 저에게 도전을 주셔서 감사하고, 또, 그저 당신답게 있어줘서 고맙습니다. 그리고, 당신은, 아시다시피, 저는 정말 감사하게, 당신의 생각을 존중합니다. 정말요. TWC에 갈 날을 고대하고 있습니다. 저는 우리가 나누는 대화가 좋습니다. 단순히
circle jerk. I, I really hate this. Hey, look at this. That's just written by about, uh, here, let's see. This one is about TWC here. It's good. Part of the town is a place to be where dogs learn to play. So while I'm free with love interested, they'll teach you the way conflict fades as they brighten the day. At Ivan school, we brought what we learned with joy and trust a bright fire beat. just written like instantly dude. It's wild. Yeah. Wild and you can change the style. You can, I mean, it's just, it's just. Career Bell says that he'll debate you on NAPO post system on your podcast. He'd be happy. So challenge ideas. Okay. It would be nice if someone find me a scientist to debate on odor with. They always find an excuse to avoid it. Cool, man. Yeah, I would agree with David on this because a few years ago I had Simone Gabor, the Canadian ethologist, you know. I had when, when, man, I, I don't know, like, I mean, he was like, I started a conversation with him and he's doing detection dolls with, doing research on detection dolls, but he's getting just pet people from around the block and they're doing some things. They don't lack motivation. I'm just like, just wasting money, I think. Not even understanding anything. So I can totally relate to David's frustration. It's like, but they're afraid to debate because they get exposed and that's the last thing they want to happen. it's very difficult. The whole thing is very difficult. Just like Kirubel right now, he keeps pushing the envelope and I've clearly told him that we're cool, like there is no reason for him to do, but he goes on. go on. Well, we're all free to, that's a beautiful thing about living in a free country and being free human beings is that we're free to express ourselves in the way, but the thing is that there are dogs that are counting on us and it is our moral obligation in my opinion to be the best stewards of these animals that we can be. Yeah. We've been talking forever and we've been talking kind of nonsense a little bit, but that's okay. We just need to just talk. I love it, man. I love it. Well, let's sign off because we're approaching four and a half hours. This is my longest live stream and I'm so honored that it was with you, Ivan. I'll come back down there. What's that? Hopefully everybody that was hanging around. Enjoy that. And thank you for challenging me and thank you for, you know, just being you and, and, you know, I appreciate, I appreciate your mind. I look forward to going to TWC. I like the conversations that we have,
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개 훈련에 관한 것만이 아니라요, 친구. 우리는 정말 많은 이야기를 나누죠. 그러니까요. 그 점은 확실합니다. 네. 그리고 다시 말하지만, 제 말은, 우리는 생각하면 도전이고 뭐든 간에 거기엔, 그 나쁜 의도란 정말 없어요. 의도 말이에요. 사실 전 언제든 마음을 바꿀 준비가 되어 있어요. 그렇죠. 우리 모두 새로운 정보가 제시되면 그래야 하는 것처럼요. 그리고 여러분 참고로 알려드리자면, 제가 링크를 하나 올렸어요. 이 책은 정말 놀랍지만, 또 제가 링크를 하나 올렸는데 그건 행동, 행동 과학의 기초, 행동주의, 신행동주의에 관한 거예요. 그리고 저도 그 책을 구하려고 해요. 왜냐하면 제가 거기에 갔을 때 당신 책꽂이에서 못 봤거든요. 하지만 이제 보니까, 그 러틀리지(Rutledge) 책은, 명심하세요. 이 책들은 쉽게 읽히는 책들이 아니에요. 읽기가 꽤 힘들지만, 아주 유용한 정보가 엄청나게 많이 담겨 있죠. 아까 말했듯이 이 책을 펼쳐 보면, 사실 제가 한번, 잠깐 보여드릴게요. 그냥 아무 페이지나 펼쳐볼게요. 이런 식으로요. 그럼 바로 이 페이지, 지연 감소 가설(delay reduction hypothesis), 라는 게 나오죠. 지연 감소 가설이 개발되었습니다 데이터를 통합하기 위해 일련의 실험들로부터 선택 조건에서의 강화. 제 말은, 여러분은 이 책을 아무 페이지나 펼쳐도 그냥, 거기에는 그래프들이 있고, 전부 다 데이터가 있습니다. 거기에 빠져 보세요, 여러분. 이건, 이야기합니다 새, 도마뱀, 쥐, 고양이, 개에 대해서요. 제가, 이건 제 킨들에 있습니다. 실제 하드카피 책은 집에 있지만, 저는 여러분께 다른 책을 추천해 드리고 싶어요. 아주 흥미로운 책이죠. 네. 어떤 책들이 있나요? 책 추천으로 마무리하죠. 여기, 안 보이네요. 감각과 보상의 신경생물학. 잠시만요. 링크를 한번 찾아볼게요. 쉬운 책은 아니지만, 매우, 매우, 그러니까 좀, 약간의 이해도가 필요해요, 완전히 이해하려면요. 저는 한 번 쭉 훑어봤고 이제는 아주 흥미로운 주제들에 집중하고 있어요. 그것은 매우, 정말 매우 흥미로운 책입니다. 할 수 있습니다. 네. 그럼요. 좋아요. 확인해보죠. 댓글에 링크를 남겨 뒀으니, 여러분, 이 책 확인해 보세요. 좋아요, 이반, 이제 다들께 작별 인사를 할 시간이에요. 여러분, 그동안 이 모든 헛소리를 들어주셔서 감사합니다. 또 만나요. 고마워요. 샤론.
not just pertaining to dogs either, man. We talk about a lot of stuff. And so. That's for sure. And again, I mean, we can think as challenge and whatever, but there is, there is never really a bad intention. It's actually, I'm always ready to change my mind. Yeah. We, as we all should be with new information presented and just so you guys know, I put up a link. This book here is amazing, but also I put up a link to the behavior, the foundations of behavioral science, the new behaviorism as well. And I'm going to get that book as well for, I didn't see that on your shelf when I was there, but now that I see it, that Rutledge, keep in mind that these books are not easy reads. They're pretty arduous, but they have a ton of great information. And just like I was saying earlier, you can open this book. In fact, let me, I'll show you really quick. I'm just going to randomly open a book like this. And then this page right here, a delay reduction hypothesis, a delay reduction hypothesis was developed to integrate data from a series of experiments on choice condition reinforcement. I mean, you can open this book on any page and it doesn't just, it has the graphs, it has all the data. get lost in it, you guys. This is, it talks about birds, lizards, rats, cats, dogs. I will, it's on, it's on my Kindle. The actual hard copy is in the house, but I will suggest you guys another book that's very interesting. Yeah. What books do you have? Let's sign off with some book recommendations. Here, I can't see it. Neurobiology of sensation and reward. Hold on. Let me find a link to that. It's not an easy one, but it's very, very, like you need, you need a little bit of a understanding to really fully, like I am on my, I kind of went through it one time just like this and now I'm really focused on very interesting topics of it. It is a very, it's very, very interesting book. I can. I put a link in the comments there, you guys, for this book. All right, Ivan, let's say goodbye to everybody here. Thank you guys for listening to all that nonsense. Again. Thanks, man. Sharon.